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 LA CADENA DEL VALOR El proceso de elaboración de cualquier producto comprende varias fases. Por ejemplo en el sector de los hidr ocarburos: 1ºExtracción del petróleo 2ºTransporte del crudo 3ºFase del refinado y obtención de derivados 4ºComercialización o Venta.

La integración vertical-Subcontratación

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LA CADENA DEL VALOREl proceso de elaboracin de cualquier producto comprende varias fases. Por ejemplo en el sector de los hidrocarburos: 1Extraccin del petrleo 2Transporte del crudo 3Fase del refinado y obtencin de derivados 4Comercializacin o Venta.

Integracin verticalCuando una empresa aade fases y se extiende hacia uno o ambos extremos de la cadena de valor. Son raros los casos de integracin total de la cadena del valor pero s algunas fases. Por ejemplo una empresa petrolera puede tener plataformas petrolferas, flota de barcos petroleros, refineras y gasolineras.(Integracin total).

Otro ejemplo: La empresa Calvo ha integrado casi toda la cadena, desde la pesca del atn hasta el envasado, pasando por la fabricacin de sus propias latas. Otro ejemplo sera Pescanova, pues cuenta con flota pesquera y fbrica de productos derivados. .

VENTAJASAhorro de costes de transaccin entre dos empresas: negociacin, administrativos, transportes, seguros, comerciales, etc. Seguridad en los aprovisionamientos: La fuente de materias primas o bienes est garantizada. Seguridad en la distribucin: Los puntos de venta son propios.

INCONVENIENTESDESAPARECEN LAS VENTAJAS DE LA ESPECIALIZACIN. (Actividad Nueva) APARECEN COSTES DE GESTIN. Derivados de tener que coordinar varias actividades.

ALTERNATIVAS: LA SUBCONTRATACIN

Hoy es ms frecuente que la integracin vertical. Consiste en contratar a empresas independientes para realizar operaciones que antes estaban integradas.

SUBCONTRATACINSe basa en acuerdos estables y a largo plazo basados en la confianza mutua. El contratista se asegura una provisin de suministros en tiempo y calidad El subcontratista tiene la garanta de ventas estables. Se suelen ubicar cerca de los contratistas para ahorrar costes. En las empresas pequeas la calidad de las piezas es ms fcil de garantizar. Hay subcontratacin en el sector textil, naval, automovilstico.