Lager | Logistik Einkauf - Consulting GmbH...• Die 7 Verschwendungsarten im Lager • Der PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act) • Theory of Constraints: Die engpassorientierte Organisation

Lager | LogistikEinkauf

TÜV Seminare

2020

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Hinweis:Alle Preise sind freibleibend. Unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen finden Sie im Internet unter www.tuev-seminare.de

Um die Lesbarkeit zu erhöhen, verwenden wir bei allen personenbezogenen Begriffen die männliche Form. Wir weisen ausdrücklich darauf hin, dass sich unsere Seminare an m/w/d Interessenten richten.

Inhaltsverzeichnis

SeiteVorwort 3Lager / LogistikLagerleiter Modul 1 4Lagerleiter Modul 2 5Kompaktkurs - Zertifikatslehrgang Lagerleiter Modul 1 + Modul 2 6Lean Logistics: Effiziente Arbeitsorganisation in Lager und Logistik 7Der Lager-Führerschein: In vier Tagen zur zertifizierten Lagerfachkraft - Modul 1 8Der Lager-Führerschein: In vier Tagen zur zertifizierten Lagerfachkraft - Modul 2 9Selbstverantwortliche Führung im Lager und in der Logistik 10Digitalisierung & Lean in Lager und Logistik 11Sicheres Arbeiten im Lagerbereich 12Zertifikatslehrgang: Ersatzteilmanagement - einfach.intelligent.disponieren 13Ladungssicherung für verantwortliche Personen 14Ladungssicherung auf Straßenfahrzeugen (für Fahrer, Verladepersonal etc.) 15Erwerb der Fahrerlaubnis zum Führen von Flurförderzeugen mit Fahrersitz und Fahrerstand 15

Praktische Umsetzung der Rechte und Pflichten beim Wareneingang 16Ladungsträgermanagement 17Unterweisung von am Gefahrguttransport beteiligten Personen nach aktueller Fassung des ADR / der GGVSEB 18

Zur Prüfung befähigte Person von Regalanlagen nach Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV) 19

Zur Prüfung befähigte Person von Leitern, Tritten und fahrbaren Arbeitsbühnen 20

Ausbildung zum Supply Chain Management Expert Modul 1 bis 3 21EinkaufOrganisation Einkauf 22Risikomanagement im Einkauf 23Qualifizierung - Technischer Einkäufer (TÜV) - Modul 1 24Qualifizierung - Technischer Einkäufer (TÜV) - Modul 2 25Operativer Einkauf 26Digitalisierungsstrategie im Einkauf 27Produktkostenanalyse 28Verkäufertaktiken identifizieren und neutralisieren 29Grundlagen des strategischen Einkaufs 30Strategisches Warengruppenmanagement 31Zertifikatslehrgang Lieferantenmanager (TÜV) 32Projekteinkauf 33Einkauf von Fremdpersonal 34Anmeldeformular 35Ansprechpartnerinnen 36

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VORWORT

Guten Tag, liebe Fachkolleginnen und -kollegen,

die Bereiche Lager / Logistik und der Einkauf sind elementare Bestandteile der gesamten Unternehmenslogistik. Ihre Fachkräfte arbeiten an der logistischen Planung, Organisation, Steuerung und Überwachung sämtlicher Lager- und Transportvorgänge. Sie sorgen dafür, dass alle logistischen Prozesse reibungslos funktionieren.

Mit unseren Seminaren bereiten wir Sie auf alle Herausforde- rungen in diesem Bereich vor: Egal, ob es um die Arbeit am PC, im Lager selbst oder um den Kontakt zu Lieferanten geht.

Besonders möchten wir Sie auf folgende neue Seminare im Bereich Einkauf ab Seite 22 hinweisen:

• Strategisches Warengruppenmanagement• Operativer Einkauf• Digitalisierungsstrategie im Einkauf• Produktkostenanalyse• Verkäufertaktiken identifizieren und neutralisieren• Grundlagen des strategischen Einkaufs

Sollten Sie ein Thema vermissen, so sprechen Sie uns gerne an. Eine individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Inhouse-Schulung stellen wir gerne für Sie zusammen. Selbst-verständlich lassen sich auch alle anderen Seminare in diesem Prospekt als Inhouse-Lösung realisieren. Kontaktieren Sie uns einfach unter den im Prospekt angegebenen Telefonnummern oder richten Sie Ihre Anfrage gerne an: [email protected]

Ihr TÜV Seminare Team

ppa. Nicole Kern

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SEMINAR-NR.11-41

Lagerleiter - Modul 1 Organisatorische und betriebswirtschaftliche Grundlagen der Lagerführung

ZIEL Sie werden für die Leitung eines modernen Lagers qualifiziert. Modul 1 des Zertifikatslehrgangs vermittelt Ihnen nachhaltige Kenntnisse über die betriebswirtschaftlichen Zusammen- hänge im Lager und gibt Ihnen das Rüstzeug, einen organisa-torischen Gestaltungsprozess initiieren zu können. Weiterhin zeigen wir Ihnen Anforderungen und Umsetzungsempfeh-lungen für eine „intelligente“ Logistik (smart logistics) im Zukunftsprojekt Industrie 4.0 auf.

INHALT • Wirtschaftlichkeitsfaktor Lager• Lagern im Logistikprozess• Komponenten des Lagersystems• Logistik und IT im Zeitalter Industrie 4.0• Lagerorganisation / Lagerstrukturierung• Kommissionierung• Konfektionierung (Value Added Services)• Warenausgang / Auslagern• Versand• Lagerorganisation unter dem Aspekt der Lagerplanung

• Teil 1: Lagersystemplanung

ZIELGRUPPE Versandleiter, zukünftige Lagerleiter, Lageristen, Disponenten

ABSCHLUSS TÜV-Teilnahmebescheinigung nach Abschluss eines jeden Moduls.

Nach Teilnahme an beiden Modulen und bestandener Abschlussprüfung am Ende von Modul 2 erhalten Sie das Zertifikat als „Lagerleiter (TÜV)“

HINWEISE Diesen Lehrgang bieten wir auch als Kompaktkurs mit der Seminar-Nr. 31-41 an.

TERMINE | ORTE 27.01. - 29.01.2020 | 68526 Ladenburg18.03. - 20.03.2020 | 28213 Bremen11.05. - 13.05.2020 | 85435 Erding29.06. - 01.07.2020 | 51063 Köln16.09. - 18.09.2020 | 20099 Hamburg04.11. - 06.11.2020 | 70569 StuttgartJeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.

PREIS 895,-- € zzgl. MwSt. (1.065,05 € inkl. MwSt.)

Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmer-unterlagen enthalten. Bei gleichzeitiger Buchung der Module 1 und 2 am gleichen Seminarort erhalten Sie den Kombipreis in Höhe von 1.750,-- € zzgl. MwSt. (2.082,50 € inkl. MwSt.). In diesem Preis ist der Internetrabatt bereits enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „11-41“ oder Kurztitel „Lagerleiter 1“

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SEMINAR-NR.11-42

Lagerleiter - Modul 2Lagertechnik und Führung des Lagers - Lehrgang mit TÜV Saarland-Zertifikat

ZIEL Sie werden in die Lage versetzt, die Aufgaben als Führungs-kraft im Lagerbereich als sehr anspruchsvolle Tätigkeit zu meistern. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen auf, welche Möglichkeiten ein Lagerleiter entwickeln kann, um seinen Arbeitsplatz optimal zu strukturieren. Weiterhin zeigen wir Ihnen Anforderungen und Umsetzungsempfehlungen für eine „intelligente“ Logistik (smartlogistics) im Zukunftsprojekt Industrie 4.0 auf.

INHALT Kostenstruktur der Lagerhaltung • Inventur• Controlling und Kennzahlen• Grundlagen der Materialdisposition• Alternativen zur bestandsgeführten Lagerhaltung

(Beschaffungsstrategien)• Qualität im Lager• KVP - Der kontinuierliche Verbesserungsprozess im Lager• Grundlagen der Führung im Lager• Führen im Lager• Lagerorganisation unter dem Aspekt der Lagerplanung

• Teil 2: Grobdimensionierung• Zertifikatsprüfung (freiwillig)

ZIELGRUPPE Versandleiter, zukünftige Lagerleiter, Lageristen, Disponenten

ABSCHLUSS TÜV-Teilnahmebescheinigung

Nach Teilnahme an beiden Modulen und bestandener Abschlussprüfung am Ende von Modul 2 erhalten Sie das Zertifikat als „Lagerleiter (TÜV)“

HINWEISE Voraussetzung: Teilnahme an Modul 1.Diesen Lehrgang bieten wir auch als Kompaktkurs mit der Seminar-Nr. 31-41 an.

TERMINE | ORTE 12.02. - 14.02.2020 | 68526 Ladenburg06.04. - 08.04.2020 | 28213 Bremen29.06. - 01.07.2020 | 85435 Erding19.08. - 21.08.2020 | 51063 Köln26.10. - 28.10.2020 | 20099 Hamburg07.12. - 09.12.2020 | 70569 StuttgartJeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.

