Lafarge SostenibilidadVF

2008-2010

Conte nidos

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carta Del Director General De lafarGe cementos en esPaa

06 07 12

nUestra Presencia en el mUnDo nUestra Presencia en esPaa cmo entenDemos el Desarrollo sosteniBle retos De sosteniBiliDaD 2012 el ao De Un VistaZo

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Desarrollo econmico Proteccin Del meDio amBiente comPromiso con el entorno social

Carta del Director GeneralEstimado lector, estimada lectora: Me gustara que la sensacin general que permanezca en usted cuando haya ledo estas pginas sea que Lafarge Cementos es un referente en sostenibilidad y que la proteccin de las personas, el medio ambiente, el progreso econmico y social estn permanentemente presentes en su actividad. Cuando tenga la oportunidad de ver algunos de los contenidos aqu recogidos, comprobar que en los ltimos aos hemos continuado avanzando en nuestro compromiso con el entorno, convencidos como estamos de que nuestro crecimiento econmico debe realizarse con la mnima huella medioambiental posible y con todo el bienestar social que seamos capaces de procurar, todo ello acompaado de un dilogo fluido con las comunidades locales. Del mismo modo, creemos en el beneficio de extender las prcticas que ms nos distinguen, como nuestro saber hacer en seguridad laboral o nuestro modelo de restauracin ecolgica de canteras, a la sociedad ms cercana, y en la importancia de compartir estos principios no slo con nuestros empleados y proveedores, sino tambin con los clientes, autoridades, vecinos, comunidad acadmica, cientfica y empresarial con quienes mantenemos una estrecha relacin. Esta conviccin, junto a la motivacin de darnos a conocer un poco mejor, nos ha guiado para presentarle el primer Informe de Sosteni-

somos conscientes de que todo lo que alcanzamos y de lo que nos sentimos tan orgullosos no sera posible sin nuestro valor ms importante: las personas que trabajan para lafarge cementosbilidad de Lafarge Cementos, un testimonio de la labor que hemos desarrollado en materia econmica, social y medioambiental en los tres aos pasados. Somos conscientes de que todo lo que alcanzamos y de lo que nos sentimos tan orgullosos no sera posible sin nuestro valor ms importante: las personas que trabajan para Lafarge Cementos, cuyo esfuerzo y profesionalidad hacen de nuestra empresa una compaa lder, incluso en tiempos tan difciles como los que atravesamos. El Proyecto Vida, recogido en estas pginas, es una buena muestra de lo que somos capaces de lograr juntos. En este primer Informe de Sostenibilidad tambin queremos hacerle partcipe de los nuevos retos que tenemos por delante. No nos va a detener la autocomplacencia de saber que ya hemos recorrido un largo camino. Cuanto ms avanzamos, ms ambiciosos somos. Y afrontamos el futuro con ilusin, seguros de que nuestra experiencia y la del gran Grupo al que pertenecemos nos permitirn celebrar muchos xitos. Muchas gracias por su atencin, Jos Antonio Primo Director General de Lafarge Cementos

Informe de Sostenibilidad | 2008-2010 | Lafarge Cementos

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nUestra Presencia en el mUnDoLder mundial en materiales de construccin, Lafarge ocupa una posicin puntera en cada una de sus lneas de negocio. Con una cartera de productos diversificada y equilibrada geogrficamente y 76.000 empleados en 78 pases, Lafarge est a la cabeza del crecimiento global apoyando las economas en desarrollo y dando respuesta a la enorme necesidad de viviendas e infraestructuras en los pases emergentes

Presencia de Lafarge en el mundocementoPosicin en el mercado global: Lder mundial Cemento, ligantes hidrulicos y cal para la construccin, rehabilitacin y obras pblicas Empleados: 44.253 Ingresos: 9.656 millones de euros Pases: 50 Nmero de plantas: 168

ridos y HormigonesPosicin en el mercado global: N2 en ridos y N3 en Hormigones Productos premezclados y prefabricados de hormign, asfaltos y pavimento para estructuras de ingeniera, carreteras y edificios Empleados: 23.438 Ingresos: 5.088 millones de euros Pases: 36 Nmero de plantas y canteras: 1.718

YesoPosicin en el mercado global: N3 Sistemas de placas de yeso y soluciones de interior a base de yeso para nueva construccin y rehabilitacin Empleados: 7.986 Ingresos: 1.422 millones de euros Pases: 30 Nmero de plantas: 77

Pases en los que est presente el Grupo Lafarge

16.169INGRESOS (EN MILLONES DE EUROS)

INGRESOS DEL GRUPO POR DIVISIONESCemento 59,7% 31,5% ridos y Hormigones

EMPLEADOS DEL GRUPO POR DIVISIONESCemento 58,5% 31% ridos y Hormigones

827INGRESOS NETOS (EN MILLONES DE EUROS)Yeso 8,8%6

Yeso 10,5%Informe de Sostenibilidad | 2008-2010 | Lafarge Cementos

Nuestra presencia en Espaams de 100 aos de historiaLafarge est presente en Espaa a travs de dos actividades: Cemento y ridos y Hormigones. Lafarge Cementos inici su actividad en Espaa en 1901, en Catalua, como Compaa General de Asfaltos y Portland (Asland) vinculada a la figura de Eusebio Gell y Bacigalupi, Conde Gell. Asland naci como una compaa cementera adelantada a su tiempo gracias a la utilizacin de tecnologa punta y desempe un importante papel en los acontecimientos sociales y polticos que marcaron la historia del siglo XX. Tras los primeros aos de consolidacin, Asland extendi su campo de accin al resto de Espaa, increment su capacidad de produccin de cemento incorporando nuevas fbricas y desarrollando su actividad fuera de nuestras fronteras. A travs de una permanente renovacin de toda su estructura, la compaa siempre ha contado con instalaciones modernas y adaptadas a los ltimos avances tecnolgicos. En 1989, Lafarge se convirti en el accionista principal de Asland, hecho que marc el inicio de un proceso de integracin tcnica y cultural que supuso la entrada de la compaa en el Grupo Lafarge.

Lafarge Cementos inici su actividad en Espaa en 1901, en Catalua, como Compaa General de Asfaltos y Portland (Asland) vinculada a la figura de Eusebio Gell y Bacigalupi, Conde Gell

Tres aos despus, la celebracin de los Juegos Olmpicos y la Exposicin Universal de Sevilla dieron un fuerte empuje al desarrollo de infraestructuras, obras pblicas y construcciones, lo que supuso un aumento de la demanda de cemento y repercuti positivamente en las fbricas de Lafarge Asland. El 1 de enero de 2007 se produjo el cambio de denominacin y Lafarge Asland se convirti en Lafarge Cementos, nombre con el que la compaa quiso dar mayor protagonismo a su actividad, la produccin de cementos.

en 2007, lafarge asland se convirti en lafarge cementos, nombre con el que la compaa quiso dar mayor protagonismo a su actividad, la produccin de cementosInforme de Sostenibilidad | 2008-2010 | Lafarge Cementos 7

nUestra Presencia en esPaa

400EMPLEADoS rEPArtIDoS EN trES FbrICAS, DoS EStACIoNES DE MoLIENDA, oFICINAS CENtrALES Y SIEtE PuNtoS DE DIStrIbuCINnuestras PlantasA finales de 2010, Lafarge Cementos contaba con cerca de 400 empleados repartidos en tres fbricas ubicadas en las localidades de Montcada i Reixac, Sagunto y Villaluenga de la Sagra, dos estaciones de molienda en Tarragona y La Parrilla, las oficinas centrales en Madrid y siete puntos de distribucin en Villasequilla, Cartagena, Ribarroja de Turia, Barcelona, Azuqueca de Henares, Manzanares y Guadarrama.

FbrICA DE MoNtCADA I rEIxACLa fbrica de Lafarge Cementos en Montcada i Reixac inici su actividad en 1917 y es una de las plantas ms competitivas del sector cementero europeo en materia medioambiental. Ubicada muy prxima a la ciudad de Barcelona, est equipada con los ltimos avances tecnolgicos y tiene una capacidad de produccin de clnker gris de 703.500 toneladas por ao y de cemento gris de 900.000 toneladas por ao.

FbrICA DE SAGuNtoLa fbrica de Lafarge Cementos en Sagunto (Valencia) tiene ms de 50 aos de historia a lo largo de los cuales sus instalaciones han experimentado mltiples ampliaciones y modernizaciones. Se trata de una de las plantas cementeras europeas ms eficientes y preparadas para afrontar las ms estrictas exigencias medioambientales. De hecho, fue la primera fbrica espaola del sector en recibir la Autorizacin Ambiental Integrada (AAI) en 2004, que garantiza el mnimo impacto de su actividad en aire, agua y suelo. Su capacidad de produccin es de 1.950.000 toneladas/ao de cemento gris, 300.000 toneladas/ao de cemento blanco, 1.172.500 toneladas/ao de clnker gris y 142.375 toneladas/ao de clnker blanco.

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FbrICA DE VILLALuENGA DE LA SAGrALa fbrica de Lafarge Cementos en Villaluenga de la Sagra, en la provincia de Toledo, lleva activa desde el ao 1926 y ha experimentado numerosas adaptaciones, modificaciones e innovaciones que la han convertido en una instalacin a la vanguardia de los avances tecnolgicos. Es la industria ms importante de la provincia y la segunda de Castilla-La Mancha. Y es, adems, un referente en cuanto a eficiencia energtica tanto a nivel nacional como internacional. Ofrece una capacidad de produccin de clnker de 1.742.000 toneladas anuales y 2.350.000 toneladas anuales para el cemento.

CEMENtoS ESFErA (tArrAGoNA)Esta estacin de molienda inici su actividad en 2001 y, cuatro aos despus, el Grupo Lafarge se convirti en su principal accionista con el propsito de ampliar y reforzar el mercado cataln y levantino de cemento. Su actividad, a diferencia del resto de las fbricas, se inicia en la fase de molienda, a partir del clnker ya producido en otras plantas. Con una capacidad de produccin de 600.000 toneladas anuales, Cementos Esfera destaca por contar con las mejores tecnologas disponibles aplicadas en sus instalaciones y por el uso de adiciones en la produccin de sus tipos de cemento, contribuyendo as al cuidado del medio ambiente.

CEMENtoS LA PArrILLA (VALLADoLID)Localizada en el municipio de La Parrilla, Valladolid, esta molienda de cemento inici su actividad en el ao 2003 y forma parte de Lafarge Cementos desde 2009. Tiene una capacidad de produccin de 1.000.000 de toneladas de cemento anuales y desde sus inicios ha destacado por sus altos estndares en seguridad, orden y limpieza.


