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La mano de obra digital que hace crecer su empresa a escalaCómo la automatización inteligente le ayuda a automatizar, innovar y ampliar
La mano de obra digital ofrece crecimiento – a escalaHacer funcionar su empresa mediante procesos manuales impone un techo de cristal en su potencial de crecimiento, pero cuando usted y amplía sus procesos, el cielo es el límite.
Sin los beneficios de la automatización del software, hay limitaciones con respecto a:
• cuánto trabajo puede entregar
• cuántos clientes puede atender y
• qué tan rápido se pueden completar sus actividades operativas.
Pero, al combinar la Automatización Robótica de Procesos (RPA) y la Inteligencia Artificial (IA) para crear la automatización inteligente (AI), usted aporta el poder de una mano de obra digital en beneficio de su ampliación como organización.
Personal, procesos y sistemas que pueden ampliarse
Al mejorar las capacidades de su personal, procesos y sistemas, usted establece las bases para expandir sus operaciones y lograr el crecimiento. Esto significa ampliar los sistemas de su negocio, sus operaciones y, lo que es más importante, ampliar el crecimiento del negocio.Lod productos de RPA empresarial de Blue Prism ayudan a que su negocio crezca a su propio ritmo gracias a una mano de obra digital con capacidad de ampliación, disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, y basada en su propio centro de datos. Estos no son productos de desktop, son trabajadores digitales que permanecen conectados a lo largo de toda su red.
La RPA empresarial de Blue Prism le ofrece las capacidades que necesita para ampliarse y crecer, con una mano de obra digital que construye su futuro, un proceso a la vez.
LA RPA LE DA LA CAPACIDAD DE:
• Automatizar sus procesos
• Crear sistemas eficientes conectados
• Agilizar la carga de trabajo de su equipo
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¿Qué le impide ampliar su empresa?El crecimiento será el factor clave de la estrategia de su empresa. Pero existen ciertos desafíos específicos que retienen y limitan su capacidad de ampliarse rápidamente y lograr el hiper crecimiento.
Las principales barreras a la ampliación de su empresa
PERSONAL
• Usted no tiene la suficiente cantidad de horas de trabajo humano o de personal para realizar todo el trabajo requerido
• Los días de enfermedad y las vacaciones que se toman los miembros de su equipo se suman al tiempo que se le quita a las tareas
PROCESOS
• Sus procesos no están sistematizados, por lo tanto hay inconsistencia e ineficiencia
• Usted no tiene la capacidad de rastrear, registrar y medir los procesos y el rendimiento
SISTEM AS
• Es probable que sus sistemas de negocio y software sean viejos, obsoletos y lentos• Sus sistemas de software no se hablan entre sí, de modo que es difícil lograr
la conexión
COSTOS
• Repercusiones en costos de personal (nómina, pago por enfermedad, beneficios)• Repercusiones en costos de procesos (errores, procesos lentos y tiempos
de reparación)• Repercusiones en costos de sistemas (soporte de TI, licencias de software,
tiempo de desarrollo)
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De qué manera la RPA y la automatización inteligente lo ayudan a ampliar su empresa
Lo que hacen la RPA y la automatización inteligente es derribar las barreras a la ampliación, y permitir el crecimiento en ritmo
Los beneficios del crecimiento de RPA empresarial ampliable
PERSONAL
• La RPA empresarial lo ayuda a automatizar las tareas repetitivas que requieren muchos empleados
• Reduce el error humano y aumenta la calidad y consistencia de sus datos• Elimina la necesidad de su equipo de usar múltiples sistemas heredados lentos• Le otorga acceso a un centro de datos, en lugar de a múltiples instancias
de desktop• Le ahorra tiempo, ya que reduce una tarea de 20 minutos a algo que tarda algunos
segundos• Proporciona trabajadores digitales que no se limitan a un proceso específico
y pueden trabajar 24 horas al día, los 7 días de la semana
PROCESOS
• La RPA ayuda a sus sistemas a conectarse y comunicarse entre sí, lo que mejora la eficacia del proceso
• Toma sus procesos sistematizados y los entrega a gran velocidad, sin desviaciones• Mejora la consistencia y la eficiencia, y se asegura de que usted cumpla con los
plazos de procesamiento• Estudio de caso: El Co-operative Banking Group logró una mejora del 80% en la
eficiencia de su proceso con la RPA de Blue Prism
AHORRO DE COSTOS
• Ahorro de costos con respecto al personal (reducciones en la contratación de personal, costos de la nómina y beneficios)
• Ahorro de costos con respecto a los procesos (reducciones de costos basadas en la eficiencia y sin errores costosos)
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SISTEM AS • La automatización lo ayuda a maximizar sus sistemas heredados, sin inversiones
costosas ni modernizaciones• Elimina la necesidad de gastar tiempo y dinero en sistemas de software
de reemplazo• Conecta a su mano de obra digital con una gama de proveedores de software
externos• Le brinda capacidades mejoradas, y completa procesos mediante el uso de
sistemas múltiples
CUM PLIM IENTO
• Refuerza su administración, seguridad e informes de cumplimiento• Guarda y presenta informes sobre todas las transacciones, y crea un registro
de auditoría irrefutable de cada paso, en todos los procesos (con informes que cumplen con los requisitos de HIPPA)
• Estudio de caso: Shop Direct eliminó las inquietudes de cumplimiento al automatizar y mejorar la eficiencia de sus procesos financieros, y obtuvo un mayor control de sus finanzas
AHORRO DE COSTOS
• Ahorro de costos con respecto a sistemas (reducción de costos de soporte de TI, sin costos adicionales para ampliarse)
• Ahorro de costos con respecto a cumplimiento (menos costos asociados con el cumplimiento en toda la empresa)
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La caída de los mitos de la RPA: aclaración de las populares ideas equivocadas
La Automatización Robótica de Procesos (RPA) es una tecnología relativamente nueva, pero ya existe una serie de ideas equivocadas al nivel de C-suite sobre los costos, la efectividad y la aplicabilidad de la RPA, y sobre las ventajas de llevar una mano de obra digital a la reserva de talentos de su organización.
