LA ZONA DE MONUMENTOS Y SU ENTORNO€¦ · Plan de Repoblamiento de la Zona de ... particulares de cumplir con el marco normativo relativo a ... centro histórico al contexto general

Plan de Repoblamiento de la Zona de Monumentos de Puebla

LA ZONA DE

MONUMENTOS

Y SU ENTORNO

CIUDAD DE PUEBLA29 DE JUNIO DE 2010


¿Cómo abordar la

problemática y situación

actual de la Zona de

Monumentos?

Preocupación social:


Ciudad de Puebla, Mayo de 2002

Primer Encuentro de Análisis

Integral para el Desarrollo del

Centro Histórico de la ciudad de

Puebla

Reunió especialistas en urbanismo, arquitectura, conservación de monumentos e interesados en el desarrollo de esta área patrimonio cultural de la humanidad.


Instituciones y organismos participantes• A.C. POR LOS IDEALES DE LA CD. PUEBLA

TRADICIONAL

• ACADEMIA NACIONAL DE ARQUITECTURA

• AMDROC

• AMPI

• ARKE

• ATICO 4

• BUAP

• CAPAC

• CAPFCEE

• CAVAPAC

• CFE

• CICEPAC

• CMIC

• CNEC

• CNEP

• CONSEJO DEL CENTRO HISTORICO

• CONSTRUCTORA CYFRA

• COPAE

• DDU

• DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN AMBIENTAL

• DGDUE

• DIRECCION DE OBRAS POR COOPERACIÓN

• EDIFICACIONES DE PUEBLA

• H. AYUNTAMIENTO

• ICOMOS

• INAH

• INNOVACION GUBERNAMENTAL

• MEMORIA

• PRODISI

• SARQ

• SECRETARIA DE CULTURA

• SOAPAP

• SOCIEDAD DE ARQUITECTOS ECOLOGISTAS

• TITLANE

• UNION SOCIAL DE EMPRESARIOS DE MEXICO

• UIA, GOLFO CENTRO

• UPAEP.


Comité organizador:• Arq. Oscar Morales Rojas

• Arq. Miguel Pavón Romero

• Arq. Emilio Velázquez Gallegos

• Arq. José Miguel Gómez de Alvear

• Arq. Armando Adame Sosa

• Arq. Sergio de la Luz Vergara Berdejo

• Arq. Peter Theiss Petersen

• Arq. Víctor Juárez Rugerio

• Arq. Fernando Rodríguez Concha

• Arqueólogo Eduardo Merlo

• Arq. Eduardo Buxadé Ortíz

• Arq. Luis Carlos Bermejo Díaz

Coordinador:Arq. Carlos Mastreta Cobel

Presidente CAPACArq. Armando Reyes Oliver


Listado de expositores• Arq. Francisco Valverde Díaz de León

• Arq. Armando Reyes Oliver

• Arq. Carlos Mastretta Cobel

• Arq. Oscar Morales Rojas

• Arq. Miguel Pavón Rivero

• Arq. Adelaida Ortega Cambrnis

• Dr. Arq. Nicolás López Tamayo

• Mtro. Arq. Francisco Vélez Pliego

• Mtro. Arq. Pablo Durán Guzmán

• Mtro. Arq. José Ignacio Acevedo y Ponce de León

• Dr. Arq. Rafael López Rangel

• Mtro. Arq. Sergio de la Luz Vergara Berdejo

• Dr. Alfonso Álvarez Mora

• Arq. Fernando Arizpe Bravo.

• Ing. Maximino Bear S.


Mesas de

trabajo

Marco

Histórico -cultural

Marco Jurídico

Marco Técnico -

Urbanístico

Marco de la Salud

Marco Técnico -

arquitectónico

Marco Técnico -estructural

Marco Económico

Marco Social


Síntesis de la ProblemáticaResultado del Foro que señala las siguientes problemáticas:1. Despoblamiento de C.H. (25% en 16 años?)

