Upload
others
View
6
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
I frtA
LAPORAN KINERJA I NSTANSIPEMERINTAH (LKIP)
KECAMATAN CIMAHI SELATANTAHUN ANGGARAN 2OI9
KECAMATAN CIMAHI SKOTA CIMAHIJL. BARos No. l4 Kora. Crma.nr Telp. O
f-
7s
IKHTISAR EKSEKUTIF
Laporan Akuntabilitas Kinerja lnstansi Kecamatan Cimahi Selatan
Tahun 2019 menyajikan target, realisasi dan capaian kinerja selama satu tahun.
Target kinerja tahun 2019 yang dicapai terdiri dari 1 sasaran strategis.
Pencapaian kinerja diukur dan dibandingkan dengan target Renstra tahun 2019,
untuk mengetahui tingkat perubahan naik atau turun atas kinerja yang telah
dilaksanakan, sebagai bahan evaluasi tahun berikutnya.
Target kinefa tahun 2019 hampir terlampaui. Adapun permasalahan
yang menghambat tercapainya target kinerja dilakukan upaya-upaya sebagai
solusi untuk mengatasinya.
Hasil capaian target kinerja memberi gambaran keberhasilan atau
kegagalan program dan kegiatan Kecamatan Cimahi Selatan khususnya pada
pemberdayaan masyarakat yang menjadi tolak ukumya. Persentase capaian
kinerja yang diukur dari sasaran strategis Kecamatan Cimahi Selatan tahun
2019 dengan Sasaran Strategis yaitu Meningkatnya Kualitas Pelayanan
Kecamatan dengan lndikator Kinerja Nilai lndeks Kepuasan Masyarakat (lKM)
mencapai realisasi 84,75 nilai IKM atau mencapai 99,7OYo.
Daftar lsi... .. . .. ii
DAFTAR ISI
Kata Pengantar..
Bab.l Pendahuluan
1.1 Latar Belakang
1.2 Gambaran Organisasi
1.3 Tugas Pokok dan Fungsi
1.4 Dasar Hukum
1.5 Aspek Strategis
Bab.ll Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
2.1. Rencana Strategis
2.2 Tujuan dan Sasaran .......
2.3. Program Kegiatan
2.4. Rencana Kinerja dan Perjanjian Kinerja . .. . . .
Bab. I ll Akuntanbilitas Kinerja.
3.1 Kerangka Pengukuran dan Evaluasi Kinerja.
3.2 Pengukuran Kinerja ....
3.3 Evaluasi dan Analisis Kinerja
3.4. Realisasi Keuangan
Bab.lV Penutup ... ... ...
Daftar Lampiran
1
2
4
4
6
7
II13
16
17
17
20
25
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kita paniatkan kehadirat Allah Swt alas rahmat
dan karunia-Nya Pemerintah Kelurahan Pasirkaliki dapat menyusun Laporan
Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah ( LAKIP ) Tahun Anggaran 2019.
Kecamatan Cimahi Selatan sebagai salah satu dari organisasi
perangkat daerah Pemerintah Kota Cimahi, mempunyai tanggung jawab
dalam membawa masyarakat menuju kearah yang lebih baik melalui
program dan kegiatan yang dilaksanakannya.
Laporan Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah Kelurahan
Pasirkaliki Tahun Anggaran 2019 ini di sampaikan sebagai bahan
pertanggungjawaban pelaksanaan tugas Kecamatan Cimahi Selatan dalam
bidang : Pelayanan Umum, Pemerintahan dan Ketentraman Ketertiban
Umum, Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial, Pemberdayaan Masyarakat dan
Sarana dan Prasarana Lingkungan sebagaimana Visi dan Misi yang
diemban Pemerintah Kecamatan Cimahi Selatan.
Laporan ini tentu saja jauh dari kesempumaan, karenanya saran dan
kritikan yang sifatnya membangun sangat kami harapkan dan semoga
LAKIP ini berguna demi terselenggaranya pemerintahan yang akuntabel dan
transparan dalam mengemban amanat rakyat.
Cimahi, Januari 2020
CAMAT CIMAHI SELATAN
\Squ,,
TUTI HESTIANTINA" S.IPNIP. 19651004 198603 2 020
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATARBELAKANG
Sejak berdiri sebagai kota yang berdasarkan UU No.9 Tahun 2001,
Kota Cimahi mempunyai tiga wilayah kecamatan diantaranya Kecamatan
Cimahi Selatan yang mempunyai lima wilayah Kelurahan yaitu Kelurahan
Melong, Kelurahan Cibeureum, Kelurahan Utama, Kelurahan Leuwigajah dan
Kelurahan Cibeber dan dalam pengelolaan di wilayah yang telah tertuang
dahm Reneana Kerra Tahunan (RKT) dan mengaeu pada Keputusan Kepala
LAN No. 23912003 bahwa lnstansi diwajibkan mempunyai rencana kerja yang
telah ditentukan sebelumnya. Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Cimahi
Selatan di antaranya Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang, Program
Penanggulangan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum, Program
Peningkatan Perlindungan Sosial, Pemberdayaan Sosial dan Rehabilitasi
Sosial, Program Penataan Administrasi Kependudukan, Program
Kemasyarakatan, Penyelenggaraan Layanan Pemerintahan, Pelaksanaan
Urusan Pemerintahan, Dukungan Mana.iemen, Program Perencanaan,
Pengembangan lklim dan Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal,
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, Program Fasilitasi
Penyelenggaraan Pemilihan Umum, Program Peningkatan Pengembangan
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan keuangan serta Program Peningkatan
Kapasitas Aparatur Sipil Negara.
Maka oleh sebab itu sebagai satu keharusan dalam rencana kerja
tahunan adanya Laporan Akutabilitas Kinerja lntansi Pemerintah (LAKIP)
yang menganut prinsipprinsip secara jujur, objektif dan transparan sehingga
secara sistematis dapat mengukur keberhasilan/kegagalan pelaksanaan
kegiatan sehingga dapat di.iadikannya pedornan dalam rnengamU| kebijakan'
sasaran dan program-program yang akan dilaksanakan oleh lntansi
Pemerintah pada tahun-tahun yang akan datang sehingga akan terciptanya
pemerintahan yang transparansi, good gove rmance, akuntabilitas, partisipatif
serta peningkatan pelayanan pemerintah yang profesional.
I
taporan Kinerja Instarlsi Pemerirttah Kecamaton Cimohi klatan Tah n 2019
1.2 GAMBARAN UMUM ORGANISASI
Berdasarkan Peraluran Daerah Kota Cimahi Nomor 6 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Cimahi dan
Peraturan Walikota Cimahi Nomor 33 Tahun 2016 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Perangkat Daerah
Kota Cimahi serta Peraturan walikota Kota Cimahi nomo( 42 Tahun 2016
tentang Tugas, Fungsi dan Uraian Tugas Pada Kecamatan dan Kelurahan,
bahwa Susunan Organisasi Kecamatan terdiri atas:
a. Camat
b. Sekretaris, yang membawahi:
. Sub Bagian Program dan Keuangan
- Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
c. Seksi Pelayanan Umum
d. Seksi Pemerintahan Umum dan Ketentraman Ketertiban Umum
e. Seksi Pemberdayaan Masyarakat
f. Seksi Sarana dan Prasarana Lingkungan
g. Seksi Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial
serta Susunan Organisasi Kelurahan terdiri atas :
a. Lurah
b. Sekretaris Lurah
c. Seksi Pemerintahan dan Ketentraman Ketertiban Umum
d. Seksi Ekonomi, Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial
e. Seksi Sarana dan Prasama Lingkungan
Adapun Pejabat Struktural pada Susunan Organisasi Kecamatan
Cimahi Sclatan yang diangkat bordasarkan Kcputusan Walikota Cimahi
ter@ntum dalam Bagan Struktur Organisasi Kecamatan Cimahi
SelatanTahun 2019 sebagai berikut:
2
Laporan Kinetja Instansi Pemerintah Kecamatan Cimali Selatan Tahun 2079
xtrEr>5(.)zz>.3
;_izzzc!i>rr.O ',-l EOA
r*z-1 A
z2
=r. ll)€E
Eb-E
€E3B
-E
zz3
=
91.,:z> z> z>iESEIEs6EE3e3iH;3=;EiEI;E EAEH: -;;
= seE
xtrlF
,a1 o-?z=odz>>E0F>I
z
x
=
l,
z7
X{
=2.-!zolZ
=E=ESE-Ez
PNP
=a=P=2-=-;-<d=setEEc6>;>
s=6FB3>345
x
zEkod>
-l*t
z
NizN:z-!Ep'i1i:>3d3=BT\Y333i:=3PP PE
Ze:dtr;tsepEE:E
:k !,N:z7 z 7zoEIE-rE€e3F--=3r393Si3t;sInl=l.l5ru'*EE3=3eF;e=5
\r:i(,=oI
z
sdN{
o2N{
E!
!vo,IEYezeH>-cz=z
!,, P
=lz-2:oEipE
d r S=Bl3B=6
=iE
thNEqd5E
xE
a-I!i trl .3;EtElz>!{z>>c<-EZ.3E
Z
z>
a!
\ol,9ots:l:i:>
E!nI
a
\o-2
@;
er
Ez>-k€Estr6t5
UEiotsHEz
EE
b
-?
-FL>zzo5 E'2's;2g
,2
9! r-., ts
z=ztr1z>=z=E =ojq'ILi<E!sES>=
tSieHE5'7a Hitr,1X eEi\D a3
9o9F;+
P29r!NXii -ri3!=B7l
63
Cut
ioz2ataz
iE;z
z=J:-l
silz:{qzx>
11
.-l
a
..=Vg>o2
ePFEav
.. .. .. 2.l:t l..J 5 (,lhi6r->EXsiu
E T!X17=o\4
lv' Elz?ldEIEl>tz;lxtol'4t>lcrt2IEt*
1.3 TUGAS POKOK DAN FUNGSI
1.3.1 Tugas Pokok
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 33 Tahun 2016
bahwa Kecamatan Cimahi Selatan dibentuk dalam rangka meningkatkan
koordinasi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik, dan
pemberdayaan masyarakat kelurahan.
'1.3.2 Fungsi
Adapun dalam melaksanakan tugas pokok, Kecamatan Cimahi
Selatan mempunyai fungsi sebagai berikut:
a. Menyelenggarakan Urusan Pemerintahan Umum;
b. Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat
c. Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban
umum
d. Mengoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan
Peraturan Wali Kota
e. Mengoordinasikan pemeliharaan prasama dan sarana pelayanan umum
f. Mengoordinasikan penyelenggarakan kegiatan pemerintahan yang
dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat Kecamatan
g. Membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan kelurahan
h. Melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan kota
yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja pemerintah daerah kota yang
ada di Kecamatan dan
i. Melaksanakan tugas lain yang diperintahkan oleh peraturan perundang-
undangan.
1.4 DASAR HUKUM
Dasar hukum penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja lnstansi
Pemerintah (LAKIP) Kecamatan Cimahi Selatanmengacu kepada dasar
hukum yaitu:
1. Undang-undang Nomor 9 Tahun 2001 tentang Pembentukan Kota
Cimahi (Lembaran Negara Republik lndonesia Tahun 2001 Nomor 89,
Tambahan Lcmbaran Negara Repubtik lndonesia Nomor 4116);
2.Undang-undangNomor25Tahun2004tentangSistemPerencanaan
Pembangunan Nasional;
4lAporon Kircrb hls.tansi Penqin ah Keanata'l cimal,i *latat Ta'u't 2019
3. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;
4. Peraturan Presiden Rl Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah;
5. Keputusan l}N Nomor 2?9llxl6l8l2$O3 tentang Pedoman Pelaporan
AKIP;
6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi
Pelaksanaan Ren@na Pembangunan Daerah;
7. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformaei Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman
Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja
lnstansi Pemerintah;
8. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan
Kinerja lnstansi Pemerintah;
9. Peraturan Daerah Kota Cimahi Nornor 5 Tahun 2012 tentang
Perubahan atas Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 1'1 Tahun 2008
tentang Kecamatan dan Kelurahan di Kota Cimahi;
10. Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 5 Tahun 2012 tentang
Perubahan atas Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 11 Tahun 2008
tentang Kecamatan dan Kelurahan di Kota Cimahi;
11. Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 02 Tahun 2018 tetang RPJMD
Tahun 20'17-2A22;
12. Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 15 Tahun 2019 tentang
Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun
Anggaran 2019 (Lembaran Daerah Kota Cimahi Tahun 2019 Nomor
263, Tambahan Lembaran Daerah Kota Cimahi Nomor 22).
5Iaporan Kirvrja Instansi Penerintah Kecamatan Cimahi *l<fian Talun 2O 1 9
1.5 ASPEK STRATEGIS
Untuk mendukung Visi dan Misi Kota Cimahi serta Msi dan Misi
Kecamatan Cimahi Selatan, melalui Renstra Kecamatan Cimahi Selatan
aspek strategisnya diupayakan untuk dapat mewujudkan pembangunan
sesuai dengan tuntutan kebutuhan dan kemampuan Pemerintah Kota
Cimahi.
Berdasarkan hal tersebut di atas sebagni aspek strategis Kecamatan
Cimahi Selatan meliputi:
1. Meningkatkan kualitas pelayanan penyelenggaraan pemerintahan
daerah.
2. Peningkatan ketentraman dan ketertiban.
3. Peningkatan kualitas pelaporan pemerintah daerah.
4. Meningkatkan sarana dan prasarana penyelenggaraan pemerintahan.
5. Peningkatan kesadaran warga dalam menjaga ketentraman dan
ketertiban.
6. Meningkatkankualitasaparatur.
7. Mengembangkan sistem pengawasan yang terintegrasi.
8. Peningkatan perlindungan, jaminan sosial dan pemberdayaan sosial
serta rehabilitasi sosial.
9. Meningkatkan iklim investasi dan realisasi investasi di Bidang industri.
10. Mengendalikan tala ruang daerah.
11. Peningkatan kualitas usulan perencanaan kewilayahan.
12. Peningkatan PemberdayaanMasyarakat.
13. Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Daerah.
14. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam Pemilu.
