Upload
others
View
15
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
LAPORAN AKTUALISASI NILAI-NILAI ANEKA
(Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi)
PADA BIRO TATA PEMERINTAHAN SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SULAWESI BARAT
PENINGKATAN EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI PENYUSUNAN DRAF KESEPAKATAN BERSAMA DAN DRAF PERJANJIAN KERJA SAMA
Oleh:
ANDI MUH. MARIO HARING, S.IP.
NIP. 19960128 201903 1 002 JABATAN: ANALIS KEBIJAKAN AHLI PERTAMA
PESERTA PELATIHAN DASAR CPNS
GELOMBANG I ANGKATAN II
PELATIHAN DASAR CPNS GELOMBANG I ANGKATAN II BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI SULAWESI BARAT 2019
iv
KATA PENGANTAR
Puji syukur ke hadirat Allah SWT. atas limpahan rahmat, taufik, dan
hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan Aktualisasi
pada Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) Golongan III
Pemerintah Provinsi Sulawesi Barat dengan judul isu “Peningkatan
efektivitas dan efisiensi penyusunan draf Nota Kesepakatan Bersama
(MoU) dan draf Perjanjian Kerja Sama (PKS)”. Aktualisasi ini tentunya
tidak lepas dari bantuan dan dukungan dari berbagai pihak, untuk itu
penulis memberikan ucapan terima kasih kepada:
1. Kedua orang tua penulis, Ayahanda (Alm) Haring P. Nuhung dan
Ibunda Andi Irni Sukmasari yang senantiasa memberikan semangat
dan dukungan.
2. H. Taufiq Abdullah, S.Ag., selaku coach yang sepenuh hati
membimbing penulis dalam proses penyusunan laporan aktualisasi.
3. A. Desy Irmalasari, S.Farm, MAP, selaku mentor yang selalu bersedia
meluangkan waktu untuk membimbing, dan memberikan saran.
4. Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi
Sulawesi Barat berserta jajarannya yang selalu berusaha memberikan
dukungan, sarana dan prasarana, serta kelengkapan lainnya selama
pelaksanaan kegiatan pelatihan dasar.
5. Dan pihak lainnya yang telah membantu dalam penyusunan laporan.
Mamuju, 10 September 2019
Penulis
ANDI MUH. MARIO HARING, S.IP.
v
DAFTAR ISI
LEMBAR PERSETUJUAN .......................................................................... i LEMBAR PENGESAHAN .......................................................................... ii BERITA ACARA ....................................................................................... iii KATA PENGANTAR ................................................................................. iv DAFTAR ISI ................................................................................................ v DAFTAR TABEL ....................................................................................... vi DAFTAR GAMBAR .................................................................................. vii BAB I PENDAHULUAN ......................................................................... 9
A. Latar Belakang ............................................................................... 9 B. Tujuan dan Manfaat ..................................................................... 10 C. Ruang Lingkup ............................................................................. 11
BAB II DESKRIPSI ORGANISASI ........................................................ 12 A. Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Organisasi ............................................. 12 B. Struktur Organisasi ...................................................................... 13 C. Gambaran Unit Kerja ................................................................... 13
BAB III GAMBARAN MATA PELATIHAN ............................................. 18 A. Nilai Dasar ASN ........................................................................... 18 B. Kedudukan dan Peran ASN dalam NKRI ..................................... 20
BAB IV RANCANGAN AKTUALISASI .................................................. 22 A. Identifikasi Isu .............................................................................. 22 B. Isu yang Diangkat ........................................................................ 22 C. Kegiatan Aktualisasi ..................................................................... 24
BAB V HASIL AKTUALISASI ............................................................... 37 A. Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi ............................................... 37 B. Deskripsi Kegiatan Aktualisasi ..................................................... 50 C. Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi .................................................. 90 D. Pembimbingan ............................................................................. 91 E. Hambatan dan Solusi ................................................................... 93
BAB VI PENUTUP ................................................................................ 101 A. Kesimpulan ................................................................................ 101 B. Saran .......................................................................................... 101
LAMPIRAN
vi
DAFTAR TABEL
Tabel 1 – Penentuan Isu Prioritas Menggunakan Teknik Analisis USG ... 22 Tabel 2 – Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar ASN .......................... 25 Tabel 3 – Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi ............................................ 38 Tabel 4 – Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi ............................................... 90
vii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1 - Konsultasi dengan Kasubbag DKTP...................................................50Gambar 2 - Konsultasi dengan Kasubbag DKTP...................................................51Gambar 3 - Pembuatan Laporan terkait SOP penyusunan MoU...................52Gambar 4 - Menelaah peraturan SOP Penyusunan MoU.................................53Gambar 5 - Konsultasi Draf SOP Hasil Telaahan..................................................54Gambar 6 - Konsultasi dengan Biro Ortala................................................................55Gambar 7 - Pembuatan Surat Pengantar...................................................................56Gambar 8 - Menyerahkan SOP Kepada Biro Ortala.............................................56Gambar 9 - Konsultasi dengan Kasubbag DKTP...................................................57Gambar 10 - Pembuatan Laporan Peraturan SOP Kerja Sama.....................58Gambar 11 - Menelaah SOP Penyusunan Draf Perjanjian Kerja Sama....59Gambar 12 - Konsultasi dengan Kasubbag Terkait Hasil Telaahan............60Gambar 13 - Konsultasi dengan Biro Ortala.............................................................61Gambar 14 - Pembuatan Surat Pengantar................................................................62Gambar 15 - Menyampaikan SOP ke Biro Ortala..................................................62Gambar 16 - Konsultasi dengan Kasubbag DKTP................................................63Gambar 17 - Membuat Rancangan Draf Kesepakatan Bersama..................64Gambar 18 - Konsultasi dengan Kasubbag DKTP................................................65Gambar 19 - Pembuatan Format Draf Kesepakatan Bersama.......................66Gambar 20 - Konsultasi dengan Kasubbag DKTP................................................67Gambar 21 - Membuat Rancangan Perjanjian Kerja Sama.............................68Gambar 22 - Konsultasi dengan Kasubbag DKTP................................................69Gambar 23 - Membuat Format Draf Perjanjian Kerja Sama............................70Gambar 24 - Konsultasi dengan Kasubbag Tata Usaha....................................71Gambar 25 - Menyusun Surat Permintaan Domain Website...........................72Gambar 26 - Konsultasi dengan Kasubbag Tata Usaha....................................73Gambar 27 - Konsultasi dengan Diskominfo Prov. Sulawesi Barat..............74Gambar 28 - Pembuatan Website OPD......................................................................75Gambar 29 - Pembuatan Website OPD......................................................................76Gambar 30 - Pembuatan Website OPD......................................................................76Gambar 31 - Sosialisasi Website OPD........................................................................77Gambar 32 - Sosialisasi Website OPD........................................................................77Gambar 33 - Sosialisasi Website OPD........................................................................78Gambar 34 - Sosialisasi Website OPD........................................................................78Gambar 37 - Membuat Rancangan Konsep Arsip Digital..................................80Gambar 38 - Konsultasi dengan Kasubbag DKTP................................................81Gambar 39 - Scan Dokumen Kerja Sama..................................................................82
viii
Gambar 41 - Mengunggah Dokumen Kerja Sama ................................... 83 Gambar 42 - Membuat Telaahan Alur Pelaksanaan Kerja Sama Daerah 84 Gambar 43 - Membuat Telaahan Alur Pelaksanaan Kerja Sama ............. 85 Gambar 44 - Membuat Telaahan Alur Pelaksanaan Kerja Sama ............. 85 Gambar 45 - Konsultasi dengan Kasubbag DKTP ................................... 86 Gambar 46 - Membuat Ranc. Alur Pelaksanaan Kerja Sama Daerah .... 87 Gambar 47 - Konsultasi Draf Ranc. Alur Pelaksanaan Kerja Sama ......... 88 Gambar 48 - Menyusun Alur Pelaksanaan Kerja Sama Daerah .............. 89 Gambar 49 - Konsultasi dengan Mentor ................................................... 93 Gambar 50 - Konsultasi dengan Mentor ................................................... 93 Gambar 51 - Konsultasi dengan Mentor ................................................... 94 Gambar 52 - Konsultasi dengan Mentor ................................................... 94 Gambar 53 - Konsultasi dengan Mentor ................................................... 95 Gambar 54 - Konsultasi dengan Mentor ................................................... 95 Gambar 55 - Konsultasi dengan Coach .................................................... 98 Gambar 56 - Konsultasi dengan Coach .................................................... 98 Gambar 57 - Konsultasi dengan Coach .................................................... 99 Gambar 58 - Konsultasi dengan Coach .................................................... 99
9
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil
Negara mengamanatkan Instansi Pemerintah Untuk wajib
memberikan Pelatihan terintegrasi bagi Calon Pegawai Negeri Sipil
(CPNS) selama satu (satu) tahun masa percobaan. Tujuan dari
Pelatihan terintegrasi ini adalah untuk membangun integritas moral,
kejujuran, semangat dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan,
karakter kepribadian yang unggul dan bertanggung jawab, dan
memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang. Dengan
demikian UU ASN mengedepankan penguatan nilai-nilai dan
pembangunan karakter dalam mencetak PNS.
Lembaga Administrasi Negara menterjemahkan amanat Undang-
Undang tersebut dalam bentuk Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan
yang tertuang dalam Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara
Nomor 21 Tahun 2016 tentang Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan
Dasar Calon PNS Golongan III dan Nomor 22 Tahun 2016 tentang
Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan I
dan II. Pelatihan ini memadukan pembelajaran klasikal dan non-
klasikal di tempat Pelatihan serta di tempat kerja, yang memungkinkan
peserta mampu untuk menginternalisasi, menerapkan, dan
mengaktualisasikan, serta membuatnya menjadi kebiasaan
(habituasi), dan merasakan manfaatnya, sehingga terpatri dalam
dirinya sebagai karakter PNS yang professional.
Untuk mewujudkan birokrasi yang professional dalam menghadapi
tantangan-tantangan tersebut, pemerintah melalui UU Nomor 5 Tahun
2014 tentang Aparatur Sipil Negara telah bertekad untuk mengelola
aparatur sipil negara menjadi semakin professional. Undang-undang
ini merupakan dasar dalam manajemen aparatur sipil negara yang
10
bertujuan untuk membangun aparat sipil negara yang memiliki
integritas, profesional dan netral serta bebas dari intervensi politik,
juga bebas dari praktek KKN, serta mampu menyelenggarakan
pelayanan publik yang berkualitas bagi masyarakat.
Selain itu, masih terdapat kekurangan pada pelaksanaan tugas
dan fungsi pada masing-masing unit kerja. pelatihan dasar yang
dilaksanakan oleh Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Provinsi Sulawesi Barat menginginkan agar peserta dapat
mengidentifikasi kekurangan tersebut. Peserta pelatihan dasar
dibekali pengalaman bertugas di unit kerjanya. Dengan dibekali nilai-
nilai ANEKA, peserta diharapkan dapat merancang aktualisasi guna
mengatasu isu pada unit kerjanya.
B. Tujuan dan Manfaat
1. Tujuan Tujuan dilaksanakannya aktualisasi di Biro Tata Pemerintahan
Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Barat, yaitu peserta pelatihan
dasar mampu menerapkan nilai-nilai Akuntabilitas, Nasionalisme,
Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi (ANEKA).