PREIS 995,-- € zzgl. MwSt. (1.184,05 € inkl. MwSt.)Im Preis sind die Prüfungsgebühr, das Zertifikat, Seminar-getränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten. Bei gleichzeitiger Buchung der Module 1 und 2 am gleichen Seminarort erhalten Sie den Kombipreis in Höhe von 1.750,-- € zzgl. MwSt. (2.082,50 € inkl. MwSt.). In diesem Preis ist der Internetrabatt bereits enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „11-42“ oder Kurztitel „Lagerleiter 2“

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SEMINAR-NR.31-41

Kompaktkurs - Zertifikatslehrgang Lagerleiter - Modul 1 + Modul 2 Organisatorische und betriebswirtschaftliche Grundlagen der Lagerführung

ZIEL Sie werden für die Leitung eines modernen Lagers qualifiziert.Der Kurs vermittelt einen nachhaltigen Eindruck über diebetriebswirtschaftlichen Zusammenhänge im Lager und gibtIhnen das Rüstzeug, einen organisatorischen Gestaltungspro-zess zu initiieren. Sie werden in die Lage versetzt, die Aufgaben als Führungskraft im Lagerbereich als sehr anspruchsvolle Tätigkeit zu meis-tern. Das Seminar zeigt Ihnen auf, welche Möglichkeiten ein Lagerleiter entwickeln kann, um seinen Arbeitsplatz strukturell zu optimieren. Weiterhin werden Anforderungen und Umsetzungs-empfehlungen für eine "intelligente" Logistik (smart logistics) im Zukunftsprojekt Industrie 4.0 gezeigt.

INHALT • Wirtschaftlichkeitsfaktor Lager• Lagern im Logistikprozess• Komponenten des Lagersystems• Logistik und IT im Zeitalter Industrie 4.0• Lagerorganisation / Lagerstrukturierung• Kommissionierung• Konfektionierung (Value Added Services)• Warenausgang / Auslagern• Versand• Lagerorganisation unter dem Aspekt der Lagerplanung

• Teil 1: Lagersystemplanung• Kostenstruktur der Lagerhaltung• Inventur• Controlling und Kennzahlen• Grundlagen der Materialdisposition• Alternativen zur bestandsgeführten Lagerhaltung

(Beschaffungsstrategien)• Qualität im Lager• KVP - Der kontinuierliche Verbesserungsprozess im Lager• Grundlagen der Führung im Lager• Lagerorganisation unter dem Aspekt der Lagerplanung

• Teil 2: Grobdimensionierung• Zertifikatsprüfung (freiwillig)

ZIELGRUPPE Versandleiter, Lagerleiter, Lageristen, Disponenten

ABSCHLUSS TÜV-TeilnahmebescheinigungNach bestandener Abschlussprüfung erhalten Sie das Zertifikatals „Lagerleiter (TÜV)“.

TERMINE | ORTE 03.02. - 07.02.2020 | 70173 Stuttgart22.06. - 26.06.2020 | 30165 Hannover05.10. - 09.10.2020 | 04416 Leipzig/Markkleeberg30.11. - 04.12.2020 | 66280 SulzbachJeweils von 08:30 bis 17:00 Uhr.

PREIS 1.695,-- € zzgl. MwSt. (2.017,05 € inkl. MwSt.)Im Preis sind die Prüfungsgebühr, das Zertifikat, Seminar- getränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „31-41“ oder Kurztitel „Lagerleiter 1 + 2“

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SEMINAR-NR.11-39

Lean Logistics: Effiziente Arbeits- organisation in Lager und Logistik Vertiefungsseminar zum TÜV Saarland Zertifikatslehrgang Lagerleiter

ZIEL Dieses Praxisseminar vermittelt Ihnen anhand durchgehender, konkreter Fallbeispiele Instrumente und Methoden zur struktu- rellen und lösungsorientierten Herangehensweise an die Herausforderungen Ihrer täglichen Arbeit im Lager. Sie lernen, wie Sie Ihr Lager schneller, flexibler sowie kostengünstiger betreiben können und erhalten somit das Rüstzeug sowohl die Prozesse als auch die Organisation im eigenen wie auch in angrenzenden Arbeitsbereichen kritisch zu hinterfragen und lösungsorientiert zu beeinflussen.

INHALT • KAIZEN und das Toyota Produktionssystem (TPS): Der kontinuierliche Verbesserungsprozess im Lager

• Erfolgsfaktoren im TPS• Die 7 Verschwendungsarten im Lager• Der PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act)• Theory of Constraints: Die engpassorientierte

Organisation im Lager• Operational Excellence: Die Kausalkette

erfolgreicher Unternehmen• Logistiksimulation „LCT-Lager“ mit Übungen,

Fallbeispielen, Videovorführungen• Industrie 4.0 und Lean Logistics:

Gegensatz odergegenseitige Assistenz?!• Bedeutung und Anwendung im Lager• Bedeutung des Menschen im Mensch-Maschine-

Informations-System• Aktuelle Trends in Lager und Logistik

ZIELGRUPPE operative Entscheider, Praktiker und Nachwuchskräfte, die eine Führungsfunktion im Lager innehaben bzw. anstreben, Lagerleiter


HINWEISE Dieses Seminar hat Workshop-Charakter und eignet sich besonders zur Durchführung in Ihrem Unternehmen!

TERMINE | ORTE 20.01. - 21.01.2020 | 28213 Bremen14.05. - 15.05.2020 | 70569 Stuttgart14.09. - 15.09.2020 | 51063 Köln09.11. - 10.11.2020 | 66280 SulzbachJeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.

PREIS 695,-- € zzgl. MwSt. (827,05 € inkl. MwSt.)

Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „11-39“ oder Kurztitel „Update Lagerleiter“

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SEMINAR-NR.11-62

Der Lager-Führerschein: In vier Tagen zur zertifizierten Lagerfachkraft Modul 1

ZIEL Das Modul 1 dieses Seminars vermittelt Ihnen das not-wendige Grundlagenwissen zum Einstieg in die komplexe Welt der Lagerlogistik. Die Anforderungen an ein modernes Lager sowie die wichtigsten Lagerprozesse werden anhand vieler praktischer Beispiele aufgezeigt. Dabei lernen Sie die Bedeutung der Lagerlogistik als Unterstützungsfunktion im betrieblichen Leistungserstellungsprozess kennen.

INHALT Grundlagen Teil 1• Wirtschaftlichkeitsfaktor Lager• Lagersysteme / -technik• Prozesse im Lager• Wareneingang• Auftragsabwicklung• Warenausgang

ZIELGRUPPE Lagermitarbeiter mit ersten praktischen Berufserfahrungen sowie Quereinsteiger im Bereich Lager und Logistik

ABSCHLUSS TÜV-Teilnahmebescheinigung nach Abschluss eines jeden Moduls. Nach Teilnahme an beiden Modulen und bestandener Abschlussprüfung am Ende von Modul 2 erhalten Sie das Zertifikat als "Lagerfachkraft (TÜV)".

HINWEISE Dieses Seminar ist praxisorientiert und arbeitet mit aktuellen Fallbeispielen. Je nach Teilnehmerzahl wird eine praktische Anwendung durchgeführt (serious game).

Zwischen Modul 1 und 2 findet eine freiwillige Prüfungs- vorbereitung in Form eines Webinars (60 Min.) statt.

TERMINE | ORTE 21.01. - 22.01.2020 | 30625 Hannover27.04. - 28.04.2020 | 71254 Ditzingen02.07. - 03.07.2020 | 04416 Leipzig/Markkleeberg02.09. - 03.09.2020 | 68526 Ladenburg04.11. - 05.11.2020 | 51588 NümbrechtJeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.


Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmer-unterlagen enthalten. Bei gleichzeitiger Buchung der Module 1 und 2 am gleichen Seminarort erhalten Sie den Kombipreis in Höhe von 1.350,-- € zzgl. MwSt. (1.606,50 € inkl. MwSt.). In diesem Preis ist der Internetrabatt bereits enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „11-62“ oder Kurztitel „Lagerfachkraft -Modul 1“

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SEMINAR-NR.11-63

Der Lager-Führerschein: In vier Tagen zur zertifizierten LagerfachkraftModul 2

ZIEL Im Modul 2 dieses Seminars vermitteln wir Ihnen die Anforde-rungen an ein modernes Lager bzgl. Warenbestände, Unfall-verhütung sowie Ordnung und Sauberkeit und zeigen Ihnen viele praktische Beispiele auf. Mit erfolgreichem Abschluss der Prüfung legen Sie das Fundament, um sich in weiteren Aufbauseminaren zusätzliche analytische Fähigkeiten und Detailwissen rund ums Lager anzueignen.

INHALT Grundlagen Teil 2• Warenbestände• Unfallverhütung• Ordnung und Sauberkeit• Prozesse verbessern• Abschlussprüfung (freiwillig)

ZIELGRUPPE Lagermitarbeiter mit ersten praktischen Berufserfahrungen sowie Quereinsteiger im Bereich Lager und Logistik

ABSCHLUSS TÜV-Teilnahmebescheinigung nach Abschluss eines jeden Moduls. Nach Teilnahme an beiden Modulen und bestandener Abschlussprüfung am Ende von Modul 2 erhalten Sie das Zertifikat als „Lagerfachkraft (TÜV)“.

