Laporan Kinerja Instnasi Pemerintah 2019...1983/06/05 · cemaran berbagai jenis bahan kimia, biologis dan lainnya. 1.2 Landasan Hukum Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Dinas

Laporan Kinerja Instnasi Pemerintah ©2019

1 | P a g e

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah


i | P a g e

KATA PENGANTAR

Puji sukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, Allah

SWT atas berkat rahmat dan karunianya kami dapat menyelesaikan

Penyusunan Laporan Kinerja Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten

Tahun 2019.

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Dinas

Ketahanan Pangan Provinsi Banten merupakan amanat dari Peraturan

Menteri PAN dan RB nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah, serta bagian dari pelaksanaan Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang menggambarkan

capaian kinerja instansi tahun 2019.

Tujuan penyusunan laporan ini dibuat sebagai media

pertanggungjawaban kinerja Dinas Ketahanan Pangan pada tahun anggaran

2019. Dokumen ini berisi gambaran perwujudan kinerja, yaitu

pertanggungjawaban kinerja Dinas Ketahanan Pangan dalam pencapaian

indikator makro maupun tujuan dan sasaran strategis dinas yang disusun

serta dilaksanakan dalam kurun waktu satu tahun anggaran.

Demikian Laporan ini kami sampaikan, semoga bermanfaat bagi

semua pihak yang berkepentingan dan membutuhkan.

Serang, Januari 2020

KEPALA DINAS

Dr. Ir. Hj. Aan Muawanah, MM

Pembina Tk. I NIP. 19640614 199803 2 001


ii | P a g e

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR………………………………………………………………………….. i

DAFTAR ISI……………………………………………………………………………………. ii

DAFTAR TABEL………………………………………………………………………………. iii

DAFTAR GRAFIK…………………………………………………………………………….. iv

DAFTAR GAMBAR…………………………………………………………………………… iv

BAB I PENDAHULUAN………………………………………………………………………. 1

1.1 Latar Belakang………………………………………………………………….. 1

1.2 Landasan Hukum……………………………………………………………… 2

1.3 Maksud dan Tujuan…………………………………………………………… 3

1.4 Kedudukan dan Susunan Organisasi……………………………………… 4

1.5 Sumber Daya OPD……………………………………………………………… 24

1.6 Keuangan…………………………………………………………………………. 37

BAB II PERENCANAAN KINERJA……………………………………………………….. 40

2.1 Strategi dan Arah Kebijakan…………………………………………………. 40

2.2 Program dan Indikator Kegiatan……………………………………………. 42

2.3 Perjanjian Kinejra………………………………………………………………. 43

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA…………………………………………………….. 45

3.1 Alokasi Anggaran……………………………………………………………….. 45

3.2 Realisasi Anggaran……………………………………………………………...45

3.3 Realisasi Belanja Program……………………………………………………. 47

3.4 Permasalahan dan Solusi Pelakanaan Penyerapan Anggaran………. 58

3.5 Pengukuran Capaian Kinerja Program……………………………………. 59

3.6 Pengukuran dan Analisis Capaian Kinerja Sasaran Strategis……….. 61

3.7 Faktor Pencapaian/ketidaktercapain Target…………………………….. 66

3.8 Analisis atas Efisiensi Penggunaan Sumber Daya……………………… 70

3.9 Prestasi Tahun 2019…………………………………………………………… 70

3.10 Pelaksanaan Dana Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan………….. 71

BAB IV PENUTUP…………………………………………………………………………….. 74


iii | P a g e

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1.1 Jumlah dan Distribusi Pegawai Dinas Ketahanan Pangan

Provinsi Banten Menurut Status dan Golongan (31

Desember 2019 )..............................................................

25

Tabel 1.2 Jumlah dan Distribusi Pegawai Dinas Ketahanan Pangan

Provinsi Banten Menurut Tingkat Pendidikan (31

Desember 2019 ).............................................................

26

Tabel 1.3 Kondisi Komposisi Pegawai Berdasarkan Jumlah, Status dan Tingkat Pendidikan Pegawai Dinas Ketahanan

Pangan Provinsi Banten (Per 31 Desember 2019 ) ………..

27

Tabel 1.4 Daftar Inventaris Barang Pemerintah Daerah pada Dinas

Ketahanan Pangan Provinsi Banten (Per 31 Desember

2019 ) ............................................................................

29

Tabel 2.1 Sasaran, Strategi dan Kebijakan Dinas Ketahanan

Pangan............................................................................

41

Tabel 2.2 Program dan Indikator Kegiatan....................................... 42

Tabel 2.3 Perjanjian Kinerja…………………………………………………. 44

Tabel 3.1 Rencana dan Realisasi (Input) Anggaran Tahun 2019...... 45

Tabel 3.2 Capaian Indikator Kinerja Program ................................. 60

Tabel 3.3 Penjelasan Capaian Kinerja.............................................. 66

Tabel 3.4 Analisa Efisiensi Penggunaan Sumber Daya.................... 70


iv | P a g e

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 1 Bagan Susunan Organisasi Dinas Ketahanan

Pangan (Pergub No. 83 Tahun 2019 )......................

6

Gambar 2 Pembentukan Organisasi Dan Tata Kerja Cabang Dinas

Dan Unit Pelaksana Teknis Daerah Dilingkungan Pemerintah Provinsi Banten..........................................

24

Gambar 3 Persentase ASN & Non ASN Dinas Ketahanan

Pangan Provinsi Banten (31 Desember 2019)………

25


v | P a g e

DAFTAR GRAFIK

Halaman Grafik 1 Persentase Pegawai Dinas Ketahanan

Pangan Provinsi Banten Berdasarkan

Jenjang Pendidikan (31 Desember 2019)……………………………………………….

26


1 | P a g e

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pangan merupakan komoditas penting dan strategi bagi bangsa

Indonesia mengingat pangan adalah kebutuhan dasar manusia yang harus

dipenuhi oleh pemerintah dan masyarakat secara bersama-sama seperti

yang diamanatkan pada Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2012 tentang

Pangan. Selain itu, undang-undang tersebut juga mengamanatkan bahwa

ketahanan pangan adalah kondisi terpenuhinya pangan bagi negara sampai

dengan perseorangan yang tercermin dari tersedianya pangan yang cukup,

baik jumlah maupun mutunya, aman, beragam, bergizi, merata dan

terjangkau serta tidak bertentangan dengan agama, keyakinan, dan budaya

masyarakat untuk dapat hidup sehat, aktif, dan produktif secara

berkelanjutan. Pemerintah daerah baik provinsi maupun kabupaten/kota

wajib untuk memberikan perhatian khusus untuk mewujudkan kondisi

masyarakat yang tahan pangan sampai ke tingkat rumah tangga dan

perseorangan.

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2015 tentang

Ketahanan Pangan dan Gizi, Pemerintah Kabupaten/Kota dan/atau

Pemerintah Desa melaksanakan kebijakan dan bertanggung jawab terhadap

penyelenggaraan ketahanan pangan diwilayahnya masing-masing, dengan

memperhatikan pedoman, norma, standar, dan kriteria yang ditetapkan oleh

Pemerintah Pusat. Pemerintah Kabupaten/Kota dan/atau Pemerintah Desa

mendorong keikutsertaan masyarakat dalam penyelenggaraan ketahanan

pangan. Oleh karena itu, pemerintah dan masyarakat bersama-sama

mempunyai kewajiban untuk membangun ketahanan pangan.

Perwujudan ketahanan pangan dapat dicapai, melalui 4 pilar yaitu :

(1) Ketersediaan pangan (produksi dan import); (2) Cadangan pangan; (3)

Penganekaragaman konsumsi dan keamanan pangan; dan (4) Pencegahan

dan penanggulangan rawan pangan.

Adapun permasalahan-permasalahan yang dihadapi dalam

penyelenggaraan ketahanan pangan, antara lain :


2 | P a g e

1. Tingkat pendapatan petani yang rendah, akibat dari biaya produksi yang

tinggi dan tidak diimbangi kepastian produksi dan harga jual;

penguasaan lahan petani yang relatif kecil (rata-rata 0,25 ha);

2. Laju pertumbuhan penduduk 2,17% periode Tahun 2010-2019.

Pertumbuhan penduduk ini tidak berbanding lurus dengan

pertumbuhan produksi bahan pangan;

3. Faktor kebiasaan penduduk yang hanya mengkonsumsi jenis pangan

tertentu, misalnya beras, hal ini akan memberikan tekanan yang berat

terhadap penyediaan pangan tersebut.

4. Luas lahan pertanian yang terus menyusut akibat alih fungsi lahan

pertanian produktif ke penggunaan non pertanian yang terjadi secara

masif, serta adanya kompetisi pemanfaatan lahan pertanian pangan

untuk penggunaan non pangan.

5. Degradasi air, ketersediaan air cenderung makin berkurang akibat

terjadinya kerusakan ekosistem dan perubahan lingkungan. Terjadi

persaingan penggunaan air yang cukup besar antara kebutuhan air

untuk air bersih, kebutuhan air untuk industri dan kebutuhan air untuk

pertanian.

6. Keterbatasan infrastruktur, kurangnya investasi bagi pengembangan

infrastruktur terutama di perdesaan serta terbatasnya prasarana usaha

tani yang sangat dibutuhkan masyarakat dapat menurunkan ketahanan

pangan.

7. Fluktuasi harga pangan yang ditunjukan oleh coefficient of variation (cv)

perlu diantisipasi karena nilai cv yang tinggi mencerminkan harga jual

pangan sangat fluktuatif sehingga mempengaruhi inflasi.

8. Keamanan pangan, masih terjadinya kasus keracunan dan gangguan

kesehatan manusia akibat mengkonsumsi pangan yang tidak aman dari

cemaran berbagai jenis bahan kimia, biologis dan lainnya.

1.2 Landasan Hukum

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Dinas Ketahanan

Pangan Provinsi Banten Tahun 2019 disusun dengan berlandaskan

pada peraturan perundang-undangan sebagai berikut:

1) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang Pembentukan

Provinsi Banten (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000


3 | P a g e

Nomor 182, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4010);

2) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional;

3) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor

244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587)

sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Pengganti

Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2014 tentang Perubahan Atas

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 246,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5589);

4) Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

5) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan

Keuangan dan Kinerja Insntasi Pemerintah;

6) Peraturan Pemerintah Nomor 81 Tahun 2010 tentang Grand Design

Reformasi Birokrasi Tahun 2010-2025;

7) Peraturan Menteri PAN dan RB RI Nomor 53 Tahun 2014 tentang

Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara

Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud disusunnya LKIP Tahun 2019 ini adalah sebagai

implementasi amanat Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petuinjuk

Tenis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas

Laporan Kinerja Instnasi Pemerintah.

Sedangkan tujuan penyusunan dokumen adalah untuk :

a. Bahan evaluasi kinerja bagi pihak yang membutuhkan;

b. Penyempurnaan dokumen perencanaan periode yang akan datang;

c. Penyempurnaan pelaksanaan program dan kegiatan yang akan datang;

dan

d. Penyempurnaan berbagai kebijakan yang diperlukan.


4 | P a g e

1.4 Kedudukan dan Susunan Organisasi

Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten merupakan Organisasi

Perangkat Daerah (OPD) yang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah

Provinsi Banten Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan

Perangkat Daerah (Bab II, Pasal 2). Kedudukan Dinas Ketahanan Pangan

dengan Tipelogi B menyelenggarakan urusan wajib pemerintahan di bidang

pangan, yang dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang bertanggung jawab

kepada Gubernur melalui Sekretaris Daerah (Peraturan Daerah No. 8/2016,

Paragraf 20, Pasal 116, ayat 1 dan 2). Dinas Ketahanan Pangan mempunyai

tugas membantu gubernur melaksanakan Urusan Pemerintahan di bidang

Pangan dan Tugas Pembantuan yang ditugaskan kepada Daerah provinsi

(Pergub No. 83/2016 Pasal 117).

Dalam rangka penyelenggaraan tugas pokok tersebut maka fungsi

dan wewenang Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten adalah sebagai

berikut:

a. Penyediaan infrastruktur dan seluruh pendukung kemandirian pangan

pada berbagai sektor sesuai kewenangan Daerah provinsi;

b. Penyediaan dan penyaluran pangan pokok atau pangan lainnya sesuai

dengan kebutuhan Daerah provinsi dalam rangka stabilisasi pasokan dan

harga pangan;

c. Pengelolaan cadangan pangan provinsi dan menjaga keseimbangan

cadangan pangan provinsi;

d. Penentuan harga minimum daerah untuk pangan lokal yang tidak

ditetapkan oleh Pemerintah Pusat;

e. Promosi pencapaian target konsumsi pangan perkapita/tahun sesuai

dengan angka kecukupan gizi melalui media provinsi;

f. Penyusunan peta kerentanan dan ketahanan pangan provinsi dan

kabupaten/kota;

g. Penanganan kerawanan pangan provinsi;

h. Pengadaan, pengelolaan, dan penyaluran cadangan pangan pada

kerawanan pangan yang mencakup lebih dari 1 (satu) Daerah

kabupaten/kota dalam 1 (satu) Daerah provinsi;

i. Pelaksanaan pengawasan keamanan pangan segar distribusi lintas

Daerah kabupaten/kota; dan

j. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh gubernur terkait dengan

tugas dan fungsinya.


5 | P a g e

Tugas Kepala Dinas adalah sebagai berikut:

a. Merumuskan rencana operasional Dinas Ketahanan Pangan ;

b. Menyelia dan memberikan petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan

sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku;

c. Memantau, mengevaluasi dan menilai hasil kerja bawahan dalam

pelaksanaan tugas untuk pembinaan karir ;

d. Merumuskan, mengorganisasi, melaksanakan, mengendalikan dan

mengevaluasi penyusunan program dan kegiatan, sesuai dengan bidang

tugasnya ;

e. Merumuskan dan mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan Dinas

Ketahanan Pangan ;

f. Merumuskan penyelenggaraan koordinasi kegiatan dinas/badan/biro

dengan unit kerja terkait ;

g. Merumuskan pelaksanaan pengawasan, evaluasi terhadap pelaksanaan

kegiatan Dinas Ketahanan Pangan ;

h. Merumuskan pelaksanaan koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan

simplikasi dalam pelaksanaan tugas ;

i. Melaporkan dan mengevaluasi hasil kegiatan, sesuai tugas dan

fungsinya;

j. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan, baik lisan

maupun tertulis.

Susunan organisasi Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten

berdasarkan Peraturan Gubernur Banten Nomor 83 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Tugas Pokok, Fungsi, Tipe, Susunan Organisasi Dan Tata Kerja

Perangkat Daerah Provinsi Banten (Paragraf 20, Pasal 119) adalah sebagai

berikut:

a. Kepala Dinas;

b. Sekretaris, membawahkan :

1. Kepala Sub Bagian Program, Evaluasi, Pelaporan dan

Keuangan; 2. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

c. Kepala Bidang Penyelenggaran Ketahanan Pangan,

membawahkan : 1. Kepala Seksi Ketersediaan Pangan;

2. Kepala Seksi Sumberdaya Pangan;

3. Kepala Seksi Kerawanan Pangan.

d. Kepala Bidang Keterjangkauan Pangan, membawahkan :

1. Kepala Seksi Harga Pangan;


6 | P a g e

Seksi

Penganekaragaman

Konsumsi Pangan

Seksi Pengawasan

Pangan

Sub Bag. Program,

Evaluasi, Pelaporan

dan Keuangan

Sub Bag Umum

dan Kepegawaian

KEPALA DINAS

SEKRETARIS

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

BIDANG

PENYELENGGARAAN KETAHANAN

PANGAN

BIDANG

KETERJANGKAUAN PANGAN

BIDANG

KONSUMSI DAN KEAMANAN

PANGAN

Seksi Konsumsi

Pangan

Seksi Harga

Pangan

Seksi Cadangan

Pangan

Seksi Distribusi

Pangan

Seksi Ketersediaan

Pangan

Seksi Sumberdaya

Pangan

Seksi Kerawanan

Pangan

UPTD

2. Kepala Seksi Cadangan Pangan;

3. Kepala Seksi Distribusi Pangan.

e. Kepala Bidang Konsumsi dan Keamanan Pangan,

membawahkan: 1. Kepala Seksi Konsumsi Pangan;

2. Kepala Seksi Penganekaragaman Konsumsi Pangan;

3. Kepala Seksi Pengawasan Pangan.

f. Unit Pelaksana Teknis Dinas;

g. Jabatan Fungsional

Gambar 1.

Bagan Susunan Organisasi Dinas Ketahanan Pangan

(PERGUB No. 83 Tahun 2016)


7 | P a g e

Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja

1.1 Kepala Dinas Ketahanan Pangan

1. Tugas Pokok ;

Membantu Gubernur dalam melaksanakan urusan

pemerintahan daerah berdasarkan otonomi daerah dan tugas

pembantuan di bidang Ketahanan Pangan.

2. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada

ayat (1) Kepala Dinas mempunyai Rincian Tugas sebagai berikut;

a. Merumuskan rencana operasional Dinas Ketahanan Pangan;

b. Menyelia dan memberikan petunjuk pelaksanaan tugas

kepada bawahan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang

berlaku;

c. Memantau, mengevaluasi dan menilai hasil kerja bawahan

dalam pelaksanaan tugas untuk pembinaan karir;

d. Merumuskan, mengorganisasi, melaksanakan,

mengendalikan dan mengevaluasi penyusunan program dan

kegiatan, sesuai dengan bidang tugasnya;

e. Merumuskan dan mengoordinasikan penyelenggaraan

kegiatan Dinas Ketahanan Pangan;

f. Merumuskan penyelenggaraan koordinasi kegiatan

dinas/badan/biro dengan unit kerja terkait;

g. Merumuskan pelaksanaan pengawasan, evaluasi terhadap

pelaksanaan kegiatan Dinas Ketahanan Pangan;

h. Merumuskan pelaksanaan koordinasi, integrasi, sinkronisasi

dan simplikasi dalam pelaksanaan tugas;

i. Melaporkan dan mengevaluasi hasil kegiatan, sesuai tugas

dan fungsinya;

j. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan

pimpinan, baik lisan maupun tertulis.