La caída de los mitos clave de la RPACuando usted lee acerca de la automatización y los trabajadores digitales, es posible que usted ya tenga algunas ideas preconcebidas acerca de lo que significan estos términos, y acerca de cómo la RPA y la Automatización Inteligente (AI) se integrarían a las operaciones, procesos y sistemas más amplios dentro de su empresa.
Sin embargo, en su experiencia como el exponente líder de la AI, muchas de las ideas que tienen las personas acerca de la RPA y la AI se basan en ideas equivocadas clave y preconceptos negativos acerca de las funciones, costos y repercusiones de tener una mano de obra digital.
Para ayudarlo a tener una idea más clara de los beneficios de la RPA, hemos derribados 12 de esos mitos clave.
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MITO 1
La RPA es muy costosa para mi empresaLa RPA no es necesariamente costosa, en especial cuando usted elige un producto ampliable de RPA empresarial.
Nuestra mano de obra digital centralizada se amplía sin crear gastos generales adicionales, de modo que sus costos de RPA son fáciles de controlar.
MITO 2
Los robots serán una amenaza para mi cultura empresarialLos robots y los trabajadores digitales no llegaron para reemplazar los humanos.
La RPA ayuda a su personal a hacer más, al automatizar las tareas mundanas y darle a su personal más espacio para distinguirse.
MITO 3
La RPA de desktop reducirá la velocidad de nuestro crecimientoLos sistemas de la RPA de desktop tienen un lugar en ciertas situaciones, pero la RPA empresarial fácilmente supera el enfoque de desktop.
Nuestra solución ampliable de RPA empresarial elimina las limitaciones de tener múltiples instancias de robots en múltiples desktop.
“ Blue Prism tiene un nuevo enfoque que proporciona muchas más capacidades y depende menos del aseguramiento de recursos de TI costosos.”
— ALAN MAYO, Shop Direct
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MITO 4
La RPA no añadirá valor a mi empresaLa RPA es una tecnología nueva y en evolución, de modo que algunas empresas no aprovecharán por completo la oportunidad potencial.
Al automatizar sus procesos clave, a escala, usted establece las bases para la eficiencia, el crecimiento y la transformación digital.
MITO 5
La RPA no funcionará con mis sistemas heredadosSu empresa necesita una solución de RPA que se conecte con una gama de sistemas heredados y proveedores de software externos.
La RPA empresarial elimina las restricciones sobre la manera en que su mano de obra digital se conecta e interactúa en toda su red.
MITO 6
Nuestros procedimientos operativos no están listos para la RPAContar con procedimientos operativos estándar (SOP) en toda la empresa es un beneficio al momento de ampliarse.
Pero no es necesario tener todos los procedimientos inmovilizados para automatizar tareas específicas clave; se puede automatizarlas a medida que crece.
“ El procedimiento de queue excesivo ahora lo administra Blue Prism por completo, requiere poca intervención humana y el proyecto está en camino de lograr todos nuestros objetivos.”
— JOANNA MASTERS, The Co-operative Bank
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MITO 7
No contamos con los recursos de TI necesarios para gestionar la RPALa RPA empresarial es gestionada de forma centralizada desde un centro de datos, de modo que el número de funciones de supervisión necesarias es mínimo.
Al usar RPA empresarial, usted estará respaldado por la experiencia y el conocimiento práctico de proveedores certificados.
