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La qualité de la biodiversité, possible connecteur entre logique de filière et
dynamique territoriale Premiers résultats du projet Optiq-biodiversité
sur le plateau de Millevaches
Marc Valenzisi, FCBA Hervé Brédif, Ladyss
Martin Vigan, ENS Lyon
Mons, 9 juillet 2013 - Colloque de l’ASRDLF
PLAN DE L’INTERVENTION
1. Le plateau de Millevaches : territoire, forêt, filière, une situation tendue et en apparence bloquée : quelques éléments de cadrage
2. Le projet Optiq-biodiversité, une approche par les motivations : aperçu de la démarche
3. Premiers résultats et avancées
Le plateau de Millevaches :
territoire, forêt, filière – quelques éléments de
cadrage
Un territoire très peu peuplé…
Une forêt jeune, associée au phénomène de déprise
Une inversion paysagère liée au boisement
Une biodiversité en mutation
Filière bois : « C’est la première fois qu’on a une
forêt… »
• Forêt limousine entrée massivement en phase
d’exploitation
– Environ 2 millions de m3 récoltés par an
• Une filière bois structurée pour valoriser cette ressource
– Au 2ème rang dans l’économie régionale après l’agriculture
– Tempête de 99 : tournant pour la filière, industrialisation et
mécanisation
Le plateau de Millevaches, « grenier à bois » du
Limousin
• 900.000 m3 récoltés par an
• 51,5 % de la forêt résineuse de la Région
• De grosses unités de transformation en périphérie du
massif
Une ressource de plus en plus sollicitée
• Au niveau régional, doublement des capacités de sciage
en 15 ans
• Forte hausse de la demande en bois énergie (ex: 2012, co-
génération quartier de l’Aurence à Limoges, 12.000 éq.logements, 90.000t/an)
• Des politiques nationales et régionales incitant à récolter
plus
– Grenelle de l’Environnement, etc.
– En Limousin : objectif de + 350.000m3/an d’ici 2016 (soit +15%
de récolte par an chaque année) – « effort à concentrer
principalement en direction des feuillus » (PPRDF).
Une situation tendue et en apparence bloquée
• Ces multiples éléments conduisent la filière à faire peser
sur la ressource en bois du plateau une pression
croissante
• Les pratiques effectives de la filière sont perçues par
beaucoup d’acteurs comme ne prenant pas
suffisamment en compte les aspirations et attentes du
territoire
• Les tensions autour de la gestion et de l’exploitation des
forêts apparaissent durables sur le territoire, et les sujets
de conflits multiples (ex de la pétition récente contre le PPRDF:
3000 signatures récoltées en quelques jours!)
Rappel des termes du colloque
CULTURE
SAVOIRS
PATRIMOINE
DEVELOPPEMENT
DES TERRITOIRES
Le plateau de Millevaches et sa forêt
Pas de CULTURE forestière
Peu de SAVOIRS partagés
Peu de relation PATRIMONIALE à la forêt
DEVELOPPEMENT
DU TERRITOIRE
?
Le projet Optiq-biodiversité, une approche par
les motivations : aperçu de la démarche
«Outils et Processus
pour une Territorialisation Intégrée
de la Qualité de la Biodiversité »
Projet retenu par le GIP Ecofor, programme « Biodiversité
et gestion forestière »
La question de recherche: « Comment s’appuyer sur les
motivations des acteurs (avec quels outils, suivant quels
processus) pour favoriser la prise en charge de la
biodiversité forestière et de ses enjeux au niveau d’un
territoire? »
Préservation de la biodiversité : quelle entrée
privilégier ?
• Inventaires et savoirs scientifiques
– Quelle pertinence pour la biodiversité ordinaire?
• Valeur (monétaire ou non) de la biodiversité
– Objectivation de biens et de services associés à la
biodiversité
• Les « qualités » de la biodiversité : une
approche résolument centrée sur les acteurs et
leurs motivations Qualité : « dimension importante du point de vue d’un acteur donné »
-> concept permettant d’interroger les motivations des acteurs
Premières étapes du processus
Accord du PNR Millevaches
Série d’entretiens préliminaires • Entretiens compréhensifs auprès d’acteurs (17)
• Entretiens auprès de quelques « spécialistes » de la biodiversité
Validation des résultats par les
acteurs eux-mêmes
Intérêt réel pour le sujet,
validation de sa
pertinence,
« c’est un moment
charnière »
Convergence forte sur
l’intérêt d’une approche
territorialisée au niveau d’un
bassin de vie restreint
Nécessité d’élargir la
réflexion aux liens forêt
– biodiversité – territoire
3 enseignements
pour le projet
18
La méthodologie co-construite avec les acteurs pour une expérimentation sur le plateau de Gentioux
Pré-projet
forêt
biodiversité
territoire
Projet
biodiversité
forêt
territoire
Constitution
d’un groupe-
projet pluraliste
Travail du
groupe-projet
Enrichissement/
validation par le
territoire
Ouverture au
niveau
PNR/région
Le travail du groupe-projet : objectifs et outils
Les objectifs
Dresser un « tableau de bord »
de la biodiversité du territoire
Identifier les « qualités » de la
biodiversité (-> les aspects ou
composantes de la biodiversité dont la
prise en charge importe aux acteurs)
Analyser la situation et les
problèmes
Identifier des pistes
d’amélioration
Les outils
• Animation d’ateliers (reformulation, technique des post-it,
etc.)
