Milano, 24 gennaio 2006

L’INNOVAZIONE SISTEMATICA

LA METODOLOGIA TRIZ

Milano, 24 gennaio 2006

L’INNOVAZIONE (di prodotto, di processo, organizzativa) E’ AL CENTRO DELL’ATTENZIONE

DELLE AZIENDE

MA COME SI FA INNOVAZIONE?

Milano, 24 gennaio 2006

Innanzitutto non cadendo nella trappola dell’alibi

dell’”investimento in R&D”

L’innovazione è un fatto di organizzazione e di metodo

Milano, 24 gennaio 2006

ragioniamo allora sul processo di innovazione e sviluppo prodotto …

è lo strumento che FESTO utilizza per supportare l’autodiagnosi del processo di innovazione e sviluppo prodotto

“CONCEPT” DI PRODOTTO

“CONCEPT” DI PRODOTTO

PROGETTA-ZIONE

PRELIMINARE

PROGETTA-ZIONE

PRELIMINARE

INGEGNERIZZA-ZIONE DI

PRODOTTO

INGEGNERIZZA-ZIONE DI

PRODOTTO

INGEGNERIZZA-ZIONE DI

PROCESSO

INGEGNERIZZA-ZIONE DI

PROCESSO

Milano, 24 gennaio 2006

Milano, 24 gennaio 2006

Molte aziende approcciano la “creazione di conoscenza” come una scatola nera.Si limitano ad assumere persone brillanti.I casi empirici dimostrano invece che la creazione di conoscenza va “coltivata” e che, in particolare, non si tratta di operare sul processo stesso, quanto di creare le condizioni al contesto adeguate.

L’ATTO CREATIVO E’ PROFONDAMENTE

SOCIALE

Milano, 24 gennaio 2006

�Creazione di una struttura appropriata (responsabili per l’innovazione, forum dell’innovazione, “gatekeeper”, ecc.) �Rafforzamento delle reti di relazioni che l’azienda intrattiene al proprio interno ed all’esterno; rafforzamento degli strumenti di comunicazione�Rafforzamento delle competenze sociali delle persone (quali il lavoro di gruppo o la gestione dei conflitti)�Supporto ad una cultura d’impresa che valorizzi la tolleranza dell’errore, la libertà intellettuale, l’orientamento al nuovo)�Supporto ad una cultura del “tempo per l’innovazione”�Creazione di sistemi espliciti di incentivi che favoriscano i comportamenti innovativi, l’iniziativa autonoma e l’assunzione di rischi da parte del personale

Milano, 24 gennaio 2006

MA L’ORGANIZZAZIONE PUO’ NON BASTARE, SERVONO ANCHE “STRUMENTI”

�BRAINSTORMING�LEAD USER�….

E, come si domandava Altshuller,“E’ possibile imparare ad inventare?”

Milano, 24 gennaio 2006

… IL TRIZ