2. Concentración de la propiedad

3. Falta de oferta de suelo - vivienda bajo costo

4. Poca posibilidad de empleo (artesanía y demás)

5. Desorden legislativo

6. Pérdida de identidad y pertenencia

7. Desarticulación del resto de la ciudad / metrópoli

8. Falta de planeación del transporte

9. Falta de incentivos y seguridad a la inversión privada

10. Deterioro de la vivienda

11. Inoperatividad de la planeación - gestión


Conclusiones de

las mesas de

trabajo


Marco Histórico - culturalCoordinador: Dra. Varinia López Vargas

• Tener cuidado para que las actuaciones en el centro histórico y en la ciudad no sean concebidas como obras aisladas del contexto urbano y social de la urbe misma, que exista una visión integral de todos los aspectos: culturales, sociales, económicos, históricos y ambientales.

• Asumir una concepción amplia e integradora de losaspectos culturales como conjunto de significados de unasociedad que incluya el propiciar una actitud cívica ycientífica.


Marco JurídicoArq. Emilio Veláquez Gallegos

• En estricto apego a derecho, se recomienda que cualquier propuesta tengafundamentos y motivos desde el punto de vista jurídico como principio deorden legal para su presentación formal y oficial

• Que independientemente de cualquier consideración, prevalece el marcolegal, estableciéndose la prioridad de impulsar la adecuación a lasnecesidades y visión actuales.

• Difusión correcta y puntual de la obligación de las autoridades yparticulares de cumplir con el marco normativo relativo a la preservación yconservación del patrimonio en los niveles federal, estatal y municipal.


Marco SocialCoordinación: Arq. Dolores Dib Álvarez

• Se concluyó el análisis a partir de dos premisas:– Política

– Integración y participación ciudadana:

• Que toda acción urbana se asuma a partir de una planeación integral de ciudad,como requisito para la integración de propuestas específicas, como la de losestacionamientos subterráneos.

•

• Que esa planeación integral aterrice en programas y en acciones que sederiven en proyectos.

•

• Que la planeación sea estratégica, de tal forma que cumpla con los requisitos dedefinir objetivamente lo prioritario.

•

• Que como ejemplo de prioridades se analice el tema de la vivienda, antes que elde los estacionamientos.

• Que en consecuencia, se conciba al ciudadano como parte del

proceso de planeación y ejecución de proyectos y programas.


MARCO DE LA SALUD Coordinación: Arq. David Aragones

• Los beneficios de las áreas verdes urbanas para la salud son considerables, aunque

resulte difícil cuantificarlos. Ciertamente las mejoras en la calidad del aire debido a la

vegetación tienen impactos positivos sobre la salud física.

• La organización mundial de la salud (OMS), recomienda que las ciudades

proporcionen 9m2 de espacio verde (arbolada) por habitante.

• Recreación. Las áreas verdes urbanas son el principal atractivo de la población

siempre y cuando llenen condiciones de accesibilidad y servicios.

Entre otros beneficios:

• Mejora climática

• Mejora la calidad del aire

• Reducción de ruidos

• Hábitat de fauna silvestre y biodiversidad

• Protección de recargas de agua


Propuesta: Revitalización

• Concebir, concertar e implementar una “revitalización integraldel centro histórico de Puebla” que de manera primordialfortalezca su identidad como esencia de solución, queincorpore el concepto de sustentabilidad dirigidofundamentalmente a mejorar sus condiciones de vida, conespecial énfasis en su desarrollo social, para lo cual serecomienda mantener sus características fundamentalesconcentradoras de actividades y flujos, aprovechar susespacios y usos estratégicos, redensificar la zona,aprovechando los lotes baldíos y una recomprensión de sueconomía urbana basada en fomentar suplurifuncionalidad.