2. Manfaat Manfaat dilaksanakannya aktualisasi di Biro Tata Pemerintahan
Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Barat, dibagi sebagai berikut:
a. Bagi Peserta
Peserta dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi
penyusunan draf kerja sama, yakni draf Nota Kesepakatan
Bersama (MoU) dan Perjanjian Kerja Sama (PKS) dengan
menerapkan nilai-nilai ANEKA.
b. Bagi Unit Kerja
Efektivitas dan efisiensi dalam penyusunan draf MoU dan PKS
di Biro Tata Pemerintahan Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi
11
Barat menjadi lebih baik demi mewujudkan visinya yakni
pemerintahan yang bersih, modern dan terpercaya.
c. Bagi Pemerintah Provinsi Sulawesi Barat
Penyusunan Nota Kesepakatan Bersama (MoU) dan Perjanjian
Kerja Sama (PKS) yang efektif dan efisien sangat penting
sebagai payung atau dasar hukum untuk melaksanakan kerja
sama demi mewujudkan visi Gubernur yakni menjadikan
Sulawesi Barat Maju dan Malaqbi.
C. Ruang Lingkup
Ruang lingkup aktualisasi nilai-nilai dasar ASN adalah Biro Tata
Pemerintahan Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Barat dengan
berkonsentrasi pada sub bagian dekonsentrasi, tugas pembantuan,
dan kerja sama, dalam hal ini berkaitan dengan Pelaksanaan Kerja
Sama Daerah sesuai dengan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014
tentang Pemerintah Daerah dan Peraturan Pemerintah Nomor 28
Tahun 2018 tentang Kerja Sama Daerah.
12
BAB II DESKRIPSI ORGANISASI
A. Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Organisasi
1. Visi Visi Biro Tata Pemerintahan adalah “Mewujudkan Pemerintahan yang Bersih, Modern dan Terpercaya” sesuai dengan salah satu
Misi Gubernur Sulawesi Barat yang tertera di dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Sulawesi Barat
Tahun 2017–2022.
Visi ini hadir mengingat posisi Biro Tata Pemerintahan yang
menjadi bagian dari Sekretariat Daerah yang harus menjadi
pendukung perwujudan Visi Gubernur menjadikan Sulbar yang
Maju dan Malaqbi.
2. Misi Dengan visi yang telah ditetapkan, maka Biro Tata Pemerintahan
memiliki misi untuk: a. Meningkatkan kapasitas kelembagaan pembangunan daerah.
b. Meningkatkan kerja sama antarpemerintah daerah.
c. Mewujudkan penataan penguasaan, pemilikan, penggunaan dan
pemanfaatan tanah yang mengedepankan kepentingan publik.
3. Nilai-Nilai Organisasi Dalam mewujudkan visi dan misi organasasi, diperlukan nilai-nilai
yang diinternalisasi di dalam lingkungan Biro Tata Pemerintahan
agar seluruh aparatur bias memiliki semangat yang sama. Nilai-nilai
tersebut adalah: a. Integritas
b. Profesional
c. Akuntabel
13
B. Struktur Organisasi
Struktur organisasi Biro Tata Pemerintahan Sekretariat Daerah
Provinsi Sulawesi Barat dapat diamati pada Bagan 1.
C. Gambaran Unit Kerja
Biro Tata Pemerintahan Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Barat
mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas sekretaris daerah
menyiapkan penyusunan kebijakan, mengoordinasikan pelaksanaan
tugas dan fungsi, pemantauan dan evaluasi program kegiatan dan
penyelenggaraan pembinaan teknis, administrasi dan sumber daya di
bidang pemerintahan umum, otonomi daerah, kawasan dan agraria.
Susunan organisasi Biro Tata Pemerintahan Setda Provinsi Sulawesi
Barat berdasarkan Peraturan Gubernur Nomor 40 Tahun 2014 tentang
Kedudukan, Tugas dan Fungsi, Susunan Organisasi dan Tata Kerja
Sekretariat Daerah dan Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah
Provinsi Sulawesi Barat, terdiri atas:
Bagan 1 – Struktur Organisasi Biro Tata Pemerintahan Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Barat
14
a. Bagian Pemerintahan Umum
Bagian Pemerintahan Umum, terdiri atas:
1) Sub Bagian Toponimi dan Batas Daerah
2) Sub Bagian Dekonsentrasi, Tugas Pembantuan, dan Kerja Sama
3) Sub Bagian Tata Usaha Biro
b. Bagian Otonomi Daerah
Bagian Otonomi Daerah, terdiri atas:
1) Sub Bagian Penataan Daerah Otonom
2) Sub Bagian Evaluasi Kinerja dan Peningkatan Kapasitas Daerah
4) Sub Bagian Fasilitasi Kepala Daerah dan DPRD.
c. Bagian Kawasan dan Agraria.
Bagian Kawasan dan Agraria, terdiri atas:
1) Sub Bagian Administrasi Pengadaan Tanah dan Pensertifikatan
2) Sub Bagian Penanganan Konflik dan Sengketa Pertanahan
5) Sub Bagian Penataan Kawasan
Sesuai data per Juli 2019, Biro Tata Pemerintahan didukung oleh
kekuatan sumber daya aparatur sejumlah 54 pegawai, yakni 38 PNS
dan 16 PTT.
Sub Bagian Dekonsentrasi, Tugas Pembantuan, dan Kerja Sama
mempunyai tugas yang diatur dalam Peraturan Gubernur Nomor 40
Tahun 2016, yakni:
a. menyiapkan bahan penyusunan kebijakan dibidang pembinaan dan
pengawasan pelaksanaan tugas gubernur sebagai wakil
pemerintah pusat, fasilitasi pembinaan kerja sama daerah, fasilitasi
dekonsentrasi dan tugas pembantuan sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang- undangan;
b. melaksanakan kebijakan dibidang koordinasi pelaksanaan tugas
gubernur sebagai wakil pemerintah pusat, fasilitasi dekonsentrasi
15
dan tugas pembantuan, fasilitasi pembinaan kerja sama daerah
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;
c. memberikan bimbingan teknis dan supervisi dibidang pelaksanaan
tugas gubernur sebagai wakil pemerintah pusat, fasilitasi
dekonsentrasi dan tugas pembantuan, fasilitasi pembinaan kerja
sama daerah, sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan;
d. melaksanakan pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan
tugas gubernur sebagai wakil pemerintah pusat, fasilitasi
dekonsentrasi dan tugas pembantuan, fasilitasi pembinaan kerja
sama daerah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan;
e. menyiapkan bahan penyusunan kebijakan pengembangan,
penyelenggaraan program kerja sama, dekonsentrasi dan tugas
pembantuan (DKTP) yang diberikan/ditugaskan pada provinsi;
f. menyiapkan bahan dalam rangka penyusunan program kerja sama
antar daerah, dekonsentrasi dan tugas pembantuan di provinsi dan
kabupaten/kota;
g. menyiapkan bahan pelaksanaan, monitoring dan evaluasi,
penyelenggaraan kerja sama antar daerah provinsi maupun
kabupaten/kota, dekonsentrasi dan tugas pembantuan (DKTP);
h. menyusun rencana kegiatan subbagian kerja sama dekonsentrasi
dan tugas pembantuan berdasarkan langkah-langkah operasional
bagian dan sumber data yang ada untuk digunakan sebagai
pedoman pelaksanaan tugas;
i. mengatur pelaksanaan tugas, pengumpulan dan pengolahan data
kerja sama dengan pihak ketiga dan kerja sama antar daerah
sehingga terhimpun data yang diperlukan dalam penyusunan
program lebih lanjut;
16
j. menyusun konsep pedoman, standar, kriteria pembinaan dan
petunjuk teknis kerja sama dengan pihak ketiga dan kerja sama
antar daerah untuk menjadi acuan dalam pelaksanaan tugas;
k. memfasilitasi penyelenggaraan kerja sama baik antardaerah,
pemerintah daerah dengan pemerintah pusat maupun dengan
pihak ketiga berdasarkan ketentuan dan prosedur yang berlaku
untuk kelancaran pelaksanaan tugas;
l. menyiapkan format tabel, rekapitulasi data, inventarisasi dan
identifikasi permasalahan yang berkaitan dengan penyelenggaraan
kerja sama daerah berdasarkan ketentuan dan prosedur yang
berlaku;
m. menyiapkan bahan pembinaan dan petunjuk teknis
penyelenggaraan urusan pemerintahan yang didekonsentrasikan
dan ditugas pembantuankan oleh pemerintah kepada daerah
provinsi serta urusan pemerintahan yang ditugaspembantuankan
kepada daerah kabupaten/kota sesuai dengan kebutuhan dan
tuntutan masyarakat serta untuk kelancaran pelaksanaan tugas;
n. menyiapkanbahan sosialisasi serta pelatihan-pelatihan teknis untuk
meningkatkan pemahaman dan keterampilan aparatur tentang
pelaksanaan urusan pemerintahan yang didekonsentrasikan dan
ditugas pembantuan;
o. menyiapkanbahan koordinasi dan fasilitasi urusan pemerintahan
dalam penyelenggaraan urusan dekonsentrasi dan tugas
pembantuan di provinsi dan di kabupaten/kota agar pelaksanaan
program kerja tersinkronisasi dengan baik;
p. menyiapkan bahan pembinaan urusan dekonsentrasi dan tugas
pembantuan melalui ceramah, sosialisasi, pelatihan-pelatihan
teknis untuk meningkatkan pemahaman danketerampilan aparatur
tentang pelaksanaan urusan pemerintahan yang
didekonsentrasikan dan tugas pembantuan;
17
q. menyiapkan bahan monitoring dan evaluasi pelaksanaan tugas
dekonsentrasi dan tugas pembantuan oleh pemerintah ke daerah
berdasarkan data agar diketahui keberhasilan dan kegagalan serta
menyusun bahan alternatif pemecahan masalah guna mencapai
hasil yang optimal;
r. menyiapkan bahan koordinasi kegiatan instansi vertikal yang ada di
daerah sebagai bahan kebijakan gubernur sebagai wakil
pemerintah pusat; dan
s. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
18
BAB III GAMBARAN MATA PELATIHAN
A. Nilai Dasar ASN
1. Akuntabilitas Akuntabilitas adalah kewajiban pertanggungjawaban yang
harus dicapai. Akuntabilitas dapat berarti tanggung gugat yang
mana dapat tergugat atau diprotes oleh pimpinan atau masyarakat
jika tidak tertanggungjawabkan. Merujuk pada kewajiban individu,
kelompok, atau institusi untuk memenuhi tanggung jawab yang
menjadi amanahnya. Pemberi amanah adalah atasan/otoritas yang
lebih tinggi (akuntabilitas vertikal) atau masyarakat (akuntabilitas
horizontal). Nilai dasar akuntabilitas yang harus ada pada ASN
yaitu: Kepemimpinan, Integritas, Keadilan, Keseimbangan,
Konsisten, Transparan, Tanggung Jawab, Kepercayaan dan
Kejelasan.