1.2. Sekretaris Dinas

1. Sekretaris mempunyai tugas pokok membantu Kepala Dinas

dalam melaksanakan perumusan rencana program dan

kegiatan, mengkoordinasikan, monitoring, urusan administrasi

umum, dan kepegawaian, keuangan, evaluasi, dan pelaporan.


8 | P a g e

2. Dalam melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat

(1), Sekretaris mempunyai rincian tugas sebagai berikut :

a. Merencanakan kegiatan operasional di lingkungan

kesekretariatan Dinas;

b. Menyelia dan memberikan petunjuk pelaksanaan tugas

kepada bawahan, sesuai dengan peraturan dan prosedur

yang berlaku;

c. Memantau, mengevaluasi, dan menilai hasil kerja bawahan

dalam pelaksanaan tugas untuk pembinaan karir;

d. Merencanakan bahan rumusan kebijakan, pedoman,

standarisasi, pelayanan administrasi umum dan

kepegawaian, keuangan, serta evaluasi pelaporan;

e. Merencanakan pembinaan dan pengembangan administrasi

umum dan kepegawaian, keuangan, serta evaluasi dan

pelaporan;

f. Merencanakan bahan rumusan rancangan kebijakan teknis

penyelenggaraan kearsipan, kerumahtanggaan, pengelolaan

barang, kehumasan, kepustakaan, dan efisiensi tatalaksana

dinas;

g. Membuat laporan dan evaluasi pelaksanaan tugas, sesuai

tugas dan fungsinya

h. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan


Untuk melaksanakan fungsi dan tugasnya, Sekretaris

membawahkan:

1. Kepala Sub Bagian Perencanaan Program dan Keuangan

2. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

1. Kepala Sub Bagian Perencanaan Program dan Keuangan

Kepala Sub Bagian Perencanaan Program dan Keuangan

mempunyai tugas pokok membantu Sekretaris dalam

melaksanakan penyiapan perumusan program dan kegiatan,

perencanaan. Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut,

Kepala Sub Bagian Perencanaan mempunyai tugas sebagai

berikut:

a. Menyusun rencana kerja sub bagian;


9 | P a g e

b. Melaksanakan penyiapan bahan penyusunan Rencana

Strategis Dinas;

c. Melaksanakan penyiapan bahan rencana anggaran belanja

Dinas dari sumber Anggaran Pendapatan Belanja Daerah

maupun sumber Anggaran Pendapatan Belanja Negara;

d. Melaksanakan penyiapan bahan program dan kegiatan

Dinas;

e. Melaksanakan penyiapan bahan pengumpulan indikator

keberhasilan kegiatan Dinas;

f. Melaksanakan penyusunan rencana kerja tahunan

kedalam program kegiatan;

g. Melaksanakan fasilitasi program dan kegiatan dinas dari

Pemerintah Pusat untuk Provinsi dan Kabupaten/Kota;

h. Melaksanakan penyiapan bahan petunjuk pelaksanaan

kegiatan Dinas;

i. Melaksanakan penyiapan bahan dalam rangka mendukung

dan membantu penyelenggaraankegiatan Dinas;

j. Melaksanakan penyiapan rencana anggaran kas kegiatan di

lingkungan Dinas;

k. Melaksanakan pengelolaan dan pelaporan pelaksanaan

pembangunan yang bersumber dari dana APBD maupun

APBN;

l. Melaksanakan penyiapan bahan evaluasi pelaksanaan

pembangunan yang bersumber dari dana APBD dan APBN

ke Kabupaten/Kota;

m. Melaksanakan penyiapan bahan pembayaran dan

pengeluaran anggaran belanja Dinas dari sumber APBD

maupun APBN;

n. Melaksanakan kegiatan perbendaharaan dalam rangka

pembiayaan kegiatan Dinas sesuai anggaran yang telah

ditetapkan;

o. Melaksanakan pembayaran gaji pegawai sesuai ketentuan

yang berlaku;

p. Melaksanakan pembukuan penerimaan dan pengeluaran

keuangan;


10 | P a g e

q. Melaksanakan administrasi pemungutan, pelaporan, dan

penyetoran pajak-pajak;

r. Melaksanakan penyiapan data, perhitungan anggaran dan

belanja Dinas;

s. Menyusun laporan pertanggungjawaban pengelolaan

keuangan Dinas;

t. Melaksanakan pengawasan administrasi

kebendaharawanan lingkup Dinas;

u. Menyusun laporan sesuai tugas dan fungsinya.

v. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan


2. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

a. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian tugas pokok

membantu Sekretaris dalam melaksanakan penyiapan

administrasi surat menyurat, kearsipan, perlengkapan,

rumah tangga, kepustakaan, kehumasan, administrasi

kepegawaian dan pengelolaan inventaris barang dan aset

Dinas.

b. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud

pada ayat (1), Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

1) Menyusun rencana operasional Sub Bagian Umum dan

Kepegawaian;

2) Menyelia dan memberikan petunjuk pelaksanaan tugas

kepada bawahan, sesuai dengan peraturan dan

prosedur yang berlaku;

3) Memantau, mengevaluasi, dan menilai hasil kerja

bawahan dalam pelaksanaan tugas untuk pembinaan

karir;

4) Melaksanakan administrasi ketatausahaan

dinas/badan;

5) Melaksanakan urusan rumah tangga dinas/badan;

6) Melaksanakan kegiatan kearsipan dan pengelolaan

kepustakaan;


11 | P a g e

7) Melaksanakan penyusunan rencana kebutuhan barang

dinas/badan;

8) Melaksanakan pengelolaan inventaris barang dan aset

dinas/badan;

9) Melaksanakan pembinaan dan manajemen kepegawaian

lingkup dinas/badan;

10) Melaksanakan fungsi kehumasan;

11) Melaporkan dan mengevaluasi hasil kegiatan, sesuai

tugas dan fungsinya

12) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan


1.3. Kepala Bidang Penyelenggaraan Ketahanan Pangan

Kepala Bidang Penyelenggaraan Ketahanan Pangan mempunyai

tugas pokok membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan

pembinaan, koordinasi, dan evaluasi, pelaksanaan kebijakan

dibidang ketersediaan, pemberdayaan dan kerawanan pangan

meliputi ketersediaan pangan, pemberdayaan pangan dan

kerawanan pangan. Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut,

Kepala Bidang Penyelenggaraan Ketahanan Pangan mempunyai

fungsi sebagai berikut:

a. Merencanakan koordinasi di bidang Penyelenggaraan

Ketahanan Pangan, penanganan kerawanan pangan dan

koordinasi penyediaan infrastruktur pangan, dan sumber daya

pendukung ketahanan pangan lainnya;

b. Merencanakan bahan rumusan kebijakan daerah di bidang

Penyelenggaraan Ketahanan Pangan, penanganan kerawanan

pangan dan koordinasi penyediaan infrastruktur pangan, dan

sumber daya pendukung ketahanan pangan lainnya;

c. Merencanakan kebijakan di bidang Penyelenggaraan

Ketahanan Pangan, penanganan kerawanan pangan dan

koordinasi penyediaan infrastruktur pangan, dan sumber daya


d. Memberi bimbingan teknis dan supervisi di bidang



12 | P a g e



e. Merencanakan pemantapan program di bidang




f. Melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan

di bidang Penyelenggaraan Ketahanan Pangan, penanganan

kerawanan pangan dan koordinasi penyediaan infrastruktur

pangan, dan sumber daya pendukung ketahanan pangan

lainnya;

g. Merencanakan bahan penyusunan program, koordinasi,

pengaturan, pengendalian dan evaluasi di bidang




h. Melaksanakan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

Kepala Bidang Penyelenggaraan Ketahanan Pangan,

membawahkan ;

1. Kepala Seksi Ketersediaan Pangan

2. Kepala Seksi Sumberdaya Pangan

3. Kepala Seksi Kerawanan Pangan

1. Kepala Seksi Ketersediaan Pangan ;

Kepala Seksi Ketersediaan Pangan mempunyai tugas pokok

membantu Kepala Bidang Penyelenggaraan Ketahanan Pangan

dalam melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan

dibidang teknis operasional ketersediaan pangan. Untuk

melaksanakan tugas pokok, Kepala Seksi Ketersediaan Pangan

mempunyai rincian tugas sebagai berikut ;

a) Melaksanakan penyiapan bahan koordinasi di bidang

ketersediaan pangan;

b) Melaksanakan penyiapan bahan pengkajian di bidang



13 | P a g e

c) Melaksanakan penyiapan bahan penyusunan rumusan dan

pelaksanaan kebijakan di bidang ketersediaan pangan;

d) Melaksanakan penyiapan bahan bimbingan teknis di

bidang ketersediaan pangan;

e) Menyiapkan bahan pemantauan, evaluasi, supervisi dan

pelaporan kegiatan di bidang ketersediaan pangan;

f) Menyiapkan bahan analisis dan kajian ketersediaan pangan

daerah;

g) Menyiapkan data dan informasi untuk penyusunan Neraca

Bahan Makanan (NBM);

h) Menyiapkan data dan informasi untuk penghitungan Pola

Pangan Harapan (PPH) ketersediaan pangan;

i) Menyiapkan bahan pengembangan jaringan informasi


j) Menyiapkan bahan koordinasi ketersediaan pangan dalam

rangka menghadapi Hari Besar Keagamaan Nasional

(HBKN);

k) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

2. Kepala Seksi Sumberdaya Pangan

Kepala Seksi Sumberdaya Pangan mempunyai tugas pokok


dalam melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan

dibidang teknis operasional pemberdayaan pangan. Untuk

melaksanakan tugas pokok, Kepala Seksi Pemberdayaan

Pangan mempunyai rincian tugas sebagai berikut ;

a) Melaksanakan penyiapan bahan koordinasi penyediaan

infrastruktur pangan dan sumber daya pendukung

ketahanan pangan lainnya;

b) Melaksanakan penyiapan bahan analisis dan kajian

penyediaan infrastruktur pangan dan sumber daya



pelaksanaan kebijakan penyediaan infrastruktur pangan

dan sumber daya pendukung ketahanan pangan lainnya;


14 | P a g e

d) Melaksanakan penyiapan bahan pemantauan, evaluasi dan

pelaporan kegiatan penyediaan infrastruktur pangan dan


e) Melaksanakan penyiapan bahan pengkajian penyediaan

infrastruktur pangan dan sumber daya pendukung

ketahanan pangan lainnya;

f) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

3. Kepala Seksi Kerawanan Pangan

Kepala Seksi Kerawanan Pangan, mempunyai tugas pokok


dalam melaksanakan perumusan kebijakan teknis operasional

kerawanan pangan. Untuk melaksanakan tugas pokok

tersebut, Kepala Seksi Kerawanan Pangan mempunyai rincian

tugas sebagai berikut :

a) Melaksanakan penyiapan bahan koordinasi penanganan

kerawanan pangan;

b) Melaksanakan penyiapan bahan analisis dan kajian

penanganan kerawanan pangan;

c) Melaksanakan penyiapan bahan penyusunan rumusan

dan pelaksanaan kebijakan di bidang kerawanan pangan;

d) Melaksanakan penyiapan bahan bimbingan teknis dan

supervisi di bidang kerawanan pangan;

e) Melaksanakan penyiapan bahan pemantauan, evaluasi

dan pelaporan kegiatan di bidang kerawanan pangan

f) Melaksanakan penyiapan bahan intervensi daerah rawan

pangan;

g) Melaksanakan penyiapan bahan penyusunan dan analisis

sistem kewaspadaan pangan dan gizi;

h) Penanganan kerawanan pangan yang mencakup lebih dari

1 daerah kabupaten/kota dalam 1 provinsi.

i) Melaksanakan penyiapan data dan informasi kerentanan

dan ketahanan pangan Provinsi;

j) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala

Dinas.


15 | P a g e

1.4. Kepala Bidang Keterjangkauan Pangan

Kepala Bidang Keterjangkauan Pangan, mempunyai tugas pokok

membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan pembinaan,

koordinasi dan evaluasi pelaksanaan kebijakan dibidang

distribusi dan cadangan pangan meliputi distribusi dan harga

pangan dan cadangan pangan. Untuk melaksanakan tugas pokok

tersebut, Kepala Bidang Keterjangkauan Pangan mempunyai

fungsi sebagai berikut :

a. Merencanakan koordinasi di bidang Keterjangkauan Pangan,

distribusi, harga, dan cadangan pangan;


Keterjangkauan Pangan, distribusi, harga, dan cadangan

pangan;

c. Merencanakan kebijakan di bidang Keterjangkauan Pangan,


d. Memberikan bimbingan teknis dan supervisi di bidang

Keterjangkauan Pangan, distribusi, harga, dan cadangan

pangan;

e. Merencanakan program di bidang Keterjangkauan Pangan,



di bidang distribusi, harga, dan cadangan pangan;

g. Merencanakan koordinasi penyediaan dan penyaluran pangan

pokok atau pangan lainnya dalam rangka stabilisasi pasokan

dan harga pangan;

h. Merencanakan bahan rumusan kebijakan harga minimum

pangan lokal yang tidak ditetapkan oleh Pemerintah Pusat;

i. Merencanakan pengelolaan cadangan pangan pemerintah

provinsi dan menjaga keseimbangan cadangan pangan

pemerintah provinsi.

j. Merencanakan data informasi pasokan dan harga pangan serta

pengembangan jaringan distribusi;

k. Merencanakan bahan penyusunan program, koordinasi,

pengaturan, pengendalian dan evaluasi di bidang distribusi,

harga, dan cadangan pangan;

l. Melaksanakan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.


16 | P a g e

Kepala Bidang Keterjangkauan Pangan membawahkan ;

1. Kepala Seksi Distribusi Pangan

2. Kepala Seksi Harga Pangan

3. Kepala Seksi Cadangan Pangan

1. Kepala Seksi Distribusi Pangan

Kepala Seksi Distribusi Pangan mempunyai tugas pokok

membantu Kepala Bidang Keterjangkauan Pangan dalam

melaksanakan penyiapan bahan perumusan dan penetapan

kebijakan distribusi pangan. Untuk melaksanakan tugas

pokok tersebut, Kepala Seksi Distribusi Pangan mempunyai

rincian tugas sebagai berikut:


distribusi pangan;

b) Melaksanakan penyiapan bahan analisis dan kajian di

bidang distribusi pangan;


pelaksanaan kebijakan di bidang distribusi pangan;


supervisi di bidang distribusi pangan;

e) Melaksanakan penyiapan bahan pemantauan, evaluasi dan

pelaporan kegiatan di bidang distribusi pangan;

f) Melaksanakan penyiapan data dan informasi rantai pasok

dan jaringan distribusi pangan;

g) Melaksanakan penyiapan pengembangan kelembagaan

distribusi pangan untuk meningkatkan akses masyarakat

terhadap pangan;

h) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

2. Kepala Seksi Harga Pangan

Kepala Seksi Harga Pangan mempunyai tugas pokok



kebijakan harga pangan. Untuk melaksanakan tugas pokok

tersebut, Kepala Seksi Harga Pangan mempunyai rincian tugas

sebagai berikut:


17 | P a g e


pasokan dan harga pangan;


bidang pasokan dan harga pangan;


pelaksanaan kebijakan di bidang pasokan dan harga

pangan;


supervisi di bidang pasokan dan harga pangan;


pelaporan kegiatan di bidang pasokan dan harga pangan;

f) Melaksanakan penyiapan bahan pengkajian di bidang

pasokan dan harga pangan;

g) Melaksanakan penyiapan bahan penyusunan prognosa

neraca pangan;

h) Melaksanakan penyiapan pengumpulan data harga pangan

di tingkat produsen dan konsumen untuk panel harga;

i) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

3. Kepala Seksi Cadangan Pangan

Kepala Seksi Cadangan Pangan mempunyai tugas pokok



kebijakan cadangan pangan. Untuk melaksanakan tugas

pokok tersebut, Kepala Seksi Cadangan Pangan mempunyai



cadangan pangan;

b) Melaksanakan penyiapan bahan analisis dan pengkajian di

bidang cadangan pangan;


pelaksanaan kebijakan di bidang cadangan pangan;


supervisi di bidang cadangan pangan;


pelaporan kegiatan di bidang cadangan pangan;


18 | P a g e

f) Melaksanakan penyiapan pengadaan, pengelolaan, dan

penyaluran cadangan pangan pemerintah provinsi (pangan

pokok dan pangan pokok lokal);

g) Melaksanakan penyiapan pemanfaatan cadangan pangan

pemerintah provinsi;


1.5. Kepala Bidang Konsumsi dan Keamanan Pangan

Kepala Bidang Konsumsi dan Keamanan Pangan mempunyai

tugas pokok membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan

pembinaan, koordinasi, dan evaluasi, pelaksanaan kebijakan

dibidang konsumsi pangan meliputi konsumsi pangan, promosi

penganekaragaman konsumsi pangan, dan pengembangan

pangan lokal. Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Kepala

Bidang Konsumsi dan Keamanan Pangan mempunyai fungsi

sebagai berikut:

a. Merencanakan koordinasi di bidang konsumsi pangan,

promosi penganekaragaman konsumsi pangan, kelembagaan

keamanan pangan, pengawasan keamanan pangan, kerja sama

dan informasi keamanan pangan;


konsumsi pangan, promosi penganekaragaman konsumsi

pangan, kelembagaan keamanan pangan, pengawasan

keamanan pangan, kerja sama dan informasi keamanan

pangan;

c. Merencanakan kebijakan di bidang konsumsi pangan, promosi

penganekaragaman konsumsi pangan, kelembagaan



d. Memberi bimbingan teknis dan supervisi di bidang konsumsi

pangan, promosi penganekaragaman konsumsi pangan,

kelembagaan keamanan pangan, pengawasan keamanan

pangan, kerja sama dan informasi keamanan pangan;

e. Merencanakan pemantapan program di bidang konsumsi



19 | P a g e




di bidang konsumsi pangan, promosi penganekaragaman

konsumsi pangan, kelembagaan keamanan pangan,

pengawasan keamanan pangan, kerja sama dan informasi

keamanan pangan;

g. Menyiapkan pelaksananaan komunikasi, informasi dan

edukasi penganekaragaman konsumsi pangan, kelembagaan



h. Merencanakan bahan penyusunan program, koordinasi,

pengaturan, pengendalian dan evaluasi di bidang konsumsi




i. Melaksanakan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

Kepala Bidang Konsumsi dan Keamanan Pangan membawahkan;

