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CABINET MAROC PERFORMANCE - 39 rue Vouziers, Angle Bd Emile Zola - Casablanca

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SECTEUR PUBLIC

La Référence pour la Formation et le Conseil

MAROC PERFORMANCE

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CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Secteur Public

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Management des Équipes et des Objectifs 04

Finances Publiques 04

Ressources Humaines - Formation 06

Achats Publics - Consultation, Suivi 07

SECTEUR PUBLIC

SPC SECTEUR PUBLICS

EC

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PU

BL

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CABINET MAROC PERFORMANCE - Catalogue des Formations



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Management des Équipes et des Objectifs en Secteur Public

Secteur Public

Secteur Public

Finances Publiques

Ressources Humaines - Formation

Manager, Favorisez la Réussite de votre Équipe dans le Secteur Public 04

Motiver son Equipe dans le Secteur Public 04

Savoir Manager par Objectifs dans la Fonction Publique 04

Contrôle de Gestion dans le Secteur Public 04

Gérer la Masse Salariale en Secteur Public 05

Audit Comptable des Collectivités et des Structures Publiques 05

Gestion des Immobilisations et du Patrimoine des Organismes Publics 05

Budget des Collectivités Territoriales 05

Analyse Financière d’une Collectivité Territoriale 06

La GPEC dans le Secteur Public 06

Traiter les Risques Psychosociaux dans la Fonction Publique 06

Le Tableau de Bord des RH dans le Secteur Public 06

La Paie dans le Secteur Public 07

Piloter la Masse Salariale dans le Secteur Public 07

Concevoir et Piloter un Plan de Formation dans le Secteur Public 07

Achats Publics - Consultation, Suivi et Evaluation Fournisseurs

Organiser votre Structure Achats Publics 07

Rédiger un Cahier des Charges de Marchés Publics 08

Bien Répondre à un Appel d’Offres Public 08

Maîtriser les Techniques d’Analyse des Offres 08

L’Exécution d’un Marché Public 08

Le Contentieux des Marchés Publics 09

Maîtriser la Procédure des Accords-Cadres 09

Les Marchés Publics de Travaux 09

SPC

SE

CT

EU

R P

UB

LIC

Approche Pédagogique :

Quiz Études de cas Remise d’outils Échanges d’expériences

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SECTEUR PUBLIC

Manager, Favorisez la Réussite de Votre Équipe

dans le Secteur Public

Objectifs : Savoir assurer son rôle de manager et obtenir la réussite de son équipe Maitriser les outils pour accompagner son équipe face aux changements rencontrés Fédérer son équipe autour des objectifs

Aperçu du Programme :1/ Les missions d un manager du secteur public2/ Construire un management par objectifs3/ Accompagner ses équipes4/ L’animation de son équipe et le suivi

Savoir Manager par Objectifs dans la Fonction Publique

Objectifs : Identifier les leviers de performance spécifique au secteur public Construire son tableau de bord Piloter la performance

Aperçu du Programme :1/ La performance : enjeux pour le secteur public2/ Les objectifs3/ Construire son tableau de bord4/ Faire un premier état des lieux5/ Analyser le tableau de bord6/ Plan d actions7/ Suivi et communication

Contrôle de Gestion dans le Secteur Public

Objectifs : Participer activement à la conception et à la mise en oeuvre d’un système de contrôle de gestion Placer le Contrôle de Gestion dans l organisation Intégrer la gestion budgétaire et l analyse des coûts dans les processus Définir et alimenter les tableaux de bord associés

Aperçu du Programme :1/ Comprendre l’environnement du contrôle de gestion dans les organisations publiques2/ Identifier les éléments constitutifs du contrôle de gestion3/ Concevoir et suivre les budgets

Motiver son Équipe dans le Secteur Public

Objectifs : Dynamiser et responsabiliser ses collaborateurs Associer la motivation à la compétence Transformer son service en organisation performante

Aperçu du Programme :1/ Animer son équipe2/ Motiver son équipe

Réf. : SP01

Réf. : SP03 Réf. : SP04

Réf. : SP02Durée : 8 jours

Durée : 2 jours Durée : 2 jours

Durée : 3 jours



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SECTEUR PUBLIC

Gérer la Masse Salariale en Secteur Public

Objectifs : Analyser le budget en tenant compte des prescriptions des instructions comptables Maîtriser les paramètres de suivi de l évolution de la masse salariale et des effectifs

Aperçu du Programme :1/ La masse salariale dans le secteur public2/ Les outils de pilotage de la masse salariale3/ Masse salariale : comment la maîtriser ?4/ Les indicateurs pour le tableau de bord5/ L analyse

