Upload
others
View
5
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)
DINAS PENANAMAN MODAL
DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
KABUPATEN PASER
TAHUN 2019
DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU
PINTU KABUPATEN PASER
TAHUN 2020
Jl. S.I. Khaliluddin No. 64 Telp/ Fax. ( 0543 ) 21195 Tana Paser
KATA PENGANTAR
Segala puji bagi Allah Yang Maha Kuasa yang telah memberikan kekuatan dan
petunjukNya sehingga Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Penanaman
Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser Tahun 2019 telah disusun
sesuai rencana guna memenuhi kewajiban menyampaikan LKjIP setelah pelaksanaan
program/kegiatan APBD 2019 sebagaiana Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor
7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas.
Dokumen LKjIP menyajikan hasil pengukuran kinerja tahun 2019 serta evaluasi
dan analisis akuntabilitas kinerjanya, sehingga dokumen LKjIP ini dapat memberikan
informasi keberhasilan/kegagalan Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu Kabupaten Paser serta dapat diketahui apakah program/kegiatan yang
dilaksanakan telah mencapai indikator dan target kinerja serta mengarah pada
terwujudnya visi dan misi organisasi (Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu Kabupaten Paser).
Selain itu, dokumen LKjIP juga menyajikan dokumen perencanan dan kinerja lain
seperti Rencana Strategis (Renstra), Indikator Kinerja Utama (IKU), Rencana Kinerja
Tahunan (RKT), Rencana Kegiatan dan Anggaran (RKA), serta Penetapan Kinerja,
sehingga dokumen LKjIP juga dapat digunakan untuk mengevaluasi konsistensi
penerapan rencana strategis yang telah ditetapkan, melalui pelaksanaan tugas pokok
dan fungsi di masing-masing Bidang sekaligus dapat memberikan gambaran penerapan
prinsip-prinsip Good Governance, yaitu terwujudnya transparansi dan akuntabilitas
penyelenggaraan pemerintahan di Kabupaten Paser.
Dengan tersusunnya dokumen ini, diucapkan terima kasih kepada tim penyusunan
LKjIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser
dan para pelaksanaan kegiatan serta pihak-pihak yang tidak dapat disebutkan satu
persatu.
Harapan kita semua tentunya penyusunan LKjIP Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser Tahun 2019 ini, benar-benar
didasarkan pada pengukuran kinerja yang realistis dan obyektif sehingga hasilnya dapat
dijadikan sebagai bahan untuk menentukan langkah dan kebijakan Dinas Penanaman
Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser di tahun selanjutnya serta
dapat mendorong peningkatan kinerja para penyelenggara pemerintahan daerah dalam
mewujudkan visi - misi Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Paser dan visi - misi Pemerintah Kabupaten Paser.
LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 i
Demikian, semoga dokumen LKjIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser Tahun 2019 ini dapat memberikan manfaat
sebesar-besarnya kepada kita semua, Amin.
LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 ii
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
IKHTISAR EKSEKUTIF
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang 1
1.2 Gambaran Organisasi 2
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
2.1 Rencana Strategis 5
2.2 Perjanjian Kinerja 7
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
3.1 Capaian Kinerja Perangkat Daerah 9
3.2 Realisasi Anggaran 14
3.3 Analisis Efesiensi Penggunaan Sumberdaya …………………………… 16
BAB IV PENUTUP
4.1 Kesimpulan 17
4.2 Saran 17
Lampiran I : Perjanjian Kinerja
Lampiran II : Rencana Kerja
Lampiran III : IKU (Indikator Kinerja Utama)
Lampiran IV : Pengukuran Kinerja
LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 iii
IKHTISAR EKSEKUTIF
Dalam rangka lebih meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdaya
guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta berorientasi kepada hasil (result
oriented governement), perlu adanya sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah.
Sedangkan untuk mengetahui tingkat akuntabilitas tersebut, perlu adanya Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah (LKjIP) yang merupakan bahan utama untuk monitoring dan evaluasi
sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Dengan telah selesainya pelaksanaan
tahun anggaran 2018, sesuai Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, semua instansi pemerintah, termasuk Dinas
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser, wajib menyusun
LKjIP. Selain itu, informasi dalam dokumen LKJIP merupakan bentuk pertanggungjawaban
atas keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan tugas.
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu KabupatenPaser,mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam menyelenggarakan pemerintahandaerah di bidang penanaman modal dan penyelenggaraan perizinan.
Visi Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser
sebagaimana tertuang dalam dokumen Renstra Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser 2016-2021 adalah “TERWUJUDNYA PENANAMAN
MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU YANG MUDAH, CEPAT, TEPAT
DAN LUGAS”
Untuk mewujudkan visi tersebut, pada tahun 2019 Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser melaksanakan 9 (sembilan) program
yang meliputi 36 (tiga puluh enam) kegiatan dengan anggaran setelah APBD
Perubahan sebesar Rp. 3.070.515.515 (tiga milyar tujuh puluh juta lima ratus lima
belas ribu lima ratus lima belas rupiah). Seluruh program/kegiatan tersebut
direncanakan sebagai bagian dari Perjanjian Kinerja Tahun 2019 untuk mencapai 4
Sasaran Strategis, atau dengan kata lain seluruh kegiatan diharapkan mempunyai kaitan
sebab akibat dengan sasaran yang telah ditetapkan.
