Embed Size (px)
Citation preview
LAPORAN AKUNTABILITAS PUSDIKLATWAS BPKP
TAHUN 2016
Nomor : LAP-576/DL.2/2017 Tanggal : 24 Maret 2017
Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan YME karena dengan karunia dan ridho-Nya
kami dapat melewati tahun 2016 dengan lancar. Tahun 2016 merupakan tahun yang penuh
tantangan bagi Pusat Pendidikan dan Pelatihan Pengawasan (Pusdiklatwas) BPKP untuk
mampu melaksanakan penugasan pimpinan BPKP di bidang peningkatan kompetensi
Sumber Daya Manusia, baik di lingkungan BPKP maupun di lingkungan mitra kerja BPKP
yaitu Kementerian, Lembaga, Pemerintah Daerah, BUMN, BLU, dan Universitas.
Dalam upaya meningkatkan peran Pusdiklatwas BPKP sebagai lembaga pendidikan dan
pelatihan yang berkualitas, Pusdiklatwas BPKP harus mampu mengembangkan inovasi-
inovasi baru di bidang kediklatan, baik dari jenis diklat yang diberikan maupun dari
metode pembelajaran. Inovasi yang telah dilakukan diantaranya pengembangan Aplikasi
Simdiklat, Learning Management System (LMS), metode e-learning, metode pembelajaran
dengan alat peraga, pengembangan aplikasi Registrasi Online, dan Pengembangan New
Adult Learning Methodology serta menyiapkan diri menjadi lembaga diklat yang akan
memberikan akreditasi bagi lembaga diklat lainnya yang menyelenggarakan Diklat
Fungsional Auditor.
Laporan ini merupakan akuntabilitas kami kepada Pimpinan BPKP dan para mitra kerja
Pusdiklatwas BPKP atas kepercayaan dan dukungan yang telah diberikan kepada
Pusdiklatwas BPKP selama ini. Semoga capaian kinerja Pusdiklatwas BPKP selama tahun
2016 memberikan kontribusi bagi kinerja BPKP dan mitra kerja Pusdiklatwas BPKP dalam
mencapai tujuan yang diharapkan, khususnya dalam peningkatan kompetensi SDM.
Kami berharap semoga capaian kinerja Pusdiklatwas BPKP Tahun 2016 dapat dilanjutkan
dan ditingkatkan di tahun 2017 dan tahun-tahun mendatang.
Kepala Pusat,
Slamet Hariadi, Ak.,M.S.A.,CISA,CA,CfrA,QIA
2
Prakata ......................................................
Daftar Isi ...................................................
Profil Pusdiklatwas BPKP ...........................
Capaian Kinerja Penyelenggaraan Diklat ....
Capaian Kinerja Keuangan .........................
Modul dan Buku Kerja Diklat ....................
Produk Multimedia dan e-Learning ...........
Penerapan SPIP .........................................
Quality Assurance .....................................
Sumber Daya Manusia ..............................
Fasilitas......................................................
Testimoni Stakeholder ...............................
Peristiwa dan Kegiatan 2016 ......................
1
2
3
9
18
19
27
28
29
30
36
38
43
3
Profil Pusdiklatwas BPKP
Berdasarkan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 192 Tahun 2014
tentang Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan dan Keputusan Kepala
BPKP Nomor: KEP-06.00.00-080/K/2001, Pusdiklatwas BPKP adalah salah satu unit
kerja BPKP yang mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan, pembinaan,
dan koordinasi kegiatan pendidikan dan pelatihan.
Dalam melaksanakan tugas tersebut, Pusdiklatwas BPKP mempunyai fungsi
sebagai berikut:
Penyusunan program pendidikan dan pelatihan kedinasan, fungsional, dan
teknis;
Perencanaan, penyusunan, dan pengembangan materi pendidikan dan
pelatihan fungsional dan teknis;
Perencanaan kebutuhan dan pembinaan widyaiswara dan instruktur;
Penyelenggaraan, pembinaan, dan koordinasi kegiatan pendidikan dan
pelatihan, pembentukan, pengembangan, dan penjenjangan jabatan
fungsional auditor, serta pendidikan dan pelatihan teknis;
Penetapan persyaratan dan pemberian akreditasi penyelenggaraan
pendidikan dan pelatihan pembentukan dan penjenjangan jabatan
fungsional auditor;
Evaluasi pelaksanaan hasil pendidikan dan pelatihan serta penyusunan
laporannya; dan
Pengelolaan kepegawaian dan pelaksanaan urusan tata usaha, keuangan,
barang milik/kekayaan negara dan urusan rumah tangga.
4
STRUKTUR ORGANISASI
,QIA
,CRMP
, CA, CPMA
5
� Meningkatkan Kompetensi Aparatur Negara dalam MengimplementasikanSPIP
� Meningkatkan Kapasitas Manajemen Dan Sumber Daya Diklat
VISI DAN MISI
MISI
VISI Menjadi Lembaga Diklat Terdepan
dan Terpercaya di Lingkungan Pemerintahan
6
NILAI LUHUR BPKP
Sebagai unit kerja BPKP, Pusdiklatwas BPKP menjunjung tinggi serta
menerapkan nilai-nilai luhur BPKP yaitu P I O N I R
P R O F E S I O N A L
I N T E G R I T A S
ORIENTASI PENGGUNA
NURANI DAN AKAL SEHAT
I N D E P E N D E N
R E S P O N S I B E L
7
KEBIJAKAN MUTU
Segenap jajaran Manajemen dan Staf Pusdiklatwas BPKP dalam menjalankan
tugas dan fungsinya bertekad untuk mencapai kinerja yang terbaik dengan lima
butir kebijakan mutu, sebagai berikut:
SASARANMUTU/
RENSTRA/RENJA
MENGEDEPANKANKEPUASANPELANGGAN
PATUHPADAPERATURAN
INOVASISEGALABIDANG
PENINGKATANKOMPETENSI
PENYEMPURNAANSECARA
BERKESINAMBUNGAN
8
STAKEHOLDERS Dengan motto “Mendidik, Melayani dan Inovasi” (2MI), Pusdiklatwas menjalin
kemitraan di seluruh penjuru Indonesia dalam peningkatan kompetensi Aparat
Pengawasan Intern Pemerintah yaitu dengan unit kerja pusat dan perwakilan BPKP,
Kementerian/Lembaga, Pemerintah Daerah, dan Instansi Lain (TNI, POLRI,
Universitas, Rumah Sakit, dan BUMN).
