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 LA CADENA DEL VALOR  El proceso de elaboración de cualquier producto comprende varias fases. Por ejemplo en el sector de los hidr ocarburos: 1ºExtracción del petróleo 2ºTransporte del crudo 3ºFase del refinado y obtención de derivados 4ºComercialización o Venta.

La integración vertical-Subcontratación

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LA CADENA DEL VALOR 

El proceso de elaboración de cualquierproducto comprende varias fases. Porejemplo en el sector de los hidrocarburos:

1ºExtracción del petróleo2ºTransporte del crudo

3ºFase del refinado y obtención dederivados4ºComercialización o Venta.

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Integración vertical

Cuando una empresa añade fases y se extiende hacia uno o ambosextremos de la cadena de valor. Son raros los casos de integracióntotal de la cadena del valor pero sí algunas fases.

Por ejemplo una empresa petrolera puede tener plataformaspetrolíferas, flota de barcos petroleros, refinerías y gasolineras.(Integración total).

Otro ejemplo: La empresa Calvo ha integrado casi toda la cadena,desde la pesca del atún hasta el envasado, pasando por lafabricación de sus propias latas.

Otro ejemplo sería Pescanova, pues cuenta con flota pesquera y fábricade productos derivados..

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 VENTAJAS

 Ahorro de costes de transacción entre dosempresas: negociación, administrativos,transportes, seguros, comerciales, etc.

Seguridad en los aprovisionamientos: Lafuente de materias primas o bienes estágarantizada.

Seguridad en la distribución: Los puntosde venta son propios.

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INCONVENIENTES

DESAPARECEN LAS VENTAJAS DE LAESPECIALIZACIÓN. (Actividad Nueva)

 APARECEN COSTES DE GESTIÓN.Derivados de tener que coordinar variasactividades.

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 ALTERNATIVAS: LASUBCONTRATACIÓN

Hoy es más frecuente que la integraciónvertical. Consiste en contratar a empresasindependientes para realizar operacionesque antes estaban integradas.

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SUBCONTRATACIÓN Se basa en acuerdos estables y

a largo plazo basados en laconfianza mutua.

El contratista se asegura unaprovisión de suministros entiempo y calidad

El subcontratista tiene lagarantía de ventas estables. Se suelen ubicar cerca de los

contratistas para ahorrarcostes.

En las empresas pequeñas lacalidad de las piezas es másfácil de garantizar.

Hay subcontratación en elsector textil, naval,automovilístico.