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1. Resumen ejecutivo.
El producto ofrecido es una lámpara de mesa o buró, la cual permite mediante su buena iluminación disfrutar de una lectura placentera, o simplemente de tener un ambiente relajado para entablar una conversación o disfrutar de alguna actividad.
En estos tiempos, en los cuales la sobresaturación de estilos, y adornos ha sido desplazada por un estilo menos rebuscado, de formas simples y materiales alternativos, se despierta la inquietud de obtener una decoración de nuestro alrededor más cómoda y atractiva. Esto genera un interés global por la utilización de materias naturales y algunas resinas o plásticos de agradable textura y forma.
Nuestro producto va dirigido a todas aquellas personas, con gustos específicos hacia una armonía visual en su hogar, aquellas personas que disfrutan de equipar su casa con objetos que hagan resaltar su buen gusto y dinamismo.
Esto es, un público con conocimiento actual de las tendencias adoptadas.
La utilización de los materiales nos permite captar la atención de personas preocupadas por la armonía ecológica mundial, ya que utiliza materiales naturales, que no contaminan en su fabricación y que son reciclables, lo cual les brinda la oportunidad de participar en sus ideas ambientalistas para el cuidado de diferentes partes de nuestro planeta.
El uso de estos materiales, contribuye a mejorar la economía nacional, puesto que todos los materiales utilizados son de nuestro mercado, evitando así limitar el número de empleos disponibles en nuestro país.
Nuestro producto se construye, con materiales de primera calidad, y mano de obra calificada lo cual nos permite obtener una alta calidad.
El público al que nos dirigimos específicamente son profesionistas de niveles medios y altos, los cuales son participes de seguir las innovaciones que nos brinda la tecnología en estos días.
Mediante la obtención de un financiamiento y un análisis se puede observar que el producto es rentable, y que nos proporciona buenas prestaciones y que tendrá un crecimiento bueno.
2. Naturaleza del proyecto.
Como se mencionó, nuestro producto es una lámpara de diseño innovador y materiales atractivos.
Esta idea surge ante la necesidad de brindar al público de nuestro país una oferta diferente en decoración, ya que ofrecemos una alternativa no convencional en diseño, al utilizar materiales importantes, como madera de pino, aluminio, y polipropileno de diferentes colores para lograr con ello, una iluminación agradable en el ambiente al que sea destinado el producto.
La utilización de los materiales mencionados permite entrar de lleno a una cultura de tipo proteccionista con el ambiente y el medio natural en el que vivimos puesto que esta libre de utilización de esmaltes, lacas o pinturas que dañen nuestra atmósfera, además de utilizar materiales 100% reciclables y de naturaleza mexicana, lo cual permite a la vez proteger nuestra industria.
El producto, innova en cuestión de diseño, además de materias ya mencionadas, en diseño observamos una tendencia minimalista, con trazos rectos y formas geométricas sencillas, creando con ello un atractivo visual grande, puesto que evita la fatiga de líneas excesivas, y trazos simples, que ayudan a apreciar la figura elegante de nuestro concepto.
Las ventajas que ofrecemos frente a la competencia, en lámparas de estilos parecidos, es principalmente su excelencia en materiales y su costo, ya que en comparación con otros productos similares es menor. Además de no limitar el diseño y poder personalizar mediante pedidos, y una gama de colores que no solo deja ver un tipo de lámpara.
La facilidad de compra es otra ventaja, ya que se puede adquirir en nuestros puntos de venta en las tiendas destinadas a la venta de nuestros productos, en tiendas departamentales en las áreas de exhibición de nuestra marca, así como atención telefónica e internet.
La protección de la idea y el diseño se hará mediante la legislación acerca de nuestros productos, haciendo con esto diseños que no sean imitados por competencia o marcas desconocidas.
Capital personal.
Dentro del equipo de trabajo de nuestra empresa se tienen.
Director General. Ingeniero Industrial o Maestro en Administración de Empresas, con conocimientos en manejo de personal, arranque de proyectos. Ingles 90%, titulado. Sexo indistinto.
Contabilidad y Costos. Contador o LA, con experiencia mínima en análisis de estados financieros.
Recepción. Secretaria Bilingüe, con 1 año de experiencia.
Gerente de Compras y Ventas. IME, o IIS, titulado, 92% inglés, con experiencia en ventas e inventarios.
Mano de Obra. Califica en manejo de máquinas herramientas y conocimiento de plásticos.
Breve Historia del producto.
El producto se origina mediante la observación de la tendencia global de la decoración y de la moda, al ser estas del gusto del precursor de la idea, al observar diseños agradables en diferentes situaciones, decide incursionar en el campo del diseño industrial, mediante el diseño de lámparas y otros objetos decorativos.
La idea se originó hace un par de meses, se inicio mediante un estudio de mercado para determinar la localización del mismo de acuerdo a un estudio hecho acerca de lugares en donde es mas requerido este tipo de productos.
Se monto un prototipo del producto el cual fue mostrado a un cierto número de individuos de diferentes grupos sociales.
Se ha realizado un estudio en el cual se ha determinado el lugar factible en el cual se puede llevar a cabo la distribución de instalaciones necesarias para desarrollar el producto.
La integración de los miembros del equipo se lleva a cabo mediante la plática con el diseñador industrial, amigo del precursor del producto, mediante la asesoría del mismo y compartiendo aspectos acerca de la idea se logro consolidar esta empresa de tipo familiar, la reclutación de las personas de contabilidad y costos como sus dos empleados, es del mismo tipo, buscando una asesoría contable con personas capacitadas y de experiencia comprobada en cada una de las materias vistas. La logística se ha atribuido a una persona de experiencia amplia, de la misma familia, la cual asesora de una manera externa al director general, para así lograr rutas mas accesibles.