Unit Kerja Pusat dan Perwakilan BPKP 87 Kementerian dan Lembaga
532 Pemerintah Derah Provinsi,
Kabupaten, dan Kota 10 Instansi Lain (TNI, POLRI,
Perguruan Tinggi, Rumah Sakit, dan BUMN
9
Realisasi penyelenggaraan diklat pada tahun 2016 sebanyak 431 kelas dengan total
jumlah peserta sebanyak 12.630 orang yang terdiri atas:
Diklat Kedinasan, terselenggara 2 kelas dengan peserta 82 orang
Diklat Teknis Substansi, terselenggara 311 kelas dengan peserta 8.877 orang
Diklat Fungsional Auditor, terselenggara 109 kelas dengan peserta 3.440 orang
Diklat Non-JFA Certification, terselenggara 9 kelas dengan peserta 231 orang
Jumlah peserta diklat sesuai jenis diklat tergambar sebagai berikut:
Jumlah peserta Diklat berdasarkan asal instansi tergambar sebagai berikut:
1%
70%
27%2%
Penyelenggaraan DiklatTahun 2016
Kedinasan
Teknis Substansi
Fungsional Auditor
Non‐JFA Certification
‐
2.000
4.000
6.000
8.000
K/L Pemda BPKP Instansi Lain
1.942
7.316
2.442 930
Jumlah Peserta Diklat Berdasarkan Asal Instansi Tahun 2016
Capaian Kinerja Penyelenggaraan Diklat
10
0 100 200 300 400
Kementerian Negara Riset dan TeknologiBadan Narkotika Nasional
Lembaga Sandi NegaraBadan Pusat Statistik
Mahkamah AgungKementerian Hukum dan HAM
Kementerian PertahananKementerian Keuangan
Kementerian PerhubunganKementerian Kesehatan
41
43
52
58
82
92
126
187
189
341
Peserta Diklat yang Berasal dari Kementerian/Lembaga Tahun 2016
Jumlah Peserta > 25 orang peserta
108
136
140
141
150
160
173
184
191
199
201
204
222
232
233
235
236
238
250
250
259
294
300
307
323
332
448
523
640
0 100 200 300 400 500 600 700
Maluku UtaraRiau
GorontaloBengkulu
Papua BaratBanten
Sulawesi TengahKalimantan Barat
JambiLampungMaluku
Sulawesi UtaraKalimantan Selatan
Nusa Tenggara BaratBali
Nusa Tenggara TimurPapua
Kalimantan TimurSulawesi Tenggara
Sumatera UtaraAceh
Sumatera SelatanJawa TengahJawa Timur
Sumatera BaratBangka Belitung
Kalimantan TengahSulawesi Selatan
Jawa Barat
Peserta Diklat yang Berasal dari Pemerintah DaerahTahun 2016
Jumlah Peserta >100 Orang
SEBARAN PESERTA DIKLAT TAHUN 2016
11
0 100 200 300 400 500 600
Rumah Sakit
BUMN
Universitas
Tentara Nasional Indonesia
Kepolisian Republik Indonesia
7
44
52
268
559
Peserta Diklat yang Berasal dari Instansi lainTahun 2016
12
19,91%
63,98%
8,84%7,27%
Peserta Diklat Fungsional Auditor Menurut Asal InstansiTahun 2016
K/L
Pemda
BPKP
Instansi Lain
DIKLAT FUNGSIONAL AUDITOR
Peserta diklat Fungsional Auditor tahun 2016 sebanyak 3.440 orang mengalami
kenaikan sebanyak 544 orang atau meningkat sebesar 19% dibandingkan dengan
peserta diklat tahun 2015 sebanyak 2.896 orang peserta.
Jumlah peserta diklat Fungsional Auditor sesuai sumber dana tergambar sebagai
berikut:
Jumlah peserta diklat Fungsional Auditor berdasarkan asal instansi tergambar
sebagai berikut:
RM & STAR PNBP Total
2015 1.432 1.464 2.896 2016 1.036 2.404 3.440
‐500
1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000
Peserta Diklat Fungsional Auditor Menurut Sumber Dana Tahun 2016
13
K/L Pemda BPKP Instansi Lain2015 626 1.715 372 183 2016 685 2.201 304 250
‐
500
1.000
1.500
2.000
2.500
Jumlah
Peserta
Perkembangan Jumlah Peserta Diklat Fungsional Auditor Menurut Asal Instansi
Perkembangan jumlah peserta diklat Fungsional Auditor menurut asal instansi
tergambar sebagai berikut:
Selama tahun 2015 dan 2016 peserta diklat didominasi para APIP dari Pemerintah
Daerah. Hal ini terkait potensi jumlah APIP di Pemerintah Daerah yang jauh lebih
banyak dibanding instansi lainnya. Jumlah peserta diklat dari Pemerintah Daerah
terlihat meningkat sebanyak 486 orang dari 1.715 orang pada tahun 2015 menjadi
2.201 orang pada tahun 2016. Jumlah peserta dari K/L dan Instansi Lainnya
meningkat sedangkan peserta dari BPKP menunjukkan sedikit penurunan.
14
22%
13%
57%
8%
Peserta Diklat Teknis Substansi Menurut Asal Instansi Tahun 2016
BPKP
K/L
Pemda
Instansi Lainnya
DIKLAT TEKNIS SUBSTANSI, KEDINASAN, DAN
NON-JFA CERTIFICATION
Peserta diklat Teknis Substansi tahun 2016 sebanyak 8.877 orang mengalami
kenaikan sebanyak 2.656 orang atau meningkat sebesar 43% dibandingkan dengan
peserta diklat tahun 2015 sebanyak 6.221 orang peserta.
Jumlah peserta Diklat Teknis Substansi sesuai dengan sumber dana tergambar
sebagai berikut:
Jumlah peserta diklat Teknis Substansi berdasarkan asal instansi tergambar
sebagai berikut:
RM & STAR PNBP Total
2015 3.277 2.944 6.221 2016 3.889 4.988 8.877
‐
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
Peserta Diklat Teknis Substansi Menurut Sumber DanaTahun 2016
15
K/L Pemda BPKP Instansi Lain2015 409 3.294 2.207 311 2016 1.185 5.082 1.935 675
‐
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
Jumlah
Peserta
Perkembangan Jumlah Peserta Diklat Teknis Substansi Menurut Asal Instansi
Perkembangan jumlah peserta diklat teknis substansi menurut asal instansi
tergambar sebagai berikut:
Pada tahun 2016 jumlah peserta dari K/L, Pemda dan Instansi lain mengalami
kenaikan sedangkan peserta diklat dari BPKP mengalami penurunan sebesar 372
orang peserta atau 12% dibandingkan tahun 2015.
Jumlah peserta Diklat Kedinasan (Diklat Kepemimpinan) pada tahun 2016 sebanyak
82 orang, mengalami penurunan sebesar 69 orang peserta atau 46% dibandingkan
tahun 2015 sebanyak 151 orang.
16
Pengelolaan Keuangan Desa dg Aplikasi SiskeudesPeningkatan Kapabilitas APIP
Audit InvestigatifPenyelenggaraan SPIP
Audit Pengadaan barang dan JasaAudit Kinerja
Reviu Laporan KeuanganAudit Berbasis Risiko
Penilaian Angka Kredit JFAPenyusunan LAKIP
1114
1087
680
437
432
364
271
255
235
220
Sepuluh Diklat Teknis Substansi Paling Diminati Berdasarkan Jumlah Peserta Diklat
Tahun 2016
JUMLAH PESERTA DIKLAT
17
53%31%
14%
2%
Peserta Diklat Non‐JFA Certification Menurut Asal Instansi Tahun 2016
BPKP
K/L
Pemda
Instansi Lainnya
BPKP K/L Pemda Instansi lainnya2015 71 7 32 0
2016 122 71 33 5
0
20
40
60
80
100
120
140
Jumlah
Peserta
Perkembangan Jumlah Peserta Diklat Non‐JFA CertificationMenurut Asal Instansi
Non-JFA Certification merupakan diklat yang diselenggarakan sebelum mengikuti
ujian sertifikasi selain sertifikasi auditor dengan sumber pembiayaan dari STAR.
Pada tahun 2016 peserta diklat non-jfa certification sebanyak 231 orang, mengalami
peningkatan sebesar 121 orang peserta atau meningkat sebesar 110% dibandingkan
tahun 2015 sebanyak 110 orang.
Jumlah peserta diklat non-jfa certification berdasarkan asal instansi tergambar
sebagai berikut:
Perkembangan jumlah peserta diklat non-jfa certification menurut asal instansi
tergambar sebagai berikut:
Pada tahun 2016 jumlah peserta baik dari BPKP, K/L, Pemda dan Instansi lain
mengalami kenaikan.
