LA Seguridad y Los Costos USMP Actualizado

7/23/2019 LA Seguridad y Los Costos USMP Actualizado

1/14

ESCUELA:

INGENIERA CIVIL - ARQUITECTURA

LA SEGURIDAD Y LOS COSTOS---------

I.- ANTECEDENTES :

1.

El costo de los accidentes de trabajo para la empresa - Mtodos de

valoracin de los accidentes de trabajo Mtodo de Simonds

Mtodo de Simonds

Segn el mtodo los costos se dividen en:

Costos asegurados

C d


2/14

C t d

CT=Ca+Cna

Para el clculo de los costos no asegurados, Simonds estableci el siguiente

procedimiento:

Clasificacin de los accidentes en diferentes categoras.

Control estadstico de los accidentes agrupados segn cada categora, por ejemplo n 1de

la categora 1, n2de la categora 2,

., nide la categora i.

Costo promedio de cada categora de accidentes Xi, con los datos anteriores, se tendr:

Cna=n1X1+n2X2+..+niXi=niXi

2.

El costo de los accidentes de trabajo para la empresa - Mtodos de

valoracin de los accidentes de trabajo Mtodo de Heinrich

Mtodo de Heinrich

Segn el mtodo los costos se dividen en:

Costos directos


3/14

d. Prdida de la produccin por impresin causada en otros operarios

e. Prdidas por reparaciones

f. Prdidas por productos defectuosos

g. Prdidas en el nivel de eficiencia y rendimiento del trabajador lesionado al incorporarse

al trabajo.

h. Prdidas de tipo comercial, al no poder satisfacer el pedido en los plazos establecidos.

Costos totales

Los costos totales sern:

CT = Cd + Ci

os costos directos son ms fciles de calcular que los indirectos.

Heinrich estableci que entre Cd y Ci existe una proporcin, que para un grupo de

empresas result ser 1:4, con lo que:

CT =Cd + 4 Cd= 5 Cd

El coeficiente de proporcionalidad entre costos directos e indirectos es funcin de cuatro


4/14

impartidas por el Servicio y su relacin con los ndices publicados por la autoridad deaplicacin.

NORMA G-050 Actual:

11. ESTADSTICA DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES OCUPACIONALES

Registro de enfermedades profesionales

Se llevar un registro de las enfermedades profesionales que se detectenen los trabajadores de la obra, dando el aviso correspondiente a laautoridad competente de acuerdo a lo dispuesto en el DS 007-2007-TR yen la R.M. 510-2005/MINSA(Manual de salud ocupacional).

Clculo de ndices de seguridad

Para el clculo de los ndices de seguridad, se tomarn en cuenta losaccidentes mortales y los que hayan generado descanso mdicocertificado por mdico colegiado.


5/14

de trabajo, se hace necesario llevar un registro de los ndices msrelevante en esta materia y ellos son:- ndice de Probabilidad o Frecuencia (IP).- ndice de Consecuencia o Severidad (IC).

3.1.- DEFINICIONES:

_ Primeros auxilios.Es cualquier lesin o enfermedad de la persona relacionada con el trabajo,cuyo tratamiento se limita al servicio de un auxiliar de primeros auxilios yque no requiere un tratamiento posterior por parte de un mdico.

_ Asistencia Mdica.

Es cualquier herida o lesin personal que requiere ser tratado por unmdico u otro profesional._ Accidente con tiempo perdido (incapacitantes).Es cualquier lesin o enfermedad corporal relacionada con el trabajo y queimpide a la persona asistir a su trabajo al siguiente da laboral, pero sinincluir el da en que se produjo la lesin o enfermedad. En los casos fatalesy de incapacidad total permanente se usar 6,000 das perdidos.


6/14

- ndice de Probabilidad o Frecuencia:Nos indica la cantidad de accidentes con prdida de tiempo o reportablessin prdida de tiempo, ocurrida y relacionada a un periodo de tiempo de200,000 horas trabajadas.

-

ndice de Consecuencia o Severidad:Es el nmero de das perdidos o no trabajados por el personal de la obrapor efecto de los accidentes relacionndolos a un periodo de 200,000 hs.De trabajo.

- ndice de Accidentabilidad (IA):Este ndice establece una relacin entre los dos ndices anterioresproporcionndonos una medida comparativa ms lgica que si

l d d


7/14

_ Para el cmputo de los ndices de lesiones, slo se tomarn en cuenta

las lesiones que produzcan descansos mdicos (lesiones con prdida detiempo) y algunas que aunque no lo produzcan s son consideradas como

reportables y que son:

1. Quemaduras a partir del segundo grado.

2.