Marco técnico - urbanísticoCoordinación: Arq. José Miguel Gómez De Alvear


• Estructurar el centro histórico en barrios que tengan vidapropia, mediante proyectos urbanos específicos quefortalezcan su economía urbana, mediante la dotación deequipamientos distritales y vecinales, como la conservaciónde parques y jardines, y de inversiones detonadoras enedificios existentes mejorados.

• Es básico y fundamental el reordenamiento, promoción ymejoramiento de la vivienda como actividad básica del centrohistórico, incrementando su cantidad, calidad y densidad,conservando el uso mixto del suelo y fortaleciendo lascaracterísticas de barrio central, con incentivos efectivos ala rehabilitación emergente del sector popular.

Marco técnico - urbanístico


Propuesta: Conservación


• Proteger el alto valor cultural, social y artístico de la

zona patrimonial e histórica, mediante una “declaratoria

de reserva territorial”, que por una parte fortalezca su

imagen simbólica mediante la actualización, y ampliación

del decreto de zona monumental a 49 manzanas y 2 mil 908

monumentos, con el refuncionamiento de mil 122

inmuebles, que cuentan con propuestas de conservación y

restauración respetuosa; y por otra parte, mantener su

estructura urbana y uso del suelo, mejorando su espacio

público privilegiando a los sectores populares, generando

una peatonización progresiva de corredores y circuitos que

protejan al ciudadano e incentiven el desarrollo económico,

turístico y social.


• Implementar la reconversión de una reforma urbanística que integre al

centro histórico al contexto general de la ciudad en su función de centro

urbano de la metrópoli, incorporado en una política general que preserve

su estado de custodia social, conservando sus características de barrio

histórico, símbolo de identidad y pertenencia en su entorno patrimonial,

privilegiando el espacio público, manteniendo el uso mixto del suelo,

conservando los servicios de comercio, salud y educación, mediante una

concertación realista entre los sectores afectados, desconcentrando

actividades, rescatando la calle para el ciudadano, definiendo usos del

suelo compatible y apoyando inversiones inmobiliarias productivas.

• Se considera prioritario el rescate de casas abandonadas y la

rehabilitación, revitalización de las siete manzanas que constituyen el

boulevard Héroes del 5 de Mayo en el área del centro histórico.

Propuesta: Rescate



Otras propuestas

• Definir una estrategia que aborde de manera integral una redefinición de la

centralidad de la zona monumental respecto al resto de la ciudad, mediante

proyectos integrados o macroproyectos estratégicos que consoliden su

estructura urbana y mejoren considerablemente su gestión, mediante unidades

territoriales de población, intercambio de potencialidades, la aplicación de los

programas aprobados, la socialización de la información y la actualización de las

leyes pertinentes.

• El centro histórico debe constituirse como un detonador de la ciudad, siendo un

potencial importante el diseño de un sistema de trenes extraurbanos, y la declaratoria

de patrimonio histórico industrial del siglo xix, la antigua estación del ferrocarril

mexicano. Se recomienda crear un fondo de donaciones y subsidios asi como

consolidar el patronato del centro histórico asegurando su carácter ciudadano.

• Desarrollar un sistema de vialidad y transporte para el centro histórico.



Marco técnico - arquitectónicoCoordinación: Arq. Mauricio Romano del Valle.

• Aprovechar la capacidad promotora de la actual autoridad del

Ayuntamiento para atraer con inversiones que permitan

aprovechar otros inmuebles sin características patrimoniales y de

superficie adecuadas (sub-utilizadas en la actualidad) para la

ampliación del sistema se estacionamiento de los inmuebles de

las antiguas terminales de autobuses para el transporte turístico.

• Retomar la estrategia de estacionamientos, que sirvan mejor a

la demanda existente a través del aprovechamiento de los

inmuebles de las antiguas terminales de autobuses para el

transporte turístico.


• El aprovechamiento de propiedades en la periferia del

centro histórico para fines de estacionamiento que

funcionen como zonas de transferencia a través de la

creación de un transporte ligero y no contaminante,

exclusivo para el centro histórico.