15. Meningkatkan Wawasan Kebangsaan.
6lAporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan cJmo,hi Sel,.to,n Tahun 2079
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
2,1 RENCANA STRATEGIS
2.'.1.1 Visi
Sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Kecamatan
Cimahi Selatan Tahun 2017-2022 Msi Kecamatan Cimahi Selatan adalah
"Terciptanya Kualitas Pelayanan Publak Yang Prima, Profesional, dan
Akuntabel Menuju Terwujudnya Cimahi Baru" yang merupakan
kesinambungan dari Visi Kota cimahi yaitu Mewujudkan Gimahi Baru, Malu,
Agamis dan Berbudaya.
Penetapan visi jika dihubungkan antara Visi Kecamatan Cimahi Selatan
dengan pelaksanaan program yang direncanakan pada Rencana Kerja
Tahunan (RKT) maka tersirat keinginan yang kuat dari seluruh masyarakat
Kecamatan Cimahi Selatan untuk mampu memanfaatkan segenap potensinya,
sehingga memiliki keunggulan dalam sumber daya manusia yang amis, kreatif
dan berbudaya dalam meningkatkan mutu kehidupan masyarakat sehingga
Kecamatan Cimahi Selatan dalam perkembangannya ke depan diharapkan
menjadi kecamatan yang Prima, Profesional, dan Akuntabel sehingga dapat
memberikan kontribusi bagi kesejahteraan masyarakat.
2.1.2 Misi
Dalam upaya penvujudan visi Kota Cimahi Tahun 2017-2022
akan dicapai melalui misi sebagai berikut :
'1. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang bekepribadian,
berahlak mulia, cerdas, sehat dan unggul
2. Meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan yang amanah
professional, efektif, efisien dan ekonomis yang berbasis pada sistem
penganggaran yang pro publik.
3. Memberdayakan perekonomian daerah berbasis ekonomi kerakyatan
yang berorientasi pada pengembangan sestorjasa berbasis teknologi
lnporan Kinerja Inslansi Pemerintah Keco,m,'tan Cimahi *la,ta," Tohun 2019 7
informasi dan industri kecil menengah dalam upaya pengentasan
kemiskinan .
4. Mewujudkan pembangunan berkelanjutan benarawasan lingkungan
meningkatkan kualitas derajat kehidupan masyarakat yang
berkeadilan.
5. Peningkatan kapasitas pemerintahan dan pemberdayaan masyarakat
secara berkesinambungan dan berkelanjutan.
2,2 TUJUAN DAN SASARAN
2.2.'l Tujuan
Tujuan yang ingin dicapai adalah sebagai berikut:
'1. Meningkatkan tata kelola pemerintah daerah.
2. Meningkatkanpertumbuhanekonomi
3. Meningkatkanpembangunanyangberkelanjutan.
4. Meningkatkan partisipasi masyarakatdalam pembangunan.
2.2.2 Sasaran
Sasaran yang ingin dicapai adalah sebagai berikut:
Meningkatnya kualitas pelayanan publik.
Meningkatnya akuntabilitas kinerja pemerintah daerah.
Optimalnya tata kelola keuangan dan barang milik daerah.
Menurunnya kemiskinan.
Meningkatnya pertumbuhan ekonomi.
Meningkatnya pembangunan yang berkelanjutan.
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan
2.2.3 Kebijakan
Untuk mewujudkan tujuan dan sasaran, kebijakan yang ditempuh
berupa:
1. Peningkatan kualitas kependudukan dan pencatatan sipil.
2. Peningkatan kinerja aparat keamanan.
3. Penataan kelembagaan dan ketatalaksanaan.
1
2
3
4
5
6
7
Laporan Kherja Instan-si Penrcrbtah Kecanntan Cimahi Selatan Tohun 2079 8
4
5
6
7
I
Pendukung pemerintahan.
Penyusunan profil lembaga.
Pengendalian pelaksnaan program keluarga harapan.
Kemudahan perizinan usaha mikro (lUM)
Monitoring dan evaluasi pemanfaatan ruang yang sesuai
dengan rencana tata ruang.
Peningkatan kualitas musrenbang pada tiap tahapan.
Optimalisasi peran lembaga dan organisasi masyarakat dalam
pembangunan.
Meningkatkan partisipasi keswadayaan masyarakat.
Meningkatkan fasilitasi penyelenggaraan pemilu.
Meningkatkan partisipasi keswadayaan masyarakat.
I10
11.
't2.
13.
2-3 PROGRAM KEGIATAN
Dalam rangka pencapaian sasaran dan target kinerja yang ditetapkan
dalam dokumen penetapan kinerja, maka harus dijabarkan dalam suatu
program dan kegiatan. Ruang lingkup kegiatan Kecamatan Cimahi Selatan
pada Tahun 2019 disesuaikan dengan lingkup permasalahan yang dihadapi
dan kemampuan keuangan daerah. Adapun program dan kegiatan yang
dilaksanakan di Tahun 2019 adalah sebagai berikut:
1. Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Program ini hanya mencakup 1 (satu) kegiatan, yaitu Kegiatan
Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pemanfaatan Tata Ruang.
2, Program Penanggulangan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban
Umum
Program ini hanya mencakup 6 (enam) kegiatan, yaitu sebagai berikut :
a. Fasilitasi dan Pembinaan Anggota Satuan Perlindungan Masyarakat
di Kecamatan Cimahi Selatan
b. Fasilitasi dan Pembinaan Anggota Satuan Perlindungan Masyarakat
di Kelurahan Cibeureum
c. Fasilitasi dan Pembinaan Anggota Satuan Perlindungan Masyarakat
di Kelurahan Cibeber
9laporan Kin-erja Instansi Pemerintah Kecamatan Cimahi Selo,ta,]. Tahun 2019
d. Fasilitasi dan Pembinaan Anggota Satuan Perlindungan Masyarakat
di Kelurahan Leuwigajah
e. Fasilitasi dan Pembinaan Anggota Satuan Perlindungan Masyarakat
di Kelurahan Utama
f. Fasilitasi dan Pembinaan Anggota Satuan Perlindungan Masyarakat
di Kelurahan Melong
3. Program Peningkatan Perlindungan Sosial, Pemberdayaan Sosial
dan Rehabilitasi Sosia!
Program ini hanya mencakup 1 (satu) kegiatan, yaitu Kegiatan Fasilitasi
PKH.
4. Program Penataan Administrasi Kependudukan
Program ini hanya rnencangkup 3 (tiga) kegiatan yaitu sebagai berikut :
a. Penyediaan lnformasi Yang Dapat Diakses Masyarakat.
b. Peningkatan Pelayanan Publik Dalam Bidang Kependudukan
c. Survey Kepuasan Masyarakat Kecamatan Cimahi Selatan
5. Program Kemasyarakatan, Penyelenggaraan Layanan
Pemerantahan, Pelaksanaan Urusan Pemerintahan, Dukungan
Manajemen
Program ini mencangkup 29 (dua puluh Sembilan) kegiatan yaitu
sebagai berikut :
a. Pelaksanaan Musrenbang di Kecamatan Cimahi Selatan
b. Pelaksanaan Musrenbang di Kelurahan Leuwigajah
c. Pelaksanaan Musrenbang di Kelurahan Cibeber
d. Pelaksanaan Musrenbang di Kelurahan Utama
e. Pelaksanaan Musrenbang di Kelurahan Melong
f. Pemberdayaan Lembaga Masyarakat Perdesaan di Kecamatan
Cimahi Selatan
g. Pemberdayaan Lembaga Masyarakat Perdesaan di Kelurahan
Cibeureum
h. Pemberdayaan Lembaga Masyarakat Perdesaan di Kelurahan
Leuwigajah
i. Pemberdayaan Lembaga Masyarakat Perdesaan di Kelurahan
Cibeber
j. Pemberdayaan Lembaga Masyarakat Perdesaan di Kelurahan Utama
Laporan K wrja hi.statrs, Pemerintah Kecamatan cimahi Selatan Tahun 2019 l0
k. Pemberdayaan Lembaga Masyarakat perdesaan di Kelurahan
Melong
l. Pemberdayaan Masyarakat Kecamatan Cimahi Selatan
m. Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Cibeureum
n. Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Leuwigajah
o. Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Cibeber
p. Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Utama
q. Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Melong
r. Pelaksanaan PHBA dan PHBN di Kecamatan Cimahi Selatan
s. Pelaksanaan PHBA dan PHBN di Kelurahan Cibeureum
t. Pelaksanaan PHBA dan PHBN di Kelurahan Leuwigajah
u. Pelaksanaan PHBA dan PHBN di Kelurahan Cibeber
v. Pelaksanaan PHBA dan PHBN di Kelurahan Utama
w. Pelaksanaan PHBA dan PHBN di Kelurahan Melong
x. Pelaksanaan Musrenbang di Kelurahan Cibeureum
y. Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Pemberdayaan
Masyarakat di Kelurahan Leuwigajah
z. Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Pemberdayaan
Masyarakat di Kelurahan Leuwigajah
aa.Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Pemberdayaan
Masyarakat di Kelurahan Cibeureum
bb.Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Pemberdayaan
Masyarakat di Kelurahan Cibeber
cc. Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Pemberdayaan
Masyarakat di Kelurahan Utama
dd.Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Pemberdayaan
Masyarakat di Kelurahan Melong
6, Program Perencanaan, Pengembangan lklim dan Pengendalian
Pelaksanaan Penanaman Modal
Program ini hanya mencakup 1 (satu) Kegiatan Yaitu Penyederhanaan
prosedur perijinan dan peningkatan pelayanan penanaman modal
7. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Program ini mencakup 10 (sepuluh) kegiatan, yaitu sebagai berikut:
a. Penyediaan Alat Tulis Kantor
Laporan Kinerja Inst@nsi Penerhroh Kecam.atan Cimo,hi Sel,,tan Tafun 2019 11
b. Penyediaan Jasa Komunikasl, Listrik dan Air
c. Penyediaan Media Massa, Barang Cetakan dan Penggandaan
d. Pengadaan dan Pemeliharaan Kendaraan Dinas
e. Pengadaan dan Pemeliharaan Peralatan Kantor
f. Penyeddiaan Jasa Jaminan Kesehatan dan Ketenagakerjaan
g. Penyediaan Makanan dan Minuman
h. Koordinasi dan Konsultasi Kedinasan
i. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
j. Pemeliharaan Rumah dan Geung Dinas
8. Program Fasilitasi Penyelenggaraan Pemilihan Umum
Program ini mencakup 6 (enam) kegiatan yaitu sebagai berikut :
a. Fasilitasi Pemilu Kecamatan Cimahi Selatan
b. Fasilitasi Pemilu Kelurahan Cibeureum
c. Fasilitasi Pemilu Kelurahan Leuwigajah
d. Fasilitasi Pemilu Kelurahan Cibeber
e. Fasilitasi Pemilu Kelurahan Utama
f. Fasilitasi Pemilu Kelurahan Melong
9. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan
Program ini mencakup tiga (tiga) kegiatan, yaitu sebagai berikut:
a. Penyusunan Standar Pelayanan Operasional dan Prosedur PD
b. Penyusunan Laporan Keuangan
c. Penyusunan Renstra dan Renja PD
d. Penyusunan Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan LKlp
dan LPPD PD
10. Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Sipil Negara
Program ini mencakup 1 (satu) kegiatan yaitu pengembangan
Kapasitas Sumber Daya Pegawai.
Latrnran KirErja Instonsi Pemerintah Kecamatan Cimahi Sel,lto]n Tahun 2019 72
2.4 RENCANA KINERJA DAN PENETAPAN KINERJA
Dokumen penetapan kinerja merupakan suatu dokumen pernyataan
kinerja/kesepakatan atau kinerja/perjanjian antara atasan dan bawahan untuk
mewujudkan target kinerja tertentu berdasarkan pada sumber daya yang
dimiliki oleh instansi. Penetapan kinerja akan menjadi dokumen acuan dalam
pengukuran pencapaian target kinerja setiap akhir periode, dimana
pengukurannya dilakukan dengan cara membandingkan antara target kinerja
dengan realisasi kineria yang dicapai.
Dokumen Rencana Kinerja memuat informasi tentang sasaran yang
ingin dicapai dalam tahun yang bersangkutan, didukung dengan rencana
capaian berupa program, kegiatan, serta kelompok indikator kinerja sasaran
dan rencana capaiannya.
Penetapan Kinerja Kecamatan Cimahi Selatan Tahun 2016
ditandatangani oleh Camat Cimahi Selatan dengan diketahui dan disetujui
oleh Walikota Cimahi. Adapun Penetapan Kinerja yang ingin dicapai
Pemerintah Kecamatan Cimahi Selatan pada Tahun 2019 dengan jumlah
anggaran setelah Perubahan APBD pada Tahun Anggaran 2019 sebesar
Rp. 25.263.095.470,- sebagai berikut:
Loporan Kineda Instan.si Pemerirtah Kecamatan Cimahi *lat@t Talun 20 19 13
Tabel 2.1lndikator Kinerja Utama Kecamatan Cimahi Selatan
Sebelum dan setelah dilakukan evaluasi oleh Kemenpan dan RB
SEBELUM EVALUASI SETELAH EVALUASI
NO SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA
UTAiIA
NO SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA
UTAi'A
1 Meningkatnya
Kualitas
Pelayanan
Nilai Survey
Kepuasan
Masyarakat
Meningkatnya
akuntabilitas
kinerja organisasi
Nilai SAKIP
Kecamatan
Cimahi Selatan
3 Optimalnya tata
kelola keuangan
dan barang milik
daerah
Persentase
failitasi kegiatan
pengendalian
pelaksanaan
kebijakan KDH
Persentase
PMKS yang
diberdayakan
4 Menurunnnya
kemiskinan
Persentase
pelaku UKM
yang
mengajukan
IUM
Meningkatnya
pertumbuhan
ekonomi
5
Persentase
failitasi
permohonan
IMB
Meningkatnya
pembangunan
yang
berkelanjutan
6
1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan
Kecamatan
Nilai lndeks Kepuasan Masyarakat
(lKM) Kecamatan
Tingkat
partisipasi
masyarakat
dalam
pembangunan
7 Meningkatnya
partisipasi
masyarakat
dalam
pembangunan
Laryan Kinetja ltltrjtolnsi Penetintah Kecolflt4,tout cimahi *tdan Tdl"tn 2019 14
l-
7-
-1-
tl
Tabel2.2
PERJANJIAN K]NERJA PERUBAHAN TAHUN 2019KECAMATAN CIMAHI SELATAN
No Sasaran Strategis
2
I Meningkatnya KualitasPelayanan Kecamatan
lndikator Kinerja Target
1
1
3 4
Nilai lndeks Kepuasaan85
I-oporan Kineria hrstlrrtsi Pemetintah K@anatar' Ci'n&hi *latan Talan 2019 l5
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
3.1 KERANGKA PENGUKURAN DAN EVALUASI KINERJA
Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan
kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah
ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi instansi pemerintah.
