35
LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI BUDAYA KERJA (IPNBK) POLITEKNIK PEMBANGUNAN PERTANIAN MALANG PERIODE JANUARI – NOPEMBER 2019 POLITEKNIK PEMBANGUNAN PERTANIAN MALANG BADAN PENYULUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM PERTANIAN KEMENTERIAN PERTANIAN 2019

LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

  • Upload
    others

  • View
    10

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

LAPORAN HASIL PENILAIAN

INDEKS PENERAPAN NILAI BUDAYA KERJA (IPNBK)

POLITEKNIK PEMBANGUNAN PERTANIAN MALANG

PERIODE JANUARI – NOPEMBER 2019

POLITEKNIK PEMBANGUNAN PERTANIAN MALANG

BADAN PENYULUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM PERTANIAN

KEMENTERIAN PERTANIAN

2019

Page 2: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

L a p o r a n H a s i l P e n i l a i a n I P N B K T a h u n 2 0 1 9 i

KATA PENGANTAR

Laporan Hasil Penilaian IPNBK (Indeks Penerapan Nilai Budaya Kerja)

Politeknik Pembangunan Pertanian Malang merupakan hasil penilaian periode

Januari hingga Nopember 2019 disusun sesuai dengan Peraturan Menteri Pertanian

Nomor 32/Permentan/OT.170/6/2015 tentang Pedoman Pengukuran Indeks

Penerapan Nilai Budaya Kerja di lingkungan Kementerian Pertanian.

Laporan Hasil Penilaian IPNBK ini berisikan deskripsi singkat mengenai hasil

rekapitulasi nilai kuesioner IPNBK yang telah diisi oleh semua PNS di lingkungan

Polbangtan Malang, dengan mengacu pada instrumen pengukuran berupa

kuesioner yang telah ditetapkan dari Kementerian Pertanian.

Tersusunnya Laporan Hasil Penilaian ini merupakan hasil kerja semua pihak

yang ikut berperan aktif memberikan masukan dan saran sehingga penyusunan

Laporan ini dapat diselesaikan sesuai dengan waktu yang ditetapkan

Demikian Laporan Hasil Penilaian IPNBK Periode Januari – Nopember 2019,

semoga laporan ini bermanfaat.

Malang, 6 Nopember 2019

Page 3: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

L a p o r a n H a s i l P e n i l a i a n I P N B K T a h u n 2 0 1 9 i

DAFTAR ISI

I. PENDAHULUAN ......................................................................................

1. Latar Belakang .....................................................................................

2. Maksud dan Tujuan ..............................................................................

3. Metode .................................................................................................

4. Manfaat .................................................................................................

1 1 2 2 2

II. OBYEK, RESPONDEN, SKOR , NILAI DAN INDIKATOR BUDAYA ......

1. Obyek ..................................................................................................

2. Responden ...........................................................................................

3. Skor dan Nilai ......................................................................................

4. Indikator Budaya ...................................................................................

4 4 4 4 5

III. ANALISIS DATA .......................................................................................

1. Rekapitulasi Data .................................................................................

2. Pembahasan .......................................................................................

7 7 7

IV PENUTUP ................................................................................................. 10

LAMPIRAN ............................................................................................... 11

Page 4: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

1

LAPORAN HASIL PENILAIAN

INDEKS PENERAPAN NILAI BUDAYA KERJA (IPNBK)

POLITEKNIK PEMBANGUNAN PERTANIAN MALANG

PERIODE JANUARI – NOPEMBER 2019

POLITEKNIK PEMBANGUNAN PERTANIAN MALANG

BADAN PENYULUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM PERTANIAN

KEMENTERIAN PERTANIAN

2019

Page 5: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

i

KATA PENGANTAR

Laporan Hasil Penilaian IPNBK (Indeks Penerapan Nilai Budaya

Kerja) Politeknik Pembangunan Pertanian Malang merupakan hasil

penilaian periode Januari hingga Nopember 2019 disusun sesuai dengan

Peraturan Menteri Pertanian Nomor 32/Permentan/OT.170/6/2015 tentang

Pedoman Pengukuran Indeks Penerapan Nilai Budaya Kerja di lingkungan

Kementerian Pertanian.

Laporan Hasil Penilaian IPNBK ini berisikan deskripsi singkat

mengenai hasil rekapitulasi nilai kuesioner IPNBK yang telah diisi oleh

semua PNS di lingkungan Polbangtan Malang, dengan mengacu pada

instrumen pengukuran berupa kuesioner yang telah ditetapkan dari

Kementerian Pertanian.

Tersusunnya Laporan Hasil Penilaian ini merupakan hasil kerja

semua pihak yang ikut berperan aktif memberikan masukan dan saran

sehingga penyusunan Laporan ini dapat diselesaikan sesuai dengan

waktu yang ditetapkan

Demikian Laporan Hasil Penilaian IPNBK Periode Januari – Nopember

2019, semoga laporan ini bermanfaat.

Malang, 13 Nopember 2019

Page 6: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

ii

DAFTAR ISI

I. PENDAHULUAN ......................................................................................

1. Latar Belakang .....................................................................................

2. Maksud dan Tujuan ..............................................................................

3. Metode .................................................................................................

4. Manfaat .................................................................................................

1 1 2 2 2

II. OBYEK, RESPONDEN, SKOR , NILAI DAN INDIKATOR BUDAYA ......

1. Obyek ..................................................................................................

2. Responden ...........................................................................................

3. Skor dan Nilai ......................................................................................

4. Indikator Budaya ...................................................................................

4 4 4 4 5

III. ANALISIS DATA .......................................................................................

1. Rekapitulasi Data .................................................................................

2. Pembahasan .......................................................................................

7 7 7

IV PENUTUP ................................................................................................. 10

LAMPIRAN ............................................................................................... 11

Page 7: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

1

I. PENDAHULUAN

1. Latar Belakang

Reformasi Birokrasi (RB) pada dasarnya bertujuan untuk

menciptakan birokrasi pemerintah yang profesional dengan karakteristik

adaptif, berintegritas, berkinerja tinggi, bersih dan bebas dari KKN,

mampu melayani publik, netral, sejahtera, berdedikasi, dan memegang

teguh nilai-nilai dasar dan Kode Etik Aparatur Sipil Negara (ASN). Tujuan

dan kondisi birokrasi yang diinginkan telah tercantum dalam Peraturan

Presiden Nomor 81 Tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi

Birokrasi 2010 – 2025, dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 20 Tahun 2010 tentang

Road Map Reformasi Birokrasi 2010 – 2014. Reformasi Birokrasi (RB) ini

merupakan wujud dari komitmen berkelanjutan Pemerintah.

Pada tahun 2025 Indonesia diharapkan berada pada fase yang

benar-benar bergerak menuju negara maju untuk mewujudkan

pemerintahan berkelas dunia, yaitu pemerintahan yang profesional dan

berintegritas tinggi. Disamping itu mampu menyelenggarakan pelayanan

prima kepada masyarakat dan manajemen pemerintahan yang demokratis

menghadapi tantangan abad ke-21 melalui tata pemerintahan yang baik.

