La Médiation en Propriété Intellectuelle. Elodie-Anne TELEMAQUE Avocat

La Médiation en Propriété Intellectuelle

Elodie-Anne TELEMAQUEAvocat

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Les Intervenants (Matin)• Elodie-Anne TELEMAQUE

Avocat à la CourMédiateur

• Marie-Emmanuelle HAASAvocat à la CourArbitre auprès de l’OMPI et de la Chambre d’Arbitrage Tchèque

• Benjamin MARTIN-TARDIVATAvocat à la Cour

• Gabrielle PLANESPrésidente de l’Association Nationale des Médiateurs (ANM)

• Evelyne ROUXConseil en Propriété Industrielle

• David-Irving TAYERAvocat à la CourArbitre et Médiateur auprès de l’OMPIPanéliste auprès de la Chambre d’Arbitrage Tchèque

Un Cas de Médiation Internationale en

Droit des Marques

La procédure en cours• 2002 : CYCLO GmbH dépose une marque communautaire CYCLO en classe

25 sans revendication d'ancienneté (mais elle peut le faire à tout moment).

• GDIS informée par l'OHMI du dépôt, dans le cadre de la surveillance officielle, donne instruction de former opposition.

• CYCLO GmbH rappelle alors à la société GDIS la signature par CYCLO Inc d'un accord de coexistence concernant les marchés français et allemand.

• Mais : Aux Etats-Unis, les accords de coexistence, toujours signés intuitu personae, ne sont pas transmissibles aux ayants-droits alors que l'accord le prévoit expressément.

• Sur l'avis de son Conseil en Propriété Industrielle français, GDIS et CYCLO GmbH suspendent conjointement la procédure d'opposition communautaire

La tentative de rapprochement amiable

Les deux Sociétés tentent un rapprochement :

• CYCLO GmbH propose de renégocier un accord dans les mêmes termes, au niveau européen cette fois,

• GDIS s'y oppose et propose à son tour de conserver sa marque et son exploitation pour les cycles (classe 12), mais aussi pour les vêtements sportifs (classe 25) à titre promotionnel uniquement.

• CYCLO GmbH refuse, voulant conserver l'exploitation exclusive de la marque CYCLO pour les vêtements sportifs (classe 25).

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Les Intervenants (Après-Midi)

• Elodie-Anne TELEMAQUEAvocat à la CourMédiateur auprès de CMAP – AME – ANM - OMPI

• Claire MAURICE-BENHAIMAvocat à la Cour

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Les Intervenants (Après-Midi)• Juliette BARBARIN

Juriste M&A – TOTAL

• Dominique MENARDAvocat à la Cour

• Fabrice VERTChargé de mission auprès du Premier Président de la Cour d’Appel de Paris

• Sophie HENRYSecrétaire Général du Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris (CMAP)

• Martine BOURRY d'ANTINFondatrice de l’Association des Médiateurs Européens (AME)

• Gabrielle PLANESPrésidente de l’Association Nationale des Médiateurs (ANM)

• Berly LELIEVRE-ACOSTAJuriste auprès du Centre de Médiation et d’Arbitrage de l’OMPI

Claire Maurice-Benhaim

11 juin 2010

CLAUSES DE MEDIATION DANS LES CONTRATS

ET FINS DE NON RECEVOIR

I. Souplesse rédactionnelle des clauses de médiation

II. Sanction de la méconnaissance d’une clause de médiation


1. Différentes modalités possibles de désignation du médiateur: « Les différends qui viendraient à se produire à propos de la validité,

l’interprétation, l’exécution ou la cessation du présent contrat, seront soumis, avant toute procédure judiciaire, à …

(…) la médiation d’une personne qualifiée, indépendante, neutre et impartiale choisie d’un commun accord par les parties, en vue de rechercher une solution amiable ».

Variantes : (…) à la médiation d’une personne choisie conformément au Règlement

de médiation du Centre de Médiation et d’arbitrage de Paris (CMAP) │ou « du Centre de Médiation et d’arbitrage de l’OMPI »│ ou « du CPI Institute » │ ou encore « du CEPANI ».