• « Personnes ressources » à
disposition du groupe
• Production de données et de
supports cartographiques
• Synthèses validées par les
participants
Premiers résultats
Résultat initial : des expressions individuelles très
variées
Second résultat : au-delà des expressions individuelles, la
reconnaissance de motivations fortes et partagées
Responsabilité
Signe de qualité Qualité de vie
Ressources utiles Projet autonomie
Troisième résultat : identification des composantes clés de
la biodiversité en lien avec les motivations
Responsabilité Signe de qualité Qualité de vie Ressources utiles Projet autonomie
Feuillus
Sols et
durabilité
forestière
Paysages /
diversité formes
d’occupation de
l’espace
Eau et milieux
aquatiques
Landes et espaces
agricoles
Les « qualités » de la biodiversité : l’exemple des
feuillus
FEUILLUS
Chauffage particuliers
(>50% des hbs) +
chaufferies collectives
Diversité des
essences, des formes
(bois, alignements,
haies, bosquets…)
Qualité des paysages :
variété, couleurs,
perspectives en hiver…
« Identité » du
territoire (hêtre)
Attrait de la fréquentation des
boisements feuillus
(ambiance, champignons…)
Une analyse à dire d’acteurs des évolutions et menaces :
le cas des feuillus
Une filière en
recherche de
compétitivité
•Développement de la
mécanisation
•Mobilisation du feuillu
encouragée par la
politique régionale
Des feuillus de faible
valeur économique
•Conditions
pédoclimatiques du
plateau (chêne gélif…)
•Pas de valorisation
locale pour le hêtre de
qualité
•Principaux débouchés
très peu rémunérateurs:
trituration, bois énergie…
Développement des coupes rases en
feuillus
A terme :
disparition du
massif feuillu
local ?
Absence de
valorisation du bois
récolté
Pbs / sols, eau,
paysages
Remplacement par
douglas lorsque
replantation
Des petits propriétaires
dans l’impasse
-Peu de culture sylvicole
-Pas d’autre solution
proposée au propriétaire que
la coupe rase
-Attachement aux feuillus
mais aussi crise, besoin
d’argent
-Incertitudes / changement
climatique
Le nœud du problème identifié avec les acteurs:
au-delà des questions de biodiversité,un problème
de non-rencontre entre trois mondes
TERRITOIRE
PROPRIETAIRES FILIERE
« insaisissables »
« absents »
« pluriels »
« majorité des
propriétaires pas
représentée »
« monde atomisé »
« logique industrielle
lourde »
« désintérêt pour le
territoire »
« capacité de
mobilisation contre »
« opposants
systématiques »
Malgré une insatisfaction grandissante, chaque groupe d’acteurs a des
raisons de penser qu’il n’est pas possible de dialoguer avec les deux
autres groupes : la situation apparaît bloquée.
Une analyse stratégique mobilisant les expertises
des acteurs vivant le problème
• Dans cette situation bloquée, les acteurs pressentent
des marges de manœuvre au niveau du territoire
– Entre filière « macro-acteurs » et propriétaires « micro-acteurs »,
le territoire apparaît comme un niveau intermédiaire plus propice
au changement
– Prise d’initiative stratégique du territoire: passer d’une position
de réaction à l’expression d’un projet « forêt biodiversité
territoire », base de discussion avec les autres acteurs
– Des pistes concrètes pour mettre en mouvement la multitude
des propriétaires. Ex : développer localement conseil et
« offre » de gestion forestière intégrant plusieurs points de vue:
gestion d’un patrimoine individuel, performance de la filière et
qualité du territoire.
La situation actuelle : un
territoire « coincé », sans
prise sur les évolutions de
la forêt
L’enjeu : initier
localement des actions
concrètes à fort effet de
changement
Pour « avoir de la biodiversité », le territoire
se met dans une posture de porteur d’un
projet local d’intérêt général
En conclusion: intérêts et difficultés de l’approche par les motivations
• Motivation : permet de « mettre en mouvement »
• Moyennant un important travail de facilitation, le travail sur les motivations fait apparaître des voies de changement difficiles à repérer autrement
• Des difficultés et des contraintes à prendre en compte : – Implique une démarche d’émergence avec sa part
d’inconnu
– Réactivité, adaptabilité du chercheur : faire avec ce qui vient… et avec ceux qui veulent!