Coordinación: Arq. Mauricio Romano del Valle.

Marco técnico - arquitectónico

•Apoyar programas para la regeneración y ampliación

de la vivienda en el Centro Histórico.


Marco económico

• Existe demanda para vivienda en el Centro Histórico por grupos de extranjeros y nacionales en las clasificaciones de vivienda de interés social, media, residencial y para estudiantes, pero la inseguridad y la falta de infraestructura impiden el progreso de un programa para dotes de servicios adecuados, que haga atractiva la inversión.

• Es necesario ordenar el acceso de vehículos al centro histórico, así como regular el estacionamiento del primer cuadro, incentivando una cultura del peatón.

Coordinación: Arq. Armando Adame Sosa.

(Financiero, comercial y turístico)


• Establecer un medio de transporte seguro en el centro histórico para que las

personas que trabajan en el, así como los visitantes puedan dejar sus

vehículos en estacionamientos periféricos.

• Brindar asesoría financiera y de proyecto urbano arquitectónico a propietarios

de estacionamientos, para ampliar la capacidad instalada .

• Se propone la creación de una avenida peatonal, comercial y de servicios, con un

alto grado de control y seguridad . que atraiga al turismo de calidad.

• La falta de continuidad de los gobiernos hace difícil la implementación de planes y

programas. Se sugiere la creación de un organismo privado que genere un

acuerdo social e institucional entre los sectores de la población representativa, con el

cual se construirá la gran visión de futuro para la ciudad.

• Dirigir con equilibrio la inversión que permita la cuantificación de los recursos

necesarios para hacer frente a las acciones derivadas de los planes y programas.

Marco económicoCoordinación: Arq. Armando Adame Sosa.(Financiero, comercial y turístico)


• Regular el crecimiento comercial, de salud, educativo, de vivienda y de

gobierno, al corto, mediano y largo plazo.

• Fomentar una cultura de conciencia histórica para defender nuestras

raíces, costumbres y tradiciones.

• Ponderar la importancia de la persona por sobre la del automóvil,

propiciando ambientes dignos para la convivencia social. Cuidando la

movilidad de las personas con capacidad diferenciada y de la tercera

edad.

• Diseño de una economía local propiciando la creación de micro empresas apartir del turismo en el centro histórico, con eslabonamiento hacia el resto de laciudad y región.

• Participación ciudadana y en organizaciones para iniciar negocios dehospedaje, culinarios, artísticos, culturales, artesanales, etc.

Marco económicoCoordinación: Arq. Armando Adame Sosa.



• Establecer una estrategia de promoción turística nacional einternacional.

• Conectar el proyecto del centro histórico, con el complejohistórico-cultural de los fuertes de Loreto y Guadalupe, paracompletar el circuito de la puebla colonial e independiente.

• Fomentar la difusión de planes y programas.

• Fomentar la difusión relativa a la metodología para la obtenciónde fondos de instituciones y agrupaciones nacionales einternacionales.

• Diseñar modelos autosuficientes para el mantenimiento delmobiliario y equipamiento urbano.

Marco económicoCoordinación: Arq. Armando Adame Sosa.



MARCO TÉCNICO-ESTRUCTURAL

• Es necesario revisar la zonificación de tipos de suelos para la ciudad dePuebla, considerando específicamente el centro histórico.

• Que en los proyectos se considere la problemática que implica las obrasinducidas de colectores pluviales y sanitarios, de líneas subterráneas deteléfonos y demás instalaciones en las zonas.

• Que se estudie la ubicación óptima de los estacionamientos que sepropone construir con base en un estudio de evaluación detallado.

A) mejorar los estacionamientos actuales que dispongan de estructura.

B) construir estacionamientos en terrenos baldíos que funcionen comotales.