2. Nasionalisme Nasionalisme merupakan sikap atau cara pandang cinta
terhadap tanah air yang diimplementasikan berdasarkan nilai-nilai
pancasila. Nilai-nilai Pancasila pada pancasila tersebut saling
berkesinambungan tergantung dari konteks yang diangkat. Rasa
nasionalisme ini perlu dibentuk pada Aparatur Sipil Negara
mengingat fungsi ASN yang sebagai Pelakasana Kebijakan Publik,
Pelayanan Publik, Perekat dan Pemersatu Bangsa. Pegawai ASN
harus memiliki jiwa nasionalisme yang kuat, memiliki kesadaran
sebagai penjaga kedaulatan negara, menjadi pemersatu bangsa
mengupayakan situasi damai di seluruh wilayah Indonesia dan
menjaga keutuhan NKRI. Semangat Nasionalisme yang dimiliki
ASN dengan nilai pancasila dapat membangkitkan semangat kerja
untuk mengabdikan diri untuk Negara.
19
3. Etika Publik Etika adalah refleksi atas baik atau buruk, benar/salag yang
harus dilakukan atau bagaimana melakukan yang baik atau benar.
Sedangkan moral adalah mengacu pada kelakuan yang baik. Etika
publik merupakan refleksi kritis yang mengarahkan bagaimana
nilai-nilai kejujuran, solidaritas, keadilan, kesetaraan, dan lain-lain
dipraktikkan dalam wujud keprihatinan dan kepedulian terhadap
kesejahteraan masyarakat. Nilai dasar etika publik sebagaimana
tercantum dalam pasal 4 UU ASN Nomor 5 tahun 2014.
Perlu ada perubahan mindset dari pejabat publik karena
masih mewarisi kultur kolonial yang memandang birokrasi hanya
sebagai sarana untuk melanggengkan kekuasaan dengan cara
memuaskan pimpinan. Perubahan mindset mencakup tiga aspek
penting yaitu berubah dari penguasa menjadi pelayan, berubah dari
wewenanng menjadi peranan dan menyadari bahwa jabatan publik
adalah amanah.
4. Komitmen Mutu Komitmen mutu yaitu menjalankan atau meningkatkan kualitas
yang dikembangkan dan dilakukan secara terus menerus.
Komitmen mutu memiliki keterkaitan pada kinerja pegawai dalam
pelayanan. Komitmen mutu menekankan pada beberapa nilai-nilai
dasar yang hendaknya diaktualisasikan di unit kerja masing-
masing. Indikator Nilai-nilai dasar pada komitmen mutu yaitu:
1. Efektif : upaya meningkatkan ketercapaian target atau tujuan
yang telah ditetapkan
2. Efisien : upaya meningkatkan ketepatan penggunaan sumber
daya dan bagaimana pekerjaan dilaksanakan sehingga tidak
terjadi pemborosan dan penyalahgunaan sumber daya serta
penyimpangan prosedur
3. Inovatif : upaya untuk menciptakan atau menawarkan barang
atau jasa dengan cara yang baru atau lebih baik
20
4. Mutu : upaya untuk kondisi dinamis yang berkaitan dengan
produk jasa, manusia, proses dan lingkungan yang sesuai atau
bahkan melebihi harapan pihak pengguna
5. Adaptif : upaya perubahan pola kerja yang lebih baik guna
memenuhi tuntutan perubahan lingkungan kerja
6. Responsif : membantu orang yang dilayani dan menyediakan
layanan yang cepat
7. Perbaikan berkelanjutan : upaya perbaikan atas cara kerja atau
pelayanan yang telah ada sebelumnya.
5. Anti Korupsi Kata korupsi berasal dari bahasa yunani yaitu corruptio yang berarti
perbuatan yang tidak baik, buruk, curang, dapat disuap, tidak
bermoral, menyimpang dari kesucian, melanggar norma-norma
agama, material, mental dan umum.
B. Kedudukan dan Peran ASN dalam NKRI
1. Whole of Goverment Whole of Goverment (WoG) adalah sebuah pendekatan
penyelenggaraan pemerintahan yang menyatukan upaya-upaya
kolaboratif pemerintahan dan keseluruh sektor dalam ruang lingkup
koordinasi lebih luas guna pencapaian tujuan-tujuan pembangunan,
kebijakan, mengenai program dan pelayanan publik.
2. Manajemen ASN ASN merupakan profesi PNS dan PPPK (Pegawai Pemerintah
dengan Perjanjian Kerja) yang bekerja pada instansi pemerintah.
PNS adalah warga negara indonesia yang memenuhi syarat
tertentu, diangkat sebagai pegawai ASN secara tetap oleh pejabat
penina kepegawaian untuk menduduki jabatan pemerintahan,
memiliki nomor induk pegawai secara nasional. Sedangkan PPPK
adalah warganegara indonesia yang memenuhi syarat tertentu,
21
yang diangkat oleh Pejabat Pembina Kepegawaian berdasarkan
Instansi Pemerintah untuk jangka waktu tertentu dalam rangka
melaksanakan tugas pemerintahan. Manajemen ASN adalah
pengelolaan ASN untuk meghasilkan Pegawai ASN yang
profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas adari
intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme.
3. Pelayanan Publik Berdasarkan UU Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik,
pengertian pelayanan publik adalah kegiatan atau rangkaiana
kegiatan dalam rangka pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai
denga peraturan perundang-undangan bagi setiap warga negara
dan penduduk atas barang, jasa, dan/atau pelayanan administratif
yang disediakan oleh penyelenggara pelayanan publik.
22
BAB IV RANCANGAN AKTUALISASI
A. Identifikasi Isu
Pengangkatan isu yang diambil dari observasi langsung peserta
pelatihan dasar selama tiga bulan pada Biro Tata Pemerintahan
Setda. Provinsi Sulawesi Barat, utamanya di Sub Bidang
Dekonsentrasi, Tugas Pembantuan, dan Kerja Sama. Berikut adalah
beberapa isu yang peserta pelatihan dasar telah identifikasi, antara
lain:
1. Lambatnya penyusunan draf Kesepakatan Bersama (MoU) dan draf
Perjanjian Kerja Sama (PKS)
2. Lambatnya penyusunan laporan kegiatan
3. Kurang efesiennya pelaksanaan kegiatan akibat terbatasnya SDM
B. Isu yang Diangkat
Kriteria pemilihan dalam penentuan isu prioritas tersaji dalam Tabel 1.
Tabel 1 – Penentuan Isu Prioritas Menggunakan Teknik Analisis USG
No Isu Kriteria
Jumlah U S G
1. Lambatnya penyusunan draf MoU dan PKS 4 4 4 12
2. Lambatnya penyusunan laporan kegiatan 3 2 3 7
3. Kurang efesiennya pelaksanaan kegiatan akibat
terbatasnya SDM
4 3 3 10
Keterangan:
U = Urgency (tingkat urgensi isu)
S = Seriousness (tingkat keseriusan isu)
G = Growth (tingkat kemungkinan berkembangnya isu)
23
Berdasarka hasil dari kriteria pemilihan isu prioritas maka isu yang
diangkat adalah “Lambatnya penyusunan draf Nota Kesepakatan
Bersama (MoU) dan draf Perjanjian Kerja Sama (PKS) pada Sub
Bagian Dekonsentrasi, Tugas Pembantuan, dan Kerja Sama”.
Implikasi yang dapat timbul dari isu terkait, antara lain:
1. Menghambat laju pembangunan dan/atau pelayanan publik oleh
Pemerintah Provinsi Sulawesi Barat akibat belum
ditandatanganinya Nota Kesepakatan Bersama (MoU) dan draf
Perjanjian Kerja Sama (PKS) sebagai dasar hukum kerja sama.
2. Tidak efektif dan efisiennya proses penyusunan draf kerja sama.
3. Mempengaruhi penilaian kualitas kinerja serta citra buruk
organisasi.
24
C. Kegiatan Aktualisasi
Unit Kerja : Biro Tata Pemerintahan Setda Prov. Sulawesi Barat
Identifikasi Isu : Menggunakan Teknik Analisis USG
Isu yang Diangkat : Lambatnya penyusunan draf Nota Kesepakatan Bersama (MoU) dan draf
Perjanjian Kerja Sama (PKS) pada Sub Bagian Dekonsentrasi, Tugas
Pembantuan, dan Kerja Sama
Gagasan Pemecahan Isu : Peningkatan efektivitas dan efisiensi penyusunan draf Nota Kesepakatan
Bersama (MoU) dan draf Perjanjian Kerja Sama (PKS)
Tujuan Gagasan Pemecahan Isu : Terwujudnya efektivitas dan efisiensi perumuskan draf Nota Kesepakatan
Bersama (MoU) dan draf Perjanjian Kerja Sama (PKS)
25
Tabel 2 – Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar ASN
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan
Kontribusi Terhadap Visi
Misi Organisasi
Penguatan Nilai Organisasi
1 2 3 4 5 6 7 1. Konsultasi
Rancangan
Aktualisasi
Konsultasi rancangan
aktualisasi kepada
Kasubbag DKTP
Dokumen berita
acara
§ Akuntabilitas Kegiatan aktualisasi dapat dipertanggungjawabkan.
§ Nasionalisme Peningkatan kinerja pemerintah dapat meningkatkan pembangunan bangsa.
§ Etika Publik Konsultasi rancangan aktualisasi dilakukan sebelum melaksanakan aktualisasi menunjukkan etika publik.
§ Komitmen Mutu Kegiatan aktualisasi lebih efektif dan efisien setelah
Konsultasi
dengan
Kasubbag
Dekonsentrasi,
Kerja Sama, dan
Tugas
Pembantuan
berkontribusi
dalam
mewujudkan visi
organisasi
dengan visi
organisasi, yakni
pemerintahan
§ Integritas Kegiatan yang akan dilaksanakan sesuai dengan arahan dan masukan Kasubbag terkait.
§ Profesional Konsultasi dilakukan kepada Kasubbag yang membidangi kerja sama.
§ Akuntabel Hasil konsultasi dituangkan dalam berita acara dan laporan sehingga dapat dipertanggungjawabkan.
26
dilaksanakannya konsultasi.
yang bersih,
modern, dan
terpercaya.
2. Menelaah SOP
penyusunan
draf MoU
1. Meminta dan
memahami SOP
penyusunan draf MoU
Dokumen berita
acara
§ Akuntabilitas SOP yang dihasilkan dapat dipertanggungjawabkan.
§ Nasionalisme Efektivitas dan efisiensi dapat ditingkatkan sehingga dapat meningkatkan kinerja organisasi dalam memajukan pembangunan bangsa.
§ Etika Publik Etika dalam melaksanakan tugas dapat ditunjukkan dengan menjunjung kejujuran dan nilai moral lainnya.
§ Komitmen Mutu Meningkatkan kualitas kinerja dengan mengevaluasi SOP sesuai dengan
Penyusunan SOP
berdasarkan
evaluasi dan
ketentuan
perundang-
undangan
berkontribusi
dalam
mewujudkan visi
organisasi
dengan visi
organisasi, yakni
pemerintahan
yang bersih,
modern, dan
terpercaya
§ Integritas Kesesuaian antara SOP dan pelayanan yang diberikan
§ Profesional Mampu melayani secara baik dan maksimal karena didasari oleh SOP yang baik
§ Akuntabel Dalam penyusunan SOP dilakukan evaluasi, pemahaman atas aturan, serta konsultasi sehingga dapat dipertanggungjawabkan.
2. Mengumpulkan
informasi tentang
peraturan perundang-
undangan dan
kebijakan tentang
penyusunan draf MoU
Dokumen laporan
3. Melakukan telaahan
SOP penyusunan draf
MoU dengan
peraturan dan
kebijakan yang ada
Dokumen telaahan
4. Koordinasi dan
konsultasi draf SOP
hasil telahaan kepada
Dokumen berita
acara
27
Kasubag DTPK ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
§ Anti Korupsi Dengan menyusun SOP yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku dapat mencegah terjadinya pelanggaran dan penyimpangan dalam melaksanakan tugas.