1. Kepala Seksi Konsumsi Pangan

2. Kepala Seksi Penganekaragaman Konsumsi Pangan

3. Kepala Seksi Pengawasan Pangan

1. Kepala Seksi Konsumsi Pangan

Kepala Seksi Konsumsi Pangan mempunyai tugas pokok

membantu Kepala Bidang Konsumsi dan Keamanan Pangan


konsumsi pangan. Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut,

Kepala Seksi Konsumsi Pangan mempunyai rincian tugas

sebagai berikut:


konsumsi pangan;


bidang konsumsi pangan;


pelaksanaan kebijakan di bidang konsumsi pangan;


20 | P a g e


supervisi di bidang konsumsi pangan;


pelaporan kegiatan di bidang konsumsi pangan;

f) Melaksanakan penyiapan penghitungan angka konsumsi

pangan per komoditas per kapita per tahun;

g) Melaksanakan penyiapan penghitungan tingkat konsumsi

energi dan protein masyarakat per kapita per tahun;

h) Melaksanakan penyiapan penghitungan pola pangan

harapan (PPH) tingkat konsumsi;

i) Melaksanakan penyiapan bahan pemanfaatan lahan

pekarangan untuk ketahanan pangan keluarga;

j) Melaksanakan penyiapan bahan penyusunan peta pola

konsumsi pangan;

k) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

2. Kepala Seksi Penganekaragaman Konsumsi Pangan

Kepala Seksi Penganekaragaman Konsumsi Pangan

mempunyai tugas pokok membantu Kepala Bidang Konsumsi

dan Keamanan Pangan dalam melaksanakan perumusan

kebijakan teknis operasional konsumsi dan

penganekaragaman pangan. Untuk melaksanakan tugas pokok

tersebut, Kepala Seksi Penganekaragaman Konsumsi Pangan

mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

a) Melaksanakan penyiapan bahan koordinasi dalam rangka

promosi penganekaragaman konsumsi pangan;

b) Melaksanakan penyiapan bahan analisis dan kajian dalam

rangka promosi penganekaragaman konsumsi pangan;


pelaksanaan kebijakan dalam rangka promosi

penganekaragaman konsumsi pangan;


supervisi dalam rangka promosi penganekaragaman

konsumsi pangan;


21 | P a g e


pelaporan kegiatan dalam rangka promosi

penganekaragaman konsumsi pangan;

f) Melaksanakan penyiapan bahan promosi konsumsi pangan

yang Beragam, Bergizi Seimbang dan Aman (B2SA)

berbasis sumber daya lokal;

g) Melaksanakan penyiapan bahan pelaksanaan gerakan

konsumsi pangan non beras dan non terigu;

h) Melaksanakan penyiapan bahan kerja sama antar lembaga

pemerintah, swasta, dan masyarakat dalam percepatan

penganekaragaman konsumsi pangan berbasis sumber

daya lokal;

i) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

3. Kepala Seksi Pengawasan Pangan

Kepala Seksi Pengawasan Pangan mempunyai tugas pokok

membantu Kepala Bidang Konsumsi dan Keamanan Pangan


Pengawasan Keamanan Pangan. Untuk melaksanakan tugas

pokok tersebut, Kepala Seksi Pengawasan Pangan mempunyai



pengawasan keamanan pangan;


bidang pengawasan keamanan pangan;


pelaksanaan kebijakan di bidang pengawasan keamanan

pangan;


supervisi di bidang pengawasan keamanan pangan;


pelaporan kegiatan di bidang pengawasan keamanan

pangan;

f) Melaksanakan penyiapan bahan pelaksanaan pengawasan

pangan segar yang beredar;


22 | P a g e

g) Melaksanakan penyiapan bahan untuk sertifikasi jaminan

keamanan pangan segar;


3. Kelompok Jabatan Fungsional, yang melaksanakan tugas:

a. Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan

kegiatan sesuai dengan jabatan fungsional masing-masing

berdasarkan peraturan perundang-undangan.

b. Kelompok jabatan fungsional terdiri atas jabatan fungsional

Analis Ketahanan Pangan, Pengawas Mutu Hasil Pertanian, dan

Analis Pasar Hasil Pertanian dan Jabatan Fungsional lainnya

dikoordinasikan oleh pejabat fungsional senior yang ditetapkan

oleh Kepala Dinas dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas.

c. Jumlah pejabat fungsional ditentukan berdasarkan kebutuhan

dan beban kerja.

d. Jenjang jabatan fungsional diatur berdasarkan peraturan

perundang-undangan.

Seiring dengan terbitnya Peraturan Gubernur Banten

Nomor 19 Tahun 2019 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata

Kerja Cabang Dinas dan Unit Pelaksana Teknis Daerah di

Lingkungan Pemerintah Provinsi Banten, dimana telah

ditetapkan UPTD Sertifikasi Mutu dan Keamanan Pangan pada

Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten, dengan tugas dan

fungsi yaitu melaksanakan kegiatan teknis operasional Dinas

Ketahanan Pangan dibidang pelayanan teknis keamanan pangan,

sertifikasi dan pengujian mutu pangan, sementara tugas

pokoknya yaitu:

a. Pelaksanaan dan pelayanan teknis pengujian keamanan mutu

pangan segar;

b. Pelaksanaan Sosialisasi standar residu pestisida di Bawah

Minimum Residu (BMR), Good Handling Practice (GHP),

Standar Operasional Prosedur (SOP), Standar Nasional

Indonesia (SNI), Hazard Analysis Critical Control Poin


23 | P a g e

(HACCP), rekomendasi ekspor pangan segar, produk dalam,

registrasi rumah kemasan dan dokumentasi sistim mutu;

c. Pelaksanaan Pelatihan Petugas Pengambil Contoh (PPC), Audit

Internal Mutu Pangan dan Good Agriculture Practices (GAP);

d. Pelayanan Rekomendasi sertifikasi keamanan pangan segar

dan rekomendasi ekspor pangan segar;

e. Pelayanan verifikasi hasil analisis laboratorium dan registrasi

Pangan Segar Asal Tumbuhan (PSAT); dan

f. Pelaksanaan kegiatan administrasi ketatausahaan,

ketatalaksanaan, dan pelaporan.

Adapun susunan organisasinya sebagai berikut :

a. Kepala;

b. Sub Bagian Tata Usaha;

c. Seksi Sertifikasi dan Pengujian Mutu Pangan;

d. Seksi Pelayanan Teknis Keamanan Pangan; dan

e. Kelompok jabatan fungsional.


24 | P a g e

Gambar 2.

PERATURAN GUBERNUR BANTEN NOMOR 19 TAHUN 2019

TENTANG

PEMBENTUKAN ORGANISASI DAN TATA KERJA CABANG DINAS DAN

UNIT PELAKSANA TEKNIS DAERAH DILINGKUNGAN PEMERINTAH

PROVINSI BANTEN

1.5 Sumber Daya Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten

Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten telah melaksanakan SOTK

menurut Perda Nomor 8 Tahun 2016. Dalam pelaksanaan tugas pokok dan

fungsinya didukung oleh sumber daya manusia/aparatur dan sumber daya

aset/modal. Jumlah pegawai Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten

adalah sebanyak 81 orang. Berdasarkan jumlah pegawai tersebut, 72% atau

58 orang diantaranya berstatus Pegawai Negeri Sipil (PNS), sedangkan 28%

atau 23 orang berstatus non PNS.

Jumlah dan distribusi pegawai Dinas Ketahanan Pangan Provinsi

Banten menurut status dan golongan dapat dilihat pada berikut :

KASUBAG TATA USAHA

SEKSI PELAYANAN TEKNIS KEAMANAN

PANGAN

SEKSI SERTIFIKASI DAN PENGUJIAN MUTU

PANGAN

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

KEPALA UPTD


25 | P a g e

Tabel 1.1. Jumlah dan Distribusi Pegawai

Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten Menurut Status dan Golongan

(Per 31 Desember 2019)

NO STATUS GOLONGAN

JUMLAH

I II III IV

1. Pegawai Negeri Sipil 0 11 36 11 58

2. Pegawai Non PNS 0 0 0 0 23

JUMLAH 0 11 36 11 81

Sumber: Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten, 2019

Berdasarkan tingkat golongan, jumlah pegawai yang berstatus PNS

(58 orang) didominasi oleh pegawai dengan tingkat golongan III, yaitu

sebanyak 36 orang (62,07%). Hal ini mencerminkan, bahwa

penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Dinas Ketahanan Pangan Provinsi

Banten didukung oleh kapasitas pegawai yang cukup berpengalaman

(memiliki masa kerja yang cukup lama). Golongan IV dengan jumlah pegawai

sebanyak 11 orang (18,97%). Sedangkan golongan II berjumlah 11 orang

(11,97%). Sedangkan berdasarkan tingkat pendidikannya, per 31 Desember

2019 aparat berstatus Pegawai Negeri Sipil yang memiliki pendidikan

terakhir sarjana (S1, S2, dan S3) cukup dominan yaitu 41 orang dari jumlah

total PNS 58 orang atau 70,69%, D3 sebanyak 8 orang atau 13,79% dan

SMU/SMA sebanyak 9 orang atau 15,52%. Hal ini menunjukkan kualitas


26 | P a g e

sumber daya manusia pada Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten dalam

penyelenggaraan tugas dan fungsinya relarif memadai.

Secara keseluruhan (PNS dan non PNS/TKS) berdasarkan tingkat

pendidikan terakhir pegawai, komposisi pegawai tamatan SLTA sebanyak 24

orang (29,63%), kualifikasi DIII/Akademi sebanyak 9 orang (11,11%), dan

lulusan S1 sebanyak 35 orang (43,21%), sedangkan pegawai lulusan S2

sebanyak 12 orang (14,81%) dan S3 sebanyak 1 orang orang atau 1,23%.

Untuk lebih jelasnya, jumlah dan kondisi distribusi pegawai Dinas

Ketahanan Pangan Provinsi Banten menurut tingkat serta tingkat

pendidikannya dapat dilihat pada dibawah ini:

Tabel 1.2. Jumlah dan Distribusi Pegawai Dinas Ketahanan Pangan

Provinsi Banten Menurut Tingkat Pendidikan


NO STRUKTUR JABATAN

TINGKAT PENDIDIKAN JUMLAH

SLTA D1 D2 D3 S1 S2 S3

1. Kepala Dinas - - - - - - 1 1

2. Sekretars/Kepala

Bidang/Kepala UPTD

- - - - 1 4 - 5

3. Kepala Seksi/

Sub Bagian/PLT

- - - - 6 8 - 14

4. Pelaksana 9 - - 8 18 3 - 38

5. Pegawai Non PNS 15 - - 1 7 - - 23

JUMLAH 24 - - 9 32 15 1 81

PERSENTASE (%) 29,63 - - 11,11 39,51 18,52 1,23 100



27 | P a g e

Meskipun tingkat pendidikan pegawai di Dinas Ketahanan Pangan

sudah cukup tinggi, namun jika meninjau komposisi pegawai pada instansi

saat ini, khususnya dalam sudut pandang status dan penempatan

pejabat/pegawai belum memenuhi kondisi yang diharapkan. Adapun

komposisi pegawai berdasar kuantitas dan kualitas pegawai sesuai kondisi

saat ini (Per 31 Desember 2019) dapat dilihat sebagaimana Tabel berikut :

Tabel 1.3. Kondisi Komposisi Pegawai Berdasarkan Jumlah, Status dan

Tingkat Pendidikan Pegawai Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten


NO STRUKTUR JABATAN/

KEPEGAWAIAN

KONDISI SAAT INI

PNS STATUS PENDIDIKAN

1 Kepala Dinas 1 PNS S3 / Manajemen SDM

2 Sekretaris 1 PNS S2/ Hukum

Sub Bagian Program,

Evaluasi, Pelaporan

dan Keuangan Keuangan

- PLT Kepala Sub Bagian 1 PNS S1 = 1

- Pelaksana 7 PNS S2 = 1, S1 = 4, D3 = 1, SMU = 1

4 TKS S1 = 4

Sub Bagian Umum dan

Kepegawaian

- Kepala Sub Bagian 1 PNS S1 /Ekonomi

- Pelaksana 7 PNS S2 = 1, S1 = 2, D3 = 1, SMU

= 3

13 TKS S1=4 orang, SMU =9 orang

3 Kepala Bidang Penyelenggaraan Ketahanan Pangan

1 PNS S2/Manajemen

Seksi Ketersediaan Pangan

- Kepala Seksi 1 PNS S2

- Pelaksana 3 PNS S1 = 2, SMU = 1

1 TKS SMU = 1

PLT Seksi Sumberdaya Pangan

- Kepala Seksi 1 PNS S1 = 1

- Pelaksana 1 PNS S1 = 0, SMU = 1

0 TKS S1 = 0, SMU = 0

Seksi Kerawanan Pangan

- Kepala Seksi 1 PNS S1 = Pertanian

- Pelaksana 3 PNS S1 =2, SMU = 1

0 TKS S1 = 0, SMU = 0

4 Kepala Bidang Keterjangkauan Pangan

1 PNS S1 = Pemerintahan

Seksi Harga Pangan


- Pelaksana 2 PNS S2 = 1, S1 = 1

1 TKS SMU


28 | P a g e

NO STRUKTUR JABATAN/

KEPEGAWAIAN

KONDISI SAAT INI

PNS STATUS PENDIDIKAN

Seksi Cadangan Pangan


- Pelaksana 2 PNS S1 = 1, D3 = 1, SMU = 0

1 TKS S1

Seksi Distribusi Pangan

- PLT Kepala Seksi 1 PNS S2

- Pelaksana 2 PNS S2 = 0, S1 = 2, D3 = 0

1 TKS S1 = 1

5 Kepala Bidang Konsumsi dan

Keamanan Pangan

1 PNS S2 = Manajemen Kesmas

Seksi Konsumsi Pangan


- Pelaksana 2 PNS S1 = 2

1 TKS SMU = 1

Seksi Penganekaragaman

Konsumsi

Pangan


- Pelaksana 3 PNS S1 = 2, D3 = 1

1 TKS S1 = 1

Seksi Pengawasan Pangan


- Pelaksana 2 PNS S1 =0, D3 = 1, SMU = 1

0 TKS S1 =0, D3 = 0, SMU = 0

6 UPTD Sertifikasi Mutu dan

Keamanan Pangan

1 PNS S2 = Manajemen Kesmas

Sub Bagian Tata Usaha

- Kepala Sub Bagian 1 PNS S1 = 1


0 TKS S1 =0, D3 = 0, SMU = 0

Seksi Sertifikasi dan Pengujian Mutau

Pangan



0 TKS S1 =0, D3 = 0, SMU = 0

Seksi Pelayanan Teknis

Keamanan Pangan



0 TKS S1 =0, D3 = 0, SMU = 0

Fungsional 1 PNS S1 =1, D3 = 0, SMU = 0

JUMLAH

81



29 | P a g e

Sampai dengan akhir tahun 2019, Jabatan Esselon IV yang masih

kosong dan ditunjuk Pelaksana Tugas (PLT) yaitu :

1. Subag Perencanaan, Evaluasi, Pelaporan dan Keuangan

2. Seksi Sumbedaya Pangan; dan

3. Seksi Distribusi Pangan

Secara umum kondisi daya dukung sarana dan prasarana penunjang

operasional pada dinas Ketahanan Pangan relatif memadai, sehingga cukup

membantu dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, sehingga

tercapainya kelancaran dan efesiensi penyelenggaraan tugas dan fungsi yang

mencakup administrasi, kearsipan, perencanaan, dan pengendalian.

Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Ketahanan Pangan Provinsi

Banten dapat berjalan dengan baik apabila didukung oleh sumber daya

manusia yang terampil dan dukungan sarana dan prasarana yang memadai.