Dalam rangka mencapai harapan tersebut, diperlukan upaya luar

biasa untuk menata ulang birokrasi dan aparatur dari tingkat tertinggi

hingga terendah, melalui perubahan paradigma yang memberikan

terobosan atau pemikiran baru. Perubahan paling mendasar yang

diperlukan oleh aparatur adalah perubahan pola pikir dan budaya kerja.

Penekanan perlu adanya perubahan pola pikir dan budaya kerja

merupakan program reformasi birokrasi yang dinyatakan sebagai salah

satu area dari 8 (delapan) area perubahan yang harus dilakukan oleh

seluruh aparatur termasuk Kementerian Pertanian.

Selanjutnya Kementerian Pertanian telah menetapkan Peraturan

Menteri Pertanian Nomor 32/Permentan/OT.070/6/2015 tentang Pedoman

Pengukuran Indeks Penerapan Nilai Budaya Bekerja (IPBNK) di

Page 8: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

2

lingkungan Kementerian Pertanian yang digunakan sebagai landasan

untuk mendorong perubahan sikap dan perilaku pegawai di lingkungan

Kementerian Pertanian.

Oleh karena itu, Politeknik Pembangunan Pertanian

(POLBANGTAN) Malang sebagai Unit Pelaksana Teknis Lingkup

Kementerian Pertanian yang berada dibawah Badan Penyuluhan dan

Pengembangan SDM Pertanian melaksanakan penilaian penerapan nilai-

nilai dan makna bekerja di lingkup POLBANGTAN sesuai dengan

Pedoman Pengukuran Indek Penerapan Nilai Budaya Kerja (IPNBK) di

lingkungan Kementerian Pertanian yang telah ditetapkan, yang nantinya

diharapkan dapat digunakan sebagai bahan kebijakan pimpinan dalam

pengambilan keputusan.

2. Maksud dan Tujuan

Maksud dari pelaksanaan penilaian IPNBK ini adalah untuk

mengetahui penerapan nilai budaya kerja pada Unit Kerja, yaitu di

lingkungan Politeknik Pembangunan Pertanian (POLBANGTAN) Malang.

Tujuannya adalah untuk memperoleh data dan informasi yang akurat

tentang hasil penerapan nilai budaya kerja pada Politeknik Pembangunan

Pertanian (POLBANGTAN) Malang sebagai bahan kebijakan pimpinan

dalam pengambilan keputusan untuk memperbaiki dan menggerakkan

budaya kerja di Politeknik Pembangunan Pertanian (POLBANGTAN)

Malang.

3. Metode

Metode dalam pelaksanaan penilaian IPNBK adalah dengan

melakukan penyebaran kuesioner yang telah ditetapkan di lingkup

Kementerian Pertanian kepada seluruh PNS di POLBANGTAN Malang

untuk diisi langsung secara mandiri.

4. Manfaat

Tersedianya data dan informasi secara periodik dari hasil penilaian

IPNBK tentang penerapan nilai budaya kerja di lingkungan POLBANGTAN

Page 9: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

3

Malang yang tentunya akan bermanfaat bagi pegawai, Unit Kerja, maupun

masyarakat, dan Pemerintah. Adapun manfaat yang akan diperoleh, yaitu:

a. Manfaat bagi Unit Kerja

Meningkatkan kerjasama yang baik, mengefektifkan koordinasi,

integrasi dan sinkronisasi, keselarasan dan dinamika organisasi,

memperlancar komunikasi dan hubungan kerja, dan mendorong

kreativitas pegawai, sehingga dapat meningkatkan kinerja,

produktivitas kerja dan mutu pelayanan masyarakat.

b. Manfaat bagi Pimpinan

Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan,

pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan

fungsi organisasi. Selain itu untuk menumbuhkan kepemimpinan

yang partisipatif, mengeliminasi hambatan-hambatan psikologis dan

kultural, serta menciptakan suasana kerja yang kondusif.

c. Manfaat bagi Pegawai (PNS)

Memperoleh kesempatan untuk lebih berperan, berprestasi,

mengaktualisasi diri, mendapat pengakuan, kebanggaan bekerja,

rasa ikut memiliki dan rasa ikut bertanggungjawab, meningkatkan

kemampuan memimpin dan memecahkan masalah, memperluas

wawasan, lebih memahami makna hidup dan pengabdiannya

sebagai pegawai dengan cara bekerja sebaik-baiknya dan

berprestasi dalam lingkungan tugas dan fungsi unit kerja masing-

masing.

d. Manfaat bagi Masyarakat, Bangsa dan Negara

1. Memperbaiki pelaksanaan sistem manajemen pemerintahan;

2. Membangun moral, sikap mental dan perilaku positif pegawai;

3. Mempercepat pemberantasan korupsi, kolusi dan nepotisme di

lingkungan pemerintahan.

Page 10: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

4

II. OBYEK, RESPONDEN, SKOR, NILAI DAN

INDIKATOR BUDAYA KERJA

1. Obyek

Obyek dari penilaian IPNBK di lingkungan POLBANGTAN Malang,

adalah nilai budaya kerja dari PNS meliputi:

a. Komitmen;

b. Keteladanan;

c. Profesionalisme;

d. Integritas;

e. Disiplin.

2. Responden

Responden dalam pelaksanaan penilaian IPNBK adalah PNS di

lingkungan POLBANGTAN Malang sejumlah 142 (seratus empat

puluh dua) PNS yang aktif.

3. Skor dan Nilai

Skor budaya kerja terbagi dalam skala 4 yaitu dari skor 1-4 sesuai

urutan nomor jawaban. Skor tersebut adalah

- Diberi skor 1 apabila responden memilih jawaban nomor 1

- Diberi skor 2 apabila responden memilih jawaban nomor 2

- Diberi skor 3 apabila responden memilih jawaban nomor 3

- Diberi skor 4 apabila responden memilih jawaban nomor 4

Page 11: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

5

Skor dan nilai terbagi ke dalam skala 4, dengan interval sebagai

berikut:

Nilai Persepsi Budaya Kerja

Nilai Interval Budaya Kerja

Nilai Interval Konversi Kualitas

Budaya Kerja

Klasifikasi Kualitas Budaya Kerja

4 3 2 1

3,26 - 4,00

2,51 - 3,25

1,76 - 2,50

1 - 1,75

81,26 - 100,00

62,51 - 81,25

43,76 - 62,50

25,00 - 43,75

A (Sangat Baik) B (Baik) C (Kurang Baik) D (Tidak Baik)

4. Indikator Budaya

Berdasarkan Peraturan Menteri Pertanian Nomor

20/Permentan/OT.140/4/2015 tentang Pedoman Nilai Budaya Kerja

bagi Pegawai Kementerian Pertanian. Adapun nilai budaya kerja

terdiri atas 5 (lima) komponen nilai dan 25 (dua puluh lima) indikator

yang dijabarkan ke dalam 29 (dua puluh sembilan) pertanyaan

variabel pokok dalam penilaian IPNBK di lingkungan Kementerian

Pertanian. Sedangkan setiap nilai budaya kerja terdiri atas beberapa

indikator budaya kerja, sebagai berikut:

1. Komitmen, indikatornya adalah:

1.1. Mentaati peraturan/kesepakatan;

1.2. Konsistensi pimpinan dalam penegakan

peraturan/kesepakatan;