(…) à la médiation d’une personne choisie par l’Association des Médiateurs Européens (AME) │ou « par l'Association Nationale des Médiateurs (ANM)».

(…) à la médiation d’une personne choisie d’un commun accord, ou à défaut par le Tribunal de X saisi sur requête de la partie la plus diligente, │ ou à défaut « par le Bâtonnier de l’Ordre des Avocats de X ».

12


2. Les clauses de médiation peuvent être plus ou moins étoffées

lieu de la médiation ;

langue de la médiation ;

répartition des frais ;

nombre de réunions minimum ;

possibilité de déléguer une personne ayant pouvoir de décision.

13


La problématique : la violation d’une telle clause rend-elle l’action irrecevable?

« est irrecevable toute prétention émise par ou contre une personne dépourvue du droit d’agir » (32 CPC).

Est une fin de non recevoir « tout moyen qui tend à faire déclarer l’adversaire irrecevable en sa demande, sans examen au fond, pour défaut de droit d’agir, tel le défaut de qualité, le défaut d’intérêt, la prescription, le délai préfix, la chose jugée » (122 CPC) ;

La force obligatoire de la clause de médiation a donné lieu à des divergences jurisprudentielles jusqu’en 2003.

14


1. La détermination des juges en faveur de son caractère obligatoire

a) avant 2003 : divergence d’interprétation des chambres de la Cour de cassation

1) Pour la 1ère chambre civile : absence de caractère

obligatoire

Civ. 1ère 23 janvier 2001 (Bull.civ. I, n°11):

une clause imposant aux parties une tentative de conciliation préalable « qui ne constitue pas une fin de non recevoir, n’est pas d’ordre public et n’est assortie d’aucune sanction ».

Civ. 1, 6 mars 2001 (Bull. civ. I, n°58):

« l’inobservation de la clause prévoyant un préalable de conciliation

avant toute procédure ne constituait pas une fin de non-recevoir à l’action en justice, ce qui impliquait que le préalable n’était pas obligatoire ».

Conséquence: l’action engagée « en direct » était recevable.

15


2) Pour la 2ième chambre civile : irrecevabilité de l’action

Cass. 2ème Civ. 6 juillet 2000, arrêt n° 803 « l’action en justice introduite par la (demanderesse) sans observation de la procédure prévue par cette clause est irrecevable ». L’admission par la 2ième chambre civile, de la fin de non-recevoir comme sanction de l’inobservation de clauses contractuelles de conciliation au visa de l’article 1134 du Code civil, a mis un terme à 9 années de bataille judiciaire sur ce point 1

1CA Aix-en-Provence, 27 janvier 1994 (l’action est recevable malgré la clause de conciliation);

Com. 28 nov. 1995, Revue de l’Arbitrage 1996, p. 613 (arrêt infirmé: la volonté de renoncer à une procédure préalable de conciliation ne peut se déduire du seul fait que les défendeurs ne l’avaient pas mise en œuvre avant d’être assignés) ;

CA Nîmes, 2 juin 1998 (l’action en nullité est irrecevable pour non respect de la clause).

16


b) L’arrêt de principe de la Chambre mixte, 14 février 2003 2: licite, la clause de conciliation obligatoire, est une fin de non recevoir

« Attendu qu’il résulte des articles 122 et 124 3 du nouveau code de procédure civile que les fins de non-recevoir ne sont pas limitativement énumérées ; attendu que, licite, la clause d’un contrat instituant une procédure de conciliation obligatoire et préalable à la saisine du juge, dont la mise en œuvre suspend jusqu’à son issue le cours de la prescription, constitue une fin de non recevoir qui s’impose au juge si les parties l’invoquent ».

Civ. 1re 8 avril 20094: pour une application spécifique de ce principe aux clauses de médiation.