Berdasarkan penilaian sendiri (Self Assessment) atas realisasi pelaksanaan
Penetapan Kinerja Tahun 2018, menunjukkan bahwa rata-rata nilai capaian kinerja dari 4
Sasaran Strategis yang telah ditetapkan capaian kinerja adalah 104,54% dengan kategori
SANGAT BAIK. Keberhasilan ini disumbangkan oleh 4 (empat) indikator kinerja yang
mencapai nilai kinerja dikategorikan baik. Berikut Capaian Kinerja per Sasaran :
LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 iv
1. Sasaran 1 :“ Meningkatnya Pertumbuhan Investasi di Kabupaten Paser” capaian
kinerjanya 120,36 %
2. Sasaran 2 : “Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan” capaian kinerjanya 116 %;
3. Sasaran 3 : “Meningkatnya Hak Masyarakat Terhadap Pelayanan Perizinan” capaian
kinerjanya 90,9 %
4. Sasaran 4 : “Terwujudnya Pelaksanaan Administrasi Perkantoran yang Optimal”
capaian kinerjanya 90,9 %
Berdasarkan anggaran belanja langsung setelah APBD Perubahan Tahun 2019
berjumlah Rp 3.070.515.515 terealisasi Rp. 2.832.764.070 dengan penyerapan sebesar
92,26% dengan tingkat efesiensi penggunaan sumber daya sebesar 7,74%. Guna
mempertahankan dan atau meningkatkan capaian kinerja Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser maka penting sekali untuk meningkatkan
kualitas SDM, meningkatkan pelayanan prima serta pemenuhan sarana dan prasarana
informatika terutama jaringan internet dan pengadaan sistem informasi elektronik untuk
meningkatkan kualitas aplikasi perizinan online.
Sedangkan upaya yang dilakukan agar kinerja Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu lebih baik dan akuntabel antara lain melakukan re-orientasi
terhadap program/kegiatan yang kurang tepat sasaran, meningkatkan kualitas dokumen
perencanaan, melakukan sinkronisasi antara dokumen perencanaan, terutama dengan
merevisi dokumen IKU dan dokumen Renstra, serta memanfaatkan secara nyata hasil
evaluasi kinerja sebagai bahan perbaikan pelaksanaan program/kegiatan.
LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 v
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah dilaksanakan dalam rangka
meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih
dan bertanggung jawab serta berorientasi kepada hasil (result oriented governement).
Sedangkan untuk mengetahui tingkat akuntabilitas perlu adanya Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah (LKjIP). Instansi yang wajib menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LKjIP) adalah Kementerian /Lembaga, Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota, Unit
Organisasi Eselon I pada Kementerian/Lembaga, Satuan Kerja Perangkat Daerah, dan
unit kerja mandiri yang mengelola anggaran tersendiri dan/ atau unit yang ditentukan oleh
pimpinan instansi masing-masing.
Sesuai dengan siklusnya, setelah selesai pelaksanaan tahun anggaran 2019,
pemerintah daerah menyusun LKjIP 2019 yang merupakan laporan kinerja tahunan yang
berisi pertanggung jawaban kinerja suatu instansi dalam mencapai tujuan/sasaran strategis
instansi. LKjIP berisi ikhtisar pencapaian sasaran sebagaimana yang ditetapkan dalam
dokumen penetapan kinerja dan dokumen perencanaan. Dokumen LKjIP bukan dokumen
yang berdiri sendiri, namun terkait dengan dokumen lain yaitu Indikator Kinerja Utama
(IKU), RPJMD/Renstra SKPD, RKPD/Renja SKPD, Penetapan Kinerja (Tapkin), dan
Rencana Kinerja Tahunan (RKT).
Tujuan penyusunan LKjIP adalah menyajikan pertanggungjawaban kinerja instansi
pemerintah (Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu ) dalam
mencapai sasaran strategis instansi sebagaimana telah ditetapkan dalam dokumen
Penetapan Kinerja diawal tahun anggaran. Dokumen LKjIP ini dapat digunakan sebagai :
1. sumber informasi untuk mengetahui tingkat keberhasilan pencapaian kinerja Dinas
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dengan pembanding hasil
pengukuran kinerja dan penetapan kinerja;
2. bahan evaluasi untuk mengetahui tingkat akuntabilitas kinerja Dinas Penanaman Modal
Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu;
3. bahan evaluasi untuk penyusunan rencana kegiatan dan kinerja Dinas Penanaman
Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu pada tahun berikutnya.
Peraturan perundang-undangan yang diacu dalam penyusunan dokumen LKjIP Dinas
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu antara lain :
1. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja
Instansi Pemerintah;
LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 1
2. Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (SAKIP);
3. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Penetapan Kinerja,
Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;
4. Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 12 Tahun 2016 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Paser Tahun 2016-
2021;
5. Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan
Susunan Perangkat Daerah ;
6. Peraturan Bupati Paser Nomor 14 Tahun 2016 tentang Penyelenggaraan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu (PTSP).
7. Peraturan Bupati Paser Nomor 64 Tahun 2016 tentang Rincian Tugas dan Fungsi
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP).
1.2. Gambaran Organisasi
Gambaran umum Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Paser dapat dilihat dari aspek kelembagaan, tugas pokok dan fungsi serta
aspek strategis organisasi.
1.2.1 Kedudukan, Tugas, dan Fungsi
Sedangkan tugas dan fungsi Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu (sesuai Peraturan Bupati Paser Nomor 64 Tahun 2016 tentang Rincian Tugas dan
Fungsi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP)), adalah
membantu Bupati dalam menyelenggarakan pemerintahan daerah di bidang penanaman
modal dan penyelenggaraan perizinan.
Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu mempunyai fungsi:
a. perumusan kebijakan teknis di bidang penanaman modal dan pelayanan TerpaduSatu Pintu;
b. pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidangpenanaman modal dan pelayanan Terpadu Satu Pintu;
c. pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang penanaman modal dan pelayananTerpadu Satu Pintu;
d. penyelenggaraan pelayanan Terpadu Satu Pintu;
e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh bupati sesuai dengan tugas danfungsinya.
LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 2
1.2.2 Struktur Organisasi
Organisasi Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Paser dibentuk berdasar Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 14 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah. Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser terdiri dari :
1. Kepala.
2. Sekretariat terdiri dari:a. Subbagian Umum dan Kepegawaian;
b. Subbagian Perencanaan dan Keuangan;
3. Bidang Penanaman Modal terdiri dari:
a. Seksi Promosi dan Kerjasama Penanaman Modal;
b. Seksi Pengendalian dan Pengawasan Penanaman Modal
c. Seksi Pengembangan Penanaman Modal
4. Bidang Perizinan.
a. Seksi Sistem dan Prosedur
b. Seksi Pelayanan Perizinan
c. Seksi Pelayanan Non Perizinan
5. Bidang Data dan Pengaduan
a. Seksi Pengolahan Data
b. Seksi Penanganan Pengaduan
c. Seksi Evaluasi dan Pelaporan
6. Kelompok Jabatan Fungsional.
Gambar struktur organisasi Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Paser sebagaimana Lampiran I.
1.2.3 Aspek Strategis dan Permasalahan Utama Organisasi
Aspek-aspek strategis Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Paser diperoleh dengan mengakomodasi isu organisasi (Dinas Penanaman
Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser), permasalahan dan atau arah
kebijakan dan program RPJMD Kabupaten 2016-2021, dan isu utama kementerian terkait
dengan tugas dan fungsi Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Paser, yaitu :
1. Menciptakan iklim usaha yang kondusif bagi penanam modal, memperkuat daya saing
perekonomian dan mempercepat peningkatan penanaman modal di bidang usaha
unggulan daerah;
LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 3
2. Tersedianya informasi peluang usaha unggulan;
3. Meningkatkan citra Kabupaten Paser sebagai daerah tujuan penanaman modal yang
kondusif dan mendorong minat calon investor untuk berinvestasi di Kabupaten Paser;
4. Meningkatkan kompetensi Sumber Daya Manusia Aparatur dalam meningkatkan
pelayanan prima di bidang pelayanan perizinan dan penanaman modal;
5. Menyusun dan mengembangkan kebijakan yang berorientasi pada upaya peningkatan
daya saing dan pro investasi.
Ada beberapa permasalahan yang dihadapi oleh Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya yang secara
garis besar dapat diuraikan sebagai berikut:
1. Belum semua urusan penyelenggaraan pemerintahan daerah dalam bidang penanaman
modal dan pelayanan perizinan dapat dikoordinasikan dengan lintas OPD secara
optimal sesuai tugas dan fungsi;
2. Keterbatasan kemampuan SDM
LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 4
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
2.1. Rencana Strategis
Visi dan misi Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
sebagaimana tercantum dalam dokumen Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser 2016-2021 sebagai berikut:
a. Visi
Gambaran arah pembangunan atau kondisi masa depan yang ingin dicapai Dinas
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser melalui
penyelenggaraan tugas dan fungsi dalam kurun waktu 5 tahun (2016–2021) yang akan
datang sebagaiamana tersebut dalam dokumen Rencana Strategis adalah
“TERWUJUDNYA PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
YANG MUDAH, CEPAT, TEPAT DAN LUGAS”.
Kondisi tersebut ditandai dengan terpenuhinya pelayanan perizinan yang baik
meliputi mudah, murah, transparan dan akuntabel. Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser selama lima tahun ke depan akan
mendorong dan mewujudkan kualitas yang baik dalam pelayanan perizinan dan
penanaman modal di lingkungan Kabupaten Paser serta mendukung upaya-upaya
meningkatkan kesejahteraan rakyat, meningkatkan daya saing daerah, dan meningkatan
iklim investasi sesuai tugas pokok dan fungsi sebagai koordinator pelayanan perizinan dan
penanaman modal.
b. Misi
Misi yang akan dilaksanakan oleh Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu
1. Meningkatkan kualitas pelayanan umum kepada masyarakat khususnya pelayanan
perizinan.
Misi ini merupakan upaya meningkatkan kualitas dan kuantitas pelaksanaan pelayanan
perizinan dan penanaman modal yang merupakan salah satu tugas pokok dan fungsi
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu.
2. Meningkatkan citra aparatur pemerintah dengan memberikan pelayanan mudah,
cepat,transparan, murah dan memberikan kepastian hukum..
Misi ini menjamin penyelenggaraan urusan pelayanan perizinan dan penanaman modal
dapat dilaksanakan secara efesien dan efektif dengan mempertimbangkan sumber daya
yang dimiliki, sehingga ada upaya optimalisasi pemanfaatan sumber daya yang ada.
LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 5
Selain itu penyelenggaraan pelayanan perizinan dan penanaman modal harus dapat
dipertanggungjawabkan dengan baik kepada semua pihak sesuai peraturan perundang-
undangan.
3. Meningkatkan kompetensi dan profesionalisme di bidang pelayanan umum
Misi ini merupakan upaya mendukung visi dan misi Kabupaten Paser 2016-2021 yang
menitikberatkan peningkatan kesejahteraan masyarakat, peningkatan daya saing
daerah, dan peningkatan investasi di daerah yang diharapkan dapat menggerakan dan
meningkatkan perekonomian masyarakat Kabupaten Paser secara keseluruhan.
