Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Pàgina 1
L’experiència de Sant Cugat en la redacció del
PLA LOCAL D’ADAPTACIÓ AL CANVI CLIMÀTIC
Gemma LópezCap de Secció de Qualitat i Planificació Ambiental
Pàgina 2
El Pla Local de Canvi Climàtic de Sant Cugat
Com s’ha enfocat l’elaboració del pla
Com s’ha implicat a les diferents àrees
Com s’han enfocat les actuacions
Com s’afronta des de l’Ajuntament
Sant Cugat es va adherir a la Declaració de Vilanova per l’adaptació als efectes del canvi climàtic en
el territori i en el litoral presentada per la Xarxa de Ciutats i Pobles cap a la Sostenibilitat (dació de
compte al Ple 28/04/2014)
Pàgina 3
Enfoc del PLACC de Sant Cugat
Elaborat una estratègia d’adaptació local global (independent) no integrat
als nostres plans
Etapes:
Avaluar els possibles riscos i vulnerabilitats derivats del canvi climàtic
com a base per determinar les mesures d’adaptació prioritàries.
Determinar i avaluar les mesures d’adaptació (accions) i classificar-les
per ordre de prioritat
Aplicar mesures d’adaptació locals
Supervisar i avaluar periòdicament els avenços registrats
Suport de la Diputació de Barcelona (metodologia establerta des de l’Oficina
Tècnica de Canvi Climàtic i Sostenibilitat)
Equip redactor:
Pàgina 4
El PLACC de Sant Cugat
Index
0. Síntesi
1. Introducció i objectius
2. Característiques bàsiques del municipi
3. Organització municipal
4. Serveis d’emergència i protecció civil
5. Serveis de salut
6. Caracterització climàtica
7. Àmbits de planificació
8. Riscos i vulnerabilitats
9. Diagnosi i identificació d’accions
10. Cronograma del pla
11. Fonts de finançament potencials
12. Seguiment del pla
Descripció actual
Implantació i seguiment
Pàgina 5
El PLACC de Sant Cugat
Annexes
Annex I. Característiques bàsiques del municipi
Annex II. Caracterització climàtica
Annex III. Incendis registrats a Sant Cugat 2009-2013
Annex IV. Ordenances fiscals de Sant Cugat que bonifiquen aspectes
relacionats amb la mitigació i l’adaptació
Annex V. Serveis de salut públics i privats de salut de Sant Cugat
Annex VI. Matriu de relació sectors - impactes
Annex VII. Valoració dels impactes
Annex VIII. Relació accions PLACC amb plans i actuacions existents
Annex IX. Designació de responsables i agents implicats
Pàgina 6
El PLACC de Sant Cugat: Metodologia de treball
- Lideratge des de l’àmbit de Medi Ambient:
Sol·licitar suport a la l’Oficina Tècnica de Canvi Climàtic i Sostenibilitat
Relacionar àmbits implicats: tècnics i dades necessàries
- Treball conjunt entre els redactors del document del PLACC i l’Ajuntament
- Implicació dels responsables tècnics dels diferents àmbits per:
Validar els riscos identificats i valorar-los (diferents tècnics)
definir correctament les mesures d’adaptació prioritàries (accions)
- 2 reunions individuals amb cada tècnic
- 1 reunió plenària per posar en comú
Pàgina 7
El PLACC de Sant Cugat: Metodologia de treball
MEDI NATURALFORESTAL
AVALUACIÓ IMPACTE AMBIENTAL i
SOROLL
EDUCACIÓ AMBIENTAL
ENERGIES RENOVABLES i ESTALVI
D’AIGUA
PARCS I JARDINS
OFICINA SOSTENIBLE
MEDI SOCIOECONÒMICACTIVITATS
COMERÇ
PROMUSA
TURISME
COMPTABILITAT
URBANISME I PLANEJAMENT URBANISTIC
INFRAESTRUCTURESARQUITECTE MUNICIPAL
NETEJA VIÀRIA I RESIDUS
ENLLUMENAT
BRIGADA D’OBRES
ABASTAMENT AIGUA
CLAVEGUERAM
TÈCNIC MANTENIMENT EDIFICIS MUN.