Gestion des Immobilisations et du Patrimoine

des Organismes Publics

Objectifs : Maîtriser la gestion du patrimoine et la tenue de l’inventaire Proposer des procédures et méthodes de gestion et de suivi de l’inventaire Comprendre les différentes opérations comptables Maitriser les écritures comptables correspondant à la règlementation

Aperçu du Programme :1/ Introduction2/ Mesurer l’importance de la tenue de l’inventaire3/ Maîtriser le fonctionnement d’une comptabilité patrimoniale4/ Élaborer les procédures de mise à jour et de suivi de l’inventaire

Budget des Collectivités Territoriales

Objectifs : Maîtriser le processus complet d élaboration du budget des collectivités territoriales Comprendre les problématiques exprimées par l ordonnateur et le receveur afin de rapprocher le compte administratif et le compte de gestion Analyser les données des opérations courantes pour présenter la situation budgétaire

Aperçu du Programme :1/ Détailler les Instructions M14, M52 et M712/ Parcourir les instructions M4, M61 et M313/ Connaître les spécificités du budget des collectivités territoriales4/ Comprendre le budget annexe et la gestion de la TVA5/ Élaborer le budget de fonctionnement

Audit Comptable des Collectivités et des Structures Publiques

Objectifs : Connaître les cadres juridiques et fiscaux Mettre en œuvre une démarche d›audit comptable Acquérir une méthodologie rigoureuse de conduite de projets d évaluation de politiques publiques

Aperçu du Programme :1/ L’audit du compte de gestion d’une commune2/ L’audit des associations satellites3/ Le contrôle des délégations de services publics4/ L’audit des SEML5/ Le contrôle des coopérations intercommunales

Réf. : SP05




Durée : 3 jours



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Analyse Financière d une Collectivité Territoriale

Objectifs : Identifier les caractéristiques budgétaires et financières des collectivités Situer la collectivité dans son environnement financier et évaluer sa situation financière Développer une méthodologie d analyse financière rétrospective et prospective

Aperçu du Programme :1/ Cerner les enjeux et le contexte de l analyse financière2/ Analyse financière rétrospective3/ Analyse financière prospective

Traiter les Risques Psychosociaux dans la Fonction Publique

Objectifs : Prévenir les risques en amont pour éviter la souffrance au travail Agir sur les causes de risques psychosociaux. Identifier les zones de risque Trouver les solutions adaptées

Aperçu du Programme :1/ Les risques psychosociaux dans la fonction publique2/ La réglementation en vigueur3/ Identifier les facteurs de risques psychosociaux et comprendre les mécanismes4/ Analyser son organisme sous l angle risques psychosociaux

Le Tableau de Bord des RH dans le Secteur Public

Objectifs : Faire du tableau de bord RH un outil de pilotage des agents de la fonction Publique Construire le tableau de bord et l utiliser

Aperçu du Programme :1/ Faire du Tableau De Bord RH, un outil de pilotage de la politique RH dans l organisation administrative2/ Acquérir une méthodologie d élaboration des TDB RH3/ Transformer les données en outils d aide à la décision et à la conduite du changement4/ Savoir communiquer autour du Tableau De Bord

La GPEC dans le Secteur Public

Objectifs : Piloter un projet de GPEC dans le secteur public Maîtriser les méthodes et outils nécessaires au projet Élaborer une démarche prospective de gestion des ressources humaines en univers public

Aperçu du Programme :1/ Placer la GPEEC dans le contexte de la gestion des ressources humaines dans les administrations (collectivités, administrations centrales, établissements publics, etc.)2/ Acquérir des méthodes et des outils pour mener un projet GPEEC au sein d une administration3/ Mettre en place une démarche de mobilité interne4/ Identifier un dispositif d évaluation en cohérence avec la GPEEC

Réf. : SP09




Durée : 2 jours

SECTEUR PUBLIC



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La Paie dans le Secteur Public

Objectifs : Maîtriser la paie dans le secteur public Identifier les situations différentes et leurs impacts sur la paie Élaborer les bulletins de paie

Aperçu du Programme :1/ Les différents statuts2/ Mode de calcul3/ Les taux applicables4/ Le cas des contractuels de droit privé5/ Les absences et les congés6/ Les fins d’activité7/ Les temps partiels8/ Les cas particuliers

Concevoir et Piloter un Plan de Formation dans le Secteur Public

Objectifs : Maîtriser les méthodes de recensement et d analyse des besoins en compétence Piloter la mise en œuvre du plan de formation Optimiser ses processus d évaluation et d achat de formation

Aperçu du Programme :1/ Maîtriser le plan de formation : Un processus partagé2/ Du recensement des besoins à l achat de formation3/ Évaluer la formation

Organiser votre Structure Achats Publics

Objectifs : Évaluer la situation de départ Définir les actions à mener et améliorer l’organisation Maitriser les outils nécessaires à la mise en place d’une structure Achats dans le Secteur Public