Dukungan tersebut berupa penyiapan SDM yang professional dalam hal pelayanan
perizinan dan penanaman modal. SDM sebagai pelaksana pelayanan perlu ditingkatkan
kemampuan dan profesionalismenya guna mendukung semua tugas dan fungsi Dinas
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu. Kemampuan dan
profesionalisme yang berkualitas merupakan syarat terlaksananya penyelenggaraan
urusan pemerintahan yang baik
4. Meningkatkan iklim kondusif kepada investor/ penanam modal
Misi ini menciptakan iklim usaha yang kondusif bagi penanam modal, memperkuat daya
saing perekonomian dan mempercepat peningkatan penanaman modal di bidang usaha
unggulan daerah merupakan upaya untuk mendukung Visi Misi Bupati yang lebih Pro
investasi
Perencanaan strategis merupakan perencanaan untuk periode 5 (lima) tahun.
Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Paser sebagaimana tertuang dalam dokumen Rencana Strategis Dinas
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser Tahun 2016-
2021 mempunyai 4 (empat) sasaran strategis :
1. Meningkatnya Pertumbuhan Investasi di Kabupaten Paser;
2. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan ;
3. Meningkatnya Hak Masyarakat Terhadap Pelayanan Perizinan ;
4. Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja yang Optimal
Sasaran strategis tersebut memiliki target kinerja setiap tahun selama 5 tahun
perencanaan strategis 2016-2021 secara lengkap sebagaimana terlampir. Seluruh indikator
kinerja dalam dalam dokumen Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu merupakan lndikator Kinerja Utama (Key Performance Indicator, yaitu
ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis organisasi. Indikator dalam
dokumen IKU berlaku 5 tahunan menyesuaikan dokumen renstra SKPD dan RPJMD dan
digunakan sebagai acuan SKPD.LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 6
.
2.2. Perjanjian Kinerja
Sesuai ketentuan, Perjanjian Kinerja 2019 adalah Penetapan Kinerja (Tapkin) Dinas
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 2019 yang disusun berdasar pada
Rencana Strategis (Renstra) 2016-2021 dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA)
2019. Perjanjian Kinerja meliputi 4 (empat) sasaran strategis sebagai berikut :
1. Meningkatnya Pertumbuhan Investasi di Kabupaten Paser;
2. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan
3. Meningkatnya Hak Masyarakat Terhadap Pelayanan Perizinan
4. Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja yang Optimal
Berikut Perjanjian Kinerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Kabupaten Paser Tahun 2019 sebagaimana tertuang dalam dokumen Penetapan
Kinerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser
Tahun 2019 :
. Tabel 2.1 Perjanjian Kinerja DPMPTSP Kab Paser Tahun 2019.PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (DPMPTSP) KABUPATEN PASER
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
(1) (2) (3) (4)
1 Meningkatnya Pertumbuhan Investasi di Kabupaten Paser
Persentase Pertumbuhan Investasi di Kabupaten Paser
20 %
2Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan
Persentase Jumlah Izin Terbit Berbanding Jumlah Permohonan Izin Masuk
100 %
3Meningkatnya Hak Masyarakat Terhadap Pelayanan Perizinan
Persentase Jumlah Pengaduan yang ditangani/diselesaikan Berbanding Jumlah Laporan Pengaduan Masuk
100 %
4Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja yang Optimal
Nilai Sakip BB
LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 7
NO PROGRAM ANGGARAN KET
(1) (2) (3) (4)1 Pelayanan Administrasi Perkantoran 1.062.485.100,00 APBD
2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 43.490.000,00
APBD
3 Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
74.701.195,00APBD
4 Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi 520.963.100,00 APBD
5 Peningkatan Iklim Investasi Dan Realisasi Investasi 801.869.900,00 APBD
6 Pengembangan data / Informasi / Statistik daerah 25.000.000,00 APBD
7 Perencanaan Pembangunan Daerah 14.999.900,00 APBD
8 Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) 10.000.000,00
APBD
Total 2.553.509.195,00
Untuk mencapai/ mewujudkan target kinerja yang telah ditetapkan tersebut, Dinas
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser melaksanakan
Program dan Kegiatan setelah APBD Perubahan dengan anggaran sebesar Rp.
2.553.509.195,00 (Dua Milyar Lima Ratus Lima Puluh Tiga Juta Lima Seratu Sembilan
Puluh Lima Juta Seratu Sembilan puluh Lima Rupiah). Seluruh program/kegiatan
tersebut telah dilaksanakan sebagai bagian dari Penetapan Kinerja Tahun 2019 untuk
mencapai 4 (empat) Sasaran Strategis, atau dengan kata lain seluruh kegiatan diharapkan
mempunyai kaitan sebab akibat dengan sasaran yang telah ditetapkan. Selangkapnya
sebagaimana dokumen Penetapan Kinerja DPMPTSP Kabupaten Paser Tahun 2019
(terlampir).
LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 8
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
Akuntabilitas kinerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
merupakan kewajiban Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu untuk
mempertanggung jawabkan keberhasilan dan kegiatan pelaksanaan tugas pokok dan
fungsinya dalam mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Kinerja Dinas Penanaman
Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tahun 2019 tergambar dalam tingkat
pencapaian sasaran yang dilaksanakan melalui berbagai kegiatan sesuai dengan program
dan kebijakan yang ditetapkan.
3.1. Capaian Kinerja Perangkat Daerah
Mengukur kinerja adalah menghitung kuantitas/kualitas keluaran (output) dan atau
hasil (outcome) kegiatan/program yang telah dilaksanakan pada tahun sebelumnya.