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nUestra Presencia en esPaa

los cementos producidos en nuestras fbricas se reparten entre la gama clsica, Premium y specialMapa de operaciones en EspaaMONTCADA I REIXAC BARCELONA

LA PARRILLA AZUQUECA DE HENARES GUADARRAMA MADRID VILLALUENGA RIBARROJA DEL TURIA MANZANARES Fbricas de Cemento Estaciones de Molienda Almacenes de distribucin O cina Central CARTAGENA TARRAGONA SAGUNTO

VILLASEQUILLA

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cmo se fabrica el cemento?El cemento es un conglomerado hidrulico, un material finamente molido que, amasado con agua, forma una pasta que fragua y endurece en virtud de reacciones y procesos de hidratacin y, una vez endurecido, conserva su resistencia y estabilidad incluso bajo el agua.

MAtErIAS PrIMASLos ingredientes utilizados en la fabricacin de cemento son los siguientes:I I I

Caliza CaCo3 (85%) Arcilla (14%) Correctores: arena, bauxita, pirita o caolines

EL ProCESo DE FAbrICACIN: DESDE LA CANtErA A LA ExPEDICINLa fabricacin del cemento se divide en cuatro etapas bsicas*: 1.obtencin de materias primas El proceso de fabricacin de nuestros cementos comienza con la obtencin y mezcla de las materias primas necesarias. Se trata de calizas, arcillas y otros materiales que se obtienen fundamentalmente de canteras si bien, cada vez ms, logramos reducir la extraccin de estas materias primas naturales al emplear residuos de otras industrias que reciclamos en nuestro proceso. Estos materiales se trocean y transportan hasta nuestras fbricas de cemento. 2.Fabricacin del clnker Las materias primas, en proporciones exactamente controladas, se mezclan y muelen hasta lograr un polvo fino denominado crudo y se secan, aprovechando la corriente de aire caliente que sale de nuestros hornos. Esta mezcla o crudo molida y seca, atraviesa primero una torre de ciclones en la que la corriente de aire procedente de nuestro horno hace que se caliente cada vez ms. Este aprovechamiento del calor en todo nuestro proceso contribuye a un menor consumo de energa y por lo tanto a un mayor respeto del medio ambiente. Cuando nuestra mezcla entra en el horno alcanza casi 1.500 grados. Primero, se encuentra con una llama a 1.000 grados situada justo despus de la torre de ciclones y despus, le espera una llama de 2.000 grados que sale de un quemador principal al final del horno. Esta temperatura hace posible que nuestra mezcla se transforme en un mineral artificial: el clnker. El clnker recin salido del horno se deposita en una parrilla y se enfra mediante una corriente de aire fro que la atraviesa. Parte del aire que sobra se aprovecha de nuevo en el proceso y el aire que no es posible aprovechar se depura completamente en unos filtros especiales antes de que salga a la atmsfera.* Ver grfico en pginas 42 y 43

3. Molienda de cemento El clnker ya fro se muele junto al yeso y otros materiales que se llaman adiciones y que, de nuevo, pueden ser materias primas naturales -como caliza y puzolanas-, o residuos de otras industrias -como las cenizas volantes de las centrales trmicas y las escorias de las siderrgicas- que reciclamos evitando que terminen en un vertedero. Como en todas las moliendas, las de Valladolid y Tarragona slo realizan una parte del proceso, comenzando su tarea con la recepcin del clnker elaborado en una fbrica de cemento. Ya tenemos nuestro cemento o, mejor dicho, uno de nuestros cementos pues, en funcin de la combinacin de ingredientes empleada a lo largo del proceso, habremos obtenido uno de los ms de 10 tipos de cemento que elabora Lafarge en Espaa. 4.Almacenamiento, ensacado y expedicin El cemento se transporta hasta los silos para su almacenamiento a travs de cintas. Desde ah, puede descargarse directamente a granel en los camiones de nuestros clientes o conducirse hacia las envasadoras de sacos. El ensacado, paletizado y enfardado se realizan en lneas automatizadas. Todo el proceso es rigurosamente controlado desde la sala de control de nuestras fbricas, que incluye un muestreo continuo del material en las distintas fases del proceso de produccin para garantizar la mxima calidad y regularidad de nuestros productos.

tIPoS DE CEMENto quE ProDuCIMoSLa gama de productos de Lafarge Cementos se divide en cuatro categoras:I

I

I

I

Clsica: para aplicaciones habituales de la construccin, como morteros y hormigones. Premium: de altas prestaciones. Ideales cuando el factor tiempo y la trabajabilidad son crticos. Special: para obras muy exigentes y prospecciones petrolferas. Aptos para resistir los sulfatos y los ambientes marinos. blancos: con grandes posibilidades estticas y artsticas, son tambin utilizados para aplicaciones habituales de la construccin.

El cemento de la compaa est presente en obras tan emblemticas como el Palacio de Congresos de Valencia, el Liceo de Barcelona, la Sagrada Familia, el Parque Guell, la Torre Agbar, Torre Espacio, el Puerto de Valencia, infraestructuras esenciales del Ave, el Museo Nacional de Arte de Catalua o la Terminal 4 del Aeropuerto de Barajas.


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cmo entenDemos el Desarrollo sosteniBleEl desarrollo sostenible es aquel que satisface las necesidades del presente sin comprometer las necesidades del futuro. Esta definicin, utilizada por primera vez en el Informe Brundtland en 1987 e incorporada en todos los programas de Naciones Unidas, refleja a la perfeccin cmo entendemos este concepto

Cmo entendemos el desarrollo sostenibleEn Lafarge Cementos trabajamos para que nuestra actividad concilie la eficacia econmica con el respeto al medio ambiente y el progreso social. Nacimos en 1901 y nuestro objetivo es perdurar en el tiempo y ser percibidos como una empresa solvente y cercana que procura valor para el conjunto de la sociedad. A travs de tres conocidas dimensiones: econmica, medioambiental y social, llevamos a cabo iniciativas que nos permiten ofrecer productos de calidad para una construccin ms eficiente, optimizar nuestro comportamiento medioambiental y contribuir al bienestar social de las comunidades en las que estamos presentes. Creemos que una larga cadena de actuaciones nos avala. Durante los ltimos aos hemos apostado sin fisuras por ser un referente industrial en Espaa en seguridad laboral; hemos acelerado la innovacin de cementos ms eficientes y hemos sellado colaboraciones con las que buscamos impulsar un modelo de construccin ms sostenible; nuestro respeto hacia el medio ambiente tambin ha sido potenciado con la incorporacin de las ltimas tcnicas disponibles o el incremento del aprovechamiento de recursos de los residuos en nuestros centros productivos, as como, de manera destacada, con la recuperacin de la biodiversidad de nuestras canteras; hemos seguido apostando por el crecimiento profesional y personal de las personas que trabajan con nosotros; y hemos reunido nuestro apoyo a numerosas iniciativas en la Fundacin Lafarge Espaa, cuyos fines sociales definen los pilares de nuestra responsabilidad corporativa. En este informe encontrar numerosos ejemplos de cmo se materializan nuestros compromisos.

trabajamos para que nuestra actividad concilie la eficacia econmica con el respeto al medio ambiente y el progreso social12 Informe de Sostenibilidad | 2008-2010 | Lafarge Cementos

Retos de Sostenibilidad 2012EN 2011 SE ANuNCIArN NuEVoS rEtoSrEto Plazo resultados 2009 resultados 2010 Por qu PErSIGuE LAFArGE EStE rEto? qu CAMbIAr? CMo EStAMoS ProGrESANDo?

Los Retos de Sostenibilidad 2012 se elaboraron siguiendo un periodo de consulta realizado en 2007 y marcaron objetivos para asuntos materiales de sostenibilidad que fueron identificados en ese momento. Esta tabla, que hemos actualizado a lo largo de los ltimos cuatro aos, es un reflejo de nuestras ambiciones

GobIErNo CorPorAtIVoSeguridad. Reducir la tasa del ndice de Frecuencia (nmero de accidentes con baja por milln de horas trabajadas) de los empleados de Lafarge al 0,94, o por debajo, en 2010. Continuamos comprobando la implementacin de la poltica de competencia de la compaa en nuestras unidades de negocio. El cumplimiento de la misma ser evaluada en el 100% de las unidades de negocio significativas para finales de 2010. Mantener y mejorar la gestin de nuestra relacin con las comunidades locales: establecer programas de formacin para la gestin de las relaciones con las audiencias locales en el 100% de las unidades de negocio. informe completo de los tres nuevos KPls (Indicadores Clave de Gestin). En 2009 se completaron tres objetivos adicionales (garantizar la auto-evaluacin de las relaciones con las audiencias de inters, lanzamiento de una intranet y una herramienta de auditora interna). Clientes. En 2012 el Grupo alcanzar los 3.000 millones de euros anuales en la venta de nuevos productos. Alcanzar el 20% de ocupacin femenina en puestos directivos y de alta direccin (Lafarge Hay grades 18+) para 2012. 2012 1.800 millones de euros 12,7 1.900 millones de euros 13,5% EY 2010 0,98 0,76 EY Continuamos trabajando hacia nuestro objetivo de cero accidentes para extender nuestra cultura en Seguridad y Salud a nuevos negocios y a todos aquellos que trabajan con nosotros.

2010

65%

96% EY

Quedan por verificar dos unidades de negocio en frica, lo que se har en 2011 dentro del continuo proceso de evaluacin del cumplimiento de nuestro programa de competencia en todo el mundo.

2012

58% para Cemento, 12% para Yeso Hecho

81% para Cemento EY 31% para Yeso EY

2009

La formacin se ha incrementado en Cementos y Yeso (+23% de Cemento; 19% de Yeso). El informe de ridos y Hormigones fue suspendido por la organizacin en 2010 a causa de los ajustes realizados en la organizacin. En 2010 se realizaron seis sesiones en las que estuvieron implicados 74 miembros de la divisin de ridos y Hormigones. En 2011 continuaremos con este mismo enfoque para proporcionar una formacin adecuada y talleres, especialmente para la divisin de ridos y Hormigones. El 76% (348 personas) de las personas identificadas ya realizan una auto-evaluacin anual de sus relaciones con los grupos de inters.

Aunque todas las ventas sufrieron los efectos de la recesin, las ventas de nuevos productos mostraron ms resistencia en los pases desarrollados, donde se concentran principalmente la ventas. En 2010, un 13,5% de los puestos directivos estaban ocupados por mujeres, mientras nuestros objetivos van hasta el 20% para 2012. En 2010, el 33% de las unidades de negocio tenan planes de contratacin y desarrollo profesional para mujeres.