MOBILITAT
CONTAMINACIO ATMOSFÈRICA
CARACT. DEMOGRÀFIQUESPADRÓ / IDESCAT
POLÍTIQUES SOCIALS
SERVEIS D’EMERGÈNCIA / PROTECCIÓ
CIVIL / SALUT PÚBLICA
Pàgina 8
El PLACC de Sant Cugat: Metodologia de treball
Servei de Medi Ambient
Direcció de Medi Ambient
Regidor de Medi Ambient
Consell de Direcció
Junta de Govern
Directors d’àmbit
Tècnics municipals
Pàgina 9
El PLACC de Sant Cugat: Metodologia de treball
Proposta d’ACCIONSProposta de RISCOS identificats
Reunió individual
Validació riscos i explicació
procés de valoració
Tècnics municipals
Validació accions + recerca estratègies
implementació (integració actuacions
existents o necessitats previstes)
Correu electrònic
Reunió plenària de validació
conjunta i visió global
Pàgina 10
El PLACC de Sant Cugat: Organització municipal
- És bàsic incloure l’organigrama per identificar actors
responsables i accions, implicar direcció i equip de govern
- Cal identificar bé les àrees de planificació de l’Ajuntament
encarregades de gestionar, planificar i establir les
polítiques en aquells àmbits en que els efectes del canvi
climàtic tinguin especial incidència
- Proposta inclusió dins del Pla d’Actuació Municipal (PAM)
i dins del pressupost municipal. És absurd comprometre's
a implantar un PLACC sense:
Incloure partides al pressupost municipal
Disposar de suficients recursos tècnics
Pàgina 11
El PLACC de Sant Cugat: Identificació accions
- Agrupar-les en pocs calaixos: Actuacions generals (GEN)
Espai urbà i energia (URB)
Cicle de l’aigua (AIG)
Medi natural i espais lliures (NAT)
Salut (SAL)
- Accions de més generals a més específiques:
Redactar un Pla
Especial de
torrents, rieres i
zones humides
Restaurar un tram
d’una riera/torrent o
una zona humida
Pàgina 12
El PLACC de Sant Cugat: Identificació accions
Fitxes de les accions amb:
• Codi i títol de l’acció
• Descripció i concreció de les actuacions
• Impactes sobre els que redueix la vulnerabilitat
• Cost: anàlisi dels costos de l’actuació, derivats d’utilització de
recursos interns com de necessitat de nous recursos, tant personals
com materials. Analitzar el cost derivat de la no aplicació de la
mesura, element que ens permetrà avaluar el cost real derivat de
l’aplicació de l’acció.
• Periodicitat de la inversió
• Any d’inici i any de finalització
• Responsables de la seva coordinació
• Altres agents implicats
• Coordinació amb altres plans municipals
• Coordinació amb altres plans supramunicipals
Pàgina 13
El PLACC de Sant Cugat: Annex VIII
Relació accions PLACC amb plans i actuacions existents
Agenda 21
Pla Directors d’espais verds
PAES
Planejament urbanístic
Plans d’emergència
Pla de Mobilitat Urbana
Pla Director del cicle de l’aigua
PE rieres, torrents i zones humides
Pla d’Ordenació Forestal
Pla municipal de prevenció d’incendis
Etc.
Pàgina 14
El PLACC de Sant Cugat: Conclusions
• Compromís polític però també LIDERATGE POLITIC I TÈCNIC
• Establir PRIORITATS TÈCNIQUES I POLÍTIQUES
• Integrar el PLACC en els plans i polítiques de forma multisectorial
• Col.laboració interdepartamental: DIÀLEG I COORDINACIÓ
• Valoració del COST ECONÒMIC DE NO ADAPTACIÓ
• Recerca continua de FINANÇAMENT
• SEGUIMENT periòdic de l’aplicació de les accions cada nou PAM