ww

w.is

tud.

it

La Sostenibilità Ambientale come fonte di vantaggio competitivo

Caterina Carrolicarroli@istud.it

La Fondazione ISTUD è una Business School indipendente che opera in Europa nel campo della formazione professionale superiore e della ricerca sul management.

La sua missione è consolidare e diffondere nella classe dirigente pubblica e privata una cultura di gestione uniformata ai valori della responsabilità sociale, della multiculturalità, del rigore professionale e della produzione di valore.

Le finalità dei nostri Master e Programmi

Formare RISORSE

AD ALTO

POTENZIALE

interessate a

costruire un’identità

Professionale

coerente con le

proprie attitudini e

Aspirazioni

spendibile con

successo nel mondo

del lavoro Fornire alle AZIENDE risorse formate e pronte a inserirsi in maniera efficace nelle organizzazioni.

L’esperienza di ISTUD sulla Green Economy

Osservatorio Green Economy: luogo di confronto per produrre idee, proposte, progetti di formazione e ricerca intorno al tema “Innovations for a Sustainable Economy”

Pubblicazioni, report, workshop e progetti di ricerca sul tema della sostenibilità ambientale e sulla responsabilità sociale

Programmi di formazione per manager d’impresa e giovani laureati “Green Management Programme”

ContestoConsumi insostenibili:

In Europa, Nord America, Giappone, Australia (1 mld di persone), consumiamo 32 volte più petrolio, metalli e altre risorse rispetto ai paesi meno consumanti (Africa), e 11 volte di più della Cina (1,2 mld di persone)

Quando la Cina e l’India raggiungeranno i nostri consumi, il consumo di petrolio e metalli triplicherà

La Terra ora sostiene 6,5 mld di persone, ma questo è possibile solo perché 5,5 mld consumano da 11 a 32 volte in meno dell’altro miliardo

Per continuare a vivere bene, bisogna migliorare il tenore di vita anche delle economie emergenti e in via di sviluppo; ciò è possibile solo diminuendo il consumo di risorse

Fonte: What is your consumption factor, NYT, 2008

ContestoIl consumatore inizia a preoccuparsi:

73% dichiara di essere molto\abbastanza d’accordo che “il cambiamento climatico danneggerà me e la mia famiglia”

65% ritiene l’inquinamento ambientale un problema molto grave

Più del 60% è allarmato per l’inquinamento ambientale e la scarsità d’acqua

92% dichiara che sarà necessario cambiare il proprio stile di vita per ridurre la quantità di gas prodotti; di questi, il 53% si dichiara pronto a farlo

Il rispetto dell’ambiente è indicato dai consumatori come il primo compito delle aziende che si propongono di essere “socialmente responsabili”

Fonte: Climate Change Monitor, Eurisko, 2007

La Green Economy

“Il Green è nuovo business”

“Il Green è di moda”

“Il Green è un alto costo”

“Il Green è un investimento di lungo periodo”

“Il Green è un valore”

Una pluralità di attori comunicano il green perché…

Definizione di Green Economy

Non esiste una definizione univoca di Green Economy, ma esistono diversi possibili modelli di «interpretazione» dei confini di questo neologismo.

Matrici di definizione dei differenti modelli di green economy secondo il grado di partecipazione delle imprese e dei consumatori- "Wikilibro green economy" - marzo 2011

PARTECIPAZIONECONSUMATORE

Modesta Elevata

IMPRESA

SETTORIALEMODELLO 0

(settorialeimprenditoriale)

MODELLO 1(settoriale

partecipato)

TRASVERSALEMODELLO 2(trasversale

imprenditoriale)

MODELLO 3(culturale collettivo)

Green è….

l’insieme integrato di ambiti e attori quali:

politiche green da parte delle istituzioni,

gestione green da parte delle imprese,

sviluppo di tecnologie green da parte del mondo della ricerca,

consumatori green oriented,

occupazioni green

Sostenibilità motore di innovazione

Sostenibilitàambientale come

motore di innovazione

Infrastruttura produttiva e processo produttivo

Sviluppo prodotto

Approvvigionamento

Logistica

Il legame tra sostenibilità ambientale e vantaggio competitivo: casi

Sostenibilità ambientale come fattore competitivoImpatto strategico della Sostenibilità