2012

rESPoNSAbILIDAD SoCIALA finales de 2010 pusimos en marcha un Programa Global de Salud Laboral que incluye como mnimo un servicio de revisiones mdicas peridicas. 2010 Segn lo planeado Plan introducido pero no ejecutado todava para ampliar sus objetivos Hemos ampliado el alcance de este objetivo por lo que ahora tratamos todos los riesgos industriales a los que se enfrentan nuestros empleados. Hemos puesto en marcha un Procedimiento Operativo Standard de Evaluacin de Salud y un plan para la implementacin de la evaluacin de riesgos para la salud de todos los trabajadores. Hemos analizado la exposicin potencial de nuestros empleados en todas nuestras plantas de cemento y a travs de nuestras normas de equipos de proteccin individual se han tomado las medidas oportunas para reducir el impacto en la salud. Este programa de reconocimientos mdicos nos permitir hacer un seguimiento de nuestros empleados para asegurarnos de que las medidas adoptadas estn funcionando adecuadamente. Nuestra metodologa se ha extendido a Rusia y Ucrania donde hemos ampliado nuestro enfoque para reflejar mejor las cuestiones de salud pblica que son prioritarias en esos pases.

VIH/SIDA y MALArIA, a finales de 2010 Lafarge extender a otros pases en vas de desarrollo en los que opera sus mejores prcticas puestas en marcha en frica.

2010

Segn lo planeado

Completado


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retos De sosteniBiliDaD 2012

rEto

Plazo

resultados 2009

resultados 2010

Por qu PErSIGuE LAFArGE EStE rEto? qu CAMbIAr? CMo EStAMoS ProGrESANDo?

MEDIo AMbIENtE100% de nuestras fbricas auditadas en materia medioambiental en los ltimos cuatro aos.Permanentemente

86%

89% EY

Ms de 2000 fbricas en 78 pases, un objetivo muy ambicioso. Seguimos avanzando en las fbricas auditadas y en ampliar la cobertura del sistema de gestin ambiental. Casi todas nuestras plantas de cemento, con la excepcin de las adquisiciones ms recientes, han acatado este objetivo. El cumplimiento en nuestra divisin de ridos y Hormigones, as como en las estaciones de molienda de cemento, ha mejorado, pero todava no se han alcanzado los objetivos deseados. Este ha sido un gran desafo, especialmente porque en muchas canteras se han alterado estos proyectos a causa de la recesin econmica. En 2010 conseguimos una mejora significativa en el nmero planes de restauracin y estuvimos slo a un 0,5% de alcanzar nuestro objetivo del 85%. Se ha producido una importante mejora desde 2009. El cumplimiento universal es un objetivo muy complicado, dada la diversidad de las canteras en las que operamos, pero hemos conseguido un alto nivel de cobertura. El estudio ha revelado que una parte ms alta de la que preveamos es potencialmente una zona sensible. Lo consideramos un resultado positivo, pero nos plantea un reto para la puesta en marcha de los programas. Hemos cumplido estos objetivos antes de plazo; el primero se consigui en el ao 2009 y el segundo y el tercero en 2008. En 2010 dedicamos nuestros esfuerzos a fijar nuevos objetivos. En los pases que seguan el Anexo 1 del Protocolo de Kyoto bajamos nuestras emisiones un 205% por tonelada de cemento producida, mientras que en los pases que no lo siguen lo hicimos en un 229%. Estas reducciones deben ser tenidas en cuenta en el contexto de crisis econmica mundial, que ha tenido una influencia considerable en los volmenes de produccin.

Fijamos que para finales de 2010 el 85% de nuestras canteras contaran con planes de restauracin en cumplimiento de los estndares de Lafarge. A finales de 2010 todas nuestras canteras habrn sido evaluadas en funcin de los criterios establecidos por la organizacin WWF International. Desarrollo de un programa especial de biodiversidad para las zonas sensibles. Objetivos fijados para el final de 2010: reducir las emisiones netas mundiales de Co2 por tonelada de cemento un 20% en comparacin con 1990. La reduccin de nuestras emisiones brutas absolutas en la produccin de cemento en pases industrializados en comparacin con 1990. Disminuir las emisiones netas absolutas en la produccin de cemento en pases industrializados en comparacin con 1990. Reducir las emisiones de polvo en nuestras fbricas un 30% durante el perodo 2005-2012. Reducir las emisiones de Nox en las cementeras un 20% en el perodo 2005-2012. Reducir las emisiones de So2 en las cementeras un 20% durante el perodo 2005-2012. La bsqueda de un punto de referencia para contaminantes persistentes a finales de 2010 para el 100% de los hornos y el refuerzo de nuestras mejores prcticas de produccin para limitar las emisiones.

2010

79%

84,5% EY

2010

64%

94%

2012

35%

47%

2010 2010

-20,7% -37,7%

-21,7% EY -36,5% EY

2010

-41,3%

-40,6% EY

2012

-26,2%

-35,7% EY

La industria cementera genera polvo. Uno de nuestros mayores logros ha sido la reduccin de su emisin, conseguida en 2010, gracias a las nuevas tecnologas introducidas. Hemos cumplido con este objetivo antes de lo previsto. El NOx est vinculado a los procesos de combustin. Alcanzamos nuestra meta en 2009, por lo que en 2010 introducimos nuevos programas que han reducido an ms nuestras emisiones. El SO2 es otro producto indeseado de la fabricacin de cemento. En 2008 alcanzamos nuestro objetivo, y en el ao 2010 los nuevos programas que introducimos tambin consiguieron una reduccin importante de las emisiones. Los contaminantes persistentes (algunos de los cuales pueden estar contenidos en materias primas usadas en la industria cementera) son emitidos por los hornos de cemento. Trabajamos da a da con WWF para lograr reducciones importantes en este tipo de emisiones. Hemos completado las mediciones en los hornos operativos. En las plantas con los niveles ms altos de contaminacin hemos implementado planes especficos. Este progreso siempre es monitorizado y reportado.

2012

-22,2%

-27,9% EY

2012

-49,6%

-52,8% EY

2010

69,2% de los hornos analizados

100%*** EY

Progreso en las Ambiciones Sostenibles: Completado Parcialmente completado En proceso

indicadores verificados por la consultora Ernst&Young (datos de 2010). Las reas sensibles estn definidas como IUCN categoras I a VI y tambin tiene una lista roja de UICN de especies en peligro de extincin. ** Las emisiones netas de CO2 son las emisiones brutas menos las emisiones que provienen del uso de residuos como combustible. *** Debido a la recesin econmica, en 2010 cinco hornos que tenan un uso espordico han sido excluidos del informe; si se hubiesen incluido, el porcentaje de hornos analizados habra sido del 97% en vez del 100% tanto para mercurios como para dioxinas/furanos.

EY *

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El ao de un vistazoValores y gobernabilidadLa formacin en el Cdigo de Conducta Empresarial contina. El gobierno de nuestro Consejo coincide en gran medida con el correspondiente cdigo de gobierno corporativo y actualmente nuestro Consejo ya incluye a tres mujeres. Nos esforzamos en mejorar la aplicacin prctica de los derechos humanos. Nuestro programa de cumplimiento de la competencia avanza con herramientas de formacin mejoradas.

cambio climticoContinuamos con nuestro objetivo de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero que fijamos para 2010. A travs de la innovacin y el progreso continuado en ecologa industrial, en Lafarge seguimos avanzando en la reduccin de las emisiones de CO2. La calidad de nuestros informes sobre emisiones de gases de efecto invernadero (monitorizacin, verificacin y difusin) ha sido calificada por la agencia Carbon Disclosure Project como una de las 10 mejores del mundo.

Documentos de PosicinContinuamos nuestro lobby, explicando a los polticos y a las audiencias de inters nuestros puntos de vista en temas clave para nuestro negocio. El Cambio Climtico, los recursos y la biodiversidad son algunos de los ms recurrentes. Tenemos opiniones bien informadas y consistentes en stos y otros asuntos polticos que trasladamos a la opinin pblica.

ecologa industrial y reciclajeHemos desarrollado nuevas acciones para reemplazar los combustibles fsiles por fuentes renovables y alternativas de energa en nuestros hornos de cemento que contribuyen a reducir las emisiones de CO2 y estamos convencidos de que nuestros compromisos con sta y otras formas de ecologa industrial muestran un gran potencial de crecimiento.

Desarrollo de las personas y Dilogo socialLa recesin global ha afectado profundamente a nuestro sector. Lafarge mantiene su compromiso con el progreso social en su plantilla: el desarrollo personal y el dilogo social estn progresando. A pesar de que nuestro conocimiento de las prcticas de externalizacin y el anlisis de las acciones industriales han mejorado, todava presentan desafos.

la gestin de nuestras emisionesComo parte de nuestro acuerdo de colaboracin con WWF para reducir la contaminacin, hemos medido las emisiones de contaminantes persistentes de nuestros hornos (1) operativos y hemos empezado a implementar planes de accin para reducir las emisiones de las plantas con las cotas ms altas. Tambin hemos cumplido el objetivo de reducir las emisiones de partculas. Estas acciones nos van a permitir abordar los problemas identificados y relacionados con la calidad del aire.

salud y seguridadLa Salud y la Seguridad constituyen nuestra prioridad nmero uno. Aunque hemos hecho progresos en la reduccin de los accidentes en nuestras plantas y oficinas, en 2010 todava registramos 44 accidentes mortales. Este es un tema que nos preocupa especialmente y en este mbito estamos llevando a cabo iniciativas diseadas en nuestra hoja de ruta de 2006.

Biodiversidad en nuestras instalaciones2010 fue el Ao Internacional de la biodiversidad, una oportunidad para nosotros de formar parte de la campaa global para celebrar y crear conciencia sobre la biodiversidad. Continuamos haciendo progresos con planes de restauracin y de gestin de la biodiversidad de las canteras.

comunidadesComo cualquier miembro de la comunidad, es importante que nuestras oficinas y plantas convivan con sus vecinos de una manera constructiva, tanto en perodos de continuidad como en perodos de cambio o desarrollo.

la Huella HdricaEn Lafarge, con el fin de implementar una estrategia para disminuir la extraccin de agua de acuferos, ros y lagos, hemos aplicado una evaluacin de la huella hdrica para determinar el impacto de nuestras instalaciones en las reservas de este recurso. Tambin hemos empezado a tomar acciones en aquellas instalaciones situadas en zonas con escasez extrema de agua.

construccin sostenibleDesde comienzos de 2010, un equipo dedicado a la construccin sostenible ha estado dando forma al desarrollo de Lafarge como proveedor de soluciones constructivas. Continuamos desarrollando nuevos productos y sistemas de construccin y hemos demostrado nuestra habilidad para colaborar en diversos proyectos con arquitectos, ingenieros, constructores y clientes.

clasificaciones de sostenibilidadEn enero de 2011 comprobamos que no habamos sido incluidos en la ltima lista de las 100 Corporaciones Ms Sostenibles del Mundo. Tras haber estado en esta lista durante ms de seis aos, esto fue una decepcin. Sin embargo, lo convertimos en un aliciente para esforzarnos ms en las prcticas de sostenibilidad. En 2010 nos mantuvimos en el ndice europeo DJSI (ndice Dow Jones de Sostenibilidad) y reentramos en el ndice mundial del DJSI, el cual habamos dejado en 2006. Lafarge recibi el nivel de aplicacin del GrI A+ para el Informe de Sostenibilidad de 2010.(1) Los hornos del Grupo que han funcionado un mnimo del 50% del tiempo durante al menos tres aos. En 2010 haba cinco hornos que tenan una utilizacin muy baja. Estos hornos sern examinados cuando operen a un nivel normal.