Berikut ini adalah rekapitulasi barang dan inventaris Pemerintah Daerah

Provinsi Banten yang tercatat pada Dinas Ketahanan Pangan Provinsi

Banten sebagaimana tabel dibawah ini:

Tabel 1.4. Daftar Inventaris Barang Pemerintah Daerah

pada Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten

(Per 31 Desember 2019 )

No Nama/ Jenis Barang Jumlah

Barang

Kondisi Barang

Ket. Baik

Kurang

Baik

1 Minibus (roda empat) 17 17 -

2 Minibus Carry (roda empat) 1 1 -

3

Daihatsu Grand Max (roda

empat) 1 1 -

4 Honda Win (roda dua) 2 - 2

5 Honda Beat (roda dua) 4 2 2 TP-TGR

6 Yamaha Yupiter MX (roda dua) 1 1 -

7 Honda Vario (roda dua) 4 4 -

8 Yamaha Mio 125 5 5 -

9 Yamaha Mio 65 5 5 -

10 Mesin ketik manual 1 - 1

11 Mesin ketik elektrik 2 2 -

12 Lemari besi 2 pintu 21 21 -

1 unit di

UPTD

13 Filling Besi/Metal 20 20 -

14 Brankas 3 3 -

15 Lemari sorok 1 1 -

16 Papan Nama Instansi 4 3 1

17 Mesin Absensi 2 1 1


30 | P a g e


Barang

Kondisi Barang

Ket. Baik

Kurang

Baik

18 Meja Rapat 4 4 -

19 Sofa 2 2

20 Lemari Es 1 1 -

21 AC Split 32 30 2

22 Televisi 2 2 -

23 Wireless 3 - 3

24 Camera Video 5 3 2

25 Dispenser 11 6 5

1 unit di

UPTD

26 Handy Cam 5 3 2

27 PC Unit 33 24 9

28 Laptop 29 24 5

1 unit di

UPTD

29 Notebook 7 4 3

30 Printer 42 32 10

31 Servers/ATB 3 - 3

32 Peralatan Jaringan Lain-lain 1 - 1

33 Meja Kerja Pejabat Ess. II 2 2 -

34 Kursi Kerja Pejabat Ess. II 2 2 -

35 Lemari Buku untuk Ess. II 2 2 -

36

Lemari arsip untuk arsip

dinamis 10 10 -

37 Buffet kayu 1 1 -

38 Buffet kaca 2 2 -

39 Proyector + attachment 9 9 -

40 Camera electronic 8 8 -

41 Facsimile 2 2 -

42 White board 6 6 -

43 Kursi besi/metal 30 15 15

44 Kursi putar 115 105 10

45 Meja kerja pejabat Ess. III 5 5 -

46 Meja kerja pejabat Ess. IV 15 15 -

47

Meja kerja pegawai non

struktural 82 82 -

48

Kursi kerja pegawai non

struktural 52 52 -

49 Rak peralatan 2 2 -

50 Pesawat telephone 5 5 -

51 Rak Minimarket (GPL) 6 6 -

52 Meja Tulis Elite (GPL) 1 1 -

53 Meja Resto (GPL) 2 2 -

54 Kursi Susun Futtura (GPL) 2 2 -

55 Jet pump + saluran SAB 2 2 -

56 Mesin Potong Rumput 1 1 -

57 Meja Receptionist 1 1 -

58 Kursi Rapat 40 40 -


31 | P a g e


Barang

Kondisi Barang

Ket. Baik

Kurang

Baik

59 Sound System Ruang Rapat 1 1 -

60 CCTV 2 2 -

61 Video Tron 1 1 -

62 Meja Podium 1 1 -

63 Mimbar 1 1 -

64 Layar Proyektor 2 2 -

65 Garasi Kendaraan 1 1 -

66 Kanopi Gedung 1 1 -

67 Meja Rapat 40 40 -

68 Pintu Sliding Otomatis 1 1 -

69 Pintu Kaca Manual 1 1 -

Sumber: Dinas Ketahanan Pangan, Tahun 2019

Awal tahun 2019 Aparatur Sipil Negara (ASN) Dinas Ketahanan

Pangan Provinsi Banten tercatat sebanyak 60 orang, sampai dengan

akhir tahun 2019 terdapat 3 (tiga) ASN yang purna tugas/pension

yaitu:

NO

NAMA LENGKAP PANGKAT

JABATAN TERAKHIR / ESSELON KET. NIP GOL. RUANG

TGL. LAHIR T.M.T

1 Dr. Moh. Ali Fadillah Pembina Utama Madya (IV/d)

Kepala Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten

Pensiun per 31-10-2019

19591023 198803 1 005 10/1/2015 Eselon (II. a)

Jakarta, 23/10/1959

2

Drs. Syarif, M.Si.

19610524 198204 1 004 Bandung, 24/05/1961

Pembina (IV/a)

4/1/2012

Kepala Seksi Distribusi Pangan

pada Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten Eselon (IV. a)

Pensiun per April 2019

3

Ruchijat, SKM 19610408 198307 1 004 Sumedang, 08/04/1961

Penata Tingkat I (III/d) 4/1/2010

Kepala Seksi Sumberdaya Pangan pada Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten

Eselon (IV. a)

Pensiun Per Juni 2019

Sementara data sampai dengan akhir tahun 2019 ASN lingkup

Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten yang mengalami kenaikan

pangkat/golongan dan kenaikan gaji berkala, adalah sebagai berikut :

NO


JABATAN TERAKHIR & NAMA JABATAN

KET NIP GOL. RUANG

TGL. LAHIR T.M.T

1 Dr. Ir. Hj. Aan Muawanah, MM Pembina Tingkat I

(IV/b)

Kepala Dinas Ketahanan Pangan

19640614 199803 2 001 4/1/2016 Eselon (II. a)

Sukabumi, 14/06/1964


32 | P a g e

NO



KET NIP GOL. RUANG

TGL. LAHIR T.M.T

2 Ferijanto, S. H., M. H. Pembina Tingkat I (IV/b)

Sekretaris Dinas Ketahanan Pangan Pada Dinas Ketahanan

Pangan

KGB Bln April 2019

19630228 198903 1 007 10/1/2005 Eselon (III. a)

Serang, 28/02/1963

3 Drs. Budiyana Pembina Tingkat I

(IV/b)

Kepala Bidang Keterjangkauan

Pangan Pada Dinas Ketahanan Pangan

KGB Bln April

2019

19630328 198903 1 010 4/1/2009 Eselon (III. a)

Bandung, 28/03/1963

4 Muhammad Ansori, SKM, M.Kes Pembina Tingkat I (IV/b)

Kepala Bidang Konsumsi dan Keamanan Pangan Pada Dinas Ketahanan Pangan

19630202 198802 1 002 4/1/2016 Eselon (III. a)

Lebak, 02/02/1963

5 Drs. Dendi Hamadani, M.Si Pembina Tingkat I (IV/b)

Kepala Bidang Penyelenggaraan Ketahanan Pangan pada Dinas

Ketahanan Pangan Provinsi Banten

Tunjangan istri Bln November

2019

19660805 200112 1 003 4/1/2018 Eselon (III. a)

Serang, 05/08/1966

6 Dra. Hj. Fetin Hendrayatin, M.Si Pembina (IV/a) Kepala Seksi Harga Pangan Pada

Bidang Keterjangkauan Pangan Dinas Ketahanan Pangan

KGB Bln Juni 2019

19641216 198803 2 007 4/1/2010 Eselon (IV. a)

Pandeglang, 16/12/1964

7 Ir. Lim Elfiza, MP Pembina (IV/a) Kepala Seksi Pengawasan Pangan Pada Bidang Konsumsi dan Keamanan Pangan Dinas

Ketahanan Pangan

19650629 200112 2 002 4/1/2014 Eselon (IV. a)

Palembang, 29/06/1965

8 Momod Syafrudin, SP, M.Si Pembina (IV/a) Kepala UPTD Sertifikasi Mutu dan

Keamanan Pangan Pada Dinas Ketahanan Pangan

19690521 200212 1 003 10/1/2017 Eselon (III. b)

Serang, 21/05/1969

9 Eli Juartini, S.TP, M.Si Pembina (IV/a) Kepala Seksi Ketersediaan Pangan Pada Bidang Penyelenggaraan Ketahanan Pangan Dinas

Ketahanan Pangan

KGB Bln Maret 2019

19690411 200212 2 004 10/1/2018 Eselon (IV. a)

Bogor, 11/04/1969

10 Surti Siti Nurul Komaryanti,

S.Sos, M.Si

Pembina (IV/a) Verifikator Keuangan Sub Bagian

Program, Evaluasi, Pelaporan dan Keuangan Pada Sekretariat Dinas Ketahanan Pangan

19790515 200112 2 001 10/1/2018

Cilegon, 15/05/1979

11 M. Doddy Purnama, SE, MM Pembina (IV/a) Analis Pangan Seksi Distribusi

Pangan Pada Bidang Keterjangkauan Pangan Dinas Ketahanan Pangan

Naik Pangkat Bln

Mei 2019 19731109 200112 1 006 4/1/2019

Serang, 09/11/1973

12 Dadan Iskandar, SP Penata Tingkat I (III/d) Kepala Seksi Pelayanan Teknis Keamanan Pangan UPTD Sertifikasi Mutu dan Keamanan

Pangan pada Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten

KGB Bln Juli 2019

19690831 199903 1 007 4/1/2012 Eselon (IV. a)


33 | P a g e

NO



KET NIP GOL. RUANG

TGL. LAHIR T.M.T

Bandung, 31/08/1969

13 Rudi Wahyu Rudito, STP Penata Tingkat I (III/d) Kepala Seksi Kerawanan Pangan

pada Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten

KGB Bln

Desember 2019

19680720 200112 1 006 4/1/2013 Eselon (IV. a)

Lebak, 20/07/1968

14 Ari Sintia Dewi, STP Penata Tingkat I (III/d) Kepala Seksi Cadangan Pangan Pada Bidang Keterjangkauan Pangan Dinas Ketahanan Pangan

KGB Bln Desember 2019

19770828 200112 2 002 4/1/2013 Eselon (IV. a)

Tanjung Karang, 28/08/1977

15 Dani Setiadi, S.TP Penata Tingkat I (III/d) Kepala Seksi Penganekaragaman Konsumsi Pangan pada Dinas

Ketahanan Pangan Provinsi Banten


19721120 200112 1 002 4/1/2014 Eselon (IV. a)


16 Yayu Sri Rahayu, SP Penata Tingkat I (III/d) Kepala Sub Bagian Tata Usaha Pada UPTD Sertifikasi Mutu dan Keamanan Pangan Dinas Ketahanan Pangan

19770519 200112 2 002 4/1/2014 Eselon (IV. a)

Lebak, 19/05/1977

17 Sutomo, SP Penata Tingkat I (III/d) Kepala Seksi Sertifikasi dan Pengujian Mutu Pangan UPTD

Sertifikasi Mutu dan Keamanan Pangan pada Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten

19750521 200212 1 005 4/1/2015 Eselon (IV. a)

Indramayu, 21/05/1975

18 Rininta Augustin, SE Penata Tingkat I (III/d) Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Pada Sekretariat

Dinas Ketahanan Pangan

19780817 200212 2 005 4/1/2015 Eselon (IV. a)

Tangerang, 17/08/1978

19 Yeni Susilowati, S.Sos,M.Si Penata Tingkat I (III/d) Kepala Seksi Konsumsi Pangan

Pada Bidang Konsumsi dan Keamanan Pangan Dinas Ketahanan Pangan

KGB Bln

Desember 2019

19720402 200112 2 002 4/1/2017 Eselon (IV. a)

Plaju, 02/04/1972

20 H. Ayip Shodiq, S.Sos.,M.Si Penata Tingkat I (III/d) Pengawas Harga Pangan Seksi Harga Pangan pada Bidang

Keterjangkauan Pangan Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten

KGB Bln April 2019

19680812 200212 1 005 4/1/2017

Serang, 12/08/1968

21 Agus, SE Penata Tingkat I (III/d) Analis Pangan Seksi Sumberdaya Pangan Pada Bidang Penyelenggaraan Ketahanan Pangan Dinas Ketahanan Pangan

KGB Bln November 2019

19651224 199010 1 002 10/1/2017

Lebak, 24/12/1965

22 Heni Rosita, SP Penata Tingkat I (III/d) Pengelola Ketahanan Pangan Seksi Ketersediaan Pangan Pada Bidang Penyelenggaraan Ketahanan

Pangan Dinas Ketahanan Pangan

Naik Pangkat Mei 2019, KGB Bln

September 2019 19630926 199403 2 001 4/1/2019

Rangkasbitung, 26/09/1963

23 Eka Kartika, AMG Penata (III/c) Pengelola Data Seksi Pelayanan Teknis Keamanan Pangan Pada

UPTD Sertifikasi Mutu dan

KGB Bln Juni 2019

19751010 200312 2 004 10/1/2015


34 | P a g e

NO



KET NIP GOL. RUANG

TGL. LAHIR T.M.T

Pandeglang, 10/10/1975 Keamanan Pangan Dinas Ketahanan Pangan

24 Novi Rusmayadi, S. Sos Penata (III/c) Pengelola Barang Milik Negara Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Pada Sekretariat Dinas Ketahanan Pangan

19761112 200801 1 002 4/1/2016

Cimahi, 12/11/1976

25 Saparudin, S.Pt Penata (III/c) Pengawas Mutu Hasil Pertanian Muda Dinas Ketahanan Pangan

19770607 200901 1 005 4/1/2017

Serang, 07/06/1977

26 Endang Astri Indriani, SP Penata (III/c) Pengelola Perjalanan Dinas Sub Bagian Umum dan Kepegawaian


19810906 200604 2 011 4/1/2017

Serang, 06/09/1981

27 Lina Ari Wiliyani, SP.MM Penata (III/c) Pranata Kearsipan Sub Bagian Umum dan Kepegawaian pada Sekretariat Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten


19810527 200902 2 001 4/1/2017

Serang, 27/05/1981

28 Iman Rifai, S.Sos Penata (III/c) Penyusun Program Anggaran dan Pelaporan Sub Bagian Program,

Evaluasi, Pelaporan dan Keuangan pada Sekretariat Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten

KGB Bln Juli 2019

19721015 200212 1 005 10/1/2017


29 Ika Medayanti, SP Penata (III/c) Analis Mutu Produk Seksi Sertifikasi dan Pengujian Mutu

Pangan Pada UPTD Sertifikasi Mutu dan Keamanan Pangan Dinas Ketahanan Pangan


19760117 201001 2 003 4/1/2018

Pematang Siantar, 17/01/1976

30 Sukmawati, SE Penata (III/c) Penyusun Perkembangan Harga dan Pengkajian Pasar Seksi Harga Pangan Pada Bidang

Keterjangkauan Pangan Dinas Ketahanan Pangan


19800202 201001 2 005 4/1/2018

Banda Aceh, 02/02/1980

31 Sulastiono, A.Md Penata (III/c) Pranata Barang dan Jasa Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Pada Sekretariat Dinas Ketahanan

Pangan

19750505 199803 1 007 4/1/2018

Kulon Progo, 05/05/1975

32 Hasnawati, SE Penata (III/c) Bendahara Sub Bagian Program,

Evaluasi, Pelaporan dan Keuangan Pada Sekretariat Dinas Ketahanan Pangan

19760512 200112 2 003 4/1/2018

Serang, 12/05/1976

33 Eka Mardiana Mauludin, SE Penata (III/c) Pengelola Ketersediaan dan Kerawanan Pangan Seksi Kerawanan Pangan Pada Bidang

Penyelenggaraan Ketahanan Pangan Dinas Ketahanan Pangan

19780306 200112 1 004 4/1/2018

Jakarta, 06/03/1978

34 Lia Mayasari, SP Penata (III/c) Penyuluh Pangan Seksi Konsumsi Pangan Pada Bidang Konsumsi dan Keamanan Pangan Dinas

Ketahanan Pangan

Naik Pangkat Februari & KGB Bln Mei 2019

19800525 201101 2 001 4/1/2019

Bengkulu, 25/05/1980

35 Ipah Rahmah, SP Penata (III/c) Pengelola Pola Pangan Harapan Seksi Konsumsi Pangan Pada

Bidang Konsumsi dan Keamanan Pangan Dinas Ketahanan Pangan

Naik Pangkat Februari & KGB

Bln Mei 2019 19840608 201101 2 004 4/1/2019

Jakarta, 08/06/1984

36 Ida Farida, A.Md Penata (III/c) Pengelola Penganekaragaman Pangan Seksi Penganekaragaman Konsumsi Pangan Pada Bidang

Konsumsi dan Keamanan Pangan Dinas Ketahanan Pangan

Naik Pangkat & KGB Bln Mei 2019

19830506 200604 2 009 4/1/2019


37 Tati Hartati, SE Penata Muda Tingkat I (III/b)

Pengelola Kegiatan dan Anggaran Sub Bagian Tata Usaha Pada UPTD


35 | P a g e

NO



KET NIP GOL. RUANG

TGL. LAHIR T.M.T

19810616 200212 2 003 10/1/2015 Sertifikasi Mutu dan Keamanan Pangan Dinas Ketahanan Pangan

Naik Pangkat & KGB Bln

Desember 2019 Tangerang, 16/06/1981

38 M Amin Ridwan Kurniawan, SE Penata Muda Tingkat I (III/b)

Pengelola Barang Milik Negara Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

pada Sekretariat Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten

KGB Bln April 2019

19771010 200801 1 014 4/1/2017

Lebak, 10/04/1977

39 Asep Iskandar, SE Penata Muda Tingkat I (III/b)

Koordinator Sistem Informasi Distribusi Seksi Distribusi Pangan

Pada Bidang Keterjangkauan Pangan Dinas Ketahanan Pangan

KGB April & Naik Pangkat Mei 2019

19790703 200604 1 008 10/1/2017


40 Sriyono, A.Md Penata Muda Tingkat I (III/b)

Pengolah Data Aplikasi dan Pengelolaan Data Sistem

Keuangan Sub Bagian Program, Evaluasi, Pelaporan dan Keuangan Pada Sekretariat Dinas Ketahanan

Pangan

19720701 200604 1 005 4/1/2018

Jakarta, 01/07/1972

41 Asep Kurnia Hidayat, S.Sos Penata Muda Tingkat I

(III/b)

Pengelola Gaji Sub Bagian

Program, Evaluasi, Pelaporan dan Keuangan pada Sekretariat Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten

19761027 201410 1 001 10/1/2018

SERANG, 27/10/1976

42 Silvirawati Surya, SP Penata Muda Tingkat I

(III/b)

Analis Pangan Seksi Ketersediaan

Pangan pada Bidang Penyelenggaraan Ketahanan Pangan Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten

KGB Maret & Naik

Pangkat Mei 2019

19850610 201503 2 004 4/1/2019

Cirebon, 10/06/1985

43 Pratiwi Amalia, STP Penata Muda Tingkat I

(III/b)

Analis Pangan Seksi

Penganekaragaman Konsumsi Pangan Pada Bidang Konsumsi dan Keamanan Pangan Dinas

Ketahanan Pangan

KGB Maret & Naik

Pangkat Mei 2019

19860406 201503 2 001 4/1/2019

Bandung, 06/04/1986

44 Nuke Azzahra, SP Penata Muda Tingkat I

(III/b)

Analis Pangan Seksi Kerawanan

Pangan pada Bidang Penyelenggaraan Ketahanan Pangan Dinas Ketahanan Pangan

Provinsi Banten

KGB Maret & Naik

Pangkat Mei 2019

19911206 201503 2 002 4/1/2019

Bogor, 06/12/1991

45 Jhumadi Maisa, SE Penata Muda Tingkat I (III/b)

Verifikator Keuangan Sub Bagian Program, Evaluasi, Pelaporan dan Keuangan Pada Sekretariat Dinas Ketahanan Pangan

Naik Pangkat Okt' & KGB Bln Des'

2019 19770512 200112 1 003 10/31/2019

Jakarta, 12/05/1977

46 Dian Nilliani, A.Md., S.E. Penata Muda (III/a) Pengelola Akuntansi Sub Bagian Program, Evaluasi, Pelaporan dan Keuangan pada Sekretariat Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten

19800224 201001 2 003 4/1/2018

Serang, 24/02/1980

47 Ayi Fathurohman Wijaya, A.Md Penata Muda (III/a) Pengadministrasi Umum Seksi Penganekaragaman Konsumsi

Pangan Pada Bidang Konsumsi dan Keamanan Pangan Dinas Ketahanan Pangan

19830610 201001 1 008 10/1/2018


48 Dina Fitrianti, A.Md Pengatur Tingkat I (II/d) Pengelola Pengawasan Seksi Pengawasan Pangan Pada Bidang


KGB Maret & Naik Pangkat Mei 2019

19821216 201503 2 001 3/1/2019

Ketapang, 16/12/1982

49 Indri Wahyuni, A.Md Pengatur Tingkat I (II/d) Pengelola Ketahanan Pangan Seksi Cadangan Pangan pada Bidang Keterjangkauan Pangan Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten


19810613 201503 2 001 4/1/2019

Jakarta, 13/06/1981

50 Annisa Febriani Cahyana, A.Md Pengatur Tingkat I (II/d) Pengelola Distribusi dan Pemasaran Seksi Distribusi Pangan


19850210 201503 2 002 4/1/2019


36 | P a g e

NO



KET NIP GOL. RUANG

TGL. LAHIR T.M.T

Ciamis, 10/02/1985 Pada Bidang Keterjangkauan Pangan Dinas Ketahanan Pangan

51 Roni Muchroni Pengatur Tingkat I (II/d) Pengadministrasi Umum Seksi Kerawanan Pangan Pada Bidang


Naik Pangkat Mei 2019 +

Tunjangan Istri 19800421 200701 1 007 4/1/2019

Serang, 21/04/1980

52 Ina Heriyana Pengatur (II/c) Pengadministrasi Umum Seksi Cadangan Pangan Pada Bidang Keterjangkauan Pangan Dinas Ketahanan Pangan

KGB Februari 2019

19770706 200801 2 009 4/1/2016

Serang, 06/07/1977

53 Agus Sahrawanto Pengatur (II/c) Pengadministrasi Umum Seksi Ketersediaan Pangan Pada Bidang


KGB Februari 2019

19730811 200801 1 004 4/1/2016

Serang, 11/08/1973

54 Rindang Riftiani Pengatur (II/c) Pengadministrasi Umum Seksi Sumberdaya Pangan Pada Bidang Penyelenggaraan Ketahanan Pangan Dinas Ketahanan Pangan

KGB Juni 2019

19790825 200801 2 012 4/1/2016

Jakarta, 25/08/1979

55 Nuryadi Pengatur Muda Tingkat I (II/b)

Pengadministrasi Umum Seksi Pengawasan Pangan Pada Bidang


19760327 201410 1 002 10/1/2014

Serang, 27/03/1976

56 Veri Anggara Pengatur Muda Tingkat I (II/b)

Pengadministrasi Umum Sub Bagian Umum dan Kepegawaian


19821030 201410 1 001 10/1/2014

Metro, 30/10/1982

57 Dadang Pengatur Muda Tingkat I (II/b)

Sekretaris Pimpinan Sub Bagian Umum dan Kepegawaian pada

Sekretariat Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten

19760131 201409 1 001 10/1/2018

Garut, 31/01/1976

58 Dian Eka Yuswara Pengatur Muda Tingkat I

(II/b)

Pengadministrasi Perencanaan dan

Program Sub Bagian Program, Evaluasi, Pelaporan dan Keuangan Pada Sekretariat Dinas Ketahanan Pangan

19760322 201410 1 002 10/1/2018

Serang, 22/03/1976

Secara umum kondisi daya dukung sarana dan prasarana

penunjang operasional pada dinas Ketahanan Pangan relatif memadai,

sehingga cukup membantu dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi,

sehingga tercapainya kelancaran dan efesiensi penyelenggaraan tugas

dan fungsi yang mencakup administrasi, kearsipan, perencanaan, dan

pengendalian. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Ketahanan

Pangan Provinsi Banten dapat berjalan dengan baik apabila didukung

oleh sumber daya manusia yang terampil dan dukungan sarana dan

prasarana yang memadai.


37 | P a g e

1.6. Keuangan

Laporan Realisasi Anggaran (LRA) adalah laporan yang menyajikan

informasi realisasi pendapatan, belanja, transfer, surplus/defisit,

pembiayaan, dan sisa lebih/kurang pembiayaan anggaran, yang masing-

masing diperbandingkan dengan anggarannya dalam satu periode.

LRA menyajikan ikhtisar sumber, alokasi dan penggunaan sumber

daya ekonomi yang dikelola oleh pemerintah dalam satu periode pelaporan.

LRA menggambarkan perbandingan antara anggaran dengan realisasinya

dalam satu periode pelaporan.

Berikut disajikan LRA dan Neraca Dinas Pertanian Provinsi Banten

Tahun Anggaran 2019 :

PROVINSI BANTEN

LAPORAN REALISASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA SKPD

PER REKENING JENIS

TAHUN ANGGARAN 2019

PERIODE : 01 JANUARI 2019 S/D 31 DESEMBER 2019

SATKER

: DINAS KETAHANAN PANGAN

SUB UNIT :

SEMUA SUB UNIT

No Uraian Pagu Anggaran

Jumlah Realisasi (Rp.) Lebih / (Kurang)

S/D Periode

Lalu Periode Ini Total (Rp.) %

1 2 3 4 5 6 7 = 6 - 3 8 = 6 :

3 5 BELANJA

DAERAH

51 BELANJA TIDAK LANGSUNG

17.255.000.000,00 0,00 14.662.770.083,00 14.662.770.083,00 (2.592.229.917,00) 84,98

511 Belanja Pegawai

17.255.000.000,00 0,00 14.662.770.083,00 14.662.770.083,00 (2.592.229.917,00) 84,98

52 BELANJA LANGSUNG

12.982.231.000,00 0,00 11.643.582.155,00 11.643.582.155,00 (1.338.648.845,00) 89,69

521 Belanja Pegawai

128.600.000,00 0,00 121.550.000,00 121.550.000,00 (7.050.000,00) 94,52

522 Belanja Barang dan Jasa

11.738.819.725,00 0,00 10.455.548.255,00 10.455.548.255,00 (1.283.271.470,00) 89,07

523 Belanja Modal

1.114.811.275,00 0,00 1.066.483.900,00 1.066.483.900,00 (48.327.375,00) 95,66

JUMLAH

BELANJA DAERAH

30.237.231.000,00 0,00 26.306.352.238,00 26.306.352.238,00 (3.930.878.762,00) 87,00

SURPLUS /

(DEFISIT) (30.237.231.000,00) 0,00 (26.306.352.238,00) (26.306.352.238,00) 3.930.878.762,00 87,00


38 | P a g e

PROVINSI BANTEN

NERACA SKPD

PER : 31 DESEMBER 2019

SATKER : DINAS KETAHANAN PANGAN

SUB UNIT SEMUA SUB UNIT

No Uraian Jumlah

1 ASET

11 ASET LANCAR

111 Kas dan Setara Kas 0,00

11101 Kas di Kas Daerah 0,00

11102 Kas di Bendahara Pengeluaran 0,00

11103 Kas di Bendahara Penerimaan 0,00

11104 Kas di BLUD 0,00

11105 Kas di Bendahara BOS 0,00

11106 Kas Lainnya 0,00

112 Investasi Jangka Pendek 0,00

113 Piutang 23.987.945,21

11301 Piutang Pajak 0,00

1130101 Piutang Pajak (Bruto) 0,00

1130102 Penyisihan Piutang Pajak 0,00

11302 Piutang Retribusi 0,00

1130201 Piutang Retribusi (Bruto) 0,00

1130202 Penyisihan Piutang Retribusi 0,00

11304 Piutang Lain-Lain PAD Yang Sah 0,00

1130401 Piutang Lain-Lain PAD Yang Sah (Bruto) 0,00

1130402 Penyisihan Piutang Lain-Lain PAD Yang Sah 0,00

11305 Belanja Dibayar Dimuka 23.987.945,21

11306 Bagian Lancar Tuntutan Ganti Rugi 0,00

1130601 Bagian Lancar Tuntutan Ganti Rugi (Bruto) 0,00

1130602 Penyisihan Bagian Lancar Tuntutan Ganti Rugi 0,00

11307 Piutang Lainnya 0,00

1130701 Piutang Lainnya (Bruto) 0,00

1130702 Penyisihan Piutang Lainnya 0,00

117 Persediaan 2.760.194.162,00

JUMLAH ASET LANCAR 2.784.182.107,21

13 ASET TETAP

131 Tanah 0,00

132 Peralatan dan Mesin 7.918.505.598,02

133 Gedung dan Bangunan 11.191.296.092,00

134 Jalan, Irigasi, dan Jaringan 45.900.000,00

135 Aset Tetap Lainnya 0,00


39 | P a g e

136 Konstruksi Dalam Pengerjaan 0,00

137 Akumulasi Penyusutan (10.219.826.923,33)

JUMLAH ASET TETAP 8.935.874.766,69

14 DANA CADANGAN

141 Dana Cadangan 0,00

JUMLAH DANA CADANGAN 0,00

15 ASET LAINNYA

151 Tuntutan Ganti Kerugian Daerah 0,00

15101 Tuntutan Ganti Kerugian Daerah 0,00

15102 Akumulasi Penyusutan Tuntutan Ganti Kerugian Daerah 0,00

153 Aset Tak Berwujud 67.258.333,33

15301 Aset Tak Berwujud (Bruto) 172.330.000,00

15302 Amortisasi Aset Tak Berwujud (105.071.666,67)

154 Aset Lain-lain 0,00

15401 Aset Lain-lain (Bruto) 13.201.000,00

15402 Akumulasi Penyusutan Aset Lain-Lain (13.201.000,00)

JUMLAH ASET LAINNYA 67.258.333,33

JUMLAH ASET 11.787.315.207,23

2 KEWAJIBAN

21 KEWAJIBAN JANGKA PENDEK

211 Utang Perhitungan Pihak Ketiga (PFK) 0,00

214 Pendapatan Diterima Dimuka 0,00

215 Utang Belanja 13.516.117,00

216 Utang Jangka Pendek Lainnya 0,00

JUMLAH KEWAJIBAN JANGKA PENDEK 13.516.117,00

JUMLAH KEWAJIBAN 13.516.117,00

3 EKUITAS

31 EKUITAS

311 Ekuitas 11.773.799.090,23

JUMLAH EKUITAS 11.773.799.090,23

JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS 11.787.315.207,23


40 | P a g e

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

Pada tahun 2019 Pemerintah Provinsi Banten memasuki periode

tahun kedua dalam rentang waktu lima tahun pelaksanaan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2017-2022,

begitupun dengan Dinas Ketahanan Pagan Provinsi Banten, tahun 2019

merupakan periode pembangunan kedua dalam Rencana Strategis Dinas

Tahun 2017-2022. Untuk melaksanakan semua itu, tentu ada visi, misi dan

strategi yang dilaksanakan.

2.1 Strategi dan Arah Kebijakan

Memasuki periode pembangunan Provinsi Banten pada lima tahun

(2017-2022), Dinas Ketahanan Pangan sebagai perangkat daerah Provinsi

Banten merupakan salah satu pelaku pembangunan yang diharapkan

mampu berkontribusi nyata dalam pencapaian harapan terhadap

terwujudnya Visi Pembangunan Provinsi Banten yaitu :

“Banten Yang Maju, Mandiri, Berdaya Saing, Sejahtera dan Berakhlakul

Karimah”.

Harapan tersebut merupakan puncak ukuran keberhasilan yang

dicita-citakan dalam penyelenggaraan pembangunan jangka menengah

(RPJMD) Provinsi Banten pada periode 2017-2022. Seiring dengan harapan

tersebut, Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten dituntut untuk mampu

mengejawantahkan Visi Pembangunan Banten 2017-2022, melalui

penetapan strategi dan arah kebijakan pelaksanaan pembangunan pangan

kedepan.

Dalam upaya mendukung keberhasilan Visi tersebut, misi yang

terkait dengan tugas dan fungsi Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten

adalah :

1. Misi ke-1 : Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik (good

governance);

Tujuan misi ke-1 yaitu terwujudnya kelembagaan pemerintahan daerah

yang berakhlakul karimah dengan efektif, efisien, transparan, akuntabel dan


41 | P a g e

sumber daya aparatur berintegritas, berkompetensi serta melayani

masyarakat.

Misi ke-5, Meningkatkan kualitas pertumbuhan dan pemerataan

ekonomi. Tujuan misi ke-5 yaitu meningkatnya perekonomian banten

melalui kualitas pengelolaan keuangan , Kecukupan pangan dan energi,

pengembangn sumber daya alam yang memberikan solusi terhadap

pengangguran dan kemiskinan.

Tabel 2.1

Sasaran, Strategi dan Kebijakan Dinas Ketahanan Pangan

VISI: Banten yang Maju, Mandiri, Berdaya Saing, Sejahtera dan

Berakhlakul Karimah

Misi: Menciptakan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik (Good Governance)

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

Mewujudkan

kelembagaan

pemerintahan daerah

yang berakhlakul

karimah dengan efektif,

efisien, transparan,

akuntabel, dan sumber

daya aparatur

berintegritas,

berkompetensi serta

melayani masyarkat

Tercapainya

Penyelenggaraan

Pemerintahan

Yang Akuntabel,

Efektif dan Efisien

Meningkatkan

pelayanan publik

yang dilakukan

setiap perangkat

daerah yang

melayani langsung

kepada masyarakat

Melakukan

standarisasi bisnis

proses pada setiap

perangkat daerah

dan

mendetailkannya

pada standard

operasional dan

prosedur (SOP)

pelayanan, serta

meminta respon

angket langsung

untuk menuju

pelayanan

prima

Misi: Meningkatkan kualitas pertumbuhan dan pemerataan ekonomi

Meningkatnya

Kelancaran Distribusi

dan Penguatan

Cadangan Pangan

Tersedianya

Informasi

pasokan, harga

dan akses

pangan

komoditas

pangan strategis

di 8 Kab/Kota

Meningkatkan

ketahanan pangan

dengan upaya

meningkatkan

Ketersediaan

Pangan,

mengoptimalkan

Sumberdaya

Pangan, Cadangan

Pangan dan

Distribusi Pangan,

serta kestabilan

harga pangan

Peningkatan

Ketersedian Pangan

yang

di dukung oleh

Infrasruktur yang

berkualitas untuk

menjamin

kestabilan

stok pangan daerah


42 | P a g e

2.2 Program dan Indikator Kegiatan

Dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Provinsi

Banten 2017-2022, disebutkan bahwa Dinas Ketahanan Pangan Provinsi

Banten berperan dalam mencapai tujuan pada Misi ke-1 yaitu Menciptakan

tata kelola yang baik (Good Governance), dan Misi ke-5 yaitu Meningkatkan

Kualitas Pertumbuhan dan Pemerataan Ekonomi.

Berdasarkan RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022, fungsi

Dinas Ketahanan Pangan berada kedalam Layanan Urusan Wajib Non

Pelayanan Dasar, memiliki 4 (empat) Program yaitu:

1. Tata Kelola Pemerintah;

2. Peningkatan Ketahanan Pangan;

3. Peningkatan Keterjangkauan Pangan; dan

4. Perlindungan Konsumen Pangan

Dari 4 (empat) program yang telah ditetapkan, terdapat 22 (dua puluh dua)

kegiatan Belanja Lansung yang tersebar pada 4 (empat) program tersebut di

atas, serta 1 (satu) kegiatan Belanja Tidak Langsung.

Tabel 2.2

Program dan Indikator Kegiatan

PROGRAM INDIKATOR PROGRAM

NO NAMA KEGIATAN

Peningkatan Tata

Kelola Pemerintahan

Tercapainya

Indeks Kepuasan

Masyarakat / IKM (%)

1 Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset

2 Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

3 Pengadaan Sarana Prasarana Kantor

4 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kantor

5. Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran

6 Peningkatan Kapasitas Aparatur

7 Rapat Koordinasi Kedalam dan Keluar Daerah

8 Peningkatan Pengelolaan Kearsipan dan Pelayanan Perpustakaan

9 Penyediaan Data Pembangunan Sektoral


43 | P a g e

PROGRAM INDIKATOR PROGRAM

NO NAMA KEGIATAN

10 Pelayanan Tata Usaha pada UPTD Sertifikasi Mutu dan Keamanan Pangan

Peningkatan Ketahanan Pangan

Ketersediaan pangan

(%)

1 Pengelolaan Ketersediaan Pangan Daerah

2 Pengelolaan Sumberdaya Pangan

3 Pembinaan dan Penanganan Kerawanan Pangan

4 Peningkatan Kapasitas

Dewan Ketahanan Pangan

Daerah Provinsi Banten

Peningkatan

Keterjangkauan

Pangan

Keterjangkau-

an/akses

pangan (%)

1 Pengelolaan Penataan Harga Pasar

2 Pengelolaan dan

Pengembangan Cadangan Pangan

3 Pengelolaan dan

Pengembangan Distribusi Pangan

Perlindungan

Konsumen Pangan

Pemanfaatan

Pangan (%)

1 Pembinaan dan

Pengembangan Konsumsi

Pangan

2 Pembinaan dan Pengembangan

Diversifikasi Pangan

3 Pembinaan dan Pengawasan Keamanan

Pangan

4 Sertifikasi dan pengujian

Mutu Pangan pada UPTD Sertifikasi Mutu dan

Keamanan Pangan

5 Pelayanan Teknis Keamanan Pangan pada

UPTD Sertifikasi Mutu dan Keamanan Pangan

2.3 Perjanjian Kinerja

Perjanjian Kinerja merupakan dokumen yang berisikan penugasan

dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih

rendah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan

indikator kinerja. Diharapkan melalui perjanjian kinerja, terwujudlah

komitmen penerima amanah dan kesepakatan antara penerima dan pemberi


44 | P a g e

amanah atas kinerja terukur tertentu berdasarka tugas, fungsi dan

wewenang serta sumber daya yang tersedia.