Los problemas que surgen al estar realizando el proyecto.
El localizar un terreno lo suficientemente amplio para poder localizar diferentes departamentos, así como en una zona donde la seguridad y los servicios sean lo suficientemente accesibles.
El capital de inversión, el cual se necesita un financiamiento.
La competencia que se tiene en el mercado.
Se han realizado investigaciones de mercado que han permitido tener una muestra de los sectores que pueden interesarse en el producto. Además se han realizado varias encuestas acerca de que mejoras o que opciones les gustaría ver en el diseño del producto.Los riesgos que se pueden tener al realizar el proyecto:
Falta de publicidad para ofrecer el diseño.Ataque directo de la competencia en reducción excesiva de sus costos.Inestabilidad económica del país.Falta de entrega de materiales.Retrasos en el proceso.
3. Mercado.
Nuestros clientes potenciales además de ser los ya estudiados en la investigación anterior, son los almacenes de prestigio, como Liverpool, el cual es el mas factible puesto que ofrece una gran variedad de productos mexicanos, y podrían estar interesados en promover el diseño mexicano que va ganando terreno por los trabajos de artistas.
Se tratará de llegar a los clientes que no son almacenes de prestigio mediante una campaña publicitaria que realce las cualidades del producto y permita conocer a los clientes una alternativa decorativa en sus hogares.
La competencia existente es un tanto limitada, algunas tiendas de diseño como Arte Facto o distribuidoras de muebles, así como grandes firmas de moda tienen algunos modelos con tendencias parecidas, aunque su costo es mucho mas elevado.
Analizaremos los segmentos de la población a los que se planea vender el producto.
Nivel A B.
Es el estrato que contiene a la población con el más alto nivel de vida e ingresos del país.
Perfil educativo.El jefe de familia tiene un nivel educativo de licenciatura o mayor.
Los hogares pertenece a casas o departamentos de lujo. Jardín propio.
En cuanto a servicios bancarios se refiere, tienen una cuenta, y tarjetas de crédito.
Ingresos de 48 000 pesos.
Nivel C+
Se consideran las personas con nivel superior al medio.
Nivel educativa licenciatura.
Casas o departamentos.
Ingresos desde 19000 hasta 48 000.
Segmento ObservacionEdad 25 – 49
Público GeneralEstado civil No abarca genero específico
El número de clientes que se pueden tener según la zona de venta, que abarca el Distrito Federal y el Estado de México es de 7515873de los cuales
El 35 por ciento tiene las posibilidades de adquirirla por el precio.
Ahora la cantidad es de 2630555 personas de las cuales.
El 35 por ciento estaría dispuesto a adquirirla.
La suma da 920694 personas.
De ellas les agrada al 35 por ciento.
Esto es 322243.05
El porcentaje del sector es del 13 % por lo tanto.
El mercado considerando la ubicación es total de 14662 clientes que podrían adquirir el
producto terminado.
Análisis de la competencia.
Característica Lámpara Ingennia Products
Arte Facto Palacio de Hierro
Pantalla de polipropileno
10 10 10 10
Diseño 10 10 10 9
atractivo
Utilización de maderas
mexicanas
10 7 9 10
Iluminación adecuada
10 7 9 10
Gama de colores
10 6 10 9
Pinturas contaminantes
10 7 9 9
Ventas diversas 10 7 9 10
10 = Excelente 9 = Sobresaliente8 = Bueno7 = Regular6 = Malo
Mediante esta escala podemos determinar que nuestro producto es el mejor en todas las categorías evaluadas, lo cual permite hacer frente directo a la competencia puesto que se ofrece una calidad superior.
Estrategia de precios.
El mercado que se ha definido, nos define un mercado con una demanda agradable, lo cual nos permite producir este diseño y esperar que el precio deseado será bien recibido, puesto que es atractivo.
El mejor caso por los distintos tipos de venta que se han presentado es el de vender 300 lámparas mensuales, mientras que el menos positivo nos da 100 lámparas, lo cual nos permite tomar una muestra de 200 lámparas como factor intermedio.
Adelante se explica los costos que tenemos pero se espera una ganancia de 50000 pesos mensuales.
Costos.
Fijos.
Renta. La renta a pagar no se considera porque el terreno es adquirido.
Los sueldos dependen de cada puesto, director general 20 000 mensuales, jefe de diseño, contabilidad y costos, compras 8 000 mensuales, ventas, 3 000 mas comisiones, mientras que a los empleados se les pagará tres salarios mínimos.
Variables.
Costo de energía. Depende con lo acordado con la compañía correspondiente.
Teléfono. Depende del gasto promedio de llamadas.
Costos por materia. En general el costo del producto con las diversas materias es de 89 pesos.
Costo de transporte. 3 camionetas Eurovan mod. 2002, aprox. 300 000 pesos.
Punto de equilibrio.
La relación del punto de equilibrio nos demuestra que tenemos que cumplir por lo menos con 60 000 pesos aproximadamente del gastos fijos, mientras que de gastos variables se puede tener un estimado de 5000 pesos al mes por lo cual la empresa debe generar el equivalente a 65 000 pesos mensuales, lo cual equivale a la producción de 130 lámparas mensuales para tener un equilibrio.
La cantidad estimada de producción son 225 lámparas. Lo cual nos da una utilidad de 47500 pesos.