5. Koordinasi dan
konsultasi draf SOP
hasil telahaan di Biro
Organisasi dan Tata
Laksana
Dokumen berita
acara
6. Menyusun SOP
penyusunan draf MoU
Dokumen SOP
Penyusunan draf
Kesepakatan
Bersama dan
dokumen salinan
surat pengantar.
3. Menelaah SOP
penyusunan
draf PKS
1. Meminta dan
memahami dokumen
SOP penyusunan
draf PKS
Dokumen berita
acara
§ Akuntabilitas SOP yang dihasilkan dapat dipertanggungjawabkan.
§ Nasionalisme Efektivitas dan efisiensi dapat ditingkatkan sehingga dapat meningkatkan kinerja organisasi dalam memajukan
Penyusunan SOP
berdasarkan
evaluasi dan
ketentuan
perundang-
undangan
berkontribusi
dalam
§ Integritas Kesesuaian antara SOP dan pelayanan yang diberikan
§ Profesional Mampu melayani secara baik dan maksimal karena didasari oleh SOP yang baik
§ Akuntabel Dalam penyusunan
2. Mengumpulkan
informasi tentang
peraturan perundang-
undangan dan
Dokumen laporan
28
kebijakan tentang
penyusunan draf PKS
pembangunan bangsa. § Etika Publik
Etika dalam melaksanakan tugas dapat ditunjukkan dengan menjunjung kejujuran dan nilai moral lainnya.
§ Komitmen Mutu Meningkatkan kualitas kinerja dengan mengevaluasi SOP sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
§ Anti Korupsi Dengan menyusun SOP yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku dapat mencegah terjadinya pelanggaran dan penyimpangan dalam melaksanakan tugas.
mewujudkan visi
organisasi
dengan visi
organisasi, yakni
pemerintahan
yang bersih,
modern, dan
terpercaya
SOP dilakukan evaluasi, pemahaman atas aturan, serta konsultasi sehingga dapat dipertanggungjawabkan.
3. Melakukan telahaan
SOP penyusunan draf
PKS dengan
peraturan dan
kebijakan yang ada
Dokumen telaahan
4. Koordinasi dan
konsultasi draf SOP
hasil telahaan kepada
Kasubag DTPK
Dokumen berita
acara
5. Koordinasi dan
konsultasi draf SOP
hasil telahaan di Biro
Organisasi dan Tata
Laksana
Dokumen berita
acara
6. Menyusun SOP
penyusunan draf PKS
Dokumen SOP
Penyusunan draf
Kesepakatan
29
Bersama dan
dokumen salinan
surat pengantar.
4. Membuat
Format Draf
Kesepakatan
Bersama
1. Memahami ketentuan
dasar penyusunan
draf Kesepakatan
Bersama
Dokumen berita
acara
§ Akuntabilitas Format Kesepakatan Bersama disusun berdasarkan ketentuan perundang-undangan.
§ Nasionalisme Efektivitas dan efisiensi dapat ditingkatkan sehingga dapat meningkatkan kinerja organisasi dalam memajukan pembangunan bangsa.
§ Etika Publik Etika dalam melaksanakan tugas dapat ditunjukkan dengan menjunjung kejujuran dan nilai moral lainnya.
§ Komitmen Mutu Penyusunan Kesepakatan Bersama yang lebih efektif dan efisien meningkatkan penilaian kualitas kerja
Pembuatan
format draf
Kesepakatan
Bersama
berkontribusi
dalam
meningkatkan
kualitas
pelaksanaan
kerja sama dan
mewujudkan visi
organisasi, yakni
pemerintahan
yang bersih,
modern, dan
terpercaya.
§ Integritas Pelaksanaan kerja sama yang efektif dan efisien dapat diwujudkan dengan adanya format draf Kesepakatan Bersama.
§ Profesional Mampu merumuskan draf Kesepakatan Bersama yang lebih efektif dan efisien
§ Akuntabel Penyusunan draf Kesepakatan Bersama dapat dipertanggungjawabkan karena sesuai dengan peraturan yang berlaku.
2. Membuat rancangan
draf Kesepakatan
Bersama
Dokumen
rancangan draf
Kesepakatan
Bersama
3. Koordinasi dan
konsultasi dengan
Kasubag DTPK
Dokumen berita
acara
4. Membuat format draf
Kesepakatan
Bersama
Dokumen format
draf Kesepakatan
Bersama
30
dan citra baik organisasi.
§ Anti Korupsi Dengan efektif dan efisiennya penyusunan draf Kesepakatan Bersama dapat mencegah terjadinya pelanggaran dan penyimpangan.
5. Membuat
Format Draf
Perjanjian Kerja
Sama
1. Memahami ketentuan
dasar penyusunan
draf Perjanjian Kerja
Sama
Dokumen berita
acara
§ Akuntabilitas Format Perjanjian Kerja Sama disusun berdasarkan ketentuan perundang-undangan.
§ Nasionalisme Efektivitas dan efisiensi dapat ditingkatkan sehingga dapat meningkatkan kinerja organisasi dalam memajukan pembangunan bangsa.
§ Etika Publik Etika dalam melaksanakan tugas dapat ditunjukkan dengan menjunjung kejujuran dan nilai moral lainnya.
§ Komitmen Mutu
Pembuatan
format draf PKS
berkontribusi
dalam
meningkatkan
kualitas
pelaksanaan
kerja sama dan
mewujudkan visi
organisasi, yakni
pemerintahan
yang bersih,
modern, dan
terpercaya.
§ Integritas Pelaksanaan kerja sama yang efektif dan efisien dapat diwujudkan dengan adanya format draf Perjanjian Kerja Sama.
§ Profesional Mampu merumuskan draf Perjanjian Kerja Sama yang lebih efektif dan efisien.
§ Akuntabel Penyusunan draf Perjanjian Kerja Sama dapat dipertanggungjawabkan karena sesuai dengan peraturan
2. Membuat rancangan
draf Perjanjian Kerja
Sama
Dokumen
rancangan draf
Perjanjian Kerja
Sama
3. Koordinasi dan
konsultasi dengan
Kasubag DTPK
Dokumen berita
acara
4. Membuat format draf
Perjanjian Kerja
Sama
Dokumen format
draf Perjanjian
Kerja Sama
31
Penyusunan Perjanjian Kerja Sama yang lebih efektif dan efisien meningkatkan penilaian kualitas kerja dan citra baik organisasi.
§ Anti Korupsi Dengan efektif dan efisiennya penyusunan draf Perjanjian Kerja Sama dapat mencegah terjadinya pelanggaran dan penyimpangan.
yang berlaku.
6. Membuat
website OPD
1. Konsultasi dengan
Kasubbag Tata
Usaha Biro Tata
Pemerintahan Setda.
Provinsi Sulawesi
Barat
Dokumen berita
acara
§ Akuntabilitas Publikasi pelaksanaan tugas dan fungsi unit kerja merupakan kunci dari akuntabilitas.
§ Nasionalisme Penggunaan media internet dapat mempercepat pembangunan bangsa khususnya dibindang pemerintahan (eGovernment).
§ Etika Publik Selain tugas dan
Pembuatan
website OPD
meningkatkan
keterbukaan
informasi dan
data sehingga
meningkatkan
kepercayaan
publik kepada
pemerintah.
§ Integritas Media website dapat menjadi tolak ukur unit kerja dalam melaksanakan kegiatan yang sudah direncanakan.
§ Profesional Publikasi pelaksanaan tugas dan fungsi menunjukkan profesionalitas unit kerja.
§ Akuntabel
2. Meminta domain
website pada
Diskominfo Prov.
Sulawesi Barat
Surat Permohonan
Domain Website
OPD
32
3. Konsultasi desain dan
konten website Biro
Tata Pemerintahan
Setda. Prov. Sulawesi
Barat dengan
Kasubag Tata Usaha
Biro Tata
Pemerintahan Setda.
Provinsi Sulawesi
Barat
Dokumen berita
acara
fungsi, metode dan etika publik dalam pelaksanaan kegiatan juga dipublikasikan.
§ Komitmen Mutu Keterbukaan data pada website menjadi katalis dalam meningkatkan komitmen mutu.
§ Anti Korupsi Data yang dipublikasikan dapat menjadi bahan dalam pengawasan dan pencegahan korupsi.
Pelaksanaan tugas dan fungsi dapat lebih dipertanggungjawabkan melalui publikasi website.
4. Konsultasi dengan
Diskominfo Prov.
Sulawesi Barat terkait
administrator website
Biro Tata
Pemerintahan Setda.
Prov. Sulawesi Barat
Dokumen berita
acara
5. Membuat website
Biro Tata
Pemerintahan Setda.
Website OPD
33
Prov. Sulawesi Barat
6. Sosialisasi website
kepada pegawai di
Unit Kerja
Dokumen laporan
7. Arsip digital
kerja sama
1. Membuat rancangan
konsep arsip digital
MoU dan PKS
Dokumen
rancangan arsip
digital
§ Akuntabilitas Dokumen kerja sama sebagai bukti dilaksanakannya kerja sama dapat dipertanggungjawabkan
§ Nasionalisme Arsip digital memfokuskan pada reformasi birokrasi yang berbasis teknologi demi
Terunggahnya
dokumen kerja
sama pada
website
meningkatkan
kepercayaan
kepada kinerja
pemerintah dalam
membangun
§ Integritas Dapat dilihat dengan kesesuaian visi organisasi yakni pemerintahan yang bersih, modern, dan terpercaya.
§ Profesional Dengan diunggahnya dokumen MoU dan PKS, maka telah dibuktikan bahwa
2. Melakukan koordinasi
dan konsultasi
kepada Kasubag
DTPK
Dokumen berita
acara
3. Mengumpulkan
dokumen kerja sama
Dokumen daftar
kerja sama
34
4. Menyiapkan dan
mengunggah
dokumen kerja sama
Terunggahnya
dokumen kerja
sama pada website
Biro Tata
Pemerintahan
Setda. Prov.
Sulawesi Barat
memajukan kualitas birokrasi bangsa.
§ Komitmen Mutu Penggunaan teknologi informasi meningkatkan kualitas organisasi melalui transparansi.
§ Anti Korupsi Penggunaan teknologi informasi dapat mencegah terjadinya kesalahan seperti hilangnya dokumen MoU dan PKS yang seharusnya menjadi tanggung jawab organisasi.
daerah. organisasi mampu menjalankan tugas dan fungsinya.
§ Akuntabel Pelaksanaan Kerja Sama dapat dipertanggungjawabkan dengan mengunggah dokumen MoU dan PKS.
8. Menyusun alur
pelaksanaan
kerja sama
daerah
1. Membuat telahaan
terkait alur
pelaksanaan kerja
sama daerah
Dokumen telaahan § Akuntabiltas
Alur pelaksanaan kerja
sama yang jelas
menjadi dasar bagi
Tersedianya alur
pelaksanaan
kerja sama
daerah dapat
§ Integritas Dapat dilihat dari tanggung jawab setiap pihak dalam pelaksanaan kerja sama daerah.