HINWEISE Dieses Seminar ist praxisorientiert und arbeitet mit aktuellen Fallbeispielen. Je nach Teilnehmerzahl wird eine praktische Anwendung durchgeführt (serious game).

Zwischen Modul 1 und 2 findet eine freiwillige Prüfungs- vorbereitung in Form eines Webinars (60 Min.) statt.

TERMINE | ORTE 27.02. - 28.02.2020 | 30625 Hannover14.05. - 15.05.2020 | 71254 Ditzingen31.08. - 01.09.2020 | 04416 Leipzig/Markkleeberg01.10. - 02.10.2020 | 68526 Ladenburg01.12. - 02.12.2020 | 51588 NümbrechtJeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.


Im Preis sind die Prüfungsgebühr, das Zertifikat, Seminar- getränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten. Bei gleichzeitiger Buchung der Module 1 und 2 am gleichen Seminarort erhalten Sie den Kombipreis in Höhe von 1.350,-- € zzgl. MwSt. (1.606,50 € inkl. MwSt.). In diesem Preis ist der Internet-rabatt bereits enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „11-63“ oder Kurztitel „Lagerfachkraft -Modul 2“

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SEMINAR-NR.11-55

Selbstverantwortliche Führung im Lager und in der Logistik Richtig führen und kommunizieren unter schwierigen Rahmenbedingungen

ZIEL Ein Lager erfolgreich zu leiten, hängt wesentlich davon ab, wie es den Führungskräften gelingt, ihre Teams für die gemeinsamen Aufgaben richtig zusammenzustellen, die Mitarbeiter ihren Fähigkeiten entsprechend optimal einzu- setzen, Leistung für das operative Tagesgeschäft motivierend einzufordern und dort, wo Leistungsdefizite und Handlungs-bedarfe erkannt werden, die Mitarbeiter auch zielgerichtet zu entwickeln und zu fördern. Die Führungskraft im Lager und der Logistik hat also die richtige Balance zu finden zwischen Kundenorientierung, Prozessorientierung und Mitarbeiter- orientierung. Es gilt, in diesen drei Handlungsfeldern fachlich fundiert zu handeln (Fach- und Methodenkompetenz) und gleichzeitig situativ, also ziel- und mitarbeiterorientiert zu führen (Humankompetenz). Dieses Seminar vermittelt Ihnen anhand zahlreicher Praxisbeispiele das nötige Handwerks-zeug für eine erfolgreiche Führungstätigkeit in immer kom- plexer werdenden Aufgabenfeldern.

INHALT • Einführendes Webinar (45 Min): Vorbereitungsaufgabe zum Thema Führung

• Grundlagen des Führungsprozesses• Situatives Führungsmodell• Mitarbeiterbindung und -entwicklung• Rolle, Aufgaben und (Selbst-) Verantwortung

der Führungskraft• Kommunikation als Führungsinstrument• Change Management - Veränderungen richtig umsetzen• Tipps und Tricks zum Zeitmanagement

ZIELGRUPPE Fach-, Führungs- und Führungsnachwuchskräfte aus allen Lager- und Logistikbereichen


HINWEISE Dieses Seminar eignet sich auch als Inhouse-Schulung.

TERMINE | ORTE 30.01. - 31.01.2020 | 28213 Bremen25.06. - 26.06.2020 | 70569 Stuttgart29.10. - 30.10.2020 | 40468 DüsseldorfJeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.



ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „11-55“ oder Kurztitel „Führung Lager + Logistik“

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SEMINAR-NR.11-71

Digitalisierung & Lean in Lager und Logistik Stabile und transparente Prozesse oder das Ende der Kreativität - Ein Null-Risiko gibt es nicht!

ZIEL Die fortschreitende Digitalisierung bringt einen grundsätzlichen Wandel im Lager und der Logistik mit sich. Jeder ist mit jedem verbunden, alles ist vernetzt: Maschinen, Systeme und Men-schen kommunizieren miteinander. Das Internet der Dinge (IoT) hält Einzug in die Wertschöpfungsketten. Die Vision: Nicht ein Computer steuert die Transportbänder, sondern die Dinge steuern das logistische System. Um dem damit verbun-denen Wertewandel sowie der parallel geforderten Schonung aller Ressourcen gerecht zu werden, müssen Unternehmen schlanke und agile Prozessorganisationen aufbauen. Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Chancen und Risiken der Digitalisierung bewerten und ihre Prozessorganisation für künftige Anforderungen nachhaltig fit machen können. Das Ergebnis: „Lean“ und „4.0“ bedingen sich gegenseitig.

INHALT • Möglichkeiten und Herausforderungen von Industrie 4.0 (Big Data)

• Smart & Lean: Die agile Prozessorganisation• Lean: Ein ganzheitliches Managementsystem• Smart - Die neue Herausforderung• Digitalisierung in Lager und Logistik:

Fallbeispiele und praktische Anwendungen• „Smart & Lean“: Chancen und Risiken• Zentrale Herausforderungen

ZIELGRUPPE Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Vertrieb, (Lager) Logistik, Betriebsorganisation und Unternehmensplanung


HINWEISE Das Seminar ist als Dialogveranstaltung konzipiert und hat in Teilen Workshop-Charakter.

TERMINE | ORTE 09.03. - 10.03.2020 | 51588 Nümbrecht28.09. - 29.09.2020 | 70569 StuttgartJeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.

PREIS 695,-- € zzgl. MwSt. (827,05 € inkl. MwSt.)Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „11-71“ oder Kurztitel „Digitalisierung & Lean“

Termine mit DurchführungsgarantieDie mit diesem Zeichen auf unserer Homepage gekennzeichnetenSeminare finden auf jeden Fall statt.Wir bieten Ihnen somit ab sofort eine 100%ige Planungssicherheit in puncto Termin und Ort. Aufgrund der hohen Nachfrage an diesen Seminaren empfehlen wir Ihnen eine frühzeitige Anmeldung.Im aktuellen Prospekt sind die rot geschriebenen Termine Seminare mit Durchführungsgarantie.

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SEMINAR-NR.11-34

Sicheres Arbeiten im Lagerbereich So organisieren Sie als Verantwortlicher sicher Ihre innerbetriebliche Logistik!

ZIEL Im Lagerbereich müssen, unabhängig von der Art der Lage-rung und des Lagerguts, viele Arbeitsschutzverordnungen und Unfallverhütungsvorschriften beachtet werden.Sie als Verantwortliche Person nach § 13 ArbSchG lernen in diesem eintägigen Seminar die wichtigsten Anforderungen und mögliche behördliche Auflagen kennen, um Ihren Pflich-ten und Ihrer Verantwortung in der täglichen Praxis gerecht werden zu können. Praxisnahe Beispiele und Fragen aus dem Plenum runden dieses Tagesseminar ab.

INHALT • Übersicht über die aktuellen und neuen Arbeitsschutz- vorschriften und mitgeltenden Unfallverhütungsvorschriften im Lagerbereich

• Verantwortliche Personen nach ArbSchG im Lagerbereich• Zusammenarbeit mit den Behörden bzgl. Genehmigungen• Gefahrstoffe und Lagerung von Gefahrstoffen nach

GefStoffV, Technischen Regeln (TRGS) sowie der Verordnung über Anlagen zum Umgang mit wassergefährdenden Stoffen (AwSV)

• Regelkonforme Lagerarten und -variationen (Bauarten) sowie deren Prüfpflichten nach BetrSichV

• Innerbetrieblicher Transport und Verkehr• Ladungssicherung• Einsatz und Anwendung der geeigneten und erforderlichen

persönlichen Schutzausrüstung (PSA) im Lagerbereich• Gesetzlich geforderte Unterweisungen sowie

Wirkungskontrolle der Schutzmaßnahmen• Reach Packaging nach Reach Verordnung 1907/2006:

Grenzwerte nach Artikel 33 gemäß Artikel 59 Absatz 10 der REACH-Verordnung

• Erfahrungsaustausch und Diskussion im Plenum

ZIELGRUPPE Lagerleiter, Abteilungsleiter Logistik, Logistikmeister, Lagermeister, Lagerfachpersonal mit Führungsaufgaben


HINWEISE Dieses Seminar eignet sich auch zur Durchführung in Ihrem Unternehmen

TERMINE | ORTE 11.03.2020 | 71254 Ditzingen05.06.2020 | 40468 Düsseldorf12.10.2020 | 90449 NürnbergJeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.



ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „11-34“ oder Kurztitel „Sicheres Arbeiten im Lager“

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SEMINAR-NR.11-54

Zertifikatslehrgang Ersatzteilmanagement - einfach.intelligent.disponierenVerfügbarkeit sicherstellen durch smarte Verknüp-fung digitaler Informationen und analoger Logistik

ZIEL Ziel ist es, das bisherige Horten von Beständen durch einegeschickte Kombination bewährter Prognoseverfahren mitintelligenten Diagnoseverfahren zu vermeiden. Sie erhaltenAntworten auf die Fragen: Welche Entwicklungen werden unter 4.0 vorangetrieben? Wo liegen Möglichkeiten und Grenzen des 3D-Drucks? Welche Potenziale können durch digitaleTechnologien für die Abwicklung der Ersatzteillogistik erzieltwerden? Wie kann die Ersatzteilverfügbarkeit über den ge-samten Lebenszyklus eines Produkts sichergestellt werden?