Pengukuran kinerja dilaksanakan seguai dengan Keputusan LAN
Nomor 239/1)U61812004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan
Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah; dan Peraturan Menteri
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik
lndonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,
Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja lnstansi
Pemerintah. Capaian indikator kinerja utama (lKU) diperoleh berdasarkan
pengukuran atas indkator kinerjanya masing-masing, sedangkan capaian
kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja
sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian
sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas capaian
indikator kinerja sasaran.
Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokan sebagai berikut :
No Capaian Kinerja lnterpretasi
1 > 100% Melebihi/Melampaui Target
2. = 1o0o/o Sesuai Target
J < 100o/o Tidak Mencapai Target
Selanjutnya berdasarkan hasil pengukuran kinerja dilakukan analisis
pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan
mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang
diharapkan dari masing-masing kelcmpok indikator kinerja kegiatan, dan
penilaian tingkat pencapaian target sasaran dari masing-masing indikator
kinerja sasaran yang ditetapkan dalam dokumen Renstra 2017-2022 maupun
Rencana Kerja Tahun 2019. sesuai ketentuan tersebut, pengukuran kinerja
digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan
sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam mewujudkan
tqporan Kineda hstortsi Peneinlah Kecdnatan o.mahi s€,l,.tnn Totun 2019 16
---T- -r-
t -+____l
visi dan misi instansi pemerintah. Pelaporan Kinerja ini didasarkan pada
Perjanjian Kinerja SKPD Tahun 2018 telah ditetapkan 1 (satu) sasaran
dengan 1(satu ) indikator kinerja.
3.2 PENGUKURAN KINERJA
Pengukuran pencapaian sasaran diukur dengan membandingkan target
indikator kinerja dengan realisasinya, kemudian beberapa indikator dalam
satu sasaran ctrategls dirata-ratakan dengan menggunakan perhitungan rata-
rata tertimbang, yang hasilnya menjadi nilai pencapaian sasaran.
Pada Tahun 2019 adalah pelaksanaan Rencana Strategis Kecamatan,
setelah pendampingan dari KemenPanRB dari 7 (tujuh) sasaran strategis
dengan 7 (tujuh) indikator kinerja menjadi 1 (satu) sasaran strategis dengan 1
indikator kinerja yang telah ditetapkan maka pencapaian kinerja sasaran
Kecamatan Cimahi Selatan adalah sebagai berikut :
Tabel 3.1Capaian lndikator Kineria Sasaran Tahun 2019
Kecamatan Gimahi Selatan
3.3 EVALUASI DAN ANALISIS KINERJA
lndikator Kneria I :Nilai Survey Kepuasan llasyarakat
lndikator kinerja ini telah memfasilitasi kegiatan Penilaian Survey Kepuasan
Masyarakat. Untuk mencapai indikator ini Kecamatan Cimahi Selatan
didukung oleh Program Penataan Administrasi Kependudukan, target yang
telah ditetapkan adalah 85 dan realisasi capaiannya 84,75 itu berarti
mencapai <100o/o dan tidak mencapai target, angka perolehan realisasi
tersebut dapat dilihat dari Laporan Hasil Survey Kepuasan Masyarakat (SKM)
Kecamatan Cimahi Selatan bahwa nilai indeks yang dicapai adalah 84,75
dengan kategori sangat baik (sumber data : Laporan Hasil SKM Kecamatan
NoSasaranStratcgis lndikator Kineria Target Realisasi Capaian
(21 (4) (5) (6)
1
Meningkatnyakualitas pelayananKecamatan
Nilai lndeks KepuasaanMasyarakat (lKM)Kecamatan
85 84,75 99,70
Inporan Kherja Instansi Pemerintah Kecamaton Cini,,hi Selo.to,n Talrun 2079 17
(3)-------+| (1t l
-L-
Cimahi Selatan). Nilai IKM terhadap pelayanan pemerintah Kecamatan
Cimahi Selatan Tahun 2019 dalam tabel berikut :
NO UNSUR PELAYANANIKi' UNSUR
PELAYAT{AN
IKTTI UNIT
PELAYANAN
1 Persyaratan pelayanan 8't,83
84,75
2 Prosedur pelayanan 83 I 3
3 Kecepatan waktu pelayanan 77,50
4 Biayaftariff pelayanan 100,00
5 Produk pelayanan 79,83
o Kompetensi/kemampuan petugas 81,33
7 Perilaku petugas pelayanan 85,16
8 Kualitas sarana dan prasarana 79,00
I Penanganan pengaduan 94,00
10 Kebersihan dan kerapihan 85,00
Rekomendasi dari hasil Survey Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan
Kecamatan Cimahi Selatan Tahun 2019 sebagai berikut :
1. Pelatihan atau bintek khusus untuk petugas pelayanan
2. Kedisiplinan petugas pelayanan
3. Pengadaan blanko KTP-el dilimpahkan kepada masing-masing
Kabupaten/Kota
4. Pencetakan KTP-el dilimpahkan kepada masing-masing Kecamatan
5. Pengadaan blanko KTP el dilimpahkan kepada masing-nasing
Kabupaten/Kota
6. Penanganan pengaduan pelayanan harus terus dipertahankan dan
ditingkatkan sesuai prosedur serla adanya kontak pengaduan layanan
7. Penganggaran pengadaan air mineral bagi penerima layanan
Iaporon Kinaja Instansi pemerintoh Kecamatan Cimahi *loltart Tolrun 2019 18
+-
I
Pada Tahun 20'lg, Kecamatan Cimahi Selatan telah menetapkan 1
sasaran strategis yang berisi 1 indikator kinerja. Berdasarkan capaian
indikator kinerja Tahun 2019 bahwa Kecamatan cimahi selatan tidak dapat
memenuhi target dalam pencapaian kinerja tersebut dikarenakan hanyamencapai nilai 99,70% tidak mencapai 10Oo/o.
Tabel 3.2Ringkasan Capaian lndikator Kinerja Tahun 20i9
Kecamatan Cimahi Selatan
TingkatCapaian
Jumlah lndikatorKinerja
Persentase("/")
0 0> 100% 0 0< 100o/o 1 100
Total 1 100
Untuk Tahun 2019 Kecamatan Cimahi Selatan menetapkan 1 sasaran
strategis yang berisi 1 indikator kinerja dengan realisasi kinerja mencapai
99,70% Perbandingan tingkat capaian kinerja Kecamatan Cimahi Selatan
Tahun 2018 dan 2019 sebagai berikut :
Tabel 3.3Perbandingan Tingkat Capaian Kinerja
Kecamatan Cimahi Selatan Tahun 2018 dan 2019
Sasaran Strategis lndikator Kinerja
Capaian KinerjaRealisasiKinedaTahun
2018 (n-l)
RealisasiKinerjaTahun
2019 (n)(1) t2l (3) (4)
Meningkatnyakualitas pelayananKecamatan
Nilai lndeks KepuasaanMasyarakat (lKM)Kecamatan
81,27 84,75
Tingkat capaian realisasi kinefla sampai dengan Tahun 2019 terhadap
target jangka menengah yang terdapat dalam Rencana Strategis Kecamatan
Cimahi Selatan rata-rata baru mencapai > 50
o/o dari target 100% dalam jangka waktu capaian 5 (lima) tahun (Pencapaian
Kinerja Renstra terlampir) hal tersebut dikarenakan tahun 20'19 merupakan
tahun ke-2 dari Renstra 2017-2022.
Loporon Kinerja In-stansi Pemerbtah Kecamatan Cimahi *latan Tahun 2019 19
= 100o6 I
Tabel 3.4Realisasi Capaian Kineria Tahun 2019 dengan Target Renstra 2019
NoSasaranStrateg is
lndikator Kinerja Realisasi2019
TargetRenstra
2019(1) (2) (s)
IMeningkatnyakualitas pelayananKecamatan
Nilai lndeks KepuasaanMasyarakat (lKM)Kecamatan
85 84.75
3.4 REALISAS]KEUANGAN
Untuk mendukung pelaksanaan kegiatan Tahun 20'19 Kecamatan
Cimahi Selatan Kota Cimahi mengelola anggaran yang tertuang dalam
Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran (DPPA) Tahun Anggaran 2019,
dengan rincian sebagai berikut :
Tabet 3.5Anggaran Kecamatan Cimahi Selatan Tahun 2019
Program Pengendalaan Pemanfaatan Ruang 13.067.500Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pemanfaatan TataB!g!s_Prog ram Penanggulangan Gangguan Ketontraman danKetertiban UmumFasilitasi dan Pembinaan Anggota Satuan Pedindungan
rakat di Kecamatan Cimahi SelatanFasilitasi dan Pembinaan Anggota Satuan PerlindunganMa rakat di Kelurahan Cibeber
13.067.500
1.763.,+57.300
127.700.O00
382.590.000
Irlo. Uraian Pagu Anggaran
1
il
lll
IV
Fasilitasi dan Pembinaan Anggota Satuan PerlindunganMasyarakat di Kelurahan LeuwigajahFasilitasi dan Pembinaan Anggota Satuan Pedindungan
kat di Kelurahan Utama
208.133.800
301.830.000
Fasilitasi dan Pembinaan Anggota Satuan PerlindunganMas kat di Kelurahan Uelg.rlg_ _Program Peningkatan Perlindungan Sosial,
ial
Fasilitasi PKH
Program Penataan Administrasi Kependudukan
Penyed iaan lnformasi yang Dapat Diakses Masyarakat
Peningkatan Pelayanan Publik dalam Bidangkan
270.888.000
61.277.600
61.277 .600
653.495.300
16.837.400
630.120.900
Survey Kepuasan Masyarakal Kecamatan Cimahi Selatan 6.537.000
Laporan Kheria hstolrlsi Pemerintoh Kecdmatan Amahi Selatan Talrun 2019 20
(4) I (5)
Program Kemasyarakatan Penyelenggaraan LayanaoPemerintahan, Pelaksanaan Urusan PemerintahanDukungan ManajemenPetaksanaan Musrenbang di Kecamatan Cimahi Selatan
Pelaksanaan Musrenbang di Kelurahan Leuwigajah
20.051.721.870
54.881.500
4't.320.000
Pelaksanaan Musrenbang di Kelurahan Cibeber
Pelaksanaan Musrenbang di Kelurahan LJtama
65.290.050
42.375.000
100.212.550Pelaksanaan Musrenbang di Kelurahan Melong
Pemberdayaan Lembaga Masyarakat Perdesaan diKecamatan Cimahi SelatanPemberdayaan Lembaga Masyarakat Perdesaan diKecamalan Cibeureum
198.392.650
1.O97 .772.600
Pemberdayaan Lembaga Masyarakat Perdesaan diKelurahanPemberdayaan Lembaga Masyarakat Perdesaan diKelurahan Cibeber
965.421.000
841.5',17 .O20
Pemberdayaan Lembaga Masyarakat Pedesaan diKelurahan UtamaPemberdayaan Lembaga Masyarakat Perdesaan diKelurahan Melong
761.169.000
1.551.804.500
Pemberdayaan Masyarakat Kecamatan Cimahi Selatan
Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Cibeureum
55.131 .500
3.036.950.000
1
2
3
4E
6
7
10
11
12
8
I
13
14
15
16
17
18
19
20
2'l
23
24
22
25
26
27
28
VI
Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Leuwigajah
Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Cibeber
Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Utama
2.091.000.000
1.465.700.000'1.672.800.000
Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan MelongPelaksanaan PHBA dan PHBN di Kecamatan CimahiSelatanPelaksanaan PHBA dan PHBN di Kelurahan Cibeureum
Pelaksanaan PHBA dan PHBN di Kelurahan Leuwigajah
3.763.800.000
75.671.800
54.008.000
43.205.000
Pelaksanaan PHBA dan PHBN di Kelurahan Cibeber
Pelaksanaan PHBA dan PHBN di Kelurahan Utama
40.962.000
36.204.500
Pelaksanaan PHBA dan PHBN di Kelurahan Melong 76.556.000Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan
rahaLl -L9qlvigajetrPembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan danPemberdayaan Masyarakat di Kelurahan CibeureumPembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan danPemberd arakat di Kelurahan CibeberPembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan danPemberdayaan Masyarakat di Kelurahan UtamaPembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan danPemberd ayaa n I\ilasya rakat d_i [el u ra h a n Melon gProgram Perencanaan, Pengembalian lklim dan
ndalian Pelaksanaan Penanaman ModalPenyederhanaan Prosedur Perijinan dan peningkatan
Penanaman Modal
370.138.000
370.138.000
370.'t 38.000
370.138.000
370.'138.000
28.790.700
28.790.700
Laporan KirlErja lnstansi Pemerintah Kecamatan Cimahi Seto,tan Tah n 2olg 2l
-r-
vilI2
4