Qu es lo siguiente?Muchos de nuestros objetivos incluidos en los retos de Sostenibilidad 2012 se fijaron en 2007 y ya se han completado. Una industria de capital intensivo como la nuestra requiere de mucha planificacin a largo plazo y debe proyectar sus actividades ms all del presente. Sin embargo, no podemos obviar que en el panorama internacional se producen cambios continuamente y a gran velocidad como los ltimos acontecimientos en Oriente Medio o en Japn: desastres naturales, cambios sociales y agitacin poltica que plantean nuevos y diferentes desafos. Necesitamos gestionarlos de una manera responsable mientras continuamos garantizando la seguridad, el desarrollo y el bienestar de nuestra plantilla.

Creemos que teniendo en cuenta nuestro tamao y nuestros valores, Lafarge puede tener un impacto muy positivo en las comunidades locales y en su desarrollo. Tambin progresaremos en el campo de la construccin sostenible, proporcionaremos la innovacin que incremente la eficiencia energtica de los edificios, abordaremos los problemas del cambio climtico y ofreceremos soluciones para viviendas asequibles. Mediante el uso del anlisis del ciclo de vida podemos hacer una evaluacin de nuestras actividades, promover el reciclaje y el uso de materiales sostenibles y ayudar a la preservacin de los recursos naturales. Con este contexto en mente, y con nuestros grupos de inters como gua, continuaremos fijndonos objetivos cada vez ms ambiciosos.


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Desarrollo econmico

El sector de la construccin sigue siendo uno de los ms afectados por la crisis econmica y, en consecuencia, la industria del cemento espaola acumula aos de decrecimiento. Desde 2007 el consumo de cemento se ha retrado cerca del 60% en Espaa lo que nos sita a niveles desconocidos desde hace ms de 15 aos. Este hecho se ve adems agravado con el incremento de los costes energticos

Desarrollo econmicoEn Lafarge Cementos queremos afrontar este cambio de ciclo como una oportunidad para avanzar en la creacin de soluciones ms eficientes que contribuyan a una construccin ms sostenible, por lo que estamos redoblando nuestra apuesta por la investigacin y la innovacin para contar con una oferta de productos y servicios de mayor valor aadido an, que respondan a las necesidades cada vez ms complejas de nuestros clientes y a las propias de la construccin sostenible, una tendencia que se est extendiendo muy rpidamente y a la que nosotros, a escala mundial, dedicamos ya ms de la mitad de nuestra inversin en I+D+i. Al mismo tiempo, estamos acompaando este periodo con una intensa reduccin de costes, que contina la estrategia del Plan de Excelencia 2008 de Lafarge, y con la optimizacin de nuestros recursos financieros. En la compaa nos hemos propuesto reducir nuestras necesidades de financiacin y mejorar el flujo libre neto de caja, con una mejora de los costes, incluso en un entorno de aumento de los energticos, con la reduccin del capital circulante y la minimizacin de nuestras inversiones no estratgicas y, por supuesto, mediante el anlisis de la pertinencia de determinadas desinversiones. Aunque nos hallamos en un escenario sumamente complejo que plantea muchos retos, apostamos por mantener nuestros compromisos en materia de desarrollo sostenible y por buscar soluciones innovadoras que nos permitan salir de esta crisis de forma aventajada.

en lafarge cementos queremos afrontar este cambio de ciclo como una oportunidad para avanzar en la creacin de soluciones ms eficientes que contribuyan a una construccin ms sostenible

Aun cuando las perspectivas econmicas a corto plazo son muy distintas a periodos anteriores, apostamos por la innovacin y el desarrollo sostenible: eficacia econmica, mximo respeto medioambiental posible y bienestar social.

Evolucin del mercado del cemento en Espaa (datos sectoriales)Datos acumulados del ao (enero 2010 - diciembre 2010)2010 Produccin de cemento Consumo nacional (cemento) Exportaciones (cemento+clnker) Importaciones (cemento+clnker) 26.019.086 24.548.533 3.768.434 1.957.961 2009 29.504.574 28.913.148 2.873.477 2.848.382 2008 42.088.100 42.695.538 2.335.195 7.184.206 % Variacin -38% -42% 61% -72%Fuente: Oficemen

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2010CoNtINA LA EStrAtEGIA DEL PLAN DE ExCELENCIA 2008 DE LAFArGE Y LA oPtIMIzACIN DE NuEStroS rECurSoS FINANCIEroSConsumo mensual de cementoResultados estadsticos preliminares - Sujetos a cambios (Miles de Tm.)5.300

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4.800 4.300 3.800 3.300

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Fuente: O cemen

Consumo acumulado de cementoResultados estadsticos preliminares - Sujetos a cambios (Miles de Tm.)2.250 2.250 2.25048.00044.000

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32.000 28.000 24.000 20.000 16.000 12.000 8.000 4.000 0

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Desarrollo econmico

compromiso con nuestros clientesEn Lafarge Cementos estamos comprometidos a entender y satisfacer las necesidades de nuestros clientes, ofreciendo productos y soluciones adaptados a nuestro mercado, que contribuyan a un desarrollo cada vez ms sostenible.I

ProDuCtoS EN EL MErCADoEn Lafarge Cementos contamos con productos basados en las necesidades y retos de los profesionales de la construccin. Por ello y con el fin de ofrecerles aquellos productos con prestaciones ms adaptadas a su aplicacin final, nuestra gama de cementos se mantiene en continua evolucin y mejora.

Por su parte, la gama de cementos Special satisface las necesidades de las obras ms exigentes o con requerimientos singulares: resistencia a los sulfatos, a ambientes marinos, con bajo contenido en lcali para su utilizacin con ridos reactivos, especficos para pozos de petrleo y cementos ensacados no convencionales, entre otros. Tambin contamos con la gama de cementos blancos, que ofrece grandes posibilidades estticas y artsticas para aplicaciones en obras singulares y aplicaciones coloreadas, manteniendo las magnficas prestaciones de nuestros cementos grises.

Adems, los equipos de I+D de Lafarge Cementos, nica compaa de su sector en Espaa que cuenta con un Laboratorio Tcnico Comercial dedicado a la asistencia de sus clientes, tienen como objetivo la creacin de productos cada vez ms innovadores. Igualmente y con el fin de disear productos y servicios tan acertadamente como sea posible, el trato personal con los clientes es prioritario.

todos los aos, Lafarge Cementos lleva a cabo una encuesta de satisfaccin entre sus clientes. En 2010, los clientes ubicados en Espaa reconocieron como principales valores diferenciales la calidad de nuestros productos, la asistencia tcnica ofrecida para la optimizacin de la solucin constructiva y el apoyo de nuestra fuerza de ventas, por encima del nivel de la oferta global de cemento en el mercado.

todos nuestros cementos cuentan con el marcado CE y la marca N de AENor, por lo que no requieren de ensayos de recepcin y control en las obras. Igualmente, tenemos implantado un sistema de Aseguramiento de Calidad certificado por AENor en los procesos de Produccin, Comercializacin y Servicio al Cliente. Adems, nuestras fbricas cuentan con el certificado de registro de empresa AENor (ISo 9001) y sistema de gestin ambiental en base a la norma ISo 14001 certificado por entidades acreditadas reconocidas, como AENor, bureau Veritas, SGS y Aidico.

ASESorAMIENto tCNICoPara conseguir un resultado ptimo en la aplicacin de todos nuestros cementos, en Lafarge Cementos contamos con un Laboratorio Tcnico Comercial, nico en Espaa, dedicado a asegurar la calidad de los cementos, as como al seguimiento de su correcta aplicacin. Este laboratorio, situado en Villaluenga de la Sagra (Toledo), ayuda a nuestros clientes a optimizar la aplicacin de nuestros productos en su sistema productivo, respondiendo as a sus necesidades especficas, como es el caso de componentes o dosificadores. Completamos nuestro compromiso de servicio a travs de nuestra fuerza de ventas, las instalaciones de carga rpidas y fiables con que contamos y la puntualidad en la entrega, entre otras actividades, como el programa de asesora para mejorar la aplicacin del cemento ensacado desarrollado en 2010.

Nuestra gama de cementos ms conocida es la Clsica. Se trata de un cemento de alta calidad, destinado a la fabricacin de hormigones y morteros sin exigencias particulares. La gama de cementos Premium ofrece prestaciones destinadas a aplicaciones en las que el factor tiempo es crtico o en las que el manejo del hormign fresco es prioritario.

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ExtENSIN DE NuEStro SAbEr HACEr EN SEGurIDAD A NuEStroS CLIENtESLa Seguridad y la Salud son para Lafarge elementos esenciales en el desempeo de todas sus actividades. Por ello, todas nuestras polticas en esta materia se extienden a clientes, as como a sus colaboradores y transportistas. De hecho, Lafarge Cementos celebra desde 2009 una Jornada de Formacin de Seguridad en la Conduccin y el Transporte en sus fbricas en Villaluenga de la Sagra, Sagunto y Montcada i Reixac. En 2010 participaron en estas jornadas ms de 400 personas entre conductores y responsables de proveedores de transporte que habitualmente trabajan con la compaa. Igualmente, en Lafarge llevamos a cabo, cada ao, diferentes campaas de concienciacin en torno a las medidas de seguridad que pueden implementar nuestros clientes y transportistas. Todos nuestros esfuerzos en este mbito forman parte de la labor de sensibilizacin con la que queremos extender a nuestros clientes nuestro saber hacer en prevencin de accidentes.

obrAS rECIENtES MS EMbLEMtICASEl cemento y el hormign son materiales fundamentales para el desarrollo y progreso de la sociedad. Muchas de las infraestructuras que nos rodean solo se pueden hacer gracias a nuestros materiales. Tambin, como curiosidad, el cemento es clave para transportar el agua potable, manteniendo su salubridad, y es el material que ms resiste ante un incendio. Como obras emblemticas ms recientes en las que han participado nuestros cementos se encuentran Torre Espacio (Madrid), el Puente de Talavera de la Reina (Toledo) y el Tripark de Las Rozas (Madrid). Pero lo que ms nos enorgullece es que nuestros cementos sirvan tambin para procurar bienestar en nuestro entorno: vas del AVE, escuelas, viviendas y hospitales, entre otras edificaciones importantes para las personas. En 2010, nuestros cementos ayudaron a levantar obras como la estacin de RENFE de Logroo, la ampliacin de los puertos de Tarragona y Sagunto, el Hospital de Toledo y las nuevas plataformas del aeropuerto de Valencia.