Promoción y publicidad.
La promoción y publicidad, se hará de varias opciones. La primera de ellas es la publicación de anuncios en revistas de diversos tipos, como por ejemplo revistas semanales como Día Siete, o revistas para público segmentado ya sea para caballeros, damas, o revistas especializadas.
Además de presentar una galería en la página web.
Exhibiciones en los almacenes donde se va a vender.
Canales de distribución.
Dentro de los canales de distribución, optaremos por venta directa mediante nuestra página de internet y tiendas o puntos de venta de la empresa, y mediante intermediarios por medio de los almacenes de prestigio, los cuales se les dará el material en forma directa.
Dentro de los primeros años venta mediante la estrategia publicitaria y el análisis de competencia se espera obtener los siguientes avances.
Esto nos demuestra en el primer año un posicionamiento claro, pero reducido, mientras que para el segundo año se espera un crecimiento bueno para abordar el mercado.
4. Producto o Servicio.
El producto ofrecido es un producto sencillo de usar, ya que el switch es visible y de gran tamaño con lo cual nos permite presionarlo de una manera sencilla, en cuanto al cambio de foco se logra mediante el retiro de la pantalla, y de la base de aluminio, esto logra quitar y colocar uno de repuesto, y colocar la pantalla de la misma manera en que fue quitada sin tener problema alguno.
El material garantiza su duración, ya que los materiales utilizados son de calidad comprobada, con lo cual la resistencia que tienen a un golpe pequeño es bueno, su comportamiento ante la temperatura que se tiene es insuperable, puesto que las parte plásticas no sufren ningún efecto en ellas.
El producto como se ha detallado es una lámpara de mesa, la cual utiliza materiales diversos, en su base utiliza madera de pino de primera calidad, lo cual permite darle un acabado natural, no lleva esmaltes puesto que se intenta evitar utilizar productos que dañen la ecología, los pernos y el triángulo decorativo son aluminio, lo cual nos permite reciclar este producto en caso de no ser requerido, los cables utilizados son los detallados por la NOM, por lo cual están protegidos, la pantalla es polipropileno, el cual es un producto fácil de limpiar y muy resistente, el socket es aislante lo cual da por resultado un producto seguro y que no pone en peligro al comprador. Las dimensiones de la lámpara se muestran a continuación, los colores a ofrecer, son en blanco, azul y rojo puesto que permiten una agradable presentación en el mueble donde son colocados.
Aquí se muestra algunas imágenes del producto.
Área de producción.
La planta productiva es la siguiente.
En el mapa se puede apreciar la separación de departamentos, en ella se observa en que parte se lleva a cabo los procesos de maderas, metales, plásticos, instalación de equipo eléctrico y ensamble, así como el almacén, mediante esta distribución podemos notar que la planta esta distribuida a lo largo de un nivel bastante bueno, por el terreno, además de contar con una ubicación precisa y con varias rutas de acceso.
Partes eléctricas Departamento de Plásticos Ensamble 1 Departamento de Metales Ensamble 2 Almacén Departamento de Madera Salida Recepción de de Materiales Materiales
Cursograma analítico Proceso de armado
Diagrama 1 hoja 1 de 2 Resumen
Objeto: Lámpara Actividad
Operación
Transporte
Espera
Inspección
Almacenamiento
9
7
0
1
2
Actividad Armar
DescripciónSímbolo Aclaración
D
Recepción de materiales
Transporte a dep. de maderas
Transporte a dep. de metales
Transporte a dep. de plástico.
Corte de madera.
Perforación de madera.
Corte de aluminio.
Perforación de aluminio.
Corte de plástico.
Perforación de plástico.
Transporte a sección eléctrica y de ensamble.
Ensamble partes de madera y eléctrica.
Transporte a ensamble 1.
Camioneta
C. Plástico
C. Plástico
C. Plástico
Sierra cinta
Taladro
Cortadora
Taladro
Suajadaora
Taladro
C. Plástico
Desarmador
C. Plástico
Cursograma analítico Proceso de armado
Diagrama 1 hoja 2 de 2 Resumen
Objeto: Lámpara Actividad
Operación
Transporte
Espera
Inspección
Almacenamiento
9
7
0
1
2
Actividad Armar
DescripciónSímbolo Aclaración
D
Ensamble de foco, pantalla y pernos de aluminio.
Transporte a ensamble 2
Unión con el triángulo de metal.
Observación.
Transporte a almacén.
C. Plástico
Pegamento
C. Plástico
Los materiales son transportados desde la compra con los proveedores, hasta la planta mediante la utilización de camionetas, tipo VAN diferentes marcas, se eligió este tipo de vehículos debido a su capacidad de carga y por el consumo de combustible adecuado, en comparación con camionetas de mayor capacidad.
La madera, el aluminio, y el plástico son transportados en carros de plástico, los cuales los llevan a su respectivo departamento, se utilizan carros iguales para llevar las partes al departamento de electricidad, y al de ensamble.
Del departamento de ensamble se utilizan carros más pequeño, y se llevan al ensamble con plástico.
De este se llevan en carros con separación, para no arruinar la pantalla, y se ensambla las piezas.
Con autos de plástico ya empacados se llevan al almacén.
Este proceso nos indica como llega la madera desde el almacén principal a su departamento, en el cual es cortada y se utiliza además una lija y el taladro, de ahí se lleva al cuarto de ensamblado con los cables, y por último se lleva a un ensamble.
Aquí se muestra como el aluminio es llevado desde los materiales a su departamento a que lo corten y doblen, de aquí se lleva a los ensambles dependiendo si es el triángulo o los soportes.
