LAPORAN BACAAN 1

Mata Kuliah : Kepemimpinan Kristen

Judul Buku : Kepemimpinan Yang Dinamis

Penulis : DR. Yakob Tomatala

Penerbit : YT Leadership Foundation & Gandum Mas

Jumlah Halaman : 347 halaman

Dosen : DR. Philemon Indrakray, M.Th.

Nama : Orma Rita Marpaung M. Pd.K

Ringkasan isi buku:

Kepemimpinan yang memiliki pola/gaya kepemimpinan yang dapat memberi

pengaruh di dalam kepemimpinanya. Seorang pemimpin harus bertanggungjawab terhadap

bawahannya, mempertahankan kinerja pada tingkat optimalisasi kerja yang tinggi yang

ditunjang oleh seluruh mekanisme tersistem yang baik, sehingga menghasilkan kinerja

berlipat dengan produksi kerja yang tinggi. Dalam hubungan pemimpin dan orang yang

dipimpinn, memegang peranan penting, dimana pemimpin harus tahu seni hubungan antara

manusia untuk melaksanakan tanggung jawab memimpin.

Dalam Bab II buku ini menguraikan tentang kepemimpinan Kristen. Dikatakan bahwa

kepemimpinan Kristen memiliki keunikan seperti yang dikataka oleh J. Robert Cington

bahwa pemimpin Kristen adalah seorang yang telah dipanggil Allah sebagai pemimpin.

Pemimpi Kristen harus memahami proses kepemimpinan yaitu mengetahui tujua organisasi

yang dipimpin,mengenal tanggungjawab yang dipercayakan kepadanya, mengerti seluk-beluk

fungsi manajemen, mengenal setiap orang yang dipimpin, serta mengerti dengan baik

bagaimana caranya mencipta hubungan baik, kondisi serta pemenuhan kebutuhan dari para

bawahannya dalam upaya memperlancar kinerja. Motivasi batiniah yang harus ada pada

1

setiap pemimpin Kristen ialah sikap pelayanan hamba (Marus 10: 42-45). Sikap hamba yang

ada pada seorang pemimpin Kristen dinyatakan dalam kesadaran diri akan status di hadapan

Tuhan sebagai hamba Tuhan. Pemimpin Kristen tidak oleh terpengaruh oleh pola

kepemimpinan dunia. Sikap ini diekspresikan dengan penolakan pola kepemimpian tangan

besi yang enderung berkuasa dan ingin terkenal.

Menjadi pemimpin yang efektif berhubungan erat dengan kualitas atau mutu

kepemimpinan. Pemimpin yang efektif harus berkembang sampai pada tingkat dimana ia

memiliki kebiasaan yang efektif. Kebiasaan yang efektif ini akan terwujud apabila seorang

pemimpin secara sengaja mengembaangkan dirinya, antaralin: pengetahuan yang semakin

bertambah dan luas, keahlianatau keterampilan sosial kerja yang semakin matang dan

kemauan atau hasrat yang semakin kuat untuk maju. Dengan efektifitas secara efisiensi tinggi

yang ada pada seorang pemimpin, maka ia dapat dianggap sebagai pemimpin yang komplit.

Anggapan ini akan terbukti benar apabila efektifitas (mutu) kepemimpinan orang tersebut

dapat diwujudkan dalam kinerjaefisien (jumlah) yang tinggi dan produktif. Inilah gambaran

yang seharusnya ada pada setiap pemimpin yang kompeten.