18
‐5.000.000.000 10.000.000.000 15.000.000.000 20.000.000.000 25.000.000.000 30.000.000.000 35.000.000.000
Target Realisasi
30.548.341.250 30.601.725.718
( rupiah)
Target dan Realisasi Penerimaan PNBPTahun 2016
Realisasi Anggaran Berdasarkan Sumber Dana Tahun 2016
Sumber Dana Anggaran setelah self blocking Realisasi Capaian
%
RM 40.938.632.000 39.009.755.040 95,29
PLN 68.580.739.000 39.999.550.822 58,52
PNBP 29.557.920.000 24.866.766.828 84,16
Jumlah 139.077.291.000 103.876.072.690 74,69
Target awal Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) Pusdiklatwas tahun 2016
sebesar Rp30.548.341.250,00. Realisasi PNBP tahun 2016 sebesar Rp30.601.725.718,00
atau 100,17% dari target.
Realisasi Anggaran Tahun 2016
No Program
Anggaran
Realisasi
Capaian Setelah
self blocking
(%)
Sebelum self blocking
Setelah self blocking
1 Pengawasan Intern Akuntabilitas Keuangan Negara dan Pembinaan Penyelenggaraan SPIP
113.904.936.000 113.304.936.000 78.977.001.565 69,70
2 Dukungan Manajemen & Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
25.772.355.000 25.772.355.000 24.899.071.125 96,61
Jumlah 139.677.291.000 139.077.291.000 103.876.072.690 74,69
Capaian Kinerja Keuangan
19
DIKLAT FUNGSIONAL AUDITOR
No. Je nja ng Na ma Modul Ta hun
Modul
1 Te ra mpil/ Ahli Ta ta Ke lola , Ma na je me n Risiko , Pe ng e nda lia n
Inte rn
2016
2 Ke tua Tim Ke bija ka n Publik 2016
3 Te ra mpil/ Ahli Ma na je me n Pe me rinta h Pusa t (Re visi) 2016
4 Te ra mpil/ Ahli Ma na je me n Pe me rinta h Da e ra h (Re visi) 2016
5 Te ra mpil/ Ahli Kode Etik da n Sta nda r Audit Inte rn 2014
6 Te ra mpil/ Ahli Ma na je me n Pe me rinta h Pusa t 2014
7 Te ra mpil/ Ahli Ma na je me n Pe me rinta h Da e ra h 2014
8 Te ra mpil/ Ahli Ta ta Ke lola , Ma na je me n Risiko , Pe ng e nda lia n
Inte rn
2014
9 Te ra mpil/ Ahli Audit Inte rn 2014
10 Ahli Komunika si Audit Inte rn 2014
11 Ke tua Tim Ke pe mimpina n 2014
12 Ke tua Tim Ke bija ka n Publik 2014
13 Ke tua Tim Ma na je me n Sumbe r Da ya Org a nisa si 2014
14 Ke tua Tim Ma na je me n Risiko Inte g ra tif 2014
15 Ke tua Tim Komunika si Audit Inte rn II 2014
16 Da lnis Ma na je me n Konflik 2014
17 Da lnis Pe re nc a na a n & Pe nug a sa n Audit 2014
18 Da lnis Pe la ksa na a n da n Supe rvisi Audit Inte rn 2014
19 Da lnis Ana lisis Ke bija ka n Publik 2014
20 Da ltu Filosofi Audit 2014
21 Da ltu Ke bija ka n Pe ng a wa sa n 2014
22 Da ltu Ma na je me n Stra te g i Pe ng a wa sa n Inte rn 2014
23 Da ltu Prog ra m La mina n Kua lita s 2014
Buku Ke rja
1 Te ra mpil/ Ahli Ma na je me n Pe me rinta h Pusa t 2016
2 Te ra mpil/ Ahli Pra ktik Audit Inte rn III 2016
3 Te ra mpil/ Ahli Eva lua si Ata s Imple me nta si Siste m
Akunta bilita s Kine rja Insta nsi Pe me rinta h
(SAKIP)
2016
4 Te ra mpil/ Ahli Kode Etik da n Sta nda r Audit Inte rn 2014
5 Te ra mpil/ Ahli Ma na je me n Pe me rinta h Pusa t 2014
6 Te ra mpil/ Ahli Ma na je me n Pe me rinta h Da e ra h 2014
7 Te ra mpil/ Ahli Ta ta Ke lola , Ma na je me n Risiko da n
Pe ng e nda lia n Inte rn
2014
Modul dan Buku Kerja Diklat
20
No. Je nja ng Na ma Modul Ta hun
8 Te ra mpil/ Ahli Audit Kine rja 2014
9 Te ra mpil/ Ahli Re viu La pora n Ke ua ng a n 2014
10 Te ra mpil/ Ahli Eva lua si Akunta bilita s Kine rja Insta nsi
Pe me rinta h
2014
11 Ahli Komunika si Audit Inte rn 2014
12 Ahli Audit Inve stig a si 2014
13 Ke tua Tim Ke bija ka n Publik 2014
14 Ke tua Tim Ta ta ke lola , Ma na je me n Risiko da n
Pe ng e nda lia n Inte rn III (MSDO da n MRI)
2014
15 Ke tua Tim Audit Inte rn - Pe nyusuna n PKA 2014
16 Ke tua Tim Audit Inte rn - Re viu da n Simpula n 2014
17 Ke tua Tim Komunika si Audit Inte rn II 2014
18 Ke tua Tim Ke pe mimpina n da n La ya na n Prima 2014
19 Da lnis Ma na je me n Konflik 2014
20 Da lnis Pe re nc a na a n & Pe nug a sa n Audit 2014
21 Da lnis Pe la ksa na a n da n Supe rvisi Audit Inte rn 2014
22 Da lnis Ana lisis Ke bija ka n Publik 2014
23 Da ltu Filosofi Audit 2014
24 Da ltu Ke bija ka n Pe ng a wa sa n 2014
25 Da ltu Ma na je me n Stra te g i Pe ng a wa sa n Inte rn 2014
26 Da ltu Prog ra m Ja mina n Kua lita s 2014
DIKLAT TEKNIS SUBSTANSI
No. DIKLAT NAMA MO DUL Ta hun
Modul
1 Ang g a ra n Be rba sis
Kine rja (K/ L)
Konse psi Ang g a ra n Be rba sis Kine rja di
Ling kung a n Ke me nte ria n/ Le mba g a
2012
2 Ang g a ra n Be rba sis
Kine rja (Pe mda )
Konse psi Ang g a ra n Be rba sis Kine rja di
Ling kung a n Pe mda
2012
3 Ana lisis Pe me c a ha n
Ma sa la h
Ana lisis Pe me c a ha n Ma sa la h 2011