El plástico es llevado a ser cortado y de ahí al ensamble.
Al estar ensamblados se almacenan.
Las distancias que se generan son:
De la introducción de madera hasta su ensamble 57.9 m
De la introducción de aluminio al ensamble: 54.75y 54.30
De la introducción de plástico a su ensamble: 59.10
Traslado al almacén: 20.25
Los costos por materia prima difieren.
El proveedor de madera es los nogales de Bolívar, el precio de la madera es.
Base madera: $ 2.50 pesos por unidad.
El aluminio se compra en el distribuidor de metal de mejor oferta.
Lámina de aluminio.Varilla de aluminio.
El polipropileno se adquiere en Lumen.
Pliego de polipropileno: $27 pesos.
El resto de material se compra en The Home Depot.
Socket aislante: $3 pesosMetro de alambre: $3 pesosSwitch y clavija: $15 pesos
El equipo seleccionado para este trabajo es:
Máquinas.
3 Taladros de banco.
2 Sierras cinta.
4 Destornilladores
2 Lijadoras
Mobiliario.
El mobiliario que se tendrá en la oficina, en la parte alta, será adquirido en muebles Di, por el concepto innovador que proporciona y será de:
6 escritorios.
18 sillas.
6 computadoras Dell Dimension.
4 libreros.
2 restiradores.
5. Organización y plan de trabajo de desarrollo del proyecto.Las áreas funcionales de esta empresa, nos permiten visualizar un desarrollo en el diseño, innovador y con miras a crecimiento por la experiencia del director del departamento, y su currículum, el cual nos permite alcanzar los objetivos de innovación en el diseño de nuestros productos, mientras que al tener empleados expertos en su área, garantiza la calidad del producto, así mismo la dirección se dará a una persona de amplia experiencia en la toma de decisiones, para asegurar el funcionamiento de nuestra empresa.
En la empresa se realiza como se ha mencionado una lámpara de buró, que permite tener una iluminación suficiente para una lectura o decoración llamativa, esto se lleva a cabo con máquinas especificas, para cada área del proceso, desde madera, aluminio, plástico, componentes eléctricos, con ellas se cambia la forma del material y se logra obtener un diseño ya especificado. Este trabajo es realizado en la planta de nuestra empresa, la cual se ubica en el estado de México en Cd. Satélite, y el tiempo de fabricación por unidad es de 45 minutos.
Los aspectos favorables que se adquirieron son la capacitación de la mano de obra la cual es bastante atractiva, y nos permite obtener un grado alto de calidad, dentro de los puntos desfavorables que se tienen, es el mercado, es decir, competir con algunas marcas establecidas, lo cual se hará mediante la mejora notable de nuestros productos con respecto a los de la competencia.
La empresa estará manejada, por el director general, el cual se encargará de realizar los eventos públicos concernientes para la presentación de los productos en grandes almacenes, así como también plantear estrategias para el desarrollo del producto, y el crecimiento de la oferta de la empresa.
El contador general, se encarga de la parte financiera, contable, puesto que por su experiencia reflejará los datos, y estadísticas que permitirán observar como se desarrolla la empresa.
El gerente de compras y ventas, buscará ampliar los horizontes de ventas en el mercado, atrayendo más clientes, y negociando precios en la adquisición de materias primas.
El encargado de diseño, propondrá nuevos diseños, mejoras y diferentes tipos de producto de una misma línea.
La mano de obra, esta a caro de empleados expertos en su área, los cuales realizarán el producto.
La toma de decisiones se hará respecto a algunos criterios, como lo son, la respuesta del mercado con el producto, el cambio tecnológico constante que se tiene en este momento, y la mejora constante de la compañía tanto en los aspectos laborales, de mercadotecnia, de planta, recursos humanos, financieros y de diseño.
Director General
DepartamentoDiseño
Departamento Contable
Departamento Compras y
Ventas
La forma en que se constituye la empresa es Sociedad Anónima por:
Es la que existe bajo una denominación y se compone exclusivamente de socios cuya obligación se limita al pago de sus acciones.
Es un tipo de sociedad de capitales y la responsabilidad de los socios se limita al monto de sus aportaciones.
Mínimo 2 socios.
Existe bajo una denominación social que se tomará libremente, seguida de las palabras sociedad anónima.
20% de cada acción mínimo en efectivo.
El capital social se divide en acciones que poseen las características de títulos de crédito.
Capital mínimo de $50000 pesos.
El término anónima, significa que el nombre de los socios es irrelevante.
Para presentar la empresa se debe tener:
Nombre, nacionalidad y domicilio de las personas físicas o morales que constituyen la sociedad.
El objeto de la sociedad.
Razón social de la sociedad.
Duración.
Importe del capital.
La expresión de lo que cada socio aporte en dinero o en otros bienes, el valor atribuido a estos y el criterio seguido para su valorización.
Domicilio de la sociedad.
Forma de administrar la sociedad y las facultades de los administradores.
Nombramiento de los administradores.
Importe del fondo de reserva.
Forma de distribución de las utilidades y pérdidas.
Casos de disolución anticipada.
Bases para practicar la disolución.
Cuando el capital sea variable así se expresará.
6. Aspecto económico – administrativo.
Para evaluar el proyecto, se tomarán cinco métodos.
1. Periodo de recuperación.2. Tasa de Rendimiento Promedio.3. Tasa interna de Rendimiento.4. Valor Presente Neto.5. Índice de Rentabilidad.