C) Plantear un plan integral de solución al centro histórico, deestacionamientos en la ciudad de Puebla.

Coordinación: Dr. Melchor Rodríguez Caballero


Conclusiones

IntroducciónArq. Armando Reyes Olivier

• Las intervenciones en el Centro Histórico no se deben contemplar de manera aislada, deben estar supeditadas a una estrategia general que obedezca a la solución de su problemática de una manera integral.

• Es imprescindible reconocer los problemas y priorizarlos, definir cómo queremos que sea nuestro Centro Histórico a largo plazo y en función de estas precisiones, establecer prioridades de atención.

• Es necesaria la revitalización del centro histórico y para lograrlo, es fundamental atender y promover las acciones relativas a la vivienda.

• Cualquier acción debe estar sustentada y dentro del marco legal; en caso de que este marco no responda a las demandas actuales, es necesario realizar propuestas para adecuar este a las necesidades reales.

• Se propone que la capacidad y visión del Ayuntamiento para promover inversiones, sean canalizadas para atender los aspectos prioritarios.

• Existen varias alternativas de solución para la problemática de los estacionamientos.


Plan de Repoblamiento de la

Zona de Monumentos y su entorno

en la Ciudad de Puebla.





MARCO HISTÓRICO – CULTURAL.- Dra. Varinia López Vargas

Tener cuidado para que las actuaciones en el centro histórico y en la ciudad no sean concebidas como obras aisladas del contexto urbano y social de la urbe misma

MARCO SOCIAL.- Mtra. Dolores Dib Álvarez

• Que en consecuencia, se conciba al ciudadano como parte del proceso deplaneación y ejecución de proyectos y programas.

MARCO TÉCNICO – URBANÍSTICO. Arq. José Miguel Gómez de Alvear

…redensificar la zona, aprovechando los lotes baldíos y una recomprensión de su economía urbana basada en fomentar su plurifuncionalidad.

Primer Encuentro de Análisis Integral para el Desarrollo del

Centro Histórico de la ciudad de Puebla


Estructurar el centro histórico en barrios que tengan vida propia, mediante proyectos urbanos específicos que fortalezcan su economía urbana, mediante la dotación de equipamientos distritales y vecinales, como la conservación de parques y jardines, y de inversiones detonadoras en edificios existentes mejorados.

MARCO TÉCNICO – URBANÍSTICO. Arq. José Miguel Gómez de Alvear (continúa)

•Es básico y fundamental el reordenamiento, promoción y mejoramiento de lavivienda como actividad básica del centro histórico, incrementando sucantidad, calidad y densidad, conservando el uso mixto del suelo yfortaleciendo las características de barrio central, con incentivos efectivos a larehabilitación emergente del sector popular.

Desarrollar un sistema de vialidad y transporte para el centro histórico

MARCO TÉCNICO-ESTRUCTURAL. Dr. Melchor Rodríguez Caballero.

B) construir estacionamientos en terrenos baldíos que funcionen como tales.


Políticas urbanas

Definición de políticas urbanas que fundamenten acciones de:Repoblamiento de la zona de monumentos y su entorno.

Aprovechamiento de la infraestructura y equipamiento existente

Promoción de incrementos en las densidades y coeficientes de construcción

Promoción de vivienda en condominio de tipo económico, medio y residencial

Gestión y autorización de estímulos fiscales para la construcción de viviendas económicas

Reciclaje de lotes baldíos y de edificaciones en ruinas o con riesgos.

Movilidad y transporte


RepoblamientoAcciones conjuntas

para vivienda y usos mixtos

Mejoramiento

de la Imagen

urbana

Reciclaje de

inmuebles, reutilización

de baldíos

Rehabilitación del

patrimonio cultural

catalogado.