4 Audit Be rba ntua n
Kompute r
TI da n Siste m Akunta nsi Insta nsi 2013
5 Audit Be rba ntua n
Kompute r
Audit Me ng g una ka n Exc e ll 2010 2013
6 Audit Be rba sis Risiko Audit Be rba sis Risiko 2014
7 Audit BLUD Audit BLUD 2014
8 Audit BMD Audit Pe ng e lola a n BMD 2016
9 Audit E- Proc ure me nt Audit a ta s PBJ Se c a ra Ele ktronik 2014
10 Audit Fore nsik Ke ra ng ka Da sa r Hukum da n Pe ra tura n
Pe runda ng - Unda ng a n
2007
11 Audit Fore nsik Pe mbe ri Ke te ra ng a n Ahli 2007
12 Audit Fore nsik Va lua si Bisnis 2007
21
No. DIKLAT NAMA MO DUL Ta hun
13 Audit Fore nsik Pe nc uc ia n Ua ng 2007
14 Audit Fore nsik Pe ne lusura n Ase t 2007
15 Audit Fore nsik Te knik Audit a ta s Ke c ura ng a n Tra nsa ksi
Ke ua ng a n
2007
16 Audit Fore nsik Pe rila ku Me nyimpa ng 2007
17 Audit Fore nsik Pe nila ia n Risiko 2007
18 Audit Fore nsik Pe nc e g a ha n da n Pe nde te ksia n Fra ud 2007
19 Audit Fore nsik Te knik Wa wa nc a ra da n Komunika si La njuta n 2007
20 Audit Fore nsik Ke c ura ng a n da la m Pe ng a da a n Ba ra ng da n
Ja sa
2007
21 Audit Kla im Audit Kla im 2016
22 Audit Inve stig a tif Konse psi Audit Inve stig a tif 2013
23 Audit Inve stig a tif Pe re nc a na a n Audit Inve stig a tif 2013
24 Audit Inve stig a tif Pe ng umpula n da n Eva lua si Bukti 2013
25 Audit Inve stig a tif Te knik Wa wa nc a ra 2007
26 Audit Inve stig a tif Pe la pora n 2007
27 Audit Inve stig a tif Aspe k Hukum da la m Audit Inve stig a si 2016
28 Audit Kine rja Audit Kine rja 2011
29 Audit Pe ng a da a n
Ba ra ng / Ja sa
Audit Pe ng a da a n Ba ra ng / Ja sa 2014
30 Eva lua si AKIP Eva lua si AKIP 2016
31 Kompe te nsi Auditor Pe ng a nta r Auditing 2012
32 Kompe te nsi Auditor Pe ng e lola a n Ke ua ng a n Ne g a ra 2012
33 Kompe te nsi Auditor Pe ng e lola a n Kine rja 2012
34 Kompe te nsi Auditor Pe nug a sa n Auditor 2012
35 Kompe te nsi Auditor Pe rta ng g ung ja wa ba n Ke ua ng a n Ne g a ra 2012
36 Kompe te nsi Auditor SPIP 2012
37 Pe ning ka ta n
Ka pa bilita s APIP
Pe ning ka ta n Ka pa bilita s APIP 2016
38 Pe nila ia n da n
Pe ne ta pa n Ang ka
Kre dit Auditor
Pe nila ia n da n Pe ne ta pa n Ang ka Kre dit Auditor 2016
39 Ma na je me n Sumbe r
Da ya Ma nusia (SDM)
Ma na je me n Sumbe r Da ya Ma nusia (SDM) 2016
40 Kompe te nsi Auditor Re forma si Birokra si 2012
41 Ma na je me n BMN Akunta nsi BMN 2011
42 Ma na je me n BMN Pe na ta usa ha a n BMN 2011
43 Ma na je me n BMN Pe ng e lola a n BMN 2011
44 Ma na je me n
Pe ng a wa sa n
Ma na je me n Pe ng a wa sa n 2014
45 Optima lisa si PAD Optima lisa si PAD 2011
46 Audit PAD Audit Pe nda pa ta n Asli Da e ra h (PAD) 2016
47 Pe nye sua ia n Ha rg a Pe nye sua ia n Ha rg a 2016
48 Pe ng a da a n
Ba ra ng / Ja sa
LKPP - Pe la ksa na a n Pe ng a da a n Ja sa
Konsulta nsi
2014
49 Pe ng a da a n
Ba ra ng / Ja sa
LKPP - Pe la ksa na a n PBJ de ng a n Swa ke lola 2014
22
No. DIKLAT NAMA MO DUL Ta hun
50 Pe ng a da a n
Ba ra ng / Ja sa
LKPP - Pe la ksa na a n PBJ de ng a n
Pe nda ya g una a n Produksi DN & Usa ha Ke c il
da n PHLN
2014
51 Pe ng a da a n
Ba ra ng / Ja sa
LKPP - Pe ng g una a n E- Proc ure me nt 2014
52 Pe ng e lola a n BMD Pe ng e lola a n BMD 2016
53 Pe ng e lola a n Ke ua ng a n
BLUD
Me ka nisme Pe ng e lola a n Ke ua ng a n BLUD 2012
54 Pe ng e lola a n Ke ua ng a n
BLUD
Pe ng e lola a n BLU 2011
55 Pe ng e lola a n Ke ua ng a n
Da e ra h
Pe ng e lola a n Ke ua ng a n Da e ra h 2014
56 Pe nila ia n Ase t Pe nila ia n Ase t Da e ra h untuk Non La pora n
Ke ua ng a n
2010
57 Pe nila ia n Ase t Pe nila ia n Ase t La nc a r & Inve sta si utk
Pe nyusuna n LK Da e ra h
2010
58 Pe nila ia n Ase t Pe nila ia n Ase t Non La nc a r utk Pe nyusuna n LK
Da e ra h
2010
59 Pe nila ia n Risiko Konse p da n Imple me nta si Risk Asse ssme nt 2010
60 Pe nila ia n Risiko Ana lisis Risiko 2010
61 Pe nila ia n Risiko Ide ntifika si Risiko 2010
62 Pe nulisa n LHA ya ng
Efe ktif
Pe nulisa n La pora n Ha sil Audit 2015
63 Pe nye le ng g a ra a n SPIP
Inte g ra tif
Pe nye le ng g a ra a n SPIP Inte g ra tif 2013
64 Pe nye le ng g a ra a n SPIP
Inte g ra tif
Simula si Pe nye le ng g a ra a n SPIP 2013
65 Pe nye le ng g a ra a n SPIP
Inte g ra tif
Monitoring Pe nye le ng g a ra a n SPIP 2013
66 Pe nyusuna n Ke rta s
Ke rja Audit
Pe nyusuna n Ke rta s Ke rja Audit 2014
67 Pe nyusuna n LAKIP Siste m Akunta bilita s Kine rja Insta nsi Pe me rinta h 2011
68 Eva lua si SAKIP Eva lua si Ata s Imple me nta si Siste m
Akunta bilita s Kine rja Insta nsi Pe me rinta h
(SAKIP)