Berikut adalah perjanjian kinerja Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten

pada anggaran perubahan tahun 2019 :

Tabel 2.3

Perjanjian Kinerja

NO SASARAN

STRATEGIS

PROGRAM

PRIORITAS

INDIKATOR KINERJA TARGET

1 Tercapainya

Penyelenggaraan

Pemerintahan

yang Akuntabel,

Efektif dan

Efisien

Program Tata

Kelola

Pemerintahan

Nilai Indeks Kepuasan

Masyarakat

3,0

2 Tersedianya

Informasi

pasokan, harga

dan akses

pangan

komoditas

pangan strategis

di 8 Kab/Kota

Program

Peningkatan

Ketahanan

Pangan

Ketersediaan Pangan

(satuan: %)

96,3

Program

Peningkatan

Keterjangkauan

Pangan

Keterjangkauan/Akses

Pangan

(satuan: %)

85,5

Program

Perlindungan

Konsumen

Pangan

Persentase

Pemanfaatan Pangan

(satuan: %)

90


45 | P a g e

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 Alokasi Anggaran

Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten pada Tahun Anggaran

2019 mendapatkan pagu anggaran sebesar Rp.30.237.231.000,00, terdiri

dari Belanja Tidak Langsung (BTL) sebesar Rp 17.255.000.000,00, dan

Belanja Langsung sebesar Rp.12.982.231.000,00, bila dibandingkan pagu

tahun 2018, maka pagu anggaran tahun 2019 ada peningkatan sebesar

42,43% atau Rp.9.007.541.000,00 dimana pada tahun 2018 total pagu

anggaran hanya sebesar Rp.21.229.690.000,00,-. Pagu anggaran tahun 2019

tersebut yang terdistribusi ke-22 kegiatan.

3.2 Realisasi Anggaran

Dari pagu Rp.30.237.231.000,00 sampai dengan akhir tahun

anggaran 2019 terealisasi sebesar Rp. 26.306.352.238,00 atau 87,00%.

Serapan anggaran tahun 2019 lebih kecil, bila dibandingkan dengan serapan

tahun 2018, dimana pada tahun 2018 tingkat serapan keuangan mencapai

93,80% sementara tahun 2019 hanya terserap sebesar 87,00% dari total

pagu anggaran. Adapun tingkat capaian fisik mencapai 98,79%.

Berikut disajikan pagu anggaran tahun 2019 beserta realisasi keuangan

berdasarkan program dan kegiatan.

Tabel 3.1.

Rencana dan Realisasi Input (Anggaran) Tahun 2019


(Rp.)

Realisasi Fisik

(%) (Rp.) (%)

BELANJA DAERAH 30,237,231,000.00

26,306,352,238.00

87.00

98.79

A BELANJA TIDAK LANGSUNG 17,255,000,000.00

14,662,770,083.00

84.98

100.00

B BELANJA LANGSUNG 12,982,231,000.00

11,643,582,155.00

89.69

97.59

I PROGRAM TATA KELOLA PEMERINTAHAN

6,058,364,775.00

5,310,409,087.00

87.65

100.00


46 | P a g e


(Rp.)

Realisasi Fisik

(%) (Rp.) (%)

1 Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset

80,030,000.00

76,530,000.00

95.63

100.00

2 Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

149,935,000.00

148,435,000.00

99.00

100.00

3 Pengadaan Sarana dan Prasarana Perkantoran

1,099,811,275.00

1,051,568,900.00

95.61

100.00

4 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Perkantoran

1,331,275,000.00

1,301,204,800.00

97.74

100.00

5 Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran

2,438,663,500.00

1,999,622,794.00

82.00

100.00

6 Peningkatan Kapasitas Aparatur 87,520,000.00

84,720,000.00

96.80

100.00

7 Koordinasi dan Konsultasi Ke Dalam dan Keluar Daerah

645,400,000.00

424,541,993.00

65.78

100.00

8 Peningkatan Pengelolaan Kearsipan dan Pelayanan Perpustakaan

15,000,000.00

14,780,000.00

98.53

100.00

9 Penyediaan Data Pembangunan Sektoral

160,730,000.00

159,930,000.00

99.50

100.00

10 Pelayanan Tata Usaha pada UPTD Sertifikasi Mutu dan Keamanan Pangan

50,000,000.00

49,075,600.00

98.15

100.00

III PROGRAM PENINGKATAN KETAHANAN PANGAN

2,194,270,225.00

1,825,514,100.00

83.19

90.36

11 Pengelolaan Ketersediaan Pangan Daerah

238,352,000.00

232,009,500.00

97.34

100.00

12 Pengelolaan Sumberdaya Pangan 668,550,000.00

645,426,600.00

96.54

100.00

13 Pembinaan dan Penanganan Kerawanan Pangan

947,243,000.00

845,793,000.00

89.29

100.00

14 Peningkatan Kapasitas Dewan Ketahanan Pangan Daerah Provinsi Banten

340,125,225.00

102,285,000.00

30.07

61.43

IV PROGRAM PENINGKATAN KETERJANGKUAN PANGAN

2,176,796,000.00

2,034,539,000.00

93.46

100.00

15 Pengelolaan Penataan Harga Pangan 351,895,000.00

341,603,000.00

97.08

100.00

16 Pengelolaan dan Pengembangan Cadangan Pangan

920,196,000.00

872,851,000.00

94.85

100.00

17 Pengelolaan dan Pengembangan Distribusi Pangan

904,705,000.00

820,085,000.00

90.65

100.00

V PROGRAM PERLINDUNGAN KONSUMEN PANGAN

2,552,800,000.00

2,473,119,968.00

96.88

100.00

18 Pembinaan dan Pengembangan Konsumsi Pangan

1,140,557,000.00

1,101,425,168.00

96.57

100.00

19 Pembinaan dan Pengembangan Diversifikasi Pangan

653,568,000.00

643,311,000.00

98.43

100.00

20 Pembinaan dan Pengawasan Keamanan Pangan

453,501,500.00

444,279,800.00

97.97

100.00

21 Sertifikasi dan pengujian Mutu Pangan pada UPTD Sertifikasi Mutu dan Keamanan Pangan

231,625,500.00

216,454,000.00

93.45

100.00

22 Pelayanan Teknis Keamanan Pangan pada UPTD Sertifikasi Mutu dan Keamanan Pangan

73,548,000.00

67,650,000.00

91.98

100.00


47 | P a g e

3.3. Realisasi Belanja Program

Adapun rincian indikator kinerja, biaya, kelompok sasaran dan lokasi

dan realisasi anggaran tahun anggaran 2019, adalah sebagai berikut :

a. Program Tata Kelola Pemerintahan, dengan sasaran untuk

Tercapainya Penyelenggaraan Pemerintahan yang Akuntabel, Efektif,

dan efisien. Adapun indikator kinerja program yang ingin dicapai yaitu :

Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat sebesar 2,80 skala. Program ini

diimplementasikan melalui :

1. Kegiatan Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset,

dengan rencana indikator antara lain :

a. Rencana Input Anggaran sebesar Rp 80.030.000,00

b. Rencana Output terdiri dari :

- Penyusunan Dokumen Laporan Keuangan (17 dokumen);

- Penyusunan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan (TLHP) Aparat

Pengawas Instansi Pemerintah (APIP) (2 dokumen);

- Penyusunan Dokumen Laporan Pajak (3 dokumen);

c. Rencana Outcome yaitu Tersusunnya Laporan Kinerja Keuangan

dan Neraca Aset sebanyak 22 dokumen.

d. Rencana kelompok sasaran adalah aparatur Dinas Ketahanan

Pangan Provinsi Banten.

e. Rencana lokasi pelaksanaan kegiatan adalah di Ibu Kota Provinsi

Banten (Kota Serang).

f. Realisasi anggaran per 31 Desember 2019 Rp.76.530.000,00

atau 95,63%.

2. Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan, dengan rencana indikator

antara lain :

a. Rencana Input Anggaran sebesar Rp 149.935.000,00

b. Rencana Output terdiri dari :

- Penyusunan Laporan Evaluasi Program Kegiatan (3

dokumen);

- Penyusunan Perencanaan Program dan Kegiatan Tahunan (9

dokumen);

- Penyusunan Laporan Evaluasi dan Pengendalian (4

dokumen);

- Monitoring dan Evaluasi (1 dokumen);


48 | P a g e

c. Rencana Outcome yaitu Tersusunnya Dokumen Perencanaan,

Evaluasi dan Pelaporan, sebanyak 17 dokumen.


Pangan Provinsi Banten, Stakeholders dibidang Ketahanan

Pangan, OPD Kabupaten/Kota pemangku kebijakan dibidang

ketahanan pangan.


Banten (Kota Serang) dan 8 Kabupaten/Kota.


atau 99,00%.

3. Kegiatan Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor, dengan rencana

indikator antara lain :

a. Rencana input anggaran sebesar Rp. 1.099.811.275,00.

b. Rencana output yaitu tersedianya sarana dan prasarana kantor,

terdiri dari : 200 mtr kanopi, 200 mtr garasi kendaraan, 1 unit

faximile, 7 unit printer, 40 meja rapat. 10 meja kerja, 10 kursi

kerja, 20 filling cabinet, 10 lemari besi, 10 unit AC split, 1 unit

pintu sliding otomatis, 1 unit pintu sliding manual, 1 set dekorasi

ruang rapat, 10 unit PC, 2 unit kamera DSLR, 2 unit Handycam,

dan 2 unit Infocus.

c. Rencana outcome yaitu tersedianya sarana dan prasarana kantor

(100 % tahun 2019 ).





f. Realisasi anggaran per 31 Desember 2019 Rp.1.051.568.900,00

atau 95,61%.

4. Kegiatan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kantor, dengan

rencana indikator antara lain :

a. Rencana input anggaran sebesar Rp 1.331.275.000,00.

b. Rencana output yaitu terpeliharanya sarana dan prasarana

kantor, terdiri dari :

- Pemeliharaan dan Rehabilitasi Gedung/Kantor sebanyak

(540 mtr pengecatan luar gdg, 250 mtr pemeliharaan atap

gdg, 425 mtr pemeliharaan lantai, 100 mtr pengecatan garasi,


49 | P a g e

250 mtr pemeliharaan instalasi air kotor dan 1 unit

pemeiharaan gdg kantor);

- Pemeliharaan kendaraan dinas operasional R4 dan R2 (18

unit R4 dan 18 R2 (1 tahun);

- Pemeliharaan inventaris kantor/APK, (19 unit AC split, 1 unti

mesin fotocopy, 7 unit LCD proyektor, 35 PC, 35 Laptop dan

29 printer (1 Tahun)

c. Rencana outcome yaitu terpeliharanya sarana dan prasarana

kantor (12 bulan tahun 2019 ).





f. Realisasi anggaran per 31 Desember 2019

Rp.1.301.204.800,00 atau 97,74%.

5. Kegiatan Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran, dengan rencana



b. Rencana output antara lain :

- Operasional Kantor Tidak Tetap (12 bulan);

- Penyediaan Jasa Kebersihan Gedung dan Halaman

(Outsourcing) (12 bulan);

- Penyediaan Barang Habis Pakai (12 bulan);

- Penyediaan Bahan Cetak (12 bulan);

- Penyediaan Makan dan Minum Kantor (12 bulan);

- Penyediaan Operasional Jasa Kantor (12 bulan);

- Pelaksanaan HUT Banten and Banten Expo (2 kegiatan);

- Penyediaan BBM (12 bulan);

- Fasilitasi Agenda Nasional (1 kegiatan)

c. Rencana outcome yaitu Tersedianya Barang dan Jasa

Perkantoran.




Banten (Kota Serang), Ibu Kota Jakarta dan Kota Banjarmasin

Provinsi Kalimantan Selatan.


50 | P a g e


atau 82,00%.

6. Kegiatan Peningkatan Kapasitas Aparatur, dengan rencana indikator

antara lain :

a. Rencana input anggaran sebesar Rp 87.520.000,00.

b. Rencana output yaitu :

- Peningkatan Kompetensi Aparatur (56 ASN);

- Fasilitasi Administrasi Kepegawaian (56 ASN);

c. Rencana outcome yaitu meningkatnya kapasitas aparatur Dinas

Ketahanan Pangan Provinsi Banten (56 ASN).



e. Rencana lokasi pelaksanaan kegiatan adalah di Provinsi Banten.


atau 96,80%.

7. Kegiatan Rapat Koordinasi ke Dalam dan Keluar Daerah, dengan




- Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah, 12 bulan.

- Koordinasi dan Konsultasi Kedalam Daerah, 12 bulan.

c. Rencana outcome yaitu Terlaksannya Koordinasi Kedalam dan

Keluar Daerah (12 bulan).



e. Rencana lokasi pelaksanaan kegiatan adalah di Provinsi

Banten/tentatif.

f. Realiasi Anggaran Rp.424.541.993,00 atau 65,78%.

8. Kegiatan Peningkatan Pengelolaan Kearsipan dan Pelayanan

Perpustakaan, dengan rencana indikator antara lain :


b. Rencana output yaitu : Pengelolaan Perpustakaan Khusus SKPD

(12 bulan)

c. Rencana outcome yaitu Meningkatnya Pengelolaan Kearsipan dan

Pelayanan Perpustakaan (12 bulan).


51 | P a g e





9. Kegiatan Penyediaan Data Pembangunan Sektoral, dengan rencana




- Penyusunan Profil Kinerja Program Perangkat Daerah (1

dokumen);

- Pembuatan Visualisasi Perangkat Daerah (1 dokumen/400

exemplar buletin);

- Pengelolaan Website Perangkat Daerah (1

tahun/dokumen/100 berita/artikel);

- Penyusunan Statistik Sektoral dan Informasi Geospasial

Tematik (1 dokumen);

- Pengelolaan PPID (1 tahun/dokumen)

c. Rencana outcome yaitu Tersedianya data pembangunan sektoral

(5 dokumen).





10. Kegiatan Pelayanan Tata Usaha pada UPTD Setifikasi Mutu dan

Keamanan Pangan, dengan rencana indikator antara lain :



- Pengadaan Saran dan Prasarana Kantor, 1 paket.

- Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran, 12 bulan;

- Koordinasi dan Konsultasi Kedalam dan Keluar Daerah, 12

bulan.

c. Rencana outcome yaitu Terlaksannya Koordinasi Kedalam dan

Keluar Daerah (12 bulan).




52 | P a g e

e. Rencana lokasi pelaksanaan kegiatan adalah di Provinsi

Banten/tentatif.


II. Program Peningkatan Ketahanan Pangan, dengan indikator kinerja

program yaitu : ketersediaan pangan sebesar 96,30%. Program ini

diimplementasikan melalui :

1. Kegiatan Pengelolaan Ketersediaan Pangan Daerah, dengan rencana



b. Rencana output antara lain : 1) Penyusunan Neraca Bahan

Makanan (1 dokumen); 2) Pola Pangan Harapan (PPH)

ketersediaan pangan (1 dokumen); 3) Ketersediaan pangan dalam

rangka menghadapi Hari Besar Keagamaan Nasional (3 kegiatan).

c. Rencana outcome yaitu Tingkat Ketersediaan Energi dan Protein

(2.200 kkl/kap/hari dan 57 Gram/Kap/Hari).

d. Rencana kelompok sasaran adalah masyarakat dan aparatur

Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten.

e. Rencana lokasi pelaksanaan kegiatan adalah di 8 Kab./Kota

Provinsi Banten.


atau 97,34%.

2. Kegiatan Pengelolaan Sumberdaya Pangan, dengan rencana indikator

antara lain :


b. Rencana output antara lain : 1) Penyusunan bahan rumusan

kebijakan penyediaan infrastruktur pangan (1 dokumen); 2)

Pelaksanaan kebijakan penyediaan infrastruktur pangan (1

dokumen), dan Penyusunan bahan rumusan kebijakan sumber

daya pendukung ketahanan pangan lainnya (1 dokumen); serta

Pelaksanaan Kebijakan Sumberdaya Pendukung Ketahanan

Pangan Lainnya (1 dokumen)

c. Rencana outcome yaitu Tersedianya dokumen Kebijakan

Infrastruktur sumberdaya panga (4 dokumen).


53 | P a g e

d. Rencana kelompok sasaran adalah kelompok masyarakat dan

aparatur Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten.


Provinsi Banten.


atau 96,54%.

3. Kegiatan Pembinaan dan Penanganan Kerawanan Pangan, dengan



b. Rencana output antara lain : 1) Updating data kerentanan dan

ketahanan pangan provinsi (1 dokumen); 2) Penyiapan Bahan

Penanganan kerawanan pangan provinsi (24 kelompok); dan 3)

Penyusunan dan analisis sistem kewaspadaan pangan dan gizi

(1 dokumen).

c. Rencana outcome yaitu Tertanganinya 30 Kecamatan Rawan

Pangan (4 Kabupaten ) berdasarkan indikator NCPR ( 6

Kecamatan tahun 2019 ).

d. Rencana kelompok sasaran adalah kelompok masyarakat rentan

pangan, penanganan daerah rentan pangan, pembinaan desa

mandiri pangan/mantap pangan serta aparatur Dinas

Ketahanan Pangan Provinsi Banten.

e. Rencana lokasi pelaksanaan kegiatan adalah di 8

Kabupaten/Kota Provinsi Banten.


atau 89,29%.

4. Kegiatan Peningkatan Kapasitas Dewan Ketahanan Pangan Daerah

Provinsi Banten, dengan rencana indikator antara lain:


b. Rencana output antara lain : 1) Focus Grup Discusion (FGD) Pokja

Teknis dan Pokja Ahli DKP Provinsi Banten (1 dokumen); 2) Rakor

dan Pleno Dewan Ketahanan Pangan Provinsi Banten (1 dokumen);

3) Rakor Satgas Pangan Provinsi Banten (1 dokumen); 4) Penilaian

dan Pemberian Penghargaan Adhykarya Pangan Nusantara (APN)

Tingkat Provinsi Banten (3 kategori); dan 5) Peringatan Hari

Pangan Sedunia Tingkat Provinsi Banten (1 Kegiatan).


54 | P a g e

c. Rencana outcome yaitu Tersedianya dokumen Kebijakan

Ketahanan Pangan dan Gizi (3 dokumen tahun 2019).

d. Rencana kelompok sasaran adalah Pokja Ahli dan Pokja Teknis

DKP Provinsi Banten serta aparatur Dinas Ketahanan Pangan

Provinsi Banten, pemangku ketahanan pangan di 8

Kabupaten/Kota, Para pelaku pangan lokal, Pembina Pangan

Lokal di Kabupaten/Kota.



atau 30,07%.