Indikator keluaran (output) dan atau hasil (outcome) yang diukur berdasar indikator kinerja
yang telah ditetapkan dalam dokumen Penetapan Kinerja. Sesuai ketentuan, Indikator
Kinerja SKPD minimal meliputi keluaran (output), sehingga pengukuran kinerja Dinas
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dapat berupa keluaran (output) dan
hasil (outcome) sesuai dokumen Penetapan Kinerja Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tahun 2019.
a. Keluaran (Output) adalah segala sesuatu berupa produk/jasa (fisik dan/atau non fisik)
sebagai hasil langsung dari pelaksanaan suatu kegiatan dan program berdasarkan
masukan (input) yang digunakan;
b. Hasil (outcome) adalah segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya keluaran
(output) kegiatan. Hasil (outcome) merupakan ukuran seberapa jauh setiap produk/jasa
dapat
memenuhi kebutuhan dan harapan masyarakat.
Pengukuran pencapaian kinerja dilakukan dengan cara membandingkan antara
realisasi kinerja dengan target kinerja pada dokumen Penetapan Kinerja. Pada tahun
anggaran (APBD Kabupaten) 2019, Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu telah melaksanakan berbagai kegiatan strategis untuk mencapai sasaran-
sasaran yang telah ditetapkan sebanyak 4 (empat) sasaran strategis. Penilaian capaian
kinerja menggunakan rumus :
Apabila semakin tinggi realisasi akan menunjukkan semakin tinginya kinerja atau semakin
rendah realisasi akan menunjukkan semakin rendahnya kinerja menggunakan rumus :
LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 9
Simpulan hasil pengukuran dibagi menjadi 4 (empat) skala pengukuran dengan
kategori sebagai berikut :
a. Lebih dari 100 % = Sangat Baik (A)
b. 76% sampai 100% = Baik (B)
c. 56% sampai 75 % = Cukup (C)
d. Kurang dari 55 % = Kurang (K)
Capaian kinerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Paser sesuai dengan pengukuran kinerja Tahun 2019 disajikan dengan
membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini, antara realisasi kinerja serta
capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu. Sedangkan evaluasi capaian dan
akuntabilitas kinerja meliputi analisis penyebab keberhasilan/ kegagalan, analisis efisiensi
penggunaan sumber daya, dan analisis program/ kegiatan yang menunjang keberhasilan/
kegagalan diuraikan guna memberikan gambaran efektifitas dan efesiensi pencapaian
target kinerja.
A. Sasaran 1: Meningkatnya Pertumbuhan Investasi di Kabupaten Paser
Tabel 3.1 Pencapaian Kinerja Sasaran 1
IndikatorTahun 2018 Tahun 2019
Target Realisasi Target Realisasi
PersentasePertumbuhanInvestasi diKabupaten
Paser
776,968,134,458.0
07,935,089,676,690.00
1,587,017,935,338.00
1,910,175,400,000.00
*target pertumbuhan 20 % dari realisasi tahun sebelumnya
LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 10
REALISASI CAPAIAN INDIKATOR KINERJA = X 100 %
RENCANA
Rp. 1,910,175,400,000.00 Pencapaian Kinerja Sasaran 1 = x 100% = 120,36 %
Rp. 1,587,017,935,338.00
Jika dibandingkan dengan realisasi investasi tahun 2018 terjadi Penurunan
realisasi nilai investasi dari Rp. 7,935,089,676,690,00 menjadi Rp. 1,910,175,400,000.00
hal ini dikarenakan kondisi ekonomi global yang mengalami perlambatan sehingga
menurunkan minat investasi pada tahun 2019. Dilihat dari capaian target pada tahun
2019 capaian kinerja sasaran 1 sebesar 120,36 %.
Pencapaian Sasaran 1 ini di dukung dengan Program Peningkatan Promosi dan
Kerjasama Investasi dengan kegiatan sebagai berikut :
1. Peningkatan Koordinasi dan Kerjasama dibidang Penanaman Modal Dan Instansi
Pemerintah dengan Dunia Usaha
2. Penyelenggaraan Pameran Investasi
3. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
4. Pemantauan, Pembinaan dan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal
5. Koordinasi Antar Lembaga dalam Pelaksanaan Promosi Penanaman Modal
6. Koordinasi Antar Lembaga dalam Pengendalian Pelaksanaan Investasi PMDN/PMA
B. Sasaran 2: Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan
IndikatorTahun 2018 Tahun 2019
Target Realisasi Target Realisasi
PersentaseJumlah Izin
TerbitBerbanding
JumlahPermohonanIzin Masuk
2000 2.201 2.000 2.320
Capaian kinerja meliputi 1 (satu) indikator kinerja dengan capaian kinerja
116 % (kategori sangat baik). Berikut analisis capaian kinerja : Keberhasilan capaian target
kinerja indikator ini dicapai dengan memproses berkas permohonan yang benar dan
lengkap diproses sesuai dengan SOP, sehingga izin bisa diterbitkan. Efisiensi sumber
daya yang dilakukan adalah dengan menggunakan anggaran untuk aktivitas yang benar-
benar berpengaruh terhadap capaian target. Program/ kegiatan secara umum telah sesuai
dengan indikator yang telah ditetapkan.
LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 11
Tabel 3.2 Pencapaian Kinerja Sasaran 2
2.320Pencapaian Kinerja Sasaran 2 = x 100% = 116 %
2.000
Pencapaian Sasaran 2 ini di dukung dengan Program Peningkatan Iklim Investasi
dan Realisasi Investasi dan Program Penyiapan Potensi Sumberdaya, Sarana, Dan
Prasarana dengan Kegiatan sebagai berikut :
1. Penyelengggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) Pelayanan I
2. Penyelengggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) Pelayanan II
3. Penyelengggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) Pelayanan III
4. Fasilitasi Sosialisasi Peraturan Perundang - undangan
C. Sasaran 3 : Meningkatnya Hak Masyarakat Terhadap Pelayanan Perizinan
IndikatorTahun 2018 Tahun 2019
Target Realisasi Target Realisasi
Persentase JumlahPengaduan yang
ditangani/diselesaikan Berbanding
Jumlah LaporanPengaduan Masuk
4 3 22 20
Capaian kinerja meliputi 1 (satu) indikator kinerja dengan capaian kinerja 90,9 %
(kategori baik) . Berikut analisis capaian kinerja dari sasaran 3 : bertujuan untuk
membantu menyelesaikan masalah pengaduan masyarakat terhadap penyelenggaraan
pelayanan umum dan memfasilitasi dan mengklarifikasi segala bentuk aduan masyarakat
dan mengkorfirmasi aduan tersebut kepada dinas terkait.berdasarkan laporan pengaduan
tahun 2019 ada 22 kasus kasus pengaduan yang ditangani dengan hasil 20 kasus
diselesasikan. Sedangkan 2 (Dua) kasus masih dalam proses.
Pencapaian Sasaran 3 ini di dukung dengan Program Peningkatan Iklim Investasi dan
Realisasi Investasi dengan Kegiatan sebagai berikut :
1. Penataan Administrasi Data Perijinan dan Pengumpulan Data Perijinan
2. Pembentukan Unit Khusus Penanganan Pengaduan
3. Penyusunan Indek Kepuasan Masyarakat IKM
LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 12
Tabel 3.3 Pencapaian Kinerja Sasaran 3
20Pencapaian Kinerja Sasaran 3 = x 100 % = 90,9 %
22
D. Sasaran 4 : Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja yang Optimal
IndikatorTahun 2018 Tahun 2019
Target Realisasi Target Realisasi
Nilai SAKIP 80 75.15 80 72,72
Capaian kinerja 90,9 % (kategori baik) Berikut analisis capaian kinerja dari
sasaran 4 : berdasarkan target capaian kinerja SAKIP tahun 2019 (evaluasi terhadap
seluruh program kegiatan tahun anggaran 2018), dari target nilai 80 terealisasi 72,72 atau
tingkat capaian 90,9 %.
Pencapaian Sasaran 3 ini di dukung dengan Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, Program
Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan, Program
Perencanaan Pembangunan Daerah dan Program Penyelenggaraan Sistem
Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) .
Berdasar uraian tersebut diatas, secara keseluruhan capaian kinerja 4 (empat)
sasaran strategis dapat di gambarkan pada tabel di bawah ini :
Tabel 3.5 Capaian Kinerja per Sasaran
No Sasaran StrategisCapaian
Kinerja 2019(%)
Kategori
1 Meningkatnya Pertumbuhan Investasi di
Kabupaten Paser120,36 % Sangat Baik
2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan 116% Sangat Baik3 Meningkatnya Hak Masyarakat Terhadap
Pelayanan Perizinan90,9 % Baik
4 Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja yang
Optimal90,9 % Baik
.
LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 13
Tabel 3.4 Pencapaian Kinerja Sasaran 4
72,72 Pencapaian Kinerja Sasaran 4 = X 100% = 90,9%
80
3.2 Realisasi Anggaran
Alokasi dan realisasi anggaran DPMPTSP Kabupaten Paser pada tahun 2019
sebagaimana tabel di bawah ini. Data tabel tersebut, pembiayaaan dari APBD Tahun 2019
setelah perubahan berjumlah Rp 3.070.515.515 terealisasi Rp. 2.832.764.470 dengan
penyerapan sebesar 92,26 % atau terjadi efisiensi anggaran secara total sebesar 7,74 %.
Tabel 3.6 Alokasi dan Realisasi Anggaran
No.
Uraian Target Kinerja RealisasiCapaianKinerja
AlokasiAnggaran
Realisasi
Anggaran %
Belanja Langsung Urusan WajibI Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran1.281.572.020 1.120.493.769 87,43
1 Penyediaan jasa surat menyurat200 Lembar 200 Lembar
1.200.000
1.200.000
100,00
2 Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik
12 bulan 12 bulan263.040.000 129.907.313 49,39
3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas /operasional
3 unit 3 unit 6.000.00
0 2.495.10
0 40,99
4 Penyediaan jasa administrasi keuangan
12 bulan 12 bulan 366.635.20
0 362.030.70
0 96,74
5 Penyediaan jasa perbaikan peralatankerja
12 bulan 12 bulan 4.000.000 4.000.000 100,0
06 Penyediaan alat tulis kantor
12 bulan 12 bulan 40.000.00
0 40.000.00
0 100,0
07 Penyediaan barang cetakan dan
pengadaan12 bulan 12 bulan
30.000.000
30.000.000
100.00
8 Penyediaan komponen instalasilistrik/penerangan bangunan kantor
12 bulan 12 bulan 6.700.00
0 6.700.00
0 100,0
09 Penyediaan peralatan dan
perlengkapan kantor12 bulan 12 bulan
307.296.820
300.416.000 97,76
10 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
12 bulan 12 bulan 2.700.000 2.616.00
0 96,89
11 Penyediaan makanan dan minuman800 Kotak 800 Kotak 14.000.000 14.000.000
100.00
12 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
12 bulan 12 bulan 240.000.00
0 227.128.65
6 94,64
II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
43.490.000 8.045.000 18,50
1Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
12 bulan 12 bulan 4.000.000 - 0,00
2 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
3 unit 3 unit 36.000.000 6.385.000 17,74
3 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor
12 bulan 12 bulan 3.490.000 1.660.000 47,56
III Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
74.701.195 73.314.400 97,14
1 Penyusunan laporan Capaian Kinerjadan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
2 dokumen 2 dokumen 73.201.395 71.814.600 98,11
2 Penyusunan Laporan Kinerja InstansiPemerintah LKJIP