2016
69 Pe nyusuna n LAKIP Pe nyusuna n La pora n Kine rja Insta nsi
Pe me rinta h
2016
70 Pe nyusuna n La pora n
Ke ua ng a n Pe mda
Pe nyusuna n La pora n Ke ua ng a n Pe mda 2014
71 Pe nyusuna n La pora n
Ke ua ng a n SKPD
Pe nyusuna n La pora n Ke ua ng a n SKPD 2014
72 Probity Audit Konse psi Probity Audit 2013
73 Re viu La pora n
Ke ua ng a n Pe mda
Re viu La pora n Ke ua ng a n Pe mda 2016
23
No. DIKLAT NAMA MO DUL Ta hun
74 Sta nda r Akunta nsi
Pe me rinta h
Sta nda r Akunta nsi Pe me rinta h 2011
75 Siste m Akunta nsi
Insta nsi
Siste m Akunta nsi Insta nsi 2011
76 Re viu La p. Ke u.
Pe me rinta h Pusa t
Re viu La pora n Ke ua ng a n
Ke me nte ria n/ Le mba g a Be rba sis Akrua l
2016
77 SPIP Ga mba ra n Umum SPIP 2009
78 SPIP Ling kung a n Pe ng e nda lia n 2009
79 SPIP Konse p da n Imple me nta si Risk Asse ssme nt 2010
80 SPIP Ke g ia ta n Pe ng e nda lia n 2010
81 SPIP Informa si da n Komunika si 2009
82 SPIP Pe ma nta ua n Pe ng e nda lia n Inte rn 2009
83 Ma turita s SPIP Pe nila ia n Ma turita s SPIP 2016
84 Audit Ting ka t Da sa r Audit Ting ka t Da sa r 2015
85 Audit Ting ka t La njuta n Audit Ting ka t La njuta n 2015
86 Re viu Re nc a na Ke rja
Ang g a ra n
Re viu Re nc a na Ke rja Ang g a ra n 2015
87 Ma na je me n Risiko Ma na je me n Risiko 2015
88 Audit PNBP Audit PNBP 2015
89 Eva lua si G CG BUMD Eva lua si G CG BUMD 2016
90 Asiste nsi GCG BUMD Asiste nsi GCG BUMD 2016
91 Pe ng e lola a n Ke ua ng a n
De sa
Pe ng e lola a n Siste m Ke ua ng a n De sa 2016
92 EKHP Eva lua si Ha mba ta n Ke la nc a ra n Pe mba ng una n
(EKHP)
2016
93 SIA BLUD Siste m Informa si Akunta nsi (SIA) BLUD 2016
94 Audit Linta s Se ktora l Audit Linta s Se ktora l 2016
95 Audit PHLN Audit Pinja ma n Hiba h Lua r Ne g e ri 2016
Buku Ke rja
1 Audit Be rba sis Risiko Audit Be rba sis Risiko 2014
2 Audit Be rba sis Risiko Audit Be rba sis Risiko 2016
3 Audit BMN Audit BMN 2011
4 Audit Inve stig a tif FCP Dia g nostic Ase ssme nt 2016
5 Audit Inve stig a tif FCP Fra ud Risk Ase ssme nt 2016
6 Audit Kine rja Audit Kine rja Pe ng e lola a n Ke ua ng a n 2013
7 Audit Pe ng a da a n
Ba ra ng / Ja sa
Audit Pe ng a da a n Ba ra ng / Ja sa 2011
24
No. DIKLAT NAMA MO DUL Ta hun
8 Audit PHLN Audit PHLN 2016
9 Audit Ting ka t Da sa r Simula si Audit Ting ka t Da sa r 2012
10 Ma na je me n
Pe ng a wa sa n
Ma na je me n Pe ng a wa sa n 2014
11 Pe ng e lola a n BLUD Akunta nsi BLU 2011
12 Pe ng e lola a n BLUD Pe ng e lola a n BLUD 2011
13 Pe nila ia n Ase t Pe nila ia n Ase t utk Pe nyusuna n LK 2011
14 Pe nila ia n Ase t Pe nila ia n Ase t utk Ke pe nting a n Non LK 2011
15 Pe nulisa n LHA ya ng
Efe ktif
Pe nulisa n La pora n Ha sil Audit 2015
16 Pe nyusuna n Ke rta s
Ke rja Audit
Pe nyusuna n Ke rta s Ke rja Audit 2014
17 Pe nyusuna n La pora n
Ke ua ng a n Pe mda
Pe nyusuna n La pora n Ke ua ng a n Pe mda 2011
18 Probity Audit Pe na nda ta ng a na n Kontra k Konstruksi, Kontra k
Pe ng a da a n Ba ra ng / Ja sa La innya , se rta
Pe ma nfa a ta n da n Pe na ta usa ha a n Pe ng a da a n
Ba ra ng / Ja sa
2013
19 Probity Audit Pe na nda ta ng a na n da n Pe la ksa na a n Kontra k
Ja sa Konsulta nsi Ba da n Usa ha da n Pe rora ng a n
2013
20 Probity Audit Audit a ta s Pe miliha n Pe nye dia Ba ra ng / Ja sa
de ng a n Pa sc a kua lifika si da n Pra kua lifika si
2013
21 Probity Audit Audit Pe re nc a na a n Pe ng a da a n Ba ra ng / Ja sa
da n Pe rsia pa n Pe miliha n Pe nye dia
Ba ra ng / Ja sa
2013
22 Probity Audit Konse psi Probity Audit 2013
23 Re viu La pora n
Ke ua ng a n Pe mda
Re viu La pora n Ke ua ng a n Pe me rinta h Da e ra h 2011
24 SPIP Ga mba ra n Umum SPIP 2011
25 SPIP Ling kung a n Pe ng e nda lia n 2011
26 SPIP Konse p da n Imple me nta si Risk Asse ssme nt 2011
27 SPIP Ke g ia ta n Pe ng e nda lia n 2011
28 SPIP Informa si da n Komunika si 2011
29 SPIP Pe ma nta ua n Pe ng e nda lia n Inte rn 2011
30 Audit Ting ka t Da sa r Audit Ting ka t Da sa r 2016
25
No. DIKLAT NAMA MO DUL Ta hun
31 Re viu Re nc a na Ke rja
Ang g a ra n
Re viu Re nc a na Ke rja Ang g a ra n 2015
32 Ma na je me n Risiko Ma na je me n Risiko 2015
33 Pe nyusuna n La pora n
Ha sil Audit
Pe nyusuna n La pora n Ha sil Audit 2015
34 Pe ng e lola a n BMD Pe ng e lola a n BMD 2015
35 Pe ng e lola a n BMD Pe ng e lola a n BMD 2016
36 Pe ng e lola a n BMD Audit Pe ng e lola a n BMD 2016
37 Audit BLU Audit BLU 2015
38 LAKIP Pe nyusuna n La pora n Kine rja Insta nsi
Pe me rinta h (LAKIP)
2016
39 Eva lua si G CG BUMD Eva lua si G CG BUMD 2016
40 Optima lisa si PAD Audit Pe nda pa ta n Asli Da e ra h (PAD) 2016
41 Pe ng e lola a n Ke ua ng a n
De sa
Pe ng e lola a n Siste m Ke ua ng a n De sa 2016
42 SIA BLUD Siste m Informa si Akunta nsi (SIA) BLUD 2016
43 Asiste nsi GCG BUMD Asiste nsi GCG BUMD 2016
44 Ma turita s SPIP Pe nila ia n Ma turita s SPIP 2016
45 Audit Linta s Se ktora l Audit Linta s Se ktora l 2016
46 Re viu La p. Ke u.
Pe me rinta h Pusa t
Re viu La pora n Ke ua ng a n
Ke me nte ria n/ Le mba g a Be rba sis Akrua l
2016
47 Pe ning ka ta n
Ka pa bilita s APIP
Pe ning ka ta n Ka pa bilita s APIP 2016
48 Ma na je me n Sumbe r
Da ya Ma nusia (SDM)
Ma na je me n Sumbe r Da ya Ma nusia (SDM) 2016
49 Pe nila ia n da n
Pe ne ta pa n Ang ka
Kre dit Auditor
Pe nila ia n da n Pe ne ta pa n Ang ka Kre dit Auditor 2016
PANDUAN INSTRUKTUR
1 Audit Be rba sis Risiko Audit Be rba sis Risiko (Pa ndua n Instruktur) 2016
2 Audit Ting ka t Da sa r Audit Ting ka t Da sa r 2015
3 Audit Ting ka t La njuta n Audit Ting ka t La njuta n 2015
4 Riviu Re nc a na Ke rja
Ang g a ra n
Re viu Re nc a na Ke rja Ang g a ra n 2015
5 Ma na je me n Risiko Ma na je me n Risiko 2015
6 Pe nyusuna n La pora n
Ha sil Audit
Pe nyusuna n La pora n Ha sil Audit 2015
7 Pe ng e lola a n BMD Pe ng e lola a n BMD 2015
8 Audit Inve stig a tif Audit Inve stig a tif 2015
ALAT PERAGA
1 Pe ma ha ma n a ta s
Audita n
Pe ma ha ma n a ta s Audita n 2015
2 Pe nila ia n Risiko Pe nila ia n Risiko 2015
26
No. DIKLAT NAMA MO DUL Ta hun
3 Ide ntifika si da n
Eva lua si Ting ka t
Pe ng e nda lia n
Ide ntifika si da n Eva lua si Ting ka t Pe ng e nda lia n 2015
4 Pe nulisa n La pora n Ha sil
Audit
Pe nulisa n La pora n Ha sil Audit 2015
5 Pe re nc a na a n Audit Pe re nc a na a n Audit 2015
6 Pe ng umpula n Bukti
Audit Ke ua ng a n
Pe ng umpula n Bukti Audit Ke ua ng a n 2015
7 Pe nyusuna n Te mua n
Audit
Pe nyusuna n Te mua n Audit 2015
8 Dokume n
Pe re nc a na a n Audit
Dokume n Pe re nc a na a n Audit 2015
9 Pe ng umpula n Bukti
Audit Non Ke ua ng a n
Pe ng umpula n Bukti Audit Non Ke ua ng a n 2015
10 Te knik Audit Audio Visua l Vide o Te knik Audit 2016
11 Fra ud Audit Audio Visua l Vide o Fra ud Audit 2016
12 G a mba ra n umum La bora torium Audit Ga mba ra n Umum 2016
27
Pusdiklatwas BPKP telah mengembangkan inovasi-inovasi di bidang kediklatan,
baik dari jenis diklat yang diberikan maupun dari metodologi pemelajaran yang
mengikuti pola diklat modern berbasis teknologi informasi.