Nuestro compromiso con la Seguridad y la Salud ha motivado la instalacin de salas de descanso para transportistas en nuestras diferentes fbricas. Las salas estn equipadas con mquinas expendedoras, cocina, aseos y un rea de descanso. Se trata de una medida contemplada en el Proyecto Vida que refuerza la formacin y concienciacin de los conductores en esta materia.

el cemento y el hormign son materiales fundamentales para el desarrollo y progreso de la sociedad


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Proteccin Del meDio amBiente

Reconocida como una de las diez compaas ms activas en la lucha contra el cambio climtico (segn el ltimo ranking mundial emitido por la agencia Carbon Disclosure Project), Lafarge cuenta con una slida estrategia de actuacin en este campo, que se materializa fundamentalmente en la reduccin de las emisiones de CO2 intrnsecas a la fabricacin de cemento y en el impulso de la I+D+i y la construccin sostenible

Proteccin del Medio Ambientereduccin de emisiones en el proceso de fabricacin del cementoLas emisiones de gases de efecto invernadero como el CO2 son el principal responsable del cambio climtico. En el caso de Lafarge, la mayor parte de nuestras emisiones son intrnsecas a la propia fabricacin del cemento, fundamentalmente derivadas del proceso de descarbonatacin de la caliza que utilizamos como materia prima para producir el clnker. Es por ello que, en el ao 2000, el Grupo Lafarge se fij como objetivo voluntario reducir sus emisiones de CO2 en un 20% por tonelada de cemento producida durante el periodo comprendido entre 1990 y 2010 a nivel mundial. Este objetivo, cuatro veces superior al asumido por los pases industrializados en el Protocolo de Kioto, se enmarca en el acuerdo suscrito con la organizacin ecologista WWF, de cuyo programa Climate Savers somos miembros fundadores. Fruto del esfuerzo e inversin realizados por la compaa para reducir la huella medioambiental de sus fbricas, Lafarge super este objetivo, registrando en el periodo 1990-2010 una reduccin de un 20,7% de sus emisiones de CO2 por tonelada de cemento. Aparte de este esfuerzo global, Lafarge se comprometi a la reduccin del 10% de las emisiones brutas en los pases industrializados, es decir, los del Anexo I del Protocolo de Kioto. Sin duda una parte importante de la reduccin total de las emisiones de CO2 se debe al descenso de la actividad de fabricacin de cemento ante la situacin econmica global. No obstante, en el periodo 1990-2008 el Grupo Lafarge consigui ya reducir sus emisiones absolutas de CO2 en los pases industrializados el 12,5%, cumpliendo as con los objetivos marcados.

lafarge registr en el periodo 1990-2010 una reduccin de un 20,7% de sus emisiones de co2 por tonelada de cemento20 Informe de Sostenibilidad | 2008-2010 | Lafarge Cementos

En Espaa, Lafarge Cementos, que ya parta de una situacin de alta eficiencia energtica en sus instalaciones, ha logrado reducir an ms las emisiones netas por tonelada de cemento, gracias principalmente a las medidas medioambientales llevadas a cabo en sus fbricas de Montcada i Reixac, Sagunto y Villaluenga de la Sagra. Las palancas de reduccin de emisiones de CO2 van asociadas a las siguientes lneas de actuacin:I

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Proyecto de placas solares en la nave de prehomo de Sagunto. Investigacin de captura de CO2 mediante microalgas.

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Desde 2008, Lafarge Cementos ha instalado en todos sus hornos de cemento gris un sistema de reduccin cataltica no selectiva de NOx (SNCR) considerado una de las mejores tecnologas disponibles para la reduccin de este contaminante. Las plantas han llevado a cabo importantes inversiones para la prevencin de emisiones de polvo difuso (cerramiento de cintas, filtros captadores en puntos de transferencia de materiales, mquinas barredoras...). Adems, se han instalado casetas de calidad del aire en los entornos de las fbricas, para evaluar los niveles de inmisin en las poblaciones cercanas, ejemplo de ello son las fbricas de Villaluenga, Montcada i Reixac y Cementos Esfera.

Fomentar la Valorizacin Energtica con una mayor utilizacin de combustibles alternativos procedentes de residuos y, en especial, del uso de biomasa. Elaborar cementos especiales con menor % de clnker en su formulacin. En este sentido, se han evitado las emisiones de CO2 asociadas al clnker que no se ha tenido que producir, gracias a la gama de cementos fabricada entre 2007 y 2010 que incluye cenizas volantes, puzolanas o escorias. Menor consumo energtico. La tecnologa de las fbricas de Lafarge Cementos (proceso de fabricacin de clnker en va seca con torre de intercambio) est indicada como la mejor tecnologa disponible del sector cementero segn el Documento BREF de la Unin Europea, lo que lleva implcito ser eficientes en el consumo trmico y, por ende, energtico.

I

En Lafarge Cementos se han renovado la totalidad de los filtros de depuracin de las chimeneas de los hornos, manteniendo actualmente nuestras emisiones de partculas por debajo de los niveles indicados como ptimos en el Bref de Mejores Tcnicas Disponibles para la fabricacin de cemento. Igualmente, los sistemas de depuracin de gases y la naturaleza de nuestras materias primas hacen que nuestras emisiones de SO2 sean prcticamente inexistentes.

PACto rEGIoNAL CoNtrA EL CAMbIo CLIMtICo A finales de 2009, la fbrica de Lafarge Cementos en Villaluenga de la Sagra se convirti en la primera industria de Castilla-La Mancha en sumarse al Pacto regional contra el Cambio Climtico, que supone la formalizacin del compromiso de la sociedad castellanomanchega (de sus agentes sociales, instituciones, organizaciones y entidades representativas) con esta problemtica global. Entre los compromisos suscritos por el gobierno de Castilla-La Mancha y los integrantes del Pacto se encuentran:I

I

Por otro lado, en Lafarge mantenemos un plan de accin para reducir los consumos energticos elctricos (llamado Power Mastery) que redunda en reducciones globales de CO2, al disminuir la demanda energtica. Contribuimos tambin a avanzar en la bsqueda de soluciones al cambio climtico a travs de proyectos en estudio, entre los que destacan aquellos destinados al uso de energas renovables:I

Contar con un buen conocimiento de las propias emisiones de los Gases de Efecto Invernadero (GEI), su volumen y origen, para establecer objetivos de disminucin reales. Potenciar la investigacin y la innovacin para minimizar sus efectos. Implantar polticas y medidas de ahorro y eficiencia energtica. reducir el consumo de recursos maximizando su aprovechamiento, reutilizndolos o reciclndolos. Planificar actuaciones de adaptacin y de mitigacin como el fomento de masas forestales. Participar en el desarrollo de estrategias, planes y programas.

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La implantacin de parques elicos y huertos solares (Cantera de Yepes-Ciruelos, en Toledo).

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innovacin y construccin sostenibleAl tiempo que seguimos alcanzando los objetivos de reduccin de emisiones en el proceso de fabricacin de cemento que nos propusimos en el ao 2000, en Lafarge nos hemos planteado compromisos adicionales para la lucha contra el cambio climtico que pasan fundamentalmente por la innovacin en el desarrollo de productos y soluciones de construccin ms sostenibles, rea a la que el Grupo Lafarge dedica ya ms del 50% de su presupuesto anual de I+D+i. La innovacin es una prioridad estratgica para Lafarge, a la que el grupo dedica ms de 1.000 personas y ms de 150 millones de euros anuales. El Centro Tecnolgico de Investigacin del Grupo Lafarge (Lyon, Francia) es el mayor centro de investigacin de materiales de construccin del mundo, en el que 250 investigadores de 13 nacionalidades trabajan en colaboracin con algunas de las Universidades y Escuelas de Ingeniera ms prestigiosas, como son el MIT, Georgia Tech y Princeton, en los Estados Unidos, la Ecole des Ponts en Francia, las Univer-

sidades de Tsinghua y Tongii en China y el IISc Bangalore y el IIT Madras en la India. Nuestro objetivo es profundizar en el conocimiento de los materiales de edificacin y sus lmites estticos y tcnicos, a fin de construir un mundo ms sostenible. En los ltimos cinco aos, hemos acelerado el desarrollo de nuevos productos y soluciones para el sector de la construccin, tanto en mercados desarrollados como emergentes, doblando nuestro portfolio de productos. Adems de reducir la huella medioambiental de nuestros materiales de construccin a travs del descenso de las emisiones de CO2 durante la fabricacin del cemento, nuestras prioridades en el campo de la construccin sostenible pasan por: contribuir a la eficiencia energtica en toda la vida til de los edificios y optimizar los costes de la construccin. Y es que para combatir el cambio climtico resulta esencial considerar todo el ciclo de vida de un edificio o infraestructura: la fase inicial de produccin de los materiales, la fase de utilizacin y, finalmente, la fase de demolicin al final de su vida til.

AEtHEr, uN NuEVo CLNKEr En el ao 2010, Lafarge anunci el lanzamiento del Proyecto Aether en colaboracin con el Centro britnico de Investigacin de la Construccin (brE) y el Instituto de Materiales de Construccin de Polonia (MbM). El proyecto, que ha sido respaldado por la unin Europea a travs de su programa de financiacin para el medio ambiente LIFE+, contempla el desarrollo de un nuevo tipo de clnker con una menor huella de carbono. Este clnker puede fabricarse a partir de las materias primas convencionales y en las instalaciones industriales existentes, pero requiere menor cantidad de de piedra caliza y energa en el proceso de produccin. Esto permite reducir entre un 25% y un 30% las emisiones de Co2 en su fabricacin para obtener un producto final que ofrece prestaciones similares al cemento Portland convencional.

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nuestro objetivo es profundizar en el conocimiento de los materiales de edificacin y sus lmites estticos y tcnicos, a fin de construir un mundo ms sostenible

Hay que tener en cuenta, adems, que solo una octava parte del consumo energtico de un edificio proviene de la produccin de los materiales de construccin; mientras que un 80% corresponde a su vida til. As, en Lafarge trabajamos junto a arquitectos y constructores en el diseo de edificios capaces de producir tanta energa como la que consumen los llamados edificios de energa cero. Lideramos, junto con el Consejo Mundial Empresarial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD) el proyecto Eficiencia Energtica de los Edificios, que tiene por objeto convertir a los edificios energticamente autosuficientes en una realidad viable en el ao 2050. Asimismo, en Espaa, Lafarge Cementos forma parte del Green Building Council y del rea de Trabajo de Construccin Sostenible de la Fundacin Entorno-BCSD, Atecos. Para que nuestros nuevos productos respondan a los retos medioambientales, en Lafarge aplicamos un modelo de Evaluacin de Ciclo de Vida de edificios e infraestructuras cuantificando su huella medioambiental en materia de emisiones de CO2, contaminacin ambiental, consumo de agua, etc. A partir de ah, trabajamos en el desarrollo de materiales con una aplicacin rpida y sencilla que permitan reducir el impacto social, econmico y medioambiental durante los procesos constructivos y beneficiar tanto a los trabaja-

dores como a la sociedad. Integramos fuentes de energas renovables en la fase de diseo. Utilizamos materiales reciclables en la construccin para preservar los recursos naturales. Mejoramos la inercia trmica para reducir los costes de calefaccin y aire acondicionado, as como las emisiones de CO2. Controlamos su envejecimiento y reciclamos los materiales y las estructuras tras la demolicin. En definitiva, apostamos por la Construccin Sostenible desde el producto procurando:I

Minimizar la huella ecolgica de la fabricacin de los productos. Fabricar cemento bajo en CO2, a travs de la reduccin del ratio clnker/cemento, la valorizacin energtica y la eficiencia en los procesos de produccin. Hacer un anlisis del Ciclo de Vida de edificios e infraestructuras. Procurar su eficiencia energtica. Establecer colaboraciones destinadas a lograr una construccin ms sostenible.