2 Bull. 2003, ch. mixte, n°1, page 1.3 124 CPC : « les fins de non recevoir doivent être accueillies sans que celui qui les invoque ait à

justifier d’un grief et alors même que ne résulterait d’aucun texte ». 4 n°08-11.303 Jurisdata n°2009-047864 (confirmation de CA Paris, 25e ch. A, 9 nov. 2007)

17


2) Conséquences de cette jurisprudence :

Irrecevabilité de l’action doublée d’une obligation de faire (entrer en médiation)

La méconnaissance de la clause peut être soulevée en tout état de cause, y compris pour la 1ère fois en cause d’appel (Com. 22 février 2005, pourvoi n°02-11.519)

Suspension du cours de la prescription (Ch. mixte, 14 févr. 2003 susvisé ; Civ. 1, 27 janvier 2004, Bull. 1, n°235).

la Directive 2008/52 du 21 mai 2008

la loi française du 17 juin 2008 réformant la prescription en matière civile (article 2238 Code Civil).

5 arrêt rendu en matière de contrat de collaboration et de la clause de conciliation par le Bâtonnier

18

Merci de votre attention!

19

20

Juliette BARBARINJuriste M&A – TOTAL

LE ROLE DE L'AVOCAT EN MEDIATION

Dominique Ménard, Avocat à la Cour, arbitre et médiateur

Date 11 juin 2010

IP Paris

www.hoganlovells.com 22

1) Avant le démarrage de la médiation

• Une médiation nécessite une très sérieuse préparation en amont et un travail très constant de suivi et d'anticipation durant tout le processus.

Expliquer au client tout le processus de la médiation est le plus souvent indispensable :

– ignorance très répandue des mécanismes de la médiation– confusion entre conciliateur, arbitre, juge...– peur de perdre du temps

NB : la documentation du CMAP est disponible en ligne en Français et en Anglais et elle est très bien faite…(www.cmap.fr)



Expliquer au client que la médiation• n'est pas une négociation• n'est pas une expertise• n'est pas un arbitrage • n’est pas un procès• n'est pas une audience de plaidoirie• n'est pas un débat contradictoire (les avocats ont du

mal à accepter cette liberté et encore plus à pouvoir jouer avec...)

• n'est pas un débat public



Construire une équipe :

• constituer avec le client une équipe en charge– qui soit informée – qui soit disponible – qui ait le pouvoir de négocier et de transiger

Faire comprendre l'objectif = trouver une solution



DETERMINER AVEC LE CLIENT SI LA MEDIATION EST OU NON APPROPRIEE

• Déterminer la nature du litige– litige structurel – litige d'information

• Est-il nécessaire de préserver – un contrat pérenne à exécution successive (licence, concession,

distribution, construction, de société.....)– des secrets (savoir-faire)

• Est-il nécessaire de corriger ou de construire– Un contrat déséquilibré ou manquant (ce que le juge ne peut pas

faire)



• Déterminer l'intérêt véritable du client

• tout conflit judiciaire est par définition une guerre de positions

– c'est 3 ans au mieux, 10 ans le plus souvent, 20 parfois, voire même beaucoup plus.......

– ex: succession Picasso



• Un accord de médiation emportant transaction n'a bien entendu de sens que si elle apporte un meilleurs résultat que le procès !

• il faut donc déterminer avec le client quelle est sa meilleure solution de rechange ou MSR

• on parle aussi de BATNA (Best alternative to a negociated Agreement)

• Cela revient à déterminer le ou les intérêts fondamentaux que l’accord de médiation doit impérativement permettre de sauvegarder.

• Exemple : Tiffany



MSR ou BATNA• Identifiez les points forts et les points faibles de votre position• Identifiez les points forts et les points faibles de la partie adverse.

– tenir compte des coûts prévisible du procès– tenir compte du coûts de l'argent– tenir compte des aléas du procès– tenir compte de la durée prévisible du procès– tenir compte des dépens si litige PI...(record actuel 300.000 Euro article 700 en

première instance)

ANTICIPER• Identifier les informations à garder secrètes et pourquoi.• Identifiez les questions à poser pour tenter de découvrir les intentions adverses.• Décider de la stratégie de négociation à adopter • Prendre en compte l'environnement / secteur / personnalité / style (et les

antagonismes personnels entre les deux parties).• Déterminer les possibles concessions.• Agenda



• être attentif à la qualité du médiateur (formation, expérience)

• attention aux avocats ou aux magistrats à la retraite non formés à la médiation.