Pada halaman 61 buku ini, di uraikan tentang pemimpin Kristen yang baik ialah

pemimpin yang memiliki paradigma alkitabiah. Paradigma ini dibangun di atas model hidup

serta ajaran Yesus Kristus (Filipi 1:1-12). Paradigma ini perlu dikorelasikan dengan diri, yang

memiliki kisi-kisi yang bersifat ideal (idealisme diri), gambaran ego terhadap diri dan sikap

pengharapan subjektif bagi diri. Pembentukan semua ini akan terlihat pada adanya karakter

kepemimpinan yang mantap yang ditandai oleh integritas utuh serta komitmen tinggi

terhadap Tuhan, gereja dan misi dunia. Kemantapan karakter ini adalah dasar bagi kualitas

sumber daya pemimpin Kristen dari sisi karakter, pengetahuan, dan keahlian yang harus

dimiliki oleh setiap pemimpin Kristen. Dengan menempatkan diri dalam proses

pengembangan ini secara bertanggung jawab, maka diharapkan bahwa setiap pemimpin

2

Kristen dapat berkembang secara integral dan berkesinambungan sampai pada kompetensi

tertinggi sebagai pemimpin untuk melaksanaka tanggungjawab epemimpinan.

Bab VII bicara tentang pemimpin yang kompeten, yaitu pemimpin yang baik (baik

secara etis/moral/religi, sosial, estetis, kinerja, dsb). Seorang pemimpin kompeten harus

memiliki karakter yang baik, memiliki pengetahuan lebih dari orang yang dipimpin, memiliki

kecakapan atau keahlian/keterampilan dari segi sosial, dan keahlian tugas. Setiap pemimpin

yang kompeten haru menyadari bahwa kemampuan yang dimilikinya merupakan anugerah

yang dari Tuhan, dan harus menambahkannya dengan pengetaahuan-pengetaahuan tentang

seorang pemimpin yang berkompeten berdasarkan teori-teori. Pemimpin kompeten ialah

pemimpin yang efektif, efisien serta produktif yang membawa keuntungan ganda bagi diri,

bawahan dan organisasi/perusaahaan dimana ia mengabdi.

Komentar:

Buku Kepemimpinan Yang Dinamis ini merupakan buku yang sangat baik untuk

dibaca oleh seorang pmimpin di dunia sekuler maupun bagi seorang pemimpin Kristen yang

menempatkan Alkitab sebagai dasar dari kepemiminanya. Dasar-dasar ilmiah bagi

kepemimpian, manajemen dan administrasi mengacu untuk menopang seorang pemimpin

untuk melakukan kepemimpinnan yang kompeten dan berhasil. Dijelaskan juga bagaimana

seorang pemimpi memiliki kuasa, dimana kuasa seorang pemimpin sangatmenentukan sejauh

mana keabsahan kepemimpinan seorang pemimpin.

Kuasa (kewenangan) seorang pemimpin dalam organisasi adalah suatu enyataan yang

tak dapat dihindari karena merupakan faktor sosial yang baku. Dengan menyadari hal ini,

pemimpin perluberinisiatif untuk enggunakan kuasa kepemimpinan dengan bijak melalui

penempatan diri serta penngembangan hubungan kerja yang wajar dengan anggotanya. Hal

3

ini bila dilakukan dengan bijaksana akan memuluskan mekanisme hidup dan kerja dalam

organisasi, yang akan membawa kemajuan besar.

Pemimpin yang baik ialah pemimpin yang bukan hanya tahu bahwa ia baik, tetapi ia

menghendaki (mau) yang baik serta melakukannya. Karena: “Segala sesuatu yang kamu

kehendaki supaya orang perbuat kepada kamu, perbuatlah demikian juga kepada mereka

(Mat. 7:12). Pernyataan yang sangat tepat untuk seorang pemimpin yang mau melakukan

tugas tanggungjawabnya dengan baik. Apa yang diketahui oleh seseorang dengan baik akan

menuntunnya untuk melakukannya dengan baik pula. Sedangkan apa yang diketahui lebih

oleh seseorang membuat orang menganggapnya lebih. Pengetahuan khas lebih yang ada pada

seseorang membuat orang lain mengakuinya sebagai ahli dalam sesuatu itu, itulah

yangmemberinya nilai tambah.

4