5
6
7
8
I10
vlI1
2
3
4
5
6
tx
X
JUMLAH 25.263.09s.470
Prog ram Peningkatan Sarana dan prasarana Apa.atur 2.351.621.500Penyediaan Alat Tulis Kantor 99.445.700Penyediaan Jasa Komunikasi , Lislruk dan AirPenyediaan Media Massa, Barang Cetakan dan
aan 173.800.000Pengadaan dan Pemeliharaan Kendaraan Dinas 77E.330.E00Pengadaan dan Pemeliharaan peralatan Kantor '17.150.000Penyediaan Jasa Jaminan Kesehatan dan Ketenagakerjaan 46.980.000Penyediaan Makanan dan Minuman 60.745.000Koordinasi dan Konsultasi Kedinasan 93.535.000Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 435.006.000Pemeliharaan Rumah dan Gedung Dinas 477.418.000Program Fasilitasi Penyelenggaraan pemilihan Umum 22,t.738.000Fasilitasi Pemilu Kecamatan Cimahi Selatan 1 10.681 .000Fasilitasi Pemilu Kelurahan Cibeureum 39.079.000Fasilitasi Pemilu Kelurahan Leuwigajah 16.875.500Fasilitasi Pemilu Kelurahan Cibeber 20.275.500Fasilitasi Pemilu Kelurahan Utama 18.432.000Fasititasi Pemilu Kelurahan Melong 16.395.000Program Peningkatan Pengembangan Sistem
79.5{5.900Pel qa dan KeuanganPenyusunan Standar Pelayanan Operasional dan ProsedurPD
Penyusunan Laporan Keuangan
Penyusunan Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaaniatan , LKIP dan LPPD PD
Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Sipil Negara
Penegmbangan Kapasitas Sumberdaya Pegawai
1 1.092.000
6.386.500
62.037.400
38.409.800
38.409.800
Dari pagu anggaran di atas terealisasi p€ncapaian target kinerja
keuangan Kecamatan Cimahi Selatan Tahun Anggaran 2019 berdasarkan sasaran
strategis yang tercantum dalam perjanjian kinerja dengan rincian sebagai berikut :
Laporan Kierja Instansi Pemerintah Kecamatan Cimallj *latan Tahun 2019 22
199211gggl
No Sasaran Strategis Program RealisasiAnggaran (Rp)
I Sasarafl 1 : Meningkatflyakualitas pelayananKecamatan
Program PengendalianPemanfaatan Ruang
'13.047.500
Program PenanggulanganGangguan Ketentraman danKetertiban umum
1 749 314.OOO
Program Peningkatan PerlindunganSGial, Pcmbcrdayaan Sosial danRehabilitasi Sosial
61.270.600
Program Penataan AdministrasiK6pendudukan
612.840 805
Program Kemasyarakatan,Penyelenggaraan LayananPemerintahan, PelaksanaanUrusan Pemerintahan, DukunganManajemen
19.844.680.830
Program Perencanaan,Pengembangan lklim danPenegndalian PelaksanaanPenanaman Modal
28.55'1.450
Program Peningkatan Sarana denPrasarana Aparatur
2.'t 85.166.749
Program FasilitasiPenyelenggaraan Pemilihan Umum
221 .64A.000
Program PeningkatanPengembangan Sistem PelaporanCapaian Kin€ria dan Keuangan
73.901 900
Program Peningkatan Kapasitas
Tabel 3.6Realisasi Keuangan Kecamatan Cimahi Selatan Tahun Anggaran 2019
lAporan Kineria htstansi Pemerintah Kecamotan Cimahi sfllolto[l Talun 2079 23
-T
I I I Aparatur Sipil Negara I
Tabel 3.7Perbandingan Pagu dan Realisasi TA 2019
No Program
Anggaran Rata-rata TargetAnggaran
Pagu (Rp) Realisasi (Rp) Pagu(%)
Realisasit%l
Program PengendalianPemanfaatan Ruang
13.067.500 13.047.500 100 99,84
2 ProgramPenanggulanganGangguan Ketentramandan Ketertiban Umum
'1.763.457.300 '1.749.314.000 100 99,20
1 Program PeningkatanPerlindungan Sosial,Pemberdayaan Sosialdan Rehabilitasi Sosial
61.277.600 61.270.600 100 99,98
4 Program PenataanAdministrasiKependudukan
653.495.300 612.840.805 100 93,77
ProgramKemasyarakatan,PenyelenggaraanLayanan Pemerintahan,Pelaksanaan UrusanPemerintahan, DukunganManaiemen
20.051.721 .870 19.844.680.830 100 98,96
o Program Perencanaan,Pengembangan lklim danPenegndalianPelaksanaanPenanaman Modal
28.790.700 28.551 .450 100 99,16
7 Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur
2.351 .621.500 2.185.166.7 49 '100 92,92
8 Program FasilitasiPenyelenggaraanPemilihan Umum
221.738.OOO 221.644.000 100 99,95
I Program PeningkatanPengembangan SistemPelaporan CapaianKinerja dan Keuanqan
79.515.900 73.901 900 '100 92,93
10 Program PeningkatanKapasitas Aparatur SipilNegara
38.409.800 38.409.800 100 100
laporan Kinerja Insfa:n-si Pemerintah Kecqmatan Amahi Selaitot/- Tahun 2019 24
-I -----f
-------#
--l-
--f
. ]
BAB IV
PENUTUP
Kesimpulan:
Dengan Visi Kecamatan Cimahi Selatan ,, Tercaptanya KualitasPelayanan Publik Yang Prima, Profesional, dan Akuntabel MenujuTerwujudnya Cimahi Baru " dengan Misi, Tujuan, Sasaran, program dan
Kegiatan-kegiatan yang dirancang pada Tahun 2018 pemerintah Kecamatan
Cimahi Selatan untuk mendukung tercapainya Visi pemerintah Kota Mewujudkan
Cimahi Baru, Maju, Agamis dan Berbudaya.
Masalah:
Kendala kendala yang dihadapi dalam mewujudkan tujuan dan sasaran
antara lain:
1. Belum optimalnya pemanfaatan potensi sumber daya manusia, sarana dan
prasarana yang tersedia untuk menunjang pelayanan, baik secara kualitas
maupun kuantitas.
2. Adanya ketidak sesuaian kegiatan dengan rencana awal/jadwal kegiatan
dikarenakan faktor teknis dan non teknis baik intern maupun extern.
3. Masih kurangnya pemahaman masyarakat terhadap peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
4. Masih rendahnya pemberdayaan masyarakat dan masih kurangnya
pemahaman masyarakat dalam pengembangan pembangunan.
5. Masih rendahnya tingkat swadaya masyarakat dalam ikut membangun Kota
Cimahi
6. Masih belum memahami para pelaksana kegiatan tekait dengan kegiatan
Pemberdayaan Masyarakat diakibatkan terlambatnya Peraturan yang
mengawal kegiatan tersebut
7 . Masih terjadinya kesalahpemahaman antara Kecamatan dengan
Badan/Dinas dalam pelaksanaan kegiatan Pemberdayaan Masyarakat
Laporan Kinerja Instansi Pemerinlah Kecamalan Cimo,hi Selg'tan To,lu,m 2019 25
8. Nilai lndeks Kepuasaan Masyarakat masih belum memuaskan
9. Masih perlunya peningkatan penyusunan Laporan Akuntabilitas sehingga
perencanaan, pengukuran dan evaluasi kinerja dapat memberikan masukan
bagi penyusunan dan pelaksanaan kegiatan yang dilaksanakan.
Upaya Penyelesaian Masalah:
Upaya-upaya untuk mengatasi kendala - kendala tersebut antara lain:
'1. Untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM diadakan pembinaan
pegawai, mengikutsertakan pegawai untuk mengikuti diklat teknis maupun
non teknis dan mengusulkan penambahan pegawai.
2. Mengoptimalkan sarana dan prasarana kantor yang ada dan mengusulkan
penambahan dan perbaikan.
3. Meningkatkan peran aktif dari masyarakat serta kelembagaan masyarakat
dalam mendukung pelaksanaan pembangunan yang dilaksanakan
pemerintah maupun masyarakat antara lain dengan mengusulkan
program/kegiatan yang mendukung peningkatan pemberdayaan masyarakat.
4. Meningkatkan tingkat swadaya masyarakat dalam pembangunan melalui
rembug RW
5. Penetapan Rencana Kerja yang berhubungan dengan pemberdayaan
masyarakat agar dilakukan dengan terarah dan terinci.
6. Masih perlu ditingkatkan lagi pelayanan terhadap masyarakat sehingga nilai
Survey Kepuasan Masyarakat tinggi termasuk dengan adanya pelayanan
ramah anak dan pelayanan simpelmas untuk di tahun 2019.
7. Perlunya perencanaan yang bbih matang dari pelaksana kegiatan
Pemberdayaan Masyarakat
Penyusun menyadari sepenuhnya atas kekurangan dan kelemahan
dalam pembuatan Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2019 ini, oleh karenanya
kami berharap masukan dan saran yang bersifat membangun untuk perbaikan
dimasa yang akan datang.
Woran Kinerja lnstan-si Pemerirtah Kecan&tan Cimo,hi *lo,to,n Talun 2019 26
Demikian mudah-mudahan laporan ini dapat memberikan konstribusi
bagi pelaksanaan pembangunan Pemerintah Kota Cimahi. Akhir kata semoga
laporan ini dapat bermanfaat dan memenuhi harapan sebagaimana mestinya
Cimahi, Januari 2020
CAMAT CIMAHI SETATAN
Sr*TUTI HESTIANTINA, SIPNIP. 19651004 198603 2 020
Leporan Kherja h:.s,tansi Pemerintoh Kecamatan cl.mahi *lo,tan Talrun 2019 27
DAFTAR LAMPIRAN :
1. DAFTAR PERJANJIAN PERUBAHAN KINERJA TAHUN 2019
2. DAFTAR PENETAPAN KINERJATAHUN 2019
3. DAFTAR RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2019
4. DAFTAR PENGUKURAN KINERJATAHUN 2019
5. DAFTAR PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2017 DAN TAHUN 2019
6. DAFTAR PENCAPAIAN KINERJA RENSTRA 2017-2022
7. DAFTAR PENERIMAAN DAN PENGELUARAN KEUANGAN TAHUN 2019
8. RENCANAAKSI TAHUN 2019
9. REVIU RENSTRA DAN IKU CIMAHI SELATAN
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Cimahi Selatan Tahun 2019 28
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019CAMAT CIMAHI SELATAN
MISI Pemerintahan dan Ekonomis
1 Meningkatnya kualitas Pelayanan KecamatanNilai lMcks Kepuasan Ma6yarakat (lKM)Ke€amatan
85
JU LAH ANGGARAN:NO.
25.243.095.470ANGGARAN
6SI.495.300
1.763.457.3{X'
KETERANGANRP
Rp
Rp
Rp
RP
Rp
Rp
Rp
Rp
RP
Rp
1
2
4
5
6
7
I
I
PROGRAM
PROGRAM PENATAAN AOMINISTRASIKEPENTX'IDUKANPROGRAM PENANOGUI.ANGAN GANGGUANKETENTRAI'AN DAN KETERTIBAN UMUITPROGRAM PERENCANAAN, PENGEi'BANGANIKLIM DAN PENGENDALIAN PELAXSANAANPENANAMAN MODAL
28.790.700
10
PROGRAI* PEIIIIIGI(ATAi,I PERLII{X'I{GA{SOSIAL, PEMBERDAYAAN SOSIAL OAN
REHABILITASI SOSIALPROGRAI' PENGENDALIAN PEMANFAATANRUANGPROGRAM XEMASYARAKATAN,PENYELENGGARAAN LAYANANPEITERINTA}IA}'.PELAKSANAAAI URUSANPETIERINTAHAN,DUKUNGAN ftlAtlAJEi,lEN
PROGRAi' FASILITASI PENYELENGGARAANPEMILI}IAN UMUMPROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN
PRASARANA APARATURPROGRAi' PENINGKAIAN PENGEI'BANGANA6TEM PELAPORAII CAPITAII XIMRJA DAT,I
KEUANGAN
PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS APARATUR
SIPIL NEGARA
o1-27f .W
't 3.067.500
20.051 .721 .670
22t.73E.(m
2.351 .621 .500
79.ttt 9q)
38./09.9n
NO. SASARAN STRATEGIS INOIKATOR KINERJA I4EGEII1
-----*---+
Yang
t-
oo?Fr?N
E
:)
o
-E
&
oqoc!
@
olt
oEE
Y
ooao6lal
'-
Jo
a
E
=
-q&
<).q
c
G
-goa
Fo(o
E
(!
o,(L
oF.q
nU'qo
E
ir!EcoEC69o-E
ECr!oi=JC;9E5ED=ooE-OE6qd2o- .=
Er6t:iul'i
gEEl!
irgEo- o.
cooEoa-oYIPt0E.q6cz,ofo-.!
E-g(,(L
6
E.=o,{L
r!(!
o
=
,!o(!CLt!!,cD
(t
oaoso.g!,
o&
c6E
IooEc6aE.oEoo.
oooCcEDct!Eoo-ccEelDaEOEo^otE=FEa!eto-c
€a!
eEo=CoIDc€Eoo-co,lioo6ooc6coo.E€qoiqih>ttc.-6(!6E=aiolr- !(
EoE>\.!
=co)E-EIDo-(!aa6cn
cttEEoa, l:c;tc.-.066
(! lD (,(L
(!.Et!
=l!
)CL
Y
aa
tcaE,!coo,aY
€
EEtlcd
coo.E
ogo-
I
6
t!
ooe0qoF.N
ood
6tF
ooIt\Fq
ooqFF.!@
o.?
a
ooaF
c@
ooaNci(o
ooIFq@
E6
Eq.
o=oED
Eoo.co)iiooo,olccoo5-^b3Ei5OE.-@(!6d!GID
E
gqt!
=E6o))E.Eoo-
a!
todG|o)ct,6ca!(!.Ec6E'AE Crta, I[=hJET.-t!8€(ElD
E
EL6
=o('l)!oo-
oatoooo)o,c
o
4d^o6E5oc.-o8€E=6|DtLY
EG
Eqo=c.!I€.EEoo-co-ta,66(,99EE.saioc <1,E,=Ea!oc:i5ocpoEEEO6lDa!Y
cEtoaYc
c6EgcotYg!t!r(!cn(!,ccEDtgI!DoE6oqEEEo=EEo.3
cr,
ou
(!cGE(L
Eo.EIDIc(E
o6ulc;co
o=
ooqoo\F-N
oq,r'l
.D
tE
oEog!tooIDo--E.DIo.
a
oota?
Fq
oor-a
\
o
t-@q
oooq
doN
oocoao
=Yt!
=c!laq.oYIgc
z
t
E
E
:
c
.!!IL
a!
=t
c
oc.EE
c6
Ecov
E!
illt
HI
,;EcEo,EJ
e,UJ
oFYs0
rrl:=ruYCz1se< u.tFXu.t -fisLi
ttFY(9
=F
ca!
