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Daniel Piret

La gestión de la estrategia de sistemas de información

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La gestión de una estrategia de sistemas de información debe velar por que se sigan los principios marcados, más allá de las inquietudes individuales o departamentales por más justificados que estos estén. Más información en: http://itmplatform.com/es/blog/2012/10/15/gestion-estrategia-sistemas-informacion

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Daniel Piret

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La gestión de la estrategia de sistemas de información

• La Planificación Estratégica debe verse acompañada de unos criterios de

Gobierno consecuentes: la adscripción a un determinado posicionamiento y el uso

de adecuados mecanismos o gestiones clave para su correcta puesta en práctica.

• La gestión de una estrategia de sistemas de información debe velar por que se

sigan los principios marcados, más allá de las inquietudes individuales o

departamentales por más justificados que estos, localmente, estén.

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La gestión de la estrategia de sistemas de información

• Si se hubiera acordado que, por ejemplo, la clave para la gestión Económico-

Financiera está en la contención de costes, la opción debe ser la de un sistema que

precisamente contenga costes, es decir, que no evolucione de manera significativa y

que no se adapte más de lo imprescindible aun cuando esto represente renunciar a

determinadas funcionalidades que a primera vista resulten asequibles. Siguiendo

con otro ejemplo, si se hubiese decidido que la clave de un sistema de fabricación,

fuera la estabilidad, no podría pedírsele que genere un baja demanda de recursos

económicos (estable significa muy probado, con soporte de mantenimiento fuera de

horas, con redundancia de hardware, etc.) ni tampoco que evolucione

constantemente, aunque esta evolución pudiera parecer imprescindible a quienes

operen con él: a todo usuario le parece que el sistema que maneja es mejorable y

que seguramente sea algo sencillo de desarrollar.

• En verdad, esta afirmación apuesta por una Perspectiva de ejecución de

Estrategia de Sistemas, como se verá más adelante.

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Acompasar ritmos

• El avance de la tecnología y la innovación son formidables, dándose incrementos en

la introducción de nuevas tecnologías al mercado que, además de aprender e

incorporar, hay que hacer coexistir con las existentes.

• Un modelo de gestión de estrategia de sistemas de información consistente

debe proporcionar las guías adecuadas para compatibilizar este avance con el

del sector en el que se encuentre la organización, no quedándose atrás y no

invirtiendo recursos cuyo coste de oportunidad sea demasiado alto.