Salah satu inovasi yang telah dilakukan adalah pengembangan e-learning.
Pengembangan diklat melalui e-learning ditujukan untuk menyelenggarakan diklat
yang sama efektifnya dengan pola tradisional (class room) tetapi mampu
mengakomodasi jumlah peserta yang lebih banyak dari berbagai wilayah Indonesia.
Dalam menunjang pemelajaran online, Pusdiklatwas BPKP telah mengembangkan
produk-produk multimedia sebagai berikut :
8
31
24
35
Produk Multimedia dan E‐LearningTahun 2016
Film
Bahan Ajar Mandiri
Animasi
Video Klip
Konten E‐Learning
Produk Multimedia dan E-Learning
28
Pada tahun 2016 Pusdiklatwas BPKP telah melakukan pemutakhiran risk register.
Risk register tersebut dikelola dengan aplikasi web based dan dikompilasi secara
nasional. Hasil pemutahiran register risiko tersebut digunakan untuk
penyempurnaan Quality Prosedur (QP’s) atau Standar Prosedur Baku/SOP.
Kegiatan pengendalian keseluruhan kegiatan di Pusdiklatwas BPKP tertuang dalam
prosedur pengendalian atau “QP”. Pada tahun 2016, dari total 148 QP kegiatan
utama Pusdiklatwas BPKP, telah dilakukan revisi sebanyak 15 QP
Dalam rangka mempertahankan sertifikat ISO 9001:2008 setiap tahun dilakukan
surveillance audit dari PT. TUV NORD Indonesia. Dari hasil penilaian disimpulkan
bahwa dari segi kualitas pengendalian di Pusdiklatwas BPKP sama baiknya dengan
lembaga internasional lain di seluruh dunia yang juga memperoleh ISO 9001:2008.
Informasi dan komunikasi di Pusdiklatwas BPKP dilakukan dalam berbagai bentuk.
Salah satunya adalah diterapkannya Sistem Informasi Kediklatan terintegrasi untuk
mengelola data kediklatan sejak perencanaan kegiatan diklat (kurikulum, mata ajar,
jadwal diklat), memproses data penyelenggaraan diklat, sampai dengan data hasil
evaluasi diklat.
Pemantauan kegiatan diklat terkait kinerja instruktur, modul diklat, dan
penyelenggaraan diklat (konsumsi, mess, maupun kualitas fasilitas) dilakukan rutin
dalam setiap diklat. Internal Pusdiklatwas telah melaksanakan Audit Mutu Internal
(AMI), audit internal Pusdiklatwas yang menilai kesesuaian antara pelaksanaan
kegiatan dengan QP-nya.
Penerapan S P I P
29
Dalam rangka penjaminan mutu penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan, maka
pada tahun 2016 LAN kembali memberikan akreditasi untuk penyelenggaraan
Diklat Kedinasan (Kepemimpinan dan Prajabatan), dan mendelegasikan
kewenangan kepada Pusdiklatwas BPKP untuk mengakreditasi lembaga diklat lain
dalam penyelenggaraan Diklat Teknis dan Fungsional. Pusdiklatwas BPKP juga
memperoleh Akreditasi A dari Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa
Pemerintah (LKPP) untuk Program Pelatihan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah.
Standarisasi proses kerja telah mendorong lembaga diklat lain untuk melakukan
studi banding penyelenggaraan diklat, penerapan ISO, pengembangan e-learning,
dan studi lapangan bagi peserta diklat Training Officer Course (TOC). Hal ini
menunjukkan bahwa Pusdiklatwas BPKP telah diakui sebagai lembaga diklat yang
dapat menjadi rujukan atau contoh bagi lembaga diklat lain.
Quality Assurance
30
Sumber Daya Manusia Pusdiklatwas BPKP berjumlah 119 orang. Komposisi pegawai menurut jabatan, pangkat, pendidikan, dan perbandingan dengan tahun 2015 tersaji dalam gambar sebagai berikut:
49
2318
15
4 3 2 1
49
2419
16
4 4 2 1
0
10
20
30
40
50
60
PFU PFA WI Struktural Prakom Arsiparis Dokter Analis Kepeg
Komposisi Pegawai Pusdiklatwas BPKP menurut Jabatan
31
80
4
32
83
4 ‐
20 40 60 80
100
Gol IV Gol III Gol II
Komposisi Pegawai Pusdiklatwas BPKP menurut Pangkat
3
29 30
12
41
2
32 32
12
41
0
10
20
30
40
50
S3 S2 S1/DIV D3 LAINNYA
Komposisi Pegawai Pusdiklatwas BPKP menurut Pendidikan
2015 2016
Sumber Daya Manusia
31
2
14
21
15
3
0
2
4
6
8
10
12
14
16
S3 S2 S1
Widyaiswara Menurut Pendidikan
2
12
4
1
14
4
0
2
4
6
8
10
12
14
16
Widyaiswara Utama Widyaiswara Madya Widyaiswara Muda
Widyaiswara Menurut Jabatan
2015
2016
WIDYAISWARA
Pusdiklatwas BPKP didukung oleh 19 orang widyaiswara yang berkualitas.
Komposisi widyaiswara menurut pendidikan, jabatan, dan perbandingan dengan
tahun 2015 tersaji dalam gambar berikut:
32
PENINGKATAN KUALITAS SDM Pusdiklatwas BPKP selalu memberikan kesempatan untuk mengikuti diklat,
seminar, dan workshop baik di dalam maupun di luar negeri. Jenis diklat yang
diberikan sangat beragam, baik yang berhubungan dengan pekerjaan yang
dilakukan oleh pegawai secara langsung, maupun yang bertujuan untuk
memberikan tambahan pengetahuan kepada pegawai.