-goo
.EocsE
OCI!a (\l
Eqto
att
6
SEsg,EqYk
AF
oood
N
oood<,t-
ooq
aF-
ooo,
ciF.
oood
oN
ooo\
oNqNq
oo
ocI
ooI
d
oocool@
c
ooqoaaqc{
ooIo\(oa
oqooqNq
ooqooci@t-(,,
oo6q
F.qF-
ooqoq
oo6oq
ooIN(oqo
oorQ
oq.o
ooq@
aaoF.
ooe!N
e@
o!eotqoo
oq(\a?
oocNF\F-ar,q
ooIC.l
@
oocc
@
@F.
oo6=EeJ6Y!,
?6llce:,=go6Eg
-goo-
EEoo6EoIDY
cl!ooEoL6
E
=oo.oEJcIP-9;E6ooo-{,
E
(,-o6E(!.c,E2.()Ya,(!.!o
(Lr!E
={!
EoJoa!
E'
l)E-o
Eq,'6'o,
=3q
E
oYto(E
{,
(I(!
E
o.!ltE)a!
(!E<rE&
!l
(o
2)a!,
o0,&6E
=(!ot.oEoJ
*P
Ea,(L
El!lr!
E.?Yoco(o
oo(L
E
=GlrE(,)E
oEo)&
c-9o=(E
2IDY
t!(!oo(IEE
.!
o.!
EJo(!(!p
E(L
E
opoftEl
Y
(E
a!
=(!G6
.oE(,c
o
EaE(!E
!n
Eo
Y
(E(!
rt
=cq(!
oEa)&
ID.opo
E)6Y(!
E
o
=ot!G
<tE_o)
to6'E
Jc(nE
6Y
6
=oo
E.oE(I
E
fE
6Y
E
=o
!,
-oEo,(L
i!
6aEoE5
Eo
Y
z(DrcE
c)I(Io6
ss(I
ol
6=
Y
E
=o(!(!a,
lrF
c
E
oa!
E
Y
ztI)Icod)I(!o
sit,(L
f;a'ot'tJsEEd)Y
zc0Ic!,4(DI(Lco
sso(L
{,o-o5EEE
Y
zmIAc
(Droc
-g(I
E
:)(!EE
6Y
z(DIoE4d)I(!
t!
s.Eq,&
-9o=EEE
6Y
zr0IocoEI
d)rdoocIl9&
F3Eo
EE
6Y
PoP
=c
E
-g(L
cadoEIEEco!,coE6I6Yeto!-EgEEo-eIJ-_oEI,,Ec6E=69l!c-eoEEEE
oEo.cIEIcDcE!6Y
E=@4,EHo-€c(J€_EEc6E53gGt,
EEES
ca!
Po.oEol
Eol!!6Yo(!
E$(!oci5,-oEc6E54e!E,oqb
EE
6G,!,ID.oEE(!oG-cGI6Y
G
EE(!(!cf6_Ehc(!0=
d9C!'focr!PE
8E
s!EEooEoo.cr!E.E
c€E'cltEEitlaDoE=ct-q!cr!e9obo.-bElLaE.E=eio. o.
co(0
E(,.oEEca!Eca!.cGI6Yoce3qrb(L6c>C-ohc(!Ei3Ec.-!!t6
EK
EE
I
zd(9ozt
l=
zFsouJY
=e.
otrI
Fu,
&F
duJ?YtoFYdz
I(,!uFcFozd<tanI<t"l
+
a!
c,
CD
(L
o(!
ooCD
e(,m@
o=,g
=.go
ID(L
3E(,A
E
Ea.tl,c
oc4o,E
oa.E
.DIo.
o(!Y
Foa(!.go
(L
(!o
c!t
J
.E
EoYl!C''1
(!.qo
&
ooo\N
oor:
oio)
ooqt\lqc?
oocio!@
ooe@qo
ooet-ci@
ocI|:NN
o
q
ooq
1F-F
ooI
lr)
oIo{
(o
oocoF
ooqooqF-
o.q
cF
(!o2
E@
oc
,Ecoo-coc
(L
3ooo"
(!c€
o
Eo
.Eo
E
oY!q)(L
lE
@ci5
oIDvcEo@t(Lc
.Et
a,.!
(L
E=Efc
=Eoo.
6
oED
.g
oo
=lt=(!oo.
ooYo!E0c.!E6
oE(L
o!,oc@(L
(!
6o,aooEE'EoEtcoEo.c6E-o
c
(,G
oo,
:<
co
0)
.)Y(E
E
G(!
.g!
ru.L
o
Y,
EEoatIDY
q,
co.g
co(L
6E5
=a!
o
o.E
o&
EY6
Yoo'6
EoY
I=ooec!,(!
.9
ICIoEc(!.Eo(L6ttEoacl!c,=coo.
E.E
et!(.)
Ecgtl,cE(1,
(t,coclt,
Eooco,o.c
o.E
oo-EEED
eo.
ooIo)F.q
lU
dvcEo
Jc
{)c
oodt-'oq(o
oour.
al
o
Fq
oo9No,q
oeNI
odulF.
oo'.ic?(o
E
6,c(!
EY
Eo"6
=6tL
da.o)'-JJ
-c
!oY
E(,tr
TL
o-o
o
)EY
=&.6
=(6
Er!l
.g
6Y2q,(L.6
=(!
o)orl,
=ooaEY
Ec6
=(oir-
ct!tt
o(Lo.JG
(I:Jn,
aq)Yc
g(L
ott!o
coo=c6cf:J
5oo- o-
'6
'Ec(!
PID!tE,o
CL
vl!etcollE(')co-
e.Do2CI6tEtl
nlEa!CI
Y
Ect.E
oo.EEcteo.
oFqN@
ooo;
a
oqoa
II
ll
I
I
I
1
l
ztr
oz
zFgoIJJ
x=d(,oto.
9.(9UJFd,Fo2toU'
lr,lot
I
I
I
"l-rlEIrJJ I
z1YIalaot-FI<tYIoi2l
i
It-
s8ujl ..r
<l sEIE H
3E:fle;:Et loFI F
Pl dz
>o9
@
i3?NJf,BJ-qa-=EoEK5=
o
E HEEE E F HE H BE EqNg N E ilP H g
E 3E6E E R EN R BR-8N
& rocoso& & co &rd ed cd
E(!t,,{,zCL
6(U
oe
(!o-G3c(!o,,[email protected](Io
Ett.tr ) E o!O:(nCDAJ=E
EEE g
=3 E EEeoo5& F E S-*=:(U c (! .=JO O 6 Y
EE E : E
EE E * FgE "E E ?
c>i - o,, !!gg E S EE Eab E a EE @E€-E E 35P66El o <E:--=[!-
r: cE E
EgBEE=E EE E
EEgfFgE EE g
€BEEEai .H-B E.s6Et*5E E^6 E
EBgE*EE gi gcc<cEXE c- c(,(roorD;! o o6 n)tLo-ocYf o. (L r! (L
eeeeEEe EE EEEEEeb Ea EQ EaDe a* cD cD crtooooo..Loxooo(LL(L(I(LO- o.> (L(L (L
;E(,IDC
EgE
E!
I
I
IiII
s
I
E
- N (r.rf |r) (o l'- @ (D
Lampiran ll/2-3RENCANA KINERJA TAHUNAN
TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
Satuan Kerja Perangkat DaarahTahun Anggaran
Kecamatan Cimahi Salalan2019
Meningkatnya kualitas PelayananKecamatan
Sasaran Strategis lndikator Kine4a Target
(t) (2t (3)
75000 dokumen
'l media
1 dokumen
24 kegiatan
4 kegiatan
1.1 Jumlah dokumen administrasi kep€ndudukan yangditerbitkan
1.2. Jumlah media informasi yang dapat diakses masyarakat
Jumlah dokumen SKM
Jumlah kegiatan monitoring siskamling
't .3
1.4
'1.5 Jurnlah kegietan pembinaan linmes di Kecamatan CimahiSelatsn
1.6 Jumlah kegiatan pembinaan linmas di Kelurahan
Jumlah kagiatan pembinaan linmas di KelurahanLeuwioaieh
12 kegiatan
4 kegiatan
4 kegiatan
12 kegiatan
12 kegiatan
100 izin
4 kegiatan
4 kegiatan
l dokumen
30 dokumen
1.8 Jumlah kegiatan pembinaan linmas di Kelurahan Cibeber
1.9 Jumlah keqiatan p€mbinaan linmas di Kelurahan Ulama
Jumlah kegiatan pembinaan linmas di Kelurahan Melong
Jumlah berkas usaha IUM yang dilayani
1. t0
1.11
1.12 Jumlah fasilitasi kegiatan Program Keluarga HarapanIPKH'IJumlah kegiatan monatoring evaluasi, dan pelaporan yang
1.14 Jumlah dokumen usulan Musrenbeng di Kecamatan Cimahi
Jumlah dokumen usulan Musrenbang di Kelurahan()ibaureum
1.16 Jumlah dokumen usulan Musrenbang di Kelurahan
1.17 Jumlah dokumen usulan Musrenbang di Kelurehan cibeber
1.'18 Jumlah dokumen usulan Musrenbang di Kelurahan Utama
21 dokumen
'15 dokumen
17 dokumen
37 dokumen
12 kegietan
12 kegialan
1.19 Jumlah dokumen usulan Musrenbang di KelurahanLeuwioaiah
1.20 Jumlah kegialan pemberdayaan lembaga masyarakat di
Kec.amatan Cimahi Selatan1.2'l Jumlah kegiatan pemberdayaan lembaga masyarakat di
Kehrrrhan Cibeureum1.22 Jumlah kegiatan pemberdayaan lembaga masyarakal di
Kelutahan Leuwioaiah
12 kegiatan
12 kegiatan
12 kegiatan
12 kegiatan
4 kegietan
29 kegiatan
20 kegiatan
'14 kegiatan
16 kegiatan
36 kegiatan
'1.23 Jumlah kegiatan pomberdayaan lembaga masyarakat diKelu.ahan Cibeber
1.24 Jumlah kegiatan pemberdayaan lembaga masyarakat di
Kelurahan ulamaJumlah kegiatan pemberdayaan lembaga masyarakat di
Kelurahan Melono1.25
Jumlah kegialan moniloring dan evaluasi pemberdayaan
Jumlah kegiatan swadaya masyarakal di Kelurahan1.27
1.24 Jumlah kegiatan swadaya masyarakat di Kelurahan
1,29 Jumleh kegiatan swadaya masyarakat di Kelurehan Cibeber
,| 30 Jumlah kegiatan swadaya masyarakat di Kelurahan Utama
1.31 Jumlah kegiatan swadaya masyarakat di Kelurahan Melong
1.32 Jumbh keoietafl PHBN PHSA di Kecematen CimehiSelatan
3 kegiatEn
1
(t) t2l (3)
1.33 3 kegiatan
1.U
Jumlah kegiatan PHBN PHBA di Kelurahan Cibeureum
Jumlah kegiatan PHBN PHBA di KeluEhan Leuwiga.iah 3 kegiatan
1.35 Jumlah kegiatan PHBN PHBA di Kelurahan Cibeber
1.36 Jumlah kegiatan PHBN PHBA di Kelurahan Utama
1.37 Jumlah kegiatan PHBN PHBA di Kelurahan Melong
3 kegiatan
3 kegiatan
3 kegiatan
1 .38 OAU Pemerintah Pusal
1.39 DAU Pemerinteh Pusat
1 .40 DAU Pemerintah Pusat
1 paket
l paket
1 paket
1.41 DAU Pemerinlah Pusat
1.42 DAU Pcmcrir{ah Pusal
l paket
1 paket
1.43
1.44
Jumleh fasililasi kegialan Pemilu di Kecamatan Cimahi
Jumlah fasilitasi kegiatan Pemilu di Kalurahan Cibeureum
1 kegiatan
1 kegiatan
1.45 Jumlah fasililasi kegiatan Pemilu di Kelurahan Cibeber
1.46
1 kegiatan
1 kegiatan
1.47
Jumlah fasilitasi kegiatan Pemilu di Kelurahan Leuwigajah
Jumlah fasilitasi kegiatan Pemilu di Kelurahan Utama 1 kegiatan
1.48 Jumlah fasilitasi kegiatan Pemilu di Kelurahan Melong
1.49 iumlah bulan pon)r€dia ATK
1 kegiatan
12 bulan
1 .50 jumlah bulan jasa komunikasi , listrik dan air 12 bulan
1.51 iumlah bulan penyediaan media informasi, penggandaan
1.52 iumlsh kefldsraan yang dipolihara
'1.53 jumlah kendaraan asuransi yang dibayar
9 unit
'12 unit
12 bulan
74 unit
jumlah bulan pemaliharaan komPuter, printer, server dan't.54
iumlah bulan THL yang diasuransikan1.55 I bulan
6 bulanah bulan penyediaan makanan dan minuman1 .56
jumlah bulan jasa kebersihan kantor1.57
.iumlah bulan pemeliharaan rumah dan gedung dinasI .58
12 bulan
150 kali
'12 bulan
iumlah perialanan dinas dan pBrjalanan caraka1.59
'I dokumeniumlah dokumen SoP1.60
l dokumeniumlah dokumen laporan kouangan1.61
iumlah dokumcn rnonev, dok{lmsn LPPo dan LKIP1.62
jumlah ASN Yang dibine1.63
4 dokumen
135 orang
Cimahi, Januari 2020
CAMAT CIMAHI SELATAN'
Sry,,,,,TUTI HESTIANTINA. S.IP
Pefibi6aNlP. 1965100,1 19E503 2 020
PENGUKURAN KINERJATINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
Kecamatan Cimahi Selatan2017
Satuan Keria Perangkat DaerahTaluh A gg.(8{l
MeningkahF kualitasPelayanan Kecamatan
Sasaran Strategis lndikator Kircrja Ta.get Realisasi %
(1) t2t {3) (1) (6)
1.',t Jumlah dokumen admhisba8i kep€ndudukan yangdit.rhitken
75000 dokumen ,155'13 dokumen
1 media
60,68
1.2 Jumlah media informasi yang dapat diakses masyarakat 1 media 100,00
1.3 Jumlah dokumen SKM '1 dokumen 1 dokumen 100.00