INHALT • Instandhaltungsstrategien und deren Auswirkungen auf das Ersatzteilwesen

• Erfolgsfaktoren der Ersatzteillogistik im digitalen Zeitalter• Controlling und Bestandsmanagement im Ersatzteilwesen• Versorgungssicherheit durch intelligente Ersatzteilbevorratung• Handlungsfelder zur Bestandsreduzierung• Zertifikatsprüfung (freiwillig)

ZIELGRUPPE Fach- und Führungskräfte aus dem Ersatzteilwesen(Lagerlogistik, Instandhaltung, Disposition, After-Sales)

ABSCHLUSS TÜV-TeilnahmebescheinigungNach bestandener Abschlussprüfung erhalten Sie das Zertifikat als „Ersatzteilmanager 4.0 (TÜV)“.

HINWEISE Dieses Seminar ist praxisorientiert, hat in Teilen Workshop-Charakter und ist auch als Inhouse-Schulung geeignet.

TERMINE | ORTE 23.03. - 27.03.2020 | 90449 Nürnberg14.09. - 18.09.2020 | 20099 HamburgJeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.

PREIS 1.695,-- € zzgl. MwSt. (2.017,05 € inkl. MwSt.)

Im Preis sind die Prüfungsgebühr, das Zertifikat, Seminar- getränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „11-54“ oder Kurztitel „Ersatzteilmanagement“


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SEMINAR-NR.11-38

Ladungssicherung für verantwortliche Personen Haftung und strafrechtliche Verantwortung

ZIEL Die verstärkten Kontrollen und Beanstandungen durch Polizei und BAG haben die Vermutung bestätigt, dass bei ca. 25 % der Unfälle mit Lkws die eigentliche Ursache in der mangelhaften Ladungssicherung zu suchen ist. Deshalb erlangt die ordnungsgemäße Ladungssicherung eine immer größere Bedeutung. Denn nur eine Ladung, die unversehrt und pünktlich beim Kunden ankommt, sichert auch einen zufriedenen Kunden. Zur Verantwortung werden nicht nur Verlader und Fahrer gezogen, sondern alle Beteiligten bis hin zur Unternehmensleitung. Dieses Seminar vermittelt Ihnen neben den gesetzlichen Grundlagen die anerkannten Regeln der Technik, um Sie vor zivil- und strafrechtlichen Maßnah-men im Bereich der Ladungssicherung zu schützen.

INHALT • Rechtliche Grundlagen• Physikalische Grundlagen• Anforderung an das Transportfahrzeug• Arten der Ladungssicherung• Ermitteln der erforderlichen Sicherungskräfte• Zurrmittel für die Ladungssicherung• Weitere Hilfsmittel zur Ladungssicherung

ZIELGRUPPE Logistische Leiter, Lagerleiter, Versandleiter, Fuhrparkleiter, Sicherheitsbeauftragte, Gefahrgutbeauftragte, Disponenten


HINWEISE Dieses Seminar kann auch für Verladepersonal in Ihrem Unternehmen als maßgeschneiderte Inhouselösung durch-geführt werden (Seminar-Nr. 03-28 „Ladungssicherung auf Straßenfahrzeugen“).

TERMINE | ORTE 07.02.2020 | 28213 Bremen15.06.2020 | 90449 Nürnberg03.09.2020 | 66280 Sulzbach20.11.2020 | 70569 StuttgartJeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.


ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „11-38“ oder Kurztitel „VA-Ladungssicherung“


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SEMINAR-NR.2-03-28

Ladungssicherung auf Straßenfahrzeugen (für Fahrer, Verladepersonal etc.)

INHALT • Grundlagen der Ladungssicherung• Physikalische Grundlagen• Einrichtung und Hilfsmittel zur Ladungssicherung• Demonstration am Lkw


TERMINE | ORTE 1 Tag nach Vereinbarung

PREIS auf Anfrage

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „2-03-28“ oder Kurztitel „Ladungssicherung Fahrer“

SEMINAR-NR.2-03-61

Erwerb der Fahrerlaubnis zum Führen von Flurförderzeugen mit Fahrersitz und FahrerstandFachkundevermittlung nach DGUV Grundsatz 308-001

INHALT Theorie (Stufe 1: Allgemeine Ausbildung)• Rechtliche Grundlagen• Unfallgeschehen• Aufbau und Funktion von Flurförderzeugen

und Anbaugeräten• Antriebsarten• Standsicherheit• Betrieb allgemein• Regelmäßige Prüfung• Umgang mit Lasten• Sondereinsätze• Verkehrsregeln / Verkehrswege• Prüfung (Theorie)Praxis (Stufe 1: Praktischer Teil)• Aufnehmen, Transportieren, Absetzen und Stapeln von

Lasten sowie Gebrauch von üblichen Anbaugeräten• Abschlussprüfung

ABSCHLUSS Sie erwerben die Fahrerlaubnis entsprechend der Forderungen aus DGUV Vorschrift 68 § 7.

HINWEISE Das Seminar erfüllt die Forderungen nach DGUV Grundsatz 308-001.

TERMINE | ORTE 1 Tag nach Vereinbarung

PREIS auf Anfrage

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „2-03-61“ oder Kurztitel „Fahrerlaubnis Flurförderfahrzeuge“

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SEMINAR-NR.11-53

Praktische Umsetzung der Rechte und Pflichten beim Wareneingang Workshop zur effizienten Gestaltung Ihrer Wareneingangsprozesse

ZIEL In diesem Seminar sensibilisieren wir Sie hinsichtlich der Wichtigkeit des Wareneingangsprozesses durch Schaffung von Rechtssicherheit. Weiterhin machen wir Sie vertraut mit den entsprechenden rechtlichen Gegebenheiten, sodass Sie eine korrekte praktische Umsetzung Ihrer Rechte und Pflich-ten beim Wareneingang praktizieren können. Begrifflichkeiten wie Sachmangel, verdeckte Mängel, offene Mängel sowie Mängelrüge oder Schadensanzeige werden betrachtet. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, korrekte Mängelrügen bzw. Schadensanzeigen zu erstellen und zu dokumentieren.

INHALT • Rechtliche Grundlagen • Wareneingangskontrolle• Verhalten bei Reklamationen• Informationsfluss• Prozessdokumentationen• Vorgehensweisen bei

• Verpackungen mit Handhabungskennzeichen nach DIN 55402 / ISO EN 780

• Umgang mit Transportüberwachungsmaßnahmen, Indikatoren

• Sonder-, Mehrwegverpackungen, Palettenmanagement• Kennzahlen• Unfallverhütung im Wareneingang

ZIELGRUPPE Lagerleiter, Führungskräfte in der Warenannahme, im Einkauf bzw. Materialmanagement, Mitarbeiter in der Qualitätskon- trolle sowie Mitarbeiter mit Zuständigkeit für Lieferanten- reklamationen


HINWEISE Das Thema ist hinsichtlich der Zielgruppe branchenspezifisch sehr vielfältig. Deshalb hat das Seminar Workshop-Charakter. Sie können Ihre eigenen Erfahrungen und Problemstellungen einbringen.

TERMINE | ORTE 10.02. - 11.02.2020 | 51063 Köln23.04. - 24.04.2020 | 04416 Leipzig/Markkleeberg08.06. - 09.06.2020 | 90449 Nürnberg27.08. - 28.08.2020 | 28213 Bremen21.10. - 22.10.2020 | 71254 Ditzingen07.12. - 08.12.2020 | 51063 KölnJeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.



ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „11-53“ oder Kurztitel „Wareneingang“

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SEMINAR-NR.11-50

Ladungsträgermanagement Grundlagen für die Organisation eines effizienten Ladungsträgermanagements

ZIEL Im gesamten Ladungsträgerfluss lassen sich mit Hilfe des Ladungsträgermanagements komplexe Ladungsträgerbe-wegungen darstellen und ein effizientes Management der Lademittel betreiben. Sie erwerben professionelles und praktisches Wissen zum Ladungsträgermanagement: Wo sind die Behälter, Paletten und Ladungsträger? Wo gehen sie verloren? Wie und wo können Bestände reduziert werden?

INHALT • Definition• Ladungsträgermanagement (Behältermanagement)• Verwendung• Beispiele Bildmaterial - Ladungsträger -

Verpackungshilfsmittel• Aufgabenstellung / Chancen und Risiken• Einführung Ladungsträgermanagement

• Verpackungsdatenblatt• Packmittelversorgung• Kontrollliste / Checkliste

• Beispiele aus verschiedenen Branchen• Behältermanagementsysteme in der Automobilindustrie

• Einsatz moderner Identifikationssysteme (RFID)• Selbststeuernde Behälter-Regelkreise am Beispiel

der Kanban-Systematik• QM-Handbuch Behälter

• Verpackungshandbuch

ZIELGRUPPE Fach- und Führungskräfte Lager, Fach- und Führungskräfte Logistik, Fach- und Führungskräfte Materialwirtschaft


TERMINE | ORTE 12.02.2020 | 51063 Köln22.04.2020 | 04416 Leipzig/Markkleeberg10.06.2020 | 90449 Nürnberg26.08.2020 | 28213 Bremen23.10.2020 | 71254 Ditzingen09.12.2020 | 51063 KölnJeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.



ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „11-50“ oder Kurztitel „Ladungsträgermanagement“

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SEMINAR-NR.11-90

Unterweisung von am Gefahrguttrans- port beteiligten Personen nach aktueller Fassung des ADR / der GGVSEBFür Beschäftigte im Lager und im Versand

ZIEL Dieses Seminar richtet sich an Personen, die nach Kapitel 1.4 ADR Pflichten bei der Beförderung gefährlicher Güter innehaben. Jeder Beschäftigte, dessen Arbeitsbereich die Be-förderung dieser Güter umfasst, muss nach Kapitel 1.3 ADR unterwiesen sein. Diese Arbeitnehmer müssen unterwiesen werden und dürfen Aufgaben, für die eine erforderliche Unter-weisung noch nicht stattgefunden hat, nur unter der direkten Überwachung einer unterwiesenen Person wahrnehmen. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die notwendigen Fach-kenntnisse in den Bereichen Lager und Versand.

INHALT • Übersicht über die geltenden Vorschriften für die Beförderung gefährlicher Güter

• Aufgaben und Verantwortung der einzelnen an der Beförderung beteiligten Personen

• Sicherheitspflichten nach Kapitel 1.4 und 1.10 ADR• Klassifizierung, Tabelle der überwiegenden Gefahr• Verpackung und Kennzeichnung, leere

ungereinigte Behälter• Beförderungspapier: Praktische Hinweise

zur korrekten Dokumentation• Checklisten für die Kontrolle der

korrekten Gefahrgutbeförderung• Notfallmaßnahmen• Ausnahmen und Freistellungen:

Begrenzte Mengen, Handwerker, 1000 Punkte• Beförderung im Kfz: Ausrüstung und Ausstattung• Lagerung: Gefahrgut wird zu Gefahrstoff• Ist gefährlicher Abfall auch Gefahrgut bzw. Gefahrstoff?

Kennzeichnungsvorschriften• Vorsicht bei Lithium-Batterien

ZIELGRUPPE Betroffene Beschäftigte im Lager und im Versand, dieGefahrgüter zum Versand vorbereiten und bereitstellen

ABSCHLUSS TÜV-Teilnahmebescheinigung mit Hinweis der Unterweisung nach ADR Kapitel 1.3

TERMINE | ORTE 09.03.2020 | 30625 Hannover17.11.2020 | 69123 HeidelbergJeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.



ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „11-90“ oder Kurztitel „Gefahrgutschulung Versand“

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SEMINAR-NR.05-527

Zur Prüfung befähigte Person von Regalanlagen nach Betriebssicher-heitsverordnung (BetrSichV) Vermittlung der Prüffachkunde

ZIEL Sie als betriebserfahrene Person mit geeigneter Berufsaus-bildung und der Fachkunde zur Beurteilung des sicheren Zustands der Arbeitsmittel können im Betrieb als zur Prüfung befähigte Person bestellt werden und im Anschluss eigenverantwortlich die Prüfung der Arbeitsmittel im Sinne der Betriebssicherheitsverordnung § 14 durchführen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen diese Inhalte der Vorschriften und Regelwerke für die Durchführung der Prüfungen an Regalanlagen nach den Vorgaben der DIN EN 15635 unter Berücksichtigung der DGUV Regel 108-007. Dies beinhaltet die Qualifikation für die mindestens jährliche Experten- inspektion nach Art. 9.4.2.3 der DIN EN 15635.

INHALT • Einführung, Rechtsgrundlagen, Begriffe und gültige Normen• Regalarten, Montage und Statik• Bestimmungsgemäße Nutzung und Sicherheit• Gefährdungsbeurteilung• Kennzeichnungen an Lagereinrichtungen, Herstellerunterlagen• Sichtkontrolle und Experteninspektion• Unfallgeschehen und Beschädigungen an Regalanlagen• Grenzwerte für Verformungen, Messverfahren, Gefahrenstufen• Bewertung von Schäden• Verantwortung und Haftung• Prüfungsablauf, Inspektionsablaufplan• Dokumentation / Prüfbericht• Prüfung

ZIELGRUPPE Betriebserfahrenes Fachpersonal, das zukünftig als zur Prüfung befähigte Person bestellt werden soll.


HINWEISE Der Unternehmer kann Personen, die die Voraussetzungen nach BetrSichV § 2 (6) und TRBS 1203 erfüllen, mit der Durchführung der Prüfungen nach § 14 BetrSichV beauftragen.

TERMINE | ORTE 26.02. - 27.02.2020 | 80339 München03.03. - 04.03.2020 | 45525 Hattingen03.03. - 04.03.2020 | 09111 Chemnitz25.05. - 26.05.2020 | 66280 Sulzbach17.06. - 18.06.2020 | 45525 Hattingen29.06. - 30.06.2020 | 70173 Stuttgart24.08. - 25.08.2020 | 55120 Mainz02.09. - 03.09.2020 | 22177 Hamburg13.10. - 14.10.2020 | 90449 Nürnberg02.11. - 03.11.2020 | 66280 Sulzbach03.11. - 04.11.2020 | 09111 Chemnitz12.11. - 13.11.2020 | 45525 HattingenJeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.

PREIS 745,-- zzgl. MwSt. (886,55 € inkl. MwSt.)Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „05-527“ oder Kurztitel „Regalprüfung“

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SEMINAR-NR.03-77

Zur Prüfung befähigte Person von Leitern, Tritten und fahrbaren Arbeitsbühnen Vermittlung der Prüffachkunde

ZIEL Sie als betriebserfahrene Person mit geeigneter Berufsausbil-dung und der Fachkunde zur Beurteilung des sicheren Zustands der Arbeitsmittel können im Betrieb als zur Prüfung befähigte Person bestellt werden und im Anschluss eigenverantwortlich die Prüfungen der Arbeitsmittel im Sinne der Betriebssicherheits-verordnung § 14 durchführen. Die verschiedenen Bauarten von Leitern und fahrbaren Arbeitsbühnen (Fahrgerüsten) werden vorgestellt und ihr Einsatzbereich an einer Vielzahl von Beispie-len erläutert. Anhand der vorgestellten Prüfmethodik werden Sie in die Lage versetzt, den arbeitssicheren Zustand von diesen Arbeitsmitteln beurteilen zu können.

INHALT • Bedeutung von Leitern und Tritten für die betriebliche Arbeitssicherheit

• Gesetzliche Grundlagen zu Leitern / Tritten / fahrbaren Arbeitsbühnen

• Sachkunde bzw. zur Prüfung befähigte Person• Bauarten und Ausführungsformen von Leitern,

Tritten und Sprossen sowie fahrbaren Arbeitsbühnen• Prüfung auf Eignung und Sicherheit

nach anerkannten Prüfstandards• Umgang mit fehlerhaften Leitern, Tritten

und fahrbaren Arbeitsbühnen• Praktische Prüfungen an ausgewählten Exponaten

ZIELGRUPPE Betriebserfahrenes Fachpersonal, das zukünftig als zur Prüfung befähigte Person von Leitern, Tritten und fahrbaren Arbeitsbühnen bestellt werden soll.


HINWEISE Der Unternehmer kann Personen, die die Voraussetzungen nach BetrSichV § 2 (6) und TRBS 1203 erfüllen, mit der Durchführung der Prüfungen nach § 14 BetrSichV beauftragen.Vertiefende Ergänzungen zu Steigleitern etc. werden im Seminar-Nr. 03-177 vermittelt.

TERMINE | ORTE 23.01.2020 | 80339 München04.02.2020 | 45525 Hattingen13.02.2020 | 66280 Sulzbach16.03.2020 | 20099 Hamburg01.04.2020 | 54292 Trier01.04.2020 | 04103 Leipzig18.06.2020 | 66280 Sulzbach06.07.2020 | 70173 Stuttgart26.08.2020 | 60439 Frankfurt14.09.2020 | 50321 Brühl27.10.2020 | 66280 Sulzbach10.11.2020 | 45525 Hattingen23.11.2020 | 90449 Nürnberg03.12.2020 | 76199 KarlsruheJeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.