35
2. Koordinasi dan
konsultasi hasil
telahaan kepada
Kasubag DTPK
Dokumen berita
acara
setiap pihak untuk
melakukan kewajiban
masing-masing.
§ Nasionalisme
Alur yang jelas dapat
meningkatkan
efektifitas dan efisiensi
demi percepatan
pembangunan daerah.
§ Etika Publik
Etika publik dalam
melaksanakan kerja
sama dilihat dari
kewajiban setiap pihak.
§ Komitmen Mutu
Kejelasan kewajiban
setiap pihak dalam
mengikuti prosedur
yang menjadi tolak
ukur komitmen mutu.
meningkatkan
efektivitas dan
efisiensi
pemerintah demi
membangun
pemerintahan
yang modern,
bersih, dan
terpercaya.
§ Profesional Pelaksanaan kerja sama daerah tidak lepas dari peran setiap pihak, maka dari itu dibutuhkan profesionalitas setiap pihak.
§ Akuntabel Prosedur yang jelas dalam pelaksanaan kerja sama daerah membuat kerja sama tersebut dapat dipertanggungjawabkan.
3. Membuat rancangan
hasil alur
pelaksanaan kerja
sama daerah
Dokumen
rancangan alur
pelaksanaan kerja
sama
4. Koordinasi dan
konsultasi draf hasil
rancangan alur
pelaksanaan kerja
sama daerah kepada
Kasubag DTPK
Dokumen berita
acara
5. Menyusun alur
pelaksanaan kerja
sama daerah
Dokumen alur
pelaksanaan kerja
sama daerah
36
§ Anti Korupsi
Keterbukaan dan
kejelasan dalam
pelaksanaan kerja
sama daerah dapat
mencegah terjadinya
korupsi.
37
BAB V HASIL AKTUALISASI
A. Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi
Unit Kerja : Biro Tata Pemerintahan Setda Prov. Sulawesi Barat
Identifikasi Isu : Menggunakan Teknik Analisis USG
Isu yang Diangkat : Lambatnya penyusunan draf Nota Kesepakatan Bersama (MoU) dan draf
Perjanjian Kerja Sama (PKS) pada Sub Bagian Dekonsentrasi, Tugas
Pembantuan, dan Kerja Sama
Gagasan Pemecahan Isu : Peningkatan efektivitas dan efisiensi penyusunan draf Nota Kesepakatan
Bersama (MoU) dan draf Perjanjian Kerja Sama (PKS)
Tujuan Gagasan Pemecahan Isu : Terwujudnya efektivitas dan efisiensi perumuskan draf Nota Kesepakatan
Bersama (MoU) dan draf Perjanjian Kerja Sama (PKS)
38
Tabel 3 – Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/ Hasil
Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan
Kontribusi Terhadap Visi
Misi Organisasi
Penguatan Nilai Organisasi
Paraf Mentor
1 2 3 4 5 6 7 8 1. Konsultasi
Rancangan
Aktualisasi
Konsultasi rancangan
aktualisasi kepada
Kasubbag DKTP
Dokumen berita
acara
§ Akuntabilitas Kegiatan aktualisasi dapat dipertanggungjawabkan.
§ Nasionalisme Peningkatan kinerja pemerintah dapat meningkatkan pembangunan bangsa.
§ Etika Publik Konsultasi rancangan aktualisasi dilakukan sebelum melaksanakan aktualisasi menunjukkan etika publik.
§ Komitmen Mutu Kegiatan aktualisasi lebih efektif dan efisien setelah dilaksanakannya konsultasi.
Konsultasi
dengan
Kasubbag
Dekonsentrasi,
Kerja Sama, dan
Tugas
Pembantuan
berkontribusi
dalam
mewujudkan visi
organisasi
dengan visi
organisasi, yakni
pemerintahan
yang bersih,
§ Integritas Kegiatan yang akan dilaksanakan sesuai dengan arahan dan masukan Kasubbag terkait.
§ Profesional Konsultasi dilakukan kepada Kasubbag yang membidangi kerja sama.
§ Akuntabel Hasil konsultasi dituangkan dalam berita acara dan laporan sehingga dapat dipertanggungjawabkan.
39
modern, dan
terpercaya.
2. Menelaah
SOP
penyusunan
draf MoU
1. Meminta dan
memahami SOP
penyusunan draf
MoU
Dokumen berita
acara
§ Akuntabilitas SOP yang dihasilkan dapat dipertanggungjawabkan.
§ Nasionalisme Efektivitas dan efisiensi dapat ditingkatkan sehingga dapat meningkatkan kinerja organisasi dalam memajukan pembangunan bangsa.
§ Etika Publik Etika dalam melaksanakan tugas dapat ditunjukkan dengan menjunjung kejujuran dan nilai moral lainnya.
§ Komitmen Mutu Meningkatkan kualitas kinerja dengan mengevaluasi SOP sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
§ Anti Korupsi Dengan menyusun SOP yang sesuai dengan
Penyusunan SOP
berdasarkan
evaluasi dan
ketentuan
perundang-
undangan
berkontribusi
dalam
mewujudkan visi
organisasi
dengan visi
organisasi, yakni
pemerintahan
yang bersih,
modern, dan
terpercaya
§ Integritas Kesesuaian antara SOP dan pelayanan yang diberikan
§ Profesional Mampu melayani secara baik dan maksimal karena didasari oleh SOP yang baik
§ Akuntabel Dalam penyusunan SOP dilakukan evaluasi, pemahaman atas aturan, serta konsultasi sehingga dapat dipertanggungjawabkan.
1.
2. Mengumpulkan
informasi tentang
peraturan
perundang-
undangan dan
kebijakan tentang
penyusunan draf
MoU
Dokumen laporan 2.
3. Melakukan
telaahan SOP
penyusunan draf
MoU dengan
peraturan dan
kebijakan yang
Dokumen telaahan 3.
40
ada ketentuan yang berlaku dapat mencegah terjadinya pelanggaran dan penyimpangan dalam melaksanakan tugas.
4. Koordinasi dan
konsultasi draf
SOP hasil telahaan
kepada Kasubag
DTPK
Dokumen berita
acara
4.
5. Koordinasi dan
konsultasi draf
SOP hasil telahaan
di Biro Organisasi
dan Tata Laksana
Dokumen berita
acara
5.
6. Menyusun SOP
penyusunan draf
MoU
Dokumen SOP
Penyusunan draf
Kesepakatan
Bersama dan
dokumen salinan
surat pengantar.
6.
41
3. Menelaah
SOP
penyusunan
draf PKS
1. Meminta dan
memahami
dokumen SOP
penyusunan draf
PKS
Dokumen berita
acara
§ Akuntabilitas SOP yang dihasilkan dapat dipertanggungjawabkan.
§ Nasionalisme Efektivitas dan efisiensi dapat ditingkatkan sehingga dapat meningkatkan kinerja organisasi dalam memajukan pembangunan bangsa.
§ Etika Publik Etika dalam melaksanakan tugas dapat ditunjukkan dengan menjunjung kejujuran dan nilai moral lainnya.
§ Komitmen Mutu Meningkatkan kualitas kinerja dengan mengevaluasi SOP sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
§ Anti Korupsi Dengan menyusun SOP yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku dapat mencegah terjadinya pelanggaran dan
Penyusunan SOP
berdasarkan
evaluasi dan
ketentuan
perundang-
undangan
berkontribusi
dalam
mewujudkan visi
organisasi
dengan visi
organisasi, yakni
pemerintahan
yang bersih,
modern, dan
terpercaya
§ Integritas Kesesuaian antara SOP dan pelayanan yang diberikan
§ Profesional Mampu melayani secara baik dan maksimal karena didasari oleh SOP yang baik
§ Akuntabel Dalam penyusunan SOP dilakukan evaluasi, pemahaman atas aturan, serta konsultasi sehingga dapat dipertanggungjawabkan.
1.
2. Mengumpulkan
informasi tentang
peraturan
perundang-
undangan dan
kebijakan tentang
penyusunan draf
PKS
Dokumen laporan 2.
3. Melakukan
telahaan SOP
penyusunan draf
PKS dengan
peraturan dan
kebijakan yang
ada
Dokumen telaahan 3.
42
4. Koordinasi dan
konsultasi draf
SOP hasil telahaan
kepada Kasubag
DTPK
Dokumen berita
acara
penyimpangan dalam melaksanakan tugas.
4.
5. Koordinasi dan
konsultasi draf
SOP hasil telahaan
di Biro Organisasi
dan Tata Laksana
Dokumen berita
acara
5.
6. Menyusun SOP
penyusunan draf
PKS
Dokumen SOP
Penyusunan draf
Kesepakatan
Bersama dan
dokumen salinan
surat pengantar.
6.
43
4. Membuat
Format Draf
Kesepakata
n Bersama
1. Memahami
ketentuan dasar
penyusunan draf
Kesepakatan
Bersama
Dokumen berita
acara
§ Akuntabilitas Format Kesepakatan Bersama disusun berdasarkan ketentuan perundang-undangan.
§ Nasionalisme Efektivitas dan efisiensi dapat ditingkatkan sehingga dapat meningkatkan kinerja organisasi dalam memajukan pembangunan bangsa.
§ Etika Publik Etika dalam melaksanakan tugas dapat ditunjukkan dengan menjunjung kejujuran dan nilai moral lainnya.
§ Komitmen Mutu Penyusunan Kesepakatan Bersama yang lebih efektif dan efisien meningkatkan penilaian kualitas kerja dan citra baik organisasi.
§ Anti Korupsi Dengan efektif dan efisiennya penyusunan draf Kesepakatan Bersama dapat mencegah terjadinya pelanggaran dan
Pembuatan
format draf
Kesepakatan
Bersama
berkontribusi
dalam
meningkatkan
kualitas
pelaksanaan
kerja sama dan
mewujudkan visi
organisasi, yakni
pemerintahan
yang bersih,
modern, dan
terpercaya.
§ Integritas Pelaksanaan kerja sama yang efektif dan efisien dapat diwujudkan dengan adanya format draf Kesepakatan Bersama.
§ Profesional Mampu merumuskan draf Kesepakatan Bersama yang lebih efektif dan efisien
§ Akuntabel Penyusunan draf Kesepakatan Bersama dapat dipertanggungjawabkan karena sesuai dengan peraturan yang berlaku.
1.
2. Membuat
rancangan draf
Kesepakatan
Bersama
Dokumen
rancangan draf
Kesepakatan
Bersama
2.
3. Koordinasi dan
konsultasi dengan
Kasubag DTPK
Dokumen berita
acara
3.
4. Membuat format
draf Kesepakatan
Bersama
Dokumen format
draf Kesepakatan
Bersama
4.
44
penyimpangan.
5. Membuat
Format Draf
Perjanjian
Kerja Sama
1. Memahami
ketentuan dasar
penyusunan draf
Perjanjian Kerja
Sama
Dokumen berita
acara
§ Akuntabilitas Format Perjanjian Kerja Sama disusun berdasarkan ketentuan perundang-undangan.
§ Nasionalisme Efektivitas dan efisiensi dapat ditingkatkan sehingga dapat meningkatkan kinerja organisasi dalam memajukan pembangunan bangsa.
§ Etika Publik Etika dalam melaksanakan tugas dapat ditunjukkan dengan menjunjung kejujuran dan nilai moral lainnya.
§ Komitmen Mutu Penyusunan Perjanjian Kerja Sama yang lebih efektif dan efisien meningkatkan penilaian kualitas kerja dan citra baik organisasi.