1 .1 Jumlah kegiatan monitoring siskamling 24 kegiatan 24 kegiatan100,00
1.5 Jumlah kegiat8n pembiEan linmas di KecamatanCimahi Seletan
4 kegiatan ,l kegiatan 100.00
1.6 Jumlah kegiatan pembinaan ftnmas di KelurahanCD€uraflfl
12 kegiatan 12 kegiatan
4 kegiatan
4 kegiatan
'12 kegiatan
100.00
't00,001.7 Jumlah kedatan p€mbiman Inmas di KelurahanLerMiraiah
,f kegiatan
1.8 Jumlah kegiatan pembinaan linmas di Kelurahan Cibeber 4 kegiatan 100,00
'r00,00
100,00
't.9 Jumlah kegiatan pembinaan linmas di Kelurahan Utama 12 kegiatan
't.10 Jumlah kegiatan pembinaan linmas di Keluahan Melong '12 kegiatan 12 kegiatan
1.11 Jumlah berkas llsaha IUM yang dilayani '100 izin 118 izin
it kegiatan
118,00
't00,001.12 Jumhh fasilittsi kedatan Program Kebarga Harapan(PKH)
4 kegiatan
1.13 Jumlah kegialan monitoring evaluasi, dan pelaporanvano terfasilitasi tata ruano
4 kegiatan 4 kegiatan 't00.00
1.11 JumHr 6(umen uldan irh.irenbtng di KecrmltrnCimahi Selatan
1 d(Umcn t ffiumcn 't00,00
't.15 Jumlah dokumen l'lsulao Musrenbang di KelurahanCibeureum
30 dokumen 30 dokumen
21 dokumen
15 dokumen
100,00
1.r6 Jumlah dokumen usulan Mu6renbang di KelwahanLeuwiqaiah
21 dokumen100,00
1.17 Jumlah dokumen usulan Musrenbang di Kelu,ahanCibeber
15 dokumen
17 dokumen
r00,00
1 1 8 Jumbh dokumen usdan Musrenbano d Kelrahant tama
l7 dokumen 100,m
1.19 Jumlah dokumen 6ulan Musrenbang di KelurahanLerMioeiah
37 dokumen 37 dokumen
12 kegiatan
12 kegiatan
100,00
't00,00
100,00
100,00
1.20 Jumlah ke(iatan pemberdayaan lembaga masyarakat diKecamalan Cimahi Selatan
12 kegiatan
1.21 Jumlah kegiatan pemberdayaan lembaga masyarakat diKetllrhrn Ct ancurn
12 kegiatan
1.22 Jumlah kedatan pemberdayEan lembaga masyarukat diKei.rahan Leuwioaiah
12 kegiatan 12 kegiatan
12 kegiatan
12 kegiatan
1 .23 Jumlah kegiatan pemberdayaan lembaga masyarakat diKelurahan Cibeber
'12 kegiatan100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
't00,00
1 .21 Jumlah kegiatan pemberdayaan lembaga masyarakal diKelu.ahan ljlrma
12 kegiaian
1.25 Jumlah ketiatan pemberdayaan lembaga masyarakat diKelurahan Melono
l2 kegiatan 12 kegiatan
1.26 Jumlah kegiatan mmitoring dan evaluasi pembe.dayaanmesvaaakal vand terfasilitesi
4 kegiatan il kegiatan
1.27 Jumhh kegiatan swadaya masyarakrt di KehfahanCibeureum
29 kegiatan
20 kegistan
29 kegiatan
20 kegiatan
til k€ht o
16 kegiatan
1.28 Jumlah ke{iatan swadaya masF,akat di KehfahanLeuwhaiah
1 .29 &mhh kagirt n s,ndaya ma€faraf.t di Kefxrh..)Cibeber
14 kegiila.r 100.00
100,00't.30 Jumhh kegiatan s,$radalra masya.akat di Keturahan
Utama16 kegiatan
1.31 Jumlah kegiatan sryadaya masyarakat di KelurahanMelono
36 kegiatan 36 kegiatan 100,00
Jumlah kegiatan PHBN PHBA di Kecamatan CimahiSelatan
3 kegiatan 3 kegiatan
3 kedatan
3 kegiatan
100,00
1.33 Jumhh kegiatan PHBN PHBA d Kelurahan Cibeureum 3 kegiatan 100,00
1.34 Jumlah kegiatan PHBN PHBA di Kelurahan Leuwigajah 3 kegiatan100,00
Jumlah kedatan PHBN PHBA di Kelurahan Cibeber 3 kegiatan 3 kegiatan100,00
1.36 Jumlah kegiatan PHBN PHBA di Kelurahan Utama 3 kegiatan 3 kegiatan100,00
1
Sasaran Stralegis lndikator Khleria Target Realilasi
(1) t2l (3) (4) (6)
1.37 Jumlah kegiatan PHBN PHBA di Kelurahan Melong 3 kegiatan 3 kegiatan 100,00
100,001.38 DAU Pemerintah Pusat 'l paket I paket
1.39 DAU Pemerintah Pusat 1 paket l paketr00,00
100,001.,10 DAU Pemerintah Pusat 1 paket 'l paket
'l .41 DAU Pemerintah Pusat '! pakel l paket100,00
1.12 DAu Pemerintah Pusat 1 paket I paket100,00
1.43 Jumhh ,aslitasi kqfktrn Pemfu d Kecamatan OmahiSelatan
'l kegiahn '1 kegiatan 100,00
1.44 Jumlah fasilitasi kegiatan Pem u di KelurahanCibeureum
1 kegiatan 1 kegiatan
1 kegiatan
100.00
1.,{5 Jumlah ,asilihsi kegiatan Pemilu di Keh{ahan Cibeber I kegiatan 100.00
100,001.46 Jumlah tasii'hsi kegiatan Pemilu di Keluahan
Leuniqsiah1 kegiatan 1 kegiatan
1.47 Jumhh fasilitasi kegiatan Pemilu di Kelurahan Lftama t kegiatan 1 kegiatan100.00
1.4E Jumhh ,asilitasi kegiatan Pemilu di Kelurahan Melong 'I legiatan 1 kegiatan
12 bolan
100.00
100,001.,19 jumlah bulan penyedia ATK 12 bulan
1.50 ,urIlHr bdao iala komt nik8i , lisd( drn sir 12 bt*rn 12 bt an 100,00
1.51 jumlah bulan penyediaan media anlormasi, penggandaan 12 bulan 12 bulan100.00
1.52 jumlah kendaraan yang dipelihara 74 unit 73 unit
'14 unit
9 unit
I bulan
98,65
1 .53 .iumlah lenda.aan asuransi yang dibayar 15 unit93,33
'!.54 iumlah bulan pameliharaan komputer, printer, serverdan AC
9 unit100.00
100,001.55 jumlah bulan THL yang diasuransikEn I bulan
1.56 ljumlah bulan penyediaan makanan dan mlnuman 6 bulan 6 bulan 100.00
1.57 jumlah bulan jasa kebersihan kar{or '12 bulan
12 bulan
12 bulan100.00
100.00't.5E jumlah bdan pemcliharaan rumah dan gcdung dinas 12 bulan
1.59 jumlah perialanan dinas dan perjalanan caraka41 1 kali 354 kali 86,13
'r.60 jumlah dokumen SOP l dokumen l dokumen 100.00
1.61 jumlah dokumen laporan keuangan 'l dokumen 1 dokumen 100,00
100,00
100,m
1.62 jumlah dokumen monev, dokumen LPPD dan LKIP 4 dokumen
135 orang
,l dokumen
't.63 jumlah ASN yang dibina 135 orang
Cimahi, Januari 2020
CA AT CITIAHI SELATAN.
s,,TUTI HESTIAI{NNA. S.IP
PembinaNlP. l965l(x)it 198603 2 020
teg2ddpr:HouEI&th
oiEE
2o!E]x
!lXcio
oo-oo
oo-o
t-oo
oo0
qc
tr)t-
oo!nri{o
oqta?griF'i
6'N&gz4{EaH2EIA.D
o-I4a&
zoE5EIx
qcaUEc
co
ooqoN
o
ct
8odi!t{
so6too
LO@-o\o,
r,6-(rror
r..
.o F-oo o
o-@
oN.aoo\
(oh.oo
ooo\
oOr
oo!
LO.oooo
tr&
lot-o.i)
oot4Ftgo
o...t.qlooN
o
ooN
o
LO
ot@
o
.oo,ri(\l
ooo+qoGtj
zcooE
o4A
oot-a.-N
oooNv,qo€\
qF.\oo
ooqFloqc)
o
oo
@
00
c\
o
orJ)
a.{co
E
5
o2 N o rl) \o i-i' C\
0
oL)co,/iqocOLr)
gLt)
c!o
corli
o
oo\
(\l
,]\o
No(o
o
oo6€
ootf-aOot
u)
o
t\co
6
8-oo
rno0o
cictoci€
lt)ot+oIci{
lao!o<;tq6l€
ooa?
r,)6to!)o
oo0
ooqt.e!
\o
o
t-
€!.c{
lo
oooo
oo9oFqI
ooqoFq€
oo€FFqG
IoF
oI
ooq
qf.
oIN
roLO
oNt-
o
o
coaOo0
t-N
o
@@co
f.-N
co.o@o!..N
oo
o
b..(^aool
oo\o@
oo
ootouiI.-
oo.loqoa
oeqo.l\o
o
o\t?olcoo
9
€\o
'dci
oC\
!0d!=dd(!
.:n
!I6-
6
E(g
!cE;-g "z!0:.! o)dtriio0" lz
IoJ1.Eodd
b0
6
d
€
Hd.!d6hIDP>ahdo.z
Idt,!a€etEoITtIEE
cadc(tIErlToto
?iia(ao-aaa!EE!€iETTtrn!a
s;ld
I*Etdo
st&&
oor-f--q\o
V&
r!
'66t
{Io
E>
,i€d:
ssanc6ddEEd lr'dso.ad(!9staOEi.E'aL6 irJr! O-
dIo
6AQ!GE€o!ils{E6eld .lldrdfIcjg,ES0-a
s$6aqE;Eddh0.
€'ea0'ta
ESAQ
ditd:
s*{:ddddf!.doldg0.2EEE?uaqE'.]l _!l'aLrltu
9lt)
-f3€
ss{iiC6r6 .!a(!c,iEdo'rsEF:B4ta({ir
in 'iditfL&
E
o,)
eaq3€o!*scddldd.EFEfoa:
idd:Hcta(qE5-t'6 Ir:. 0"
Es
cvEE3g(As*5€cadLdd.Eh.onEP'oi:LaHE:HiEs'dE!lt.o.o
'EE8T?oig!ab€$lc!a riE€
IIIEI
Eg
!0EGad
d(a6
6!oo
6
r!
d
t0
o'ao
u!a&IdatqdEa,Ac,lE€Iat!tc!,*gauoe
o\
(\
€Fnl!.)o6
dE(l
}.dBc6ov(!d7E6aE06F
EdScE .l!
!aeddKEdbaoc{pEHxd<oqo
o
oot.')ot
o\
|ooc.i
\o
o
F.l,,€
ooel
€
o
aoqf-
\olotoo\
.'-t!-
a,i
o
oc.\]
olo1oo\
f..
c.l
o
a
oi
!..It+o+co
oln
o
(')
f.-lo1
+
a,'
oo
tr)ol,ri
lrio
or,clut
,ri
ooqor/iLO
o
oL,)
\o6l\or.9rq
l,)\oalt-ot)
alo
@
LOLO
o9
oootot-
oo
\ot-
o
LON
o.6a-\\o\of-
6lqFq
ao
oo-o0
tot-\o16
+lrJo\
oo-.iNtro
o
r/)F.qa.6I6oq
oo\\o(\.q€
ol,)u?
ac!
ol,ON
ol
olJ)q\ot-q6lo
!eo(!(!atv6-t
hG'
=ald
t)!Ea)
o"
(!'aU6
s(l,
(!
vd(!(!a.d
ith'EcA
E
i
()
o)|.6d(!
d
=3e1'I
0"
d.godd6E
()vdtoB'al
GI€olndLA
=Fg
ID0.,':ld(!a"d:6hod,d!1 uJEc1
l'sE.EoGldao.V
EdflID
z0.dI(!hdzdt0d
EoorEcd&DEHod-ohdao"v
E
dtIt)d'll6dhd
du0G,!E"e9E:3E6h,E?.Hll/a,'E:A}4
ex!l
o
oa
ooI
oo o
o o oo0
AgeErlBEEIAooil
EIa
uoT!lI
o
.{rr)
c0t-Lo
o(aqo!olo{tq'l
ro
o()a
c
o
o8;toaiool
a
oia ooa
(\i
orr')o
ait-+
;
|natqo\o
9\.o!-N(\lJ)t.
a
ln@\o
a
qtt-.\l
aq\o
t.\O-
t'-
tqoo
Nao-
o6o\o o\
oo\o\
a.-co^
@o
\o
6,
@\oC\oio6
t.ojoio
aoo
LO
aNAoE{E&E2EIAoorlElu
lt{g2!lhx
v?!Ot-q(\l€
6l
11)
6t-tr)
o('.octo'o+tqo
!Daq!t@d?\o
af--\oNI\oo
lnq6l6t
oIlnf..I.l
u)F..It-\oqo.j
lnt.\a+rJ)ol
TD6I
6I\o
F'
o+€1oaf--
EfiooE
o4A
\o6tt-f.-f.-oo
ornIciod?.oo
|nnNNo
o
ln!..
(\o(\loa
ociot
oo,4
@e$o
oFqN\r:qoc,.
oo(oro!o
Ed
.EoddE(!{)}1d-*66a'(!
c3daov>E
5*oo
(!
o
vEq)
(!
.)
),,HtEts
.s4?0. I
d.godddE6
vDO
e!()o
E6
t5l/ i5d6LA
33I5$I s
!EH
iiiga d!l -!i
I j yE C,rad2,
IE?q ar!NEgEglr qtFiHEirA
lt)!lt)
6(!
a
v.E
bo
G
a
6cl
3J4g^rl,
{o
3o7ovU)
(E
:a6(td
6
0,
dA
t!d
otl.E
b0
t!!