• définir une stratégie, ce qui suppose :

– d’anticiper (jouer trois bandes)– d’imaginer, d’être créatif…– d’examiner toutes les solutions possibles


2) Durant la médiation :

En plénière : l'avocat doit rester en retrait

• laisser la parole à son client et l'écouter

• laisser le médiateur faire son œuvre

• laisser parler l'autre et l'écouter pour comprendre

• pratiquer l'écoute active et prendre des notes (il vaut mieux être deux)


2) Durant la médiation

• En plénière : formulation (le « tu », tue)• éviter les mauvaises formulations• préférer « nous avons un problème…aidez-nous" à "vous

avez fait ceci ou cela..." • créer l’empathie• participer au foisonnement des idées• faire progresser la réflexion• convaincre en douceur • demander des apartés (client et médiateur)• recentrer le débat sur les intérêts véritables• débriefer des plénières et des apartés avec le client



• Hors plénière = tirer profit du caractère non contradictoire de la médiation

• l'avocat doit créer un lien de confiance et de clarté avec le médiateur et avec ses confrères.

• il peut librement échanger, discuter, exposer ses idées, ses difficultés et faire comprendre les intérêts fondamentaux de son client...

• il doit débriefer constamment avec son client.


2) Durant la médiation• FONDAMENTALEMENT et DURANT TOUT LE PROCESSUS

• l'avocat doit garder le cap // à la BATNA de son client

• ne jamais offrir ce qui n'est pas demandé

• repérer les pièges

– mauvais médiateur

– mauvais intervenants (pas le pouvoir de signer)

– changement d'intervenants

– fausse médiation, conduite de mauvaise foi, sans intention de signer un accord



• savoir dire non :

• le médiateur comme chaque partie peut interrompre à tout moment la médiation

• il faut s'accorder la liberté de le faire, si la BATNA est en jeu ou si mauvaise foi de l'une des parties.



• Le protocole

• l'avocat a un rôle majeur dans la conception et la rédaction du protocole

• il doit veiller au bon équilibre, et à sa conformité

• il doit se soucier de l'ordre public

• une recommandation : ne pas différer sa signature signer d'abord et boire un verre après


Conclusion

• SANS ETRE LE GRAAL LA MEDIATION EST UN EXCELLENT OUTIL DE RESOLUTION DES CONFLITS

• MAIS, COMME TOUS LES OUTILS, IL EST PREFERABLE D'APPRENDRE A S'EN SERVIR.

• C'EST PRECISEMENT CE QUE VOUS VENEZ D'ENTREPRENDRE AUJOURD'HUI ET JE VOUS EN FELICITE !

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Hogan Lovells has offices in:

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* Associated offices

CMAPLe Centre créateur de solutions

LE CMAP

• Association Loi 1901

• Créé en 1995 par la Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris

• En partenariat avec le Tribunal de Commerce de Paris, l’Association Française d’Arbitrage, le Barreau de Paris, le Comité National Français de la Chambre de Commerce Internationale, et le Conseil supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables

LES PARTENAIRES DU CMAP(2)Association régie par la loi de 1901

Les membres associésLes membres associés

Chambres de commerce :Chambres de commerce :Les CCI de Marseille-Provence, de Moselle et de Meurthe-et-Moselle, des Landes