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Nuestro objetivo es limitar el impacto medioambiental y humano de la construccin, garantizando al mismo tiempo la ms alta calidad en trminos de esttica, durabilidad y resistencia.


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84,5%PorCENtAJE DE CANtErAS quE CoNtAbAN CoN uN PLAN DE rECuPErACIN EN 2010restauracin ecolgica de canterasLa mayora de los productos desarrollados por Lafarge provienen de la transformacin de recursos minerales y naturales. As por ejemplo, las principales materias primas para la fabricacin del cemento son la caliza y arcilla que extraemos de nuestras canteras. Las labores mineras se realizan con la retirada de la tierra vegetal para su reposicin posterior. Tras las labores mineras hay una oportunidad para recuperar la biodiversidad perdida por los cambios de uso del suelo realizados por el hombre. Muchas canteras se desarrollan en zonas agrcolas o bosques de reforestacin (monocultivos) de bajo inters natural, en los que, una vez finalizada la actividad extractiva, se pueden crear ecosistemas interesantes para la fauna y flora autctona que ya haba sido relegada de la zona con anterioridad, recuperando la biodiversidad original u otra alternativa de mayor inters. Desde hace 30 aos, Lafarge restaura los terrenos de sus canteras a fin de darles una segunda vida, integrndolos en el paisaje natural, fomentando los usos tradicionales como bancales y espartales, y aportando un valor social y ambiental adicional. Esta recuperacin se realiza a travs del dilogo con la poblacin local y sus representantes, organizaciones no gubernamentales y gobernantes. En el ao 2000, dentro del convenio de colaboracin que el Grupo Lafarge firm con WWF International, se inclua la puesta en marcha de una poltica sistemtica de restauracin de canteras atendiendo a criterios de biodiversidad, frente a otros modelos que apuestan por monocultivos arbreos o usos agrcolas. A continuacin, en 2007, la compaa confirm que sta era una prioridad clave y estableci el objetivo de proporcionar planes de restauracin con los principios marcados junto a WWF para el 85% de sus canteras dentro de sus Retos de Sostenibilidad para 2012. En 2010, el 84,5% de las canteras de Lafarge ya contaban con un plan de recuperacin alineado con estos estndares. Dado que Lafarge dispone de ms de 750 canteras repartidas por todo el mundo, sus iniciativas para promover la biodiversidad en las mismas pueden tener un papel importante. Nuestras canteras de Yepes, Sagunto y Montcada cuentan con un plan de restauracin siguiendo los criterios de biodiversidad y ejecutado en la medida de lo posible en paralelo con la actividad minera. Son de destacar los proyectos de la cantera de Yepes-Ciruelos (Toledo), Salt del Llop (Sagunto) y del Tur (Montcada i Reixac) en los que se ha llevado a cabo un caracterstico plan de restauracin potenciando la biodiversidad natural propia de la zona que se perdi incluso antes del uso minero, en estrecha colaboracin y con el aval de las universidades de CastillaLa Mancha, Valencia y Barcelona, respectivamente. Adems, de 2005 a 2008, hemos sido socios a travs de nuestra fbrica de Montcada i Reixac del Proyecto Ecoquarry, Proyecto Life, promovido por la Unin Europea para el estudio y aplicacin de buenas prcticas en la restauracin de canteras de la zona mediterrnea. Tambin hemos participado en el Libro sobre restauracin en entornos calizos de CEMA, realizado por la ONG Seo Bird y financiado por la Fundacin Biodiversidad. Somos socios fundadores de la Asociacin para la Defensa Forestal (ADF) de la Serralada de Montcada i Reixac y mantenemos un convenio de colaboracin con dicha entidad. En las cercanas de algunas canteras podemos encontrar entornos naturales de inters que, en muchos casos, nos sirven de referencia para intentar crear en nuestras canteras ecosistemas naturales de alto valor natural y de biodiversidad.I

Parc Natural de Collserolla (Barcelona, se encuentra a 2 km de la cantera del Tur de Montcada i Reixac), perteneciente a la fbrica de Montcada i Reixac. Este parque natural encuentra en el Tur un reflejo del potencial natural de la zona. Parc Natural de Garraf (barcelona), dentro del cual se encuentra la cantera de Garraf. Monte romeu (Valencia), al sur en este monte pblico de pinos y encinas se encuentra la cantera de Salt del Llop, que abastece a la fbrica de Sagunto. La Mesa de ocaa (toledo), entorno de clima semirido y suelos yesferos que todava conserva zonas naturales que no han sufrido la intervencin del hombre y que son enclaves de gran valor natural, ya que en ellos se encuentran endemismos de flora y especies en regresin. Dentro de este entorno se localiza la cantera de Yepes-Ciruelos, perteneciente a la fbrica de Villaluenga de la Sagra. La zona restaurada de esta cantera (250 Ha) cuenta con una alta biodiversidad de flora y fauna y algunos de estos endemismos.

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EL tur En el ao 2009, la universidad Autnoma de barcelona public los resultados del anlisis medioambiental realizado sobre los terrenos restaurados de la cantera de Lafarge Cementos en el Monte tur de Montcada i reixac. El estudio Caracterizacin y diagnosis del estado de integracin de las zonas restauradas de la uAb destac la riqueza de especies vegetales en los terrenos restaurados, as como la existencia de ms de 50 especies de aves, entre las que se encuentran ejemplares amenazados o vulnerables como el halcn. Los trabajos de restauracin estudiados comprenden la zona norte del tur, donde se ha modelado morfolgicamente el terreno en forma de isletas, en las cuales se han realizado plantaciones de pinos y especies autctonas. Hay que destacar la importancia que han tenido para la integracin ecolgica estas isletas, ya que han atrado a aves autctonas que se han encargado de dispersar las semillas, acelerar el proceso de revegetacin natural de toda la zona y posibilitar as un alto grado de biodiversidad. Asimismo, gran parte de los taludes rocosos conservados han alcanzado un alto grado de desarrollo y ofrecen a las plantas rupcolas y a las aves un refugio idneo para establecerse. Lafarge Cementos contina actualmente con el proceso de restauracin ecolgica del tur de Montcada i reixac, atendiendo a las recomendaciones de la universidad y a los criterios recogidos en su Autorizacin Ambiental Integrada.

LA CANtErA DE YEPES-CIruELoS El Proyecto de restauracin Ecolgica de la cantera de Yepes-Ciruelos de Lafarge Cementos se inici en el ao 2004 y su primera fase culmin en 2007, logrando la recuperacin ecolgica de 250 hectreas (equivalentes a 350 campos de ftbol). Se trata de un modelo de restauracin ecolgica en una zona semirida que ha contado con la colaboracin de investigadores de la universidad de CastillaLa Mancha, con la que Lafarge Cementos tiene suscrito un convenio de colaboracin desde 2003 para el desarrollo y seguimiento del proyecto de restauracin, y de consultores expertos en materia medioambiental. A partir del reconocimiento del rea de estudio, se establecieron las pautas de restauracin y las especies especficas para ser utilizadas en las labores de recuperacin, seleccionando las ms idneas para la revegetacin de los taludes, paredes de roca, humedales, depresiones y praderas. Dentro del proyecto se ha llevado a cabo la aplicacin del ndice de biodiversidad de cosphre (LbI), ndice desarrollado por WWF y Lafarge, que permite llevar un seguimiento de la restauracin y la riqueza natural que va adquiriendo el territorio, en funcin del inters y peculiaridad de las especies de flora y fauna que se instalan y encuentran en la cantera. Este ndice sirve de referencia para planificar las lneas de actuacin concretas dentro del programa de restauracin. El objetivo de Lafarge Cementos es restaurar el espacio utilizado para la actividad extractiva apoyndose en criterios cientficos que permitan la recuperacin del hbitat original y la potenciacin de la biodiversidad y el desarrollo de actividades de sensibilizacin y educacin ambiental, todo ello unido a una clara vocacin social para el uso y disfrute pblico. Para ello, se han creado un Centro de Interpretacin de la Naturaleza, un observatorio de aves, una senda botnica, el mirador sobre el Valle del tajo y diversos espacios de ocio para uso pblico, como sendas ciclistas o merenderos. En los terrenos restaurados tambin se han instalado colmenas para favorecer el mantenimiento de las abejas y la polinizacin y promover la recuperacin de la flora y la fauna autctona. La cantera est integrada en la red de Centros de EA de Castilla-La Mancha y ha recibido numerosas visitas de expertos en materia medioambiental, responsables de la administracin y autoridades.

LA CANtErA DE SALt DE LLoP Los trabajos de restauracin que se estn realizando se basan en el estudio de las especies endmicas ms interesantes a utilizar en la restauracin y la experimentacin de las tcnicas adecuadas para su establecimiento en taludes y suelos pobres.


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Gestin responsable de los recursos naturalesAHorro DE AGuAEl agua es un recurso escaso, con numerosas aplicaciones. Uno de los compromisos de Lafarge dentro de su comportamiento ambiental es realizar un consumo sostenible de agua. El proceso de produccin de cemento utilizado en las tres fbricas de Lafarge Cementos es de va seca, por lo que slo se utiliza agua como:I

del papel de sus sacos y la madera de sus pals a travs del sello del Forest Stewardship Council (FSC), que certifica una explotacin responsable de los bosques y una trazabilidad de los recursos hasta el producto final, permitiendo la preservacin de la biodiversidad. En el periodo 2008-2010 distribuimos ms de 10 millones y medio de sacos con esta certificacin, equivalentes a ms de 1.000 toneladas de papel. Esta iniciativa se enmarca en la participacin de Lafarge Cementos en la Red Ibrica de Comercio Forestal, coordinada por la organizacin ecologista WWF Espaa, que busca la promocin de los productos procedentes de masas forestales gestionadas de forma social y ambientalmente responsable contribuyendo a la conservacin de los bosques del planeta. Este programa de compra responsable de papel y madera se extiende asimismo a distintos proveedores de la compaa, a los que Lafarge exige la certificacin FSC: aparte de a los productores de los sacos y los pals, abarca a los suministradores de los folios que se emplean en las oficinas, de la cartelera, los folletos, los boletines, etc. Como resultado de nuestros esfuerzos en este mbito, Lafarge est incluida en la Gua de Consumo Responsable de WWF y ha sido reconocida como una de las Empresas protectoras de los Bosques.