7
c,cl
6,:{g-a)
=a
ID
z-o
dtd(!
d>Eq0 ,.:rdoJ9Ac.-o,l t
>1cOr!idrDC
EU0" li
=GIGIdtq)
2i)id
,11dt
c,
h,6E6!9--o6'H 6'0.s,'1 B
idq)dJ
sbilod-O rrEI0"i<
=(d
I
0.
,:(
hh(ldPqtrq)s5s6"gh-O rr
A.Y
o*
!
0
oo^oI
oo.oooro
o
l/)f-
Lr)
o(o
t-
ro!-No
€ooF-
o@
t,o
d
EIIdr!e{HSi6'dad-iddr)gcctdEAY
=F-B E
E A-90.Ez
(!
€c
sidEEvk=r!d&*5lfaoSCA.dAoEc6dtchUZ3dEEqEe€5
6Atsia3Eo2HAoo.lEd
EoE4D!II
,dxco
s
oo^o0
ooI o o
oo
oo
e
tJ)6t-
€
6l()o?
o!f..ro\
6
Ln
ooao
F.(,t.
oa
+
o
ooo
ou)ocO
6
o
ci6tr)f.
oqF.@eco\o
@
€!n
to\lnqoLr)
o@
h.-o
LOl--
r.t)o
orooo\o\ln
6'c{A.gE1x!lEHAoo-l4EId
E(,
a?
ox
6a
IUq4cao
rl)Nl/)
ocoo!t
l
I
co€at!)ll)V?
a
loo
(\o
o
ao oT\
6t+ao
o
oooo(\
so-oo\
(o.o
6t f.-<t-oCN
f-N.oo'
o€-t-6
L/)oroo oo
o \ot-
tr)clt-
o6lf-
co-l,)
E
o
lrio\oq
CT
o?
+qf.-b\o
ot.(+)
N
o+n
oolood!f
oo
oo
LO
ooo
oN€lf)t'-
olf.-0oocoo
oIco(r)
rirf)(.,
ro
\of.-olr)
a\Loqol,
2iooEtoE
oo.o6lf..
@o\o!-o
eF.\ol,)a.-
tn
6t.oo
t,
o
N\o
o
oolnnq\oo
€rr')v?\of..
oqF.o0qrO€
o
@()
ot-
@
of.-
o00
o!.c)
E
ec5
{e
6E6a
}lddb
IAdzd66€o
dE6
d6)v6xdt!h6ad6cl€o.oEa)o.
ddE6
Vt2m
r6
lr6d {,)
EoilEJ('d6dd6
HIEg6
td
z
d
trI
i!H
AB?ct6
o€a
v
zoo.
6
Eo.c6_CodE'"t.${Eo. -]
d
d
v
zca
,
ca
o.
6dcUT?o.=n0"o
dE6
6Ar!
v€zca
0"
!a
socfl.{o
o"
(!
(!
t4
zao,
d
!a
E6([ci(u
t3o-z
E
q
oEd)o:<E!0G
o
6(!(fr,!
.Eo.
4-6Fv5d6EVGIrtir-(!detES.-dCA
kdOEcdd'd
st.Hhu&-6 0.'S
o".oJ
(!
€caEviofFv
-dde{hF€a-dcz(!-daogdE
pE3.8d ig Ei0. 'd o
6€c
!.iaiEvL=
dd&-xbEE At'-dcad(o9cd'dE
EE..sd-tE qB0.Eo
o*
bAgEdc3a(,2aAooiEc
2{ozEIx
alxco
so
oo-oo
oooo
oa o
oo ooooo
oo
at
oI)to[)u;6l
r/)Iratl@N
+I
ort\rolo
t;a0
ei
Ul
oo
|I)t-d?
6e!N!-
oo\
.iNe€!.
ol/)@!o
oo
LOo
6c{AgE4dIdH2EEao-t4E
EoEats
crlxI
xdao
otl.qOt('N
clooN
ntt1lt'olo
t-6t
@t.
\o
qo
o..i
rr)e,lI.oq
f-
.')N\o
oolr)o
i
Ll)
N
o..q
o\o
ooN
sF
od!
F
o\
Noie{o|
o
O,
ln
dco
\o
6l
o\f-o!o
N+^rn
oo 6t-t-00
6clf.-o\
LO\ocrt
Ac
oroqtott?
00N
thtV)qco6l
ootqo
otFdlod(o
ci
LO
.i\o
o
lot-ol
@(.!Nr..
(\I
t-
ro|o
tr).oco
.9
+\o
co
l
@
f-LO
I+t\o
oo'itt..o
2too2
6{E
ooFc;Or!.odN
f.-
t.,-
@(\
oott?
NIlooci
F.,t)
o
o
C\
\o
coc)t.
ooqoo9cot-f..
@o\
oo
lo
t-
d+r.-
lo
EEd
r!dEEA(nd.EElJ,
ao-8H!.6
Hdd:rbgEBx.:
.EaEE
i!gE
INf!ETErEEtrcAEat
ii!
o
titac)
Fde
a6a
IEcrl€c!a6cd
.tucEo&sItz?tA<
6vdd
o.
6
E
ts
(!
(!(!!0(
|,(n
AddH
E14
ddt
a,)
ID0-
6
6r!6!0
(!
Et!LIDo00
E(!t0d6d
ti
{,)
2C-(!BdH!rJd
icAA.
dE
.jd
,a(
a
oli(!
d
a.E
E-!)
(!Ed(!
{)
E(!,:dd6 i,i
5E.E 9"!af
e!trt<
ddE
Ed
Fl!'{(!
E
Ea)
IDo.
t!(!d
Etid
I
d
E9v
oE j
!
I
ror/)t-6o
o
LO
lnt-@\o
ol.''.
oo
oo!-
o\
ots.
o\
o
co\o
oojcoq
EI
!od
14ai
s'd,d
ol!
a(!
.troo6
d
N4
Irls
^c)
d
'a(vfi
o.o€
oIciqNcl
ooqogr
loOiOto
8qot9NN
ooqoo\6tN
+\o
oo
o
di
Nt.
F.
ooo,Jt
It-6I
oo
d
o
\o
@
,rirooo
oco
!..u)
olndt.Ia
(!.B
5asEda
i{ad
&'ad
drL
E!l!=EtAILrl
$qtl,ath(!,AI.luetsE!EE'gEAD
d
oD!
I
t!
E
dt!d
EIDo.
oCd
d'6
I
ddF!ctC
=9
0.
o*t IGdI NJ('<l oEl aEI! E
*l! s&ll Fi t'r,r.l a,
loEl 9cti.l o:
E
>scE{'qEEo!E-E.,t o€r8i
6Ag2&5jEgEE*oth
IEa
zo?DEII
!lx!aat)
oo o
ooooo
oo oooo
oo
oodo
ac
oc(\tq@
t)tr)F.NN
o
LOOi
€
o
oroo
ooqoodtF
oo6oiodq;('
ooou)
I
o@
@o
aO(r)
!ioIo.oqtNo.tN
oNAg2
TdilanIao.lEc
eoEtaI
E!lEuIcao
oqtqn
aeIo
oot?ao
LO
rof.lnLO
o('q('roN+ot
oo,
oqoo
tOrolOi
aoio\
ootI
oo\ o
COq(oo\
E
o
(\
co
oror/iF.N
N
oq(\oo
8qooidF
ot,oo€
oo
o
ooqootoo
a
o+€tr)
ooaO
(r)
€
rt(oI('0q
oc{09
tol
Eg
IE4poA
ci
ao
oU?
rnt-q..l
o
Ntqr)qoF
o
to
oU?
\oCO(t?
\o
+f.-
C.\l\o
ooqooI6o
@o
aO
oFqr)olor,iloqU)d
E
d5
tottIoTaalAaxea{!toL1,i$II
ddgta6to.o6
G
c^td :J6 ir.uOctuE3.iEbsE!ac9E(.EdbDfu}(
i{e
t.Eoas(!
ao-
(!
G
odt)o
Etctll)
(!
a!
oqo6i!
urz,Y40tioo. o.
E0trurt!ligtso!HerEIE/aIC9?ttA6sg!roFg&A
{o
(!
d
v
EI
A(!
(!fL
!ndd
E(s
(!
va
oq.
6
dr!
lt)
,oo(!
d
aE
d
6
l*
'63dU-odh
Eaaa(!
d
:l
Eo(6
El{)
^o)
.t=B
oE
oat sdl otJ.n{l oEt o
Elr $tl! sBI* EFl 6DIt"t E
E
=,-a
C}
nix<'cE
iE3i
d. !o N^oo
o
is!t
lr)\o
(n
r+5EdE
t
rD n@
I lo o
a!
i$iF
tt.,.qo
ao2EEo
;aE
N
d(!E
}.I11
d
d,
a,r!
}4
J
(!
z..;.;
o
Ilr
(roEtiI6
d
od
xs!cgs6ECH6!t>g
66aEdEo()oc(\lEE;!Hoeo}.N
IAt'a,
IEEIEE
IEEEt
FT
El.
€alodJ
t!
8idd.8ilYTd!tn6!tr)l-
0B8dcr,c8BITH!sg* ril IEl .rEl .:
u
t=<6ov
a
HTEI!l.; .)?F,rl
ti$ti!'F
F l,l-
,.Ell5!i$
t-,"
IIEIEI!t
o-
Iit q
IIEiEgII
o.
rli!ftII
G q
5!IIEiitf;I
c1
irs3i,
?ex*tIA7
d
t
h
a
c
I
*i!E
6ots
al.o2
Eo6
ec
3
EIt!
i$.:
o
E:
{5o
e3gid!3gE
{&!l
<Qd,h3z;ai<d5tlEtg-.rd?vaA<zHi*tr
uF
BERITAACARAHASIL RE\IIU REI|STRA DAII IKU
XECAUATAI{ CIMAHI SELATAIC TAIrT'IT 2019
Nomor l OL-O7-2O19
Pada hari ini Senin , Tanggal 22 Juli 2Ol9 , kami Tim Reviu
Kecamatan Cimahi Selatan, yang dibentuk berdasarkan Surat Keputusan
Camat Cimahi Selatan Nomor : 050/Kep.37-Cimsel/2019 Tanggal
19 Juli 2O19, telah melaksanakan Reviu Rerrcana Strategis dan Indikator
Kine{a Utama (IKU) Kecamatan Cimahi Selatan, dengan rincian hasil
sebagai berikut :
I. VIAI
a. Uralas Vlel Sebelum daa setelah Revlu
VISITerciptanya Kualitas Pelayanan Publik yang Prima, Profesionaldan Akuntabel menuju terwujudnya Cimahi Baru
b. Retooendaci TltD Reviu / traresunbcr 1ga1.ng Vlsl
c. Uralaa Vlel Eeteleh Revlu
VISI(Setelah Revlu)
Terciptanya Kualitas Pelayanan Publik yang Prima, Profesionaldan Akuntabel menuju terwujudnya Cimahi Baru
I
u. ursrc. Urala! f,ld Sebelum Revlu
b. Rekomeadast Tlm Revlu / IfaratuDber tentang Mlsl
MISI1
2
3
c. Pembahan Misi Sebelun daa Setelah Reviu
VISI MISITerciptanya KualitasPelayanan Publik yangPrima, Profesional danAkuntabel menujuterwujudnya CimaliBaru
1. Meningkatkan kualitas SDM yang agamis, kreatif danberbudaya
2. Meningkatkan budaya tertib dalam segala aspekkehidupan
3. Meningkatkan usaha ekonomi keralryatart ya-ngberorientasi pada kemandirian masyarakat
4. Mewujudkan pel,aksanaan p€@ba.ngunan yangberbasis Easyarakat yang anarrah, efektif, efisien danprofesional
MISt(setelah reviu)
1 . Meningkatkan kualitas SDM yang agamis, kreatif dan berbudaya
2, Meningkatkan budaya tertib dalam segala aspek kehidupan
3. Meningkatkaa usaha ekonooi kera$atan yang berorientasi pada kemandirian!aasj.arakat
4. Mewujudkan pelaksanaan pembangunan yang berbasis masyar:akat yang a.manah,efektif, efsien dan profesional
2
UISI TUJUAN1. Meningkatkan kualitas SDM yang
a,qamis, kreatif dan berbudayal. l,tcnintkattan tata ketrola peoerintah
daerah
2. Meningkatkan budaya tertib dalamsegala aspek kehidupan
3. Meningkatkan usaha ekonomikerakjratan yang berorientasi padakemandirian masyarakat
2. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi3. Meningkatkan pembangunan yarrg
berkelaniutan4. Mewujudkan pelalsanaan
pembangunan yang berbasismasjralalat yang a-manah, efektif,e6sien dan profesional
4. Meningkatkan partisipasi masyarakatdan pengurusutatnaan gender.
In. TUJUAIT
a. Uralaa TuJuaa Sebolum Reviu
b. Retoneadsll Tfur Revlu / Ifararurnber tentaag TuJuaa
1. DISESUAIKAN DENGAN HASIL ASISTENSI DARI KEMENPAN
2
3
4
c. Uralan TuJuaa Sebelun den Setelah Revlu
TUJUAIT
{setelah revlu}l. MeninSkatnya kualita.s pel,ayanan Kecamatan
3
I
t l
L-
L J
rV. AAAARAIT
e. Ureian flasaran Sebeluo Revlu
b. Rekomenda;l Tlm Revlu / Ifararumber teataqg Sasaraa
1. DISESUAIKAN DENGAN HASIL ASISTENSI DARI KEMENPAN
2
3
5
c. Uralan Saseraa Eebelum dan Setelah Revlu
SASARAI{
(setelah revtuf1. Meningkatnya kualitas pel,ayanan Keca.rnatan
4
TUJUAN SASARANl. Meninglatkan tata kelola pemerintah
daerahl. Meningkatnya akuntabilitas kinerja
pemerintalr
2. Optimalnya tata k€lola keuangan danbarang milik daerah
3. M€niotkatnyapublik
kualitaa pelayanarr
2. Meningkatkan pertumbuhanekonomi
4. Menurunnya kemiskinanpertumbuhan5. Meningkatnya
ekonomi3. Meningkatkan pembangunan
yang berkehniutan6. Meningkatnya pembangunan yang
berkelaniutan4. Meningkatkan partisipasi masyarakat
darr penguru sutamaan gender7. Meningkatnya partisipasi
masyarakat dalam pembangunan
{
V. IITDIXATOR ISITER^'A SABARAII
a. Uraiaa IndlLator Kiaeda Sessraa Eobelum Revlu
b. RekotIssdasi Tlm Rcrt,fu / IfarasurEbcr tsitaEg lrditator Xircrja1. DISESUAIKAN DENGAN HASIL ASISTENSI DARI KEMENPAN
2
3
c. Ursie! Indltator l(laetJa Ba*ran Sebelun den Betelah Revlu
SASARAN INDIKATOR KII{ERJA1. MeninglatJ<an tata kelola peneriotah
daerah1. Nilai SAKIP Kecamatan Cimahi Selatan
2. Optirnaftys 1"1rLelotra keuangan danbarang milik daerah
PersentasepengendalianKDH
2 fasilitasipelaksanaan
kegiataIlkebijakan
3. Meningkatnya kualitas pelayananpublik
3, Nilai Survey Kepuasan Masyarakat
4. Menurunnya kcmislcinan 4. Persentase PMKS yang diberdayakan
5. MeninSkatnya p€rtumbuhan ekonomi Persentase pelakuoeng{ukan IUM
UKM yang
6. Meningkatkan pembangunan yangberkelanjutan
6. Persentase fasilitasi pernohonan IMB
7. Meningkatnya partisipasimasy{rakat dalampembangunan.
7 Tingkat partisipasi masyarakat dalampembangunan
IITDII(ATOR XIIYER^IA(rebelum revluf
f . itilai SAI(P Kecamatan cimfiSelatan
2. Persentase fasilitasi kegiatanpengendalian peLalsanaan kebiiakanKDH
3. Nilai Survey Kepuasan Masyarakat4. Pers.ntase PMKS yang diberdayakan5. Persentase pelaku t KM yang
mengqjukan IUM6. Persentase fasilitasi penlohonan IMB
7. TinSkat partisipasi mas5rarakat dalamIembangunan
5
l
-l
]=.