1. Periodo de Recuperación.
El flujo de salida de efectivo, alcanza la suma de 800 000 pesos, y los flujos de efectivo en cinco periodos se espera que sean de:
En el primer año, 240 000 pesos.
En el segundo año, 300 000 pesos.
En el tercer año, 280 000 pesos.
En el cuarto año, 290 000 pesos.
En el quinto año, 315 000 pesos.
Esto nos indica el comportamiento previsto de ganancias de la empresa con lo cual podemos calcular el tiempo en el cual se recuperará la inversión inicial.
El periodo de recuperación acumulado es.
1. 240 0002. 540 0003. 820 0004. 1 110 0005. 1 425 000
Por lo tanto el periodo que se obtiene es (800 000 – 540 000 / 280 000) = 0.92.
Por lo tanto se recuperará el flujo inicial en 2.92 años.
2. Tasa de Rendimiento Promedio.
Se obtiene una cantidad que nos indique las utilidades a ganar en los periodos.
Prom. = 240 000 + 300 000 + 280 000 + 290 000 + 315 000 = 1 425 000/ 4 = 356 250
Tasa de rendimiento = 356 250 / 800 00 = 0.44
Que nos da un 44.53 %.
3. Tasa Interna de Rendimiento.
Inversión = 240 000 / (1+ TIR)1 + 300 000 / (1 + TIR)2 + 280 000 / (1 + TIR)3 + 290 000 / (1 + TIR)4 + 315 000 / (1 + TIR)5
Probaremos una tasa de 17 %
1. 240 000 x 0.855 = 205 2002. 300 000 x 0.731 = 219 3003. 280 000 x 0.624 = 174 7204. 290 000 x 0.534 = 154 8605. 315 000 x 0.456 = 143 640
897 720
Probemos ahora con una tasa de 25%
1. 240 000 x 0.800 = 192 000 2. 300 000 x 0.640 = 192 0003. 280 000 x 0.512 = 143 3604. 290 000 x 0.410 = 118 9005. 315 000 x 0.328 = 103 320
749 580
Con 17 % tenemos 897 700Con 25% tenemos 749 580
Dif. % = 8 %
Dif. Cantidades = 148 140
X / 0.08 = 749 580 / 897 720 = 0.066
Por lo tanto el porcentaje que se tiene es de 23.67%
4. Valor presente neto.
Valor presente neto = 240 000 / (1 + 0.20)1 + 300 000 / (1 + 0.20)2 + 280 000 / (1 + 0.20)3 + 290 000 / (1 + 0.20)4 + 315 000 / (1 + 0.20)5 – 800 000= 36815.18
Al ser mayor de 0 es aceptada.
5. Índice de rentabilidad.
Índice de rentabilidad = 240 000 / (1 + 0.20)1 + 300 000 / (1 + 0.20)2 + 280 000 / (1 + 0.20)3
+ 290 000 / (1 + 0.20)4 + 315 000 / (1 + 0.20)5 / 800 000 = 1.04
Al ser mayor de 1 se aprueba.
Anexos.
1. Anexo de segmentación de mercado.
El proyecto a realizar es una lámpara de mesa, sus características se anexan junto con el bosquejo.
El fin de la lámpara es el de proporcionar iluminación necesaria para realizar actividades tanto profesionales o de esparcimiento.
Mediante una encuesta realizada se tiene:
En cuanto al precio a los materiales e iluminación
En cuanto a colores.
En cuanto al precio.
En donde vender.
Podemos definir mediante esto que el proyecto presentado es viable a su venta, con lo cual no se le realizarán modificaciones de acuerdo a lo que se presento, los materiales fueron los correctos según el segmento del público que participó, además de tener un precio factible como se había planeado, la gama de colores que se ofrecerá será en blanco, azul y rojo, estas últimas dos para fines estéticos, más que para iluminación. La iluminación seguirá con un foco de 20 W de luz fría, y la venta se realizará mediante Internet, teléfono y en puntos de venta y almacenes prestigiosos.
El costo de la lámpara será de 500 pesos, por lo cual se destina a los sectores siguientes:Analizaremos los segmentos de la población a los que se planea vender el producto.
Nivel A B.
Es el estrato que contiene a la población con el más alto nivel de vida e ingresos del país.
Perfil educativo.El jefe de familia tiene un nivel educativo de licenciatura o mayor.
Los hogares pertenece a casas o departamentos de lujo. Jardín propio.
En cuanto a servicios bancarios se refiere, tienen una cuenta, y tarjetas de crédito.
Ingresos de 48 000 pesos.
Nivel C+
Se consideran las personas con nivel superior al medio.
Nivel educativa licenciatura.
Casas o departamentos.
Ingresos desde 19000 hasta 48 000.
Segmento ObservaciónEdad 25 – 49 Público GeneralEstado civil No abarca genero específico
El número de clientes que se pueden tener según la zona de venta, que abarca el Distrito Federal y el Estado de México es de 7515873de los cuales
- El 35 por ciento tiene las posibilidades de adquirirla por el precio.
Ahora la cantidad es de 2630555 personas de las cuales.
El 35 por ciento estaría dispuesto a adquirirla.
La suma da 920694 personas.
De ellas les agrada al 35 por ciento.
Esto es 322243.05
El porcentaje del sector es del 13 % por lo tanto.
El mercado considerando la ubicación es total de 14662 clientes que podrían adquirir el
producto terminado.
2. Anexo de localización de planta, distribución.
Para la localización de la planta se tomaron en cuenta tres estados de la República, Aguascalientes, Estado de México y el Distrito Federal, los resultados y se muestran en la tabla siguiente, explicando posteriormente el porque de la decisión.