§ Anti Korupsi Dengan efektif dan
Pembuatan
format draf PKS
berkontribusi
dalam
meningkatkan
kualitas
pelaksanaan
kerja sama dan
mewujudkan visi
organisasi, yakni
pemerintahan
yang bersih,
modern, dan
terpercaya.
§ Integritas Pelaksanaan kerja sama yang efektif dan efisien dapat diwujudkan dengan adanya format draf Perjanjian Kerja Sama.
§ Profesional Mampu merumuskan draf Perjanjian Kerja Sama yang lebih efektif dan efisien.
§ Akuntabel Penyusunan draf Perjanjian Kerja Sama dapat dipertanggungjawabkan karena sesuai dengan peraturan yang berlaku.
1.
2. Membuat
rancangan draf
Perjanjian Kerja
Sama
Dokumen
rancangan draf
Perjanjian Kerja
Sama
2.
3. Koordinasi dan
konsultasi dengan
Kasubag DTPK
Dokumen berita
acara
3.
4. Membuat format
draf Perjanjian
Kerja Sama
Dokumen format
draf Perjanjian
Kerja Sama
4.
45
efisiennya penyusunan draf Perjanjian Kerja Sama dapat mencegah terjadinya pelanggaran dan penyimpangan.
6. Membuat
website
OPD
1. Konsultasi dengan
Kasubbag Tata
Usaha Biro Tata
Pemerintahan
Setda. Provinsi
Sulawesi Barat
Dokumen berita
acara
§ Akuntabilitas Publikasi pelaksanaan tugas dan fungsi unit kerja merupakan kunci dari akuntabilitas.
§ Nasionalisme Penggunaan media internet dapat mempercepat pembangunan bangsa khususnya dibindang pemerintahan (eGovernment).
§ Etika Publik Selain tugas dan fungsi, metode dan etika publik dalam pelaksanaan kegiatan juga dipublikasikan.
§ Komitmen Mutu Keterbukaan data pada website menjadi katalis dalam meningkatkan komitmen mutu.
§ Anti Korupsi Data yang dipublikasikan
Pembuatan
website OPD
meningkatkan
keterbukaan
informasi dan
data sehingga
meningkatkan
kepercayaan
publik kepada
pemerintah.
§ Integritas Media website dapat menjadi tolak ukur unit kerja dalam melaksanakan kegiatan yang sudah direncanakan.
§ Profesional Publikasi pelaksanaan tugas dan fungsi menunjukkan profesionalitas unit kerja.
§ Akuntabel Pelaksanaan tugas dan fungsi dapat lebih dipertanggungjawabkan melalui publikasi website.
1.
2. Meminta domain
website pada
Diskominfo Prov.
Sulawesi Barat
Surat permohonan
website OPD
2.
3. Konsultasi desain
dan konten
website Biro Tata
Pemerintahan
Setda. Prov.
Sulawesi Barat
dengan Kasubag
Dokumen berita
acara
3.
46
Tata Usaha Biro
Tata Pemerintahan
Setda. Provinsi
Sulawesi Barat
dapat menjadi bahan dalam pengawasan dan pencegahan korupsi.
4. Konsultasi dengan
Diskominfo Prov.
Sulawesi Barat
terkait
administrator
website Biro Tata
Pemerintahan
Setda. Prov.
Sulawesi Barat
Dokumen berita
acara
4.
5. Membuat website
Biro Tata
Pemerintahan
Setda. Prov.
Sulawesi Barat
Website OPD 5.
6. Sosialisasi website
kepada pegawai di
Dokumen laporan 6.
47
Unit Kerja
7. Arsip digital
kerja sama
1. Membuat
rancangan konsep
arsip digital MoU
dan PKS
Dokumen
rancangan arsip
digital
§ Akuntabilitas Dokumen kerja sama sebagai bukti dilaksanakannya kerja sama dapat dipertanggungjawabkan
§ Nasionalisme Arsip digital memfokuskan pada reformasi birokrasi yang berbasis teknologi demi memajukan kualitas birokrasi bangsa.
§ Komitmen Mutu Penggunaan teknologi informasi meningkatkan kualitas organisasi melalui transparansi.
§ Anti Korupsi
Terunggahnya
dokumen kerja
sama pada
website
meningkatkan
kepercayaan
kepada kinerja
pemerintah dalam
membangun
daerah.
§ Integritas Dapat dilihat dengan kesesuaian visi organisasi yakni pemerintahan yang bersih, modern, dan terpercaya.
§ Profesional Dengan diunggahnya dokumen MoU dan PKS, maka telah dibuktikan bahwa organisasi mampu menjalankan
1.
2. Melakukan
koordinasi dan
konsultasi kepada
Kasubag DTPK
Dokumen berita
acara
2.
3. Mengumpulkan
dokumen kerja
sama
Dokumen daftar
kerja sama
3.
48
4. Menyiapkan dan
mengunggah
dokumen kerja
sama
Terunggahnya
dokumen kerja
sama pada website
Biro Tata
Pemerintahan
Setda. Prov.
Sulawesi Barat
Penggunaan teknologi informasi dapat mencegah terjadinya kesalahan seperti hilangnya dokumen MoU dan PKS yang seharusnya menjadi tanggung jawab organisasi.
tugas dan fungsinya.
§ Akuntabel Pelaksanaan Kerja Sama dapat dipertanggungjawabkan dengan mengunggah dokumen MoU dan PKS.
4.
8. Menyusun
alur
pelaksanaa
n kerja
sama
daerah
1. Membuat telahaan
terkait alur
pelaksanaan kerja
sama daerah
Dokumen telaahan § Akuntabiltas
Alur pelaksanaan kerja
sama yang jelas menjadi
dasar bagi setiap pihak
untuk melakukan kewajiban
masing-masing.
§ Nasionalisme
Alur yang jelas dapat
Tersedianya alur
pelaksanaan
kerja sama
daerah dapat
meningkatkan
efektivitas dan
efisiensi
pemerintah demi
§ Integritas Dapat dilihat dari tanggung jawab setiap pihak dalam pelaksanaan kerja sama daerah.
§ Profesional Pelaksanaan kerja sama daerah tidak
1.
2. Koordinasi dan
konsultasi hasil
telahaan kepada
Kasubag DTPK
Dokumen berita
acara
2.
49
3. Membuat
rancangan hasil
alur pelaksanaan
kerja sama daerah
Dokumen
rancangan alur
pelaksanaan kerja
sama
meningkatkan efektifitas
dan efisiensi demi
percepatan pembangunan
daerah.
§ Etika Publik
Etika publik dalam
melaksanakan kerja sama
dilihat dari kewajiban setiap
pihak.
§ Komitmen Mutu
Kejelasan kewajiban setiap
pihak dalam mengikuti
prosedur yang menjadi
tolak ukur komitmen mutu.
§ Anti Korupsi
Keterbukaan dan kejelasan
dalam pelaksanaan kerja
sama daerah dapat
mencegah terjadinya
korupsi.
membangun
pemerintahan
yang modern,
bersih, dan
terpercaya.
lepas dari peran setiap pihak, maka dari itu dibutuhkan profesionalitas setiap pihak.
§ Akuntabel Prosedur yang jelas dalam pelaksanaan kerja sama daerah membuat kerja sama tersebut dapat dipertanggungjawabkan.
3.
4. Koordinasi dan
konsultasi draf
hasil rancangan
alur pelaksanaan
kerja sama daerah
kepada Kasubag
DTPK
Dokumen berita
acara
4.
5. Menyusun alur
pelaksanaan kerja
sama daerah
Dokumen alur
pelaksanaan kerja
sama daerah
5.
50
B. Deskripsi Kegiatan Aktualisasi
1. Kegiatan 1
Kegiatan : Konsultasi rancangan kegiatan Output : Hasil konsultasi rancangan kegiatan Outcome : Efektifitas dan Efisiensi Kegiatan Aktualisasi
Tahap : Meminta dan memahami SOP perumusan draf MoU
Output : Dokumen berita acara
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Senin, 29 Juli 2019.
b. Peserta meminta SOP terkait Perumusan Draf Kesepakatan
Bersama.
c. Peserta berkonsultasi terkait rancangan kegiatan aktualisasi
peserta.
d. Hasil konsultasi tersebut dituangkan dalam bentuk dokumen
berita acara.
Gambar 1 - Konsultasi dengan Kasubbag DKTP
51
2. Kegiatan 2 Kegiatan : Menelaah SOP Perumusan Draf Kesepakatan
Bersama Output : Terfasilitasinya SOP yang sesuai dengan
peraturan yang berlaku Outcome : Peningkatan kualitas kinerja pada perumusan draf
MoU (Kesepakatan Bersama)
Tahap 1 : Meminta dan memahami SOP perumusan draf MoU
Output : Dokumen berita acara
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Selasa, 30 Juli 2019.
b. Peserta meminta SOP terkait Perumusan Draf Kesepakatan
Bersama.
c. Peserta berkonsultasi terkait proses perumusan MoU dengan
Kasubbag Dekonsentrasi, Tugas Pembantuan, dan Kerja
Sama.
d. Hasil konsultasi tersebut dituangkan dalam bentuk dokumen
berita acara.
Gambar 2 - Konsultasi dengan Kasubbag DKTP
52
Tahap 2 : Mengumpulkan informasi tentang peraturan perundang-
undangan dan kebijakan tentang perumusan draf MoU
Output : Dokumen laporan
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Rabu, tanggal 31 Juli 2019.
b. Peserta mencari aturan-aturan yang berlaku terkait dengan
penyusunan SOP dan peraturan pelaksanaan kerja sama.
c. Hasil informasi tersebut dituangkan dalam bentuk dokumen
laporan.
Gambar 3 - Pembuatan Laporan terkait SOP penyusunan MoU
53
Tahap 3 : Melakukan telaahan SOP penyusunan draf MoU dengan
peraturan dan kebijakan yang ada
Output : Dokumen hasil telaahan
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Kamis, 1 Agustus 2019.
b. Peserta menelaah peraturan dan kebijakan berdasarkan hasil
dari tahap 2.
c. Hasil telaah tersebut dituangkan dalam bentuk dokumen hasil
telaahan.
Gambar 4 - Menelaah peraturan SOP Penyusunan MoU
54
Tahap 4 : Koordinasi dan konsultasi draf SOP hasil telahaan
kepada Kasubag DTPK
Output : Dokumen berita acara
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Senin, 5 Agustus 2019.
b. Peserta berkonsultasi terkait SOP yang telah dibuat dengan
Kasubbag Dekonsentrasi, Tugas Pembantuan, dan Kerja
Sama.
c. Hasil konsultasi tersebut dituangkan dalam bentuk dokumen
berita acara.
Gambar 5 - Konsultasi Draf SOP Hasil Telaahan
55
Tahap 5 : Koordinasi dan konsultasi draf SOP hasil telahaan di Biro
Organisasi dan Tata Laksana
Output : Dokumen berita acara
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Selasa, 6 Agustus 2019.
b. Peserta berkonsultasi terkait SOP yang telah dibuat dengan
Kasubbag Tata Kerja dan Prosedur pada Biro Organisasi dan
Tata Laksana Setda Prov. Sulawesi Barat.
c. Hasil konsultasi tersebut dituangkan dalam bentuk dokumen
berita acara.