ANMELDUNG Seminar-Nr. „03-77“ oder Kurztitel „Leitern/Tritte/Fahrgerüste“

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SEMINAR-NR.2-11-57

Ausbildung zum Supply Chain Management Expert - Modul 1

INHALT • Einführung / Grundlagen Einkauf, Materialwirtschaft, Logistik und Supply Chain Management

• Megatrends• Globalisierung und Nachhaltigkeit• Industrie 4.0• Supply Chain Management (extern)


TERMINE | ORTE 2 Tage nach Vereinbarung

PREIS auf Anfrage

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „2-11-57“ oder Kurztitel „Supply Chain Management Expert 1“

SEMINAR-NR.2-11-58

Ausbildung zum Supply Chain Manage- ment Expert - Modul 2 - Projektarbeit

INHALT Bearbeitung einer Projektarbeit als Transfer in die Praxis• Inhaltlich und systematisch orientiert sich die Arbeit an

folgenden Kriterien: Kundenorientierung - Prozess- orientierung - Mitarbeiterorientierung - Nachhaltigkeit

• Struktur der Projektarbeit• Aufgaben und Zieldefinition• Verwendete Messgrößen und Kennzahlen• Planung der Maßnahme• Durchführung der Maßnahme• Ergebniskontrolle


HINWEISE Nur in Verbindung mit Modul 1 und 3 buchbar

PREIS auf Anfrage


SEMINAR-NR.2-11-59

Ausbildung zum Supply Chain Management Expert - Modul 3

INHALT • Supply Chain Management (intern) mit praktischer Anwendung / interaktivem Planspiel „Lean Company Training - LCTi“

• Supply Chain Management (intern / extern)• Abschlussprüfung (freiwillig)

ABSCHLUSS TÜV-TeilnahmebescheinigungNach bestandener Abschlussprüfung am Ende von Modul 3 sowie der Erstellung einer Projektarbeit erhalten Sie das Zertifikat als „Supply Chain Management Expert (TÜV)“.

TERMINE | ORTE 3 Tage nach Vereinbarung

PREIS auf Anfrage


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SEMINAR-NR.11-67

Organisation Einkauf So stellen Sie Ihren Einkauf effizient auf!

ZIEL Erst durch die Schaffung von klaren Verantwortlichkeiten undSchnittstellen machen Sie Ihren Einkauf schlagkräftig. Wie sich das für Einzelunternehmen als auch für Unternehmens-gruppen gestalten kann, zeigen wir Ihnen in diesem Seminar.

INHALT • Grundlagen• Analyse von bestehenden Organisationen• Aufbau der Einkaufsorganisation (Fokus Einzelunternehmen)• Aufbau der Einkaufsorganisation (Fokus Unternehmensgruppe)• Organisation der Zusammenarbeit• Digitalisierung des Einkaufs

ZIELGRUPPE Einkaufsleiter, Leiter Materialwirtschaft, Unternehmensentwickler, CFO, COO


HINWEISE Bitte bringen Sie Ihren Laptop mit. Sie erhalten Vorlagen für dieAnalyse und den Aufbau einer Einkaufsorganisation.

TERMINE | ORTE 28.01.2020 | 01445 Radebeul06.03.2020 | 70569 Stuttgart15.05.2020 | 51063 Köln09.07.2020 | 30625 Hannover28.09.2020 | 69123 HeidelbergJeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.



ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „11-67“ oder Kurztitel „Organisation Einkauf“


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SEMINAR-NR.11-66

Risikomanagement im Einkauf Erkennen, Vermeiden und Managen von Risiken im Einkauf

ZIEL Das Thema Risikomanagement wird meist erst angegangen,wenn etwas passiert ist. Klassiker sind hier Lieferanteninsol-venz, Werkzeugbruch, Währungsschwankungen, Liefer- unfähigkeit etc. Doch durch die neue DIN ISO 9001:2015 könnte sich das ändern. Diese verlangt von den zertifizierten Unternehmen ein aktives Risikomanagement, insbesondere vom Einkauf. Im Seminar zeigen wir Ihnen, wie systematisch Risiken identifiziert sowie nach der FMEA-Methodik bewertet und gezielt minimiert werden können. Sie erhalten ein Tem-plate, mit dem Sie im Unternehmen direkt arbeiten können.

INHALT • Ausgangssituation• Risikoidentifizierung• Risikobewertung• Risikosteuerung / -eliminierung• Schnittstelle Risikomanagement

ZIELGRUPPE Einkäufer, Einkaufsleiter, Einkaufscontroller, Supplier QualityEngineers, Verantwortliche für Risikomanagement im Einkauf


HINWEISE Bitte bringen Sie Ihren Laptop mit. Sie erhalten eine Excel-Vorlage für Ihr Risikomanagement.

TERMINE | ORTE 27.01.2020 | 01445 Radebeul05.03.2020 | 70569 Stuttgart14.05.2020 | 51063 Köln10.07.2020 | 30625 Hannover29.09.2020 | 69123 HeidelbergJeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.



ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „11-66“ oder Kurztitel „Risikomanagement Einkauf“


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SEMINAR-NR.11-68

Qualifizierung - Technischer Einkäufer (TÜV) - Modul 1 Die Zukunft des Einkaufs liegt in der Technik!

ZIEL Sie werden fit gemacht für zukünftige Aufgaben in der Zusammenarbeit mit den technischen Abteilungen, wie z. B. Entwicklung und Produktion und bekommen einen Einblick in verschiedene Beschaffungsmärkte und deren Besonderheiten. Zum Programm gehören die Instrumente moderner Kosten-senkungsmethoden ebenso wie das Aufzeigen möglicher Fallstricke und geeigneter Lösungsansätze.

INHALT • Ausgangssituation und Zusammenarbeit• Schnittstelle Entwicklungsprozess• Welche Preistreiber gibt es und wie bringen

wir diese unter Kontrolle?• Erfolgreiches Anfragen von Baugruppen und Teilen• Wertanalyse als Instrument des Einkaufs• Umgang mit Preiserhöhungen des Lieferanten

ZIELGRUPPE Fachkräfte mit kaufmännischem oder technischem Hintergrund, die über Grundkenntnisse und erste Erfahrung in der Beschaf-fung verfügen und im technischen Einkauf an der Schnittstelle zum Engineering tätig sind oder tätig sein wollen (auch Advan-ced Purchasing Engineer oder Forward Sourcing genannt).

ABSCHLUSS TÜV-Teilnahmebescheinigung nach Abschluss eines jeden Moduls. Nach Teilnahme an beiden Modulen und bestandener Abschlussprüfung am Ende von Modul 2 erhalten Sie das Zertifikat als „Technischer Einkäufer (TÜV)“.

TERMINE | ORTE 02.04. - 03.04.2020 | 51588 Nümbrecht27.08. - 28.08.2020 | 04416 Leipzig/Markkleeberg16.11. - 17.11.2020 | 76137 KarlsruheJeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.


Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmer-unterlagen enthalten. Bei gleichzeitiger Buchung der Module 1 und 2 am gleichen Seminarort erhalten Sie den Kombipreis in Höhe von 1.300,-- € zzgl. MwSt. (1.547,-- € inkl. MwSt.). In diesem Preis ist der Internetrabatt bereits enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „11-68“ oder Kurztitel „Technischer Einkäufer - Modul 1“

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SEMINAR-NR.11-69

Qualifizierung - Technischer Einkäufer (TÜV) - Modul 2 So managen Sie die Schnittstellen zur Technik erfolgreich!

ZIEL Modul 2 dieses praxisorientierten Zertifikatslehrgangs vermittelt Ihnen die wesentlichen Methoden und Werkzeuge des technischen Einkaufs mit besonderem Fokus auf die Sozialkompetenzen sowie die Spezifikationen und Bezieh- ungen zu Lieferanten.

INHALT • Die Bedeutung aktiven Zuhörens• So bringen Sie konstruktive Verbesserungsvorschläge ein,

ohne dem Gegenüber vor den Kopf zu stoßen• So vermeiden Sie Befehlsausgaben und ermutigen Ihre

Mitarbeiter, ihre Gestaltungsfreiräume zu nutzen• Schnittstellenpartner: Ihre Bedeutung und wie

Sie sie zur Erreichung der Ziele motivieren können ohne Rückdelegation zuzulassen

• So treiben Sie abteilungsübergreifende Maßnahmen erfolgreich voran

• Identifikation von verdeckten Aufträgen und Rahmenbedingungen

• Steuern von Personen ohne disziplinarischen Zugriff• Wertschätzung / Aufbau einer positiven Fehlerkultur• Aufbau von Eigenverantwortung• Professioneller Umgang mit Widerstand bzw. Konflikten• Identifizieren von divergierenden Zielen, widerstreitenden

Interessen und andere Konfliktpotenzialen• Abschlussprüfung (freiwillig)

ZIELGRUPPE Fachkräfte mit kaufmännischem oder technischem Hintergrund, die über Grundkenntnisse und erste Erfahrung in der Beschaf-fung verfügen und im technischen Einkauf an der Schnittstelle zum Engineering tätig sind oder tätig sein wollen (auch Advan-ced Purchasing Engineer oder Forward Sourcing genannt).

ABSCHLUSS TÜV-TeilnahmebescheinigungNach Teilnahme an beiden Modulen und bestandener Abschlussprüfung am Ende von Modul 2 erhalten Sie das Zertifikat als „Technischer Einkäufer (TÜV)“.

TERMINE | ORTE 25.05. - 26.05.2020 | 51588 Nümbrecht28.09. - 29.09.2020 | 04416 Leipzig/Markkleeberg10.12. - 11.12.2020 | 76137 KarlsruheJeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.