Aperçu du Programme :1/ Composantes et contraintes de l’acte d’achat et de l’achat public2/ Positionner l’organisation dans ce dispositif : ma fonction achat3/ Mettre en place une organisation allant vers la qualification4/ Améliorer les actions et pratiques d’achat public

Piloter la Masse Salariale dans le Secteur Public

Objectifs : Piloter la masse salariale dans le Secteur Public Anticiper et agir sur l évolution de la masse salariale

Aperçu du Programme :1/ La masse salariale dans le secteur public2/ Les outils de pilotage de la masse salariale3/ Masse salariale : comment la maîtriser ?4/ Les indicateurs pour le tableau de bord5/ L’analyse

Réf. : SP13




Durée : 2 jours

SECTEUR PUBLIC



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Rédiger un Cahier des Charges de Marchés Publics

Objectifs : Maîtriser les dispositions du code des marchés publics pour la rédaction du dossier de consultation des entreprises

Aperçu du Programme :1/ Introduction2/ Le montage contractuel3/ Le contenu du dossier de consultation des entreprises (DCE)4/ Les dispositions à respecter pour la rédaction du CCTP5/ Les dispositions à respecter pour la rédaction du CCAP

Bien Répondre à un Appel d Offres Public

Objectifs : Maitriser les règles des marchés publics Analyser les différents types de marchés et procédures d achat, la dématérialisation Préparer le dossier pour réaliser un dossier efficace de réponse à un appel d offres public

Aperçu du Programme :1/ Maîtriser l’environnement juridique2/ La dématérialisation3/ Les différentes procédures d’achat4/ Les différents types de marchés5/ Analyser le dossier d’appel d’offres6/ Préparer son dossier de réponse7/ La commission d’appel d’offres pour les Collectivités8/ La réponse de la personne publique9/ La sous-traitance

Réf. : SP17 Réf. : SP18Durée : 2 jours Durée : 2 jours

Maîtriser les Techniques d Analyse des Offres

Objectifs : Comprendre les stratégies des entreprises soumissionnaires Analyser la performance et la qualité de l’entreprise Établir les bons critères d’appréciation et de pondération des offres Mettre en place un barème de notation

Aperçu du Programme :1/ Préparation de la mise en concurrence2/ Cas pratiques : la sélection des offres, analyse comparative d’offres3/ Les enjeux de la négociation dans les MAPA et procédures négociées4/ Le choix du prestataire

L Exécution d un Marché Public

Objectifs : Maîtriser les étapes clés de l exécution des marchés Gérer les aspects financiers d un marché

Aperçu du Programme :1/ L exécution technique du marché2/ L exécution financière du marché

Réf. : SP19 Réf. : SP20Durée : 2 jours Durée : 2 jours

SECTEUR PUBLIC



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Le Contentieux des Marchés Publics

Objectifs : Identifier les différents contentieux de la passation et de l exécution Évaluer les chances de succès d’un contentieux de la passation ou de l exécution Mettre en œuvre les bons réflexes dans les procédures contentieuses

Aperçu du Programme :1/ Identifier et gérer les différents contentieux de la passation des contrats2/ Appréhender les différents contentieux de l’exécution des contrats3/ Analyser les nouvelles jurisprudences et leur application4/ Recourir à un règlement amiable

Les Marchés Publics de Travaux

Objectifs : Identifier toutes les dispositions légales et réglementaires applicables aux marchés publics de travaux Appréhender les clauses essentielles d’un marché de maîtrise d’oeuvre et d’un marché de travaux Comprendre les interactions entre maîtrise d’oeuvre et travaux en cours de chantier Apprendre à gérer les aléas en cours d’exécution du chantier

Aperçu du Programme :1/ Les acteurs d’une opération de construction ou de réhabilitation d’un ouvrage2/ La mise en concurrence des marchés de maitrise d’oeuvre et de travaux3/ Le choix de la nature du contrat en maîtrise d’oeuvre et en travaux

Maîtriser la Procédure des Accords-Cadres

Objectifs : Maitriser la réglementation encadrant la procédure des accords-cadres Déployer les accords-cadres

Aperçu du Programme :1/ Introduction2/ Quand utiliser un accord-cadre ?3/ Les points clés de l accord-cadre4/ La conclusion de l accord-cadre5/ La passation des marchés fondés sur l accord-cadre6/ Les modalités de consultation en cas d accord-cadre mono-attributaire ou multi-attributaires7/ Les critères de choix des marchés subséquents (en cas de multi-attribution)

Réf. : SP21

Réf. : SP23


Durée : 2 jours

Durée : 2 jours

SECTEUR PUBLIC


La Référence pour la Formation et le Conseil

MAROC PERFORMANCE

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