Pada Tahun 2016, peningkatan kualitas SDM yang diikuti oleh pegawai
Pusdiklatwas BPKP:
1. Workshop Penilaian Prestasi Kerja (PPK) PNS thn 2015, 1 orang
2. Diklat Pengelolaan Keuangan Desa, 1 orang
3. Diklat TOT Diklat JFA Kurikulum 2014, 3 orang
4. Diklat Perencanaan dan Evaluasi Diklat, 19 orang
5. Diklat Evaluasi dan Peningkatan Kapabilitas APIP, 1 orang
6. Diklat Audit Berbasis Resiko, 1 orang
7. Diklat Penyusunan Modul, 16 orang
8. Diklat Jurnalistik Multi Media, 3 orang
9. Diklat Perencanaan Pengawasan, 2 orang
10. Diklat TOT Peningkatan Kapabilitas APIP, 5 orang
11. Workshop Manajemen Resiko, 9 orang
12. Diklat TOT Peningkatan Kapabilitas APIP, 5 orang
13. Simposium Tata Laksana Terbaru Kelainan Kulit, Kuku dan Rambut, 1 orang
14. Diklat Peningkatan Kompetensi Analis Kepegawaian, 1 orang
15. Diklat TOT Umum bagi Non Widyaiswara, 1 orang
16. Diklat Implementasi Penyusunan LKKL Berbasis Akrual dengan
menggunakan SAIBA, 2 orang
17. Diklat E-learning Project Management, 22 orang
18. Diklat Audit Manajemen Risiko, 3 orang
19. Workshop Peningkatan Kompetensi Pegawai di lingkungan BPKP Pusat, 2
orang
20. Pelatihan Penyusunan SKKNI Penyuluh Anti Korupsi, 1 orang
21. Workshop Pemberdayaan Warga Senior dengan tema Menuju Lansia
Mandiri, Produktif dan Berkualitas, 1 orang
22. Seminar Nasional Internal Audit tahun 2016, 1 orang
23. Seminar Proposal Orasi Ilmiah, 2 orang
24. Diklat SPIP Tematik, 1 orang
33
25. Seminar Percepatan Pembangunan Infrastruktur untuk Meningkatkan
Pertumbuhan Ekonomi, 7 orang
26. Workshop Pemberdayaan Lingkungan Kerja Pemerintahan di Bidang P4GN,
4 orang
27. Training "Microsoft Access 2013", 14 orang
28. Diklat Penyusunan Peraturan Pembinaan JFA, 5 orang
29. Diklat Lintas Sektoral, 1 orang
30. Workhop Pelatihan Web Design, 3 orang
31. Workshop Aplikasi New Sispedap, 2 orang
32. Diklat ISO 2009:2015, 16 orang
33. TOT Diklat JFA Kurikulum, 1 orang
34. Diklat Penyidikan, 1 orang
35. Diklat TOT Verifikasi Teknis Proyek, 10 orang
36. Diklat Maturitas SPIP Kementerian/Lembaga, 2 orang
37. Diklat E-Learning Model, 7 orang
38. Seminar Laporan Keuangan “Menuju Kualitas LKPP yang Lebih Baik”, 5
orang
39. Diklat Asessment Calon Peserta Diklat Penjenjangan Auditor Madya, 4 0rang
40. Diklat QIA, 1 orang
41. Workshop Documentation of ISO 9001:2015, 34 orang
42. Seminar Countinuous Auditing & Countinuous Monitoring (CACM), 9 orang
43. Sosialisasi dari Simulasi Tax Amnesty, 6 orang
44. Pelatihan dan ujian COBIT 5 Foundation & Certified, 2 orang
45. IIA Indonesia National Conference, 1 orang
46. Seminar "Penerapan MR di Sektor Publik-membangun Daya Saing Bangsa
memalui Pelayanan Publik Terbaik di Jakarta Pusat", 2 orang
47. Pelatihan EC Certification Program, 1 orang
48. Wokshop :"Prevention of Occupational Diseases and Accidents among Health
Wokers", 1 orang
49. Workshop/PPL yang diselenggarakan Asosiasi Auditor Internal, 3 orang
50. Workshop Infografis Part.2, 1 orang
51. Workshop cara cepat membuat infografis, 6 orang
52. Konvensi SKKNI Penyuluh Anti Korupsi, 2 orang
53. Peningkatan kapasitas Pemberi Keterangan Ahli Pengadaan Barang/Jasa
Pemerintah tahun 2016, 2 orang
54. Seminar Nasional "Tanggung jawab Auditor Intern Dalam Mendeteksi
Kecurangan (Fraud)", 1 orang
55. Workshop di LKPP di Jakarta, 1 orang
56. Workshop Microteaching di Jakarta, 1 orang
57. Workshop Teknik Fasilitas Pembelajaran, 1 orang
34
58. Pelatihan Substansi PBJ Fungsi kunci Merencanakan PBJ, 2 orang
59. Master Camp - Kemah Penyuluh Anti Korupsi, 1 orang
60. Seminar Oracle Cloud Day, 1 orang
61. Workshop Final Report Management Consultant dan IT Capacity Building For E-
Government Development Kementerian Komunikasi dan Informatika RI, 1
orang
62. Seminar Hasil Pusat Penelitian dan Pengembangan BPKP, 7 orang
63. Konvensi Nasional Akuntansi (KNA) VIII, 11 orang
64. Seminar Class Of 2001 Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Padjadjaran, 1
orang
35
TENAGA HARIAN LEPAS Untuk memberikan pelayanan prima kepada peserta diklat, selain PNS
Pusdiklatwas BPKP juga mempekerjakan 86 tenaga harian lepas yang terdiri dari 33
orang petugas mess, 19 orang satuan pengamanan, 15 orang administrasi, 11 orang
kebersihan (cleaning service), 6 orang pengemudi, satu orang perawat, dan satu orang
pramutamu.
Selain THL yang ada di Pusdiklatwas BPKP Ciawi, untuk membantu
penyelenggaraan diklat di kantor pengelola diklat terdapat THL di Perwakilan
BPKP Provinsi Bali sebanyak 4 orang dan di Perwakilan BPKP Provinsi Sulawesi
Selatan sebanyak 1 orang sehingga jumlah seluruh THL sebanyak 91 orang.
33
19
15
11
6
11
Komposisi THL Pusdiklatwas Tahun 2016
Petugas Mess
Satuan Pengamanan
Administrasi
Cleaning Service
Pengemudi
Perawat
Pramu Tamu
36
Pusdiklatwas BPKP Terletak di kaki gunung Pangrango, tepatnya di desa
Pandansari, Kecamatan Ciawi, Kabupaten Bogor. Dengan udara yang sejuk dan
dikelilingi hijaunya pepohonan, Pusdiklatwas BPKP merupakan tempat yang sangat
strategis untuk proses pemelajaran.
Pusdiklatwas BPKP menyediakan fasilitas yang terdiri atas fasilitas pemelajaran,
fasilitas akomodasi dan konsumsi, serta fasilitas penunjang.
Fasilitas pemelajaran di Pusdiklatwas BPKP berupa dua buah gedung diklat, yang di
dalamnya terdapat 14 ruang kelas, perpustakaan, laboratorium komputer, dan dua
buah aula.
Fasilitas akomodasi berupa 4 buah gedung mess dan 3 bungalow dengan kapasitas
169 kamar dengan 374 tempat tidur. Ruang Makan berjumlah 5 ruang makan
dengan kapasitas 50 orang per ruang makan
Fasilitas penunjang yaitu untuk menunjang kebugaran peserta diklat, tersedia
sarana olahraga berupa gymnasium, lapangan tenis, lapangan futsal, lapangan voli,
meja pingpong, arena jogging dan kegiatan senam. Untuk melaksanakan ibadah,
tersedia masjid “Baitul Ilmi”, untuk pelayanan kesehatan tersedia poliklinik gigi dan
umum. Untuk melengkapi pelayanan terhadap kebutuhan peserta diklat, tersedia
ATM, Mini Market, Travel Agent, Wifi dan SMS Center diklat. Sarana outbound yang
aman dan nyaman tersedia untuk mendukung pelaksanaan diklat
FASILITAS PEMELAJARAN
F a s i l i t a s
Kampus 1 Kampus 2
37
Ruang Kelas Laboratorium Komputer Aula Perpustakaan
Mess Ruang Makan Kamar Tidur
Poliklinik Fotocopy
Gymnasium Sarana Outbound Lapangan Tenis & Volley Mini market
ATM Masjid
FASILITAS AKOMODASI
FASILITAS PENUNJANG
38
Drs. Soa ndi Arifin,Ak.MPA,CFE.