Gambar 6 - Konsultasi dengan Biro Ortala
56
Tahap 6 : Membuat SOP Penyusunan draf MoU
Output : Dokumen SOP Penyusunan draf Kesepakatan Bersama
dan dokumen salinan surat pengantar.
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Rabu dan Jumat, 7 dan 9
Agustus 2019.
b. Pada hari Rabu, peserta menyusun SOP Perumusan Draf
Kesepakatan Bersama (MoU). Peserta juga membuat surat
pengantar sebagai arsip peserta.
c. Pada hari Jumat, surat pengantar telah ditandatangani. Peserta
menyerahkan dokumen SOP kepada Kasubbag Tata Kerja dan
Prosedur Biro Ortala.
d. Hasil tahap ini berbentuk dokumen SOP Perumusan Draf
Kesepakatan Bersama (MoU) dan salinan surat pengantar.
Gambar 7 - Pembuatan Surat Pengantar
Gambar 8 - Menyerahkan SOP Kepada Biro Ortala
57
3. Kegiatan 3
Kegiatan : Menelaah SOP Penyusunan Draf Perjanjian Kerja Sama
Output : Terfasilitasinya SOP yang sesuai dengan peraturan yang berlaku
Outcome : Peningkatan kualitas kinerja pada penyusunan draf PKS (Perjanjian Kerja Sama)
Tahap 1 : Meminta dan memahami SOP penyusunan draf PKS
Output : Dokumen berita acara
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Selasa, 30 Juli 2019.
b. Belum adanya SOP Penyusunan draf PKS pada Biro Tata
Pemerintahan Setda Prov. Sulawesi Barat.
c. Peserta berkonsultasi terkait proses penyusunan PKS dengan
Kasubbag Dekonsentrasi, Tugas Pembantuan, dan Kerja
Sama.
d. Hasil konsultasi tersebut dituangkan dalam bentuk dokumen
berita acara.
Gambar 9 - Konsultasi dengan Kasubbag DKTP
58
Tahap 2 : Mengumpulkan informasi tentang peraturan perundang-
undangan dan kebijakan tentang penyusunan draf PKS
Output : Dokumen laporan
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Rabu, tanggal 31 Juli 2019.
b. Peserta mencari aturan-aturan yang berlaku terkait dengan
penyusunan SOP dan peraturan pelaksanaan kerja sama.
c. Hasil informasi tersebut dituangkan dalam bentuk dokumen
laporan.
Gambar 10 - Pembuatan Laporan Peraturan SOP Kerja Sama
59
Tahap 3 : Melakukan telaahan SOP penyusunan draf PKS dengan
peraturan dan kebijakan yang ada
Output : Dokumen hasil telaahan
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Jumat, 2 Agustus 2019.
b. Peserta menelaah peraturan dan kebijakan berdasarkan hasil
dari tahap 2.
c. Hasil telaah tersebut dituangkan dalam bentuk dokumen hasil
telahaan.
Gambar 11 - Menelaah SOP Penyusunan Draf Perjanjian Kerja Sama
60
Tahap 4 : Koordinasi dan konsultasi draf SOP hasil telahaan
kepada Kasubag DTPK
Output : Dokumen berita acara
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Senin, 5 Agustus 2019.
b. Peserta berkonsultasi terkait SOP yang telah dibuat dengan
Kasubbag Dekonsentrasi, Tugas Pembantuan, dan Kerja
Sama.
c. Hasil konsultasi tersebut dituangkan dalam bentuk dokumen
berita acara.
Gambar 12 - Konsultasi dengan Kasubbag Terkait Hasil Telaahan
61
Tahap 5 : Koordinasi dan konsultasi draf SOP hasil telahaan di Biro
Organisasi dan Tata Laksana
Output : Dokumen berita acara
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Selasa, 6 Agustus 2019.
b. Peserta berkonsultasi terkait SOP yang telah dibuat dengan
Kasubbag Tata Kerja dan Prosedur pada Biro Organisasi dan
Tata Laksana Setda Prov. Sulawesi Barat.
c. Hasil konsultasi tersebut dituangkan dalam bentuk dokumen
berita acara.
Gambar 13 - Konsultasi dengan Biro Ortala
62
Tahap 6 : Membuat SOP Penyusunan draf PKS
Output : Dokumen SOP Penyusunan draf Kesepakatan Bersama
dan dokumen salinan surat pengantar
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Rabu dan Jumat, 7 dan 9
Agustus 2019.
b. Pada hari Rabu, peserta menyusun SOP Penyusunan Draf
Kesepakatan Bersama (MoU). Peserta juga membuat surat
pengantar sebagai arsip peserta.
c. Pada hari Jumat, surat pengantar telah ditandatangani. Peserta
menyerahkan dokumen SOP kepada Kasubbag Tata Kerja dan
Prosedur Biro Ortala.
d. Hasil tahap ini ber bentuk dokumen SOP Penyusunan Draf
Kesepakatan Bersama (MoU) dan salinan surat pengantar.
Gambar 14 - Pembuatan Surat Pengantar
Gambar 15 - Menyampaikan SOP ke Biro Ortala
63
4. Kegiatan 4
Kegiatan : Membuat Format Draf Kesepakatan Bersama Output : Format Kesepakatan Bersama (MoU) Outcome : Peningkatan efisiensi dalam penyusunan draf
Kesepakatan Bersama (MoU)
Tahap 1 : Memahami ketentuan dasar penyusunan draf
Kesepakatan Bersama
Output : Dokumen berita acara
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Selasa, 30 Juli 2019.
b. Peserta berkonsultasi terkait ketentuan dasar penyusunan MoU
kepada Kasubbag Dekonsentrasi, Tugas Pembantuan, dan
Kerja Sama.
c. Hasil konsultasi tersebut dituangkan dalam bentuk dokumen
berita acara.
Gambar 16 - Konsultasi dengan Kasubbag DKTP
64
Tahap 2 : Membuat rancangan draf Kesepakatan Bersama
Output : Dokumen rancangan draf Kesepakatan Bersama
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Senin, 12 Agustus 2019.
b. Peserta membuat rancangan MoU sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
c. Hasil tahap ini berbentuk dokumen format Kesepakatan
Bersama.
Gambar 17 - Membuat Rancangan Draf Kesepakatan Bersama
65
Tahap 3 : Koordinasi dan konsultasi dengan Kasubag DTPK
Output : Dokumen berita acara
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Rabu, tanggal 14 Agustus 2019.
b. Peserta mengkonsultasikan draf Kesepakatan Bersama kepada
Kasubbag Dekonsentrasi, Tugas Pembantuan, dan Kerja
Sama.
c. Hasil konsultasi tersebut dituangkan dalam bentuk dokumen
berita acara.
Gambar 18 - Konsultasi dengan Kasubbag DKTP
66
Tahap 4 : Membuat format draf Kesepakatan Bersama
Output : Dokumen format draf Kesepakatan Bersama
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Kamis, 15 Agustus 2019.
b. Berdasarkan hasil konsultasi, peserta membuat format
Kesepakatan Bersama yang akan menjadi format dasar draf
Kesepakatan Bersama pada Biro Tata Pemerintahan Setda.
Prov. Sulawesi Barat.
c. Hasil dari tahap ini berbentuk dokumen format draf
Kesepakatan Bersama.
Gambar 19 - Pembuatan Format Draf Kesepakatan Bersama
67
5. Kegiatan 5
Kegiatan : Membuat Format Draf PKS Output : Template/Format Perjanjian Kerja Sama (PKS) Outcome : Peningkatan efisiensi dalam perumusan draf
Perjanjian Kerja Sama (PKS)
Tahap 1 : Memahami ketentuan dasar perumusan draf PKS
Output : Dokumen berita acara
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Selasa, 30 Juli 2019.
b. Peserta berkonsultasi terkait ketentuan dasar perumusan MoU
kepada Kasubbag Dekonsentrasi, Tugas Pembantuan, dan
Kerja Sama.
c. Hasil konsultasi tersebut dituangkan dalam bentuk dokumen
berita acara.
Gambar 20 - Konsultasi dengan Kasubbag DKTP
68
Tahap 2 : Membuat rancangan draf PKS berdasarkan ketentuan
yang ada
Output : Dokumen rancangan draf PKS
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Senin, 13 Agustus 2019.
b. Peserta membuat rancangan PKS sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
c. Hasil tahap ini berbentuk dokumen draf Perjanjian Kerja Sama.
Gambar 21 - Membuat Rancangan Perjanjian Kerja Sama
69
Tahap 3 : Koordinasi dan konsultasi dengan Kasubag DTPK
Output : Dokumen berita acara
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Rabu, tanggal 14 Agustus 2019.
b. Peserta mengkonsultasikan draf Perjanjian Kerja Sama kepada
Kasubbag Dekonsentrasi, Tugas Pembantuan, dan Kerja
Sama.
c. Hasil konsultasi tersebut dituangkan dalam bentuk dokumen
berita acara.
Gambar 22 - Konsultasi dengan Kasubbag DKTP
70
Tahap 4 : Membuat format draf PKS
Output : Dokumen format draf Perjanjian Kerja Sama
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Kamis, 15 Agustus 2019.
b. Berdasarkan hasil konsultasi, peserta membuat format
Perjanjian Kerja Sama yang akan menjadi format dasar draf
Perjanjian Kerja Sama pada Biro Tata Pemerintahan Setda.
Prov. Sulawesi Barat.
c. Hasil dari tahap ini berbentuk dokumen format draf Perjanjian
Kerja Sama.
Gambar 23 - Membuat Format Draf Perjanjian Kerja Sama
71
6. Kegiatan 6
Kegiatan : Membuat Website OPD Output : Website OPD (birotapem.sulbarprov.go.id) Outcome : Peningkatan akuntabilitas dan transparansi OPD
Tahap 1 : Konsultasi dengan Kasubbag Tata Usaha Biro Tata
Pemerintahan Setda. Provinsi Sulawesi Barat
Output : Dokumen berita acara
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Senin, 5 Agustus 2019.
b. Peserta berkonsultasi dengan Kasubbag TU terkait pembuatan
website OPD sebagai media publikasi arsip kerja sama.
c. Hasil konsultasi tersebut dituangkan dalam bentuk dokumen
berita acara.
Gambar 24 - Konsultasi dengan Kasubbag Tata Usaha
72
Tahap 2 : Meminta domain website pada Diskominfo Prov.
Sulawesi Barat
Output : Dokumen salinan surat permintaan website
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Selasa, 6 Agustus 2019.
b. Peserta membuat surat permintaan domain website atas nama
Biro Tata Pemerintahan Setda. Prov. Sulbar dan ditujukan
kepada Diskominfo Prov. Sulawesi Barat.
c. Hasil tahap ini dituangkan dalam bentuk dokumen salinan surat
permintaan website Biro Tata Pemerintahan Setda. Prov.
Sulawesi Barat.
Gambar 25 - Menyusun Surat Permintaan Domain Website
73
Tahap 3 : Konsultasi desain dan konten website Biro Tata
Pemerintahan Setda. Prov. Sulawesi Barat dengan
Kasubbag Tata Usaha Biro Tata Pemerintahan Setda.
Provinsi Sulawesi Barat
Output : Dokumen berita acara
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Kamis, 8 Agustus 2019.
b. Peserta melakukan konsultasi dengan Kasubbag TU terkait
desain yang sesuai dengan Biro Tata Pemerintahan serta
konten-konten apa saja yang perlu dimasukkan.
c. Hasil konsultasi ini dituangkan dalam bentuk dokumen berita
acara.