Organismes professionnels :Organismes professionnels :l’ACE (avocats conseils d’entreprise) et l’AFJE (Juristes d’entreprise)CEFAREA (Centre Français d’Arbitrage de Réassurance et d’Assurance)la CNCEF (Chambre Nationale des Conseils-Experts Financiers)la Fédération Française du Bâtiment - région Ile-de-Francel’AFDCC (Credit Managers)l’IEFA (Institut Européen des Fusions Acquisitions)l’AMI (Association pour l’Arbitrage et la Médiation dans le domaine Immobilier)l’AMRA (Association pour la Médiation dans les Relations entre Associés)l’APRAM (Association des Praticiens du Droit des Marques et des Modèles)le CIGREF et le SYNTEC Informatiquela Chambre Interdépartementale des Notaires de Parisla Fédération des Entreprises de la Beautél’AFITE (Ingénieurs et techniciens de l’environnement)L’UNHJ (Union Nationale des Huissiers de Justice)

LES PARTENAIRES DU CMAP(3)Association régie par la loi de 1901

LexEurope

Liberty Mutual Insurance Europe Limited

LMT Avocats

Lovells

Paul Hastings

P.D.G.B. Avocats

Sarrau Thomas Couderc

SCP B. Moreau

Stasi & Associés

Vendôme

White & Case

Assistance Protection Juridique (Groupe GMF)

Juridica (Groupe AXA)

MATMUT Protection Juridique

La Paix, Groupe AVIVA

ESCP-EAP, HEC

Les membres correspondantsLes membres correspondantsLes Cabinets :Les Cabinets :Alain Bensoussan

Amyot Juridique et Fiscal

Ayela, Semerdjian & Associés

Bird & Bird

Clifford Chance

Courtois Lebel

Denton Wilde Sapte

Delsol, Duquaine & Associés

Eversheds

Feral- Schuhl Sainte Marie Associés

FIDAL

Hammonds Hausmann

Hoche

Itlaw Claudia Weber

Jeantet & Associés

Landwell & Associés

Latham & Watkins

Médiation judiciaire

Expert

Décision d’urgence

Pré-contentieux

Facilitateur

Avis technique

amiable

Recommandation en ligne

Evaluation juridique

indépendante

Arbitrage

Med-Arb simultanés

Tiers-décideur

Décision sur dernière offre

Contentieux

Tiers-aviseur

Aviseur

DDO

Prévention

Tiers-évaluateur

Médiation conventionnelle

Décideur

LA GRILLE DES SOLUTIONS DU CMAP

DÉFINITION

La médiation pour le CMAPLa médiation pour le CMAP Mode amiable de règlement des conflits (entre entreprises) par lequel un tiers indépendant et impartial, formé à la médiation, aide les parties à trouver une issue négociée à leur différend,

par l’adoption d’une solution consensuelle satisfaisante pour chacune d’elles.

La médiation pour la Directive 28/52/CE du 21 mai 2008La médiation pour la Directive 28/52/CE du 21 mai 2008

«un processus structuré dans lequel deux ou plusieurs parties à un litige tentent,

volontairement, de parvenir à un accord sur la résolution d’un litige avec l’aide d’un médiateur. Ce processus peut être engagé par les parties,

suggéré ou ordonné par une juridiction ou prescrit par le droit d’un Etat membre »

PROCESSUS CONSENSUEL

Médiation conventionnelleMédiation conventionnelle

Aucun texte légalAutonomie des volontés, liberté contractuelle

Médiation judiciaireMédiation judiciaire

Loi du 8 février 1995Décret du 22 juillet 1996Codifiée aux articles 131-1 à 131-15 du CPC

METTRE EN ŒUVRE UNE MÉDIATION CONVENTIONNELLE

Le recours à la médiation est prévu dans le contrat :Le recours à la médiation est prévu dans le contrat :Le CMAP ou la personne physique désignée dans le contrat peut réunir les parties, dès l’apparition du différend, à la demande de l’une d’elles ou des deux.

Conséquences juridiques fortes (force obligatoire + suspension des délais de prescription)

Le recours n’est pas prévu dans le contrat :Le recours n’est pas prévu dans le contrat :Les parties peuvent saisir conjointement le CMAP ou le médiateur de leur choix.L’une des parties peut saisir seule le Centre ou un médiateur, à charge pour ce dernier de convaincre l’autre partie d’accepter le principe de la médiation.