Se kre ta ris Inspe ktora t Je nde ra l Ke me nte ria n Ke ua ng a n RI
Bagi pegawai yang sudah mengikuti diklat di
Pusdiklatwas BPKP dapat menambah
pengetahuan dan sangat membantu dalam
pelaksanaan pekerjaan. Sebagai masukan dalam
penyelenggaraan diklat diperlukan adanya
Laboratorium Akuntansi untuk melaksanakan
praktek bagi peserta diklat. Disamping itu untuk
tenaga pengajar perlu mendatangkan praktisi
selain Widyaiswara Pusdiklatwas BPKP, misalnya
dari Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK),
Kejaksaan Agung, dan Kepolisian serta praktisi
lainnya sesuai materi diklat yang diberikan. Hal
tersebut untuk mendukung proses transfer ilmu pengetahuan dan memperkaya
pengetahuan peserta diklat, disamping ilmu yang telah diterima dari para
Widyaiswara Pusdiklatwas BPKP.
Testimoni Stakeholder
39
Brig je n TNI Alfre d BH Ra nte ta ndung
Se kre ta ris Inspe ktora t Je nde ra l Ke me nte ria n Pe rta ha na n RI
APIP maupun organisasi peserta diklat di
Pusdiklatwas BPKP dapat merasakan
adanya peningkatan dalam kinerja terkait
pengawasan di organisasinya. Sebagai
masukan, agar para APIP dapat lebih
mudah memahami dan menerapkan
materi diklat di organisasi, peserta diklat
banyak diberikan latihan bermain peran
sebagai auditor yang berhadapan langsung
dengan kasus seputar pengawasan, yang
dilengkapi berbagai dokumen audit yang
sebenarnya dapat ditemui di lapangan
dengan berbagai kendala yang dihadapi.
Semacam role-play atau laboratorium
audit. Selanjutnya Beliau menyampaikan
agar APIP Kemenhan dapat diberikan tambahan kuota untuk diklat Teknis Substansi
maupun Jabatan Fungsional Auditor yang tidak berbayar (STAR PRO) mengingat
keterbatasan dana di Kemenhan.
40
Widodo Indrija ntoro ,S.H,MM
Ke pa la Ba da n Pe ng e lola Ke ua ng a n da n Ase t Da e ra h (BPKAD) Kota Be ka si
Setelah mengikuti pelatihan di Pusdiklatwas
BPKP dirasakan sangat bermanfaat bagi
peserta diklat, karena memberikan ilmu dan
pengetahuan yang baik terutama dalam
penyusunan Laporan Keuangan Pemerindah
Daerah berbasis Akrual. Peserta diklat dari
Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kota
Bekasi, bisa mengikuti dan sangat terbantu
dalam menyusun Laporan Keuangan. Sebagai
masukan agar kalender diklat dapat
disampaikan lebih awal, untuk mengetahui
diklat apa saja yang akan diselenggarakan dan
dapat direncanakan untuk diikuti dan dianggarkan pada tahun berikutnya. Pendidikan
dan pelatihan sangat diperlukan untuk memperbaiki dan menambah ilmu
pengetahuan karena banyaknya perubahan dan kebijkan pemerintah yang terbaru.
Sarana dan prasarana di Pusdiklatwas BPKP secara umum sudah baik, namun perlu
diupayakan perbaikan terutama di Kampus 2 Pusdiklatwas BPKP.
41
Ns Riya nto , MKe p,Sp.Kom
Ka subbid Pe nye le ng g a ra a n Dikla t
Ba la i Be sa r Pe la tiha n Ke se ha ta n (BBPK) Ke me nte ria n Ke se ha ta n RI
Kerjasama penyelenggaraan diklat
dengan Pusdiklatwas BPKP telah
dituangkan dalam MoU dan telah
berjalan dengan baik. Diklat yang
diselenggarakan oleh BBPK adalah
diklat Sistem Pengendalian Intern
Pemerintah (SPIP) sebanyak 6 kelas
dan diklat Training Of Trainers
(TOT) SPIP sebanyak 2 kelas. Dalam
Pelaksanaan kerjasama
penyelenggaraan diklat, secara umum telah terselenggara dengan baik Modul dan
jadwal diklat telah diterima oleh peserta diklat dengan tepat waktu, Widyaiswara
melaksanakan tugas sesuai jadwal yang telah ditetapkan. Sebagai masukan, metode
pembelajaran lebih variatif dan interaktif dengan peserta diklat. Agar peserta diklat
dapat mengerti dan memahami materi diklat yang diberikan, dapat diberikan contoh-
contoh dalam penerapan SPIP.
42
Drs. H. Aim Ha lim He rma na , MM
Inspe ktur Kota Bog or
Pusdiklatwas BPKP sudah cukup baik dalam
mengakomodir kebutuhan peningkatan
kompetensi auditor Kota Bogor. Perlu
ditambah kelas untuk diklat-diklat yang
diminati (misal diklat Pengadaan Barang dan
Jasa dan Pengelolaan BLUD), sehingga dapat
menampung lebih banyak peserta. Ilmu yang
didapat peserta diklat dapat diterapkan dalam
pelaksanaan tugas sehari-hari dan mendukung
terlaksananya tugas pengawasan. Peserta yang
diutus untuk mengikuti diklat di Pusdiklatwas BPKP rata-rata memiliki peningkatan
kinerja dan kompetensi yang bagus setelah kembali bekerja. Metode pembelajaran E-
Learning sangat menguntungkan dan memudahkan peserta, namun waktu antara
pemberitahuan pemanggilan peserta dengan tanggal dimulainya diklat terlalu singkat
sehingga menyulitkan peserta untuk memproses administrasi. Kalender diklat sangat
diharapkan dapat tersedia sebelum penyusunan anggaran di daerah, sehingga instansi
calon peserta diklat dapat memasukkan rencana mengikuti diklat dalam satu tahun ke
depan.
Dari segi materi, diharapkan Pusdiklatwas BPKP dapat menambahkan materi terkait
penguatan mental seorang auditor sehingga menjadi auditor yang ‘militan’. Ilmu yang
dimiliki diikuti dengan aspek psikologis yang kuat, sehingga auditor memiliki
kemampuan mengambil keputusan disaat menghadapi konflik dalam pelaksanaan
tugas di lapangan. Masukan lain terkait peningkatan pelayanan Pusdiklatwas adalah
peningkatan sarana prasarana pendukung penyelenggaraan diklat seperti perbaikan
AC di ruang kelas, perbaikan lantai keramik dll.
43
KUNJUNGAN MITRA Pusdiklatwas BPKP sering menjadi tempat tujuan kegiatan studi banding penyelenggaraan diklat, pengembangan e-learning, dan studi lapangan bagi peserta diklat Training Officer Course (TOC) dari lembaga diklat lain, diantaranya:
Peristiwa dan Kegiatan 2016
BPSDM Kementerian Hukum dan HAM
Lembaga Sandi Negara
Kementerian Tenaga Kerja RI
Sekretariat DPR-RI
Walikota Bekasi dan staf
Badan Koordinasi Keluarga Berencana Nasional (BKKBN)
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan RI
44
KEBERSAMAAN DAN SOSIAL
a. Halal Bil Halal 1437 H
b. Lomba Memancing
c. Family Gathering
d. Iedul Qurban 1437 H
e. Pembukaan POR
HUT BPKP ke-33
f. Outbound
Pusdiklatwas BPKP
g. & h. Pemberian
Bantuan Buku untuk
SD Pandansari I & II
Ciawi
i. Donor Darah
a b c
d e
f
g
h
i
Pusdiklatwas BPKP
Jl. Beringin II, Pandansari, Ciawi, Bogor
Telepon 0251-8249001-5
Faximile 0251-8248986
e-Mail : [email protected]
Website : http://pusdiklatwas.bpkp.go.id
e-Learning : http://lms.bpkp.go.id