Agua de proceso: empleada para la refrigeracin de gases y procesos de molienda. Toda ella se consume por evaporacin en los distintos puntos de aporte. Agua industrial: para la refrigeracin de mquinas, con reutilizacin gracias a disponer de un circuito cerrado. Agua domstica: consumida en aseos y duchas de los distintos edificios de oficinas, recogida y depurada tras su uso. Nuestras plantas cuentan con circuitos de agua cerrados que optimizan al mximo el consumo de agua.

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CoMPrA rESPoNSAbLEEn el ao 2007, Lafarge Cementos se convirti en la primera cementera en el mundo en garantizar la procedencia legal y sostenible

en 2007, lafarge fue la primera cementera en garantizar la procedencia legal y sostenible del papel y la madera de sus sacos y pals con el sello fsc26 Informe de Sostenibilidad | 2008-2010 | Lafarge Cementos

10MILLoNES Y MEDIo DE SACoS CoN CErtIFICACIN FSC rEPArtIDoS EN EL PErIoDo 2008-2010rEutILIzACIN, rECICLAJE Y VALorIzACINUna de las principales contribuciones al desarrollo sostenible que puede realizar la industria cementera es el uso de residuos como materiales y combustibles alternativos en sus procesos productivos. Con la valorizacin material y energtica contribuimos al tratamiento adecuado de los residuos de la sociedad, respetando la jerarqua de gestin y ayudando a reducir la presencia de vertederos. En primer lugar, en Lafarge intentamos sustituir parte de los recursos minerales no renovables empleados como materias primas en la fabricacin del clnker por residuos o subproductos con caractersticas minerales procedentes de otras industrias. Esto permite reducir la actividad extractiva de caliza, marga, arena, arcilla, etc. en nuestras canteras. Por otra parte, en la fase final del proceso de produccin del cemento, una vez elaborado el clnker, se le adicionan materiales, que pueden ser materias primas naturales como yeso, o residuos y subproductos como las cenizas volantes y escorias, que le confieren propiedades hidrulicas. La adicin de estos materiales reduce la cantidad necesaria de clnker y, por ende, el consumo de materias primas naturales, las horas de funcionamiento del horno, el consumo de combustibles y energa. Es decir, tienen un impacto positivo directo sobre el medio ambiente y la calidad del producto. La utilizacin de estos materiales est legislada segn normas de calidad internacionales y depende del tipo de cemento deseado. Asimismo, las fbricas de cemento tienen una altsima capacidad para valorizar residuos industriales y urbanos (siempre que sean previamente tratados para homogeneizar su composicin) como combustibles alternativos, limitando con ello la dependencia exterior de combustibles fsiles tradicionales, como son el coque, carbn, petrleo, fuel o gas, para conseguir las temperaturas necesarias en el horno de clnker. En Lafarge Cementos hemos realizado importantes inversiones para gestionar estos combustibles alternativos, ofreciendo a la sociedad una solucin segura y ambientalmente idnea. El proceso de produccin de cemento se caracteriza por no generar residuos, salvo los correspondientes a las tareas de mantenimiento de los equipos (engrase de maquinaria, etc). En el mbito del reciclaje y reutilizacin de los envases y embalajes en los que se comercializan nuestros productos, Lafarge Cementos cuenta con un sistema de retorno de pals mediante el cual vuelven a las plantas y son reacondicionados sucesivamente de forma que puedan ser utilizados de nuevo. Ms del 95% de los pals que se ponen en el mercado vuelven a la planta, donde un 20% son reparados antes de su reutilizacin, evitando as la fabricacin de otros nuevos. Por tanto, en el caso de los embalajes, no slo estamos introduciendo papel y madera certificada FSC que asegura su origen sostenible, sino que este sistema hace que se reduzca considerablemente el nmero de pals nuevos que hay que incluir en el ciclo de comercializacin y, por tanto, la demanda del recurso natural de la madera. Al mismo tiempo, optimizamos el diseo de nuestros pals y sacos con objeto de reducir los materiales naturales consumidos y por ende, la cantidad de embalaje puesta en el mercado y que es necesario gestionar posteriormente.


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sistemas de gestin y auditoras medioambientalesLafarge cuenta a nivel mundial con una serie de requisitos medioambientales que van ms all del cumplimiento de las exigencias legales. Nuestras plantas en Espaa estn certificadas con la Norma UNE-EN ISO 14001, lo que significa una mejora continua en su gestin medioambiental corroborada anualmente mediante auditoras externas. Adems, el Grupo fomenta que nuestras ms de 2.000 fbricas sean auditadas, al menos, cada cuatro aos, a travs de auditoras internas de larga duracin que examinan todos los aspectos ambientales de la actividad de acuerdo a los estrictos estndares del Grupo, desde la organizacin de responsabilidades, hasta la evaluacin de cada uno de los potenciales impactos: emisiones, imagen, relacin con las partes interesadas, situacin frente a cumplimiento de futuros lmites, etc.

Gracias a estas inversiones, las instalaciones de Lafarge Cementos se encuentran actualmente preparadas tecnolgicamente para desarrollar su actividad de la forma ms sostenible ante los retos ambientales, cada vez ms exigentes. En los ltimos aos, las inversiones se han centrado principalmente en el control de emisiones de polvo difusas mediante confinamiento de los stocks de materias primas, instalaciones para valorizacin energtica y material de residuos, reduccin de las emisiones de NOx y aumento de la eficiencia energtica de los equipos de produccin. Por el tipo de actividad que desarrollamos, nuestras plantas de cemento pueden emitir principalmente polvo, NOx y SOx. Aunque nos encontramos en niveles muy inferiores a los exigidos por la legislacin, para ser consecuentes con nuestra preocupacin por el entorno, en el Grupo Lafarge nos hemos marcado de forma voluntaria unos objetivos concretos en este mbito: reducir a nivel mundial las emisiones de polvo en un 30% y las de NOx y SOx en un 20%. Los analizadores en continuo instalados en nuestros hornos permiten asegurar el cumplimiento de los valores establecidos en calidad medioambiental. Algunos de nuestros logros en la reduccin de emisiones de NOx y SOx ya se han mencionado, como la renovacin de la totalidad de los filtros de las chimeneas de los hornos o la instalacin de la que est considerada la mejor tcnica disponible en la industria del cemento, el sistema de reduccin selectiva no cataltica (SNCR).

Adems de las emisiones de gases principales, Lafarge ha adquirido, dentro de los compromisos pblicos de los Retos de Sostenibilidad 2012, avanzar en el conocimiento del control de las emisiones de los contaminantes persistentes, como son el Hg, las dioxinas y los furanos. Para ello, independientemente de las exigencias legales de cada pas, se compromete a medir en chimenea todas las emisiones de los hornos de cemento, trabajando junto a WWF en detectar las mejores formas de produccin para evitar la emisin de dichos contaminantes minoritarios. En Lafarge Cementos se miden las emisiones de contaminantes persistentes en todos sus hornos. Complementariamente al control en continuo de nuestras emisiones en chimenea, disponemos de casetas de control de calidad del aire en los alrededores de sus plantas e incorporadas a las redes de control autonmicas de Catalua y Castilla-La Mancha, midiendo los contaminantes principales en el ambiente de las poblaciones cercanas. Tambin se han realizado puntualmente estudios especficos para evaluar la presencia de contaminantes (metales pesados, partculas PM10 y orgnicos) en el entorno de las fbricas. Estos estudios, basados en muestreos y simulaciones mediante procedimientos reconocidos, se llevan a cabo por organismos independientes expertos, como universidades y centros de investigacin, y demuestran que la actividad de la fbrica es respetuosa con el entorno y no existe ningn riesgo potencial para la salud de las personas que viven en los alrededores de las plantas.

inversiones ambientalesEl esfuerzo en inversiones medioambientales de Lafarge Cementos ha sido continuo en los ltimos 10 aos. La adaptacin de nuestras fbricas a las mejores tecnologas disponibles para la fabricacin de cemento se ha realizado principalmente entre los aos 2004 y 2006, siendo las ms sobresalientes la renovacin de los sistemas de depuracin de gases, los equipos de control automtico de emisiones y calidad del aire, la reduccin de ruido, la restauracin de canteras y la mejora en la gestin del agua.

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Trabajamos para alcanzar y mantener nuestro objetivo de cero accidentes

Compromiso con el Entorno Socialseguridad y saludLa Seguridad y la Salud de todas las personas que trabajan para Lafarge son prioritarias para la compaa y forman parte esencial de una cultura empresarial que tiene dos propsitos fundamentales: alcanzar y mantener el objetivo de cero accidentes y convertirse en una de las empresas ms seguras a nivel mundial. Por este motivo, nuestra organizacin cuenta con una rigurosa poltica de Seguridad y Salud, as como con un estricto sistema de gestin y hoja de ruta estndares y directrices que garantizan elevados niveles de seguridad y salud para los trabajadores. Igualmente, el Grupo Lafarge, as como todas sus filiales en el mundo, trabajan de manera permanente en:I

Informar a sus empleados y colaboradores externos sobre los riesgos relacionados con su actividad laboral, proporcionndoles la formacin adecuada. Vigilar la aplicacin sistemtica de la poltica de Seguridad y Salud, as como de las normas establecidas en estas materias. Poner en marcha procedimientos para la notificacin y anlisis de incidentes y realizar auditoras peridicas. Identificar y comunicar las mejores prcticas y fomentar su adopcin en todos los centros de trabajo. Desarrollar iniciativas en las que los trabajadores tengan la ocasin de participar y poner en prctica las normas de Seguridad y Salud de la compaa.

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comPromiso con el entorno social

uN rEto ALCANzADo EN ESPAAEn 2010, Lafarge Cementos consigui cero accidentes con baja y cumplir con los requisitos que permiten a las mejores filiales de Lafarge en esta materia formar parte de un Club de Excelencia en Seguridad y Salud. Estos resultados sitan, adems, a Lafarge Cementos como un referente en el sector industrial espaol.

En diciembre de 2009, Lafarge Cementos puso en marcha el Proyecto Vida, una iniciativa pionera diseada e implementada por todas las personas que trabajan en la compaa y que se apoya en el factor humano como va para lograr y mantener el objetivo de cero accidentes. El proyecto se desarroll desde su implantacin a travs de 14 mbitos de actuacin denominados Iniciativas que abarcaron todas las esferas relacionadas con la Seguridad y la Salud, desde el liderazgo y la motivacin, hasta el reconocimiento, el estado de las instalaciones o los sistemas de gestin.