1.3. Internalisasi tujuan organisasi oleh pimpinan;

1.4. Pimpinan menyamakan persepsi dalam langkah kerja;

1.5. Konsistensi dalam melaksanakan tugas;

1.6. Loyalitas terhadap pelaksanaan tugas;

1.7. Memenuhi janji;

1.8. Menggunakan produk lokal.

2. Keteladanan, indikatornya adalah:

2.1. Berperan aktif dalam meningkatkan kinerja;

2.2. Pimpinan berperan aktif dalam meningkatkan kinerja;

Page 12: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

6

2.3. Pimpinan membangun keterbukaan dan komunikasi;

2.4. Menghargai pendapat orang lain;

2.5. Pimpinan bersikap tegas dan berani;

2.6. Kepedulian terhadap lingkungan kerja.

3. Profesionalisme, indikatornya adalah:

3.1. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan

dalam tugas;

3.2. Pimpinan memberikan fasilitas untuk meningkatkan

pengetahuan/ keterampilan;

3.3. Penugasan yang diberikan sesuai dengan kompetensi yang

dimiliki;

3.4. Bekerja sesuai dengan Standar Operasional Prosedur (SOP);

3.5. Mengerjakan pekerjaan sesuai target kinerja;

3.6. Melaksanakan pelayanan prima.

4. Integritas, indikatornya adalah:

4.1. Bersikap dan bertindak jujur;

4.2. Bertanggungjawab dalam melaksanakan tugas;

4.3. Bertindak sesuai nilai dan norma yang berlaku;

4.4. Inisiatif untuk melaporkan penyimpangan;

4.5. Penggunaan bahasa Indonesia dengan baik dan benar.

5. Disiplin, indikatornya adalah:

5.1. Pelanggaran ketentuan jam kerja;

5.2. Penggunaan seragam, atribut kerja sesuai aturan;

5.3. Mengikuti upacara;

5.4. Penggunaan fasilitas kantor sesuai aturan.

Page 13: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

7

III. ANALISIS DATA

3.1 Rekapitulasi Data

Dari rekapitulasi hasil pengolahan data IPNBK di Politeknik

Pembangunan Pertanian (POLBANGTAN) Malang, nilai rata-rata tiap

indikator dan skor masing-masing indikator sebagai berikut:

No Aspek Budaya Kerja

Nilai Rata-rata

Skor Masing-masing Indikator

1 2 3 4 5 6 7 8

1. Komitmen 3,6 3,8 3,5 3,5 3,6 3,6 3,7 3,7 3,5

2. Keteladanan 3,6 3,6 3,7 3,6 3,6 3,6 3,5 - -

3. Profesionalisme 3,6 3,6 3,5 3,6 3,5 3,6 3,6 - -

4. Integritas 3,6 3,7 3,6 3,6 3,7 3,6 - - -

5. Disiplin 3,7 3,7 3,7 3,8 3,6 - - - -

Dari Rekapitulasi Hasil Pengolahan Data IPNBK di Politeknik

Pembangunan Pertanian (POLBANGTAN) Malang, nilai rata-rata

IPNBK yang diperoleh yaitu 3,6 dengan klasifikasi A (sangat Baik)

sebagai berikut:

No Nilai Dasar Nilai Rata-rata

IPNBK

Nilai Kualitas Budaya

Kerja

1. Komitmen 3,6 90,55

2. Keteladanan 3,6 90,56

3. Profesionalisme 3,6 79,89

4. Integritas 3,6 90,61

5. Disiplin 3,7 92,65

Nilai Persepsi Rata-Rata IPNBK 3,6 90,68

3.1 Pembahasan

a. Komitmen

Komitmen, indikatornya adalah (1) Mentaati

peraturan/kesepakatan; (2) Konsistensi pimpinan dalam penegakan

peraturan/kesepakatan; (3) Internalisasi tujuan organisasi oleh

pimpinan; (4) Pimpinan menyamakan persepsi dalam langkah

Page 14: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

8

kerja; (5) Konsistensi dalam melaksanakan tugas; (6) Loyalitas

terhadap pelaksanaan tugas; (7) Memenuhi janji; (8) Menggunakan

produk lokal.

Dalam Tabel sebagaimana yang telah tercantum diatas

menunjukkan bahwa nilai aspek budaya kerja komitmen sama

dengan nilai rata-rata yaitu 3,6. Hal ini memberi makna bahwa

komitmen dan konsistensi terhadap peraturan dalam pelaksanaan

tugas, telah ditunjukkan dengan cara bekerja keras dan tekun serta

peduli terhadap lingkungan kerja dan adanya telah ada kesamaan

persepsi dalam langkah kerja.

Dalam membangun mentalitas pegawai untuk tekun bekerja dan

tidak mudah menyerah perlu ditingkatkan sehingga dapat

menghasilkan kualitas mental pegawai yang matang dalam

menghadapi tantangan-tantangan pekerjaan. Oleh karena itu

pembinaan pegawai melalui sosialisasi visi dan misi organisasi

serta peningkatan profesionalisme pegawai perlu terus dilakukan

dan dianggarkan secara kontinyu dan menyeluruh.

b. Keteladanan

Keteladanan, indikatornya adalah (1) Berperan aktif dalam

meningkatkan kinerja; (2) Pimpinan berperan aktif dalam

meningkatkan kinerja; (3) Pimpinan membangun keterbukaan dan

komunikasi; (4) Menghargai pendapat orang lain; (5) Pimpinan

bersikap tegas dan berani; (6) Kepedulian terhadap lingkungan

kerja.

Dalah hal penilaian keteladanan secara umum mempunyai nilai

rata-rata 3,6. Hal ini menunjukkan dan memberi makna bahwa

kemampuan memotivasi diri sendiri dan/atau orang lain, bersikap

tegas dan berani serta membangun keterbukaan dalam komunikasi

dengan lingkungan kerja serta berperan aktif sangat memberi

manfaat bagi lingkungan kerja.

Page 15: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

9

c. Profesionalisme

Profesionalisme, indikatornya adalah (1) Meningkatkan

pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam tugas; (2)

Pimpinan memberikan fasilitas untuk meningkatkan pengetahuan/

keterampilan; (3) Penugasan yang diberikan sesuai dengan

kompetensi yang dimiliki; (4) Bekerja sesuai dengan Standar

Operasional Prosedur (SOP); (5) Mengerjakan pekerjaan sesuai

target kinerja; (6) Melaksanakan pelayanan prima.

Berdasarkan penilaian profesionalisme menunjukkan nilai rata-rata

3,6. Hal ini memberi makna bahwa kinerja profesionalisme dalam

hal pekerjaan maupun tanggungjawab telah dilaksanakan dengan tuntas,

tepat waktu, dan berkualitas.

d. Integritas

Integritas, indikatornya adalah (1) Bersikap dan bertindak jujur; (2)

Bertanggungjawab dalam melaksanakan tugas; (3) Bertindak

sesuai nilai dan norma yang berlaku; (4) Inisiatif untuk melaporkan

penyimpangan; (5) Penggunaan bahasa Indonesia dengan baik

dan benar.