MITO 8
Los procesos robóticos no son segurosCon los robots y procesos gestionados desde un centro de datos central, usted elimina muchas de las potenciales preocupaciones sobre la seguridad.
No se mantienen los datos en máquinas de desktop o discos locales. Los datos son seguros, están encriptados y se mantienen de forma centralizada en la manera más segura posible.
MITO 9
La RPA aumentará mi carga de recursosEl objetivo de la RPA siempre es aliviar su carga de trabajo y hacer que las operaciones de su empresa sean más eficaces.
Entonces, lejos de agotar los recursos, su mano de obra digital lo ayuda a expandir y aumentar sus recursos existentes.
“ Hemos descubierto que Blue Prism es fácil de usar y ha superado nuestras expectativas en cuanto a la ayuda que nos brindó para automatizar tareas que anteriormente consumían tiempo.”
— TORSTON ROLKE, WorldHotels
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MITO 1 0
No necesitamos optimizar nuestros procesos internosToda empresa se compone de cientos de procesos de bajo nivel que son necesarios para llevar a cabo sus operaciones.
La RPA puede realizar la mayoría de estos procesos de front y back office de manera más eficaz y con mayor calidad.
MITO 11
Lleva demasiado tiempo implementar la automatizaciónCon la implementación e integración correctas, la RPA revolucionará sus capacidades operativas en toda la empresa.
Se puede diseñar rápidamente, implementar y ejecutar una mano de obra digital sin afectar su estructura de TI existente.
MITO 12
La RPA no se ampliará para cumplir con nuestra estrategia de crecimientoAl optar por la RPA empresarial, usted lleva a su empresa una mano de obra digital que puede ampliarse a su propio ritmo, según requiera la demanda.
Todo proceso puede crecer a medida que usted amplía, y proporcionar una función de automatización que nunca limite su potencial de crecimiento.
“ El tiempo de implementación de este proyecto fue de solo tres días, y el proceso de Blue Prism completó la conciliación en cuestión de semanas.”
— DEAN GRINHAM, UHB IT Services
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1 Automatización rentable RPA es una solución económica para la automatización
2 Mejora su mano de obra La mano de obra digital aumenta su mano de obra humana
3 Supera al desktop La RPA empresarial deja atrás a los modelos RPA de desktop
4 Impulsa la transformación digital RPA es su punto de inicio para la transformación digital
5 Conecta los sistemas heredados La automatización inteligente trabaja junto con sus sistemas
heredados
6 Se amplía según su necesidad De ser necesario, puede automatizar un proceso a la vez
7 Fácil de ejecutar a escala Se necesitan recursos mínimos para administrar su mano de obra
digital
8 Automatización segura La RPA es segura y está encriptada, y se puede usar con total
seguridad
9 Reduce su carga de trabajo La automatización inteligente agrega eficiencia y alivia su carga
de trabajo
10 Mejora el front y el back office La RPA revoluciona los procesos de su back y front office
11 Permite configuración y ejecución rápidas La RPA se puede implementar rápidamente con un mínimo de
soporte de TI
12 Lo ayuda a ampliar su empresa La automatización inteligente lo ayuda a ampliar su organización
a su propio ritmo
Por qué usted necesita una mano de obra digital: amplíese para el futuro
Para alcanzar sus planes de transformación digital a escala, y garantizar el futuro a largo plazo de su empresa, usted necesita la RPA empresarial, automatización inteligente y la mano de obra digital en su equipo.
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Acerca de Blue PrismComo empresa pionera, innovadora y líder del mercado en Automatización Robótica de Procesos (RPA), Blue Prism entrega la mano de obra digital más exitosa del mundo. Los trabajadores digitales inteligentes de la empresa les proporcionan a los líderes empresariales una nueva capacidad operativa y habilidades inteligentes para automatizar los procesos empresariales esenciales, a la vez que satisfacen los requisitos de los entornos de TI más exigentes, en los que la seguridad, el cumplimiento y la capacidad de ampliación son primordiales.
Blue Prism proporciona una plataforma de ejecución ampliable y sólida para las mejores tecnologías cognitivas y de inteligencia artificial, y se ha convertido en la plataforma de RPA de mayor confianza y seguridad, elegida por las empresas de la lista Fortune 500.
Para obtener más información, visite www.blueprism.com.
Blue Prism – Automatización inteligente para una empresa más humanaEn Blue Prism, creemos que la tecnología tiene la capacidad de desbloquear el potencial para su empresa y el personal que la opera.
Es por eso que fuimos pioneros de la Automatización Inteligente de Procesos, software con la capacidad de aprender y funcionar, y darle al personal la libertad para centrarse en tareas más significativas.
Descubra de qué manera la automatización inteligente trasforma su organización