Im Preis sind die Prüfungsgebühr, das Zertifikat, Seminar- getränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten. Bei gleichzeitiger Buchung der Module 1 und 2 am gleichen Seminarort erhalten Sie den Kombipreis in Höhe von 1.300,-- € zzgl. MwSt. (1.547,-- € inkl. MwSt.). In diesem Preis ist der Internetrabatt bereits enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „11-69“ oder Kurztitel „Technischer Einkäufer - Modul 2“

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SEMINAR-NR.11-75

Operativer Einkauf Optimale Materialdisposition und optimiertesBestandsmanagement in der Praxis

ZIEL Dieses Seminar bietet Ihnen einen Überblick über dieverschiedenen Dispositionsverfahren und deren Einsatzge-biete. Des Weiteren geben wir Ihnen praxiserprobte Lösungen zur Bestandsoptimierung im Unternehmen bei gleichzeitig stabiler Materialversorgung an die Hand.

INHALT • Die Rahmenbedingungen des operativen Einkaufs• Strategischer versus operativer Einkauf• Organisationsformen von Materialdisposition und Einkauf

• Der operative Einkauf als Controlling der Inbound Supply Chain• Aufgaben und Ziele des operativen Einkaufs und der

angrenzenden Funktionsbereiche• Kennzahlen des operativen Einkaufs

• Lösungsansätze für einen erfolgreichen operativen Einkauf• Methoden der Materialbedarfsplanung• Dispositionsverfahren und -Parameter• Bestandsrechnung

• Bestände / Durchlaufzeiten / Flexibilität• Die Hebel des operativen Einkaufs

• Bevorratungsstrategien• Organisatorische Maßnahmen• Gängigkeitsanalysen und Reichweitenmonitoring• Dynamische Anpassung von Sicherheitsbeständen• Konsignationsanalyse• Analyse und Optimierung von Materialdurchlaufzeiten• Postponement

• Sachzwangorientiertes (engpassorientiertes) Management• Ganzheitliches Materialwirtschaftskonzept

ZIELGRUPPE Fachkräfte aus den Bereichen Disposition, Materialwirtschaft,Einkauf, Lager, Produktion, Arbeitsvorbereitung und Service


TERMINE | ORTE 06.02. - 07.02.2020 | 90402 Nürnberg02.04. - 03.04.2020 | 28213 Bremen30.06. - 01.07.2020 | 04416 Leipzig/Markkleeberg01.10. - 02.10.2020 | 76137 KarlsruheJeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.



ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „11-75“ oder Kurztitel „Operativer Einkauf“

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SEMINAR-NR.11-76

Digitalisierungsstrategie im Einkauf Entwicklung einer Digitalisierungsroadmap

ZIEL Verstehen der heutigen Möglichkeiten der Digitalisierung imEinkauf und Ableitung einer eigenen Vorgehensweise.

INHALT • Ausgangssituation• Möglichkeiten der Digitalisierung im Einkauf

• eProcurement• Robotic Process Automation• Process Mining• Einkaufscockpit• KI Sourcing• Data Analytics/Predictive Analytics• SCM Risktracking etc.

• Aufsetzen einer Roadmap• Voraussetzungen für Digitalisierung im Einkauf

ZIELGRUPPE Einkäufer, Einkaufsleiter, Assistenten der Geschäftsführer


HINWEISE Bitte bringen Sie zum Seminar Ihren Laptop mit!

TERMINE | ORTE 04.03.2020 | 70569 Stuttgart13.05.2020 | 51063 Köln08.07.2020 | 30625 Hannover30.09.2020 | 69115 HeidelbergJeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.



ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „11-76“ oder Kurztitel „Digitalisierung Einkauf“


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SEMINAR-NR.11-77

Produktkostenanalyse Vom Einkäufer zum Cost Engineer

ZIEL Ziel des Seminars ist es, Ihnen aufzuzeigen, wie eine Produktkostenanalyse aufgesetzt wird, welche Rahmen-bedingungen geschaffen sein müssen (Daten, Software, Organisation) und wie die Produktkostenanalyse im Workshop mit dem Lieferanten besprochen wird. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen auf, welche Möglichkeiten der entwicklungsbeglei-tenden Kalkulation es gibt.

INHALT • Grundlagen• Ursprung und Definition der Produktkostenanalyse (PKA)• Einsatzfelder der PKA über den

Produktlebenszyklus hinweg• Unterschied Kostenanalyse, Cost Break Down,

Zeitreihenanalyse• Aufbau einer PKA als Zuschlagskalkulation

• Festlegung Kalkulationsschema• Berechnung von Maschinenstundensätzen• Aufbau eines (Excel-basierten) Kalkulationsschemas• Praxisübung: Produktkostenanalyse eigener Bauteile• Vorwärts- / Rückwärts- und Differenzkalkulation

• Rahmenbedingungen für PKA• Datenquellen und deren Vor- und Nachteile• Softwarelösungen für PKA• Organisatorische Abbildung im Einkauf

• Zusammenarbeit mit Lieferanten• Vorbereitung und Durchführung eines

Lieferantenworkshops• Festlegung von Spielregeln• Möglichkeiten der gemeinsamen Produktkostenoptimierung

• Entwicklungsbegleitende Kalkulation• Unterstützung im Produktentwicklungsprozess• Korrelationsanalyse von technischen

Merkmalen und Kosten• Predictive Analytics in Zeiten von Einkauf 4.0

ZIELGRUPPE Einkäufer, technischer Einkäufer, Cost Engineers


HINWEISE Bitte bringen Sie zum Seminar Ihren Laptop mit!

TERMINE | ORTE 01.04.2020 | 51588 Nümbrecht26.08.2020 | 04103 Leipzig18.11.2020 | 76137 KarlsruheJeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.


ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „11-77“ oder Kurztitel „Produktkostenanalyse“

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SEMINAR-NR.11-78

Verkäufertaktiken identifizieren und neutralisieren Einkaufsverhandlungen antizipieren und gewinnen

ZIEL In Gesprächen und Verhandlungen spielen neben der Bezie-hung Taktiken und Techniken eine entscheidende Rolle. Und jede Taktik bzw. Technik ist nur so stark und wirksam, wie der damit erzielte Überraschungseffekt. Der verpufft oder wird zumindest deutlich reduziert, wenn Einkäufer wissen, worauf sie sich einzustellen haben bzw. erkennen, was die Verkäufer in diesem Moment dabei sind, zu versuchen oder zu tun.Ziel dieses Trainings ist es, Ihnen die dafür notwendigenKenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten zu vermitteln, damit Sie Ihre Gespräche und Verhandlungen noch erfolgreicher gestalten können.

INHALT • Wesentliche Techniken und Taktiken der Gegenseite• Adäquate Gegenmaßnahmen (Taktiken und Techniken),

um die Wirkung dieser Instrumente zu mindern oder zu neutralisieren zur Zielerreichung

• Unterschiedliche Gesprächs- bzw. Verhandlungsstrategien unter Berücksichtigung der Markt- und anderen Macht- positionen der Gegenseite

• Genaue Analyse der eigenen Ausgangssituation, Positionen, Interessen und sonstigen Einflussfaktoren

• So versetzen wir Sie in die Lage, überzogene oder anderweitig unrealistische Forderungen souverän, dabei kooperativ und beziehungsorientiert abzuwehren, ohne die Verhandlung scheitern zu lassen

• Tatsächliche Ziele sowie die Instrumente eines professionellen Verkaufs

• Einstellen auf die individuellen und Unternehmensziele sowie die Situation und Persönlichkeit Ihrer Gesprächs- partner, um Win-Win-Szenarien zu entwickeln

• Spieltheoretische Ansätze der Verhandlungsführung als taktische Elemente in Verhandlungen

• Trainieren der Vorbereitung und der Durchführung der unterschiedlichen Verhandlungen mit Verkäufern auf Basis nachvollziehbarer Praxissituationen aus Ihrem Arbeitsalltag

ZIELGRUPPE Einkäufer, Einkaufsleiter


TERMINE | ORTE 16.03. - 17.03.2020 | 30165 Hannover04.06. - 05.06.2020 | 04103 Leipzig10.09. - 11.09.2020 | 69115 Heidelberg15.12. - 16.12.2020 | 40597 DüsseldorfJeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.


ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „11-78“ oder Kurztitel „Verkäufertaktiken“

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SEMINAR-NR.11-79

Grundlagen des strategischen Einkaufs Basiswissen für (angehende) Einkäufer

ZIEL In diesem Training behandeln wir die wichtigsten strategischen Aufgaben und zeigen Ihnen, wie Sie dabei am besten vorge-hen. Zudem werden Ihnen anhand von Beispielen aus der Praxis mögliche Vorgehensweisen aufgezeigt und anhand von Checklisten Werkzeuge mitgegeben, die Sie zukünftig direkt für Ihre tägliche Arbeit nutzen können.

