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La Reforma Laboral de 2012. Valoraciones y ejemplos prácticos
CCOO de Castilla y LeónGabinete Técnico
Objetivos generales de la Reforma Laboral
• Cambios en las relaciones laborales: ventajas para la parte más fuerte (empresas) en detrimento de la más débil (trabajadores)
• Objetivo: facilitar a las empresas fijar las condiciones de trabajo y salarios más favorables a ellas
• Salida de la crisis por la vía de la devaluación interna: competitividad a partir de bajada de salarios
Abaratamiento del despido
• Despido improcedente:
– Antes de la reforma era lo habitual: 45 días por año trabajado, con un límite de 42 mensualidades
– Después de la reforma: 33 días por año trabajado, con un límite de 24 mensualidades
• Despido procedente
– 20 días por año trabajado, con un límite de 12 mensualidades
– Después de la reforma, pasa a ser lo habitual, dado que se amplían enormemente los supuestos previstos
– En las empresas con menos de 25 trabajadores, el FOGASA paga el 40%
Abaratamiento del despido
• Disminución del coste del despido:
Antigüedad Reducción del coste
Hasta 18 años55%
(más los salarios de tramitación)
Entre 18 y 28 añosDel 55% al 71% (más los salarios de
tramitación)
Más de 28 años71%
(más los salarios de tramitación)
Abaratamiento del despido
• Ejemplo, trabajador representativo de Castilla y León. Salario bruto, 1.465 euros mensuales
AntigüedadCoste antes
de la reforma(despido
improcedente)
Coste después de la reforma(d. procedente)
* En empresas pequeñas, el 40% lo
cubre el FOGASA
5 años 11.000 euros (+ salarios
tramitación)
4.900 euros
2 años 4.400 euros (+ salarios
tramitación)
1.950 euros
Abaratamiento del despido
• Despido procedente
20 días por año trabajado, con un límite de 12 mensualidades
– Causas económicas: pérdidas actuales o previstas o tres trimestres consecutivos de disminución de los ingresos o las ventas
Abaratamiento del despido
• Ejemplo: trabajador de la hostelería. Salario bruto mensual, 1.170 euros; antigüedad, 3 años.
Causas económicas: Tres trimestres seguidos de caída de ventas
Coste antes de la reforma
(despido improcedente)
Coste después de la
reforma(despido
procedente)
Coste después de la
reforma(d. procedente,
empresa de menos de 25 trabajadores)
5.265 euros (+ salarios
tramitación)
2.300 euros 1.410 euros
Abaratamiento del despido
• Despido procedente
20 días por año trabajado, con un límite de 12 mensualidades
– Causas económicas: pérdidas actuales o previstas o tres trimestres consecutivos de disminución de los ingresos o las ventas
– Absentismo, incluyendo bajas médicas justificadas:
• 9 días (seguidos o no) en dos meses ó
• Más de 22 días en un año (no seguidos)
Abaratamiento del despido
• Ejemplo, trabajador representativo de Castilla y León. Salario bruto, 1.465 euros mensuales; antigüedad, 5 años
Causa, absentismo. Baja médica justificada de 9 días de duración
Coste antes de la reforma
(despido improcedente)
Coste después de la
reforma(despido
procedente)
Coste después de la
reforma(d. procedente,
empresa de menos de 25 trabajadores)
11.000 euros (+ salarios
tramitación)
4.900 euros 2.940 euros
Abaratamiento del despido
• Despido procedente
20 días por año trabajado, con un límite de 12 mensualidades
– Causas económicas
– Absentismo, incluyendo bajas médicas justificadas:
– No aceptación de cambio en las condiciones de trabajo realizado unilateralmente por el empresario
Este podrá
a) Descolgarse de los convenios
b) Ofrecer a nivel de empresa o individual:
• Cambios en el salario
• Cambios en la jornada laboral o el horario
• Cambio de residencia
• Etc
Abaratamiento del despido
• Ejemplo, trabajador representativo de Castilla y León. Salario bruto, 1.465 euros mensuales; antigüedad, 5 años
Causa, “flexibilidad obligada”. Nuevo salario, 1.098 euros y no aceptación
Coste antes de la reforma
(despido improcedente)
Coste después de la reforma
(despido procedente)
11.000 euros (+ salarios tramitación)
4.900 euros
Abaratamiento del despido
• Despido procedente del trabajador. Indemnización de 4.900 euros
• Contratación de un nuevo trabajador con un salario más bajo (1.098 euros)
• Tiempo de amortización de la operación (en meses):
31
17
ANTES DE LA REFORMA DESPUÉS DE LA REFORMA
Contrato de apoyo a los “emprendedores”
• Para empresas de menos de 50 trabajadores
Ventajas para el empresario:
– Trabajador indefinido puede despedirse al año sin coste
– Contratación de desempleado: deducción fiscal del 50% de la prestación que falte por percibir
– Contratación de jóvenes:
• Deducción fiscal de 3.000 euros
• Bonificaciones en las cotizaciones a la Seguridad Social de 1.000-1.300 euros anuales
– Contratación de desempleados mayores de 45 años: bonificaciones en las cotizaciones a la Seguridad Social de 1.300 euros (1.500 euros si es mujer)
– Un desempleado contratado puede pagar hasta el 25% de su salario con su prestación por desempleo
• Ejemplo, proceso de selección de personal
TrabajadorDispuesto a
trabajar por:
Prestación por
desempleo
Salario exigido
Trabajador A 1.200 euros NO 1.200 euros
Trabajador B 1.200 euros
SI, 800 euros mensuales.
Puede compatibilizar
200 euros mensuales con
un salario
1.000 euros
Contrato de apoyo a los “emprendedores”
• Despido procedente del trabajador que cobra 1.335 euros mensuales y tiene 3 años de antigüedad. Indemnización por despido procedente, 2.670 euros
• Contratación de un nuevo trabajador con un salario más bajo (1.098 euros). Competencia salarial a la baja
• Tiempo de amortización de la operación (en meses):
39
10
ANTES DE LA REFORMA DESPUÉS DE LAREFORMA
Contrato de apoyo a los “emprendedores”
Contrato de apoyo a los “emprendedores”
• Para empresas de menos de 50 trabajadores.
Condiciones:
– Mantenimiento del empleo del trabajador contratado durante al menos tres años
• Pero puede despedirlo a los tres años
• También existen una serie de excepciones. Entre ellas, el despido procedente
Ejemplo:
Trabajadora contratada mediante esta modalidad de contrato.
o Salario de 1000 euros más 200 euros de su prestación por desempleo.
o A los 18 meses, se queda sin prestación y la empresa se niega a subirle el salario.
o Despido procedente
Coste para la empresa
Beneficios para la empresa
- Salario: 18.000 € (1.000 € x 18 meses)- Seguridad Social: 4.248 €- Despido procedente: 600 € (otros 400 € los cubre el FOGASA)
- Deducción por contratar un desempleado: 4.806 €- Deducción por contratar a un joven: 3.000 €- Bonificación por contratar a una mujer joven: 1.700 €
Coste total: 22.848 euros
Ingresos totales:9.506 euros
Coste neto: 13.342 euros (741,2 euros mensuales)
Contrato de apoyo a los “emprendedores”
Contrato de apoyo a los “emprendedores”
• Para empresas de menos de 50 trabajadores.
Condiciones:
– Mantenimiento del empleo del trabajador contratado durante al menos tres años, salvo despido procedente u otras excepciones
– Creación de nuevo empleo:
• No despidos colectivos o improcedentes previamente
• Pero sí despidos procedentes
Ejemplo:
o Trabajador representativo de estas empresas. Salario, 1.335 euros brutos mensuales. Antigüedad, 3 años
o Despido procedente por causas económicas, médicas o no aceptación de nuevas condiciones.
o Contratación de la trabajadora del ejemplo anterior (1000 euros los 18 primeros meses, 1200 euros después)
o Despido de la nueva trabajadora a los tres años
Coste de despidos para
la empresa
Ahorros para la empresa
- Despido procedente del primer trabajador: 1.602 € (1.068 € los cubre el FOGASA)- Despido procedente de la nueva trabajadora, a los tres años: 1.200 € (800 € los cubre el FOGASA)
- Ahorro de costes salariales (salarios y Seguridad Social): 13.664 €- Deducciones y bonificaciones: 11.406 euros
Costes totales de despido: 2.802
euros
Ahorro total:25.070 euros
Contrato de apoyo a los “emprendedores”
Otras novedades
• Horas extraordinarias con contratos a tiempo parcial. Adaptación al ciclo y precariedad
• Expedientes de Regulación de Empleo sin autorización administrativa. También adaptación al ciclo y coste para las arcas públicas
Conclusiones
• Reforma: adopción parcial e interesada del modelo de “flexiseguridad” vigente en otros países europeos
– Flexibilidad “obligada”. El mayor porcentaje de toda Europa de personas dispuestas a trabajar que no tienen empleo
– Sin seguridad: políticas pasivas de empleo (subsidios y garantías de rentas) y políticas activas (formación y apoyo)
• Desequilibrio en las relaciones laborales: condiciones serán impuestas unilateralmente por los empresarios
Tasa de desempleo (2010)
Fuente: EUROSTAT
0
5
10
15
20
25
EU (27
coun
tries)
Euro
area
(17
coun
tries
)
Belgiu
m
Bulga
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Rep
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Polan
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Portu
gal
Roman
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Slove
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Slova
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Sweden
Unite
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Conclusiones
• Consecuencias:
– Disminución de los salarios (ya de por sí bajos) y miedo a perder empleo o salario
Costes salariales por hora (2010)
37,7
29,227,76
20,25
33,15 32,46
28,23
12,1714
8,25
28,97
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Belg
ium
Germ
any
Irelan
d
Spain
Fran
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Luxe
mbo
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Austria
Portu
gal
Slove
nia
Slova
kia
Finlan
d
Fuente: EUROSTAT
Conclusiones
• Consecuencias:
– Disminución de los salarios (ya de por sí bajos) y miedo a perder empleo o salario
– Parálisis del consumo y falta de incentivos a la inversión, además de los recortes del gasto público
– ¿Salida de la crisis mediante devaluación interna?
Cuando menos, muy lenta
Composición de la economía española (2010)
Consumo de los hogares
Gasto público
Inversión
Exportaciones
¿?
596
222
245
284
Fuente: INE, Contabilidad Nacional
Conclusiones
• Consecuencias:– Disminución de los salarios (ya de por sí bajos) y miedo a perder
empleo o salario
– Parálisis del consumo y falta de incentivos a la inversión, además de los recortes del gasto público
– ¿Salida de la crisis mediante devaluación interna?
Cuando menos, muy lenta
– Competencia laboral a la baja. • Deterioro de las condiciones laborales y la calidad del empleo
• Peores consecuencias para los trabajadores más vulnerables
– Alternativas• Reparto del empleo
• Incremento de la productividad y la calidad del empleo
• Protagonismo del sector público: servicios públicos, equidad y cohesión social