10 buku 10 buku 1.499.800 1.499.800100,0
0
IV Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah
25.000.000 23.747.400 94,99
1 Penyusunan Data Statistik Sektoral 10 buku 10 buku 25.000.000 23.747.400 94,99
V Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
638.215.100
628.129.137 98,42
1 Peningkatan Koordinasi dan Kerjasama dibidang Penanaman
12 bulan 12 bulan41.668.100
40.950.694 98,28
LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 14
Modal Dan Instansi Pemerintah Dunia Usaha
2 Penyelenggaraan Pameran Investasi 2 kali 2 kali189.566.00
0189.541.20
099,9
93 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan 75
perusahaan
75perusaha
an
162.865.000
155.337.200
95,38
4 Pemantauan, Pembinaan dan Pengawasan Pelaksanaan Modal
50perusaha
an
50perusaha
an
182.002.000
180.524.643
99,19
5 Koordinasi Antar Lembaga dalam Pelaksanaan Promosi Penanaman Modal
5 kali 5 kali 60.114.000 61.865.40099.6
0
VI Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
911.553.100 887.294.00597,3
41 Monitoring Evaluasi dan Pelaporan
15 Dokumen 15 Dokumen 25.579.000 25.530.90099,8
12 Penataan Administrasi Data Perijinan
dan Pengumpulan Data Perijinan120 Jenis ijin 120 Jenis ijin 128.989.000 128.762.480
98,82
3 Penyusunan Indek Kepuasan Masyarakat IKM
20 buku 20 buku 58.125.000 57.192.18598,4
04 Koordinasi Antar Lembaga dalam
Pengendalian Pelaksanaan Investasi PMDN/PMA
3 kali 3 kali 56.118.400 54.407.80096,9
5
5 Updating Data Investasi Kabupaten Paser 1 Dokumen 1 Dokumen 48.963.500 42.159.005
86,10
6 Pembentukan Unit Khusus Penanganan Pengaduan 12 Buku 12 Buku 54.665.000 52.739.060
96,48
7 Penyelengggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) Pelayanan I
28 Jenis ijin 28 Jenis ijin 194.150.000 181.980.16693,7
3
8 Penyelenggaraan PelayananTerpaduSatu Pintu (PTSP) Pelayanan 2
41 Jenis ijin 41 Jenis ijin 201.888.200 201.458.90999,7
99 Penyelenggaraan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu (PTSP) Pelayanan 3
51 Jenis ijin 51 Jenis ijin 143.075.000 143.063.50099,9
8
VII
Penyiapan Potensi Sumberdaya, Sarana, Dan Prasarana
70.982.200 66.696.459 93,96
1 Fasilitasi Sosialisasi Peraturan Perundang - undangan
20 Buku 20 Buku 70.984.200 66.696.459 93,96
VIII
Program Perencanaan Pembangunan Daerah
14.999.900 14.999.900 100.00
1 Penyusunan RENJA SKPD 10 buku 10 buku 3.080.000 3.080.000 100.00
2 Evaluasi RENJA SKPD 10 buku 10 buku 11.919.900 11.919.900 100,00
IX Program Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP)
10.000.000 10.000.000100,
00
Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP)
10 buku 10 buku 10.000.000 10.000.000100,
00
Total3.070.515.5
152.832.764.07
092,2
6
Ket : Program / Kegiatan realisasinya dibawah 70% 1. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik berdasarkan instruksi dari
Dinas Kominfo, internet yang semula ada beberapa titik di gabung menjadi satu 2. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas /operasional karena
adanya pengembalian 2 unit kendaraan operasional ke Badan Keuangan dan AsetDaerah.
3. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor tidak digunakan mengingat adanya rencanapindah kantor pada tahun 2020
LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 15
4. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional karena adanya pengembalian2 unit kendaraan operasional ke Badan Keuangan dan Aset Daerah.
5. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor tidak digunakan mengingatadanya rencana pindah kantor pada tahun 2020
Sumber : Analisis Laporan Realisasi Anggaran dan Capain Fisik Belanja LangsungDPMPTSP Bulan Desember 2019.
LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 16
3.3 Analisis Efesiensi Penggunaan Sumberdaya
NO
SASARAN INDIKATOR KINERJA
%CAPAIANKINERJA(INDIKAT
ORKINERJAYANVG ≥
100%)
%PENYERA
PANANGGAR
AN
TINGKATEFISIENSI
=(%Capaian
Kinerjakurangi
%Penyerapan anggaran)
1 2 3 4 5 6
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran
100 87,43 12,57
2 Program peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur
100 18,5 81,50
3 Program Peningkatan Pengembangan sistem Pelaporan Capaian kinerja dan Keuangan
Tersedianya Sistem Pelaporan Kinerja dan Keuangan
100 97,14 2,86
4 Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah
Tersedianya Data/Informasi/Statistik Daerah
100 94,99 5,01
5 Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investas
Jumlah nilai investasi berskala Nasional
100 98,42 1,58
6 Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
100 97,34 2,66
7 Program Penyiapan Potensi Sumberdaya, Sarana, Dan Prasarana
Tersedianya Informasi Potensi Sumberdaya, Sarana, Dan Prasarana
100 93,96 6,04
8 Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Tersedianya Data Perencanaan Pembangunan Daerah
100 100 0,00
9 Program Penyelenggaraan Sistem Pengendalian InternalPemerintah (SPIP)
Tersedianya Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP)
100 100 0,00
LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 17
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan total anggaran sebesar Rp.1.281.572.020 dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 1.120.493.769 terdapat efesiensianggaran sebesar 12,57 %, capaian kinerja program/kegiatan 100%
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur dengan alokasi anggaran sebesarRp.43.490.000 terealisasi sebesar Rp. 8.045.000 terdapat efesiensi anggaran sebesar 81,5%hal ini dikarenakan anggaran Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor tidak digunakanmengingat adanya rencana pindah kantor pada tahun 2020. Sedangkan untuk angaranPemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional, sebagian besar anggaran tidakdigunakan karena adanya pengembalian 2 unit kendaraan operasional ke Badan Keuangandan Aset Daerah.