INHALT • Kernaufgaben im strategischen Einkauf• Definition und Einführung von Warengruppenstrategien• Lieferantenmanagement• Ausschreibungen und Benchmarks• Verhandlungsstrategien und -taktiken• Durchführung von Verbesserungsprojekten• Vertrags- und Risikomanagement• Schnittstellenmanagement• Definition und Einführung von Kennzahlen• Ausblick auf Einkauf 4.0

ZIELGRUPPE Angehende Einkäufer oder Personen aus angrenzendenFachabteilungen (Technik, Projektmanagement usw.), die Basiswissen hinsichtlich eines strategischen Einkaufs aufbauen wollen.


TERMINE | ORTE 27.02. - 28.02.2020 | 22177 Hamburg06.04. - 07.04.2020 | 90449 Nürnberg24.06. - 25.06.2020 | 50667 Köln31.08. - 01.09.2020 | 04103 Leipzig15.10. - 16.10.2020 | 70173 StuttgartJeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.



ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „11-79“ oder Kurztitel „Strategischer Einkauf“


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SEMINAR-NR.11-61

Strategisches Warengruppenmanagement

ZIEL Um Einsparungspotenziale zu erkennen und die Bedeutung des Warengruppenmanagements entwickeln zu können, benötigen Sie ein schlagkräftiges Werkzeug. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Transparenz in der Beschaffung erzeugen und strategische Ziele im Einkauf definieren können: z. B. „Kosten - Qualität - zufriedene, interne Kunden“. Sie erhalten konkrete Hinweise zum strategischen Vorgehen, um operativer Überlastung vor- beugen zu können. Somit können Sie konkrete Wert- beiträge zum Unternehmensergebnis liefern!

INHALT • Schaffung von Transparenz im Einkaufsportfolio inklusive eines gezielten Ableitens von Einsparpotenzialen

• Analyse des Einkaufsvolumens • Entwicklung eines internen Warengruppenschlüssels• Klassifizierung von Lieferantentypen• Erarbeitung und Umsetzung von Beschaffungs-

und Warengruppenstrategien• Optimierung der Lieferantenauswahl: So nutzen

Sie Lieferantenbewertungen, um daraus eine gezielte Lieferantenentwicklung abzuleiten zu können!

• Standardisierung und fortlaufende Verbesserung von Warengruppenmanagementprozessen

• Praktische Übungen zu den einzelnen Phasen

ZIELGRUPPE Einkäufer, interessierter Personenkreis


TERMINE | ORTE 27.03.2020 | 90449 Nürnberg11.05.2020 | 04103 Leipzig09.10.2020 | 66280 Sulzbach12.11.2020 | 30165 HannoverJeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.


ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „11-61“ oder Kurztitel „Warengruppenmanagement“


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SEMINAR-NR.11-56

Zertifikatslehrgang Lieferantenmanager (TÜV) Professionelles methodenorientiertes Lieferantenmanagement

ZIEL Zu einem Handwerkszeug eines guten Einkäufers gehört ein ergebnisorientiertes und systematisches Lieferantenmanage-ment. Nach diesem Seminar verstehen Sie den Lieferanten- entwicklungsprozess in Gänze und kennen die Methoden der optimalen Lieferantenentwicklung. Wir versetzen Sie in die Lage, die Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten zu optimie-ren um so Kosten- und Leistungspotenziale zu erlernen und auszuschöpfen. So können Sie Ihre Ergebnisse nachhaltig steigern.

INHALT • Kompetenzen und Aufgaben des Lieferantenmanagers• Lieferantenentwicklungsprozess• Lieferantenauswahl (Potenzialanalyse)

und Lieferantenqualifizierung• Lieferantenauswahlkriterien im Rahmen der Selbstauskunft• Audits (Prozessaudits in Anlehnung an ISO 9001,

IATF 16949 und VDA Band 6.3)• Methoden und Verfahren zur Lieferantenbewertung• Projektbegleitendes Lieferantenmanagement• Quality Gates• Dokumentation der Kundenanforderungen• Lieferantenauswahl des Lieferanten• Notfallplan bei Qualitätsproblemen• FMEA• Prozesslenkungsplan, Prüfplan, Prozessfähigkeitsstudien• Verifizierung und Validierung• Run@Rate• Erstbemusterung nach VDA und PPAP• Lieferantenmanagement in der Serie• Qualitäts- und Prozessoptimierung• Reklamationsbearbeitung / 8 D-Reporting• Gemeinsames Maßnahmen-Management• Zertifikatsprüfung (freiwillig)

ZIELGRUPPE Alle beteiligten Mitarbeiter im Lieferantenentwicklungsprozess, zukünftige Lieferantenmanager, Einkäufer, Projektleiter, QMBs, Fachkräfte, Techniker


Nach bestandener Abschlussprüfung erhalten Sie das Zertifikat als „Lieferantenmanager (TÜV)“.

TERMINE | ORTE 02.03. - 06.03.2020 | 66280 Sulzbach22.06. - 26.06.2020 | 28213 Bremen23.11. - 27.11.2020 | 01157 DresdenJeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.

PREIS 1.395,-- € zzgl. MwSt. (1.660,05 € inkl. MwSt.)Im Preis sind die Prüfungsgebühr, das Zertifikat, Seminar- getränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „11-56“ oder Kurztitel „Lieferantenmanager“

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SEMINAR-NR.11-73

Projekteinkauf Professionelles Vorgehen in Kunden-, Entwicklungs- und Investitionsprojekten

ZIEL Der Projekteinkäufer sollte neben der Beherrschung der klassischen Instrumente des Einkäufers ein gutes Verständ-nis für die Einflüsse und Wechselwirkungen verschiedener Gewerke im Projekt haben. Dies wird umso wichtiger, wenn sich Störungen in der Abwicklung ergeben.Anhand von praxisnahen Beispielen gibt es für die Projekt- abwicklung Hilfestellungen in Form von systematischen Analysen und sinnvollen Vertragsformulierungen sowie einen Überblick über übliche Claimforderungen aus Verzug und entsprechende Gegenargumentationen.

INHALT • Organisation des Projekts und der Beschaffungsabläufe• Strukturierung der Beschaffungspakete• Kriterien und Entscheidungsmatrix:

Eigenherstellung oder Systembeschaffung• Dokumentation Projektbeschaffung

• Verständnis wesentlicher Kapitel des Werkvertrags• Inhalte und Formulierungsvorschläge• Schwachstellenanalyse bei Akzeptanz beispielhafter

Angebotsformulierungen• Behandlung von Änderungen des Liefer- und Leistungs-

umfangs (LuL), insbesondere Ablaufstörungen und Claims• Verständnis für Bauabläufe und Wechselwirkungen

unter mehreren Lieferanten• Systematische Verfolgung, Zuordnung und

Beauftragung von Vertragsabweichungen• Praxisübung: Analyse diverser Claimpositionen

aus Verzug• Risikomanagement im Anlagenbau (Checkliste)

ZIELGRUPPE Fach- und Führungskräfte aus Projekteinkauf, Einkauf, techni-schem Einkauf und Projektleiter, die individuelle Beschaffungs-vorgänge von komplexen Anlagen und technischen Systemen verantworten


TERMINE | ORTE 03.04.2020 | 69123 Heidelberg17.08.2020 | 40468 Düsseldorf03.12.2020 | 90402 NürnbergJeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.



ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „11-73“ oder Kurztitel „Projekteinkauf“

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SEMINAR-NR.11-74

Einkauf von Fremdpersonal Externes Personal kostenoptimal einkaufen und rechtssicher einsetzen

ZIEL Sie erhalten eine Übersicht und wertvolle Insights zur kosten- optimalen Beschaffung und dem rechtssicheren Einsatz von externem Personal über Contracting (Werk- / Dienstverträge) sowie der sogenannten „Zeitarbeit“ (Arbeitnehmerüberlassung).

INHALT • Ausgangssituation• Marktübersicht• Vertragsformen und rechtlicher Rahmen• Rechtliche Risiken vermeiden• Wesentliche Vertragsinhalte kennen• Struktur Einkaufssourcing• Einkauf kostenoptimal gestalten• Hebel im Einkauf kennen• Ausschreibungen umsetzen• Lieferantenmanagement

ZIELGRUPPE Verantwortliche aus den Bereichen (indirekter) Einkauf, Personal, Recht, Projektmanagement, Management (Führungskräfte)


TERMINE | ORTE 06.03.2020 | 85435 Erding30.07.2020 | 20099 Hamburg05.10.2020 | 69123 Heidelberg07.12.2020 | 04416 Leipzig/MarkkleebergJeweils von 08:30 bis 16:00 Uhr.



ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. „11-74“ oder Kurztitel „Einkauf von Fremdpersonal“


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Fax-Antwort: 0 68 97 / 5 06 - 5 04

TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbHAm TÜV 1, 66280 Sulzbach

Tel.: 0 68 97 / 5 06 - 5 40E-Mail: [email protected]

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Frau Nicole Schöneberger Am TÜV 1 66280 Sulzbach Tel.: 0 68 97 / 5 06 - 5 40 [email protected]

Documents

Lager | Logistik Einkauf - Consulting GmbH...• Die 7 Verschwendungsarten im Lager • Der PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act) • Theory of Constraints: Die engpassorientierte Organisation