Impatto sulla generazione di valore Esempi

Prodotto

Processi Produttivi

Modello di business

Parziale rivisitazione o innovazione radicale nei processi produttivi perridurre il consumo di risorse e materiali ed in generale per minimizzare impatti negativi dei processi

Ricercare nuove forme di business perampliare quote di mercato attraversouna strategia orientata alla Sostenibilità

Ridisegnare i prodotti (eco-design), riducendone gli impatti ambientali, per soddisfare le aspettative dei clienti e andare incontro alle esigenze degli stakeholder

Indesit CompanyItalcementi

TNT

FoppapedrettiMutti

ItalgenSocial Housing

http://www.hotpoint.co.uk/hotpoint/quadrio_uk/tvpress.html

QUADRIOEletto “prodotto dell'anno” 2009

categoria Grandi ElettrodomesticiGran Premio Marketing e Innovazione

TX Active® è il principio attivo fotocatalitico per materiali cementizi, brevettato da Italcementi.

I prodotti contenenti TX Active® sono in grado di:•abbattere gli inquinanti organici e inorganici presenti nell’aria e •conservano nel tempo la qualità estetica dei manufattiChiesa Dives in Misericordia - Roma

Architetto Richard Meier

Italcementi: prodotti innovativi sostenibili

Padiglione italiano EXPO di Shangai

Il cosiddetto “cemento trasparente” consente di avere delle prestazioni di trasparenza migliori delle fibre ottiche, sperimentalmente utilizzate finora in questo campo, a costi sensibilmente inferiori e consentendone in questo modo l’applicazione su larga scala. L’interazione del prodotto con la luce consente risparmio di energia elettrica e comunica una sensazione di piacevolezza, che si traduce in una migliore qualità della vita dei consumatori.

Il cosiddetto «cemento termico» consente la riduzione del consumo di energia negli edifici.Il prodotto è inoltre competitivo lungo l’intero ciclo di vita:

•garantisce un abbattimento delle emissioni di CO2 durante la fase di lavorazione (gli aggregati presenti nel calcestruzzo non provengono da materie prime ma da aggregati vetrosi di recupero);

•il materiale è totalmente riciclabile al termine del naturale ciclo di vita dell’opera.

•.i.clime è stato messo a punto per la Casa100k€, un’abitazione di 100 m2 per 100.000 euro progettata dall’architetto italiano Mario Cucinella.

Italcementi: prodotti innovativi sostenibili

TNT – nuovi servizi Green

TNT Express Italy

Ha attivato nel 2009, primo corriere espresso in Italia, un collegamento internazionale strada-ferrovia, che consente di ridurre da 36 a 14 le ore di guida su strada producendo 2 tonnellate di CO2 in meno ogni settimana;

sta partecipando al progetto europeo CityLog, avviato nel 2009 e volto all’implementazione di tecnologie e soluzioni innovative per la movimentazione delle merci nelle città;

è in procinto di arricchire il proprio portafoglio d’offerta con l’attivazione di prodotti di “green logistics”, soprattutto per quanto riguarda il mercato internazionale.

Già oggi, è in grado di offrire ai clienti lo strumento CO2Tool, che stima le emissioni di CO2 prodotte dalle diverse attività di carattere operativo del network globale.

Foppapedretti: innovazione radicale al processo produttivo

Nel nuovo impianto produttivo realizzato nel 1999, Foppapedretti inaugura un nuovo processo basato sull’uso di vernici ad acqua.

Questa innovazione, originata dalla volontà di essere un’azienda più sostenibile, ha avuto impatti significativi su:

Conto economico

Ridisegno processo produttivo e interazione con la progettazione

Qualità percepita del prodotto e relazione con i consumatoriOggi, tale innovazione rappresenta un vantaggio competitivo:

Trend di consumo emergenti

Evoluzione della regolamentazione

Mutti: produzioni innovative e sostenibili

Mutti e WWF insieme per l'ambiente.