Aplicacin de puntos de sutura.3. Remocin de cuerpo extrao de los ojos o pies.

4. Eliminacin de piel muerta.

5. Tratamiento por infeccin.

6. Remocin de cuerpo extrao de heridas.

_ Las horas hombres sern proporcionadas de la planilla de los

trabajadores.

_ En la estadstica semanal slo se tomarn en cuenta los accidentes

ocurridos y los das perdidos durante la semana.


8/14

INDICES DE FRECUENCIA OHSAS

INDICE DE INCIDENCIA

Expresa la cantidad de trabajadores siniestrados, en un perodo de un ao, porcada mil trabajadores expuestos:

INDICE DE INCIDENCIA=

TRABAJADORES SINIESTRADOS x 1.000

TRABAJADORES EXPUESTOS

INDICE DE FRECUENCIAExpresa la cantidad de trabajadores siniestrados, en un perodo de un ao, por cada unmilln de horas trabajadas.

INDICE DE

FRECUENCIA=

TRABAJADORES SINIESTRADOS x 1.000.000

HORAS TRABAJADAS

INDICES DE GRAVEDADLos ndices de gravedad son dos:

INDICE DE PRDIDAEl ndice de prdida refleja la cantidad de jornadas de trabajo que se pierden en el ao,

d l b d


9/14

ndice de gravedad de accidentes

Se le llama tambin ndice de severidad y relaciona la gravedad de las lesiones con el

tiempo de trabajo perdido.

Este ndice se hace indispensable, pues el de Frecuencia indica solamente el nmero

de accidentes y no la importancia de las lesiones.

Para el ndice de Frecuencia tiene la misma importancia, un accidente que cause la

prdida de una jornada de trabajo como la muerte de un trabajador.

La importancia del ndice de gravedad radica no solo en las consecuencias de las

lesiones sino en el tiempo perdido y el menor o mayor costo que esto significa.

Por lo tanto, se llamar ndice de Gravedad a la relacin existente entre el total de das

perdidos debidos a los accidentes y el total de horas-hombre de exposicin al riesgo.

Se multiplica por un milln como constante para facilitar el clculo.

d d d d ( d d d d * ) / l h

h b


10/14

En el siguiente cuadro se detalla informacin acerca de:

No.

accidentes

Incapacidad Das

perdidos

17 Temporal 300

7

Permanente

parcial

200

1 Permanente

total

6000

Total 6500

Clculo de las horas hombre por da:

El nmero de horas hombre por da ser igual a:


11/14

3.3.- REPORTES ESTADSTICOS.

3.3.1.- REPORTE ESTADSTICO MENSUAL.

O

Indice de

Capacitacion

Mensual Acumuladas Mensual Mensual cumulado Mensual cumuladoMensual cumulado Mensualcumulado Mensual cumuladoMensual cumulado

ENE 0.00 0 0.00% 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

FEB 0.00 0 0.00% 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00MAR 0.00 0 0.00% 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

ABR 0.00 0 0.00% 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

MAY 0.00 0 0.00% 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

JUN 0.00 0 0.00% 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

JUL 0.00 0 0.00% 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AGO 16 2,182.50 2,182.50 108.33 108 4.96% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SET 48 9,216.00 11,398.50 200.00 308 2.17% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

OCT 50 9,600.00 20,998.50 2 56.67 565 2.67% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 53.0%

NOV 0.00 0 0.00% 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DIC 0.00 0 0.00% 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Indice

Accidentabilida

d

Indice de

Desempeo

Con dias Perdidos

Sin Tiempo

Perdido

Total

Accident

es

Mensual

DIAS PERDIDOS

Indice de

Frecuencia Indice de Gravedad

MESES

NUMER

O DE

PERSON

AL

HH - TRABAJADAS CAPACITACION ACCIDENTES ACCIDENTABILIDAD

Mensual cumuladas

Horas Hombre

Capacitacion Fatales


12/14

3.3.2.- GRFICAS DE REPORTE ESTADSTICO MENSUAL.