-I
I rinrxnton xrrvemaI t."telah revlut@t_] U* Kecamatan
VI, IITDIXATOR KITER^'A UTAUA (IBUIe. Uralao IIflI Sebelum Revlu
b, Relomendasl Tlm Revtu / Ifararunber tenteig IXU
1. DISESUAIKAN DENGAN HASIL ASISTENSI DARI KEMENPAN2
3
45
6
c, Urelaa IKII Sebelum dsa Setelah Ret lu
6
SASARAN IKU1. Meningkatkan tata. kelola peEerintah
daerah1. Nilai SAKIP Kecamatan cimahi
Selatarr2. Optimalnya tata kelola keuangan dan
barang milik daerah2. Persentase fasilitasi kegiatan
pengendalian pelatsanaankebljakan KDH
3. Meningkatnya kualitas pel,ayanan publik 3. Nil,ai Survey Kepuasan Masyarakat
4. Menurunnya kemiskinan 3. Pcrscntasediberdayakan
PMKS yarlg
5. Meningkatnya perturnbuhan ekonomi 4. Perentase pclaku LJKM yangmeng{ukan IUM
6. Meninglatkanberkelanjutan
p€mbangunan yarg 5. Perscntaae fasilitasi permohonanIMB
6. Meningkatnya partisipasi masyarakatdalam pembangunan.
6. Tingkat partipasi masyarakatdalam pembangunan
IKUsetelah reviu
IKUBebelum revlu
Selatan1. Nilai SAKIP Kecanatan Cimahi
Persentase fasilitasi kegiatanpengendalian pelaksanaan keblakan
2
KDH3. Nilai Survey Kepuasan Masyarakat
Persentase PMKS yang diberdayakan4
IUM5. Persentase Pelaku UKM Yang
Perscntasc lesilitati PerDotronan IMB6
Nilai Indeks Kepuasafl Ma.sJrarakat(IKM Keca$atan
1
7. Tingkat partisipasi masyarakat dalao
I
t
t-
pembangu nan
VII.FORilITLABI frDII(ATOR tlIIIER.rA SAAARAT (IXA| dan trDIXATOR
XnIDR^TAUTAUA (rXU)
a. Urai.- Formulasi IKS/IKL Sebelum Revlu
IndlkatorKlnerjaSasaran
Alaran(rebelum
revlu)
CaraPengukuran
(:ebelum reviuf
Kcterangan /Kriteria
(sebelum reviuf1. Nilai SAKIP
Keca.EatanCimahiSel,at€n
Merupakan targetRPJMD 2018-2022 sesuaidengan misiWalikota Cimahi
Junlah nil,ai totaldan pe(encanaankinerja, pengukurankinerja, pelaporankine{a, evaluasikinerja dan capaiankinerja
Masuk kedalan misi2 (ota Cimahi yaitumeningkatkanpenyelenggaraanpemerintahan yangamanah,professional, efektif,efisien dan ekonomisyang berbasis padasistem pengalggaranvang pro publik
2. Persentasefa,silitasikegiatanpengendalianpclakranarrkebljakanKDH
Merupakan targetRPJMD 2018.2O22 sesuaidengan misiWslikota Cim8hi
pen)rusunandalam satudikali 10Oo/"
JuolahkegiatanpenJ lsunandibagrfailitasi
fasilitasi
protljumlah
kcgiatanprofil
tahun
Masuk kedalara misi2 Kota Cimahi yaitumeningkatkanpenyelenggaraanpcmcrintahan yaarga.manah,professional, efektif,efisien dan ekonomisyang berbasis padasistem penganggara-nyang pro publik
3. Nilai surveykepuasanaasya.rakat
Merupakan targetRPJMD 2018.2022 sesuaidengan misiWalikota Cimahi
Total nitrai p€r unsurdibagi total unsurterisi dikali nilaiperrimbang makahasil penilaiandikonversikandengan niLai dasar25 dengan rumus :IKM unit pelayananx25
Masuk kedela- misi2 Kota Cimahi yaitumeningkatkanpenyelcnggaraanpemerintahan yangamanah,professional, efektif,efisien dan ekonomisyang berbasis padasistem penganggaranyang pro publik
4. PersentasePMKS yangdiberdayakarr
Merupakan targetRPJMD 2018-2022 *s'tl€idengan misiWalikota Cimahi
JurBlah PMKS yangdiberdayakan dibagijuolab PMKS diKecamatan CimahiSelatan dikali 1OO"/o
Masuk kedalarn misi3 Kota Cimahi
perekonomiandaerah berbasis
5. PersentasepeLaku UKMyaflgmeng{ukanIUM
Merupakan targetRPJMD 2018-2O22 sesuaidengan misiWalikota CiElhi
Jumlah IUM yangditerbitkan dibug,target IUM dala.msatu tahun rlikali10e4
Masuk kedalam misi3 Kota CimahiMeEberdayakanperekonomiandaerah trertvrsis
6. PersentasefasilitasipermohonanIMB
Merupakan targetRPJMD 20 18-2022 sesuaidenSan misiWalikota Cimahi
Jumlah fasilitasi IMBdibagi target fasilitasipeaohon IMB datansatu tahun dikalilO@/o
Masuk kedalan misi4 Kota CiEahiMewujudkanpembangunanberwawasamlingkunganmeoingkatkankualitas derajat
7
kehidupanmasyarakatberkeadilan
yang
7. TingkatpartipasiEa-sJaarakatd-lanpembangulan
Merupakan targetRPJMD 20 18-2022 sesuaidengan misiWalikota Cima.Li
Jumlah partisipasilaasyarakat dibaAitar'get jumfahpartisipasimasyalakat .lal,frpembangunan
Masuk kedalan misi5 Kota CimahiPeningkatankapasitaspemerintahan danpemberdayaanmasjrarakat secataberkesinambungandan berkelanjutan
b. Rekonendasl Tim Revlu /f,araruEbei teEtelg Forrnulesl IXS
c. Uraiaa II(S/II(I, Setelah Rewlu
IndlkatorKlnerJaSesaran
Alaran(setelah reviuf
CaraPengukuran
(retelahrevlul
Keterangan /Krlteria(setelahrevlu)
1 N-ilai indeksKepuasanMasyarakat(IKM)Keca]Iatan
Hasrll asistensi Menpa:rRB bahwa indikatoryang sesuai dengantugas, Pokok danFurrgsi Kecamatan
Total nilai perunsur dibagi totalunsur terisi dikalinilai penimbangmaka hesilpenilaiandikonversikandengan nilai dasar25 dengan rumus :IKM unitpelayanan x 25
Sesuai denganPerda Nomor 6Talrun 2016tentarrgPmebentukan danSusunanPerangkat DaerahKota CiEahi danPerwal No 33Tahun 2016tentangKedudukan,SusunanOrga[isaci, T\rgasdan Fungsi seltaTata KerjaPerangkat DaerahKota Cimahi
8
VIII. TARGET XITDR.'A
r. Rhcler Targot Indltator KlncrJa |tl(S/II(tIl Sebelum Revlu
b. Rckomeadarl Tlm Revlu / Ifararumber teBtsrg Tatget KlnerJaSararaa
c. Rluclan Target Indlkator KlaerJa (IIG/IIIU) Setelah Reviu
INDIXATOR HIITERJA SATUAN
KOttDIAIASAI,
REI{STR.AI2DL'I
TARGET XIXERJA PADA TAJ{UI{ Itot DrstAI<HIR
RENATRA2020 202L 2022
(1) l2l (3)
r. Nilai IndeksKepuasanMasyarakat (IKM)Kecamatan
Nilaiangka 7A 86 a6 86 86
I
If,I'IKATOR XItrERJA SATUAlt
KOIIDIAIAg.I
REI{STRAl2oL7l
TARGET XIITERJA PADA TAHUN I(ONDIStTT(ITIR
RINSTRA2.J20 2()21 2022
(1) 12) (3) (6) t?1 (8) (e)
1- Nilai SA(IPKecamatan CimahiSelrta!
NilaiIndeks B BB BB A
2. Nilai survey&epuasaomaqtarakat
Nilaiar:gJra
7a a2 84 86 86
3. Persentase PMKSya-ng diberdayakan
o/o 250/" zq/" 370/" 3g/" 3T/o
4. Persentase pel,akuUKMyangmencaiukan It M
9e/" 9T/o 9P/o 9?/o 930/o
5. Persentase fasilitasipermohonan IMB
o/o 7 5o/o 77o/o 780/" 7y/" 7v/"
6. Tingkat partipasimasyarakat dalampeobaagunal
o/o au/" a*/o a3o/o a4o/o 44,v"
t
-r-
----t--
I
--tI
I1-
I
mm --.1
I
oEqEgot E
EPtFoE
aE2EFEocF
ololN
NoNo @
oNoN
o \o@
a*8,\o
IaFo
,-diEze
rrda2T
FsA2
bhd
E
6
Y6oE
E*
=YZ=
2E4oo
Bc.:g,!eFC
{EEE'EaSE
2
t-N AF.ta
;ea-sh6Ecg'Ee>6.
oa
aDoxT{,
N6loN@
o6lt6!
5ooTcEoI66E6(,(,N,uod
IDdEc(,!o&o!dF(d5dodd+r!lr.o,oO.:ocdhE!iJP5o)'!o9E-lr.E€l(dcoi
,,ir oEN
ts!oriOH
.,I
oe
00
d4)ad
O9,OBNqLl
iaJa)
NYN F.\
00=
d6trtsth
q)
u
0)&E'a
Fa)
d
6
ob0
0.
ad
EoF
OD
o
q
Foj6N
o
F
F
:.
dEOu6
oi
o0
c.i
ob0b0
+
oNoN(f)o\lo
-00EO\.= -r-otrtdo
lr)\ooo;z
AoiaF2trotsl
Ft{
is,#
is({
.-oa0€EtsEh0tro \,,EH
H6o
ffi
t-Tl
J
--l
6>'tr'd
Eo
olEsEg
N \oco (n
i) 6ltr
E
F
AA
e!a2EFHo&F.
@ F1tD
$o $N a
o caco 0o ao
f.-X)@
o Nco $
olAF,.
*N@
ecE,\o @
F. lnol
bo f)f.-
Eco
z{t{o
q .-dgfizE
aEuIFIE2
6.E(.)
GdaG
vAxoc
o'a i!:t {rza
x6G,
hCII
3(!
,!l)
a
6
z
{d
ov
G
dt:66C
UE6
=v
]{s>9aD
,I ES.1cd'!JsocE9AE
EaoEoE
d
aIg!)
ai=
d,r1d
ts'dE
'68.9 do
qx*=H
6-,!t tsD0d.!dFE
aIao
6.E(.)
Acc:d(,iEAa 8!.E a, orziJ a
}Er-dclatntorio
s il0zt v
E
9g2>\o.g
ftifrEdl
-a>E.;t !p-gs H.Ld >6'a)- !avtz cxv o
'6llmaz4q6c60EEoEio.o
I9gxd-.5! BHE:6.{ Etr.5_u g._tsEh cc6xi:E5.
24
)Fcl
.Eo.!
TETEa6.:
CE*E
q
,!E
8.c*
69
E
c-occTEEe
{hct
>g
6
q
o-E';l5-rqPA
*;P!'ae>E
2
cteio6looolc!cF.I6l
coaI6Eoc!,cEd(,oXItococE ..c-o-rtgEU(r.-!d0t h0FESoxa
o?(! 'etoiIoX6l9aa!a1<>^aEE=O9fr
atrd!qEEEtha
EToocqo
*tT
slIil
;r
lci
t$LlGrt8Il"l$
_r_t
oo
I-T
-Il^l-
-L
(r)EqEa
ol \oco
2
F
Ao.
eEz!touF.
NNc{
lo@
oto6l
co
a{oat
o \o
EIE,2
to
6
6x
'a
z
EEzEcF(IAz
q,
2d
o.llYi!,,E€8'a>
2dolt
1FrEhE-sEqsE6>H
2ptF
Cl
.t6aFr.6x.9
;dErq
2
etc{oe{6ootcaTcF.cartoo5!,toe6l
!tEal(,a,X!uoc66t..t(r=EJcf,tsbo._tS"I{dx6q-H?aAdxa6iio;o-oolflE.95'6.2ttrE=o9,fr
-aB6
E€6,EIeor00
--.l
-------Ll------l