Creación de

parques y

jardines

Bolsas de

estacionamientos

Mantenimiento y/o

reparación de las redes

de infraestructura

Peatonización

de calles y

constitución de

ciclovías

Sistema de

transporte

(movilidad

interna)

Estrategia Integral


PROYECTO MODELO PILOTO

EL BARRIO QUE Queremos


ZONA A: 5.970 Km2

ZONA B1: 0.815 Km2

ZONA B2: 0.050 Km2

ZONA B3: 0.119 Km2

ZONA B4: 0.030 Km2

Polígonos de Protección de la Zona de Monumentos


Aprovechar el equipamiento urbano e infraestructura existente en la zona


Abasto


Salud y Asistencia Social


Educación


Agua Potable


Drenaje


Alumbrado


DUIS

Grupo de Promoción y

Evaluación de Desarrollos

Urbanos Integrales

Sustentables

(GPEDUIS)

Otorgar apoyos para la puesta en

marcha de nuevos polos de

Desarrollo Regionales Sustentables

a lo largo del país.


Proyectos de aprovechamiento de

suelo intraurbanomediante la redensificación inteligente de

las ciudades, enfocado a los medianos y

pequeños desarrolladores, Gobiernos Municipales y

Estatales.

Plan de Repoblamiento de la Zona de Monumentos y su entorno

Tipo de

DUIS

El grupo DUIS

conjuntamente con

los Gobiernos

locales

Apoyan e implementan programas de

renovación y rescate de áreas

intraurbanas que ya no tienen un uso

eficiente del suelo.


Plan de Repoblamiento de la Zona de Monumentos de PueblaPropuesta de Polígonos de actuación para los distintos barrios


Avances


Análisis de un casoSan José Vista Hermosa:

Apropiación de su barrio por las personas

+Participación ciudadana

+Cohesión social

=Modelo de un barrio funcional


Plano de

San José

Vista

Hermosa


San José Vista

Hermosa:SAN JOSE VISTA HERMOSA

No negocios

tipo de comerciofabrica de merceria y manualidades 1plaza comercial 1seguros y fianzas 2papeleria 4tienda 6laveanderia 2buffete abogados 1bordado 1tintoreria 2oficinas 1kinder 1maternal 2iglesia 1escuela (primaria secundaria y bachillerato 1salon de belleza 2verduleria 3carniceria 2materiales para consruccion 1tienda de regalos 1dentista 1cremeria 1tienda de ropa 1tamaleria 1renovadora de calzado 1café internet 2area verde 2

AÑO 2000 AÑO 2010

MUNICIPIO DE PUEBLA 1´346,916 1´539,819

FRACC. SAN JOSÉ VISTA HERMOSA

POBLACIÓN TOTAL 2,342 2,677.42

POBLACIÓN MASCULINA 1,089 1,244.96

POBLACIÓN FEMENINA 1,253 1,432.45

POBLACIÓN DE 0 A 4 AÑOS 115 131.47

POBLACIÓN DE 0 A 14 AÑOS 449 513.31

POBLACIÓN DE 6 AÑOS Y MAS 2,008 2,295.58

POBLACIÓN DE 12 AÑOS Y MAS 1,822 2,082.94

POBLACIÓN DE 18 AÑOS Y MÁS 1,539 1,759.41

POBLACIONES DE 60 AÑOS 126 144.05

POBLACIÓN DE 12 AÑOS Y MAS ECONÓMICAMENTE ACTIVA 873 998.03

MUNICIPIO DE PUEBLA AÑO 2000 AÑO 2010

NÚMERO DE VIVIENDAS 315,891 406,408

PROMEDIO DE OCUPACIÓN POR VIVIENDA (Hab/viv) 4.2 3.8

SAN JOSÉ VISTA HERMOSA AÑO 2000 AÑO 2010

TOTAL DE VIVIENDAS HABITADAS 607 781

PROMEDIO DE OCUPANTES POR VIVIENDA PARTICULAR HABITADA 3.83 3.47

Cifra proyectada


PROYECTO MODELO PILOTO

EL BARRIO QUE Queremos


Se han realizado diversas reuniones con la participación del Infonavit, COVEP, dependencias de los 3 niveles de gobierno, promotores de vivienda, notarios, Consejo Coordinador Empresarial