Berdasarkan hasil penilaian integritas menunjukkan nilai rata-rata

3,6. Nilai ini memberi makna bahwa dalam penyampaian data dan

informasi telah dilakukan secara terbuka, dan bekerja secara

konsisten sesuai standar operasional prosedur (SOP), dan juga

telah bertindak sesuai nilai dan norma yang berlaku. Keterpaduan

dalam pelaksanaan tugas dan berperilaku sangat selaras dengan

pelayanan prima yang perlu dilakukan dalam setiap waktu dan

adanya inisiatif perlu terus ditingkatkan..

e. Kedisiplinan

Disiplin, indikatornya adalah (1) Pelanggaran ketentuan jam kerja;

(2) Penggunaan seragam, atribut kerja sesuai aturan; (3) Mengikuti

upacara; (4) Penggunaan fasilitas kantor sesuai aturan.

Page 16: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

10

Dalam penilaian kedisiplinan kinerja secara umum berada di nilai

rata-rata 3,7. Hal ini menunjukkan bahwa dalam pemakaian

seragam kerja dan atribut telah sesuai dengan peraturan, begitu

juga dalam mentaati ketentuan jam kerja (datang, istirahat, dan

pulang kerja) telah tepat waktu, dan apabila tidak masuk kerja

dilakukan pemotongan Tunjangan Kinerja (Dinas Luar/DL, atau

Ijin).

Upacara/apel dilakukan dilakukan presensi kehadiran dengan

pembina upacara/apel yang telah terjadwal yang diikuti peserta

yang berasal dari karyawan dan mahasiswa. Begitu juga dalam

penggunaan fasilitas kantor telah diterapkan sesuai prosedur

peraturan yang telah ditetapkan.

Page 17: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

11

IV. PENUTUP

Laporan Hasil Evaluasi Penilaian IPNBK yang telah dilakukan di

lingkup Politeknik Pembangunan Pertanian (POLBANGTAN) Malang,

sebagai berikut:

(1) Telah diterapkannya SK Mentan No. 65/Permentan/11/2012

tentang Pedoman Nilai-nilai dan Makna Bekerja bagi Pegawai

Kementerian Pertanian termasuk di lingkungan POLBANGTAN

Malang;

(2) Komitmen : dalam membangun mentalitas pegawai untuk tekun

bekerja dan tidak mudah menyerah perlu ditingkatkan sehingga

dapat menghasilkan kualitas mental pegawai yang matang

dalam menghadapi tantangan-tantangan pekerjaan;

(3) Keteladanan : kemampuan memotivasi diri sendiri dan/atau

orang lain, bersikap tegas dan berani serta membangun

keterbukaan dalam komunikasi dengan lingkungan kerja serta

berperan aktif sangat memberi manfaat bagi lingkungan kerja;

(4) Profesionalisme : kinerja profesionalisme dalam hal pekerjaan

maupun tanggungjawab telah dilaksanakan dengan tuntas,

tepat waktu, dan berkualitas;

(5) Integritas : Keterpaduan dalam pelaksanaan tugas dan

berperilaku sangat selaras dengan pelayanan prima yang perlu

dilakukan dalam setiap waktu dan adanya inisiatif perlu terus

ditingkatkan..

(6) Disiplin : dalam pemakaian seragam kerja dan atribut telah

sesuai dengan peraturan, begitu juga dalam mentaati ketentuan

jam kerja (datang, istirahat, dan pulang kerja) telah tepat waktu,

dan apabila tidak masuk kerja dilakukan pemotongan

Tunjangan Kinerja (Dinas Luar/DL, atau Ijin). Upacara/apel

dilakukan dilakukan presensi kehadiran dengan pembina

upacara/apel yang telah terjadwal yang diikuti peserta yang

berasal dari karyawan dan mahasiswa. Begitu juga dalam

Page 18: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

12

penggunaan fasilitas kantor telah diterapkan sesuai prosedur

peraturan yang telah ditetapkan.

Page 19: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

13

1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5.1 5.2 5.3 5.4

1 RESPONDEN 1 4 4 3 4 3 4 3 3 4 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 108 3.7 93.10

2 RESPONDEN 2 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 110 3.8 94.83

3 RESPONDEN 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 106 3.7 91.38

4 RESPONDEN 4 4 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 101 3.5 87.07

5 RESPONDEN 5 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 105 3.6 90.52

6 RESPONDEN 6 4 4 4 4 3 3 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 108 3.7 93.10

7 RESPONDEN 7 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 109 3.8 93.97

8 RESPONDEN 8 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 108 3.7 93.10

9 RESPONDEN 9 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 101 3.5 87.07

10 RESPONDEN 10 3 4 3 3 4 3 3 2 3 3 4 4 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 4 95 3.3 81.90

11 RESPONDEN 11 4 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 4 3 4 3 4 4 3 3 97 3.3 83.62

12 RESPONDEN 12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 109 3.8 93.97

13 RESPONDEN 13 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 110 3.8 94.83

14 RESPONDEN 14 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 111 3.8 95.69

15 RESPONDEN 15 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 84 2.9 72.41

16 RESPONDEN 16 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 3 106 3.7 91.38

NILAI KOMPONEN BUDAYA KERJA

JUMLAHIPNBK per

Responden

KUALITAS

BUDAYA KERJA1 2 3 4 5

TABEL HASIL PENGOLAHAN DATA IPNBK

POLITEKNIK PEMBANGUNAN PERTANIAN MALANG

BADAN PENYULUHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA PERTANIAN

KEMENTERIAN PERTANIAN

TAHUN 2019

NOUNIT KERJA

ORGANISASI/ PNS

Page 20: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

14

17 RESPONDEN 17 4 3 4 4 3 4 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 4 3 3 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 103 3.6 88.79

18 RESPONDEN 18 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 2 3 2 3 4 4 4 4 2 4 3 3 3 3 3 4 4 4 99 3.4 85.34

19 RESPONDEN 19 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 107 3.7 92.24

20 RESPONDEN 20 4 3 4 3 3 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 2 3 2 3 3 4 4 3 3 3 3 2 4 4 96 3.3 82.76

21 RESPONDEN 21 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 110 3.8 94.83

22 RESPONDEN 22 4 4 4 4 3 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 109 3.8 93.97

23 RESPONDEN 23 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 4 3 4 95 3.3 81.90

24 RESPONDEN 24 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 111 3.8 95.69

25 RESPONDEN 25 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 85 2.9 73.28

26 RESPONDEN 26 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 86 3.0 74.14

27 RESPONDEN 27 4 3 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 112 3.9 96.55

28 RESPONDEN 28 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 89 3.1 76.72

29 RESPONDEN 29 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 107 3.7 92.24

30 RESPONDEN 30 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 114 3.9 98.28

31 RESPONDEN 31 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 93 3.2 80.17

32 RESPONDEN 32 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 4 3 103 3.6 88.79

33 RESPONDEN 33 4 3 3 3 4 4 3 3 4 4 3 3 2 3 3 4 3 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 101 3.5 87.07

34 RESPONDEN 34 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 110 3.8 94.83

35 RESPONDEN 35 3 3 3 4 3 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 3 4 4 3 3 3 4 4 99 3.4 85.34

36 RESPONDEN 36 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 110 3.8 94.83

37 RESPONDEN 37 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 106 3.7 91.38

38 RESPONDEN 38 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 116 4.0 100.00

39 RESPONDEN 39 3 3 3 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 102 3.5 87.93

40 RESPONDEN 40 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 2 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 88 3.0 75.86