Gambar 26 - Konsultasi dengan Kasubbag Tata Usaha
74
Tahap 4 : Konsultasi dengan Diskominfo Prov. Sulawesi Barat
terkait administrator website Biro Tata Pemerintahan
Setda. Prov. Sulawesi Barat
Output : Dokumen berita acara
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Jumat, 9 Agustus 2019.
b. Peserta melakukan konsultasi terkait dengan pengelolaan akun
hosting, domain, dan administrasi website kepada staf
Diskominfo Prov. Sulawesi Barat yang menangani website.
c. Hasil konsultasi ini dituangkan dalam bentuk dokumen berita
acara.
Gambar 27 - Konsultasi dengan Diskominfo Prov. Sulawesi Barat
75
Tahap 5 : Membuat website Biro Tata Pemerintahan Setda. Prov.
Sulawesi Barat
Output : Website Biro Tata Pemerintahan Setda. Prov. Sulawesi
Barat
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Senin sampai Rabu, 19 s/d 21
Agustus 2019.
b. Peserta membuat website Biro Tata Pemerintahan Setda. Prov.
Sulawesi Barat berdasarkan hasil konsultasi pada tahap 3 dan
4.
c. Hasil dari tahap ini berbentuk website yang dapat diakses
melalui birotapem.sulbarprov.go.id
Gambar 28 - Pembuatan Website OPD
76
Gambar 29 - Pembuatan Website OPD
Gambar 30 - Pembuatan Website OPD
77
Tahap 6 : Sosialisasi website kepada Pegawai di Unit Kerja
Output : Dokumen laporan
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Senin sampai Rabu, 26 s/d 28
Agustus 2019.
b. Peserta melakukan sosialisasi website pada Biro Tata
Pemerintahan Setda. Prov. Sulawesi Barat.
c. Hasil dari tahap ini berbentuk dokumen laporan.
Gambar 31 - Sosialisasi Website OPD
Gambar 32 - Sosialisasi Website OPD
78
Gambar 33 - Sosialisasi Website OPD
Gambar 34 - Sosialisasi Website OPD
79
80
7. Kegiatan 7
Kegiatan : Arsip digital kerja sama Output : Terunggahnya dokumen kerja sama pada website
Biro Tata Pemerintahan Setda. Prov. Sulawesi Barat
Outcome : Peningkatan akuntabilitas dan transparansi Biro Tata Pemerintahan Setda. Prov. Sulawesi Barat khususnya pada bidang kerja sama
Tahap 1 : Membuat rancangan konsep arsip digital MoU dan PKS
Output : Dokumen rancangan digital
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Jumat, 16 Agustus 2019.
b. Peserta merancang konsep arsip digital kerja sama.
c. Hasil konsultasi tersebut dituangkan dalam bentuk dokumen
rancangan arsip digital.
Gambar 35 - Membuat Rancangan Konsep Arsip Digital
81
Tahap 2 : Melakukan konsultasi dan koordinasi kepada Kasubbag
Dekonsentrasi, Tugas Pembantuan, dan Kerja Sama
Output : Dokumen berita acara
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Senin, 19 Agustus 2019.
b. Peserta berkonsultasi kepada Kasubbag Dekonsentrasi, Tugas
Pembantuan, dan Kerja Sama terkait rancangan arsip digital.
c. Hasil tahap ini dituangkan dalam bentuk dokumen berita acara.
Gambar 36 - Konsultasi dengan Kasubbag DKTP
82
Tahap 3 : Mengumpulkan dokumen kerja sama
Output : Dokumen daftar kerja sama
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Kamis dan Jumat, 22 dan 23
Agustus 2019.
b. Peserta mengumpulkan dan melakukan scan dokumen kerja
sama yang telah diarsipkan.
c. Hasil tahap ini dituangkan dalam bentuk dokumen daftar kerja
sama.
Gambar 37 - Scan Dokumen Kerja Sama
Gambar 38 - Scan Dokumen Kerja Sama
83
Tahap 4 : Menyiapkan dan mengunggah dokumen kerja sama
Output : Terunggahnya dokumen kerja sama pada website Biro
Tata Pemerintahan Setda. Prov. Sulawesi Barat
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Jumat, 23 Agustus 2019.
b. Peserta mengunggah dokumen kerja sama yang telah di scan.
c. Hasil dari tahap ini berbentuk halaman pada website Biro Tata
Pemerintahan Setda. Prov. Sulawesi Barat yang berisi konten
arsip kerja sama.
Gambar 39 - Mengunggah Dokumen Kerja Sama
84
8. Kegiatan 8
Kegiatan : Menyusun alur pelaksanaan kerja sama daerah Output : Terfasilitasinya alur pelaksanaan kerja sama
daerah Outcome : Peningkatan kualitas kinerja pada pelaksanaan
kerja sama daerah
Tahap 1 : Membuat telahaan terkait alur pelaksanaan kerja sama
daerah
Output : Dokumen telaahan
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Kamis dan Jumat, 29 dan 30
Agustus 2019, dan Senin, 2 Agustus 2019.
b. Peserta membuat telaahan terkait untuk memahami alur
pelaksanaan kerja sama daerah.
c. Hasil konsultasi tersebut dituangkan dalam bentuk dokumen
telaahan.
Gambar 40 - Membuat Telaahan Alur Pelaksanaan Kerja Sama Daerah
85
Gambar 41 - Membuat Telaahan Alur Pelaksanaan Kerja Sama
Gambar 42 - Membuat Telaahan Alur Pelaksanaan Kerja Sama
86
Tahap 2 : Koordinasi dan konsultasi hasil telaahan kepada
Kasubag DTPK
Output : Dokumen berita acara
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Selasa, 3 September 2019.
b. Peserta berkonsultasi terkait hasil telaahan yang telah dibuat
dengan Kasubbag Dekonsentrasi, Tugas Pembantuan, dan
Kerja Sama.
c. Hasil konsultasi tersebut dituangkan dalam bentuk dokumen
berita acara.
Gambar 43 - Konsultasi dengan Kasubbag DKTP
87
Tahap 3 : Membuat rancangan hasil alur pelaksanaan kerja sama
daerah
Output : Dokumen rancangan alur pelaksanaan kerja sama
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Rabu, 4 September 2019.
b. Peserta menyusun rancangan alur pelaksanaan kerja sama
daerah.
c. Hasil informasi tersebut dituangkan dalam bentuk dokumen
rancangan alur pelaksanaan kerja sama daerah.
Gambar 44 - Membuat Ranc. Alur Pelaksanaan Kerja Sama Daerah
88
Tahap 4 : Koordinasi dan konsultasi draf hasil rancangan alur
pelaksanaan kerja sama daerah kepada Kasubag DTPK
Output : Dokumen berita acara
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Kamis, 5 September 2019.
b. Peserta berkonsultasi terkait rancangan pelaksanaan kerja
sama daerah yang telah dibuat kepada Kasubbag
Dekonsentrasi, Tugas Pembantuan, dan Kerja Sama.
c. Hasil konsultasi tersebut dituangkan dalam bentuk dokumen
berita acara.
Gambar 45 - Konsultasi Draf Ranc. Alur Pelaksanaan Kerja Sama
89
Tahap 5 : Menyusun alur pelaksanaan kerja sama daerah
Output : Dokumen alur pelaksanaan kerja sama daerah
Alur :
a. Tahap ini dilaksanakan pada Jumat, 6 September 2019.
b. Peserta menyusun alur pelaksanaan kerja sama daerah
berdasarkan hasi konsultasi dengan Kasubbag Dekonsentrasi,
Tugas Pembantuan, dan Kerja Sama.
c. Hasil tahap ini berbentuk dokumen alur pelaksanaan kerja
sama daerah.
Gambar 46 - Menyusun Alur Pelaksanaan Kerja Sama Daerah
90
C. Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi
Tabel 4 – Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi
91
D. Pembimbingan
1 - Konsultasi Kegiatan Mentor Nama Peserta : Andi Muh. Mario Haring, S.IP.
Jabatan : Analis Kebijakan Ahli Pertama
Instansi : Biro Tata Pemerintahan Setda Prov. Sulawesi Barat
No Hari/Tanggal Kegiatan Catatan Paraf 1.
2.
3.
92
4.
5.
6.
7.
93
Gambar 47 - Konsultasi dengan Mentor
Gambar 48 - Konsultasi dengan Mentor
94
Gambar 49 - Konsultasi dengan Mentor
Gambar 50 - Konsultasi dengan Mentor
95
Gambar 51 - Konsultasi dengan Mentor
Gambar 52 - Konsultasi dengan Mentor
96
Formulir 2 – Pembimbingan dengan Coach Nama Peserta : Andi Muh. Mario Haring, S.IP.
Jabatan : Analis Kebijakan Ahli Pertama
Instansi : Biro Tata Pemerintahan Setda Prov. Sulawesi Barat
No Hari/Tanggal Kegiatan Catatan Paraf 1.
2.
3.
97
4.
5.
6.
7.
98
Gambar 53 - Konsultasi dengan Coach
Gambar 54 - Konsultasi dengan Coach
99
Gambar 55 - Konsultasi dengan Coach
Gambar 56 - Konsultasi dengan Coach
100
E. Hambatan dan Solusi
Dalam pelaksanaan aktualisasi ini, terdapat peraturan perundang-
undangan yang mengatur tentang penggunaan media daring (online),
yakni Peraturan Presiden Nomor 95 Tahun 2018 tentang Sistem
Pemerintahan Berbasis Elekteronik (SPBE). Peraturan ini agar
mengarahkan Instansi Pusat dan Pemerintah Daerah membatasi
penggunaan aplikasi pihak ketiga, antara lain bidang perencanaan,
penganggaran, pengadaan barang dan jasa pemerintah, akuntabilitas
kinerja, pemantauan dan evaluasi, kearsipan, kepegawaian,dan
pengaduan pelayanan publik. Solusi peserta adalah menambah
kegiatan yakni membuat website OPD sebagai media publikasi yang
servernya berada di Dinas Komunikasi, Informasi, Persandian, dan
Statistik Provinsi Sulawesi Barat. Setelah website OPD dibuat, peserta
menunggah arsip kerja sama pada website tersebut.
101
BAB VI PENUTUP
A. Kesimpulan
Aktualisasi yang dilakukan oleh peserta mendapat respon positif dari
atasan dan rekan kerja di Biro Tata Pemerintahan khususnya pada
Sub Bagian Dekonsentrasi, Kerja Sama, dan Tugas Pembantuan.
Kegiatan aktualisasi diharapkan dapat meningkatkan eketifitas dan
efisiensi proses pelaksanaan kerja sama daerah dalam mewujudkan
pembangunan daerah. Selain itu, laporan ini diharapkan pula dapat
menjadi referensi dan bahan acuan dalam melaksanakan pelatihan
dasar CPNS.
B. Saran
Secara keseluruhan, pelatihan dasar ini sudah cukup memadai tetapi
masih terdapat ruang besar untuk dilakukannya peningkatan kualitas
pelatihan. Kualitas yang dimaksud yaitu fasilitas sarana dan
prasarana, serta sumber daya manusia yang dimiliki. Peserta
berharap segala proses pelatihan dasar yang telah dilakukan dapat
memberikan masukan bagi panitia dan Pemerintah Daerah Provinsi
Sulawesi Barat.