III. Program Peningkatan Keterjangkauan Pangan dengan indikator

kinerja program yaitu : keterjangkauan/akses pangan sebesar 85,50%,

program ini diimplementasikan melalui:

1. Kegiatan Pengelolaan Penataan Harga Pasar, dengan rencana indikator

antara lain :


b. Rencana output antara lain : 1) Penetapan Harga Pangan (1

dokumen); dan 2) Prognosa Neraca Pangan (1 dokumen).

c. Rencana outcome yaitu tersedianya Tersedianya Informasi

pasokan, harga dan pangan komoditas pangan strategis di 8

Kab/Kota (100 % tahun 2019 ).

d. Rencana kelompok sasaran adalah pelaku usaha, masyarakat dan

aparatur Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten.


Provinsi Banten.


atau 97,08%.

2. Kegiatan Pengelolaan dan Pengembangan Cadangan Pangan, dengan

rencana indikator antara lain:


b. Rencana output antara lain : 1) Pengadaan dan Pengelolaan

Cadangan Pangan Pemerintah Provinsi (40 ton); dan 2) Pembinaan

Lembaga Cadangan Pangan Masyarakat (26 lembaga).


55 | P a g e

c. Rencana outcome yaitu Pengelolaan dan penyediaan cadangan

pangan pemerintah daerah, (200 ton CPP setara beras setiap

tahun).

d. Rencana kelompok sasaran adalah kelompok masyarakat,

lumbung pangan masyarakat, pengelola gudang CPP dan aparatur

Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten.

e. Rencana lokasi pelaksanaan kegiatan adalah di Provinsi Banten, 8

kabupaten/kota.


atau 94,85%.

3. Kegiatan Pengelolaan dan Pengembangan Distribusi Pangan, dengan

rencana indikator antara lain:


b. Rencana output antara lain : 1) Rapat Koordinasi Stabilisasi

Harga dan Pasokan Pangan (1 dokumen); 2) Penyusunan Data

Informasi Rantai Distribusi dan Pasokan Pangan; 3) Pembinaan

PUPM/TTI (26 lembaga / 5 unit); dan 4) Gerai Pangan Lokal (1

unit).

c. Rencana outcome yaitu Mengembangkan penguatan

kelembagaan distribusi pangan masyarakat (LDPM, Gapoktan/

PUPM), (7 LDPM dan 26 Gapoktan).

d. Rencana kelompok sasaran adalah kelompok masyarakat

(LDPM/PUPM, Gapoktan) dan aparatur Dinas Ketahanan


e. Rencana lokasi pelaksanaan kegiatan adalah di 8

Kabupaten/Kota Provinsi Banten dan daerah lainnya

menyesuaikan dengan tolok ukur kegiatan.


atau 90,65%.

IV. Program Perlindungan Konsumen Pangan dengan indikator kinerja

program yaitu : pemanfaatan pangan sebesar 90 % aman di tingkat

konsumen, program ini diimplementasikan melalui:

1. Kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Konsumsi, dengan rencana



56 | P a g e


b. Rencana output antara lain : 1) Analisis Kebutuhan Kosumsi

Pangan (1 dokumen); 2) Pembinaan Kader Pangan B2SA (600

orang); dan 3) Promosi Konsumsi Pangan B2SA (2 kegiatan).

c. Rencana outcome yaitu Capaian Tingkat Konsumsi Energi minmal

2150/Kkl/Kap dan Tingkat Konsumsi Protein 57/Gram/Kap/Hari

tahun 2019.

d. Rencana kelompok sasaran adalah kelompok masyarakat (pelaku

olahan pangan, Kader/KWT, Siswa SLTA dan aparatur Dinas


e. Rencana lokasi pelaksanaan kegiatan adalah di Provinsi Banten

dan daerah lainnya menyesuaikan dengan tolok ukur kegiatan

(Kota Banjarmasin Provinsi Kalimantan Selatan).


atau 96,57%.

2. Kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Diversifikasi Pangan,

dengan rencana indikator antara lain :


b. Rencana output antara lain : 1) Pemanfaatan Lahan

Perkarangan/KRPL (40 kelompok); 2) Lomba Pangan Lokal

Tingkat Provinsi Banten (2 kegiatan); 3) Gelar Festival Pangan

Lokal Nusantra (1 kegiatan); dan 4) Percepatan

penganekaragaman konsumsi pangan berbasis sumber daya lokal

(1 kegiatan).

c. Rencana outcome yaitu Meningkatnya Skor Pola Pangan

Harapan/PPH (88,42 skor PPH tahun 2019 ).

d. Rencana kelompok sasaran adalah kelompok masyarakat dan

aparatur Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten, KWT, pelaku

usaha dan pelaku utama olahan pangan segar.

e. Rencana lokasi pelaksanaan kegiatan adalah di Provinsi Banten

dan daerah lainnya menyesuaikan dengan tolok ukur kegiatan.


atau 98,43%.

3. Kegiatan Pembinaan dan Pengawasan Keamanan Pangan, dengan




57 | P a g e

b. Rencana output antara lain :

- Pengawasan Keamanan Pangan Segar 50 Sampel (90% PSAT

yang di uji aman)

- Rencana outcome yaitu Tingkat Keamanan PSAT yang

dikonsumsi oleh Masyarakat (90 % tahun 2019 ).

c. Rencana kelompok sasaran adalah kelompok masyarakat/petani,

pelaku usaha bidang pertanian/PSAT dan aparatur Dinas


d. Rencana lokasi pelaksanaan kegiatan adalah di Provinsi Banten


e. Realisasi anggaran per 31 Desember 2019 Rp.444.279.800,00

atau 97,97%.

4. Kegiatan Sertifikasi dan Pengujian Mutu Pangan pada UPTD

Sertifikasi Mutu dan Keamanan Pangan, dengan rencana indikator

antara lain :


b. Rencana output antara lain : Sertifikasi dan Pengujian Mutu

Pangan (25 No sertifikasi/Pendaftaran)


pelaku usaha bidang pertanian/PSAT di Peredaran.




atau 93,45%.

5. Kegiatan Pelayanan Teknis Keamanan Pangan pada UPTD Sertifikasi

Mutu dan Keamanan Pangan, dengan rencana indikator antara lain :


b. Rencana output antara lain : Sertifikasi dan Pengujian Mutu

Pangan melalui Surveilence (25 No sertifikasi/Pendaftaran)


pelaku usaha bidang pertanian/PSAT di Peredaran.




atau 91,98%.


58 | P a g e

3.4. Permasalahan dan Solusi Pelaksanaan Penyerapan Anggaran

a. Permasalahan

1) Kegiatan Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran terkendala pada

kegiatan event Banten Expo tidak dapat terserap, hal ini disebabkan

perangkat daerah tidak diperbolehkan untuk menggunakan anggaran

dari APBD.

2) Kegiatan Peningkatan Kapasitas Dewan Ketahanan Pangan Provinsi

Banten terkendala antara lain :

- Agenda penilaian Adhikarya Pangan Nusantara (APN) tahun 2019

secara nasional tidak adakan penilaian;

- Pelaksanaan peringatan Hari Pangan Sedunia (HPS) Tingkat

Provinsi Banten tidak dilaksanakan, karena waktunya berbarengan

dengan pelaksanaan HPS Tingkat Nasional yang diselenggarakan

di Provinsi Sulawesi Tenggara (Kendari);

- Keterbatasan Personil Kesekretariatan Dewan Ketahanan Pangan

Provinsi Banten.

b. Solusi

1) Kegiatan Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran

- Untuk pelaksanaan Banten Expo di tahun 2019, anggaran yang

diserap hanya terkait honorarium penjaga stand, sementara belanja

dekorasi dan pendukung lainnya terkait event tersebut menjadi SILPA

akhir tahun.

- Untuk Tahun 2020 belanja dekorasi tidak mencantumkan event

Banten Expo, tetapi partisipasi dalam daerah, sehingga penyerapan

anggaran akan lebih optimal.

2) Kegiatan Peningkatan Kapasitas Dewan Ketahanan Pangan Daerah

Provinsi Banten

• Mengusulkan ke BKP Kementerian Pertanian RI untuk tahun yang

akan datang agar dilaksankan penilaian Adhykarya Pangan

Nusantara (APN) Tingkat Nasional, dalam rangka memacu pelaku

usaha, pelaku utama dan Pembina ketahanan pangan di daerah lebih

termotivasi untuk mengembangkan inovasi di bidang ketahanan

pangan.


59 | P a g e

• Penguatan Sumberdaya Kelembagaan/Sekretariat Dewan Ketahanan

Pangan Provinsi Banten

3.5 Pengukuran Capaian Kinerja Outcome

Penyusunan Laporan Kinerja tahun 2019 Dinas Ketahanan Pangan

Provinsi Banten didasarkan pada ketentuan Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Nagara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun

2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata

Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan pada Bab ini

menggambarkan keberhasilan ataupun ketidaktercapaian dari kinerja Dinas

Ketahanan Pangan Provinsi Banten baik capaian kinerja sasaran strategis

yang hendak diwujudkan tahun 2019 maupun capaian realisasi

keuangannya.

Pada hakekatnya, pelaksanaan pembangunan tahun 2019 merupakan

kesinambungan yang tidak dapat dilepaskan dari kerangka pembangunan

(baik di tingkat pusat maupun daerah) yang telah dilaksanakan pada tahun-

tahun sebelumnya, sehingga pembangunan khususnya bidang pangan

tahun 2019 merupakan upaya pengentasan dan penanganan permasalahan

yang belum terselesaikan pada tahun-tahun sebelumnya.

Keberhasilan dalam upaya pengentasan dan penanganan

permasalahan tersebut diukur dengan menetapkan indikator kinerja yang

akan dicapai oleh Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten. Indikator

kinerja adalah uraian ringkas yang menggambarkan tentang suatu kinerja

yang akan diukur dalam pelaksanaan suatu program terhadap tujuannya.

Mengingat pernyataan suatu hasil menyatakan apa yang ingin dicapai,

indikator menyampaikan secara spesifik apa yang diukur untuk

menentukan apakah tujuannya telah tercapai. Indikator biasanya

merupakan ukuran kuantitatif, tetapi bisa juga berupa pengamatan

kualitatif. Indikator tersebut menentukan bagaimana kinerja akan diukur

menurut suatu skala atau dimensi, tanpa menjelaskan secara spesifik suatu

tingkat pencapaian tertentu.

Pengukuran dan analisis capaian Kinerja berdasarkan Program

Pembangunan yang tercantum dalam RPJMD Pemerintah Provinsi Banten


60 | P a g e

2017-2022. Capaian indikator kinerja Dinas Ketahanan Pangan Provinsi

Banten juga mengacu pada Rencana Strategis Dinas Ketahanan Pangan.

Berikut disajikan uraian atas Capaian indikator kinerja program

Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten Tahun 2019 :

Tabel : 3.2. Capaian Indikator Kinerja Program

NO

PROGRAM

PRIORITAS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

TAHUN

2019

REALISASI

TAHUN

2019

%

1 Program Tata Kelola

Pemerintahan

Nilai Indeks Kepuasan

Masyarakat

3,0 3,0 100

2 Program

Peningkatan

Ketahanan Pangan

Ketersediaan Pangan

(satuan: %)

96,3 89,83 93,28

3 Program

Peningkatan

Keterjangkauan

Pangan

Keterjangkauan/Akses

Pangan

(satuan: %)

85,5 82,19 96,13

4 Program

Perlindungan

Konsumen Pangan

Persentase

Pemanfaatan Pangan

(satuan: %)

90 77,84 86,49

Dari Tabel tersebut diketahui bahwa capaian keseluruhan Indikator Program

yang dilaksanakan Dinas Ketahanan Pangan di tahun 2019 mencapai

93,97%. Dengan Rerata capaian Indikator Program Tatakelola Pemerintahan

sebesar 100 %, Program Peningkatan Ketahanan Pangan 93,28%, Program

Peningkatan Keterjangkauan Pangan mencapai 96,13% dan Program

Perlindungan Konsumen Pangan mencapai 86,49%.

3.5.1. Capaian Kinerja Outcome atas Indikator Program Tata Kelola

Pemerintahan

Capaian indikator nilai indeks kepuasaan masyarakat di tahun 2019

mencapai angka 3,0. Angka ini merupakan pencapaian 100% dari

target kinerja sebesar 3,0. Unsur-unsur yang dinilai dalam indeks

kepuasaan masyarakat ini meliputi Respon pengaduan, sarana dan

prasrana, sikap petugas, kemampuan petugas, kualitas hasil


61 | P a g e

pelayanan, biaya, respon kecepatan pelayanan, prosedur, dan

pelayanan teknis.

3.5.2. Capaian Kinerja Outcome atas Indikator Program Peningkatan

Ketahanan Pangan

Capaian indikator prosentase ketersediaan pangan di tahun 2019

mencapai angka 89,93% atau sekitar 93,28% dari target sebesar

96,3%. Tidak tercapainya target ini dikarenakan adanya alih fungsi

lahan seluas 4.887 Ha dan anomali iklim (kekeringan) pada periode

bulan Mei - Desember 2019 di sebagian wilayah Banten.

3.5.3. Capaian Kinerja Outcome atas Indikator Program Peningkatan

Keterjangkauan/Akses Pangan

Capaian indikator prosentase Keterjangkauan/Akses pangan di

tahun 2019 mencapai angka 82,19% atau sekitar 96,13% dari target

sebesar 85,5%. Tidak tercapainya target ini dikarenakan antara lain :

1) daya beli masyarakat yang menurun; 2) Inflasi beberapa komoditas

pangan utama; 3) akses jalan/transportasi di wilayah pedesaan yang

belum merata

3.5.4. Capaian Kinerja Outcome atas Indikator Program Perlindungan

Konsumen Pangan

Capaian indikator prosentase Pemanfaatan Pangan pangan di tahun

2019 mencapai angka 77,84% atau sekitar 86,49% dari target sebesar

90%. Tidak tercapainya target ini dikarenakan antara lain : 1) relatif

rendahnya pola konsumsi masyarakat yang beragam; 2) belum semua

masyarakat dapat mengakses air bersih; 3) belum optimalnya promosi

B2SA ke level masyarakat secara menyeluruh.

3.6. Pengukuran dan Analisis Capaian Kinerja Sasaran Strategis

Adapun target dan capaian sasaran strategis Dinas Ketahanan

Pangan Provinsi Banten sesuai dengan perjanjian kinerja Tahun 2019

adalah sebagai berikut :


62 | P a g e

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Capaian

%

Meningkatknya Pengelolaan Akuntabilitas

Kinerja

Capian Laporan Kinerja Pemerintah

Provinsi Banten

Nilai 75 75 100

Meningkatnya Pemenuhan

Kebutuhan dan Ketersediaan

Pangan

Indeks Ketahanan Pangan Daerah

% 90.6 83,29 91,93

Berdasarkan capaian kinerja per Sasaran Strategis tersebut, disajikan

Capaian Kinerja sasaran strategis beserta penjelasan analisa capaian per

indikator kinerja program, sebagai berikut :

a. Program Peningkatan Ketahanan Pangan

SASARAN

PROGRAM

INDIKATOR

KINERJA

(Outcome)

REALISASI

2018

(%)

TARGET

2019

(%)

REALISASI

2019

(%)

CAPAIAN

2019

(%)

Memperkuat

penyediaan

pangan yang

beragam

berbasis

sumberdaya

local

Persentase

Ketersediaan

Pangan

90,2 96,3 89,83 93,28

Anggaran Program Tahun 2019 : Rp. 2.194.270..225,00

Realisasi Program Tahun 2019 : Rp. 1.825.514.100,00

Penjelasan capaian indikator kinerja :

Indikator Kinerja Capaian Ketersediaan Pangan bertujuan untuk

memperkuat penyediaan pangan yang beragam berbasis sumberdaya

lokal.

Untuk mencapai tujuan tersebut maka Dinas Ketahanan Pangan pada

tahun 2019 telah melaksanakan beberapa hasil kinerja sebagai berikut:

1) Penanganan daerah rentan pangan di 6 Kecamatan.

2) Pemantauan ketersediaan pangan oleh Satuan Tugas (Satgas)

Pangan.

3) Pemantauan ketersediaan pangan di tingkat produksi.


63 | P a g e

4) Rakor HBKN menghadapi hari-hari besar keagamaan.

5) Penyusunan dokumen PPh ketersediaan.

6) Penyusunan dokumen infrastruktur sumberdaya pangan

b. Program Peningkatan Keterjangkauan Pangan

SASARAN

PROGRAM

INDIKATOR

KINERJA

(Outcome)

REALISASI

2018

(%)

TARGET

2019

(%)

REALISASI

2019

(%)

CAPAIAN

2019

(%)

'Tercapai-nya

keterjang-

kauan

pangan

Keterjangkau-

an/Akses

pangan

83,5 85,5 92,19 96,13

Anggaran Program Tahun 2019 : Rp. 2.176.796.000,00



Indikator Kinerja Capaian Keterjangkauan/Akses Pangan bertujuan

untuk tercapainya keterjangkauan pangan masyarakat.


tahun 2019 telah melaksanakan beberapa hasil kinerja sebagai berikut :

1) Monitoring harga pangan strategis di tingkat produsen, supplier dan

pasar tradisional/modern.