Page 21: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

15

41 RESPONDEN 41 3 3 2 3 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 4 3 3 83 2.9 71.55

42 RESPONDEN 42 3 4 3 3 3 4 4 3 3 2 4 4 3 3 3 3 2 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 88 3.0 75.86

43 RESPONDEN 43 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 92 3.2 79.31

44 RESPONDEN 44 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 4 4 4 4 93 3.2 80.17

45 RESPONDEN 45 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 116 4.0 100.00

46 RESPONDEN 46 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 116 4.0 100.00

47 RESPONDEN 47 4 4 3 4 3 3 4 4 3 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 106 3.7 91.38

48 RESPONDEN 48 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 116 4.0 100.00

49 RESPONDEN 49 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 3 3 3 2 3 3 3 97 3.3 83.62

50 RESPONDEN 50 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 116 4.0 100.00

51 RESPONDEN 51 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 83 2.9 71.55

52 RESPONDEN 52 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 107 3.7 92.24

53 RESPONDEN 53 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 116 4.0 100.00

54 RESPONDEN 54 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 116 4.0 100.00

55 RESPONDEN 55 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 87 3.0 75.00

56 RESPONDEN 56 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 116 4.0 100.00

57 RESPONDEN 57 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 116 4.0 100.00

58 RESPONDEN 58 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 114 3.9 98.28

59 RESPONDEN 59 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 110 3.8 94.83

60 RESPONDEN 60 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 116 4.0 100.00

61 RESPONDEN 61 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 4 4 99 3.4 85.34

62 RESPONDEN 62 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 116 4.0 100.00

63 RESPONDEN 63 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 113 3.9 97.41

64 RESPONDEN 64 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 111 3.8 95.69

Page 22: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

16

65 RESPONDEN 65 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 113 3.9 97.41

66 RESPONDEN 66 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 115 4.0 99.14

67 RESPONDEN 67 4 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 100 3.4 86.21

68 RESPONDEN 68 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 114 3.9 98.28

69 RESPONDEN 69 4 4 3 4 3 4 3 3 4 3 4 3 3 4 4 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 99 3.4 85.34

70 RESPONDEN 70 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 111 3.8 95.69

71 RESPONDEN 71 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 112 3.9 96.55

72 RESPONDEN 72 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 87 3.0 75.00

73 RESPONDEN 73 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 116 4.0 100.00

74 RESPONDEN 74 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 87 3.0 75.00

75 RESPONDEN 75 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 3 107 3.7 92.24

76 RESPONDEN 76 4 3 4 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 3 4 4 3 4 4 99 3.4 85.34

77 RESPONDEN 77 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 88 3.0 75.86

78 RESPONDEN 78 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 89 3.1 76.72

79 RESPONDEN 79 4 3 3 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 106 3.7 91.38

80 RESPONDEN 80 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 3 4 3 109 3.8 93.97

81 RESPONDEN 81 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 114 3.9 98.28

82 RESPONDEN 82 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 106 3.7 91.38

83 RESPONDEN 83 4 4 3 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 109 3.8 93.97

84 RESPONDEN 84 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 110 3.8 94.83

85 RESPONDEN 85 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 108 3.7 93.10

86 RESPONDEN 86 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 110 3.8 94.83

87 RESPONDEN 87 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 113 3.9 97.41

88 RESPONDEN 88 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 109 3.8 93.97

Page 23: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

17

89 RESPONDEN 89 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 112 3.9 96.55

90 RESPONDEN 90 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 109 3.8 93.97

91 RESPONDEN 91 3 2 3 3 2 3 3 2 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 4 3 87 3.0 75.00

92 RESPONDEN 92 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 108 3.7 93.10

93 RESPONDEN 93 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 109 3.8 93.97

94 RESPONDEN 94 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 115 4.0 99.14

95 RESPONDEN 95 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 111 3.8 95.69

96 RESPONDEN 96 3 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 3 2 3 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 3 3 3 4 4 101 3.5 87.07

97 RESPONDEN 97 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 107 3.7 92.24

98 RESPONDEN 98 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 99 3.4 85.34

99 RESPONDEN 99 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 110 3.8 94.83

100 RESPONDEN 100 4 4 3 4 3 4 3 3 4 4 4 3 2 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 105 3.6 90.52

101 RESPONDEN 101 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 91 3.1 78.45

102 RESPONDEN 102 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 3 4 4 4 108 3.7 93.10

103 RESPONDEN 103 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 87 3.0 75.00

104 RESPONDEN 104 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 113 3.9 97.41

105 RESPONDEN 105 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4 3 107 3.7 92.24

106 RESPONDEN 106 4 3 3 3 4 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 3 97 3.3 83.62

107 RESPONDEN 107 3 3 3 3 3 3 3 2 3 4 3 3 3 3 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 90 3.1 77.59

108 RESPONDEN 108 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 115 4.0 99.14

109 RESPONDEN 109 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 3 109 3.8 93.97

110 RESPONDEN 110 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 110 3.8 94.83

111 RESPONDEN 111 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 116 4.0 100.00

112 RESPONDEN 112 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 2 4 4 106 3.7 91.38

Page 24: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

18

113 RESPONDEN 113 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 3 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 106 3.7 91.38

114 RESPONDEN 114 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 107 3.7 92.24

115 RESPONDEN 115 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4 3 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 107 3.7 92.24

116 RESPONDEN 116 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 3 4 3 106 3.7 91.38

117 RESPONDEN 117 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 3 103 3.6 88.79

118 RESPONDEN 118 4 4 3 4 3 4 3 3 4 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 108 3.7 93.10

119 RESPONDEN 119 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 110 3.8 94.83

120 RESPONDEN 120 4 4 3 4 3 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 109 3.8 93.97

121 RESPONDEN 121 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 111 3.8 95.69

122 RESPONDEN 122 4 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 111 3.8 95.69

123 RESPONDEN 123 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 108 3.7 93.10

124 RESPONDEN 124 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 108 3.7 93.10

125 RESPONDEN 125 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 3 107 3.7 92.24

126 RESPONDEN 126 4 3 4 4 3 4 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 105 3.6 90.52

127 RESPONDEN 127 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 110 3.8 94.83

128 RESPONDEN 128 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 107 3.7 92.24

129 RESPONDEN 129 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 107 3.7 92.24

130 RESPONDEN 130 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4 3 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 107 3.7 92.24