Estado Aguascalientes Estado de México Distrito FederalCriterioMercado 149517 hab. 8 2162349 hab. 10 1571939 hab. 9
Clima Tres climas 9 Siete climas 10 Cuatro climas 10Transporte Adecuado 10 Adecuado 9 Adecuado 7Servicios Completos 10 Completos 10 Completos 10Mano de
ObraCalificada y económica
10 Calificada y remunerada
9 Calificada y remunerada
8
El mercado se selecciono mediante la cantidad de habitantes que cuentan con el requisito de edad, complementado después con la cantidad de personas con nivel educativo superior. Además de los proveedores.
Población total por grupo quinquenal de edad según sexo, 2000
Grupos de edad Total Hombres Mujeres
Total 13 096 686 6 407 213 6 689 473
0 - 4 años 1 366 320 693 821 672 499
5 - 9 años 1 447 047 731 860 715 187
10 - 14 años 1 363 554 689 319 674 235
15 - 19 años 1 307 977 645 046 662 931
20 - 24 años 1 250 900 600 382 650 518
25 - 29 años 1 154 041 548 872 605 169
30 - 34 años 1 008 308 480 221 528 087
35 - 39 años 883 172 420 989 462 183
40 - 44 años 706 988 341 811 365 177
45 - 49 años 535 083 259 150 275 933
50 - 54 años 422 987 206 575 216 412
55 - 59 años 303 755 147 106 156 649
60 - 64 años 242 540 114 932 127 608
65 y más años 471 164 210 266 260 898
No especificado 632 850 316 863 315 987
NOTA: Cifras al 14 de febrero. Incluye una estimación de población de 1 730 016 personas que corresponden a 425 724 viviendas sin
información de ocupantes .FUENTE: INEGI. Estados Unidos Mexicanos. XII Censo General de
Población y Vivienda, 2000. Tabulados Básicos y por Entidad Federativa. Bases de Datos y Tabulados de la Muestra Censal. Aguascalientes, Ags., México, 2001.
El clima se selecciono en los tres, observando una diversidad de climas en dos de ellos, pero siendo buenos en las regiones.
ClimasAspectos geográficos de México
CLIMAS Ver mapa de climas
Tipo o subtipo % de la superficie estatal
Cálido subhúmedo con lluvias en verano 11.46
Semicálido subhúmedo con lluvias en verano 10.42
Templado subhúmedo con lluvias en verano 61.03
Semifrío húmedo con abundantes lluvias en verano 0.58
Semifrío subhúmedo con lluvias en verano 11.02
Semiseco templado 5.28
Frío 0.21
FUENTE: INEGI. Carta de Climas, 1:1 000 000.
ClimasAspectos geográficos de Aguascalientes
CLIMAS Ver mapa de climas
Tipo o subtipo % de la superficie estatal
Templado subhúmedo con lluvias en verano 13.70
Semiseco semicálido 15.87
Semiseco templado 70.43
FUENTE: INEGI. Carta de Climas, 1:1 000 000.
ClimasAspectos geográficos del Distrito Federal
CLIMAS Ver mapa de climas
Tipo o subtipo % de la superficie estatal
Templado subhúmedo con lluvias en verano 57.00
Semifrío húmedo con abundantes lluvias en verano 10.00
Semifrío subhúmedo con lluvias en verano 23.00
Semiseco Templado 10.00
FUENTE: INEGI. Carta de Climas, 1:1 000 000.
El transporte es mejor en el estado de Aguascalientes por la vialidad y la facilidad de acceso, lo cual es menor en las otras regiones.
Los servicios básicos se tienen en las tres regiones.
La Mano de Obra se baso en la cantidad de técnicos por región y el salario pagado, siendo el más económico en Aguascalientes.
Salario mínimo
SALARIO MÍNIMO PARA EL DISTRITO FEDERAL
Periodo Pesos diarios
Variación porcentual respecto al periodo anterior
2001
Del 1o. de enero al 31 de diciembre
40.35 6.5
2002
Del 1o. de enero al 31 de diciembre
42.15 4.5
2003
Del 1o. de enero al 31 de diciembre
43.65 3.6
2004
Del 1o. de enero a la fecha
45.24 3.6
NOTA: De acuerdo a la clasificación salarial
de la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos, el Distrito Federal se encuentra ubicado en el área geográfica "A".
FUENTE: Comisión Nacional de los Salarios Mínimos.
Salario mínimoSALARIO MÍNIMO
Periodo
ÁREA GEOGRÁFICA
"A"
ÁREA GEOGRÁFICA
"C"
Pesos diario
s
Variación
porcentual
respecto al
periodo anterior
Pesos diario
s
Variación porcentu
al respecto
al periodo anterior
2001
Del 1o. de enero al 31 de diciembre
40.35 6.46 35.85 9.63
2002
Del 1o. de enero al 31 de diciembre
42.15 4.46 38.30 6.83
2003
Del 1o. de enero al 31 de diciembre
43.65 3.56 40.30 5.22
2004
A partir del 1o. de enero
45.24 3.64 42.11 4.50
NOTA: De acuerdo a la clasificación salarial de la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos,
México se encuentra ubicado en las áreas geográficas "A" y "C".El área "A" incluye los municipios de Atizapán de Zaragoza, Coacalco de Berriozábal, Cuautitlán, Cuautitlán Izcalli, Ecatepec, Naucalpan de Juárez, Tlalnepantla de Baz y Tultitlán.El área "C" incluye todos los demás municipios del estado. FUENTE: Comisión Nacional de los Salarios Mínimos.