Parque Mi Barrio Vive• Parque con áreas verdes

• Juegos infantiles

• Sanitarios públicos

• Información turística

• Estacionamiento para

bicicletas

• Paradero de transporte

local

• Interconectado mediante

sendas seguras con otros

Parques y Centros Mi

Barrio Vive

• Cercano a bolsas de

estacionamiento


Centro Mi

Barrio Vive

Parque

Mi Barrio Vive

• Kiosko de servicios

municipales

• Equipamiento comercial

• Canchas deportivas

(puede incluirlas o no)


POLÍGONOS


Radios de influencia de abasto y comercio

SIMBOLOGIACENTRO: MI BARRIO VIVE


Plano de ubicación de parques, áreas verdes, estacionamientos públicos, abasto y comercio.

SIMBOLOGIACENTRO: MI BARRIO VIVE


Parque Mi barrio

(parque existente)

Sendas seguras

Parque propuesto

A Chachapa

A Tlaxcalancingo

Parque mi barrio

propuesta

Centro mi barrio

Propuesta

Sendas segurasSendas turísticas

Mercado

Supermercado

Sendas universitarias

1

2

34

5

6

78

9

10

11

12

13

14

15

16

1718

19

Movilidad

Interna

Parque Mi barrio

(parque existente)

Jardín Propuesto


Parques “mi Barrio Vive”