AVANTAGES DE LA MÉDIATION

Gain de temps

Maîtrise par l’entreprise ou le particulier de son différend

Avocats parties prenantes au processus (entreprises)

Mode confidentiel de règlement du litige

Processus créatif (il ne s’agit pas de couper la poire en deux)

Pérennisation des relations contractuelles, des partenariats, etc.

Processus qui intègre la gestion des émotions des parties

Coût maîtrisé (particuliers ou petites entreprises)

LA MAITRISE DES COÛTS ET DES DÉLAIS

Tarif horaire:

300€ en médiation conventionnelle et judiciaire nationale

400€ en médiation internationale

Délais:

□ 2 mois en médiation conventionnelle

□ 3 mois en médiation judiciaire □ 6 mois maximum (dans les 2

cas)

Une moyenne de 15 heures

DiversConflit entre associés Droit des

sociétés

Droit social,Droit du travail

8%

4%

49%

Inexécution contractuelle

18%

Propriété intellectuelle

0

5 -

10 -

15 -

20 -

25 -

30 -

40 -

35 -

45 -

50 -

21%

TYPOLOGIE DES CONFLITS

Base statistique 2009 - 280 dossiers

EXEMPLES DE LITIGES dans le domaine de la Propriété Intellectuelle

. Dépôt frauduleux de marque

. Contrefaçon et concurrence déloyale

. Problème de titularité d’un brevet (inventeur/chercheur)

. Évaluation de la rémunération d’un artiste pour la diffusion d’une œuvre

. Problème d’exécution de mandats de gestion pour des œuvres phonographiques

. Propos diffamatoires sur un blog

0

5 -

10 -

15 -

20 -

25 -

10%11%

26%

14%

24%

15%

ImmobilierServices aux entreprises

Information &

Communication

Finance & Assurance

Industrie Informatique

RÉPARTITION DES DOSSIERS PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ


MONTANT EN LITIGE

0

10 -

20 -

30 -

40 -

50 -

60 -

< 30 000€

30 000€ -

150 000€150 000€

-

1 000 000€

> 1 000 000€

Litige sans enjeu

financier ou montant indétermin

é

26%

30%

25%

5%

14%


LA MEDIATION EN PRATIQUE

0 -

10 -

20 -

30 -

40 -

50 -

Accord Persistance du

désaccord

70%

30%

60 -

70 -

MÉDIATIONS ABOUTISSANT A UN ACCORD

LA CHARTE INTER-ENTREPRISES

▫ Objectif : promotion la résolution amiable des conflits commerciaux dans le monde des affaires

▫ Signée le 22 novembre 2005 ▫ 45 entreprises et fédérations professionnelles signataires

LA CHARTE DES AVOCATS

▫ Objectif : identifier les cabinets soutenant les Modes Alternatifs de Règlement des Conflits

▫ Œuvre en faveur d’une reconnaissance de ces cabinets comme interlocuteurs privilégiés des entreprises

CENTRE DE MÉDIATION ET D’ARBITRAGE DE PARIS

wwwwww.cmap..cmap.frfr

Le Centre créateur de solutions

L’expérience de l’OMPI en matière de médiation

APRAMParis11 juin 2010

Berly Lelièvre-Acosta

Juriste, Centre d’arbitrage et de médiation de l’OMPI

Centre d'arbitrage et de médiation de l'OMPI

Créé fin 1994 au sein de l’OMPI

Objectif: promouvoir le règlement extrajudiciaire des litiges de propriété intellectuelle

Administration de procédures (médiation, arbitrage, expertise, noms de domaine)

+30,000 procédures concernant noms de domaine

+220 procédures de médiation et d’arbitrage

Services « sur mesure »:

arbitrage accéléré de l’OMPI pour AGICOAmédiation et arbitrage accéléré de l’OMPI pour le secteur du film et des médias