El valor otorgado en cada rubro fue de:
- Mercado: 100 puntos
- Clima: 50 puntos
- Transporte: 100 puntos
- Servicios: 90 puntos
- Mano de Obra: 80 puntos- Estado de México: 4020
- Distrito Federal: 3640
Por lo cual la región que ganó fue el Estado de México.
Para seleccionar la comunidad se tomaron en cuenta tres municipios, Naucalpan de Juárez, Cuautitlán Izcalli y Tlalnepantla.
Municipio Naucalpan de Juárez
Cuautitlán Izcalli TlalnepantlaCriterio
Transporte Adecuado, en partes congestionado
9 Adecuado 9 Limitado 7
Mano de Obra
Igual 9 Igual 9 Igual 9
Mercado Atractivo 10 Retirado 10 Inadecuado 6
En transporte la opción más adecuada fue Cuautitlán Izcalli ya que tiene los menores problemas de vialidad, seguido de Naucalpan de Juárez en algunas zonas, y Tlalnepantla al tener menor infraestructura no llego a ser el mejor.
La mano de obra es de igual característica por la cercanía de las zonas.
Mercado es dominado por Naucalpan de Juárez por tener cercanos los mejores puntos de venta.
La importancia de estos fue:
- Mano de obra: 80 puntos
- Transporte: 100 puntos
- Mercado: 80 puntos
Nos da:
- Tlalnepantla: 1700
- Naucalpan de Juárez: 2340
- Cuautitlán Izcalli: 2340
Por lo que la región más adecuada es Naucalpan de Juárez o Cuautitlán Izcalli.
Los mejores terrenos por ubicación, cercanía con puntos de venta y accesibilidad se encontraron en la zona de Ciudad Satélite que es cercana a proveedores de materiales tanto de el Estado de México, como el Distrito Federal, Cuautitlan Izcalli en la zona de Bosques del Lago presenta características similares.
Se tomo la opción número 1.
Terreno cerrar
Representante:HECTOR HOYOS OLASCOAGA
Contactos: [email protected]
Dirección:
Calle: Cto. EducadoresColonia: Ciudad Satélite
no. exterior: no. interior:
Estado: Estado De México Deleg./Municipio:Naucalpan
Clave M3: TK00217V0043
Especificaciones Otros
Venta 3,200,000.00 Pesos Metros cuadrados de
superficie 623Metros de frente 38Metros de fondo 30
Forma Regular
Tipo de terreno
PlanoUbicación EsquinaNúmero
de frentes 2Servicios
Sí
Comentarios
EXCELENTE TERRENO, MAGNIFICA UBICACIÓN. CONOZCALO
Inmobiliaria: TK Bienes Raíces
La distribución de planta que se eligió es por proceso y por producto, es decir en las diferentes secciones se utiliza por proceso y al unir todo en una pieza, se cambia a una de producto.
La distribución de la planta es la siguiente.
Se puede observar el área de carga de materiales, de ahí se distribuye a las áreas de madera, plástico y metales a llevar a cabo el proceso indicado, al término de estos, se lleva a las áreas de unión en las cuales se da forma al producto y se almacena.
En la parte superior se distribuyen las oficinas y una sala en donde se muestran los diseños que se venden.
Este es el mapa general de la distribución acompañado de los específicos, las máquinas a utilizar en cada uno de ellos.
El primer mapa nos muestra la distribución de la parte baja de la planta, en la cual se encuentran las áreas de madera, metal, plástico, partes eléctricas, ensamble y almacén.
Partes eléctricas Departamento de Plásticos Ensamble 1 Departamento de Metales Ensamble 2 Almacén Departamento de Madera Salida Recepción de Materiales Materiales
Recepción Dirección General Compras Contabilidad y costos Ventas
Sala de exhibición Diseño
Perforación Salida Corte Madera
Perforación Salida Corte Aluminio
Perforación Salida Corte
Plástico
Cable Focos
Ensamble
Ensamble
3. Anexo de maquinaria y procesos.
En el departamento de madera y aluminio se utiliza una sierra de banco, un taladro y una lijadora las cuales se muestran, mientras que en el de plásticos se utiliza un cortador o suajadora además de taladro.
LijadorasDW411
Lijadora de Palma de 1/4 de Hoja
Ventajas
- Motor de 170 W se mueve a 13,500 rpm para proveer una superficie superior
- Diseño balanceado de baja vibración reduce la fatiga al usuario
- Interruptor sellado contra el polvo para mayor durabilidad
- Construcción sellada de rodamientos de bola sellados permite mayor vida útil
- El motor de 2.0
Incluye
Bolsa Recolectora de polvo and Peerforadora de papel de lija
Especificaciones Amperios 120V /
220V 2,0 / 1,0 Amps
Máximos Vatios de Salida 120V / 220V
170 /170W
Orbitas/Min 13500 opm Diámetro Órbital N/A"
Bolsa Recolectora de Polvo
Si
Tamaño/Tipo de Papel
1/4 de Hoja
Velocidad, pies por minuto
N/A
Interruptor Sellado Contra el Polvo
Si
Almohadilla N/A
Almohadilla con sistema de velcro
N/A
Taladros de RotaciónDW151
SP-Heavy-Duty 3/4" Magnetic Drill Press (450 rpm)
Incluye
Cadena de Seguridad de 5'
Especificaciones Amperios 120V / 220V 6,0 Amps
Máximos Vatios de Salida 120V / 220V
720W
Velocidad Sin Carga 450 rpm Portabrocas Sin Llave
Tamaño del Portabrocas
1/2"
Traba de Eje
Reducción de Engranajes
Triple
Capacidad en Madera (Broca tipo Espada)
"
Capacidad en Madera (broca de auto-alimentación)
"
Capacidad en Madera (Sierra Copa)
"
Cizallas/NibblersDW892
Cizalla de Calibre 14
- Dependizable, Motor de 384W (3.0 Amp), 120V AC/DC, con 100% rodamientos de bola
- Caja de engranajes de aluminio para durabilidad
Incluye Juego de cuchilla DW8920. (Cuchilla superior e inferior,
tornillos, tuercas, y llaves)
Especificaciones Amperios 120V / 220V 3.0 AC/DC Amps
Máximos Vatios de Salida 120V / 220V
384W
Carrera/Min 2700 cpm Capacidad (Acero Suave) 14 calibre
Capacidad (Acero Inoxidable)
16 calibre
Peso de la Herramienta 5,5 lbs
En la parte eléctrica se utiliza un destornillador.