IFC 2000-2010Grfico hasta 2010 con IFC = 0

estos resultados sitan a lafarge cementos como un referente en el sector industrial espaol

3027,63

2520,41

20 15 10

20,92 19,58 13,96 El ndice de Frecuencia Combinado (IFC) nmero de accidentes con baja tanto de trabajadores de plantilla como de colaboradores externos por milln de horas trabajadas de Lafarge Cementos ha experimentado un descenso acusado y sostenido desde 2000.

8,11

6,06 3,91 3,61 1,72 0

5 02000 2001 2002 2003 2004

2005 2006 2007

2008

2009 2010

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2008DESDE JuNIo DE ESE Ao, SE CELEbrA EN toDoS LoS PASES EL MES DE LA SEGurIDAD Y LA SALuDrEForzAr LA SEGurIDAD A trAVS DEL DILoGoI

OP+2009 1.456 OP+ 3.504 OP+ Incremento del 140,66%

Visible and Felt Leadership El Visible and Felt Leadership (VLF) es un programa que se basa en la visita mayoritariamente de los miembros del Comit de Direccin o del Comit de Operaciones a los diferentes puestos de trabajo de la compaa

2010

En Espaa, Lafarge Cementos celebra el Mes de la Seguridad y la Salud en las fbricas de Montcada i Reixac, Sagunto y Villaluenga de la Sagra; en sus oficinas centrales; y en las dos moliendas de la compaa en nuestro pas: Cementos Esfera y Cementos La Parrilla. Cada mes de junio, los trabajadores y colaboradores externos de la compaa participan en un programa con un amplio abanico de iniciativas relacionadas con la Seguridad y la Salud que van desde cursos y conferencias sobre seguridad, dieta saludable, primeros auxilios, ergonoma hasta actividades ms ldicas, como gymkhanas, entre otras. Cabe destacar igualmente, la participacin de las autoridades regionales y locales, as como de representantes de otras instituciones relevantes de la comunidad, en un acto central en el que se entregan premios y se pone de manifiesto el compromiso de Lafarge Cementos con la Seguridad y la Salud de las personas.

con el fin de establecer un dilogo con trabajadores propios o externos, con la Seguridad como tema central. Las visitas VFL contribuyen con la identificacin conjunta de puntos de mejora en el lugar de trabajo y permiten incrementar la adhesin a las normas de Seguridad de la compaa. Como parte del programa VFL, en Espaa en el ao 2009 se registraron 193 visitas. En 2010 se registraron 264, lo que supone un incremento del 36,79%.I

LA SEGurIDAD, LA SALuD Y LAS PErSoNAS, GrANDES ProtAGoNIStASI

oP+ OP+ es una iniciativa que parte de la observacin de la realizacin de un trabajo. A partir de los hallazgos, se aborda con los trabajadores que lo llevan a cabo aquellos aspectos relacionados con la Seguridad que se considera oportuno. As, a travs del dilogo se reconocen los hbitos seguros, favoreciendo su repeticin y permanencia en el tiempo, y se plantean los comportamientos identificados como inseguros, permitiendo a los trabajadores descubrir los riesgos que conllevan y fomentando el compromiso de cambio. El observador puede ser cualquier trabajador, con independencia de su puesto.

Mes de la Seguridad y la Salud Desde junio de 2008, el Grupo Lafarge celebra en todos los pases en los que est presente el Mes de la Seguridad y la Salud, una iniciativa en la que participan todas sus unidades de negocio a nivel mundial con el objetivo de reforzar la importancia del comportamiento seguro entre sus empleados y garantizar la Seguridad y la Salud de todas las personas relacionadas con la actividad de la compaa.


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el lanzamiento del Proyecto Vida supuso la implicacin y compromiso de todos los miembros de la organizacin desde el inicioI

Proyecto Vida. un antes y un despus

En la ltima dcada, Lafarge Cementos ha conseguido una mejora considerable y sostenida en materia de prevencin de riesgos laborales; sin embargo, en 2009 decidimos apostar por llevar ms lejos las medidas adoptadas en los ltimos aos y abordar e incorporar el factor humano, las creencias, actitudes y comportamiento, con el fin de alcanzar de manera definitiva nuestro objetivo de cero accidentes. Decidimos hacer de la Seguridad nuestro principal valor.

As, con las personas como elemento central, en diciembre de 2009 se puso en marcha el Proyecto Vida, una iniciativa concebida y desarrollada por todos los trabajadores de la compaa, de todos los niveles y departamentos. El reto era conseguir un cambio permanente en nuestra cultura empresarial a travs de un proyecto que marcara un antes y un despus en el valor otorgado a la Seguridad. El lanzamiento del Proyecto Vida supuso la implicacin y compromiso de todos los miembros de la organizacin desde el inicio y estuvo sustentado en cuatro pilares clave:I

El Proyecto Vida se materializ a travs de 14 mbitos de actuacin, todos primordiales en materia de Seguridad y propuestos por los propios trabajadores, denominados Iniciativas. Las acciones desarrolladas abarcaron todas las esferas relacionadas con la Seguridad y la Salud, desde el liderazgo y la motivacin, hasta el reconocimiento, el estado de las instalaciones o los sistemas de gestin. Aspectos a destacar son que la puesta en marcha y desarrollo de cada Iniciativa se llev a cabo de manera interna, prcticamente sin apoyo exterior, con la colaboracin de todas las personas que trabajan para Lafarge Cementos y que el Proyecto demostr, a lo largo de su ejecucin, su capacidad para hacer evolucionar las actitudes hacia un comportamiento mucho ms seguro.

La Seguridad es ms que una prioridad, es nuestro principal valor. Porque las prioridades cambian mientras que los valores permanecen.

El cumplimiento de todas las normas de Seguridad y hoja de ruta de Lafarge. La integracin de la Seguridad en la actividad diaria. La expectativa de alcanzar un cambio general de creencias, actitudes y comportamientos. La intolerancia ante conductas de riesgo.

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INICIAtIVAS DEL ProYECto VIDA1. Acciones de impacto 2. Liderazgo y Movilizacin 3. Sistema motivacional de puntos 4. Tcnicas de prevencin 5. Integracin y transferencia de saber-hacer 6. Gestin de Empresas de Servicios Exteriores 7. Gestin de proyectos 8. Laboratorios 9. Valorizacin 10. Transporte 11. Oficinas centrales 12. 12 meses, 12 causas 13. Sistema de gestin 14. Comunicacin

INICIAtIVA 12 MESES, 12 CAuSASI I I I I I I I

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Diciembre / 09: Cuida tus herramientas Enero / 10: Sin orden y limpieza no hay seguridad Febrero / 10: Vigila por dnde caminas Marzo / 10: Respeta las normas y sealizaciones Abril / 10: Utiliza el equipo adecuado Mayo / 10: Primero preparacin, despus ejecucin Junio / 10: No trabajes en altura sin antes protegerte Julio y Agosto / 10: No hagas lo que no sabes, concntrate en lo que sabes Septiembre / 10: Evita los riesgos: no te pongas en la lnea de fuego Octubre / 10: Cuida de ti mismo y de tus compaeros Noviembre / 10: Sistema de gestin integral de la Seguridad Diciembre / 10: Mantn bajo control las energas peligrosas

PrINCIPALES rESuLtADoS ProYECto VIDAI

En 2010 Lafarge Cementos alcanz el objetivo de cero accidentes con baja. La compaa dio un enorme paso en el cambio de cultura empresarial hacia la Seguridad. La Seguridad se ha convertido en nuestro principal valor. La concepcin y desarrollo por parte de todos los empleados ha permitido incrementar el sentido de pertenencia y extender el orgullo de trabajar con Seguridad. El proyecto ha demostrado ser un modelo de Seguridad sostenible y extrapolable.

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ForMACIN Y DESArroLLo ProFESIoNAL DE LoS trAbAJADorESLafarge Cementos cuenta con Programas de Desarrollo que contemplan las distintas reas de negocio de la compaa y que comprenden a su vez varias lneas de trabajo diferenciadas: proveer de las competencias necesarias en los mbitos de la Salud, Seguridad y Medio Ambiente, de la capacitacin profesional de las personas incorporadas a la empresa recientemente, la formacin tcnica propia de la actividad industrial, el desarrollo de habilidades comerciales adecuadas a las prcticas del Grupo, la consolidacin de los conocimientos financieros y fiscales ms actuales, el soporte a la implantacin de las nuevas tecnologas de la informacin y la formacin en habilidades directivas, tanto a nivel de mandos superiores como al de mandos intermedios. Igualmente, la compaa ayuda a que los empleados comple-

Desarrollo de las personasEl desarrollo de las personas es un elemento clave en la estrategia de Lafarge para mejorar sus resultados y adecuarse a los cambios que experimenta el sector. El desarrollo de competencias, la diversidad y el dilogo caracterizan la gestin de personas dentro de la compaa y le permiten alcanzar sus objetivos. En Lafarge Cementos ofrecemos a nuestros trabajadores diferentes opciones para el desarrollo de su talento en un entorno en el que se fomenta la iniciativa personal, la confianza, el respeto, el dilogo y el trabajo en equipo. As, buscamos proporcionar a nuestros empleados oportunidades que representen desafos, asegurndoles el soporte necesario para su consecucin con xito a travs de la asesora y la formacin continua y situando su seguridad como la mxima prioridad. Igualmente, todos nuestros trabajadores disfrutan de beneficios entre los que se incluyen los fondos de pensiones, seguros mdicos, seguros de vida, apoyo econmico para guarderas, material escolar y matrculas universitarias, formacin, asistencia a discapacitados y otros aspectos propios de cada colectivo o localidad. La relacin entre Lafarge Cementos y sus trabajadores se rige a travs de convenios colectivos y otras regulaciones sectoriales.

Lafarge Cementos cerr el ao 2010 con una plantilla de 392 empleados, una cifra inferior a la correspondiente a 2009 456 trabajadores y a la de 2008 565. El descenso que se observa ha estado motivado por la adaptacin de la compaa a la coyuntura econmica del sector.

Gracias a la actividad de la compaa en el mbito del desarrollo y la gestin de personas, Lafarge Cementos fue seleccionada como una de las 50 mejores compaas para trabajar en nuestro pas, segn la lista best Workplaces 2010, adems de ser la nica empresa clasificada de su sector. Este reconocimiento es el resultado de la encuesta de satisfaccin y de la evaluacin de las polticas y prcticas de la cultura de la empresa. Las facilidades para conciliar la vida laboral y personal, la confianza que sus jefes depositan en ellos, la autonoma en el desarrollo de sus tareas y la certeza de trabajar en un lugar fsica

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