2) Rapat koordinasi dalam rangka panel harga pangan

Dokumentasi Capaian Program Peningkatan Ketahanan Pangan


64 | P a g e

3) Pengelolaan Cadangan Pangan Pemerintah Provinsi Banten

4) Pembinaan distribusi pangan melalui pelaku usaha dan kelompok

(LDPM, LUPM, PUPM dan TTI/TTICD).

c. Program Perlindungan Konsumen Pangan

SASARAN

PROGRAM

INDIKATOR

KINERJA

(Outcome)

REALISASI

2018

(%)

TARGET

2019

(%)

REALISASI

2019

(%)

CAPAIAN

2019

(%)

Meningkatnya

konsumsi

pangan

masyarakat

untuk

memenuhi

kecukupan gizi

yang bersumber

dari pangan

lokal, serta

meningkatnya

pelayanan teknis

keamanan

pangan

- Pemanfaatan

Pangan

- Produk Pangan

Segar Asal

Tumbuhan

(PSAT) yang

terdaftar atau

tersertifikasi

73,21

-

90

-

77,84

-

86,49

-

Dokumentasi Capaian Program Keterjangkauan Program


65 | P a g e

Anggaran Program Tahun 2019 : Rp. 2.552.800.000,00



Indikator Kinerja Capaian Pemanfaatan Pangan dan Produk Pangan

Segar Asal Tumbuhan (PSAT) yang terdaftar atau tersertifikasi bertujuan

untuk Meningkatnya konsumsi pangan masyarakat untuk memenuhi

kecukupan gizi yang bersumber dari pangan lokal, serta meningkatnya

pelayanan teknis keamanan pangan.


tahun 2019 telah melaksanakan beberapa hasil kinerja sebagai berikut :

1) Analisis kebutuhan konsumsi pangan.

2) Promosi Pangan B2SA bagi kader PKK, masyarakat, sekolah-sekolah

di Provinis Banten.

3) Lomba olahan pangan tingkat SLTA se Provinsi Banten

4) Lomba cipta menu olah pangan lokal tingkat Provinsi Banten

5) Lomba cipta menu B2SA tingkat nasional.

6) Pengawasan pangan segar asal tumbuhan (PSAT) di peredaran dan

pelaku utama/pelaku usaha.

7) Registrasi dan Sertifikasi PSAT di peredaran dan pelaku

usaha/pelaku utama.

Dokumentasi Capaian Kinerja Program Perlindungan Konsumen Pangan


66 | P a g e

Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Ketahanan Pangan Provinsi

Banten yaitu Indeks Ketahanan Pangan Daerah pada tahun 2019 baru

tercapai 83,29% dari target 90,60% atau 91,97%, tingkat capaian ini sedikit

lebih baik bila dibandingkan dengan capaian tahun 2018, dimana pada

tahun 2018 capaian IKU sebesar 81,03% dari target 89,2 % atau mencapai

90,84%. Tingkat capaian IKU dalam dua tahun terakhir belum

sepenuhnya menggembirakan apabila dilihat dari tingkat capaian terhadap

target yang ditetapkan.

3.7 Faktor Pencapaian/ketidaktercapaian Target

Pada sub bab ini disajikan menganai faktor-faktor yang menyebabkan

tercapai atau tidak tercapainya target pada masing-masing indikator kinerja

pada Dinas Ketahanan Pangan Tahun Anggaran 2019.

Tabel 3.3 Penjelasan Capaian Kinerja

No Indikator Kinerja

(Outcome)

Capaian

(%)

Penjelasan Alasan Faktor

Pencapaian/Ketidakcapaian/Pelampauan

Target Capaian

1 Indeks Kepuasan

Masyarakat

100 Unsur-unsur yang dinilai dalam indeks kepuasaan

masyarakat ini meliputi Respon pengaduan, sarana

dan prasrana, sikap petugas, kemampuan petugas,

kulitas hasil pelayanan, biaya, respon kecepatan

pelayanan, prosedur, dan pelayanan teknis

2 Ketersediaan Pangan 93,28 Berdasarkan data produksi, cadangan pangan

dan estimasi ekspor-impor diperoleh hasil

situasi ketersediaan pangan di Provinsi Banten

Tahun 2019 yaitu ketersediaan energi sebesar

2.593 kkal/kap/hari atau 108,1% AKE dan

ketersediaan protein 84,94 g/kap/hari atau

134,82 % AKP. Pangan yang tersedia di

Provinsi Banten sudah cukup beragam dengan

skor PPH sebesar 93,17. Pangan yang sudah

mencapai skor PPH maksimum adalah padi-

padian (25,0), pangan hewani (20,61), serta


67 | P a g e


(Outcome)

Capaian

(%)



Target Capaian

pangan minyak dan lemak (5,0) serta sayur dan

buah (30). Pangan yang belum mencapai skor

PPH maksimum adalah umbi-umbian (1,4 dari

2,5), pangan hewani (20,61 dari 24), buah biji

berminyak (0,1 dari 1), serta gula (1,06 dari

2,5). Penyebab belum terpenuhinya

ketersediaan pangan secara mandiri

disebabkan antara lain :

- Tingginya alih fungsi lahan dari pertanian

ke non pertanian (perumahan, industri,

dll);

- Degradasi sumber daya lahan dan air;

- Bencana alam dan bencana social.

Upaya yang perlu dilakukan ke depan dalam

rangka pemenuhan ketersediaan pangan

antara lain :

- Mengembangkan produksi pangan yang

bertumpu pada sumberdaya, kelembagaan,

dan budaya lokal.

- Mengembangkan efisiensi sistem usaha

pangan.

- Mengembangkan sarana, prasarana, dan

teknologi untuk produksi, penanganan

pasca panen, pengolahan dan

penyimpanan pangan.

- Membangun, merehabilitasi dan

mengembangkan prasarana produksi

pangan

- Mempertahankan dan mengembangkan

lahan produktif.

- Membangun kawasan sentra produksi

pangan.


68 | P a g e


(Outcome)

Capaian

(%)



Target Capaian

3 Keterjangjangkauan/

Akses Pangan

96,13 Aspek Keterjangkauan/Akses Pangan adalah

kemampuan rumahtangga untuk secara

periodik memenuhi sejumlah pangan yang

dibutuhkan. Kemampuan tersebut, terutama

dipengaruhi oleh daya beli, yang ditentukan

oleh besarnya pendapatan dan harga pangan.

Hanya saja, keterjangkauan terhadap pangan

ini terkendala oleh lokasi pembelian pangan.

Capaian keterjangkauan/Akses pangan di

tahun 2019 berdasarkan data yang diolah

sementara sebesar 82,19% dari target 85,5 %

atau baru mencapai 96,13%.

- Pemecahan masalah antara lain melalui :

- Peningkatan aksesibitas dan infrastruktur

pangan di daerah;

- Penguatan kelembagaan lembaga distribusi

pangan masyarakat;

4 Pemanfaatan Pangan 86,49 Tingkat capaian pemanfaatan pangan masih

pada tahun 2019 baru mencapai 77,84% dari

target 90% atau baru 86,49%, hal ini

disebabkan antara lain :

a. Tingkat Kosumsi Pangan Masyarakat

- Masih rendahnya tingkat keberagaman

(diversifikasi) konsumsi pangan

masyarakat;

- 'Kurangnya promosi akan pentingnya

konsumen pangan yang beragam,

bergizi, seimbang dan aman (B2SA);

b. Pengawasan Keamanan Pangan Segar Asal

Tumbuhan (PSAT) :

- Kurangnya tenaga fungsional uji mutu

hasil pangan segar asal tumbuha (PSAT)


69 | P a g e


(Outcome)

Capaian

(%)



Target Capaian

yang ada, sampai dengan tahun 2019

Dinas Ketahanan Pangan Provinsi

Banten baru memiliki 1 (satu) orang

tenaga fungsional Pengawas Mutu Hasil

Pertanian;

- Sampai saat ini Provinsi Banten belum

memiliki Laboratorium pengujian

pangan segar asal tumbuhan (PSAT)

sendiri.

c. Pemecahan atas permaslahan tersebut

antara lain melalui :

- Meningkatkan promosi dan sosialisasi

pola konsumsi dan beragam, bergizi,

sehat dan aman (B2SA) ke semua

lapisan masyarakat;

- Pembinaan dan pengawasan kepada

pelaku utama (petani) terkait perilaku

tanam yang sehat tanpa menggunakan

pestisida yang melebihi ambang batas

yang dianjurkan.

- Pengawasan di tingkat pelaku usaha

PSAT, melalui uji sampel dan uji lab

PSAT;

- Meningkatkan surveilance atas pelaku

usaha/petani yang sudah memiliki

sertifikat prima 2-3 maupun produk

PSAT yang sudah teregistrasi secara

ketat dan kontinyu.

- Penguatan kelembagaan dan SDM

pengawas mutu pangan .


70 | P a g e

3.8 Analisis atas Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Sebagai upaya mewujudkan kinerja yang baik, tentunya harus

didukung anggaran yang memadai serta dapat dipertanggung jawabkan

penggunaannya. Sesuai dengan Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor :

690.900-327 Tahun 1996 tentang Pedoman Penilaian dan Kinerja Keuangan,

bahwa semakin kecil rasio efisiensi berarti kinerja pemerintah daerah

semakin baik.

Menurut Mardiasmo (2009:132) Pengukuran efisiensi dilakukan

dengan menggunakan perbandingan antara output yang dihasilkan

terhadap input yang digunakan (cost of output).

Kriteria efisiensi mengacu Kepmendagri tersebut bahwa rasio efisiensi

: a) jika > 100,00 persen berarti “tidak efisien”; b) 90,00 - 100,00 persen

berarti “kurang efisien”; c) 80,00– 90,00 persen berarti “cukup efisien”; d)

60,00 – 80,00 persen berarti “efisien”; e) dan jika < 60,00 persen berarti

“sangat efisien”.

Tabel 3.4 Analisis Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

No

Sasaran Strategis

Indikator Sasaran Capaian

Kinerja

(%)

Penyerapan

Anggaran

(%)

Tingkat

Efisiensi

(%)

1 Program Peningkatan

Ketahanan Pangan

Ketersediaan Pangan 90,36 83,19 16,81

2 Program Peningkatan

Keterjangkauan

Pangan

Keterjangkauan / Akses

Pangan

100,00 93,46 6,54

3 Program

Perlindungan

Konsumen Pangan

- Pemanfaatan Pangan

- Produk Pangan Segar

Asal Tumbuhan

(PSAT) yang terdaftar

atau tersertifikasi

100,00 96,88 3,12

3.9 Prestasi Tahun 2019

Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten, telah mendapatkan

penghargaan/kejuaraan sebagai Juara II Kategori Klaster Umbi-umban


71 | P a g e

dalam Lomba Cipta Menu (LCM) B2SA Tingkat Nasional Tahun 2019, yang

diselenggarakan di Kota Kendari Provinsi Sulawesi Tenggara.

3.10 Pelaksanaan Dana Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan

Pelaksanaan asas dekonsentrasi diletakkan pada wilayah provinsi

dalam kedudukannya sebagai wilayah administrasi untuk melaksanakan

kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan kepada gubenur sebagai wakil

pemerintah di wilayah provinsi. Gubernur sebagai kepala daerah provinsi

berfungsi pula selaku wakil Pemerintah Pusat di daerah, dalam pengertian

untuk menjembatani dan memperpendek rentang kendali pelaksanaan

tugas dan fungsi Pemerintah termasuk dalam pembinaan dan pengawasan

terhadap penyelenggaraan urusan pemerintahan di daerah kabupaten dan

kota.

Dana Dekonsentrasi yang dilaksanakan oleh Dinas Ketahanan

Pangan Provinsi Banten pada tahun anggaran 2019, berasal dari Badan

Ketahanan Pangan Kementerian Pertanian RI dengan pagu sebesar

Rp.19.352.250.000,00, sampai dengan akhir tahun anggaran 2019

terealisasi sebesar Rp.19.326.604.294,00 atau 99,87%, dialokasikan

untuk pelaksanaan program peningkatan diversifikasi dan ketahanan

pangan masyarakat, dengan rincian kegiatan sebagai berikut :


72 | P a g e

a. Kegiatan Pengembangan Sistem Distribusi dan Stabilitasi Harga Pangan,

dengan pagu sebesar Rp.13.138.300.000,00, terealisasi sampai sebesar

Rp.13.129.365.400,00 atau 99,93% dengan capaian fisik 100,00%.

Output yang dihasilkan dari kegiatan ini yaitu :

1) Pengembangan Usaha Pangan Masyarakat (PUPM) tahap

Penumbuhan sebanyak 27 kelompok, tahap Pengembangan 24

kelompok dan tahap Pembinaan sebanyak 85 kelompok;

2) Pembinaan Lumbung Pangan Masyarakat sebanyak 12 unit;

3) Hasil pemantauan pasokan dan harga pangan (12 bulan/12

dokumen)

b. Kegiatan Pengembangan Ketersediaan dan Penanganan Rawan Pangan,

dengan pagu anggaran sebesar Rp 874.850.000,00, capaian fisik

mencapai 100,00% dan serapan keuangan sebesar Rp.873.850,00 atau

99,89%. Output yang dihasilkan antara lain :

1) Penyusunan FSVA sebanyak 3 dokumen;

2) Pendampingan Program Korporasi Usaha (PKU) di Kabupaten

Pandeglang, sebanyak 1 kawasan; dan

3) Pemantauan ketersediaan, akses dan kerawanan pangan

(Operasional operasii pasar, HBKN, Bazar Murah), 8 Paket

4) Monitoring Stok di Pedagang, 1 dokumen (12 bulan).

c. Kegiatan Pengembangan Penganekaragaman Konsumsi dan Keamanan

Pangan, dengan pagu anggaran sebesar Rp.4.472.100.000,00, tingkat

serapan anggaran sebesar Rp.4.460.888.894,00 atau 99,75% dan

capaian fisik 100,00%. Output yang dihasilkan antara lain :

1) Pemberdayaan Kawasan Rumah Pangan Lestari :

- KRPL Bekerja, sebanyak 15 kelompok

- KRPL Non Bekerja, sebanyak 21 kelompok

- KRPL Tahap Pengembangan sebanyak 38 Kelompok.

2) Pengembangan Pangan Pokok Lokal (P3L), 1 kelompok di Pandeglang;

dan


73 | P a g e

3) Hasil Pengawasan keamanan dan mutu pangan segar (1 laporan/12

bulan).

d. Kegiatan Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya Badan Ketahanan

Pangan, dengan pagu anggaran sebesar Rp. 867.000.000,00 dengan

realisasi anggaran Rp.862.500.000,00 atau 99,48% dan capaian fisik

100,00%. Output yang dihasilkan antara lain : Penyusunan manajeman

eselon I (12 bulan/1 dokumen).

Sepanjang tahun 2019 lalu, pelaksanaan program dan kegiatan Tugas

Pembantuan / Dekonsentrasi yang dilaksanakan oleh Dinas Ketahanan

Pangan Provinsi Banten menemui beberapa kendala antara lain :

- Stagnasi alur pencairan dana bantuan pemerintah (banper) dikarenakan

belum sesuainya antara pengajuan penerima bantuan pemerintah

(banper) dengan pedum

- Terdapat akun POK yang tidak sesuai dengan peruntukan sehingga

memerlukan revisi bagan akun standar.

- Adanya penambahan Lokasi penerima manafaat bantuan pemerintah

(banper) untuk kegiatan KRPL sehingga kegiatan harus direvisi pada

RKAKL dan DIPA.

- Rekening kelompok penerima bansos banyak yang tidak aktif sehingga

perlu retur.

Adapun solusi yang dapat dilakukan dalam menghadapi

permasalahan di atas diantaranya:

- Mempercepat pencairan dana bantuan pemerintah (banper) dan

penyesuaian antara pengajuan penerima bantuan pemerintah (banper)

dengan pedum

- Mempercepat Proses pengadaan barang dan jasa relatif lama

- Melakukan percepatan revisi lokasi kegiatan pada RKA-KL

- Mempercapat revisi POK yang disesuaikan dengan bagan akun standar

- Melakukan verifikasi rekening calon penerima bantuan pemerintah

(banper), terutama untu kegiatan KRPL program bekerja.


74 | P a g e

BAB IV

PENUTUP

Laporan Kinerja Ketahanan Pangan Provinsi Banten Tahun 2019

diharapkan dapat memberikan gambaran tentang berbagai capaian kinerja

di bidang pertanian. Laporan ini merupakan wujud transparansi dan

akuntabilitas Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten dalam

melaksanakan berbagai kewajiban pembangunannya. Disadari bahwa

laporan ini belum secara sempurna menyajikan prinsip transparansi seperti

yang diharapkan, namun setidaknya masyarakat dan berbagai pihak yang

berkepentingan dapat memperoleh gambaran tentang hasil pembangunan

yang telah dilakukan oleh Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Banten.

Berbagai upaya telah dilakukan Dinas Ketahanan Pangan sebagai

salah satu perangkat daerah untuk mewujudkan birokrasi yang akuntabel,

efektif, efisien, bersih serta berorientasi kepada kebutuhan rakyat. Upaya

berkelanjutan tetap akan dilakukan melalui penyusunan kelembagaan yang

efektif, ketatalaksanaan yang efisien, ketersediaan aparatur yang

profesional, peningkatan akuntabilitas, penerapan sistem pengawasan yang

integral, penerapan budaya kerja dan pada akhirnya mampu mewujudkan

pelayanan publik yang sesuai dengan harapan masyarakat. Dalam upaya

tersebut, maka pada tahun mendatang Dinas Ketahanan Pangan Provinsi

Banten akan melakukan berbagai langkah koordinasi dengan berbagai

instansi pemerintah terkait untuk mensinergikan dan mengharmoniskan

berbagai kebijakan yang terkait dengan pembangunan di bidang pangan.

Kiranya Laporan Kinerja Tahun 2019 ini dapat memenuhi kewajiban

pengukuran kinerja dan sekaligus menjadi sumber informasi dalam

pengambilan keputusan guna peningkatan kinerja. Bagi Dinas Ketahanan

Pangan Provinsi Banten, Laporan Kinerja ini diharapkan dapat menjadi

salah satu sumbangan penting dalam penyusunan dan implementasi

Penetapan Kinerja, Rencana Kerja (Operational Plan), Rencana Kinerja

(Performance Plan), Rencana Anggaran (Financial Plan), dan Rencana

Strategis (Strategic Plan) pada masa-masa mendatang.

Serang, Januari 2020

KEPALA DINAS

Dr. Ir. Hj. Aan Muawanah, MM

Pembina Tk. I

NIP. 19640614 199803 2 001


1 | P a g e

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2019

Documents

Laporan Kinerja Instnasi Pemerintah 2019...1983/06/05 · cemaran berbagai jenis bahan kimia, biologis dan lainnya. 1.2 Landasan Hukum Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Dinas