Les types de procédures administrées par l’OMPI

Mediation 52%

Arbitration 29 %

Expedited Arbitration 19%

Base juridique de l’ADR

Clause dans contrat pour litiges futurs

Convention pour litiges déjà nés

Annexé à une procédure judiciaire sur ordre d’un juge

Directive de médiationDirective européenne 2008/52/CE sur certains aspects de la médiation en matière civile et commerciale du 21 mai 2008

http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:136:0003:0008:FR:PDF

Clause de médiation recommandée http://www.wipo.int/amc/fr/mediation/contract-clauses/

"Tout litige, controverse ou réclamation découlant du présent contrat et de toute modification ultérieure du présent contrat, ou s'y rapportant, et ayant trait notamment mais non exclusivement à sa formation, sa validité, ses effets obligatoires, son interprétation, son exécution, sa violation ou sa résolution, de même que toute réclamation extra-contractuelle, sera soumis à médiation conformément au Règlement de médiation de l'OMPI. Le lieu de la médiation sera [à préciser]. La langue de la procédure de médiation sera [à préciser]."

Médiation suivie d’arbitrage

Médiation

Arbitrage

Arbitrage accéléré

« Escalation »: 22%

Disponible à http://www.wipo.int/amc/fr/mediation/rules/index.html

« Tout litige, controverse ou réclamation découlant du présent contrat et de toute modification ultérieure du présent contrat, ou s'y rapportant, et ayant trait notamment mais non exclusivement à sa formation, sa validité, ses effets obligatoires, son interprétation, son exécution, sa violation ou sa résolution, de même que toute réclamation extracontractuelle, sera soumis l'OMPI. Le lieu de la médiation sera ... La langue de la à médiation conformément au Règlement de médiation de procédure de médiation sera … »

«Si, et dans la mesure où, dans les [60][90] jours qui suivent son introduction, la procédure de médiation n'a pas abouti au règlement du litige, de la controverse ou de la réclamation, celui-ci ou celle-ci, sur dépôt d'une demande d'arbitrage par l'une ou l'autre partie, sera soumis, pour règlement définitif, à arbitrage conformément au Règlement d'arbitrage de l'OMPI. Si par ailleurs, avant l'expiration de ce délai de [60][90] jours, l'une ou l'autre des parties s'abstient de participer ou cesse de participer à la procédure de médiation, le litige, la controverse ou la réclamation, sur dépôt d'une demande d'arbitrage par l'autre partie, est soumis, pour règlement définitif, à arbitrage conformément au Règlement d'arbitrage de l'OMPI. Le tribunal arbitral sera composé [de trois arbitres][d'un arbitre unique]. Le lieu de l'arbitrage sera ... La langue de la procédure d'arbitrage sera ... Il sera statué sur le litige, la controverse ou la réclamation conformément au droit … »

Accords de transaction lors de médiations de l’OMPI

Accord de transaction

73%

Pas d'accord 27%

Premier exemple d’une médiation de l’OMPI : l’aspect international de la

médiation et l’importance du médiateur

Exemple de médiation de l’OMPI en droit des marques (1)

Les parties : société US, société italienne et société espagnole qui ont toutes des droits distincts sur des marques similaires

La base juridique de la médiation : clause standard prévoyant une médiation de l’OMPI

L’objectif de la médiation : réguler l’usage des marques de chacune des sociétés parties à la médiation

La langue de la médiation : les parties ont convenu que la langue de procédure serait l’italien et qu’un éventuel accord de transaction serait rédigé en italien et en anglais


La liste de médiateurs potentiels : l’OMPI a proposé aux parties une liste de médiateurs potentiels ayant des compétences en droit des marques et maîtrisant parfaitement l’italien et l’anglais

Le médiateur : les parties ont choisi un juriste italien reconnu en droit des marques

La première étape de la médiation : le médiateur et les parties ont tenu une conférence préparatoire afin de définir le calendrier de la médiation et les modalités de la procédure


La deuxième étape de la médiation : réunion de deux jours à Milan en sessions conjointes avec deux brèves sessions de caucus

L’accord de transaction : À l’issue de la 2e journée de réunion, un accord de transaction est intervenu (celui-ci a été rédigé en italien et anglais, conformément au souhait des parties)