1) Jardín de Santa Anita

2) Rotonda de la Colonia Santa María

3) Jardín del Refugio

4) Ferrocarriles Mexicanos Jardín San

Pablo de Los Frailes

5) Jardín de San José

6) Paseo de San Francisco

7) Jardín de la Colonia 5 de Mayo

8) Plaza Skate Xonaca

9) Jardín Propuesto

10) Jardín Propuesto

11) Paseo Bravo

12) Zócalo

13) Jardines del Centro de

Convenciones

14) Jardín de los Remedios

15) Jardín de Santiago

16) Jardín del Carmen

17) Jardín de Analco


Centros mi Barrio Vive

1) Los Lavaderos

2) Parque Los Fuertes


EL REFUGIO POLIGONO 3

KIOSCO

MERCADO

ESTACIONAMIENTO


Sendas Seguras

Kiosco de

Periódicos

Bote de

basura

Caseta

telefónica

Árbol

Luminaria


1.- PARQUE SANTA ANITA

Jardín de Santa Anita Mercado de Santa Anita

Posibles estacionamientosJardín Lázaro Cárdenas

POLÍGONO NOMBRE SUPERFICIE m2CENTRO MI

BARRIO PARQUE MI BARRIO

LOCALIZACIÓNPARQUES Y JARDINES

DENTRO DEL POLÍGONOEQUIPAMIENTO

EXISTENTEEQUIPAMIENTO

PROPUESTA

1 SANTA ANITA 380,041.43 N/A Jardín de Santa Anita Jardín Lázaro CárdenasJardín de Santa Anita

Mercado de Santa Anita

Kiosco de Servicios Baños

Juegos

2.- PARQUE SANTA MARIA

Mercado de Santa María Posible estacionamiento

Rotonda de Santa María

POLÍGONO NOMBRESUPERFICIE

m2CENTRO MI


LOCALIZACIÓN PARQUES Y JARDINES

DENDRO DEL POLÍGONOEQUIPAMIENTO


PROPUESTA

2SANTA MARÍA

314,012.50 N/ARotonda de la Colonia Santa

MaríaRotonda de Santa María

Mercado Santa María

Kiosco de Servicios Baños Juegos

Estacionamiento

Parque Ángela Peralta

Posible estacionamiento

Jardín del Refugio

3.- EL REFUGIO


m2CENTRO MI


LOCALIZACIÓNPARQUES Y JARDINES

DENTRO DEL POLÍGONOEQUIPAMIENTO EXISTENTE

EQUIPAMIENTO PROPUESTA

3 EL REFUGIO 473,231.56 N/A Jardín del Refugio Parque Ángela Peralta

Jardín del RefugioEstacionamientos

Jardín Kiosco de Servicios

Baños Juegos

4.- LOS LAVADEROS

Terreno donde se propone jardín

Camellón donde se puede proponer

área verde y ciclovía

Terreno desaprovechado donde se

pueden proponer áreas de comercio


M2CENTRO MI


PARQUES Y JARDINES DENTRO DEL POLÍGONO

EQUIPAMIENTO EXISTENTE


4LOS

LAVADEROS577,945.13

Jardín Propuesto Los Lavaderos

N/A N/A N/A

Jardín Kiosco de Servicios

Baños Juegos

Estacionamiento

Los lavaderos

Área verde

5.- HÉROES DEL 5 DE MAYO

Reserva ecológica Los fuertes

Parque La Biodiversidad Regional (Rafaela Padilla)

Estadio Ignacio Zaragoza Recinto ferial

Terrenos donde se propone jardín,

Mercado y estacionamiento.


M2CENTRO MI BARRIO

LOCALIZACIÓN PARQUE MI

BARRIO

PARQUES Y JARDINES DENDRO DEL POLÍGONO



5HÉROES 5 DE

MAYO1´370,265.33

Parque Reserva Ecológica

N/AReserva Ecológica

Zona de los Fuertes

ParqueRafaela Padilla

Centro ExpositorAuditorio de la

Reforma, PlanetarioMuseos

Mercado Kiosco de Servicios

Baños Juegos

Estacionamiento

5.- HÉROES DEL 5 DE MAYO

Área desaprovechada

Área desaprovechada

6.- SAN MIGUEL

Museo Nacional de los Ferrocarriles Mexicanos


M2CENTRO MI

BARRIO

PARQUE MI BARRIO

LOCALIZACIÓN

PARQUES Y JARDINES DENDRO DEL POLÍGONO



6SAN

MIGUEL720,077.63 N/A

FerrocarilesMexicanos

N/A

Mercado Santa Anita Mercado Venustiano Carranza

Mercado 5 de Mayo Mercado Defensores de la

República Estacionamiento


Área propiedad de

FERRONALES

Estacionamiento público

7.- LA MERCED

Terrenos donde se propone

área de estacionamiento.

Jardín de San Pablo de los Frailes


M2 CENTRO MI





PROPUESTA

7 LA MERCED 494,872.52 N/AJardín San Pablo de

Los Frailes Jardín del Sr. de los

TrabajosMercado 5 de Mayo

Estacionamientos


Estacionamientos (crecimiento)

Mercado 5 de Mayo

8.- SAN JOSÉ

Jardín de San José Jardín de San Antonio

Jardín La PérgolaEstacionamiento

con posible crecimiento


M2CENTRO DE





PROPUESTA

8 SAN JOSÉ 706,981.95 N/A Jardín de San José Jardín de San Antonio

Jardín la PérgolaEstacionamientos


Estacionamientos (crecimiento)


Estos son los avances de la propuesta

del Gobierno Municipal, que deseamos

que sea contemplada e incluida dentro

de los proyectos urbanos a ejecutarse

dentro de la Zona de Monumentos.


¡Gracias!


Responsables

Mtro. José Ignacio Acevedo Ponce de León

Asesor de Presidencia

Coordinador General

Dra. Ma. Elena Rubí Espinosa

Subdirectora de Planeación de la SDUOP

Coordinadora del Equipo Técnico

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LA ZONA DE MONUMENTOS Y SU ENTORNO€¦ · Plan de Repoblamiento de la Zona de ... particulares de cumplir con el marco normativo relativo a ... centro histórico al contexto general