En el ensamble no se utiliza herramienta de este tipo.Cursograma analítico Proceso de armado
Diagrama 1 hoja 1 de 2 Resumen
Objeto: Lámpara Actividad
Operación
Transporte
Espera
Inspección
Almacenamiento
9
7
0
1
2
Actividad Armar
DescripciónSímbolo Aclaración
D
Recepción de materiales
Transporte a dep. de maderas
Transporte a dep. de metales
Tranporte a dep. de plástico.
Corte de madera.
Perforación de madera.
Corte de aluminio.
Perforación de aluminio.
Corte de plástico.
Perforación de plástico.
Transporte a sección eléctrica y de ensamble.
Ensamble partes de madera y electrica.
Transporte a ensamble 1.
Cursograma analítico Proceso de armado
Diagrama 1 hoja 2 de 2 Resumen
Objeto: Lámpara Actividad
Operación
Transporte
Espera
Inspección
Almacenamiento
9
7
0
1
2
Actividad Armar
DescripciónSímbolo Aclaración
D
Ensamble de foco, pantalla y pernos de aluminio.
Transporte a ensamble 2
Unión con el triángulo de metal.
Observación.
Transporte a almacén.
Los materiales son transportados desde la compra con los proveedores, hasta la planta mediante la utilización de camionetas, tipo RAM, de diferentes marcas, estas dejan el material en el almacén de recepción del mismo.
La madera, el aluminio, y el plástico son transportados en carros de plástico, los cuales los llevan a su respectivo departamento, se utilizan carros iguales para llevar las partes al departamento de electricidad, y al de ensamble.
Del departamento de ensamble se utilizan carros más pequeño, y se llevan al ensamble con plástico.
De este se llevan en carros con separación, para no arruinar la pantalla, y se ensambla las piezas.
Con autos de plástico ya empacados se llevan al almacén.
Este proceso nos indica como llega la madera desde el almacén principal a su departamento, en el cual es cortada y se utiliza además una lija y el taladro, de ahí se lleva al cuarto de ensamblado con los cables, y por último se lleva a un ensamble.
Aquí se muestra como el aluminio es llevado desde los materiales a su departamento a que lo corten y doblen, de aquí se lleva a los ensambles dependiendo si es el triángulo o los soportes.
El plástico es llevado a ser cortado y de ahí al ensamble.
Al estar ensamblados se almacenan.
Las distancias que se generan son:
De la introducción de madera hasta su ensamble 57.9 m
De la introducción de aluminio al ensamble: 54.75y 54.30
De la introducción de plástico a su ensamble: 59.10
Traslado al almacén: 20.25
4. Anexo de seguridad.
Se muestra los dispositivos de seguridad.
Se menciona en que parte de cada departamento se tendrán los signos y equipos necesarios para evitar accidentes.
9 Partes eléctricas Departamento de Plásticos
7 1 2 3 5 Ensamble 1 Departamento de Metales
6 7 Ensamble 2 en todas las áeas 1 2 3 5
7
1 2 3 5 Almacén Departamento
8 de Madera Salida Recepción de Materiales Materiales
1. Partes eléctricas.
Estas se indicarán en los departamentos de madera, aluminio, y plásticos en los cuales se utilizan máquinas de corriente, lo cual permitirá observar con cuidado que no se tengan fallas.
2. Partes propensas a incendio.
Esta señal nos permite observar en donde existe algún posible incendio, esta se colocará en departamentos de madera y plásticos los cuales pueden producir alguna chispa y provocar un incendio.
3. Uso de tapones.
Nos indica el uso de tapones para evitar daños por ruido, se utiliza en departamento de madera, aluminio, y plástico por las cortadoras, las cuales producen un ruido molesto.
4. No fumar.No fumar, en toda el área de producción , para evitar riesgos.
5. Uso de botas
Uso de botas especiales, en las áreas de producción.
6. Departamento solo para empleados.
Solo personal autorizado, a todos los talleres y almacén.
7. Extintor.
Extintores, ubicados en todos los departamentos, y dos en las oficinas, uno en las escaleras y otro cerca de los baños.
8. Mangueras.
Mangueras, ubicadas fuera del edificio.
9. Rutas de evacuación.
Rutas de evacuación, en la parte posterior del edificio para cualquier salida.
![DIAPOSITIVA DEGLE [Reparado] [Reparado] [Reparado]](https://img.pdfslide.tips/doc/110x75/56d6be251a28ab301690d5c7/diapositiva-degle-reparado-reparado-reparado.jpg)