131 RESPONDEN 131 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 3 4 3 106 3.7 91.38

132 RESPONDEN 132 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 3 103 3.6 88.79

133 RESPONDEN 133 4 4 3 4 3 4 3 3 4 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 108 3.7 93.10

134 RESPONDEN 134 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 110 3.8 94.83

135 RESPONDEN 135 4 4 3 4 3 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 109 3.8 93.97

136 RESPONDEN 136 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 111 3.8 95.69

Page 25: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

19

137 RESPONDEN 137 4 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 111 3.8 95.69

138 RESPONDEN 138 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 108 3.7 93.10

139 RESPONDEN 139 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 108 3.7 93.10

140 RESPONDEN 140 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 3 107 3.7 92.24

141 RESPONDEN 141 4 3 4 4 3 4 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 105 3.6 90.52

142 RESPONDEN 142 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 2 3 2 3 4 4 4 4 2 4 3 3 3 3 3 4 4 4 99 3.4 85.34

269 249 253 259 257 261 258 245 265 261 263 255 254 251 250 250 250 248 248 249 260 254 254 257 254 259 266 266 261 7426

3.8 3.5 3.5 3.6 3.6 3.7 3.7 3.5 3.6 3.7 3.6 3.6 3.6 3.5 3.6 3.5 3.6 3.5 3.6 3.6 3.7 3.6 3.6 3.7 3.6 3.7 3.7 3.8 3.6 3.6 90.68

95.25 88.56 88.73 91.20 89.61 91.37 91.55 87.50 91.20 92.96 91.20 89.79 90.14 88.73 89.26 88.56 91.02 88.20 90.67 89.61 91.90 90.32 89.44 91.73 90.67 92.78 92.08 95.42 90.32 90.68

5

2316

JUMLAH NILAI PERSEPSI

RATA-2 PERSEPSI INDIKATOR

NILAI KUALITAS BUDAYA KERJA

5 PASANG NILAI DASAR

JUMLAH NILAI PERSEPSI IPNBK

1 2 3 4

NILAI RATA-2 PERSEPSI IPNBK

NILAI KUALITAS BUDAYA KERJA 90.55 90.56 79.89

3.6 3.6 3.6 3.6 3.7

92.65

1284 2009 765 1052

90.61

Page 26: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

20

81 RESPONDEN 81 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 126 3.9 98.44

82 RESPONDEN 82 4 4 3 4 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 117 3.7 91.41

83 RESPONDEN 83 4 4 3 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 120 3.8 93.75

84 RESPONDEN 84 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 122 3.8 95.31

85 RESPONDEN 85 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 120 3.8 93.75

86 RESPONDEN 86 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 122 3.8 95.31

87 RESPONDEN 87 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 125 3.9 97.66

88 RESPONDEN 88 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 122 3.8 95.31

89 RESPONDEN 89 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 123 3.8 96.09

90 RESPONDEN 90 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 120 3.8 93.75

91 RESPONDEN 91 3 2 3 3 2 3 2 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4 3 4 4 3 100 3.1 78.13

92 RESPONDEN 92 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 119 3.7 92.97

93 RESPONDEN 93 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3 119 3.7 92.97

94 RESPONDEN 94 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 127 4.0 99.22

95 RESPONDEN 95 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 123 3.8 96.09

96 RESPONDEN 96 3 4 3 3 4 4 3 4 4 4 3 2 3 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 109 3.4 85.16

97 RESPONDEN 97 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 119 3.7 92.97

98 RESPONDEN 98 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 4 4 3 4 3 3 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 113 3.5 88.28

99 RESPONDEN 99 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 121 3.8 94.53

100 RESPONDEN 100 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 2 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 116 3.6 90.63

101 RESPONDEN 101 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 99 3.1 77.34

102 RESPONDEN 102 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 119 3.7 92.97

Page 27: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

21

103 RESPONDEN 103 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 96 3.0 75.00

104 RESPONDEN 104 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 123 3.8 96.09

105 RESPONDEN 105 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 3 118 3.7 92.19

106 RESPONDEN 106 4 3 3 3 4 3 3 4 4 4 3 3 4 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 4 107 3.3 83.59

107 RESPONDEN 107 3 3 3 3 3 3 2 3 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 99 3.1 77.34

108 RESPONDEN 108 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 126 3.9 98.44

109 RESPONDEN 109 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 122 3.8 95.31

110 RESPONDEN 110 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 121 3.8 94.53

111 RESPONDEN 111 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 128 4.0 100.00

112 RESPONDEN 112 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 3 118 3.7 92.19

113 RESPONDEN 113 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 3 116 3.6 90.63

114 RESPONDEN 114 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 119 3.7 92.97

115 RESPONDEN 115 4 4 4 4 3 4 3 3 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 120 3.8 93.75

116 RESPONDEN 116 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 119 3.7 92.97

117 RESPONDEN 117 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 3 4 3 4 4 4 3 3 3 4 3 4 3 4 4 3 3 4 3 113 3.5 88.28

118 RESPONDEN 118 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 3 118 3.7 92.19

119 RESPONDEN 119 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 3 120 3.8 93.75

120 RESPONDEN 120 4 4 3 4 3 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 121 3.8 94.53

121 RESPONDEN 121 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 122 3.8 95.31

122 RESPONDEN 122 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 123 3.8 96.09

123 RESPONDEN 123 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 119 3.7 92.97

124 RESPONDEN 124 4 4 3 3 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 118 3.7 92.19

125 RESPONDEN 125 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 119 3.7 92.97

Page 28: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

22

126 RESPONDEN 126 4 3 4 4 3 4 3 3 4 3 4 3 4 3 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 117 3.7 91.41

127 RESPONDEN 127 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 121 3.8 94.53

128 RESPONDEN 128 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 118 3.7 92.19

129 RESPONDEN 129 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 119 3.7 92.97

130 RESPONDEN 130 4 4 4 4 3 4 3 3 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 120 3.8 93.75

131 RESPONDEN 131 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 119 3.7 92.97

132 RESPONDEN 132 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 3 4 3 4 4 4 3 3 3 4 3 4 3 4 4 3 3 4 3 113 3.5 88.28

133 RESPONDEN 133 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 3 118 3.7 92.19

134 RESPONDEN 134 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 3 120 3.8 93.75

135 RESPONDEN 135 4 4 3 4 3 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 121 3.8 94.53

136 RESPONDEN 136 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 122 3.8 95.31

137 RESPONDEN 137 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 123 3.8 96.09

138 RESPONDEN 138 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 119 3.7 92.97

139 RESPONDEN 139 4 4 3 3 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 118 3.7 92.19

140 RESPONDEN 140 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 119 3.7 92.97

141 RESPONDEN 141 4 3 4 4 3 4 3 3 4 3 4 3 4 3 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 117 3.7 91.41

142 RESPONDEN 142 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 2 3 2 3 3 4 4 2 4 3 3 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 111 3.5 86.72

269 249 253 259 257 261 245 265 261 263 255 254 251 258 250 250 250 249 260 254 254 257 254 249 251 259 266 266 261 262 254 252 8198

3.8 3.5 3.5 3.6 3.6 3.7 3.5 3.6 3.7 3.6 3.6 3.6 3.5 3.7 3.6 3.5 3.6 3.6 3.7 3.6 3.6 3.7 3.6 3.6 3.6 3.7 3.7 3.8 3.6 3.7 3.7 3.5 3.6 90.78

95.25 88.56 88.73 91.20 89.61 91.37 87.50 91.20 92.96 91.20 89.79 90.14 88.73 91.55 89.26 88.56 91.02 89.61 91.90 90.32 89.44 91.73 90.67 90.49 90.67 92.78 92.08 95.42 90.32 92.43 92.25 88.38 90.78