0.0 0 0 .00 0 .00 0.0 0 0 .0 0 0 .00 0.0 0 0 .0 0 0 .00 0.0 0 0.0 0 0 .00

0.00

0.10

0.20

0.30

0.40

0.50

0.60

0.70

0.80

0.90

1.00

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

Indice de Frecuencia Mensual

0.00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .000.00

0.10

0.20

0.30

0.40

0.50

0.60

0.70

0.80

0.90

1.00

E NE F EB M AR A BR MA Y J U N J UL A GO S ET O CT N OV DI C

Indice de Gravedad Mensual

0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 . 000.00

0.10

0.20

0.30

0.40

0.50

0.60

0.70

0.80

0.90

1.00

ENE FE B MA R A BR MAY JUN JUL A GO SET OCT NOV DI C

Indice de Accidentabilidad Mensual

53.0%

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

Indice de Desmpeo

0.00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .000.000.00

0.10

0.20

0.30

0.40

0.50

0.60

0.70

0.80

0.90

1.00

E NE F EB MA R A BR M AY J UN J UL A GO S ET O CT N OV D IC

Indice Acumulado

Indice de Frecuencia Indice de Gravedad

2,182.50

9,216.00

9,600.00

0.00

2,000.00

4,000.00

6,000.00

8,000.00

10,000.00

12,000.00

E NE FE B M A R A BR M AY JU N J UL A GO SE T O CT N OV D IC

HH - TRABAJADAS


13/14

OBRA : PROYECTO DE VIVIENDAS ROSAH EC HO P OR : I NC ON ST RU CT OR A S .A .C .

FECHA : PANEL DE CONTROL XXXXXXXXXXXXX- OBRA XXXXXXXXXXXXX

DESCRIPCIN PRESUPUESTO VENTA MARGEN (%)

COSTO DIRECTO 28,039,738.30 27,183,973.58 27,218,826.25 (34,852.6669) 820,912.0531 2.93% 04-ene-10 SI

GASTOS GENERALES 2,803,973.83 2,174,717.89 2,215,981.99 (41,264.1057) 587,991.8379 20.97% 04-ene-10

SUB TOTAL SOLES 30,843,712.13 29,358,691.47 29,434,808.24 (76,116.7725) 1,408,903.8911 4.57% 0 4- en e- 10 0 4- en e- 10 SI

MARGEN DE COSTOS %

A B C D =B-C E= A-C E/A

NOTA: TODOS LOS PPTOS. INDICADOS EN ESTE CUADRO DEBEN INCLUIR TODO DEDUCTIVO DE OBRA.

CONTROL ECONMICOMENSUAL VS. GASTOCONTABLE

CATEGORIA %

MANO DE OBRA 439,533.80 433,847.25 5,686.55 1.29%

MATERIALES 329,650.35 325,385.44 4,264.91 1.29%

EQUIPOS 219,766.90 216,923.62 2,843.27 1.29%

SUBCONTRATA 109,883.45 108,461.81 1,421.64 1.29%

GASTOS GENERALES 150,000.00 120,000.00 30,000.00 20.00% 31-dic-10 31-dic-10

SUB TOTAL (S/.) 1,204,618.12 44,216.37 3.54%

A B C = A-B C/A

NOTAS*

(1)ESTEMONTONOINCLUYEVALORIZACIONDE ADICIONALES3 1- di c- 10 3 1- di c- 10

(2)ESTEGASTO NO INCLUYELOSGASTOSDEADICIONALES, INCLUYE TODASLASPROVISIONES(POSITIVASYNEGATIVAS)