Mutti è la prima in Italia e tra le poche al mondo ad aver effettuato l'analisi dei consumi idrici della propria produzione (impronta idrica), dalla coltivazione del pomodoro al prodotto finito, avvalendosi del supporto scientifico di WWF, della Facoltà di Agraria e del Dipartimento di Ecologia Forestale dell'Università della Tuscia.

Un nuovo modello di business

Italgen, the Sustainable Electricity Company, è produttore e trader di energia sul mercato internazionale.

Nasce nel 2001 come spin-off di tutte le attività energetiche del Gruppo Italcementi: attualmente ha un patrimonio di 14 centrali idroelettriche collocate tra Lombardia, Piemonte e Veneto e 24 elettrodotti per una lunghezza complessiva di 400 km che collegano i centri produttivi energetici con le cementerie.

Attualmente sono in corso progetti in Egitto, Marocco, Turchia e Bulgaria: quando i progetti in fase di realizzazione saranno implementati la capacità di Italgen passerà dagli attuali 56MW (che equivale alla capacità dell’idroelettrico in Italia) potenzialmente a 347MW nel 2014.

Il progetto Sms – Social main street alla Bicocca

Torre in legno di 14 piani per oltre 47 metri di altezza. Sarà l'edificio in legno più alto al mondo. Si svilupperà su una superficie complessiva di 6.500 mq e ospiterà 112 appartamenti dai 48 mq ai 100 mq.

Nuovo modello di business in edilizia: il SocialHousing

L'impatto strategico della sostenibilità

Corporate Sustainability IntegrationCorporate Sustainability Integration

Superamento dei concetti di CSR o Sostenibilità a favore di una concezione che veda l'integrazione di queste tematiche nei modelli di business aziendali

In questo modo, l'azienda crea valore per sè, conseguendo un vantaggio competitivo personale, generando allo stesso tempo benefici per la società e l’ambiente

La finalità è quella di ricercare nuove opportunità di business attraverso l'innovazione e l'adozione di un sistema di management orientato alla sostenibilità

Da innovazione ex post a innovazione ex ante

Adeguamento alla normativa

Riduzione dei costi

Market share

Nuovimercati

Rischi

Benefici

Approccio reattivo

Approccioproattivo

Le conclusioni di una recente ricerca ISTUD

Il tema rischio-opportunità viene esplicitamente riconnesso a quello della competitività e confrontato con l’operato dei competitors. Emergono processi imitativi tra le imprese.

La reputazione aziendale rappresenta un ulteriore fattore di vantaggio competitivo che può trasformarsi in capacità attrattiva nei confronti dei clienti.

Le imprese target

Cemento: Italcementi

Trasporti: ATM, TNT,

Gruppo SEA

Energia: Edison

Carta: Fedrigoni

Acciaio: Feralpi

Agroalimentare: Barilla

Evoluzione Sistemi di Gestione Ambientale

Priorità principale:

impostazione di sistemi di raccolta dei dati credibili e affidabili, che siano in grado di assicurare un monitoraggio costante in ottica di miglioramento continuo e una corretta misurazione.

Impatto sui processi finanziari

Il contesto istituzionale e normativo ha determinato impatti significativi anche sulle strategie finanziarie delle aziende coinvolte, evidenziando la tematica clima come una componente strategica per la decisione e la valutazione delle performance.

Sviluppo di nuove competenze finanziarie correlate alle normative al fine di coglierne le opportunità

Innovazione sostenibile

Ruolo cruciale dell’innovazione, per guardare al futuro e declinare in opportunità di business l’attenzione alla sostenibilità

In quanto fondamentale driver di innovazione per lo sviluppo di processi e prodotti, la sostenibilità rappresenta un elemento centrale della strategia competitiva delle aziende analizzate

Formazione

Il tema delle competenze e il ruolo della formazione risultano cruciali per consolidare il passaggio dall’innovazione al mercato, ma anche, più in generale, per supportare i necessari processi di cambiamento culturale e organizzativo e per diffondere a tutta l’azienda la priorità ambientale

GRAZIE PER L’ATTENZIONE!

Come mettersi in contatto con noi

FONDAZIONE ISTUDCorso Umberto I 71,28838 Stresa (VB)Tel. 0323 933801

area_giovani@istud.it