3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangandengan anggaran sebesar Rp. 74.701.195 terealisasi sebesar Rp. 73.314.400 capaian kinerjaprogram/kegiatan 100% efesiensi anggaran sebesar 2,86 %.
4. Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah dengan anggaran sebesar Rp.25.000.000 realisasi anggran sebesar Rp. 23.747.400 efesiensi anggaran 5,01% capaiankinerja program/kegiatan 100%
5. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi alokasi anggaran sebesar Rp.638.215.100 terealisasi sebesar Rp. 628.129.137 efesiensi penggunaan anggaran sebesar1,58% capaian kinerja program/kegiatan 100%
6. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi dengan anggaran sebesar Rp.911.553.100 realisasi sebesar Rp. 887.294.005 terdapat efesiensi anggaran 2,66 %. capaiankinerja program/kegiatan 100%
7. Program Penyiapan Potensi Sumberdaya, Sarana, Dan Prasarana dengan anggaran sebesar Rp.70.982.200 terelisasi 100% capaian kinerja program/kegiatan 100%.
8. Program Perencanaan Pembangunan Daerah anggaran sebesar Rp. 14.999.900 terealisasi100% capaian kinerja program/kegiatan 100%.
9. Program Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) alokasi anggaransebesar Rp. 10.000.000 realisasi anggaran 100% capaian kinerja program/kegiatan 100%
LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 18
BAB IV
PENUTUP
4.1. Kesimpulan
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu mempunyai tugas
pokok membantu Bupati dalam menyelenggarakan pemerintahan daerah di bidang
penanaman modal dan penyelenggaraan perizinan. Sesuai sasaran strategis yang telah
ditetapkan dengan Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu Kabupaten Paser Tahun 2016-2021. Pada tahun 2019, Dinas Penanaman
Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser Dari 4 (empat) sasaran
strategis dengan indikator kinerja yang telah ditetapkan dalam Penatapan Kinerja
Perubahan (Perjanjian Kinerja) Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Kabupaten Paser Tahun 2019 dan Renstra DPMPTSP, menunjukkan tingkat
keberhasilan capaian kinerja sebagai berikut :
1. Capaian Sasaran Strategis 1 “Meningkatnya Pertumbuhan Investasi di Kabupaten
Paser” dengan capaian kinerja 120,36 % Kategori Sangat Baik
2. Capaian Sasaran Strategis 2 “Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan” dengan
capaian kinerja 116% % Kategori Sangat Baik.
3. Capaian Sasaran Strategis 3 “Meningkatnya Hak Masyarakat Terhadap Pelayanan
Perizinan” dengan capaian kinerja 90,9 % Kategori Cukup.
4. Capaian Sasaran Strategis 3 “Meningkatnya Hak-Hak Masyarakat Terhadap
Pelayanan Perizinan” dengan capaian kinerja 90,9 % Kategori Baik.
Secara keseluruhan capaian kinerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu Kabupaten Paser Tahun 2019 dirata-ratakan sebesar 104,54 % dengan kategori
Sangat Baik. Sedangkan pembiayaaan program/ kegiatan untuk mewujudkan target
kinerja dari APBD Kabupaten Paser Tahun 2019 dengan alokasi setelah APBD Perubahan
sebesar 3.070.515.515 terealisasi sebesar 2.832.764.070 kinerja penyerapan
anggaran 92,26 % dengan tingkat efesiensi penggunaan sumber daya sebesar 7,74 %
4.2. Saran
Guna mempertahankan dan atau meningkatkan capaian kinerja Dinas Penanaman Modal
Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser, yang perlu dilakukan secara umum,
antara lain :
LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 19
a. meningkatkan kualitas SDM dalam hal PTSP (Pelayanan Terpadu Satu Pintu);
b. meningkatkan pelayanan prima dalam hal PTSP;
c. meningkatan pemenuhan sarana dan prasarana informatika terutama jaringan internet
dan pengadaan sistem informasi elektronik untuk meningkatkan kualitas aplikasi
perizinan online.
Sedangkan upaya yang dilakukan agar kinerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser lebih baik dan akuntabel ada beberapa yang perlu
ditindaklanjuti, antara lain :
a. melakukan re-orientasi terhadap program/kegiatan yang kurang tepat sasaran;
b. meningkatkan kualitas dan sinkronisasi dokumen-dokumen perencanaan dan kinerja;
c. memanfaatkan hasil evaluasi kinerja sebagai bahan perbaikan pelaksanaan
program/kegiatan;
d. memberdayakan sumber daya yang ada di Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu secara menyeluruh, efektif, dan efesien;
e. menguatkan komitmen dari seluruh Unit Kerja/ Bidang untuk meningkatkan kinerjanya.
LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 20