JUMLAH NILAI PERSEPSI

RATA-2 PERSEPSI INDIKATOR

NILAI KUALITAS BUDAYA KERJA

5 PASANG NILAI DASAR 1 3 4 5

JUMLAH NILAI PERSEPSI IPNBK 2058 1542 1513 1265 1820

2

91.95

NILAI RATA-2 PERSEPSI IPNBK 3.6 3.6 3.6 3.6 3.7

NILAI KUALITAS BUDAYA KERJA 90.43 90.73 79.89 90.60

Page 29: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

23

Page 30: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1,7 1,8 2,1 2,2 2,3 2,4 2,5 2,6 3.1 3.2 3.3 3,4 3,5 3,6 4,1 4,2 4,3 4,4 4,5 5.1 5.2 5.3 5,4

1 RESPONDEN 1 4 4 3 4 3 4 3 3 4 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 108 3,7 93,10

2 RESPONDEN 2 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 110 3,8 94,83

3 RESPONDEN 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 106 3,7 91,38

4 RESPONDEN 4 4 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 101 3,5 87,07

5 RESPONDEN 5 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 105 3,6 90,52

6 RESPONDEN 6 4 4 4 4 3 3 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 108 3,7 93,10

7 RESPONDEN 7 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 109 3,8 93,97

8 RESPONDEN 8 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 108 3,7 93,10

9 RESPONDEN 9 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 101 3,5 87,07

10 RESPONDEN 10 3 4 3 3 4 3 3 2 3 3 4 4 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 4 95 3,3 81,90

11 RESPONDEN 11 4 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 4 3 4 3 4 4 3 3 97 3,3 83,62

12 RESPONDEN 12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 109 3,8 93,97

13 RESPONDEN 13 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 110 3,8 94,83

14 RESPONDEN 14 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 111 3,8 95,69

15 RESPONDEN 15 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 84 2,9 72,41

16 RESPONDEN 16 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 3 106 3,7 91,38

17 RESPONDEN 17 4 3 4 4 3 4 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 4 3 3 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 103 3,6 88,79

18 RESPONDEN 18 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 2 3 2 3 4 4 4 4 2 4 3 3 3 3 3 4 4 4 99 3,4 85,34

19 RESPONDEN 19 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 107 3,7 92,24

20 RESPONDEN 20 4 3 4 3 3 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 2 3 2 3 3 4 4 3 3 3 3 2 4 4 96 3,3 82,76

21 RESPONDEN 21 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 110 3,8 94,83

22 RESPONDEN 22 4 4 4 4 3 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 109 3,8 93,97

23 RESPONDEN 23 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 4 3 4 95 3,3 81,90

24 RESPONDEN 24 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 111 3,8 95,69

25 RESPONDEN 25 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 85 2,9 73,28

26 RESPONDEN 26 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 86 3,0 74,14

27 RESPONDEN 27 4 3 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 112 3,9 96,55

28 RESPONDEN 28 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 89 3,1 76,72

29 RESPONDEN 29 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 107 3,7 92,24

30 RESPONDEN 30 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 114 3,9 98,28

NOUNIT KERJA ORGANISASI/

PNSJUMLAH

IPNBK per

Responde

n

KUALITAS

BUDAYA

KERJA

NILAI KOMPONEN BUDAYA KERJA

51 2 3 4

TABEL HASIL PENGOLAHAN DATA IPNBK

POLITEKNIK PEMBANGUNAN PERTANIAN MALANG

BADAN PENYULUHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA PERTANIAN

KEMENTERIAN PERTANIAN

TAHUN 2019

Page 31: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

31 RESPONDEN 31 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 93 3,2 80,17

32 RESPONDEN 32 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 4 3 103 3,6 88,79

33 RESPONDEN 33 4 3 3 3 4 4 3 3 4 4 3 3 2 3 3 4 3 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 101 3,5 87,07

34 RESPONDEN 34 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 110 3,8 94,83

35 RESPONDEN 35 3 3 3 4 3 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 3 4 4 3 3 3 4 4 99 3,4 85,34

36 RESPONDEN 36 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 110 3,8 94,83

37 RESPONDEN 37 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 106 3,7 91,38

38 RESPONDEN 38 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 116 4,0 100,00

39 RESPONDEN 39 3 3 3 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 102 3,5 87,93

40 RESPONDEN 40 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 2 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 88 3,0 75,86

