La innovación y Sistema de Innovación..

Rafael Herrera GonzálezCoordinador

Cátedra de Innovación y Desarrollo Empresarial, Universidad de Costa

Rica.

Entendiendo la innovaciónEntendiendo la innovación

Análisis del Medio AmbienteAnálisis del Medio Ambiente

Sistema de innovaciónSistema de innovación

Algunas sugerenciasAlgunas sugerencias

Demográficos

Ambiente Natural

FuerzasGlobales

Productos sustitutos

Compradores

Empresas reciente ingreso

Proveedores

Empresas rivales

Ambiente industrial y competitivo inmediato

Co

mp

on

en

tes

de

l ma

cro

amb

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te d

e la

em

pre

sa

Cambios en la base de la competencia

Economía impulsada por los

factores

Economía impulsada por la

inversión

Economía impulsada por la

innovación

Se compite por coste

Se compite por diferenciación

Se compite por eficiencia

productiva

Fundación Cotec. Casos de Desarrollo de Producto. 2009

“LA INNOVACIÓN NECESARIA”

Si las organizaciones emprenden con frecuencia procesos

de innovación tecnológica es porque resulta

IMPRESCINDIBLE para su SUPERVIVENCIA

Nose innova por voluntarismo, o por moda,sino por necesidad

Si la creatividad es imaginar cosas nuevas, la innovación es hacer cosas nuevas. Eso supone asumir la responsabilidad de convertir las palabras en hechos.

INNOVAR=AGREGACION DE VALOR

INVENCIÓNINVENCIÓN

Como creación de una idea potencialmente generadora de beneficios comerciales pero no necesariamente realizada de forma concreta en productos, procesos o servicios

INVENCIÓNINVENCIÓN

Como creación de una idea potencialmente generadora de beneficios comerciales pero no necesariamente realizada de forma concreta en productos, procesos o servicios

Utilización de sistemas de conocimientos

científicos para la producción de materiales,

dispositivos procedimientos, sistemas o

servicios nuevos o mejoras substanciales.

Utilización de sistemas de conocimientos

científicos para la producción de materiales,

dispositivos procedimientos, sistemas o

servicios nuevos o mejoras substanciales.

Encaminada a buscar utilidad a los conocimientos adquiridos

por la investigación básica, demostrando

cuáles pueden ser sus aplicaciones

Encaminada a buscar utilidad a los conocimientos adquiridos

por la investigación básica, demostrando

cuáles pueden ser sus aplicaciones

INVESTIGACION BASICA

Persigue determinar nuevos conceptos o principios científicos, aunque no

posean una utilidad directa.

INVESTIGACION APLICADA

DESARROLLO EXPERIMENTAL O TECNOLÓGICO

INNOVACIÓNConsiste en la aplicación comercial de una idea. Innovar es convertir ideas en productos, procesos o servicios

nuevos o mejorados que el mercado o la sociedad valora. Innovar es agregar valor a lo que hacemos.

Se trata de pequeños cambios dirigidos incrementar la funcionalidad y las prestaciones

de la empresa que si bien aisladamente son poco significativas, cuando se suceden

continuamente de forma acumulativa pueden constituir una base permanente de progreso.

Se trata de pequeños cambios dirigidos incrementar la funcionalidad y las prestaciones

de la empresa que si bien aisladamente son poco significativas, cuando se suceden

continuamente de forma acumulativa pueden constituir una base permanente de progreso.

INNOVACIÓN INCREMENTAL

Implica ruptura con lo ya establecido. Son innovaciones que crean nuevos productos

y procesos que no pueden entenderse como unaEvolución natural de los ya existentes

(un ejemplo puede ser la máquina de vaporO el microprocesador, Internet)

Implica ruptura con lo ya establecido. Son innovaciones que crean nuevos productos

y procesos que no pueden entenderse como unaEvolución natural de los ya existentes

(un ejemplo puede ser la máquina de vaporO el microprocesador, Internet)

INNOVACIÓN RADICAL

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Surge tras la utilización de latecnología como medio para introducir un cambio en la

empresa. Este tipo de innovación tradicionalmente se ha

venido asociando a cambiosEn los aspectos más directamente

relacionadoscon los medios de producción

Aparece como resultado del cambio de cualquiera de las de diversas variables del marketing. Entre las innovaciones

de dominio comercial destacan: nuevos medios de promoción de ventas,

nuevas combinaciones estética-funcionalidad, nuevos sistemas

de distribución y formas decomercialización de bienes y servicios.

Un ejemplo es el sistema de franquicias o el comercio

electrónico.

Aparece como resultado del cambio de cualquiera de las de diversas variables del marketing. Entre las innovaciones

de dominio comercial destacan: nuevos medios de promoción de ventas,

nuevas combinaciones estética-funcionalidad, nuevos sistemas

de distribución y formas decomercialización de bienes y servicios.

Un ejemplo es el sistema de franquicias o el comercio

electrónico.

INNOVACIÓN COMERCIAL

El cambio ocurre en la dirección y organización bajo la cual se

desarrolla la actividad productiva y comercial de

la empresa. Es un tipo de innovación que,

entre otras cosas, posibilita un Mayor acceso al conocimiento

y un mejor aprovechamiento de los recursos materiales

y financieros. 

El cambio ocurre en la dirección y organización bajo la cual se

desarrolla la actividad productiva y comercial de

la empresa. Es un tipo de innovación que,

entre otras cosas, posibilita un Mayor acceso al conocimiento

y un mejor aprovechamiento de los recursos materiales

y financieros. 

INNOVACIÓN ORGANIZATIVA

El Proceso de Innovación

Generación y adquisición de

Conocimiento

Investigación y desarrollo

tecnológico

Preparación para la

producción

-Diseño e ingeniería de producción

-Ingeniería de Proceso-Lanzamiento de la

producción

Preparación para la comercialización

Reducción del riesgo comercial

Fuente: Fundación Cotec, España. Innovación Tecnológica. Ideas Básicas

Fuente: RICYT y MICIT.

Fuente: MICIT.

Centros de alto nivel de I+D

internos

Licencias

Fusiones y adquisiciones específicas

Colaboraciones Externas

Est

rate

gia

de in

nova

ción

de

Nov

artis

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

INVESTIGACIÓNINVESTIGACIÓN COMERCIALIZACIÓNCOMERCIALIZACIÓN

SISTEMA EDUCATIVO Y

DE FORMACIÓN

CENTROS DEINVESTIGACIÓN

CIENCIA Y TECNOLOGIA

EXÓGENAS

CIENCIA YTECNOLOGÍAENDÓGENAS

GESTIÓN DE LAINVERSIÓN

NUEVOSMERCADOS

SISTEMAECONÓMICO

DESARROLLO PRODUCCIÓN+

Sistema de Ciencia, Tecnología e Industria y Proceso de Innovación

FUENTE: Adaptada de Isac Gassol, J. M.: Op cit. Pág. 210

Fuente: Elaboración Propia

Sistema de ciencia, tecnología e innovación para el desarrollo.

Fuente: Elaboración propia

Fuente: Ileana Alfaro, Adaptado de Spielman (205)

Fuente: Mikel Bueza, UCM

Fuente: Ileana Alfaro, Sistema de Innovación, conceptos y aplicación.

Cátedra de Innovación y Desarrollo Empresarial

• Estimular el debate, la reflexión y el intercambio de ideas sobre la innovación para el desarrollo de los sectores productivos nacionales

• Propiciar actividades de cooperación e intercambio entre los miembros de la comunidad universitaria y los sectores productivos

• Promover el abordaje y la discusión de cómo llevar a cabo innovaciones exitosas y las condiciones para ello

• Propiciar el debate sobre las condiciones del desarrollo de la producción nacional con responsabilidad social y ambiental

Premio

Objetivos• Pretende potenciar el espíritu emprendedor y la capacidad innovadora de la

comunidad estudiantil de la Universidad de Costa Rica. • Fomentar el desarrollo de actividades empresariales, que partan de una idea

innovadora, realizadas estudiantes universitarios, con el apoyo de profesores de la UCR.

Participantes• Podrán participar en la convocatoria de presentación de ideas innovadores,

estudiantes de la Universidad de Costa Rica, quienes pueden ser apoyados por profesores e investigadores. Incluye las Sedes Regionales. Se pueden presentar ideas individuales o de manera grupal (no hay un máximo de participantes).

Actividades de Investigación

*Proyecto de Investigación

“Análisis del entorno tecnológico industrial como soporte a la exportación en Costa Rica”.

Entidades e investigadoras participantes:

•Grupo de investigación sobre innovación, propiedad industrial y política tecnológica (INNOPRO) de la Universidad Politécnica de Madrid.

•Cátedra de Innovación y Desarrollo Empresarial de la Universidad de Costa Rica.

•Cámara de Industrias de Costa Rica

*Con el apoyo de AECID

COSTA RICA

Subsectores

Financiamiento

Infraestructura de I+D+i

Formación

Organizaciones cooperativas

Asesoría Técnica

Sistema sectorial

Cooperativo

Sistema Nacional

de Ciencia, Tecnología

e Innovación

Sistema Cooperativo

Más competitivo

Agregación de valor

Incrementar los niveles de

desarrollo económico, social y ambiental

del sector

Impulso a la I+D+i en el sector cooperativo

۞Estrategia de financiamiento sostenible:-fortalecer el apoyo en gestión de I+D+i-aumento de la participación del sector cooperativo-Dedicar fondos para apoyar la I+D+i y la gestión de la innovación۞Política sostenible de formaciónde recursos humanos.۞ Infraestructura para apoyar la innovación۞Promoción y creación de cultura hacia lala innovación.۞ Consolidación de redes de cooperación entre los generadores de conocimiento y losque realizan la innovación.۞Consolidación del sistema cooperativode innovación.

Sistema cooperativoEstrategia para apoyar la innovación como fuente de competitividad

y desarrollo social

POSIBLES ACCIONES

Políticas y programas de desarrollo sustentados en la innovación.

Asuma un papel preponderante

y se convierta en un eje transversal del desarrollo cooperativo

Políticas y programas de desarrollo sustentados en la innovación.

Asuma un papel preponderante

y se convierta en un eje transversal del desarrollo cooperativo

Garantizar la dotación sostenible de recursos humanos calificados y acorde con los requerimientos del sector.

• Formación sobre cooperativismo• Formación en gestión cooperativa• Formación en gestión de la innovación • Programas específicos de acuerdo con nece-• sidades sectoriales de innovación.

Apoyar iniciativas de gestión y financiamiento para la innovación

Asesorar y colaborar en la gestión de fondos para I+D+i (ejemplo fondo Propyme)

Analizar la factibilidad de establecer un fondo para apoyar actividades de innovación y agregación de valor. Por medio de fondos concursables, basados en criterios de calidad y excelencia

Apoyar iniciativas nacionales para fomento de incentivos a la innovación

Incorporar en los planes estratégicos acciones tendientes a impulsar la investigación, el desarrollo

tecnológico y la innovación para promover un sector cooperativista más competitivo por medio de la

agregación de valor.

POSIBLES ACCIONES

PROMOVER LA CULTURA A LA INNOVACIÓN

Crear una Comisión de Innovación a lo interno del sector.

Hacer un seminario anual sobre innovación y competitividad, con efecto demostrativo

de casos de empresas cooperativas

Establecer un premio a la innovación en el sector cooperativo.

PROMOVER LA CULTURA A LA INNOVACIÓN

Crear una Comisión de Innovación a lo interno del sector.

Hacer un seminario anual sobre innovación y competitividad, con efecto demostrativo

de casos de empresas cooperativas

Establecer un premio a la innovación en el sector cooperativo.

Políticas y programas de desarrollo sustentados en la innovación.

Asuma un papel preponderante

y se convierta en un eje transversal del desarrollo cooperativo

Políticas y programas de desarrollo sustentados en la innovación.

Asuma un papel preponderante

y se convierta en un eje transversal del desarrollo cooperativo

Crear una instancia de enlace entre los encargadosde gestión interna y las empresas cooperativas.Que brinde Asesoría en Gestión de proyectos,

enlace con miembro del SNI, asesore en técnicasde gestión de la innovación.

Crear una instancia de enlace entre los encargadosde gestión interna y las empresas cooperativas.Que brinde Asesoría en Gestión de proyectos,

enlace con miembro del SNI, asesore en técnicasde gestión de la innovación.

Promover y fortalecer las relaciones y la colaboración entre el sistema de ciencia y el de innovación,

es decir, entre los generadores del conocimiento (universidad y centros tecnológicos) y

las organizaciones cooperativas.

Promover y fortalecer las relaciones y la colaboración entre el sistema de ciencia y el de innovación,

es decir, entre los generadores del conocimiento (universidad y centros tecnológicos) y

las organizaciones cooperativas.

POSIBLES ACCIONES

Evaluar la pertinencia de crear ciertas infraestructuras para la investigación,

el desarrollo tecnológico y la innovación.

Evaluar la pertinencia de crear ciertas infraestructuras para la investigación,

el desarrollo tecnológico y la innovación.

Políticas y programas de desarrollo sustentados en la innovación.

Asuma un papel preponderante

y se convierta en un eje transversal del desarrollo cooperativo

Políticas y programas de desarrollo sustentados en la innovación.

Asuma un papel preponderante

y se convierta en un eje transversal del desarrollo cooperativo

Realizar algunos estudios base sobre innovaciónen el sector cooperativo.

Realizar algunos estudios base sobre innovaciónen el sector cooperativo.

Apoyar a las empresas cooperativas en la gestión de derechos de propiedad intelectual, como un medio para estimular la innovación,

Apoyar a las empresas cooperativas en la gestión de derechos de propiedad intelectual, como un medio para estimular la innovación,

Promover el uso de las TICs (uso ERP, comercio electrónico)

para apoyar la innovación y agregar valor en los servicios que se

prestan a los asociados y para la competitividad de la organización.

Promover el uso de las TICs (uso ERP, comercio electrónico)

para apoyar la innovación y agregar valor en los servicios que se

prestan a los asociados y para la competitividad de la organización.