Listes des médiateurs et arbitres de l’OMPI

1,500 médiateurs/arbitres

100 nationalités

Experts en matière de résolution des litiges

Experts dans tous domaines de la Propriété intellectuelle

Honoraires du médiateur

ORGANISATION MONDIALEDE LA PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE

Centre d’arbitrage et de médiation de l’OMPI

WORLD INTELLECTUALPROPERTY ORGANIZATION

WIPO Arbitration and Mediation Center

WIPO LIST OF NEUTRALS

BIOGRAPHICAL DATA

Dr. Marc BLESSINGBär & KarrerBrandschenkestrasse 908002 ZürichSwitzerland

Telephone: +41 58 261 50 00 Facsimile: +41 58 261 50 01E-mail: [email protected]: http://www.baerkarrer.ch

Date of Birth: September 3, 1944Nationality: Swiss

EDUCATIONAL AND PROFESSIONAL QUALIFICATIONS

Dr. iur., University of Geneva - 1973, (magna cum laude), 1973;Lic. iur., Faculty of Law, University of Zurich, 1969;Studies at the City of London Polytechnic, 1969.

Bar examinations in Zurich and admitted in other Swiss Cantons, 1972.

LANGUAGES

German, English and French.(sufficient knowledge for reading and understanding Italian).

Deuxième exemple d’une médiation de l’OMPI : le rôle des juges

nationaux dans la promotion de la médiation

Exemple de médiation de l’OMPI (1)

Les parties : deux compagnies européennes parties à une procédure judiciaire concernant un litige relatif à la commercialisation d’un software développé conjointement

La base juridique préalable : aucune clause d’arbtirage ou de médiation entre les parties

Le rôle du juge national : suites aux recommendations formulées par le juge national, les parties ont suspendu la procédure judiciaire et ont soumis leur litige à la médiation auprès de l’OMPI

Exemple de médiation de l’OMPI (2)

La langue de la procédure : les parties ont choisi l’anglais comme langue de la procédure

La liste de médiateurs potentiels : à la demande des parties, l’OMPI a proposé une liste de médiateurs potentiels

Le médiateur : médiateur de langue anglaise avec expérience en matière de technologies de l’information

Médiation toujours pendante

La médiation comme solution à la procédure d’opposition lors d’une demande d’enregistrement d’une

marque communautaire : une avenue possible?

La procédure d’opposition

Aperçu général de la procédure d’opposition

dépôt de l'acte d'opposition

examen de la recevabilité

délai de réflexion (cooling off period) – possible médiation?

phase contradictoire de la procédure

demande de preuve de l'usage

fin de la procédure

oppositions contre des enregistrements internationaux désignant la Communauté européenne

Délai de réflexion (cooling-off period)

“Lorsque l’acte d’opposition est jugé recevable, l’Office envoie aux deux parties une notification fixant les délais de la procédure. La procédure commence par une période durant laquelle les parties peuvent négocier un accord, le délai de réflexion. Au cours de cette période, les parties ont la possibilité de mettre un terme à la procédure sans encourir de frais supplémentaires”.

“Le délai de réflexion expire deux mois après la notification de la recevabilité de l’opposition. Il peut être prorogé pendant 22 mois et durer au total 24 mois. L’expiration du délai de réflexion marque l’ouverture de la phase contradictoire de la procédure”.

Informations et évènements

Site Internet: http://www.wipo.int/amc

Liste de diffusion: http://www.wipo.int/amc/en/subscribe/index.html

Cours en ligne sur l’arbitrage et la médiation par l’Académie mondiale de l’OMPI: http://www.wipo.int/academy/en/courses/distance_learning/catalog/c_index.html

Workshops: www.wipo.int/amc/fr/events/

WIPO Arbitration Workshop: 21 - 22 octobre 2010

Contact: [email protected] [email protected]

Documents

La Médiation en Propriété Intellectuelle. Elodie-Anne TELEMAQUE Avocat