3 0- en e- 11 3 0- en e- 11RESUMENCONTROL DEADICIONALES

RESPONDIDO SIN RESPONDER ANULADO EN PRESUPUESTOACEPTADOYPRESENTADO

NOACEPTADO/ NOPRESENTADO PAGADO NO PAGADO

01 X X X02 X X03 X X04 X X X

GESTION DE SSOMA GESTION DE LA CALIDADT

APROBADOT

PAGADOMES MARZO ABRIL MAYO DETECCIONES DE HALLAZGO MES ACUMULADO

20 55 V AL ORI ZAC IO NE S D E OB RA # ## ## ## ## ## # S /. 0 .0 0FRECUENCIA META: 0.00

COMPLEMENTARIOS (ADICIONALES Y/O DEDUCT S/. 0.00 S/. 0.00

MES 6.50 11.21 0.00NO CONFORMIDADES P OR CE NT AJ E H H CI DE NC I M ET A

ACUMULADO 18.87 30.08 30.08 MES 12.00 0.60 37,000.00 3.24 1.00

ACUMULADO 30.00 0.55GRAVEDAD META: 0.00

MES 68.21 127.00 0.00IDEAS DE MEJORA PORCENTAJE

TOTAL MONTO DES/. 1,250,000 0

ACUMULADO 68.21 195.21 195.21 MES 5.00 0.25ACUMULADO 10.00 0.18

ACCIDENTABILIDAD OBSERVAVIONES PORCENTAJE

ACUMULADO 0.00 0.27 0.00 MES 3.00 0.15ACUMULADO 15.00 0.27

CUMPLIMIENTO DEL PERSONALIZADO

MES META CUMPLIO 1.- SE RENOVO LAFACTIBILIDAD DE LAENERGIAELECTRIC POR 01 A .CALIDAD 90% 80% SI

SEGURIDAD 70% 80% NO 2.- SE RENOVO LAFACTIBILIDAD DE AGUAY DESAGUE.

NDE ADICIONALESTATUS SDI O BASES SUSTENTATORIAS ESTATUS DE PAGO

GASTO CONTABLE(S/.)[2]

DIFERENCIA

INICIO DE OBRA

FECHA DE PRESENTACIN DE PPTO.META

FECHA DE TRMINOTECHOS STANOS

FECHA DE TRMINOCASCO

FECHA DE TRMINOLAD RILLO

USMP

CONTROL PRESUPUESTAL

P RE SUP UE STO M ETA P RE S. PR OY EC TA DO DE CI ERR E( S/ .)

30/05/2012

DESVIACION DEL META

HITOSDE CONTROL DEPROCESOS

VALORIZACIONESA LA FECHA

NFORME DE CONTRATACION DE SERVICIOS Y CONFORMIDAD DE OBRA

FECHAREAL

FECHA DE TARRAJEOIN TERIOR

SEREALIZO

GRFICODEL MARGENPROCESO

FECHA DE INICIODE ASCENSORES

FECHAPROYECTADADE TERMINO

VAL. SEGUN PPTO META + ADICIONALES

FECHAPREVISTA

META: 0.00

FECHA DE TARRAJEODE FACHADA

1,248,834.49

REUNION DE CIERRE

FECHA DE FIN DE ASCENSORES

FECHA DE TERMINODE CLOSETS

FIN DE OBRA

AMPLIACIONES DIAS

FECHA DE TRMINOCRIST ALES,MAMPARAS,MUROCORTINA

FECHA DE TRMINOPUE RTAS

FECHA DE TERMINODE MEDIDORES DELUZ

FECHA DE TERMINODE MEDIDORES DEAGUA

PRESUPUESTOS

76%

73%

64%

73%

80%

87% 87%

88%

90%

88%

75%

88%

67%

90%

88%

75%

88%

67%

91%

89%89%

88%

92%

90%

87%87%

76%74%

70%

71%

73%

76%

78%

79%

81%

81%

81%

82%

81%

82%82%

82%

82%

82%

82%

82%

83%

83%

84%

82%

83%

83%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

SEM 01 SEM 02 SEM 03 SEM 04 SEM 05 SEM 06 SEM 07 SEM 08 SEM 09 SEM 10 SEM 11 SEM 12 SEM 13 SEM 14 SEM 15 SEM 16 SEM 17 SEM 18 SEM 19 SEM 20 SEM 21 SEM 22 SEM 23 SEM 24 SEM 25 SEM 26

PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTODE LA PROGRAMACION

PPCSEMA NA L PPCA CUM ULA DO

S/.0.00

S/.200,000.00

S/.400,000.00

S/.600,000.00

S/.800,000.00

S/.1,000,000.00

S/.1,200,000.00

S/.1,400,000.00

S/.1,600,000.00

feb-12

mar-12

abr-12

may-12

MARGENDE COSTOS

MARGEN DECOSTOS

6.00%

15.00%

3

3.00%

55.00%

77.00%

90.00%

95.00%

97.50%

100.00%

5.0

%

15.0

%

35.0

%

55.0

%

80.0

%

90.0

%

95.0

%

97.5

%

100.0

%

4.1%

0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

100.00%

120.00%

may-12 jun-12 jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov-12 dic-12 ene-13

PORCENTAJEDEAVANCE%

CURVA S MENSUAL

Avan c eAcu m u l ad o PP TO. VENTA % Avan c eAcu m u l ad o P P TO. META%

AvanceAcumulado PPTO. contable %


14/14

Se explica Hoja Excel.

Gracias--- La profesora

Documents

LA Seguridad y Los Costos USMP Actualizado