41 RESPONDEN 41 3 3 2 3 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 4 3 3 83 2,9 71,55

42 RESPONDEN 42 3 4 3 3 3 4 4 3 3 2 4 4 3 3 3 3 2 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 88 3,0 75,86

43 RESPONDEN 43 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 92 3,2 79,31

44 RESPONDEN 44 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 4 4 4 4 93 3,2 80,17

45 RESPONDEN 45 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 116 4,0 100,00

46 RESPONDEN 46 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 116 4,0 100,00

47 RESPONDEN 47 4 4 3 4 3 3 4 4 3 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 106 3,7 91,38

48 RESPONDEN 48 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 116 4,0 100,00

49 RESPONDEN 49 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 3 3 3 2 3 3 3 97 3,3 83,62

50 RESPONDEN 50 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 116 4,0 100,00

51 RESPONDEN 51 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 83 2,9 71,55

52 RESPONDEN 52 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 107 3,7 92,24

53 RESPONDEN 53 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 116 4,0 100,00

54 RESPONDEN 54 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 116 4,0 100,00

55 RESPONDEN 55 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 87 3,0 75,00

56 RESPONDEN 56 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 116 4,0 100,00

57 RESPONDEN 57 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 116 4,0 100,00

58 RESPONDEN 58 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 114 3,9 98,28

59 RESPONDEN 59 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 110 3,8 94,83

60 RESPONDEN 60 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 116 4,0 100,00

61 RESPONDEN 61 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 4 4 99 3,4 85,34

62 RESPONDEN 62 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 116 4,0 100,00

63 RESPONDEN 63 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 113 3,9 97,41

64 RESPONDEN 64 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 111 3,8 95,69

65 RESPONDEN 65 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 113 3,9 97,41

66 RESPONDEN 66 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 115 4,0 99,14

67 RESPONDEN 67 4 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 100 3,4 86,21

68 RESPONDEN 68 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 114 3,9 98,28

69 RESPONDEN 69 4 4 3 4 3 4 3 3 4 3 4 3 3 4 4 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 99 3,4 85,34

70 RESPONDEN 70 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 111 3,8 95,69

71 RESPONDEN 71 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 112 3,9 96,55

72 RESPONDEN 72 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 87 3,0 75,00

73 RESPONDEN 73 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 116 4,0 100,00

74 RESPONDEN 74 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 87 3,0 75,00

75 RESPONDEN 75 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 3 107 3,7 92,24

76 RESPONDEN 76 4 3 4 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 3 4 4 3 4 4 99 3,4 85,34

77 RESPONDEN 77 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 88 3,0 75,86

78 RESPONDEN 78 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 89 3,1 76,72

79 RESPONDEN 79 4 3 3 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 106 3,7 91,38

80 RESPONDEN 80 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 3 4 3 109 3,8 93,97

Page 32: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

81 RESPONDEN 81 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 114 3,9 98,28

82 RESPONDEN 82 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 106 3,7 91,38

83 RESPONDEN 83 4 4 3 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 109 3,8 93,97

84 RESPONDEN 84 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 110 3,8 94,83

85 RESPONDEN 85 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 108 3,7 93,10

86 RESPONDEN 86 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 110 3,8 94,83

87 RESPONDEN 87 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 113 3,9 97,41

88 RESPONDEN 88 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 109 3,8 93,97

89 RESPONDEN 89 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 112 3,9 96,55

90 RESPONDEN 90 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 109 3,8 93,97

91 RESPONDEN 91 3 2 3 3 2 3 3 2 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 4 3 87 3,0 75,00

92 RESPONDEN 92 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 108 3,7 93,10

93 RESPONDEN 93 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 109 3,8 93,97

94 RESPONDEN 94 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 115 4,0 99,14

95 RESPONDEN 95 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 111 3,8 95,69

96 RESPONDEN 96 3 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 3 2 3 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 3 3 3 4 4 101 3,5 87,07

97 RESPONDEN 97 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 107 3,7 92,24

98 RESPONDEN 98 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 99 3,4 85,34

99 RESPONDEN 99 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 110 3,8 94,83

100 RESPONDEN 100 4 4 3 4 3 4 3 3 4 4 4 3 2 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 105 3,6 90,52

101 RESPONDEN 101 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 91 3,1 78,45

102 RESPONDEN 102 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 3 4 4 4 108 3,7 93,10

103 RESPONDEN 103 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 87 3,0 75,00

104 RESPONDEN 104 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 113 3,9 97,41

105 RESPONDEN 105 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4 3 107 3,7 92,24

106 RESPONDEN 106 4 3 3 3 4 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 3 97 3,3 83,62

107 RESPONDEN 107 3 3 3 3 3 3 3 2 3 4 3 3 3 3 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 90 3,1 77,59

108 RESPONDEN 108 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 115 4,0 99,14

109 RESPONDEN 109 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 3 109 3,8 93,97

110 RESPONDEN 110 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 110 3,8 94,83

111 RESPONDEN 111 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 116 4,0 100,00

112 RESPONDEN 112 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 2 4 4 106 3,7 91,38

113 RESPONDEN 113 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 3 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 106 3,7 91,38

114 RESPONDEN 114 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 107 3,7 92,24

115 RESPONDEN 115 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4 3 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 107 3,7 92,24

116 RESPONDEN 116 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 3 4 3 106 3,7 91,38

117 RESPONDEN 117 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 3 103 3,6 88,79

118 RESPONDEN 118 4 4 3 4 3 4 3 3 4 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 108 3,7 93,10

119 RESPONDEN 119 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 110 3,8 94,83

120 RESPONDEN 120 4 4 3 4 3 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 109 3,8 93,97

121 RESPONDEN 121 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 111 3,8 95,69

122 RESPONDEN 122 4 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 111 3,8 95,69

123 RESPONDEN 123 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 108 3,7 93,10

124 RESPONDEN 124 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 108 3,7 93,10

125 RESPONDEN 125 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 3 107 3,7 92,24

126 RESPONDEN 126 4 3 4 4 3 4 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 105 3,6 90,52

127 RESPONDEN 127 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 110 3,8 94,83

128 RESPONDEN 128 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 107 3,7 92,24

129 RESPONDEN 129 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 107 3,7 92,24

130 RESPONDEN 130 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4 3 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 107 3,7 92,24

Page 33: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

131 RESPONDEN 131 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 3 4 3 106 3,7 91,38

132 RESPONDEN 132 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 3 103 3,6 88,79

133 RESPONDEN 133 4 4 3 4 3 4 3 3 4 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 108 3,7 93,10

134 RESPONDEN 134 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 110 3,8 94,83

135 RESPONDEN 135 4 4 3 4 3 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 109 3,8 93,97

136 RESPONDEN 136 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 111 3,8 95,69

137 RESPONDEN 137 4 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 111 3,8 95,69

138 RESPONDEN 138 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 108 3,7 93,10

139 RESPONDEN 139 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 108 3,7 93,10

140 RESPONDEN 140 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 3 107 3,7 92,24

141 RESPONDEN 141 4 3 4 4 3 4 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 105 3,6 90,52

142 RESPONDEN 142 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 2 3 2 3 4 4 4 4 2 4 3 3 3 3 3 4 4 4 99 3,4 85,34

269 249 253 259 257 261 258 245 265 261 263 255 254 251 250 250 250 248 248 249 260 254 254 257 254 259 266 266 261 7426

3,8 3,5 3,5 3,6 3,6 3,7 3,7 3,5 3,6 3,7 3,6 3,6 3,6 3,5 3,6 3,5 3,6 3,5 3,6 3,6 3,7 3,6 3,6 3,7 3,6 3,7 3,7 3,8 3,6 3,6 90,68

95,25 88,56 88,73 91,20 89,61 91,37 91,55 87,50 91,20 92,96 91,20 89,79 90,14 88,73 89,26 88,56 91,02 88,20 90,67 89,61 91,90 90,32 89,44 91,73 90,67 92,78 92,08 95,42 90,32 90,68

90,61

3,7

NILAI KUALITAS BUDAYA KERJA 92,65

NILAI RATA-2 PERSEPSI IPNBK 3,6

90,55

3,6

90,56

3,6

79,89

3,6

5

JUMLAH NILAI PERSEPSI IPNBK 10522316

2

1284 2009

3 4

765

JUMLAH NILAI PERSEPSI

RATA-2 PERSEPSI INDIKATOR

NILAI KUALITAS BUDAYA KERJA

5 PASANG NILAI DASAR 1

Page 34: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi

NO NILAI DASAR INDIKATOR IPNBK

NILAI KUALITAS BUDAYA

KERJA

1 Komitmen 1 - 8 (8) 3,6 88,03

2 Keteladanan 9 - 14 (6) 3,6 88,82

3 Profesionalisme 15 - 20 (6) 3,6 79,89

4 Integritas 21 - 25 (5) 3,6 90,86

5 Disiplin 26 - 29 (4) 3,7 92,39

3,6 90,68

Pengukuran Hasil :

1 Nilai Rata-rata Persepsi IPNBK = 3,6

2 Nilai Interval Konversi IPNBK = 25

3 Nilai Persepsi Budaya Kerja = 3,2 X 25 = 90,68

4 Nilai dan Mutu Budaya Kerja = 90,68 = A (Sangat Baik)

TAHUN 2016 TAHUN 2016

NILAI PERSEPSI RATA-RATA IPNBK

REKAPITULASI HASIL PENGOLAHAN DATA DIAGRAM LAPORANMONEV IPNBK MONEV IPNBK

SEKOLAH TINGGI PENYULUHAN PERTANIAN MALANG SEKOLAH TINNGI PENYULUHAN PERTANIAN MALANG

3,6

3,6

3,63,6

3,7

0

1

2

3

4

51

2

34

5

Page 35: LAPORAN HASIL PENILAIAN INDEKS PENERAPAN NILAI …€¦ · Memperoleh umpan balik dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi