61
LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018

LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

  • Upload
    hatram

  • View
    226

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

LAPORAN KINERJAPUSLITBANG KPT

2018

Page 2: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat
Page 3: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Daftar Isi

Daftar Isi

Daftar Isi

Daftar Isi 4Daftar Tabel 6 Daftar Gambar 7Kata Pengantar 9Ringkasan Eksekutif 10Bab I Pendahuluan 15

I.1. Latar Belakang 16 I.2. Tugas dan Fungsi 16 I.3. Struktur Organisasi 19 I.4. Isu Strategis dan Tantangan 20

Bab II Perencanaan Kinerja 25 II.1. Rencana Strategis (RENSTRA) 26 II.1.1. Visi, Misi dan Tujuan 26 II.1.2. Arah Kebijakan PUSLITBANG KPT 27 II.1.3. Sasaran Strategis 30 II.2. Perjanjian Kinerja 2018 30 II.3. Rencana Kerja Tahunan 2018 30

Bab III Kapasitas Organisasi 37 III.1. Sumber Daya Manusia (SDM) 38 III.2. Sarana dan Prasarana 30 III.3. DIPA 40

Bab IV Akuntabilitas Kinerja 43IV.1. Capaian Kinerja Organisasi 44 IV.1.1. Capaian Kinerja Perbulan 45 IV.1.2. Capaian Realisasi Anggaran 72 IV.1.3.EfisiensidanEfektifitas 75 IV.1.4. Capaian Kinerja Output dan Outcome Tahunan 76 IV.1.5. Perbandingan PK, RKT dan Capaian Realisasi 2018 79IV.2. Teknologi Hasil Replikasi Perdana dan Rekomendasi TA 2018 82 IV.2.1. Replikasi Perdana 82 IV.2.2. Rekomendasi Pemetaan Teknologi dan Kesiapterapan Teknologi 84 IV.2.3.RekomendasiKebijakanPenyelenggaraanInfrastruktur 85IV.3 Outcome Teknologi Hasil Replikasi Perdana dan Rekomendasi Kebijakan TA 2018 87IV.4. Layanan Publik 90 IV.4.1.PelayanananInformasiPublik 90 IV.4.2. Advis Teknis dan Pendampingan Teknis 92IV.5. Diseminasi Hasil Litbang Dan Publikasi/Pameran 98IV.6. Forum Bisnis Hasil Litbang 98IV.7. Kerjasama Internal dan Eksternal 99IV.8. Evaluasi Sakip Puslitbang Kpt 99IV.9. Penghargaan 103

Bab V Penutup 105V.1. Kesimpulan 107V.2. Rekomendasi 108

Daftar Pustaka 109Lampiran 110

54 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 4: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Daftar Tabel Daftar Gambar

Daftar TabelTabel I.1 Tugas dan Fungsi Unit Kerja Eselon III di Lingkungan Puslitbang KPT 17Tabel II.1 Target Total Output Renstra Puslitbang KPT TA. 2015-2019 31Tabel II.2 Target Total Output Renstra Puslitbang KPT TA. 2015-2019 32Tabel II.3 Perjanjian Kinerja Puslitbang KPT TA 2018 33Tabel II.4 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Puslitbang KPT TA. 2018 35Tabel III.1 BMN Puslitbang KPT TA 2018 39Tabel III.2 DIPA dan Revisi DIPA Masing-masing Satker TA 2018 40Tabel IV.1 Kriteria Penilaian 46Tabel IV.2 Capaian Output Per Bulan Tahun 2018 46Tabel IV.3 Permasalahan dan Tindak Lanjut Per Triwulan Tahun 2018 71Tabel IV.4 Pagu Renstra, Pagu Awal dan Realisasi anggaran TA 2015-2019 72Tabel IV.5 Rekapitulasi Progres Keuangan dan Fisik Satuan Kerja di Lingkungan Puslitbang KPT 72Tabel IV.6 Perbandingan Realisasi Keuangan Unit Kerja pada Tahun 2017 dan 2018 73Tabel IV.7 Perbandingan Penyerapan Anggaran Per Bulan Tahun 2017 dengan Tahun 2018 73Tabel IV.8 Capaian Outcome Tahun 2018 76Tabel IV.9 Capaian Output Puslitbang KPT tahun 2018 77Tabel IV.10 Perbandingan Input, Output, Harga Per-Output pada RKT, PK dan Capaian Realisasi Puslitbang KPT TA 2018 79Tabel IV.11 Perbandingan RKT dengan PK dan Realisasi dengan PK Puslitbang KPT TA 2015-2019 81Tabel IV.12 Target pencapaian Output Teknologi hasil replikasi perdana Puslitbang KPT Tahun 2018 (5 unit teknologi) 82Tabel IV.13 Target pencapaian Output Rekomendasi Pemetaan dan Kesiapterapan Teknologi Puslitbang KPT Tahun 2018 (13 rekomendasi) 84TabelIV.14TargetpencapaianOutputRekomendasiKebijakanPenyelenggaraanInfrastrukturPuslitbangKPTTahun2018(7rekomendasi) 85Tabel IV.15 Target Pencapaian Outcome Teknologi Tahun 2018 87Tabel IV.16 Rekap Pelaksanaan Advis Teknis dan Pendampingan Teknis Pada Tahun 2018 92Tabel IV.17 Kerja Sama Internal dan Eksternal (MOU dan PKS) Puslitbang KPT Tahun 2018 99Tabel IV.18 Kekuatan, Kelemahan dan Saran Untuk Puslitbang KPT 99

Daftar gambarGambar I.1 Struktur Organisasi Puslitbang KPT 19Gambar II.1 Readiness Criteria Hilirisasi Teknologi 28Gambar II.2 Siklus Kegiatan Litbang Penerapan Teknologi 29Gambar III.1 Komposisi Pegawai Puslitbang KPT Menurut Jenjang Pendidikan pada Tahun 2018 38Gambar IV.1 Kurva S Rencana dan Realisasi Keuangan Pelaksanaan Kegiatan 2018 74Gambar IV.2 Kurva S Rencana dan Realisasi Fisik Pelaksanaan Kegiatan 2018 75Gambar IV.3 Laboratorium Kebijakan PUPR berbasis Web 90Gambar IV.4 Portal e-Produk Litbang 90Gambar IV.5 Jurnal Elektronik PUSLITBANG KPT 91Gambar IV.6 Wisma PU 91

76 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 5: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Kata PengantarKata Pengantar

uji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas rahmat dan karunia-Nya penyusunan “Laporan Kinerja Pusat Litbang Kebijakan dan Penerapan Teknologi Tahun 2018” dapat diselesaikan. Laporan ini adalah sebagai bentuk pertanggungjawaban PuslitbangKPTdalammenjalankantugasdanfungsinyadankaitanterselenggaranyagood governance.

Sehubungan dengan terselenggaranya good governance itu, yakni setiap kegiatan penyelenggaraan negara harus dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat dan rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi Negara. Pemerintah telah

menerbitkan Peraturan Presiden Republik Indonesia (Perpres) Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah pengganti Peraturan Presiden Republik Indonesia (Perpres) Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Peraturan inidipertegaslagiolehKementerianPendayagunaanAparaturNegaradanReformasiBirokrasiyangmenerbitkanPermenPAN&RBNo53Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, sebagai pedoman dalam penyusunan laporan kinerja Puslitbang KPT tahun 2018.

Harapan kami LKIP ini dapat memenuhi mekanisme akuntabilitas sebagai bentuk pertanggung jawaban institusi Pusat Litbang Kebijakan dan Penerapan Teknologi dalam menyampaikan capaian kinerja. LKIP ini juga merupakan perwujudan kewajiban Pusat Litbang Kebijakan dan Penerapan Teknologi untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan melalui sistem pertanggungjawaban untuk periode TA 2018.

LKIP ini disusun dengan merujuk kepada Rencana Strategis (Renstra) Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat 2015-2019, yang diimplementasikan di dalam Renstra dan RKT Tahunan melalui kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan Puslitbang KPT.

Tidak lupa kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah terlibat dalam penyusunan LKIP Pusat Litbang Kebijakan dan Penerapan Teknologi TA 2018 ini, baik secara langsung maupun tidak langsung.

Jakarta, Januari 2019Kepala Puslitbang KPT

Ir. Rezeki Peranginangin, M.Sc, MM. NIP. 196310171990031002

P

98 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 6: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Ringkasan Eksekutif Ringkasan Eksekutif

ebagai perwujudan pemerintahan yang baik (good governance), Pusat Litbang Kebijakan dan Penerapan Teknologi (Puslitbang KPT) sebagai salah satu bagian dari instansi pemerintahan mempertanggungjawabkan akuntabilitas kinerja atas pelaksanaantugasdanfungsinyakepadamasyarakatmelaluiLaporan Kinerja (LKIP) 2018 ini.

Puslitbang KPT menyusun LKIP ini untuk menginformasikan danmengkomunikasikan pencapaian kinerja yang sudah dicapai selama tahun 2018 sebagaimana ditetapkan dalam dokumen Perjanjian Kinerja (PK) 2018 dan perbandingan capaian indikator kinerja sampai tahun berjalan dengan target kinerja 5 (lima) tahunan yang direncanakan. LKIP ini disusun dengan mengacu kepada Rencana Strategis (Renstra) Kementerian 2015-2019 dan Renstra Puslitbang KPT 2015-2019.

Beberapa hal yang dapat disimpulkan dari LKIP Puslitbang KPT 2018 ini adalah sebagai berikut :

1. Kinerja Anggaran Puslitbang KPT

Pagu awal Puslitbang KPT sebesar Rp. 67.605.187.000 berubah menjadi Rp. 80.088.602.000. Karena adanya dua kali perubahan anggaran yangsignifikan.PertamamenindaklanjutiSuratStafAhliMenteriPUPRBidang Keterpaduan Pembangunan Nomor: UM-03-04/SATGASLAK-LB/007 /2018, hal Pembangunan Rumah Contoh Tahan Gempa, Teknologi Hasil Litbang maka terjadi penambahan pagu bagi Balai Litbang Penerapan Teknologi Perumahan dan Pemukiman sebesar Rp. 11.700.000.000 yang diambil dari Satker Pusjatan sebagai bagian dari penanganan dampak bencana gempa bumi di Provinsi NTB. Kedua menindaklanjuti Peraturan Presiden Nomor 125 tahun 2018 tanggal 16 November 2018 perihal Tunjangan Kinerja Pegawai di Lingkungan Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat terjadi revisi penambahan anggaran untuk pembayaran rapelan kenaikan tunjangan kinerja 80 persen dengan jumlah Rp. 783.415.000 diambil dari Satker Balai Sabo.

Pada tahun anggaran 2018 Puslitbang KPT mampu melakukan penyerapan anggaran sebesar 97,44% yaitu sebesar Rp. 78.034.920.000

dari pagu sebesar Rp. 80.088.602.000. Tingkat penyerapan Puslitbang KPT mengalami kenaikan sebesar 4,83% dari realisasi tahun 2018 sebesar 92,61% dari pagu sebesar Rp. 64.689.545.000.

Adapun rincian realisasinya adalah sebagai berikut :a) Satker Puslitbang Kebijakan dan Penerapan Teknologi

(pusat) menyerap anggaran sebesar Rp. 23.255.182.000 dari anggaran sejumlah Rp. 23.563.667.000 (98,69%);

b) Satker Balai Litbang Penerapan Teknologi Sumber Daya Air menyerap anggaran sebesar Rp. 14.440.787.000 dari anggaran sejumlah Rp. 14.844.446.000 (97,28%);

c) Satker Balai Litbang Penerapan Teknologi Permukiman menyerap anggaran sebesar Rp. 26.047.014.000 dari anggaran sejumlah Rp. 27.212.763.000 (95,72%);

d) Satker Balai Litbang Penerapan Teknologi Jalan dan Jembatan menyerap anggaran sebesar Rp. 14.291.937.000 dari anggaran sejumlah Rp. 14.467.726.000 (98,78%).

2. Kinerja Output Puslitbang KPT

Pada tahun 2018 Puslitbang KPT telah berhasil menyelesaikan seluruh output yang diperjanjikan pada dokumen PK 2018. Hal tersebut didasarkan pengukuran indikator output. Kinerja output pada Tahun 2018 menunjukkan prestasi yang sama dengan tahun sebelumnya dengan capaian kinerja output mencapai sebesar 100% di mana Puslitbang KPT menghasilkan 24 kajian ( 3 kajian pemetaan, 10 kajian kesiapterapan teknologi. 4 dokumen replikasi perdana, 7 kajian kebijakan) dan 9 Advis Teknis pada tahun 2018.

3. Selain menghasilkan produk Litbang berupa teknologi dan rekomendasi kebijakan, Puslitbang KPT memberikan pelayanan advis teknis.

4. Puslitbang KPT sudah menerapkan Sistem Manajemen Mutu secara konsisten dengan mempertahankan perolehan sertifikat ISO 9001 :2008.

5. Terkait pencapaian kinerja, Puslitbang KPT ini menghadapi berbagai

S

1110 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 7: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Ringkasan Eksekutif Ringkasan Eksekutif

kendala dan permasalahan pada tahun 2018 seperti:

a. Adanya beberapa kebijakan pelaksanaan anggaran, seperti refocusing yang berakibat pada perubahan dan revisi anggaran.

b. Pelaksanaan kegiatan replikasi perdana di Puslitbang KPT sangat tergantung kepada Peneliti Puslitbang teknis A,B,C. Sedangkan Puslitbang A,B,C mempunyai banyak kegiatan Litbang dan Advis Teknis dan menyebabkan ketatnya jadwal SDM dan penggunaan Laboratoriumnya.

c. Keterbatasan kapasitas sumber daya manusia di semua jajaran dari atas sampai bawah di lingkungan Puslitbang KPT baik dari segi jumlah maupun kompetensi

6. Pada Evaluasi SAKIP tingkat Eselon II Balitbang, Puslitbang KPT memperoleh nilai 89,96% (Delapan Puluh Sembilan Koma Sembilan Puluh Enam Persen) dengan kategori A (predikat “Memuaskan”). Rekomendasi dari hasil evaluasi SAKIP Puslitbang KPT sebagai berikut:

a. Roadmap sebaiknya menjelaskan dengan jelas target jangka menengah

b. Perlu membakukan kriteria output dan outcome di dalam penyusunan Renstra, agar tidak ada perbedaan makna.

c. Bilamana Dokumen Renstra Unit Organisasi Eselon I (Balitbang) sudahfinal,makaRenstraPuslitbangharusdireviukembaliuntukmemastikan keselarasan seluruh unsur perencanaan jangka menengah

d. Pengukuran capaian kinerja dilakukan tidak hanya secara kuantitas tetapi juga secara mutu dan kualitas sehingga dapat memenuhi capaian outcomedan memberikan added value untuk skala yang lebih luas

e. Untuk RKT dan PK tahun 2018 dilakukan penyamaan istilah indikator kinerja seperti yang dituangkan dalam Renstra guna menghindari mispersepsi terkait output yang dimaksud.

f. Untuk tahun selanjutnya Perjanjian Kinerja harus mencantumkan Indikator Kinerja Utama (IKU) atau Indikator Sasaran Kinerja (ISK) sesuaikan dengan sasaran kinerja yang dicantumkan dalam Renstra

g. Penyusunan dan penilaian SKP agar dilakukan secara berjenjang dari level pelaksana sampai dengan capaian kinerja Kepala Pusat

h. Perlu menyusun mekanisme pemberian reward dan punishment sebagai tindak lanjut dari hasil pengukuran kinerja

i. Rencana Aksi perlu dimanfaatkan sebagai alat pengendalipemantauan kinerja kegiatan dan ditindaklanjuti sebagai dasar dalam pemberian reward dan punishment

j. Perlu segera disusun SOP sistem pengukuran kinerja yang disertai dengan mekanisme pengumpulan data kinerja secara terstruktur guna meningkatkan akurasi dan konsistensi dari pengukuran kinerja yang dilakukan.

k. Melakukan optimalisasi teknologi informasi (e-Kinerja) untukpengukuran kinerja individu dalam keterkaitannya dengan pengukuran kinerja organisasi

l. Seluruh Eselon II perlu menyusun mekanisme dan parameter pemberian Reward dan Punishment sebagai tindak lanjut dari hasil pengukuran kinerja dan dalam rangka peningkatan kinerja.

m. Analisisefisiensipenggunaansumberdayaperludisempurnakan,(menambahkan analisis efisiensi sumber daya manusia danperalatan selain dari keuangan) serta perlu memaksimalkan pemanfaatan informasi LKIP dalam perbaikan perencanaan /program dan peningkatan mutu / kualitas kinerja.

1312 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 8: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab 1Pendahuluan

Page 9: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

1) Balai Penelitan dan Pengembangan Penerapan Teknologi Sumber Daya Air, yang mempunyai tugas melaksanakan penelitian dan pengembangan aspek sosial, ekonomi dan lingkungan serta penerapan teknologi sumber daya air.

2) Balai Penelitan dan Pengembangan Penerapan Teknologi Perumahan dan Permukiman, yang mempunyai tugas melaksanakan penelitian dan pengembangan aspek sosial, ekonomi dan lingkungan serta penerapan teknologi bidang perumahan dan permukiman.

3) Balai Penelitan dan Pengembangan Penerapan Teknologi Jalan dan Jembatan, yang mempunyai tugas melaksanakan penelitian dan pengembangan aspek sosial, ekonomi dan lingkungan serta penerapan teknologi bidang jalan dan jembatan.

Dalam melaksanakan tugasnya, balai-balai menyelenggarakan FUNGSI sebagai berikut:1) Penyiapan bahan penyusunan program;2) Pelaksanaan penelitian dan pengembangan;

3) Pemetaan kondisi sosial, ekonomi, lingkungan dalam penerapan teknologi serta analisis kebutuhan teknologi;

4) Pelaksanaan analisis kebutuhan penerapan teknologi, kelayakan sosial, ekonomi, lingkungan dan perekayasaan serta difusiteknologi;

5) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan;6) Penyusunan rekomendasi;7) Penerapan sistem manajemen mutu; 8) Penyusunan program dan anggaran, pengelolaan kepegawaian,

keuangan, tata persuratan dan tata kearsipan, perlengkapan, pengelolaan barang milik negara, pengelolaan penerimaan negara bukan pajak serta urusan rumah tangga Balai.

Tugas pokok dan fungsi Pusat Litbang Kebijakan dan PenerapanTeknologi dijabarkan secara lebih lanjut kedalam tugas dan fungsidari masing-masing unit kerja di bawahnya sebagai berikut:

Bab I Bab I

1.1. LATAR BELAKANGSebagai perwujudan pemerintahan yang baik (good governance), setiap instansi pemerintah wajib mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan fungsinya kepada masyarakat. Salah satubentuk pertanggungjawaban adalah sistem pelaporan akuntabilitas.

Dalam Perpres No. 29 Tahun 2014 sebagai pengganti Perpres No. 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah disebutkan bahwa untuk melaksanakan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP). Laporan wajib untuk disiapkan, disusun, disampaikan secara tertulis, periodik, dan melembaga.

Tujuan penyusunan LKIP adalah untuk menginformasikan danmengkomunikasikan kinerja yang sudah dicapai. Sebagai bentuk media komunikasi, LKIP disusun secara sistematis dan mudah dipahami oleh khalayak yang berkepentingan. LKIP dibuat secara periodik setiap akhir tahun anggaran berjalan sesuai dengan Permen PAN & RB No 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis PerjanjianKinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Pusat Litbang Kebijakan dan Penerapan Teknologi berkewajiban membuat LKIP yang diterbitkan setiap berakhirnya tahun anggaran. SesuaidenganPermenPAN&RBNo53Tahun2014,LKIPiniberisitentang iktisar pencapaian sasaran sebagaimana ditetapkan dalam dokumen perjanjian kinerja (PK). Pencapaian sasaran tersebut menjelaskan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, realisasi indikator kinerja utama (IKU), penjelasan atas pencapaian kinerja, dan perbandingan capaian indikator kinerja sampai tahun berjalan dengan target kinerja 5 (lima) tahunan yang direncanakan

PenyampaianinformasipadaLKIPtersebutsesuaidengankebijakanpenerapan penganggaran berbasis kinerja (PBK) Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat yang mulai diterapkan sejak tahun 2010. Adanya penerapan PBK tersebut diiringi dengan penyesuaian kembali struktur program yang sudah diinisiasi oleh Kementerian Keuangan dan Kementerian Negara Perencanaan Pembangunan Nasional. Berdasarkan restrukturisasi program

tersebut, Unit Eselon I bertanggung jawab terhadap pencapaian outcome, sementara Unit Eselon II bertanggung jawab terhadap pencapaian output dan wajib menyusun Indikator Kinerja Kegiatan (output).

1.2. TUGAS DAN FUNGSI Sesuai dengan Peraturan Menteri No. 15/PRT/M/2015, Puslitbang KPT mengemban TUGAS melaksanakan penelitian dan pengembangan, pengkajiankebijakandanstrategipengembanganinfrastruktur,sertapenerapan teknologi hasil penelitian dan pengembangan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Puslitbang KPT menyelenggarakan FUNGSI sebagai berikut :

1) Penyusunan kebijakan teknis, program, dan anggaran penelitian dan pengembangan kebijakan dan penerapan teknologi;

2) Pelaksanaan penelitian dan pengembangan kebijakan dan penerapan teknologi;

3) Pemantauan, evaluasi dan pelaporan hasil penelitian dan pengembangan kebijakan dan penerapan teknologi;

4) Pelaksanaan urusan peningkatan kapasitas sumber daya manusia penelitian dan pengembangan kebijakan dan penerapan teknologi;

5) Pelaksanaan pengelolaan sarana kelitbangan;6) Pelaksanaan urusan ketatausahaan, keuangan, dan umum;7) Pelaksanaan kerja sama hasil penelitian dan pengembangan

kebijakan dan penerapan teknologi; 8) Pelaksanaan kajian kebijakan penyelenggaraan infrastruktur

di lingkungan Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat.

DalammelaksanakantugasdanfungsinyaPuslitbangKPTdidukungoleh tiga Balai sebagai Unit Pelaksana Teknis Penerapan Teknologi. Berdasarkan Peraturan Menteri PUPR No. 20/PRT/M/2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis di Kementerian PUPR, masing-masingbalaimenjalankantugasdanfungsinyaberdasarkanpembagiansektorinfrastrukturPUPRsebagaiberikut:

Tabel I.1 Tugas dan Fungsi Unit Kerja Eselon III di Lingkungan Puslitbang KPT

NO ESELON III TUGAS FUNGSI1 Bidang Program dan Evaluasi Melaksanakan penyiapan penyusunan kebijakan teknis,

program, anggaran, serta evaluasi dan pelaporan penelitian dan pengembangan dibidang kebijakan dan penerapan teknologi

1) Penyiapan penyusunan kebijakan teknis, program dan anggaran tahunan2) Pelaksanaan pemantauan, evaluasi, dan pelaporan kegiatan penelitian dan pengembangan

2 Bidang Sumber Daya Kelitbangan Melaksanakan urusan peningkatan kapasitas sumber daya manusia, dan pengelolaan sarana penelitian dan pengembangan di bidang kebijakan dan penerapan teknologi

1) Pelaksanaan urusan peningkatan kapasitas sumber daya manusia penelitian dan pengembangan di bidang kebijakan dan penerapan teknologi2) Pengelolaan sarana penelitian dan pengembangan di bidang kebijakan dan penerapan teknologi

3 Bidang Kajian Kebijakan dan Kerjasama

Melaksanakan penyiapan kajian kebijakan penyelenggaraan infrastrukturdilingkunganKementerianPUPRsertakerjasamadan diseminasi penelitian dan pengembangan kebijakan dan penerapan teknologi

1)Penyiapankajiankebijakanpenyelenggaraaninfrastruktur dilingkungan Kementerian PUPR 2) Penyiapan pelaksanaan kerja sama dan diseminasi penelitian dan pengembangan kebijakan dan penerapan teknologi

1.1. I.1.

1.1. I.2.

1716 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 10: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

PUSLITBANG KEBIJAKAN DANPENERAPAN TEKNOLOGI

BIDANG SUMBER DAYAKELITBANGAN

BIDANG KAJIAN KEBIJAKANDAN KERJASAMA

BALAI LITBANG PENERAPANTEKNOLOGI JALAN DAN

JEMBATAN

BALAI LITBANG PENERAPANTEKNOLOGI PEMUKIMAN

BALAI LITBANG PENERAPANTEKNOLOGI SUMBER DAYA AIR

BIDANG PROGRAM DANEVALUASI

SUB BIDANG TATA USAHA

SUB BIDANG PENYIAPAN

KAJIAN KEBIJAKAN

SUB BIDANG KERJASAMA

SUB BIDANG SUMBER DAYA MANUSIA

SUB BIDANG SARANA

KELITBANGAN

SUB BIDANG PROGRAM

SUB BIDANG PEMANTAUANDAN

EVALUASI

SUB BIDANG TATA USAHA

SEKSI DUKUNGANTEKNIS

SEKSI ANALISISPENERAPAN

JABATANFUNGSIONAL

SUB BIDANG TATA USAHA

SEKSI DUKUNGANTEKNIS

SEKSI ANALISIPENERAPAN

SUB BIDANGTATA USAHA

SEKSI DUKUNGANTEKNIS

SEKSI ANALISISPENERAPAN

Bab I Bab I

Gambar I.1 Struktur Organisasi Puslitbang KPT

Tabel I.1 Tugas dan Fungsi Unit Kerja Eselon III di Lingkungan Puslitbang KPT 1.3. STRUKTUR ORGANISASIStruktur organisasi Pusat Litbang Kebijakan dan Penerapan Teknologi (Puslitbang KPT) terdiri dari enam unit eselon III (tiga unit Bidang dan tiga unitBalai)danenambelaseselonIVsertaJabatanFungsionalyangtugasdanfungsinyadiaturdalamPermenNo.15/PRT/M/2015danPermenNo.20/PRT/M/2016 dan dapat dilihat pada bagan sebagai berikut:

4 Balai Litbang Penerapan Teknologi Sumber Daya Air

Melaksanakan penelitian dan pengembangan aspek sosial, ekonomi dan lingkungan serta penerapan teknologi sumber daya air pada Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat.

1) Penyiapan bahan penyusunan program;2) Pelaksanaan penelitian dan pengembangan; 3) Pemetaan kondisi sosial, ekonomi, lingkungan dalam penerapan teknologi serta analisis kebutuhan teknologi;4) Pelaksanaan analisis kebutuhan penerapan teknologi, kelayakan sosial,ekonomi,lingkungandanperekayasaansertadifusiteknologi;5) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan6) Penyusunan rekomendasi;7) Penerapan sistem manajemen mutu; dan8) Penyusunan program dan anggaran, pengelolaan kepegawaian, keuangan, tata persuratan dan tata kearsipan, perlengkapan, pengelolaan barang milik negara, pengelolaan urusan rumah tangga Balai.

5 Balai Litbang Penerapan Teknologi Jalan dan Jembatan

Melaksanakan penelitian dan pengembangan aspek sosial, ekonomi dan lingkungan serta penerapan teknologi jalan dan jembatan pada Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat.

1) Penyiapan bahan penyusunan program;2) Pelaksanaan penelitian dan pengembangan;3) Pemetaan kondisi sosial, ekonomi, lingkungan dalam penerapan teknologi serta analisis kebutuhan teknologi;4) pelaksanaan analisis kebutuhan penerapan teknologi, kelayakan sosial,ekonomi,lingkungandanperekayasaansertadifusiteknologi;5) pelaksanaan evaluasi dan pelaporan;6) penyusunan rekomendasi;7) penerapan sistem manajemen mutu; dan8) penyusunan program dan anggaran, pengelolaan kepegawaian, keuangan, tata persuratan dan tata kearsipan,bperlengkapan, pengelolaan barang milik negara, pengelolaan urusan rumah tangga Balai.

6 Balai Litbang PenerapanTeknologi Permukiman

Melaksanakan penelitian dan pengembangan aspek sosial, ekonomi dan lingkungan serta penerapan teknologi permukiman pada Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat.

1) Penyiapan bahan penyusunan program;2) Pelaksanaan penelitian dan pengembangan;3) Pemetaan kondisi sosial, ekonomi, lingkungan dalam penerapan teknologi serta analisis kebutuhan teknologi;4) pelaksanaan analisis kebutuhan penerapan teknologi, kelayakan sosial,ekonomi,lingkungandanperekayasaansertadifusiteknologi;5) pelaksanaan evaluasi dan pelaporan6) penyusunan rekomendasi;7) penerapan sistem manajemen mutu; dan8) penyusunan program dan anggaran, pengelolaan kepegawaian, keuangan, tata persuratan dan tata kearsipan, perlengkapan, pengelolaan barang milik negara, pengelolaan urusan rumah tangga Balai.

NO ESELON III TUGAS FUNGSI

1.1. I.3.

1918 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 11: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab I Bab I

I.4 ISU STRATEGIS DAN TANTANGANAdapun Isu-Isu Strategis Nasional adalah sebagai berikut:1) Menurut laporan World Bank, kemudahan berusaha (Rankings

of the Ease ofDoingBusiness) di Indonesia hanyamenempatiperingkat ke-120. Faktor penyebabnya adalah ketersediaan infrastruktur khususnya transportasi, prosedurdanadministrasi.Biaya logistik di Indonesia sangat tinggi, rata-rata rasio biaya logistik terhadap PDB masih pada kisaran 27%. Berdasarkan studi World Bank, skor logistic performance index (LPI) Indonesia hanya mencapai 2,94 dan hanya menempati peringkat ke-53 pada tahun 2014.

2) Pertumbuhan penduduk Indonesia yang terus meningkat diprediksi mencapai 271 juta jiwa di tahun 2020 dan masuk kategori “consuming class” akan meningkat ke angka 85 juta jiwa pada tahun 2020 sebagai golongan menengah. Hal ini berimplikasi terhadap tuntutan pelayanan publik yang jauh lebih baik dan meningkatnya eksploitasi sumber daya alam yang pada akhirnya akan menurunkan daya dukung lingkungan.

3) Arus urbanisasi yang tinggi diikuti dengan berbagai persoalan klasik perkotaan: kemacetan, kekumuhan, banjir, degradasi kualitas lingkungan (udara dan air), minimnya ruang terbuka hijau, kurangnya air bersih, kesenjangan pendapatan, dan terjadinya perkembangan perkotaan horizontal (urban sprawl).

4) Perubahan iklim yang terjadi saat ini juga mengancam kehidupan. Sebagai contoh, ancaman rob di kawasan pesisir perkotaan Jakarta atau Semarang akibat kenaikan muka air laut dan penurunan muka tanah. Hal ini juga disebabkan pengambilan air tanah yang sangat massif, namun tidak diimbangi denganincharge air ke dalam tanah yang memadai melalui daerah-daerah resapan atau tampungan air.

5) SecarageografisIndonesiaterletakdikawasan“ring of fire” yang memiliki banyak gunung api yang aktifmencapai 130 gunung.Indonesia juga terletak pada titik pertemuan empat lempeng tektonik dunia yang menyebabkan tingginya tingkat kejadian

gempa bumi. Bencana alam akibat gempa juga membutuhkan penanganancepatdanketersediaaninfrastrukturPUPRmenjadisalah satu pilar dalam rangka memitigasi potensi dan dampak bencana alam gempa bumi.

6) Kesenjangan pembangunan antara wilayah timur dan barat. Bappenas tahun2012mencatat faktabahwabeberapawilayahbarat telah bertumbuh di atas pertumbuhan rata-rata nasional. Sementara itu, kawasan timur yang begitu kaya akan sumber daya alam, kelautan, mineral, dan hutan selama puluhan tahun hanya menyumbang 18% dari perekonomian nasional. Hal ini disebabkan adanya kesenjangan pembangunan infrastrukturantara wilayah timur dengan wilayah barat.

7) Pengendalian pembangunan belum sepenuhnya dilaksanakan sesuai dengan rencana tata ruang, sehingga berimplikasi pada kerusakan alam dan penurunan daya dukung lingkungan. Sebagai contoh, tingginya sedimentasi pada badan-badan air (bendungan, embung, danau, situ), terjadinya longsor, dan daya tampung reservoir yangmenurunsecara signifikan.Di sisi lain,indonesia dihadapkan pada tuntutan pemenuhan ketahanan air dan energi serta mencapai kedaulatan pangan. Oleh sebab itu, disamping membangun bendungan dan embung baru, juga harus diperhatikankeberlanjutanumurlayananinfrastrukturyangsudaheksisting seperti danau, situ, bendungan lama. Pengendalian pemanfaatandaerahhulu(upstream)jugaharusdilakukanuntukmeminimalkan tingkat sedimentasi dan ancaman longsor.

8) Keterpaduan pembangunan kemaritiman yang meliputi pembangunaninfrastrukturperhubunganlautdanpenyeberangan,pengembangankotapesisirdenganpembangunaninfrastrukturPUPR, terutama jalan dan sumber daya air juga masih belum terpadu dan terintegrasi. Dibutuhkan sinergi Pemerintah dan Pemerintah Daerah dalam aspek pengaturan, pembinaan, pembangunan dan pengawasan untuk mengakselerasi pembangunan infrastruktur pekerjaan umum dan perumahanrakyat.

Sedangkan tantangan Puslitbang KPT lima tahun ke depan adalah sebagai berikut:

1) Puslitbang KPT berperan untuk memberikan arah program litbang dan kebutuhan teknologi yang mampu menjawab isu strategis, tantangan dan kebutuhan pasar pembangunan infrastrukturPUPR, untuk dikaji dan dikembangkan lebih lanjut (programming litbang).

2) Puslitbang KPT memiliki peran yang sangat strategis dalam men-delivery hasil litbang untuk dimanfaatkan oleh user dan untukdikembangkan dalam skala industri (hilirisasi teknologi). Untuk itu, memastikan kelengkapan dokumen teknis dan dokumen rencana bisnis teknologi tersusun menjadi syarat mutlak teknologi layak untuk diterapkan.

3) Dalam rangka menunjang hilirisasi teknologi, kegiatan forumbisnis teknologi, promosi teknologi, sosialisasi dan diseminasi serta pengembangan kerjasama dengan pelaku usaha dan calon aplikatorteknologimenjadifokusutama.

4) Dalam rangka membuktikan teknologi Balitbang dapat dilaksanakan oleh Penyedia Jasa atau masyarakat, Puslitbang KPT perlu melakukan Replikasi Perdana dengan penerapan teknologi skala 1:1. Tantangan Puslitbang KPT disamping memastikan berjalannya proses pengadaan barang/jasa yang benar,memastikankonstruksi fisik terbangunsesuai spesifikasidan jadwal, juga memastikan terwujudnya alih teknologi kepada pemanfaat teknologi memastikan seluruh dokumen penerapanteknologi dan rekomendasi kebijakan dapat di-delivery kepada Ditjen untuk direplikasi selanjutnya.

5) Perlunya ditingkatkan kolaborasi dan kerjasama riset baik di dalam internal Balitbang, lintas disiplin ilmu maupun kolaborasi dengan eksternal Balitbang (perguruan, tinggi, lembaga litbang pemerintah dan swasta), sehingga hasil penelitian menjadi komprehensifdansemakinberkualitas(terbukaterhadapinovasidari luar Balitbang)

6) Kesiapan Puslitbang Kebijakan dan Penerapan Teknologi baik dari aspek SDM, sarana dan prasarana, kelembagaan dan mindset untuk mengemban tugas sebagai lembaga intermediator dalam menjembatani terwujudnya hilirisasi teknologi sampai kepada pelaksana pembangunan (Ditjen) dan kepada dunia industri pengembangan teknologi.

7) Kondisi SDM yang belum ideal, khususnya pada kualitas dan kuantitas peneliti dan perekayasa. Hal ini terjadi karena moratorium CPNS dalam beberapa tahun terakhir. Disamping dengan upaya melibatkan tenaga ahli outsourcing, juga harus diperkuat peningkatan kapasitas SDM melalui diklat teknis dan fungsional khususnya di bidang pemasaran dan promositeknologi, pemodelan dan perumusan kebijakan, penyusunan policy brieft, pelatihan pengadaan barang/jasa, manajemen konstruksi dan diklat teknis teknologi.

2120 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 12: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Peru

baha

n Pa

radi

gma

Litb

ang

dari

Proc

ess

Base

d m

enuj

u O

utpi

t Bas

ed d

an

Out

com

e Ba

sed

BPM

TEKN

OLO

GI

TERA

PAN

PEN

ERA

PAN

TERB

ATA

S

PUSLITBANG SDA

DITJEN SDA

DITJEN BM

REKOMENDASI KEBIJAKAN

DIRJEN PENYEDIAAN PERUMAHAN

DIRJEN PEMBIAYAANPERUMAHAN

DITJEN BINA KONSTRUKSI

BPSDM

NON - PUPR

DITJEN CKPUSLITBANG JATAN

PUSLITBANG KIM

PUSLITBANG KEBIJAKAN &PENERAPAN TEKNOLOGI

INPUT

ISU DAN PERMASALAHANPENYELENGGARAAN INFRASTRUKTUR PUPRYANG MEMBUTUHKAN DUKUNGAN PENELITIANDAN PENGEMBANGAN

SEKRETARIAT BADAN LITBANG

OUTPUT

HASIL PENELITIAN & PENGEMBANGAN BERUPATEKNOLOGI, SPM DAN KEBIJAKANSEBAGAI SOLUSI PERMASALAHANPENYELENGGARAAN INFRASTRUKTUR

OUTCOME

PENDAYAGUNAAN HASIL PENELITIANOLEH PEMANGKU KEPENTINGANTERKAIT SEBAGAI SOLUSI PERMASALAHAN PENYELENGGARAANINFRASTRUKTUR PUPR

BIAYA LEBIHMURAH

WAKTU LEBIHCEPAT

MUTU LEBIHBAIK

Bab I Bab I

8) Perkuatan Peran Puslitbang KPT sebagai pendukung Direktorat Jenderal dalam mendukung akselerasi dan memberikan jaminan mutu penyelenggaraan infrastrukturyanglebihbaik,lebihcepat,danlebihmurahsertaberkelanjutanmelaluipenerapanteknologihasillitbang

SIKLUS OUTPUT

Teknologi TerapanRekomendasi Kebijakan

Gat

e Sc

reen

ing/

TRL

ModelSistem

(002)

PUS_ D

NaskahIlmiah(001)

Prototype

(004)

StandarPedoman

Manual(SPM)(007)

Penerapan TeknologiTerbatas (Pilot Project)

(006)

NaskahKebijakan

(008)

Diseminasi(009)

R-0(005)

ModelFisik(003)

Pelayanan Uji Laboratorium,

Sertifikasi & AdvisTeknik/PULSA

(010)

Dihasilkan melalui serangkaian proses penelitian/pengembangan/pengkajian/perekayasaan yang dilaksanakan secara single year maupun multi years dengan output antara berupa : Naskah Ilmiah, Model Sistem, Model Fisik, Prototype dan R-O

Sebagai tools untuk mengkaji/mengukur/menilai tingkat kesiapan teknologi untuk diterapkan

Dihasilkan melalui serangkaian proses pengkajian, perumusan/formulasi serta uji publik yang dilaksanakan secara single year maupun multi years dengan melibatkan pakar dan stake holder terkait

Layanan Teknis & Alih Teknologi

Dihasilkan melalui serangkaian konstruksi fisik dan rekayasa sosial/ekonomi/budaya terhadap Teknologi Terapan yangdilaksanakan secara single year maupun multi years dengan proses alih teknologi yang melibatkan stakeholder terkait

Catatan :1. Kegiatan Litbang HARUS dianggap kegiatan MULTIYEARS 2. Naskah ilmiah, Model Sistem, Model Fisik dan prototipe

menjadi satu kesatuan proses yang menghasilkan Teknologi atau Rekomendasi Kebijakan

NEW

Peru

baha

n Pa

radi

gma

Litb

ang

dari

Pros

eces

s M

enuj

u O

utpu

t Bas

ed d

an

Out

com

e Ba

sed

Men

duku

ng A

KSE

LER

ASI

dan

mem

berik

an J

AM

INA

N

MU

TU p

enye

leng

gara

an in

frast

rukt

ur m

elal

ui p

ener

apan

te

knol

ogi h

asil

litba

ng

2322 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 13: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IIPerencanaan Kinerja

Page 14: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab II Perencanaan Kerja Bab II Perencanaan Kerja

Perencanaan kinerja Puslitbang KPT merupakan proses penyusunan rencana kinerja sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana strategis, yang akan dilaksanakan oleh Puslitbang KPT melalui berbagai kegiatan tahunan. Di dalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan. Penyusunan rencana kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan strategis Kementerian serta kebijakan anggaran. II.1. RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

Perencanaan Pusat Litbang Kebijakan dan Penerapan Teknologi merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 5 (lima) tahun secara sistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang, dan kendala yang ada atau yang mungkin timbul. Proses ini menghasilkan suatu rencana strategis Pusat Litbang Kebijakan dan Penerapan Teknologi, yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran strategi, kebijakan, dan program serta ukuran keberhasilan dan kegagalan dalam pelaksanaannya.

II.1.1. VISI, MISI DAN TUJUAN

Pusat Litbang Kebijakan dan Penerapan Teknologi sebagai unit penunjangBalitbangyangmempunyaivisi‘’Termanfaatkannyateknologidanrekomendasikebijakandalammewujudkaninfrastrukturpekerjaanumum dan perumahan rakyat yang handal dalam mendukung Indonesia yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian berlandaskan gotong royong”.

Untuk mendukung visi tersebut maka Pusat Litbang Kebijakan dan Penerapan Teknologi memiliki misi sebagai berikut : 1) Menghasilkan teknologi dan rekomendasi kebijakan guna

mempercepatpembangunaninfrastruktursumberdayaair,termasuksumber daya maritim untuk mendukung ketahanan air, kedaulatan pangan, dan kedaulatan energi serta kesiapan menghadapi bencana.

2) Menghasilkan teknologi dan rekomendasi kebijakan guna mempercepat pembangunan infrastruktur jalan untuk mendukung

konektivitas guna meningkatkan produktivitas, efisiensi, danpelayanan sistem logistik nasional.

3) Menghasilkan teknologi dan rekomendasi kebijakan guna mempercepat pembangunan infrastruktur permukiman danperumahanrakyatuntukmendukunglayananinfrastrukturdasaryanglayak.

4) Mendorong penerapan teknologi dan rekomendasi kebijakan guna mempercepatpembangunaninfrastruktursecaraterpadu

5) Meningkatkan tata kelola sumber daya organisasi Puslitbang KPT yang meliputi Keuangan dan BMN, SDM dan Sarana Kelitbangan, Program, Monitoring dan Evaluasi, serta Administrasi Standardisasi, Diseminasi&Kerjasama.

Sesuai dengan arah kebijakan Balitbang untuk mendorong terwujudnya produk teknologi litbang yang handal dan berkualitas sesuai dengan kebutuhan pasar dan menjawab permasalahan pembangunan infrastrukturPUPR,makaPuslitbangKPTmenetapkanVisi:“TerwujudnyaPenerapan Teknologi dan Rekomendasi Kebijakan secara Berkelanjutan dalam rangka Mempercepat Pembangunan Infrastruktur PekerjaanUmum dan Perumahan Rakyat yang Handal”. Makna Visi tersebut adalah sebagai berikut:1) Teknologi, dihasilkan dari hasil penelitian dan pengembangan serta

penerapan disiplin ilmu pengetahuan yang menghasilkan nilai tertentu bagi peningkatan mutu kehidupan manusia melalui infrastrukturpekerjaan umum dan perumahan rakyat yang meliputi “cara” atau “metode” serta “proses” atau “produk”;

2) Penerapan teknologi, mengandung makna bahwa Puslitbang Kebijakan dan Penerapan Teknologi berperan mendorong penerapan dan pemanfaatan, diseminasi dan promosi teknologi hasil litbangsecaramasifdansistemik;

3) Rekomendasi Kebijakan, mengandung makna bahwa hasil litbang kebijakan dan litbang penerapan teknologi menjadi masukan kebijakan bagi Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat;

4) Berkelanjutan mengandung makna bahwa penerapan teknologi dan rekomendasikebijakandalampembangunaninfrastrukturPekerjaanUmum dan Perumahan Rakyat dilakukan secara terus-menerus dan berkesinambungan;

5)Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat yang andal

mengandung makna bahwa di masa depan infrastruktur bidangPUPR dapat dipertanggungjawabkan secara kualitas, aman, nyaman dan berkeadilan gender.

Mengacu kepada Visi tersebut, maka ditetapkan MISI sebagai berikut:1)Mendorong pemanfaatan rekomendasi kebijakan penyelenggaraan

infrastrukturPUPRdanrekomendasikebijakanpenerapanteknologidalamPembangunanInfrastrukturPUPRsecaraoptimal;

2)Mendorong percepatan penerapan dan pemanfaatan teknologilitbang oleh Direktorat Jenderal, Pemerintah Daerah dan Masyarakat;

3) Mendorong percepatan replikasi dan industrialisasi teknologi litbang oleh aplikator pengembang teknologi;

4)Mengintensifkan layananalih teknologidanpenyebarluasanproduklitbangmelalui diseminasi, sosialisasi, promosi, forumbisnis, advisdan pendampingan teknis;

5) Meningkatkan tata kelola sumber daya organisasi Puslitbang KPT yang meliputi Keuangan dan BMN, SDM dan Sarana Kelitbangan, Program, Monitoring dan Evaluasi, Diseminasi dan Kerjasama.

Sebagaimana halnya dengan Visi dan Misi, Tujuan Puslitbang KPT harus selaras dengan tujuan Balitbang Kementerian PUPR. Tujuan Puslitbang KPT adalah:1) Terselenggaranya penelitian kebijakan dan penerapan teknologi

gunamendukungpembangunan infrastrukturpekerjaanumumdanperumahan rakyat yang terpadu dan berkelanjutan pada kawasan tertinggal, kawasan perbatasan, dan kawasan perdesaan;

2) Terselenggaranya penelitian kebijakan dan penerapan teknologi gunamendukungpembangunan infrastrukturpekerjaanumumdanperumahan rakyat untuk mencapai ketahanan air, kedaulatan pangan, dan kedaulatan energi;

3) Terselenggaranya penelitian kebijakan dan penerapan teknologi gunamendukungpembangunan infrastrukturpekerjaanumumdanperumahan rakyat untuk mendukung terbangunnya keterpaduan konektivitas daratan dan maritim dan pelayanan sistem logistik nasionalyangefisien;

4) Terselenggaranya penelitian kebijakan dan penerapan teknologi

gunamendukungpembangunan infrastrukturpekerjaanumumdanperumahanrakyatuntukmendukungterwujudnyalayananinfrastrukturdasar yang layak;

5) Terselenggaranya penyusunan dokumen teknis dan dokumen rencana bisnis teknologi dalam rangka mendorong percepatan replikasi dan industrialisasi teknologi

6)Terselenggaranyadiseminasi,sosialisasi,promosi,forumbisnis,advisdan pendampingan teknis dalam rangka mendorong alih teknologi

7) Terselenggaranya tata kelola sumber daya organisasi untuk mendukung penyelenggaraan penelitian kebijakan dan penerapan teknologiyangefektif,efisien,dantransparan.

II.1.2. ARAH KEBIJAKAN PUSLITBANG KPT

Pusat Litbang Kebijakan dan Penerapan Teknologi hadir sebagai “technology-intermediator” untuk mendorong pemasaran dan penerapan produk teknologi litbang oleh Ditjen dan pengguna lainnya, dan sebagai “policy-input” untuk menyediakan rekomendasi kebijakan yang handal based on scientific process sebagai masukan bagi Menteri PUPR dan Kepala Balitbang dalam penyelenggaraan infrastruktur PUPR.Peran Puslitbang KPT adalah untuk mempersempit gap antara supply teknologi dengan pemanfaatan teknologi (bridging) dan mendorongpemasaran dan industrialisasi teknologi litbang (down stream). Untuk itu Puslitbang KPT harus mampu memastikan tersedianya rantai pasok teknologi, kelayakan pasar dan financial, delivery system teknologi termasuk akses pada sistem pengadaan barang dan jasa, tata kelola dan kelembagaan teknologi. Puslitbang KPT juga harus bisa memastikan agar Pusat Litbang Teknis sebagai inventor teknologi melengkapi dokumen spesifikasi teknis, standar, pedoman dan manual, design method dan bukti tenis competitiveness sebagai prasyarat teknologi dapat diterapkan dan dipasarkan.

2726 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 15: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

MelaluiforumPolicy Expert Meeting, Puslitbang KPT akan mengundang para pakar dan praktisi serta yang berwenang stakeholders untuk membahas draftrekomendasikebijakanyangdihasilkan.

Bab II Perencanaan Kerja Bab II Perencanaan Kerja

Dalam rangka memasarkan teknologi kepada Ditjen, BUMN, para calon aplikator, Akademisi, Pemda dan masyarakat pemerhati teknologi, Puslitbang KPTjugamelakukanforum-forumbisnisdanpromositeknologi.Role sharing antara Puslitbang KPT dengan Puslitbang ABC dalam rangka penerapan teknologi adalah sebagai berikut:

Gambar II.1. Readiness Criteria Hilirisasi Teknologi

Gambar II.2. Siklus Kegiatan Litbang Penerapan Teknologi

- SPESIFIKASI

- METODE PERENCANAAN

- METODE PELAKSANAAN

- METODE OP

- ANALISIS HARGA SATUAN

PEKERJAAN (AHSP)

- BUKTI TEKNIS NILAI

COMPETITIVENES

- JAMINAN MANUFAKTUR (PKPT)

- JAMINAN DELIVERY (PKPT)

- ANALISIS PASAR & KOMPETITOR

- ANALISIS FINANSIAL

& RANTAI PASOK

- ANALISIS KEBERTERIMAAN

- ANALISIS POTENSI & DAMPAK

- TATA KELOLA & KELEMBAGAAN

- SKEMA PEMBIAYAAN & MANUAL OP

- REPLIKASI PERDANA

& ALIH TEKNOLOGI

- EXIT STRATEGY

- MENJAJAKI INVESTASI

UNTUK REPLIKASI & INDUSTRI

- PENJAJAKAN CALON APLIKATOR

- PENYIAPAN KEBIJAKAN

PEMANFAATAN TEKNOLOGI

DO

KUM

EN T

EKN

IS

DO

KUM

EN P

ENER

APA

N

PRO

MO

SI D

AN

BUSI

NES

S FO

RUM

DOKKESIAPAN

TEKNOLOGI

PENERAPANTEKNOLOGITERBATAS

PENYUSUNANMODEL SISTEM

PENYUSUNANKRITERIADESAIN

PENYUSUNANMODEL

FISIK

PENYUSUNANPROTOTIPE

PENYUSUNANDOKUMEN

TEKNIS & TOOLKIT

PENYIAPANDOKUMENRENCANA

BISNIS

FORUM BISNIS/ADOPSI

PILOTPROJECT

REPLIKASIPERDANA

PENYUSUNANNASKAH

KEBIJAKANPENERAPANTEKNOLOGI

PENDAMPINGANBISNIS

DISEMINASI

IMPLEMENTASITEKNOLOGI

PUS KPT PUS ABC

PUS ABC+ SETRA PUS KPT

ALIH TEKNOLOGI

PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI

PEM

ETA

AN

KEB

UTU

HA

NTE

KNO

LOG

IN

ASK

AH

ILM

IAH

1

2

3

4

2928 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 16: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab II Perencanaan Kerja Bab II Perencanaan KerjaII.1.3. SASARAN STRATEGIS

Strategi dalam mencapai visi, misi, tujuan sesuai dengan arah kebijakan Puslitbang KPT meliputi:

1) Kegiatan litbang kebijakan dan penerapan teknologi harus memiliki dukungan langsung terhadap kebijakan Kementerian PUPR yaitu : 1) mendukung ketahanan air, kedaulatan pangan dan kedaulatan energi, 2) mendukung konektivitas nasional, 3) mendukung peningkatan kualitasdancakupanpelayananinfrastrukturdasarpermukimandanpengurangan backlog perumahan

2) Kegiatan litbang kebijakan dan penerapan teknologi diarahkan untuk mendukung pengembangan kawasan strategis nasional meliputi: 10 Pusat Kegiatan Strategis Nasional Perbatasan (PKSN), 10 Kawasan Strategis Pariwisata Nasional (KSPN) dan kawasan Pos Lintas Batas Negara (PLBN), Pulau-pulau Kecil, 15 Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) dan Kawasan Industri (KI) Prioritas, Kawasan Perdesaan Prioritas, Kawasan Sentra Produksi Pangan, Daerah Tertinggal dan Kawasan Strategis lainnya.

3) Membangunkomunikasi yangefektifdanberkesinambunganuntukmenjembatani Puslitbang ABC dengan Ditjen agar terwujud kegiatan litbang yang sesuai kebutuhan pengguna dan permintaan pasar (bermanfaatdantepatsasaran)

4) Membangun kolaborasi dan keterpaduan litbang antara Puslitbang KPT dengan Puslitbang ABC dalam rangka mendorong terwujudnya teknologi dan dokumen kesiapterapannya yang siap digunakan Ditjen/Pemda

5) Mendorong kerjasama penerapan teknologi dan replikasi perdana dengan menggunakan skema pembiayan dari Ditjen, BUMN dan Swasta serta pendampingan teknis dari Balitbang

6) Meningkatkan kualitas dan kuantitas kegiatan Policy Expert Meeting untuk mewujudkan hasil rekomendasi kebijakan yang berkualitas danbermanfaatdenganmelibatkanpakardanahli kebijakan yangberkualitas

7) Mengefektifkanforumbisnisdanpromositeknologidengantindaklanjutadanya kerjasama pengembangan industrialisasi teknologi dengan BUMN dan pelaku usaha (aplikator teknologi)

8) Mendorong peningkatan layanan advis teknis dan pendampingan teknis penerapan teknologi melalui penyampaian rekomendasi kebijakandanpelatihanToTkepadapemanfaatteknologi

9) Mendorong efisiensi dan efektivitas pelaksanaan diseminasi dansosialisasi kebijakan dan penerapan teknologi menggunakan metode digital dan eletronik yang dirancang secara terpadu dan sistematis.

10) Memastikan readiness criteria replikasi perdana sudah siap pada tahun sebelum teknologi diterapkan

11) Menetapkan porsi anggaran litbang untuk mendukung internal Kementerian PUPR (Ditjen) sebesar 70% dan pihak eksternal (Pemda dan masyarakat) sebesar 30%

12) Melakukan pembatasan anggaran kegiatan rutin dan manajemen dan mendorong peningkatan anggaran kegiatan Litbang dengan porsi minimal 40 : 60 %

13) Mendorong kegiatan litbang kebijakan dan penerapan teknologi denganmetodefullswakelola,kombinasiswakeloladankontraktualdanfullkontraktural

14) Meningkatkan kapasitas inovasi IPTEK, alih teknologi dan pemasaran hasillitbangbagiparapeneliti&perekayasadilingkunganPuslitbangKPT melalui diklat-diklat inovasi kebijakan dan penerapan teknologi.

Indikator kinerja (%) adalah ukuran kuantitatif dan kualitatif yangmenggambarkan tingkat keberhasilan pencapaian suatu kegiatan dan sasaran yang telah ditetapkan. Indikator input adalah dana yang di alokasikan setiap tahun anggaran (DIPA TA. 2018). Indikator output (luaran) hasil langsung dari pelaksanaan suatu kegiatan berupa produk/jasa(fisikdan/ataunonfisik).

II.2 PERJANJIAN KINERJA 2018 Perjanjian Kinerja Puslitbang KPT adalah bentuk perjanjian Rencana Kinerja pada tahun bersangkutan yang akan dicapai antara Kepala Puslitbang KPT dengan Kepala Balitbang. Target PK mengacu pada Renstra Puslitbang KPT maupun Renstra Balitbang. PK menjadi acuan kerja seluruh unit kerja dilingkungan Puslitbang KPT. Selain Perjanjian Kinerja Eselon 2, disusun pula Perjanjian Kinerja Eselon 3 antara Kepala Balai/ Bidang di lingkungan Puslitbang KPT dengan Kepala Puslitbang KPT.II.3 RENCANA KERJA TAHUNAN 2018 Perencanaan Kerja Tahunan merupakan penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana strategis, berupa kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan pada tahun 2018. RKT

menjelaskan sasaran strategis, kegiatan, sub kegiatan, target output (fisik)maupuntargetinput(anggaran)perkegiatandansubkegiatan. RKT menjadi acuan untuk menetapkan kinerja yang harus dicapai

pada setiap tahun anggaran.

Tabel II.1 Target Total Output Renstra Puslitbang KPT TA. 2015-2019 (Berdasarkan Matriks Renstra Puslitbang KPT 2015 – 2019 Lampiran Permen PUPR No 13.1/PRT/M/2015)

NO OUTPUT/INDIKATOR OUTPUT SATUAN PUSKPT

1

HasilRisetdanPengembangan,Penerapan/Pemanfaatan1.1 Jumlah Komponen Teknologi (Naskah Ilmiah, Model Sistem, Model Fisik, Prototype, R-0)

untuk Menghasilkan 34 Teknologi selama 5 th1.2 Jumlah Prosiding Diseminasi, Sosialisasi, Pelatihan (TOT)1.3 Model Dukungan NCICD1.4 Jumlah Desiminasi dan Sosialisasi 1.5 Jumlah Penerapan Standar

Komponen Teknologi

Proseding DSPUnit ModelDokumenDokumen

0

9000

2

Rekomendasi dan Masukan Kebijakan2.1 Jumlah Naskah Kebijakan 2.2 Jumlah Dokumen Rekomendasi Teknis 2.3 Jumlah R-3 2.4 Jumlah Laporan Layanan Pengujian Laboratorium 2.5 Jumlah Rekomendasi Kebijakan2.6 Jumlah R-3 yang ditetapkan2.7 Jumlah Pembinaan Lab Pusat Litbang dan Daerah

NaskahDokumenNaskahLaporanRekomendasiDokumenDokumen

00006200

3

Perencanaan, Monev, Kerjasama dan Pengembangan Kapasitas Sumber Daya3.1 Jumlah Laporan Pengelolaan Keuangan (pembinaan administrasi keuangan, SAI, dan

administrasi kesatkeran)3.2 Jumlah Laporan Pengelolaan Administrasi Umum, BMN dan Hukum (Administrasi umum,

kearsipan, kehumasan, dan BMN)3.3 Jumlah Pengadaan Sarana dan Prasarana (Seluruh kegiatan pengadaan)3.4 Jumlah Laporan Perencanaan dan Monev3.5 Jumlah Laporan Kerjasama3.6 Jumlah Laporan Kepegawaian dan Ortala3.7 Jumlah Laporan Penyelenggaraan Sarana Kelitbangan (Perpustakaan, Jurnal, SMM dan

HAKI )3.8 Jumlah Laporan Layanan Perkantoran (gaji, tunjangan, operasional, dan pemeliharaan

perkantoran)

Dokumen

Dokumen

UnitDokumenDokumenDokumenDokumen

Bulan

22

41

4811202539

60

4Layanan PNBP4.1 Jumlah penerimaan PNBP Rupiah 3.835

3130 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 17: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab II Perencanaan Kerja Bab II Perencanaan Kerja

NO SASARAN /INDIKATOR KINERJA SATUAN TOTAL TARGET PUS KPT2015-2019

1

TEKNOLOGI TERAPAN1.1 Jumlah Teknologi (dari komponen teknologi : Naskah Ilmiah, Model Sistem, Model Fisik,

Prototype, R-0) Teknologi 0

2

REKOMENDASI KEBIJAKAN (STRUKTUR BARU)2.1 Jumlah Naskah Pemetaan Kebutuhan Teknologi2.2 Jumlah Rekomendasi Rencana Bisnis Penerapan Teknologi2.3 Jumlah Dokumen Replikasi Perdana2.4JumlahRekomendasiKebijakanPenyelenggaraanInfrastruktur

NaskahRekomendasiDokumenRekomendasi

12432446

3PENERAPAN TEKNOLOGI TERBATAS 3.1 Jumlah Replikasi Perdana Unit 24

4

LAYANAN TEKNIS DAN ALIH TEKNOLOGI4.1 Jumlah Penyelenggaraan Diseminasi, Publikasi dan Pameran4.2 Jumlah Layanan Advis Teknis dan Pendampingan Teknis4.3 Jumlah Layanan Pengujian Laboratorium4.4JumlahLayananDatadanInformasi4.5 Jumlah Layanan Jasa Litbang (PNBP)

Proseding DPPRekomendasi TeknisLaporan hasil ujiData-InformasiRupiah

91003

3,531

5

LAYANAN DUKUNGAN MANAJEMEN 5.1 Jumlah Penyusunan Program Jangka Menengah5.2 Jumlah Penyusunan Program dan Anggaran Tahunan5.3 Jumlah Pemantauan, Evaluasi dan Pelaporan5.4 Jumlah Pengelolaan dan Pelaporan Keuangan5.5 Jumlah Pengelolaan BMN5.6 Jumlah Penyelenggaraan Tata Persuratan, Kearsipan dan Kehumasan5.7 Jumlah Pengembangan SDM5.8 Jumlah Pengelolaan Administrasi Kepegawaian5.9 Jumlah Penyelenggaraan Organisasi dan Tata Laksana5.10 Jumlah Penyelenggaraan Kerjasama5.11 Jumlah Fasilitasi Pengembangan Standar, Pedoman, Manual5.12 Jumlah Fasilitasi Layanan Teknis dan Hukum5.13 Jumlah Fasilitasi Pengelolaan HKI5.14 Jumlah Administrasi Kesatkeran5.15 Jumlah Pengembangan Sarana dan Prasarana Litbang5.16 Jumlah Layanan Perkantoran5.17 Jumlah Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor5.18 Jumlah Peningkatan Gedung/Bangunan

DokumenDokumenDokumenDokumenDokumenDokumenDokumenDokumenDokumenDokumenDokumenDokumenDokumenDokumenDokumenBulan LayananUnitM2

056789510213000202260430

Tabel II.2 Target Total Output Renstra Puslitbang KPT TA. 2015-2019 (Berdasarkan Matriks Renstra Puslitbang KPT 2015 – 2019 ) Revisi

Tabel II.3 Perjanjian Kinerja Puslitbang KPT TA 2018 (PK Awal)

Output/Indikator OutputTarget PK 2018

BLPT SDA BLPT JATAN BLPT KIM PKPT TOTALSatuan

Input Output Input Output Input Output Input Output Input Output1 TEKNOLOGI TERAPAN 1.1 Jumlah Teknologi (dari komponen teknologi : Naskah

Ilmiah, Model Sistem, Model Fisik, Prototype, R-0) - - - - - - - - - - Unit

2 REKOMENDASI KEBIJAKAN 2.1 Jumlah Naskah Pemetaan Kebutuhan Teknologi 630.000 1 800.000 1 400.000 1 - - 1.830.000 3 Naskah

2.2 Jumlah Rekomendasi Rencana Bisnis Penerapan Teknologi 630.000 3 900.000 3 1.400.000 3 - - 2.930.000 9 Rekomendasi

2.3 Jumlah Dokumen Replikasi Perdana - - - - - - - - - - Naskah2.4 JumlahRekomendasiPenyelenggaraanInfrastruktur - - - - - - 7.380.000 7 7.380.000 7 Rekomendasi

3 PENERAPAN TEKNOLOGI TERBATAS 3.1 Jumlah Replikasi Perdana 9.050.512 1 7.400.000 2 7.000.000 1 - - 23.450.512 4 Unit4 LAYANAN TEKNIS DAN ALIH TEKNOLOGI 4.1 Jumlah Penyelenggaraan Diseminasi, dan Sosialisasi - - - - - - 3.324.371 3 3.324.371 3 Proseding DSP

4.2 Jumlah Pelayanan Advis Teknis 560.000 1 500.000 1 300.000 1 800.000 1 2.160.000 4 Rekomendasi Teknis

4.3 Jumlah Layanan Pengujian Laboratorium - - - - - - - - - - Laporan4.4 JumlahPelayananDatadanInformasi - - - - - - 300.000 1 300.000 1 Dokumen4.5 Jumlah Layanan Jasa Litbang (PNBP) - - - - 610.000 1 - - 610.000 1 Dokumen

5 LAYANAN DUKUNGAN MANAJEMEN

5.1 Jumlah Penyusunan Program Jangka Menengah - - - - - - - - - - Dokumen5.2 Jumlah Penyusunan Program dan Anggaran Tahunan - - - - - - 600.000 1 600.000 1 Dokumen5.3 Jumlah Pemantauan, Evaluasi dan Pelaporan - - - - - - 600.000 1 600.000 1 Dokumen5.4 Jumlah Pengelolaan dan Pelaporan Keuangan - - - - - - 350.000 1 350.000 1 Dokumen5.5 Jumlah Pengelolaan BMN, Tata persuratan, Kearsipan

dan Kerumahtanggaan - - - - - - 350.000 1 350.000 1 Dokumen

5.6 Jumlah Penyelenggaraan Tata Persuratan, dan Kerumahtanggaan - - - - - - 600.000 1 600.000 1 Dokumen

5.7 Jumlah Pengembangan SDM - - - - - - 970.000 1 970.000 1 Dokumen5.8 Jumlah Pengelolaan Administrasi Kepegawaian - - - - - - 230.000 1 230.000 1 Dokumen5.9 Jumlah Penyelenggaraan Organisasi dan Tata Laksana - - - - - - - - - - Dokumen5.10 Jumlah Penyelenggaraan Kerjasama - - - - - - 350.000 1 350.000 1 Dokumen5.11 Jumlah Fasilitasi Pengembangan Standar, Pedoman,

Manual - - - - - - - - - - Dokumen

5.12 Jumlah Layanan Teknis, Hukum, dan Pengelolaan HKI - - - - - - - - - - Dokumen5.13 Jumlah Administrasi Kesatkeran 694.488 1 648.240 1 594.800 1 683.176 1 2620704 4 Dokumen5.14 Jumlah Pengembangan Sarana dan Prasarana Litbang - - - - - - 800.000 3 800.000 3 Unit5.15 Jumlah Layanan Perkantoran 3.026.956 12 4.791.326 12 4.595.640 12 7.658.855 12 20.072.777 12 Bulan Layanan5.16 Jumlah Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 150.000 2 150.000 2 150.000 2 100.000 2 550.000 8 Unit

3332 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 18: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab II Perencanaan Kerja Bab II Perencanaan Kerja

Output/Indikator Output

Target PK 2018

BLPT SDA BLPT JATAN BLPT KIM PKPT TOTALSatuan

Input Output Input Output Input Output Input Output Input Output

1 TEKNOLOGI TERAPAN

1.1 Jumlah Teknologi (dari komponen teknologi : Naskah Ilmiah, Model Sistem, Model Fisik, Prototype, R-0) - - - - - - - - - - Unit

2 REKOMENDASI KEBIJAKAN

2.1 Jumlah Naskah Pemetaan Kebutuhan Teknologi 650.000 1 733.652 1 485.322 1 - - 1.868.974 3 Naskah

2.2 Jumlah Rekomendasi Rencana Bisnis Penerapan Teknologi 865.000 3 758.438 3 1.042.878 3 - - 2.666.316 9 Rekomendasi

2.3 Jumlah Dokumen Replikasi Perdana - 1 - 2 - 1 - - - 4 Naskah

2.4 Jumlah Naskah / Rekomendasi Kebijakan - - - - - - 5.587.364 7 5.587.364 7 Rekomendasi

3 PENERAPAN TEKNOLOGI TERBATAS

3.1 Jumlah Replikasi Perdana 8.565.512 1 7.478.452 2 18.696.980 2 - - 34.740.940 5 Unit

4 LAYANAN TEKNIS DAN ALIH TEKNOLOGI

4.1 Jumlah Penyelenggaraan Diseminasi, dan Sosialisasi - - - - - - 3.173.571 3 3.173.571 3 Proseding DSP

4.2 Jumlah Pelayanan Advis Teknis 790.000 1 631.458 1 574.820 1 648.136 1 2.644.414 4 Rekomendasi Teknis

4.3 Jumlah Layanan Pengujian Laboratorium - - - - - - - - - - Laporan

4.4 JumlahPelayananDatadanInformasi 199.196 1 199.196 1 Dokumen

4.5 Jumlah Layanan Jasa Litbang (PNBP) - - - - 610.000 1 - - 610.000 1 Dokumen

5 LAYANAN DUKUNGAN MANAJEMEN

Tabel II.3 Perjanjian Kinerja Puslitbang KPT TA 2018 (PK Revisi)

5.1 Jumlah Penyusunan Program Jangka Menengah - - - - - - - - - - Dokumen

5.2 Jumlah Penyusunan Program dan Anggaran Tahunan - - - - - - 754.615 1 754.615 1 Dokumen

5.3 Jumlah Pemantauan, Evaluasi dan Pelaporan - - - - - - 717.207 1 717.207 1 Dokumen

5.4 Jumlah Pengelolaan dan Pelaporan Keuangan - - - - - - 350.000 1 350.000 1 Dokumen

5.5 Jumlah Pengelolaan BMN, Tata persuratan, Kearsipan dan Kerumahtanggaan - - - - - - 330.000 1 330.000 1 Dokumen

5.6 Jumlah Penyelenggaraan Tata Persuratan, dan Kerumahtanggaan - - - - - - 620.000 1 620.000 1 Dokumen

5.7 Jumlah Pengembangan SDM - - - - - - 973.178 1 973.178 1 Dokumen

5.8 Jumlah Pengelolaan Administrasi Kepegawaian - - - - - - 230.000 1 230.000 1 Dokumen

5.9 Jumlah Penyelenggaraan Organisasi dan Tata Laksana - - - - - - - - - - Dokumen

5.10 Jumlah Penyelenggaraan Kerjasama - - - - - - 350.000 1 350.000 1 Dokumen

5.11 Jumlah Fasilitasi Pengembangan Standar, Pedoman, Manual - - - - - - - - - - Dokumen

5.12 Jumlah Layanan Teknis, Hukum, dan Pengelolaan HKI - - - - - - - - - - Dokumen

5.13 Jumlah Administrasi Kesatkeran 694.488 1 648.240 1 594.800 1 683.176 1 2.620.704 4 Dokumen

5.14 Jumlah Pengembangan Sarana dan Prasarana Litbang - - - - - - 800.000 3 800.000 3 Unit

5.15 Jumlah Layanan Perkantoran 3.026.956 12 4.791.326 12 4.595.640 12 7.658.855 12 20.072.777 12 Bulan Layanan

5.16 Jumlah Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 150.000 2 150.000 2 150.000 2 100.000 2 550.000 8 Unit

Tabel II.4 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Puslitbang KPT TA. 2018

SASARAN /INDIKATOR KINERJA INPUT OUTPUT SATUAN1 TEKNOLOGI TERAPAN

1.1 Jumlah Teknologi (dari komponen teknologi : Naskah Ilmiah, Model Sistem, Model Fisik, Prototype, R-0) - - Teknologi2 REKOMENDASI KEBIJAKAN DAN PEMANFAATAN TEKNOLOGI 10.310.000

2.1 Jumlah Naskah Pemetaan Kebutuhan Teknologi 1.830.000 3 Naskah2.2 Jumlah Rekomendasi Rencana Bisnis Penerapan Teknologi 2.930.000 9 Rekomendasi2.3 Jumlah Dokumen Replikasi Perdana - 4 Dokumen2.4 JumlahRekomendasiKebijakanPenyelenggaraanInfrastruktur 5.550.000 7 Rekomendasi

3 PENERAPAN TEKNOLOGI TERBATAS ( Pilot Project ) 24.887.0003.1 Jumlah Penerapan Teknologi Terbatas 24.887.000 4 Unit

4 LAYANAN TEKNIS DAN ALIH TEKNOLOGI4.1 Jumlah Penyelenggaraan Diseminasi, Publikasi dan Pameran 3.325.000 3 Proseding DPP4.2 Jumlah Layanan Advis Teknis dan Pendampingan Teknis 800.000 4 Rekomendasi Teknis4.3 Jumlah Layanan Pengujian Laboratorium - - Laporan hasil uji4.4 JumlahLayananDatadanInformasi 300.000 1 Data-Informasi4.5 Jumlah Layanan Jasa Litbang (PNBP) 610.000 1 Rupiah

5 LAYANAN DUKUNGAN MANAJEMEN5.1 Jumlah Penyusunan Program Jangka Menengah - - Dokumen5.2 Jumlah Penyusunan Program dan Anggaran Tahunan 600.000 1 Dokumen5.3 Jumlah Pemantauan, Evaluasi dan Pelaporan 600.000 1 Dokumen5.4 Jumlah Pengelolaan dan Pelaporan Keuangan 350.000 1 Dokumen5.5 Jumlah Pengelolaan BMN 350.000 1 Dokumen5.6 Jumlah Penyelenggaraan Tata Persuratan, Kearsipan dan Kehumasan 600.000 1 Dokumen5.7 Jumlah Pengembangan SDM 970.000 1 Dokumen5.8 Jumlah Pengelolaan Administrasi Kepegawaian 230.000 1 Dokumen5.9 Jumlah Penyelenggaraan Organisasi dan Tata Laksana - - Dokumen5.10 Jumlah Penyelenggaraan Kerjasama 350.000 1 Dokumen5.11 Jumlah Fasilitasi Pengembangan Standar, Pedoman, Manual - - Dokumen5.12 Jumlah Fasilitasi Layanan Teknis dan Hukum - - Dokumen5.13 Jumlah Fasilitasi Pengelolaan HKI - - Dokumen5.14 Jumlah Administrasi Kesatkeran 2.623.000 4 Dokumen5.15 Jumlah Pengembangan Sarana dan Prasarana Litbang 800.000 3 Unit5.16 Jumlah Layanan Perkantoran 19.430.000 12 Bulan Layanan5.17 Jumlah Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor 470.000 8 Unit5.18 Jumlah Peningkatan Gedung/Bangunan - - M2

3534 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 19: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IIIKapasitas Organisasi

3736 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 20: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

III.1. SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

Pusat Litbang Kebijakan dan Penerapan Teknologi tahun 2018 memiliki potensi sumber daya manusia sebanyak 59 Non PNS dan 99 orang PNS yang terbagi di pusat dan balai-balai. Jumlah PNS baik di pusat maupun di balai tergolong masih sedikit, mengingat kebijakan moratorium perekrutan CPNS sampai tahun 2017 masih berlaku dan beberapa pegawai yang sudah memasuki masa pensiun. Saat ini jumlah doktor di lingkungan Puslitbang KPT adalah 2 orang.

Gambar III.1 Kmposisi Pegawai Puslitbang KPT Menurut Jenjang Pendidikan pada Tahun 2018

III.2. SARANA DAN PRASARANA

Aset BMN yang dimiliki Puslitbang KPT selama tahun 2018 sebagai berikut :

Tabel III.1 BMN Puslitbang KPT TA 2018

Sumber: Database BMN Puslitbang KPT

NO STRUKTUR/ FUNGSIONAL

2018PUS KPT

BLPT SDA

BLPT KIM

BLPT JATAN TOTAL

1 STRUKTURAL 32 9 20 11 72 ESS 2 1 - - - 1 ESS 3 3 1 1 1 6 ESS 4 7 3 3 3 16 STAF 21 5 16 7 492 FUNG. PENELITI 8 4 4 7 24 UTAMA - - - - 0 MADYA - - 1 - 1 MUDA 4 2 2 2 10 PERTAMA 4 2 2 5 133 PEREKAYASA 1 - 2 - 3 UTAMA - - 1 - 1 MADYA 1 - 1 - 2 MUDA - - - - 0 PERTAMA - - - - 04 PERENCANA 1 - - - UTAMA - - - - 0 MADYA - - - - 0 MUDA 1 - - - 1 PERTAMA - - - - 0 TOTAL 42 14 26 17 99

AKUN NERACA/SUB-SUB/ KELOMPOK BARANG SAT SALDO PER MUTASI SALDO PER 1 JANUARI 2018 BERTAMBAH BERKURANG 31 DESEMBER 2018

KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

132111 Peralatan Dan Mesin 853 5,746,406,946 24 188,523,300 5 69,236,100 872 5,865,694,146 3.02.01 Alat Angkutan Darat Bermotor Unit 8 1,094,895,080 0 0 0 0 8 1,094,895,080 3.02.02 Alat Angkutan Darat Tak Bermotor Unit 1 2,035,000 0 0 0 0 1 2,035,000 3.05.01 Alat Kantor Buah 120 437,369,064 5 21,199,200 0 0 125 458,568,264 3.05.02 Alat Rumah Tangga Buah 494 1,283,673,581 2 9,598,000 0 0 496 1,293,271,581 3.06.01 Alat Studio 41 703,591,479 0 0 0 0 41 703,591,479 3.06.02 Alat Komunikasi Buah 8 21,011,203 0 0 0 0 8 21,011,203 3.08.01 Unit Alat Laboratorium Buah 1 3,498,000 2 28,233,600 2 28,233,600 1 3,498,000 3.10.01 Komputer Unit 91 1,364,931,166 8 117,423,300 3 41,002,500 96 1,441,351,966 3.10.02 Peralatan Komputer 84 766,819,573 7 12,069,200 0 0 91 778,888,773 3.15.04 Alat Kerja Penerbangan Buah 4 47,322,760 0 0 0 0 4 47,322,760 3.17.01 Unit Peralatan Proses/Produksi Buah 1 20,900,000 0 0 0 0 1 20,900,000 135121 Aset Tetap Lainnya 764 176,994,035 0 0 0 0 764 176,994,035 6.01.01 Bahan Perpustakaan Buah 762 170,444,035 0 0 0 0 762 170,444,035 6.01.03 Kartografi,NaskahDanLukisan Buah 1 3,550,000 0 0 0 0 1 3,550,000 6.02.02 Alat Bercorak Kebudayaan Buah 1 3,000,000 0 0 0 0 1 3,000,000 166112 Aset Tetap Yang Tidak Digunakan 8 166,144,201 0 0 7 27,144,201 1 139,000,000

3.02.01 Alat Angkutan Darat Bermotor Unit 1 139,000,000 0 0 0 0 1 139,000,000

3.05.02 Alat Rumah Tangga Buah 1 1,510,000 0 0 1 1,510,000 0 03.06.01 Alat Studio 3 17,110,000 0 0 3 17,110,000 0 03.06.02 Alat Komunikasi Buah 2 1,254,000 0 0 2 1,254,000 0 03.10.02 Peralatan Komputer 1 7,270,201 0 0 1 7,270,201 0 0

TOTAL 11,121,011,424 6,089,545,182 188,523,300 96,380,301

Dalam rangka penyelenggaraan laboratorium, Puslitbang KPT secara konsisten menerapkan SMM ISO 9001:2008, ISO 17-25:2008 dan ISO 17020:2010.

Total Jumlah Peneliti di Puslitbang KPT Sebanyak 32 Orang dengan 8 Orang Merangkap Sebagai Pejabat Struktural

Bab III Kapasitas Organisasi Bab III Kapasitas Organisasi

3938 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 21: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

III.3. DIPA

Dalam rangka pelaksanaan, Puslitbang KPT didukung oleh 4 Satuan Kerja (4 DIPA) dengan total anggaran Rp. 67.605.187.000. Selama TA 2018, PuslitbangKPTmengalamibeberaparevisianggaran,pertamamenindaklanjutiSuratStafAhliMenteriPUPRBidangKeterpaduanPembangunanNomor:UM-03-04/SATGASLAK-LB/007/2018, hal Pembangunan Rumah Contoh Tahan Gempa, Teknologi Hasil Litbang maka terjadi penambahan pagu bagi Balai Litbang Penerapan Teknologi Perumahan dan Pemukiman sebesar Rp. 11.700.000.000 yang diambil dari Satker Pusjatan sebagai bagian dari penanganan dampak bencana gempa bumi di Provinsi NTB. Kedua menindaklanjuti Peraturan Presiden Nomor 125 tahun 2018 tanggal 16 November 2018 perihal Tunjangan Kinerja Pegawai di Lingkungan Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat terjadi revisi penambahan anggaran untuk pembayaran rapelan kenaikan tunjangan kinerja 80 persen dengan jumlah Rp 783.415.000 diambil dari Satker Balai Sabo. Sehingga Dari pagu awal sebesar Rp. 67.605.187.000 berubah menjadi Rp. 80.088.602.000. Dengan rincian sebagai berikut:

Tabel III.2 DIPA dan Revisi DIPA Masing-masing Satker TA 2018

SATKERPAGU AWAL REVISI KE & TANGGAL REVISI

PAGU AKHIR(Ribu Rupiah) 1 2 3 4 5 6

Pusat Litbang Kebijakan dan Penerapan Teknologi 23.266.402.000 23.266.402.000

(5 Feb 2018)23.266.402.000(14 Agu 2018)

23.266.402.000(13 Sep 2018)

232.664.020.000(26 Okt 2018)

23.563.667.000(17 Des 2018) - 23.563.667.000

Balai Penelitian Dan Pengembangan Penerapan Teknologi Sumber Daya Air

14.741.956.000 14.741.956.000(27 Mar 2018)

14.741.956.000(21 Agu 2018)

14.741.956.000(1 Nov 2018)

14.844.446.000(17 Des 2018) - - 14.844.446.000

Balai Penelitian Dan Pengembangan Penerapan Teknologi Permukiman

15.050.440.000 15.050.440.000(30 Jan 2018)

15.050.440.000(23 Jul 2018)

26.897.440.000(8 Nov 2018)

26.897.440.000(27 Nov 2018)

27.212.763.000(17 Des 2018) - 27.212.763.000

Balai Penelitian Dan Pengembangan Penerapan Teknologi Jalan dan Jembatan

14.546.389.000 14.546.389.000(30 Jan 2018)

14.546.389.000(23 Jul 2018)

14.399.389.000(Agu 2018)

14.399.389.000(8 Nov 2018)

14.399.389.000(26 Nov 2018)

14.467.726.000(17 Des 2018) 14.467.726.000

TOTAL 67.605.187.000 67.605.187.000 67.605.187.000 79.305.187.000 79.407.677.000 - - 80.088.602.000

Bab III Kapasitas Organisasi

40 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 22: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IVAkuntabilitas Kinerja

4342 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 23: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas Kinerja

Akuntabilitas Kinerja Puslitbang KPT adalah perwujudan kewajiban organisasi untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi Puslitbang KPT dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan melalui sistem pertanggungjawaban secara periodik. Sistem yang dimaksud ini adalah Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang pada dasarnya adalah instrumen yang digunakan oleh setiap instansi pemerintah dalam memenuhi kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi.

IV.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Puslitbang KPT telah melaksanakan secara berkala setiap bulan penilaian kinerja utama dengan mengacu pada Perjanjian Kinerja Puslitbang KPT tahun 2018 yang telah disepakati. Penilaian ini dilakukan untuk mengevaluasi dan melakukan pengukuran sesuai tabel kriteria yang ditetapkan berdasarkan Permen PAN dan RB No. 12 Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi Atas Implementasi SAKIP.

Tabel IV.1 Kriteria Penilaian

Output atau keluaran kegiatan pada hakekatnya merupakan wujud dari pelaksanaan suatu program, sehingga keluaran-keluaran dari kegiatan tersebut seharusnya berkontribusi secara langsung terhadap pencapaian sasaran dan outcome program. Keterkaitan output dan outcome program diperlukan dalam penerapan Penganggaran Berbasis Kinerja (PBK), sistem perencanaan dan pengganggaran, maupun dalam evaluasi kinerja program berlandaskan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Program dan kegiatan beserta indikator kinerjanya diharapkan sepenuhnya dapat digunakan sebagai alat ukur efektifitas pencapaiansasaran strategis pembangunan, efisiensi belanja, dan akuntabilitaskinerja.

Pengukuran kinerja adalah membandingkan tingkat kinerja yang dicapai dengan standar, rencana atau target dengan menggunakan indikator kinerja yang telah ditetapkan. Proses ini dimaksudkan untuk menilai pencapaian setiap indikator kinerja guna memberikan gambaran tentang keberhasilan dan kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran. Pengukuran kinerja memegang peranan sangat penting dalam penyusunan LKIP.

Berdasarkan hasil-hasil perhitungan Pengukuran Kinerja, dilakukan analisis terhadap pencapaian setiap indikator kinerja kegiatan untuk memberikan penjelasan lebih lanjut tentang hal-hal yang mendukung keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan suatu kegiatan. Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang. Selanjutnya dilakukan pula pengukuran/penentuan tingkat efektivitasyangmenggambarkantingkatkesesuaianantaratujuandenganhasil,manfaatataudampak.Selainitu,evaluasi jugadilakukanterhadapsetiapperbedaankinerja (performancegap)yang terjadi,baik terhadappenyebab terjadinya gap maupun strategi pemecahan masalah yang telah dan akan dilaksanakan.

Evaluasi dan analisis akuntabilitas kinerja Puslitbang KPT tahun 2018 merupakan analisis efisiensi dan efektifitas yang dilakukan instansiPuslitbang KPT dengan cara membandingkan antara output dengan input baik untuk rencana maupun realisasi. Analisis ini juga menggambarkan tingkatefisiensiyangdilakukanolehPuslitbangKPTdenganmemberikandata nilai output yang dihasilkan oleh suatu input tertentu.

Pengukuran kinerja terhadap indikator output didasari atas monitoring kegiatan secara berkala (pelaporan) maupun rutin (melalui e-Monitoring).

Keuntungan pelaksanaan monitoring melalui cara ini adalah perubahan dalam kuantitas output dapat dideteksi lebih awal dan segera dapat dikendalikan.

Pengukuran disampaikan melalui cara sederhana, yaitu dengan menghitung realisasi output terhadap target capaian, serta merubahnya ke dalam persentase untuk mengetahui tingkat pencapaian output tersebut.

Pengukuran Kinerja yang dilakukan meliputi : 1) Pengukuran Kinerja Kegiatan (Output)

Merupakan tingkat pencapaian target Output dari masing-masing kelompok indikator kinerja kegiatan yang dihasilkan pada tahun 2018.

2) Pengukuran Kinerja Sasaran (Outcome)UntukSasaran/OutcomeMeningkatnyapemanfaatanteknologidanrekomendasi kebijakan diukur dengan mengetahui Jumlah teknologiyangdimanfaatkan(Unit)danjumlahrekomendasikebijakanyangtermanfaatkan(Naskah)padatahun2018

IV.1.1. CAPAIAN KINERJA PERBULAN

Dari hasil penilaian capaian output yang telah dilakukan perbulan mulai Januari sampai Desember selama tahun 2018, dapat dilihat pada tabel berikut:

No Kategori Nilai Interpretasi Kategori Warna

1 AA >90-100 Sangat Memuaskan

2 A >80-90 Memuaskan, Memimpin perubahan, berkinerja tinggi, dan sangat akuntabel

3 BB >70-80 Sangat baik, Akuntabel, berkinerja baik, memiliki sistem manajemen kinerja yang andal.

4 B >60-70 Baik, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik, memiliki sistem yang dapat digunakan untuk manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan

5 CC >50-60 Cukup (memadai), Akuntabilitas kinerjanya cukup baik, taat kebijakan, memiliki sistem yang dapat digunakan untukmemproduksiinformasikinerjauntukpertanggungjawaban,perlubanyakperbaikantidakmendasar.

6 C >30-50 Kurang, Sistem dan tatanan kurang dapat diandalkan, memiliki sistem untuk manajemen kinerja tapi perlu banyak perbaikan minor dan perbaikan yang mendasar.

7 D 0-30 Sangat Kurang, Sistem dan tatanan tidak dapat diandalkan untuk penerapan manajemen kinerja; Perlu ban-yak perbaikan, sebagian perubahan yang sangat mendasar.

4544 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 24: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas Kinerja

Tabel IV.2 Capaian Output Per Bulan Tahun 2018 (Data 04 Januari 2019 10:27 WIB) Tabel IV.2 Capaian Output Per Bulan Tahun 2018 (Data 04 Januari 2019 10:27 WIB)

No. Sasaran Kegiatan

Januari Februari Maret

Keuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik

RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna

1 Teknologi Terapan 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1.1Teknologi (Dari Komponen Teknologi : Naskah Ilmiah, Model Sistem, Model Fisik, Prototype, R-0)

0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 Penerapan Teknologi Terbatas 0 0 0 0 0 0 0 0 0.99 0.99 0.99 0.99 100

2.1 Pilot Project 0 0 0 0 0 0 0 0 0.99 0.99 0.99 0.99 100

24.00

Penerapan Teknologi Pengolahan Air Limbah Dan Air Bersih Mendukung Toilet Di Kawasan Pariwisata Danau Toba

0 0 0 0 0 0 0 0 94.03 94.03 94.03 94.03 100

25.00

Penerapan Teknologi Rumah Tahan Gempa Untuk Mendukung Rehabilitasi Dan Rekonstruksi Paska Bencana Gempa Bumi Di Lombok Dan Sumbawa, NTB

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 Rekomendasi Kebijakan 1.09 0.33 1.42 0.38 26.39 3.31 1.1 4.04 1.42 35.11 9.21 3.08 8.81 3.38 38.41

3.1 Naskah Pemetaan Kebutuhan Teknologi 2.38 2.4 2.38 2.75 115.32 6.86 4.27 6.82 5.24 76.87 12.78 10.73 12.65 12.19 96.31

1.00

Pemetaan Kebutuhan Teknologi Bidang Sumber Daya Air Mendukung Ketahanan Pangan Melalui Pengembangan Teknologi Bendungan, Irigasi Dan Penyediaan Air Baku

0 0 0 0 2.2 2.27 2.2 5 227.27 5.39 6.24 5.39 10 185.53

1.00 Pemetaan Kebutuhan Teknologi Air Bersih Dan Sanitasi Permukiman 0 0 0 0 3.66 4.43 3.51 4.43 126.21 11.49 13.88 11 13.88 126.18

1.00

Pemetaan Kebutuhan Teknologi Bidang Jalan Dan Jembatan Di Kawasan Perbatasan Mendukung Konektivitas

6.07 6.12 6.07 7 115.32 13.11 5.94 13.11 6 45.77 20.18 12.62 20.18 13 64.42

3.2 Rekomendasi Kebutuhan Rencana Bisnis Penerapan Teknologi 1.36 0 1.36 0 0 3.79 2.27 3.79 3.6 94.89 9.14 6.1 9.14 7.41 81.02

2.00

Penyiapan Kesiapterapan Teknologi: Embung Sederhana, Pintu Air Fiber, Sabodam Modular, Dan Pompa Air Tenaga Hidro

0 0 0 0 0.95 1.3 0.95 5 526.32 3.71 6.3 3.71 10 269.54

2.00

Penyiapan Kesiapterapan Teknologi Perumahan Dan Permukiman : Model Kemitraan Dalam Penataan Kawasan Kumuh, Rusun Pracetak Modular Dan IPAL Komunal

0 0 0 0 0.86 0.69 0.86 0.69 80.23 4.24 3.38 4.24 3.38 79.72

2.00Penyiapan Kesiapterapan Teknologi Preservasi Jalan : Material Lokal, Aspal Karet, Dan Timbunan Ringan

4.78 0 4.78 0 0 11.08 5.57 11.08 6 54.15 22.12 9.62 22.12 10 45.21

3.3 Dokumen Replikasi Perdana 1.21 0.28 1.7 0.32 18.67 3.62 0.66 4.68 0.85 18.07 10.59 2.18 10.02 2.31 23.09

3.00 Replikasi Perdanateknologi Pengaman Pantai Di Morotai 0 0 0 0 1.5 0.15 1.5 0.5 33.33 6.89 0.74 6.89 1 14.51

3.00Replikasi Perdana Teknologi Air Bersih Dan Sanitasi Di Daruba Pantai, Morotai

0 0 0 0 1.3 0.16 1.3 0.16 12.31 5.23 0.65 5.23 0.66 12.62

3.00 Replikasi Perdana Teknologi Jalan Wisata Di Morotai 3.8 0.26 5.45 0.32 5.87 8.36 0.87 11.97 0.99 8.27 20.46 2.08 18.5 2.11 11.41

4.00 Replikasi Perdana Aspal Plastik Dan Tcm 3.07 6.22 3.07 6.75 219.87 6.72 9.13 6.72 9.69 144.2 13.66 33.13 13.66 33.92 248.32

3.4 Naskah/Rekomendasi Kebijakan 0 0 0 0 0.59 1.29 0.61 1.45 239.99 2.37 2.79 2.42 2.92 120.67

1.00Penelitian Kebijakan Pengembangan InfrastrukturPUPRKoridorTransPapua

0 0 0 0 0 0.56 0 0.67 100 1.87 1.44 2 1.63 81.5

2.00

Penyiapan Rancangan Kebijakan Dan Roadmap Pengembangan InfrastrukturPUPRPadaKawasanPLBN

0 0 0 0 1.91 3.12 2.05 3.5 170.73 3.39 4.59 3.64 5 137.36

3.00 Penelitian Kebijakan Pengembangan Dan Pengamanan Bendungan 0 0 0 0 0 0.38 0 0.5 100 2.52 1.08 2.55 1.1 43.14

4.00

Penelitian Kebijakan Dan Strategi PenyelenggaraanInfrastrukturPUPR Pada Wilayah Strategis Cepat Tumbuh

0 0 0 0 0 0.6 0 0.67 100 2.96 2.16 2.86 2.17 75.87

5.00Penelitian Kebijakan Dan Strategi PenyelenggaraanInfrastrukturPUPRPada Pulau-Pulau Kecil

0 0 0 0 0.52 1.11 0.51 1.5 294.12 1.52 1.89 1.51 1.9 125.83

6.00KajianPengembanganInfrastrukturPada Perumahan Nelayan Khusus Di Atas Air

0 0 0 0 1.96 3.47 1.96 3.5 178.57 3.3 7.67 3.3 7.8 236.36

7.00 Legalisasi Kebijakan Penerapan Teknologi 0 0 0 0 0 0 0 0 0.4 1.72 0.4 1.8 450

3.5 Perumusan SPM (R-3) 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4 Layanan Teknis Dan Alih Teknologi 0.31 0.56 0.31 0.59 193.18 3.67 6.21 3.79 6.74 177.78 9.01 12.83 9.33 13.45 144.17

4.1 Penyelenggaraan Diseminasi, Publikasi Dan Pameran 0 0 0 0 2.06 5.07 2.09 5.18 247.46 5.58 7.91 5.61 8.01 142.72

8.00 Diseminasi Hasil Litbang Dan Publikasi/Pameran 0 0 0 0 1.41 12.43 1.41 12.6 893.62 16.27 21.63 16.27 22.1 135.83

9.00 Penyiapan Materi Teknis Alih Teknologi Hasil Litbang PUPR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.29 0 0.3 100

10.00 Forum Bisnis Hasil Litbang 0 0 0 0 3.43 3.43 3.5 4 114.29 3.43 4.23 3.5 4.3 122.86

No. Sasaran Kegiatan

Januari Februari Maret

Keuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik

RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna

4746 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 25: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas Kinerja

Tabel IV.2 Capaian Output Per Bulan Tahun 2018 (Data 04 Januari 2019 10:27 WIB) Tabel IV.2 Capaian Output Per Bulan Tahun 2018 (Data 04 Januari 2019 10:27 WIB)

21.00 Pengelolaan Website PKPT Dan E-Marketing 0 0 0 0 9.21 12.98 9.3 13 139.78 11.54 21.21 11.6 21.25 183.19

22.00 Pengelolaan Jurnal 0 0 0 0 8.79 16.88 9 17 188.89 15.73 20.09 16 20.1 125.63

4.2 Layanan Advis Teknis Dan Pendampingan Teknis 0.85 0.91 0.85 1. 118.31 5.65 8.37 5.94 9.7 163.21 13.6 20.26 14.44 21.83 151.23

4.00 Monev Hasil Penerapan Dan Replika Perdana Teknologi Sumber Daya Air 0 0 0 0 0.75 1.06 0.75 5 666.67 3.14 5.23 3.14 10 318.47

4.00Monev Hasil Pelaksanaan Replikasi Perdana Teknologi Perumahan Dan Permukiman

0 0 0 0 10.92 21.07 10.92 21.07 192.95 20.58 39.69 20.58 39.69 192.86

5.00Monev Hasil Pelaksanaan Replikasi Perdana Teknologi Jalan Dan Jembatan

3.55 3.81 3.55 4.2 118.31 7.84 7.15 7.84 7.47 95.28 12.14 17.85 12.14 18.06 148.76

11.00 Pelayanan Advis Dan Pendampingan Teknis 0 0 0 0 4.82 7.2 6 7.5 125 21.6 23.7 25 24.1 96.4

4.3 Layanan Pengujian Laboratorium 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4.4 LayananDataDanInformasi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4.5 Layanan Jasa Litbang (PNBP) 0 2.75 0 2.75 100 6.84 6.89 6.84 6.89 100.69 14.81 17.44 14.81 17.44 117.75

5.00 Administrasi Umum Dana Peningkatan Sarana Litbang 0 2.9 0 2.9 100 7.21 7.26 7.21 7.26 100.69 15.61 18.38 15.61 18.38 117.75

6.00 Bimbingan Teknis Bidang Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5 Layanan Dukungan Manajemen 3.68 4.29 3.74 4.39 117.5 12.76 14.32 13.27 14.39 108.5 21.02 21.02 22.1 21.08 95.37

5.1 Penyusunan Program Jangka Menengah 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.2 Penyusunan Program Dan Anggaran Tahunan 0 0 0 0 8.24 20.94 8.46 21 248.23 17.08 28.7 17.54 28.8 164.2

13.00 Penyusunan Program Kegiatan Dan Anggaran 0 0 0 0 8.24 20.94 8.46 21 248.23 17.08 28.7 17.54 28.8 164.2

5.3 Pemantauan, Evaluasi, Dan Pelaporan 0 0 0 0 8.57 16.31 8.57 16.5 192.53 16.53 28.09 16.53 28.1 169.99

14.00 Monitoring Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Dan Akuntabilitas Kinerja 0 0 0 0 8.57 16.31 8.57 16.5 192.53 16.53 28.09 16.53 28.1 169.99

5.4 Pengelolaan Dan Pelaporan Keuangan 0 0 0 0 8.43 17.82 9 18 200 26.81 25.98 28 26.05 93.04

15.00 Pengelolaan Administrasi Dan Pelaporan Keuangan 0 0 0 0 8.43 17.82 9 18 200 26.81 25.98 28 26.05 93.04

5.5 Pengelolaan BMN 0 0 0 0 7.57 11.3 7.5 11.5 153.33 13.39 14.53 20.9 15.05 72.01

16.00 Pengelolaan Administrasi Dan Pelaporan BMN 0 0 0 0 7.57 11.3 7.5 11.5 153.33 13.39 14.53 20.9 15.05 72.01

5.6 Penyelenggaraan Tata Persuratan, Kearsipan, Dan Kehumasan 0 0 0 0 21.67 4.56 25 4.8 19.2 30.57 8.74 32 8.8 27.5

17.00 Pengelolaan Kehumasan Kearsipan Dan Rumah Tangga 0 0 0 0 21.67 4.56 25 4.8 19.2 30.57 8.74 32 8.8 27.5

5.7 Pengembangan SDM 0 0 0 0 6.23 30.69 6.5 31 476.92 30.42 36.23 32 36.3 113.44

18.00 Pengembangan Kapasitas SDM 0 0 0 0 6.23 30.69 6.5 31 476.92 30.42 36.23 32 36.3 113.44

5.8 Pengelolaan Administrasi Kepegawaian 0 0 0 0 4.71 13.03 5 13.1 262 11.27 25.07 12 25.2 210

19.00 Pembinaan Pengelolaan Administrasi Kepegawaian 0 0 0 0 4.71 13.03 5 13.1 262 11.27 25.07 12 25.2 210

5.9 Penyelenggaraan Organisasi Dan Tata Laksana 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.10 Penyelenggaraan Kerjasama 0 0 0 0 5.49 14.77 5.49 15 273.22 14.77 15.29 14.77 15.3 103.59

20.00Pengembangan Kemitraan Kerjasama Dan Akselerasi Teknologi Hasil Litbang PUPR

0 0 0 0 5.49 14.77 5.49 15 273.22 14.77 15.29 14.77 15.3 103.59

5.11 Fasilitasi Pengembangan Standar, Pedoman, Manual 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.12 Fasilitasi Layanan Teknis Dan Hukum 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.13 Fasilitasi Pengelolaan HKI 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.14 Administrasi Kesatkeran 1.26 2.23 1.26 2.28 181.58 10.43 12.55 10.54 12.62 119.73 17.55 19.97 17.75 20.01 112.72

19.00 Administrasi Kesatkeran 0 1.83 0 1.83 100 14.5 15.23 14.5 15.23 105.03 23.44 26.43 23.44 26.43 112.76

21.00 Administrasi Kesatkeran 0 0 0 0 7.44 7.48 7.44 7.48 100.54 11.55 11.61 11.55 11.61 100.52

20.00 Administrasi Kesatkeran 4.96 6.82 4.96 7 141.13 12.37 12.92 12.37 13 105.09 19.77 22.17 19.77 22.17 112.14

37.00 Administrasi Kesatkeran 0 0 0 0 6.54 13.97 7 14.2 202.86 14.14 18.25 15 18.4 122.67

5.15 Pengembangan Sarana Dan Prasarana Litbang 0 0 0 0 4.87 7.41 5.41 7.66 141.72 8.19 10.15 8.56 10.2 119.16

8.00 Pengadaan Peralatan Dan Mesin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

12.00 Penyelenggaraan Data Lab. KebijakanInfrastrukturPUPR 0 0 0 0 7.25 6.31 7.3 6.5 89.04 8.75 6.3 8.8 6.35 72.16

23.00

Fasilitasi, Koordinasi, Monitoring PelaksanaanReformasiBirokrasi,Pembinaan SMM Dan Penjajakan ISO Lab. Kebijakan PUPR

0 0 0 0 3.99 9.66 5 10 200 9.32 15 10 15.05 150.5

5.16 Layanan Perkantoran 4.97 5.69 5.05 5.83 115.43 14.33 14.29 14.87 14.33 96.36 21.66 20.97 22.83 21.03 92.09

7.00 Pembayaran Gaji Dan Tunjangan 6.57 11.9 6.57 11.9 181.13 13.89 17.61 13.89 17.61 126.78 20.11 23.7 20.11 23.7 117.85

8.00 Tunjangan Kinerja 0 0 0 0 5.69 7.39 5.69 7.39 129.88 11.38 14.78 11.38 14.78 129.88

9.00 Uang Lembur Dan Uang Makan Lembur 0 0 0 0 20.85 32.48 20.85 32.48 155.78 20.85 32.48 20.85 32.48 155.78

No. Sasaran Kegiatan

Januari Februari Maret

Keuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik

RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna

No. Sasaran Kegiatan

Januari Februari Maret

Keuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik

RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna

4948 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 26: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas KinerjaTabel IV.2 Capaian Output Per Bulan Tahun 2018 (Data 04 Januari 2019 10:27 WIB) Tabel IV.2 Capaian Output Per Bulan Tahun 2018 (Data 04 Januari 2019 10:27 WIB)

10.00 Perlengkapan Perkantoran 0 0 0 0 13.32 13.32 13.32 13.32 100 22.39 22.39 22.39 22.39 100

11.00 Perawatan Gedung Kantor 0 0 0 0 3.51 3.51 3.51 3.51 100 42.31 42.31 42.31 42.31 100

12.00 Perawatan Sarana Dan Prasarana Gedung 0 0 0 0 0 0 0 0 21.3 21.3 21.3 21.3 100

13.00 Perbaikan Peralatan Kantor 0 0 0 0 3.63 3.63 3.63 3.63 100 69.73 69.73 69.73 69.73 100

14.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4/6/8/10 0 0 0 0 4.61 4.61 4.61 4.61 100 8.32 8.32 8.32 8.32 100

15.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2 0 0 0 0 1.65 1.64 1.65 1.64 99.39 3.43 3.42 3.43 3.42 99.71

16.00 Langganan Daya Dan Jasa 0 0 0 0 17.47 12.12 17.47 12.12 69.38 25.16 17.45 25.16 17.45 69.36

17.00 Pengiriman Pos Dan Giro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

18.00 Satpam, Pengemudi, Petugas Kebersihan, Dan Pramubakti 0 7.69 0 7.69 100 8.39 7.69 8.39 7.69 91.66 16.79 23.08 16.79 23.08 137.46

20.00 Operasional Perkantoran Dan Pimpinan 0 0 0 0 9.93 10.75 9.93 10.75 108.26 11.51 12.47 11.51 12.47 108.34

21.00 Pakaian Dinas Pegawai 0 0 0 0 100 99.41 100 99.41 99.41 100 99.41 100 99.41 99.41

22.00 Penyelenggaraan Perpustakaan 0 0 0 0 4.35 6.68 4.35 6.68 153.56 4.35 6.68 4.35 6.68 153.56

9.00 Pembayaran Gaji Dan Tunjangan 11.67 11.32 11.67 11.32 97. 18.36 18.34 18.36 18.34 99.89 25.92 25.15 25.92 25.15 97.03

10.00 Tunjangan Kinerja 0 0 0 0 6.42 7.51 6.42 7.51 116.98 13.04 15.28 13.04 15.28 117.18

11.00 Uang Lembur 0 0 0 0 0 0 0 0 16.64 16.64 16.64 16.64 100

12.00 Perlengkapan Perkantoran 0 0 0 0 12.19 12.19 12.19 12.19 100 24.34 24.34 24.34 24.34 100

13.00 Perawatan Gedung Kantor 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

14.00 Perawatan Sarana Dan Prasarana Gedung 0 0 0 0 0.81 0.81 0.81 0.81 100 1.67 1.67 1.67 1.67 100

15.00 Perbaikan Peralatan Kantor 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

16.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4/6/8/10 0 0 0 0 6.95 6.95 6.95 6.95 100 12.86 12.86 12.86 12.86 100

17.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2 0 0 0 0 7.67 7.67 7.67 7.67 100 14.07 14.07 14.07 14.07 100

18.00 Langganan Daya Dan Jasa 0 0 0 0 17.42 17.42 17.42 17.42 100 25.1 25.1 25.1 25.1 100

19.00 Pengiriman Pos Dan Giro 0 0 0 0 0 0 0 0 6 6 6 6 100

20.00 Jasa Satpam Pengemudi Petugas Kebersihan Dan Pramubakti 0 6.35 0 6.35 100 7.76 6.35 7.76 6.35 81.83 15.55 18.53 15.55 18.53 119.16

22.00 Operasional Perkantoran Dan Pimpinan 0 0 0 0 25.7 25.7 25.7 25.7 100 37.48 37.48 37.48 37.48 100

23.00 Pakaian Dinas Pegawai 0 0 0 0 21.42 20.22 21.42 20.22 94.4 21.42 20.22 21.42 20.22 94.4

8.00 Gaji Dan Tunjangan 9.09 11.6 9.09 11.6 127.61 18.17 18.5 18.17 18.5 101.82 27.26 29.64 27.26 29.64 108.73

9.00 Tunjangan Kinerja 7.95 0 7.95 0 0 15.9 6.43 15.9 6.43 40.44 23.85 12.96 23.85 12.96 54.34

10.00 Uang Lembur 8.33 0 8.33 0 0 16.67 0 16.67 0 0 25 0 25 0 0

11.00 Perlengkapan Perkantoran 0 0.98 0 1 100 16.67 6.92 16.67 7 41.99 16.67 23.85 16.67 23.85 143.07

12.00 Perawatan Gedung Kantor 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

13.00 Perawatan Sarana Dan Prasarana Gedung 0 0 0 0 16.67 0 16.67 0 0 16.67 19.6 16.67 19.6 117.58

14.00 Perbaikan Peralatan Kantor 0 0 0 0 16.67 9.79 16.67 10 59.99 16.67 29.48 16.67 29.48 176.84

15.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda - 4 0 0 0 0 16.67 26.17 16.67 27 161.97 16.67 33.61 16.67 33.61 201.62

16.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2 0 0 0 0 16.67 0 16.67 0 0 16.67 7.95 16.67 7.95 47.69

17.00 Langganan Daya Dan Jasa 8.22 5.69 8.22 6 72.99 16.44 11.3 16.44 12 72.99 24.66 16.71 24.66 16.71 67.76

18.00 Pengiriman Pos 0 0 0 0 16.67 0 16.67 0 0 16.67 0 16.67 0 0

19.00 Jasa Keamanan/Kebersihan/Pramubakti/Pengemudi 8.35 5.57 8.35 6 71.86 16.7 11.18 16.7 12 71.86 25.05 17.33 25.05 17.33 69.18

21.00 Operasional Perkantoran Dan Pimpinan 6.08 15.56 6.08 16 263.16 12.62 21.54 12.62 21.54 170.68 18.69 35.76 18.69 35.76 191.33

22.00 Pakaian Dinas Pegawai 0 0 0 0 0 100 0 100 100 0 100 0 100 100

26.00 Pembayaran Gaji Dan Tunjangan 13.52 13.37 14 14 100 20.83 27.2 22 27.2 123.64 28.23 27.91 32 28 87.5

27.00 Tunjangan Kinerja 0 0 0 0 14.63 7.81 17 7.81 45.94 21.94 14.21 26 14.21 54.65

28.00 Uang Lembur Dan Uang Makan Lembur 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

29.00 Perlengkapan Perkantoran 0 0 0 0 14.19 20.55 15 21 140 39.78 22.61 40 22.7 56.75

30.00 Perawatan Gedung Kantor 0 0 0 0 84.96 0 85 0 0 84.96 0 85 0 0

31.00 Perawatan Sarana Dan Prasarana Gedung 0 0 0 0 0 0 0 0 6.95 9.54 7 10 142.86

32.00 Perbaikan Peralatan Kantor 0 0 0 0 1.39 1.57 2 2 100 4.55 3.07 5 3.8 76

33.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4 6 8 10 0 0 0 0 18.98 8.69 19 9 47.37 37.95 23.39 38 23.4 61.58

34.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2 0 0 0 0 30 0 31 0 0 30 0 31 0 0

35.00 Langganan Daya Dan Jasa 3 1.67 4 2 50 11.04 8.9 15 9 60 19.01 13.35 21 13.5 64.29

36.00 Pengiriman Pos Dan Giro 0 0 0 0 10.71 9.47 5.5 9.7 176.36 21.43 9.47 11 9.7 88.18

38.00 Satpam, Pengemudi, Petugas Kebersihan Dan Pramubakti 0 8.57 0 9 100 7.42 15.38 7.5 15.38 205.07 14.84 23.08 15 23.8 158.67

39.00 Operasional Perkantoran Dan Pimpinan 0 0 0 0 10.31 19.02 11 19.1 173.64 15.57 34.6 16.5 35 212.12

40.00 Pakaian Dinas Pegawai 0 0 0 0 0 0 0 0 26.74 0 27 0 0

No. Sasaran Kegiatan

Januari Februari Maret

Keuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik

RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna

No. Sasaran Kegiatan

Januari Februari Maret

Keuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik

RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna

5150 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 27: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas Kinerja

Tabel IV.2 Capaian Output Per Bulan Tahun 2018 (Data 04 Januari 2019 10:27 WIB) Tabel IV.2 Capaian Output Per Bulan Tahun 2018 (Data 04 Januari 2019 10:27 WIB)

41.00 Jamuan Tamu 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.17 Pengadaan Sarana Prasarana Kantor 0 0 0 0 0 0 0 0 18.71 7.06 19.17 7.06 36.82

5.00 Penggadaan Alat Pengolah Data Dan Komunikasi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 58.83 0 58.83 100

6.00 Peralatan Dan Fasilitas Perkantoran 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

7.00 Pengadaan Alat Pengolah Data 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

24.00 Pengadaan Alat Pengolah Data 0 0 0 0 0 0 0 0 71.41 0 74 0 0

25.00 Peralatan Dan Fasilitas Perkantoran 0 0 0 0 0 0 0 0 100 0 100 0 0

6.00 Pengadaan Peralatan Pengolah Data Dan Komunikasi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

7.00 Pengadaan Peralatan Dan Fasilitas Perkantoran 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.18 Peningkatan Gedung/ Bangunan 0 0 0 0 0 0 0 0 0

No. Sasaran Kegiatan

Januari Februari Maret

Keuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik

RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna

No. Sasaran Kegiatan

April Mei Juni

Keuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik

RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna

1 Teknologi Terapan 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1.1 Teknologi (Dari Komponen Teknologi : Naskah Ilmiah, Model Sistem, Model Fisik, Prototype, R-0) 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 Penerapan Teknologi Terbatas 1.05 1.05 1.05 1.05 99.61 1.05 1.05 1.05 1.05 100 1.05 1.05 1.05 1.05 100

2.1 Pilot Project 1.05 1.05 1.05 1.05 99.61 1.05 1.05 1.05 1.05 100 1.05 1.05 1.05 1.05 100

24.00Penerapan Teknologi Pengolahan Air Limbah Dan Air Bersih Mendukung Toilet Di Kawasan Pariwisata Danau Toba

100 99.61 100 99.61 99.61 100 99.61 100 100 100 100 99.61 100 100 100

25.00

Penerapan Teknologi Rumah Tahan Gempa Untuk Mendukung Rehabilitasi Dan Rekonstruksi Paska Bencana Gempa Bumi Di Lombok Dan Sumbawa, NTB

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 Rekomendasi Kebijakan 15.18 6.12 15.39 6.19 40.23 21.92 11.41 22.58 11.52 51. 28.19 14.13 29.27 14.26 48.7

3.1 Naskah Pemetaan Kebutuhan Teknologi 22.36 17.45 22.15 17.5 79.03 35.62 33.51 35.1 33.89 96.57 41.14 40.46 40.55 40.5 99.88

1.00

Pemetaan Kebutuhan Teknologi Bidang Sumber Daya Air Mendukung Ketahanan Pangan Melalui Pengembangan Teknologi Bendungan, Irigasi Dan Penyediaan Air Baku

9.27 13.2 9.27 13.2 142.39 19.4 20.44 19.4 20.44 105.36 22.81 27.65 22.81 27.65 121.22

1.00 Pemetaan Kebutuhan Teknologi Air Bersih Dan Sanitasi Permukiman 19.89 24.02 19.05 24.02 126.09 47.63 57.8 45.63 57.8 126.67 54.44 66.02 52.15 66.02 126.6

1.00Pemetaan Kebutuhan Teknologi Bidang Jalan Dan Jembatan Di Kawasan Perbatasan Mendukung Konektivitas

35.6 16.87 35.6 17 47.75 42.04 29.01 42.04 30 71.36 48.59 34.91 48.59 35 72.03

3.2 Rekomendasi Kebutuhan Rencana Bisnis Penerapan Teknologi 15.84 12.05 15.84 12.14 76.67 24.59 23.87 24.59 23.89 97.19 30.03 30.63 30.03 30.83 102.68

2.00Penyiapan Kesiapterapan Teknologi: Embung Sederhana, Pintu Air Fiber, Sabodam Modular, Dan Pompa Air Tenaga Hidro

9.03 10.87 9.03 10.87 120.38 17.52 22.25 17.52 22.25 127. 20.84 27.95 20.84 27.95 134.12

2.00

Penyiapan Kesiapterapan Teknologi Perumahan Dan Permukiman : Model Kemitraan Dalam Penataan Kawasan Kumuh, Rusun Pracetak Modular Dan IPAL Komunal

10.32 8.23 10.32 8.23 79.75 20.77 16.48 20.77 16.48 79.35 27.06 21.5 27.06 21.5 79.45

2.00Penyiapan Kesiapterapan Teknologi Preservasi Jalan : Material Lokal, Aspal Karet, Dan Timbunan Ringan

31.24 18.65 31.24 19 60.82 37.93 35.9 37.93 36 94.91 44.63 46.27 44.63 47 105.31

3.3 Dokumen Replikasi Perdana 16.05 4.51 16.36 4.55 27.82 22.77 8.1 23.68 8.19 34.6 28.68 9.91 30.19 10.02 33.19

3.00 Replikasi Perdanateknologi Pengaman Pantai Di Morotai 11.65 1.43 11.65 1.43 12.27 19.39 2.57 19.39 2.57 13.25 24.57 2.72 24.57 2.72 11.07

3.00 Replikasi Perdana Teknologi Air Bersih Dan Sanitasi Di Daruba Pantai, Morotai 9.9 5.23 9.9 5.31 53.64 17.74 14.2 17.74 14.42 81.29 24.75 15.07 24.75 15.31 61.86

5352 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 28: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas KinerjaTabel IV.2 Capaian Output Per Bulan Tahun 2018 (Data 04 Januari 2019 10:27 WIB) Tabel IV.2 Capaian Output Per Bulan Tahun 2018 (Data 04 Januari 2019 10:27 WIB)

3.00 Replikasi Perdana Teknologi Jalan Wisata Di Morotai 27.5 2.96 28.58 2.98 10.43 32.14 4.77 35.22 4.81 13.66 36.96 5.74 42.12 5.77 13.7

4.00 Replikasi Perdana Aspal Plastik Dan Tcm 20.14 46.51 20.14 46.85 232.62 23.79 44.63 23.79 45 189.16 37.32 81.02 37.32 82 219.72

3.4 Naskah/Rekomendasi Kebijakan 8.89 6.12 8.92 6.3 70.62 12.54 11.67 12.93 11.78 91.12 20.99 14.77 21.39 14.96 69.93

1.00 PenelitianKebijakanPengembanganInfrastrukturPUPR Koridor Trans Papua 5.65 2.65 5.7 2.74 48.07 7.9 4.08 8 4.1 51.25 10.94 4.92 11 5 45.45

2.00Penyiapan Rancangan Kebijakan Dan Roadmap PengembanganInfrastrukturPUPRPadaKawasan PLBN

6.66 9.6 7.14 10 140.06 10.96 15.87 11.76 15.9 135.2 21.36 23.11 22.91 23 100.39

3.00 Penelitian Kebijakan Pengembangan Dan Pengamanan Bendungan 6.73 2.01 6.8 2.03 29.85 7.99 5.6 8 5.62 70.25 18.7 5.6 18.9 5.78 30.58

4.00Penelitian Kebijakan Dan Strategi PenyelenggaraanInfrastrukturPUPRPadaWilayah Strategis Cepat Tumbuh

18.62 6 18 6.33 35.17 28.04 10.38 27.1 10.4 38.38 32.22 10.74 31.14 11.16 35.84

5.00Penelitian Kebijakan Dan Strategi PenyelenggaraanInfrastrukturPUPRPadaPulau-Pulau Kecil

8.93 8.68 8.87 9 101.47 9.94 19.81 9.88 19.9 201.42 23.5 23.21 23.35 23 98.5

6.00 KajianPengembanganInfrastrukturPadaPerumahan Nelayan Khusus Di Atas Air 10.64 12.25 11 12.3 111.82 11.7 18.75 15 18.8 125.33 23.69 27.29 25 28 112

7.00 Legalisasi Kebijakan Penerapan Teknologi 4.77 4.04 4.77 4.1 85.95 12 15.06 12 16 133.33 22.19 19.11 24 19.5 81.25

3.5 Perumusan SPM (R-3) 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4 Layanan Teknis Dan Alih Teknologi 19.34 24.38 19.51 24.54 125.79 30.99 35.11 31.29 35.2 112.48 37.13 36.19 37.63 36.53 97.09

4.1 Penyelenggaraan Diseminasi, Publikasi Dan Pameran 14.4 11.37 14.47 11.49 79.43 28.46 19.93 28.66 19.97 69.67 33.88 20.49 34.35 20.86 60.72

8.00 Diseminasi Hasil Litbang Dan Publikasi/Pameran 33.62 33.62 33.62 34 101.13 44.78 45.38 44.78 45.5 101.61 45.38 45.38 45.38 45.5 100.26

9.00 Penyiapan Materi Teknis Alih Teknologi Hasil Litbang PUPR 6.93 0.81 7 0.82 11.71 24.68 3.4 25 3.41 13.64 29.16 3.4 30 3.72 12.4

10.00 Forum Bisnis Hasil Litbang 9.64 9.64 9.7 10 103.09 9.89 13.47 10 13.5 135 18.79 18.79 18.8 19 101.06

21.00 Pengelolaan Website PKPT Dan E-Marketing 20.52 23.08 20.6 23.1 112.14 40.16 61.05 40.25 61.1 151.8 54.28 61.05 54.3 62 114.18

22.00 Pengelolaan Jurnal 21.33 22.9 21.5 23 106.98 30.15 43.13 30.25 43.2 142.81 40.18 43.13 40.25 44 109.32

4.2 Layanan Advis Teknis Dan Pendampingan Teknis 27.99 45.66 28.34 45.92 162.02 38.79 61.17 39.34 61.37 155.99 45.79 62.23 46.49 62.67 134.8

4.00 Monev Hasil Penerapan Dan Replika Perdana Teknologi Sumber Daya Air 12.34 27.09 12.34 27.09 219.53 31.05 41.86 31.05 41.86 134.81 35.25 42.76 35.25 42.76 121.3

4.00 Monev Hasil Pelaksanaan Replikasi Perdana Teknologi Perumahan Dan Permukiman 45.02 86.85 45.02 86.85 192.91 48.28 93.13 48.28 93.13 192.9 48.45 93.45 48.45 93.45 192.88

5.00 Monev Hasil Pelaksanaan Replikasi Perdana Teknologi Jalan Dan Jembatan 21.21 27.43 21.21 28.02 132.11 25.5 47.53 25.5 48 188.24 37.72 50.19 37.72 51 135.21

11.00 Pelayanan Advis Dan Pendampingan Teknis 38.55 49.52 40 50 125 52.77 69.64 55 70 127.27 64.15 70 67 71 105.97

4.3 Layanan Pengujian Laboratorium 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4.4 LayananDataDanInformasi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4.5 Layanan Jasa Litbang (PNBP) 21.98 24.66 21.98 24.66 112.22 28.11 33.36 28.11 33.36 118.7 38.02 38.29 38.02 38.29 100.7

5.00 Administrasi Umum Dana Peningkatan Sarana Litbang 23.16 25.99 23.16 25.99 112.22 29.62 35.16 29.62 35.16 118.7 40.07 40.35 40.07 40.35 100.7

6.00 Bimbingan Teknis Bidang Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5 Layanan Dukungan Manajemen 30.21 30.81 31.38 30.93 98.58 40.46 46.75 41.71 46.81 112.22 49.4 53.16 50.67 53.27 105.13

5.1 Penyusunan Program Jangka Menengah 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.2 Penyusunan Program Dan Anggaran Tahunan 29.59 41.71 30.38 42 138.25 37.52 54.61 38.52 54.7 142. 43.42 54.61 44.58 54.7 122.7

13.00 Penyusunan Program Kegiatan Dan Anggaran 29.59 41.71 30.38 42 138.25 37.52 54.61 38.52 54.7 142. 43.42 54.61 44.58 54.7 122.7

5.3 Pemantauan, Evaluasi, Dan Pelaporan 29.79 40.11 29.79 41 137.63 40.61 56.3 40.61 56.4 138.88 49.5 59.17 49.5 60 121.21

14.00 Monitoring Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Dan Akuntabilitas Kinerja 29.79 40.11 29.79 41 137.63 40.61 56.3 40.61 56.4 138.88 49.5 59.17 49.5 60 121.21

5.4 Pengelolaan Dan Pelaporan Keuangan 41.33 32.15 43 32.5 75.58 55.34 45.94 58 46 79.31 62.75 52.11 65 53 81.54

15.00 Pengelolaan Administrasi Dan Pelaporan Keuangan 41.33 32.15 43 32.5 75.58 55.34 45.94 58 46 79.31 62.75 52.11 65 53 81.54

5.5 Pengelolaan BMN 15.41 20.7 41 21 51.22 32.06 37.44 61.5 37.5 60.98 42.98 40.52 65 40.6 62.46

16.00 Pengelolaan Administrasi Dan Pelaporan BMN 15.41 20.7 41 21 51.22 32.06 37.44 61.5 37.5 60.98 42.98 40.52 65 40.6 62.46

5.6 Penyelenggaraan Tata Persuratan, Kearsipan, Dan Kehumasan 39.48 31.82 42 32 76.19 64.63 81.05 66 81.1 122.88 64.66 81.05 67 82 122.39

17.00 Pengelolaan Kehumasan Kearsipan Dan Rumah Tangga 39.48 31.82 42 32 76.19 64.63 81.05 66 81.1 122.88 64.66 81.05 67 82 122.39

5.7 Pengembangan SDM 37.27 37.4 39 37.65 96.54 37.35 40.2 40 40.25 100.63 40.07 40.2 42 40.25 95.83

18.00 Pengembangan Kapasitas SDM 37.27 37.4 39 37.65 96.54 37.35 40.2 40 40.25 100.63 40.07 40.2 42 40.25 95.83

5.8 Pengelolaan Administrasi Kepegawaian 24.85 30.2 25 30.25 121 40.04 59.87 41 60 146.34 52.99 59.87 53 60 113.21

19.00 Pembinaan Pengelolaan Administrasi Kepegawaian 24.85 30.2 25 30.25 121 40.04 59.87 41 60 146.34 52.99 59.87 53 60 113.21

5.9 Penyelenggaraan Organisasi Dan Tata Laksana 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.10 Penyelenggaraan Kerjasama 19.63 19.63 19.63 19.7 100.36 29.48 37.9 29.48 38 128.9 39.19 39.19 39.19 40 102.07

20.00 Pengembangan Kemitraan Kerjasama Dan Akselerasi Teknologi Hasil Litbang PUPR 19.63 19.63 19.63 19.7 100.36 29.48 37.9 29.48 38 128.9 39.19 39.19 39.19 40 102.07

5.11 Fasilitasi Pengembangan Standar, Pedoman, Manual 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.12 Fasilitasi Layanan Teknis Dan Hukum 0 0 0 0 0 0 0 0 0

No. Sasaran Kegiatan

April Mei Juni

Keuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik

RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna

No. Sasaran Kegiatan

April Mei Juni

Keuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik

RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna

5554 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 29: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas Kinerja

Tabel IV.2 Capaian Output Per Bulan Tahun 2018 (Data 04 Januari 2019 10:27 WIB) Tabel IV.2 Capaian Output Per Bulan Tahun 2018 (Data 04 Januari 2019 10:27 WIB)

5.13 Fasilitasi Pengelolaan HKI 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.14 Administrasi Kesatkeran 27.6 28.56 27.79 28.74 103.41 40.24 40.91 40.35 40.92 101.42 44.13 45.28 44.33 45.38 102.38

19.00 Administrasi Kesatkeran 30.23 34.13 30.23 34.13 112.9 41.21 45.07 41.21 45.07 109.37 42.95 49.7 42.95 49.7 115.72

21.00 Administrasi Kesatkeran 29.44 29.6 29.44 29.6 100.54 49.05 49.08 49.05 49.08 100.06 49.89 49.92 49.89 49.92 100.06

20.00 Administrasi Kesatkeran 30.92 25.55 30.92 25.55 82.63 38.33 35.21 38.33 35.21 91.86 45.74 41.54 45.74 41.54 90.82

37.00 Administrasi Kesatkeran 19.2 24.26 20 25 125 32.53 34.15 33 34.2 103.64 38.17 39.58 39 40 102.56

5.15 Pengembangan Sarana Dan Prasarana Litbang 14.21 12.72 15.08 12.93 85.74 29.5 47.21 30.56 47.32 154.84 43.38 47.21 44.62 47.36 106.15

8.00 Pengadaan Peralatan Dan Mesin 0 0 0 0 0 99.8 0 99.8 100 0 99.8 0 99.8 100

12.00 Penyelenggaraan Data Lab. Kebijakan InfrastrukturPUPR 14.41 9.57 15 10 66.67 36.79 35.84 37 35.9 97.03 53.97 35.84 54 36 66.67

23.00Fasilitasi, Koordinasi, Monitoring Pelaksanaan ReformasiBirokrasi,PembinaanSMMDanPenjajakan ISO Lab. Kebijakan PUPR

16.77 17.53 18 17.6 97.78 29.59 45.82 31.5 46 146.03 43.61 45.82 46 46 100

5.16 Layanan Perkantoran 30.54 30.05 31.47 30.12 95.71 40.18 45.61 41.13 45.66 111.02 50.25 53.71 51.35 53.72 104.61

7.00 Pembayaran Gaji Dan Tunjangan 26.66 29.59 26.66 29.59 110.99 33.26 46.87 33.26 46.87 140.92 45.77 58.03 45.77 58.03 126.79

8.00 Tunjangan Kinerja 17.09 22.2 17.09 22.2 129.9 22.78 37.03 22.78 37.03 162.55 34.17 51.82 34.17 51.82 151.65

9.00 Uang Lembur Dan Uang Makan Lembur 20.85 32.48 20.85 32.48 155.78 20.85 32.48 20.85 32.48 155.78 20.85 32.48 20.85 32.48 155.78

10.00 Perlengkapan Perkantoran 24.01 31.95 24.01 31.95 133.07 35.05 35.05 35.05 35.05 100 35.05 47.3 35.05 47.3 134.95

11.00 Perawatan Gedung Kantor 42.31 42.31 42.31 42.31 100 42.31 42.31 42.31 42.31 100 42.31 42.31 42.31 42.31 100

12.00 Perawatan Sarana Dan Prasarana Gedung 21.3 50.89 21.3 50.89 238.92 50.89 50.89 50.89 50.89 100 50.89 50.89 50.89 50.89 100

13.00 Perbaikan Peralatan Kantor 69.73 69.73 69.73 69.73 100 69.73 69.73 69.73 69.73 100 69.73 69.73 69.73 69.73 100

14.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4/6/8/10 10.92 10.92 10.92 10.92 100 19.65 19.65 19.65 19.65 100 19.65 34.7 19.65 34.7 176.59

15.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2 4.67 4.66 4.67 4.66 99.79 9.34 9.33 9.34 9.33 99.89 9.34 57.54 9.34 57.54 616.06

16.00 Langganan Daya Dan Jasa 31.84 22.09 31.84 22.09 69.38 42.57 29.53 42.57 29.53 69.37 48.45 35 48.45 33.61 69.37

17.00 Pengiriman Pos Dan Giro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.47 0 1.47 100

18.00 Satpam, Pengemudi, Petugas Kebersihan, Dan Pramubakti 25.18 23.08 25.18 23.08 91.66 33.58 44.48 33.58 44.48 132.46 48.54 51.34 48.54 51.34 105.77

20.00 Operasional Perkantoran Dan Pimpinan 41.27 55.39 41.27 55.39 134.21 63 68.21 63 68.21 108.27 63 71.93 63 71.93 114.17

21.00 Pakaian Dinas Pegawai 100 99.41 100 99.41 99.41 100 99.41 100 99.41 99.41 100 99.41 100 100 100

22.00 Penyelenggaraan Perpustakaan 4.35 13.36 4.35 13.36 307.13 26.12 40.08 26.12 40.08 153.45 26.12 48.96 26.12 48.96 187.44

9.00 Pembayaran Gaji Dan Tunjangan 33.08 32.15 33.08 32.15 97.19 46.51 46 46.51 46 98.9 60.92 59.1 60.92 59.1 97.01

10.00 Tunjangan Kinerja 19.96 23.38 19.96 23.38 117.13 27.38 40.78 27.38 40.78 148.94 42.23 49.47 42.23 49.47 117.14

11.00 Uang Lembur 28.54 28.54 28.54 28.54 100 28.54 28.54 28.54 28.54 100 28.54 28.54 28.54 28.54 100

12.00 Perlengkapan Perkantoran 40.33 40.33 40.33 40.33 100 52.43 55.03 52.43 55.03 104.96 58.64 61.25 58.64 61.25 104.45

13.00 Perawatan Gedung Kantor 40.9 46.99 40.9 46.99 114.89 52.14 49.6 52.14 49.6 95.13 52.14 59.91 52.14 59.91 114.9

14.00 Perawatan Sarana Dan Prasarana Gedung 2.56 2.56 2.56 2.56 100 3.42 3.42 3.42 3.42 100 3.42 3.42 3.42 3.42 100

15.00 Perbaikan Peralatan Kantor 1.47 1.47 1.47 1.47 100 2.79 2.79 2.79 2.79 100 7.95 7.95 7.95 7.95 100

16.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4/6/8/10 22 22 22 22 100 27.95 27.95 27.95 27.95 100 31.85 31.85 31.85 31.85 100

17.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2 19.18 19.18 19.18 19.18 100 24.3 24.3 24.3 24.3 100 24.3 24.3 24.3 24.3 100

18.00 Langganan Daya Dan Jasa 33.71 33.71 33.71 33.71 100 42.55 42.55 42.55 42.55 100 42.55 42.55 42.55 42.55 100

19.00 Pengiriman Pos Dan Giro 15.25 15.25 15.25 15.25 100 26.75 26.75 26.75 26.75 100 26.75 26.75 26.75 26.75 100

20.00 Jasa Satpam Pengemudi Petugas Kebersihan Dan Pramubakti 22.83 24.48 22.83 24.48 107.23 29.93 36.09 29.93 36.09 120.58 44.13 36.09 44.13 36.09 81.78

22.00 Operasional Perkantoran Dan Pimpinan 37.53 37.53 37.53 37.53 100 44.46 44.4 44.46 44.4 99.87 45.66 45.61 45.66 45.61 99.89

23.00 Pakaian Dinas Pegawai 100 94.41 100 94.41 94.41 100 94.41 100 94.41 94.41 100 94.41 100 94.41 94.41

8.00 Gaji Dan Tunjangan 36.35 35.23 36.35 35.23 96.92 45.43 45.89 45.43 45.89 101.01 54.52 56.04 54.52 56.04 102.79

9.00 Tunjangan Kinerja 31.81 19.13 31.81 19.13 60.14 39.76 37.51 39.76 37.51 94.34 47.71 49.23 47.71 49.23 103.19

10.00 Uang Lembur 33.33 0 33.33 0 0 41.67 0 41.67 0 0 50 0 50 0 0

11.00 Perlengkapan Perkantoran 33.33 25.92 33.33 25.92 77.77 33.33 28.83 33.33 28.83 86.5 50 32.01 50 33 66

12.00 Perawatan Gedung Kantor 0 98.39 0 100 100 0 98.39 0 100 100 0 98.39 0 100 100

13.00 Perawatan Sarana Dan Prasarana Gedung 33.33 46.83 33.33 46.83 140.5 33.33 46.83 33.33 46.83 140.5 50 46.83 50 46.83 93.66

14.00 Perbaikan Peralatan Kantor 33.33 37.48 33.33 37.48 112.45 33.33 45.7 33.33 45.7 137.11 50 55.59 50 55.59 111.18

15.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda - 4 33.33 46.09 33.33 46.09 138.28 33.33 46.09 33.33 46.09 138.28 50 60.97 50 60.97 121.94

16.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2 33.33 7.95 33.33 7.95 23.85 33.33 7.95 33.33 7.95 23.85 50 16.42 50 16.42 32.84

17.00 Langganan Daya Dan Jasa 32.88 22.36 32.88 22.36 68. 41.1 26.22 41.1 26.22 63.8 49.32 38.81 49.32 38.81 78.69

18.00 Pengiriman Pos 33.33 29.17 33.33 29.17 87.52 33.33 29.17 33.33 29.17 87.52 50 29.17 50 29.17 58.34

19.00 Jasa Keamanan/Kebersihan/Pramubakti/Pengemudi 33.4 23.48 33.4 23.48 70.3 41.75 38.97 41.75 38.97 93.34 50.1 45.67 50.1 45.67 91.16

21.00 Operasional Perkantoran Dan Pimpinan 25.75 44.28 25.75 44.28 171.96 31.83 47.07 31.83 47.07 147.88 38.37 59.85 38.37 59.85 155.98

22.00 Pakaian Dinas Pegawai 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

26.00 Pembayaran Gaji Dan Tunjangan 35.47 35.07 37 35.1 94.86 49.16 56.26 50 56.3 112.6 63.48 62.77 64 64 100

27.00 Tunjangan Kinerja 29.26 20.9 34 21.05 61.91 36.57 40.98 42 41 97.62 43.89 48.01 51 49 96.08

28.00 Uang Lembur Dan Uang Makan Lembur 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

29.00 Perlengkapan Perkantoran 69.48 34.8 70 35 50 100 53.3 100 53.35 53.35 100 53.3 100 54 54

30.00 Perawatan Gedung Kantor 84.96 0 85 0 0 100 41.28 100 41.3 41.3 100 41.28 100 42 42

31.00 Perawatan Sarana Dan Prasarana Gedung 6.95 9.54 7 10 142.86 19.46 9.54 20 10 50 19.46 9.54 20 10 50

32.00 Perbaikan Peralatan Kantor 7.77 4.54 8 5 62.5 19.53 24.33 20 24.4 122 32.94 24.33 33 25 75.76

No. Sasaran Kegiatan

April Mei Juni

Keuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik

RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna

No. Sasaran Kegiatan

April Mei Juni

Keuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik

RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna

5756 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 30: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas KinerjaTabel IV.2 Capaian Output Per Bulan Tahun 2018 (Data 04 Januari 2019 10:27 WIB) Tabel IV.2 Capaian Output Per Bulan Tahun 2018 (Data 04 Januari 2019 10:27 WIB)

33.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4 6 8 10 68.2 33.9 69 34 49.28 100 39.13 100 40 40 100 39.13 100 40 40

34.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2 30 0 31 0 0 30 46.08 31 46.1 148.71 30 46.08 31 47 151.61

35.00 Langganan Daya Dan Jasa 31.71 17.63 33 17.7 53.64 34.87 22.16 37 22.2 60 42.44 23.6 45 24 53.33

36.00 Pengiriman Pos Dan Giro 32.14 13.24 16 13.3 83.13 42.86 17.32 21 17.4 82.86 53.57 17.32 26 17.4 66.92

38.00 Satpam, Pengemudi, Petugas Kebersihan Dan Pramubakti

22.26 30.77 22.3 31 139.01 29.68 46.61 30 46.7 155.67 44.97 54.76 45 47 104.44

39.00 Operasional Perkantoran Dan Pimpinan 28.32 34.6 30 35 116.67 44.84 61.58 47.5 62 130.53 50.41 61.58 53.1 62 116.76

40.00 Pakaian Dinas Pegawai 26.74 99.43 27 100 370.37 26.74 99.43 27 100 370.37 26.74 99.43 27 100 370.37

41.00 Jamuan Tamu 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.17 Pengadaan Sarana Prasarana Kantor 35.09 59.99 35.56 60.56 170.33 47.28 73.26 47.75 73.83 154.64 56.81 73.26 57.27 74.19 129.55

5.00 Penggadaan Alat Pengolah Data Dan Komunikasi 100 98.3 100 98.3 98.3 100 98.3 100 98.3 98.3 100 98.3 100 100 100

6.00 Peralatan Dan Fasilitas Perkantoran 26.44 26.44 26.44 26.44 100 100 99.08 100 99.08 99.08 100 99.08 100 100 100

7.00 Pengadaan Alat Pengolah Data 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

24.00 Pengadaan Alat Pengolah Data 71.41 97.44 74 100 135.14 71.41 97.44 74 100 135.14 71.41 97.44 74 100 135.14

25.00 Peralatan Dan Fasilitas Perkantoran 100 98.08 100 100 100 100 98.08 100 100 100 100 98.08 100 100 100

6.00 Pengadaan Peralatan Pengolah Data Dan Komunikasi

0 100 0 100 100 0 100 0 100 100 0 100 0 100 100

7.00 Pengadaan Peralatan Dan Fasilitas Perkantoran 0 16.04 0 16.04 100 0 29.01 0 29.01 100 100 29.01 100 29.01 29.01

5.18 Peningkatan Gedung/Bangunan 0 0 0 0 0 0 0 0 0

No. Sasaran Kegiatan

April Mei Juni

Keuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik

RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna

No. Sasaran Kegiatan

Juli Agustus September

Keuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik

RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna

1 Teknologi Terapan 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1.1 Teknologi (Dari Komponen Teknologi : Naskah Ilmiah, Model Sistem, Model Fisik, Prototype, R-0)

0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 Penerapan Teknologi Terbatas 1.05 1.05 1.05 1.05 100 1.05 1.05 1.05 1.05 100 1.05 1.05 1.05 1.05 100

2.1 Pilot Project 1.05 1.05 1.05 1.05 100 1.05 1.05 1.05 1.05 100 1.05 1.05 1.05 1.05 100

24.00Penerapan Teknologi Pengolahan Air Limbah Dan Air Bersih Mendukung Toilet Di Kawasan Pariwisata Danau Toba

100 99.61 100 100 100 100 99.61 100 100 100 100 99.61 100 100 100

25.00

Penerapan Teknologi Rumah Tahan Gempa Untuk Mendukung Rehabilitasi Dan Re-konstruksi Paska Bencana Gempa Bumi Di Lombok Dan Sumbawa, NTB

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 Rekomendasi Kebijakan 34.2 22.4 34.17 23.17 67.8 42.07 30.31 42.43 31. 73.07 54.12 39.55 55.24 46.48 84.15

3.1 Naskah Pemetaan Kebutuhan Teknologi 48.44 46.12 47.75 46.24 96.85 61.19 57.52 60.26 57.76 95.84 68.11 67.26 67.08 67.63 100.82

1.00

Pemetaan Kebutuhan Teknologi Bidang Sumber Daya Air Mendukung Ketahanan Pangan Melalui Pengembangan Teknologi Bendungan, Irigasi Dan Penyediaan Air Baku

30.2 35.3 30.2 35.3 116.89 35.49 41.45 35.49 41.45 116.79 40.07 47.83 40.07 47.83 119.37

1.00 Pemetaan Kebutuhan Teknologi Air Bersih Dan Sanitasi Permukiman 62.71 61.27 60.07 61.27 102. 84.61 82.25 81.04 82.25 101.49 94.81 89.05 90.82 89.05 98.05

1.00Pemetaan Kebutuhan Teknologi Bidang Jalan Dan Jembatan Di Kawasan Per-batasan Mendukung Konektivitas

55.15 45.68 55.15 46 83.41 68.47 55.41 68.47 56 81.79 75.3 70.05 75.3 71 94.29

3.2 Rekomendasi Kebutuhan Rencana Bisnis Penerapan Teknologi 39.75 41.92 39.75 41.93 105.49 47.55 51.86 47.55 51.9 109.15 60.73 63.15 60.73 63.36 104.33

2.00Penyiapan Kesiapterapan Teknologi: Em-bung Sederhana, Pintu Air Fiber, Sabodam Modular, Dan Pompa Air Tenaga Hidro

24.41 34.48 24.41 34.48 141.25 26.96 42.92 26.96 42.92 159.2 36.27 50.58 36.27 50.58 139.45

2.00

Penyiapan Kesiapterapan Teknologi Peru-mahan Dan Permukiman : Model Kemitraan Dalam Penataan Kawasan Kumuh, Rusun Pracetak Modular Dan IPAL Komunal

40.63 40.09 40.63 40.09 98.67 51.83 51.29 51.83 51.29 98.96 73.03 66.97 73.03 66.97 91.7

2.00Penyiapan Kesiapterapan Teknologi Preser-vasi Jalan : Material Lokal, Aspal Karet, Dan Timbunan Ringan

56.08 52.96 56.08 53 94.51 65.19 62.87 65.19 63 96.64 71.75 72.26 71.75 73 101.74

3.3 Dokumen Replikasi Perdana 34.54 18.3 34.43 19.31 56.07 42.52 26.12 43.3 27.05 62.48 50.35 28.15 51.91 38.06 73.33

3.00 Replikasi Perdanateknologi Pengaman Pantai Di Morotai 25.6 3.6 25.6 5.01 19.57 32.53 12.61 32.53 13.89 42.7 37.91 14.39 37.91 39.69 104.7

3.00 Replikasi Perdana Teknologi Air Bersih Dan Sanitasi Di Daruba Pantai, Morotai 30.68 23.9 30.68 25.3 82.46 40.35 38.18 40.35 39.54 97.99 52.23 38.78 52.23 40.16 76.89

5958 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 31: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas Kinerja

3.00 Replikasi Perdana Teknologi Jalan Wisata Di Morotai 49.16 23.39 48.8 23.51 48.18 56.11 25.41 58.75 25.49 43.39 62.33 28.23 67.65 28.3 41.83

4.00 Replikasi Perdana Aspal Plastik Dan Tcm 40.96 88.32 40.96 89 217.29 54.76 75.31 54.76 76 138.79 67.52 86.3 67.52 87 128.85

3.4 Naskah/Rekomendasi Kebijakan 25.42 21.97 25.9 22.36 86.32 31.18 28.13 30.45 28.31 92.95 61.76 65.8 62.37 65.95 105.75

1.00 PenelitianKebijakanPengembanganInfra-struktur PUPR Koridor Trans Papua 12.25 12.04 12.5 12.5 100 18.03 13.07 18.2 13.18 72.42 38.17 67.55 38.5 67.68 175.79

2.00Penyiapan Rancangan Kebijakan Dan RoadmapPengembanganInfrastrukturPUPR Pada Kawasan PLBN

26.86 28.45 28.81 28.6 99.27 36.52 39.17 30.51 39.5 129.47 39.66 53.41 42 53.5 127.38

3.00 Penelitian Kebijakan Pengembangan Dan Pengamanan Bendungan 21.19 12.72 21.5 13.16 61.21 27 15.97 27.5 16.01 58.22 50.53 79.02 50.8 79.19 155.89

4.00Penelitian Kebijakan Dan Strategi Penye-lenggaraanInfrastrukturPUPRPadaWilayah Strategis Cepat Tumbuh

33.93 17.3 32.8 17.9 54.57 36.84 22.35 35.62 22.43 62.97 99.95 79.04 96.62 79.19 81.96

5.00Penelitian Kebijakan Dan Strategi Penye-lenggaraanInfrastrukturPUPRPadaPulau-Pulau Kecil

32.85 31.93 32.63 32 98.07 42.54 45.02 42.26 45.5 107.67 83.73 59.11 88 59.5 67.61

6.00 KajianPengembanganInfrastrukturPadaPerumahan Nelayan Khusus Di Atas Air 35.47 40.85 37 41 110.81 36.69 49.81 38 50 131.58 75.19 64.47 76 64.5 84.87

7.00 Legalisasi Kebijakan Penerapan Teknologi 23.77 20.11 25 21 84 28.3 24.59 30 24.6 82 61.52 47.36 62 47.5 76.61

3.5 Perumusan SPM (R-3) 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4 Layanan Teknis Dan Alih Teknologi 41.66 40.26 42.16 40.59 96.27 49.05 45.06 49.13 45.16 91.92 64.13 60.98 65.41 61.26 93.65

4.1 Penyelenggaraan Diseminasi, Publikasi Dan Pameran 39.08 29.86 39.19 30.33 77.41 43.96 33.18 43.51 33.31 76.56 66.44 61.75 68.48 61.83 90.3

8.00 Diseminasi Hasil Litbang Dan Publikasi/Pameran 46.55 46.55 46.55 47 100.97 47.27 53.87 50 55.3 110.6 77.54 57.47 79 57.6 72.91

9.00 Penyiapan Materi Teknis Alih Teknologi Hasil Litbang PUPR 34.87 16.29 35 16.97 48.49 40.86 18.59 39.1 18.25 46.68 61.96 65.14 65.1 65.18 100.12

10.00 Forum Bisnis Hasil Litbang 28.92 30.32 29 30.4 104.83 31.79 33.92 31.8 34 106.92 45.69 40.65 45.7 40.7 89.06

21.00 Pengelolaan Website PKPT Dan E-Mar-keting 56.94 64.05 57 64.2 112.63 67.04 67.04 67.1 67.3 100.3 81.26 72.71 81.5 73 89.57

22.00 Pengelolaan Jurnal 47.03 50.48 47.25 50.5 106.88 51.64 51.64 51.8 52 100.39 84.05 65.9 84.25 66 78.34

4.2 Layanan Advis Teknis Dan Pendampingan Teknis 48.94 58.14 50.17 58.38 116.37 60.05 64.28 60.91 64.38 105.69 67.63 65.51 68.29 66.15 96.87

4.00 Monev Hasil Penerapan Dan Replika Per-dana Teknologi Sumber Daya Air 35.52 51.04 35.52 51.04 143.69 40.57 60.37 40.57 60.37 148.8 55.38 53.21 55.38 55 99.31

4.00Monev Hasil Pelaksanaan Replikasi Perdana Teknologi Perumahan Dan Per-mukiman

49.02 52.25 49.02 52.25 106.59 61.56 64.79 61.56 64.79 105.25 66.01 67.19 66.01 67.19 101.79

5.00 Monev Hasil Pelaksanaan Replikasi Per-dana Teknologi Jalan Dan Jembatan 42.01 52.02 42.01 53 126.16 59 52.58 59 53 89.83 64.25 58.67 64.25 59 91.83

11.00 Pelayanan Advis Dan Pendampingan Teknis 71.98 78 77 78.02 101.32 83.48 79.99 87 80 91.95 87.29 85.66 90 85.8 95.33

4.3 Layanan Pengujian Laboratorium 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4.4 LayananDataDanInformasi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4.5 Layanan Jasa Litbang (PNBP) 46.56 46.89 46.56 46.89 100.69 57.02 57.42 57.02 57.42 100.7 66.15 66.6 66.15 66.6 100.69

5.00 Administrasi Umum Dana Peningkatan Sarana Litbang 49.07 49.41 49.07 49.41 100.69 60.09 60.51 60.09 60.51 100.7 69.71 70.19 69.71 70.19 100.69

6.00 Bimbingan Teknis Bidang Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5 Layanan Dukungan Manajemen 57.62 61.62 58.84 61.73 104.91 65.24 67. 66.88 67.14 100.39 72.1 76.45 74. 76.46 103.32

5.1 Penyusunan Program Jangka Menengah 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.2 Penyusunan Program Dan Anggaran Tahunan 52.49 66.01 53.89 66.5 123.4 64.99 66.72 65 66.8 102.77 74.34 79.88 74.5 80 107.38

13.00 Penyusunan Program Kegiatan Dan Anggaran 52.49 66.01 53.89 66.5 123.4 64.99 66.72 65 66.8 102.77 74.34 79.88 74.5 80 107.38

5.3 Pemantauan, Evaluasi, Dan Pelaporan 56.71 67.79 56.8 68 119.72 62.71 64.94 63.44 65 102.46 66.53 70.42 67 70.6 105.37

14.00 Monitoring Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Dan Akuntabilitas Kinerja 56.71 67.79 56.8 68 119.72 62.71 64.94 63.44 65 102.46 66.53 70.42 67 70.6 105.37

5.4 Pengelolaan Dan Pelaporan Keuangan 74.92 64.1 79 64.5 81.65 82.37 72.63 87 73 83.91 87.17 78.61 90 78.9 87.67

15.00 Pengelolaan Administrasi Dan Pelaporan Keuangan 74.92 64.1 79 64.5 81.65 82.37 72.63 87 73 83.91 87.17 78.61 90 78.9 87.67

5.5 Pengelolaan BMN 55.54 52.37 65 52.4 80.62 62.54 63.25 80 63.5 79.38 67.08 76.16 85 76.2 89.65

16.00 Pengelolaan Administrasi Dan Pelaporan BMN 55.54 52.37 65 52.4 80.62 62.54 63.25 80 63.5 79.38 67.08 76.16 85 76.2 89.65

5.6 Penyelenggaraan Tata Persuratan, Kearsi-pan, Dan Kehumasan 70.88 81.76 70 82 117.14 70.9 88.39 72 88.5 122.92 75.36 94.14 80 94.3 117.88

17.00 Pengelolaan Kehumasan Kearsipan Dan Rumah Tangga 70.88 81.76 70 82 117.14 70.9 88.39 72 88.5 122.92 75.36 94.14 80 94.3 117.88

5.7 Pengembangan SDM 47.56 47.72 48 48 100 50.07 53.45 53 53.5 100.94 63.71 74.17 70 74.2 106

18.00 Pengembangan Kapasitas SDM 47.56 47.72 48 48 100 50.07 53.45 53 53.5 100.94 63.71 74.17 70 74.2 106

5.8 Pengelolaan Administrasi Kepegawaian 53.96 69.7 54 70 129.63 70.31 76.63 71 77 108.45 83.06 84.66 84 84.7 100.83

19.00 Pembinaan Pengelolaan Administrasi Kepegawaian 53.96 69.7 54 70 129.63 70.31 76.63 71 77 108.45 83.06 84.66 84 84.7 100.83

5.9 Penyelenggaraan Organisasi Dan Tata Laksana 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tabel IV.2 Capaian Output Per Bulan Tahun 2018 (Data 04 Januari 2019 10:27 WIB) Tabel IV.2 Capaian Output Per Bulan Tahun 2018 (Data 04 Januari 2019 10:27 WIB)

No. Sasaran Kegiatan

Juli Agustus September

Keuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik

RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna

No. Sasaran Kegiatan

Juli Agustus September

Keuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik

RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna

6160 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 32: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas KinerjaTabel IV.2 Capaian Output Per Bulan Tahun 2018 (Data 04 Januari 2019 10:27 WIB) Tabel IV.2 Capaian Output Per Bulan Tahun 2018 (Data 04 Januari 2019 10:27 WIB)

5.10 Penyelenggaraan Kerjasama 56.92 56.92 56.92 57 100.14 68.64 74 68.64 75 109.27 82.23 79.62 82.23 80 97.29

20.00 Pengembangan Kemitraan Kerjasama Dan Akselerasi Teknologi Hasil Litbang PUPR 56.92 56.92 56.92 57 100.14 68.64 74 68.64 75 109.27 82.23 79.62 82.23 80 97.29

5.11 Fasilitasi Pengembangan Standar, Pe-doman, Manual 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.12 Fasilitasi Layanan Teknis Dan Hukum 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.13 Fasilitasi Pengelolaan HKI 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.14 Administrasi Kesatkeran 54.42 59.64 54.61 59.66 109.24 59.77 63.19 60.01 63.31 105.5 66.78 70.89 67.83 70.95 104.6

19.00 Administrasi Kesatkeran 47.28 60.77 47.28 60.77 128.53 49.08 62.34 49.08 62.34 127.02 53.15 67.06 53.15 67.06 126.17

21.00 Administrasi Kesatkeran 72.79 72.22 72.79 72.22 99.22 76.62 76.41 76.62 76.41 99.73 78.98 76.48 78.98 76.48 96.83

20.00 Administrasi Kesatkeran 53.14 58.14 53.14 58.14 109.41 64.29 63.44 64.29 63.44 98.68 71.7 76.78 71.7 76.78 107.09

37.00 Administrasi Kesatkeran 46.18 47.63 47 47.7 101.49 51.01 51.01 52 51.5 99.04 65.54 63.64 70 63.9 91.29

5.15 Pengembangan Sarana Dan Prasarana Litbang 58.74 51.22 59.95 51.52 85.93 63.02 64.67 64.22 65.51 102.01 69.13 71.67 71.69 71.81 100.17

8.00 Pengadaan Peralatan Dan Mesin 100 99.8 100 100 100 100 99.8 100 100 100 100 99.8 100 100 100

12.00 Penyelenggaraan Data Lab. Kebijakan InfrastrukturPUPR 66.1 43.89 67 44 65.67 73.81 75.13 74 76 102.7 78.92 78.9 80 79 98.75

23.00Fasilitasi, Koordinasi, Monitoring Pelaksa-naanReformasiBirokrasi,PembinaanSMMDan Penjajakan ISO Lab. Kebijakan PUPR

45.32 47.53 47 48 102.13 47.81 50.06 50 51 102 55.84 60.85 60 61 101.67

5.16 Layanan Perkantoran 58.12 61.1 59.48 61.17 102.84 66.01 66.83 67.65 66.93 98.93 72.71 76.2 74.33 76.15 102.46

7.00 Pembayaran Gaji Dan Tunjangan 57.7 63.97 57.7 63.97 110.87 64.26 63.97 64.26 63.97 99.55 70.42 75.4 70.42 75.4 107.07

8.00 Tunjangan Kinerja 34.17 66.64 34.17 66.64 195.02 39.86 66.64 39.86 66.64 167.19 45.55 82.81 45.55 82.81 181.8

9.00 Uang Lembur Dan Uang Makan Lembur 20.85 32.48 20.85 32.48 155.78 20.85 32.48 20.85 32.48 155.78 40.46 25.63 40.46 25.63 63.35

10.00 Perlengkapan Perkantoran 35.05 48.99 35.05 48.99 139.77 47.29 53.7 47.29 53.7 113.55 48.99 71.15 48.99 71.15 145.23

11.00 Perawatan Gedung Kantor 42.31 42.31 42.31 42.31 100 42.31 42.31 42.31 42.31 100 42.31 42.31 42.31 42.31 100

12.00 Perawatan Sarana Dan Prasarana Gedung 50.89 50.89 50.89 50.89 100 50.89 50.89 50.89 50.89 100 70.81 78.1 70.81 78.1 110.3

13.00 Perbaikan Peralatan Kantor 69.73 90.7 69.73 90.7 130.07 90.7 90.7 90.7 90.7 100 90.7 90.7 90.7 90.7 100

14.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4/6/8/10 19.65 36.99 19.65 36.99 188.24 19.65 42.47 19.65 42.47 216.13 31.72 56.63 31.72 56.63 178.53

15.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2 9.34 58.09 9.34 58.09 621.95 57.55 64.27 57.55 64.27 111.68 77.55 71.36 77.55 71.36 92.02

16.00 Langganan Daya Dan Jasa 48.45 37.72 48.45 37.72 77.85 48.45 43.67 48.45 43.67 90.13 56.32 72.02 56.32 72.02 127.88

17.00 Pengiriman Pos Dan Giro 0 1.47 0 1.47 100 4.23 10.99 4.23 10.99 259.81 31.66 10.99 31.66 10.99 34.71

18.00 Satpam, Pengemudi, Petugas Kebersihan, Dan Pramubakti 56.02 58.19 56.02 58.19 103.87 63.5 58.19 63.5 58.19 91.64 70.99 77.76 70.99 77.76 109.54

20.00 Operasional Perkantoran Dan Pimpinan 65.21 76.81 65.21 76.81 117.79 67.63 80.34 67.63 80.34 118.79 75 80.94 75 80.94 107.92

21.00 Pakaian Dinas Pegawai 100 99.41 100 100 100 100 99.41 100 100 100 100 99.41 100 100 100

22.00 Penyelenggaraan Perpustakaan 26.12 48.96 26.12 48.96 187.44 26.12 48.96 26.12 48.96 187.44 30.47 46.46 30.47 46.46 152.48

9.00 Pembayaran Gaji Dan Tunjangan 68.17 66.12 68.17 66.12 96.99 75.95 73.68 75.95 73.68 97.01 83.35 80.85 83.35 80.85 97.

10.00 Tunjangan Kinerja 57.08 66.85 57.08 66.85 117.12 64.98 76.1 64.98 76.1 117.11 72.13 84.48 72.13 84.48 117.12

11.00 Uang Lembur 47.47 47.47 47.47 47.47 100 58.69 58.69 58.69 58.69 100 58.69 58.69 58.69 58.69 100

12.00 Perlengkapan Perkantoran 66.46 69.07 66.46 69.07 103.93 81.19 83.8 81.19 83.8 103.21 99.91 92.79 99.91 92.79 92.87

13.00 Perawatan Gedung Kantor 52.14 59.91 52.14 59.91 114.9 52.14 59.91 52.14 59.91 114.9 52.14 59.91 52.14 59.91 114.9

14.00 Perawatan Sarana Dan Prasarana Gedung 13.29 11.63 13.29 11.63 87.51 13.29 11.63 13.29 11.63 87.51 14.19 11.63 14.19 11.63 81.96

15.00 Perbaikan Peralatan Kantor 7.95 10.67 7.95 10.67 134.21 11.51 14.23 11.51 14.23 123.63 23.29 14.23 23.29 14.23 61.1

16.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4/6/8/10 43.52 43.52 43.52 43.52 100. 49.43 49.43 49.43 49.43 100 55.34 49.43 55.34 49.43 89.32

17.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2 41.7 41.7 41.7 41.7 100 45.54 45.54 45.54 45.54 100 49.37 45.54 49.37 45.54 92.24

18.00 Langganan Daya Dan Jasa 58.68 58.68 58.68 58.68 100 66.93 66.93 66.93 66.93 100 74.64 66.93 74.64 66.93 89.67

19.00 Pengiriman Pos Dan Giro 35.8 35.8 35.8 35.8 100 50.8 50.8 50.8 50.8 100 59.25 50.8 59.25 50.8 85.74

20.00 Jasa Satpam Pengemudi Petugas Kebersi-han Dan Pramubakti 51.52 42.14 51.52 42.14 81.79 58.7 48.01 58.7 48.01 81.79 65.8 53.82 65.8 53.82 81.79

22.00 Operasional Perkantoran Dan Pimpinan 55.67 51.25 55.67 51.25 92.06 72.02 71.91 72.02 71.91 99.85 90.31 81.81 90.31 81.81 90.59

23.00 Pakaian Dinas Pegawai 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

8.00 Gaji Dan Tunjangan 63.6 56.11 63.6 56.11 88.22 72.69 62.08 72.69 62.08 85.4 80.47 73.87 80.47 73.87 91.8

9.00 Tunjangan Kinerja 55.66 49.23 55.66 49.23 88.45 63.61 55.08 63.61 55.08 86.59 71.56 60.69 71.56 60.69 84.81

10.00 Uang Lembur 58.33 0 58.33 0 0 66.67 0 66.67 0 0 75 0 75 0 0

11.00 Perlengkapan Perkantoran 50 36.7 50 36.7 73.4 66.67 71.88 66.67 71.88 107.81 66.67 80.27 66.67 80.27 120.4

12.00 Perawatan Gedung Kantor 0 98.39 0 100 100 100 99.96 100 100 100 100 99.96 100 100 100

13.00 Perawatan Sarana Dan Prasarana Gedung 50 46.83 50 46.83 93.66 66.67 54.79 66.67 54.79 82.18 66.67 58.36 66.67 58.36 87.54

14.00 Perbaikan Peralatan Kantor 50 56.05 50 56.05 112.1 66.67 69.62 66.67 64.63 96.94 66.67 75.04 66.67 75.04 112.55

15.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda - 4 50 68.41 50 68.41 136.82 66.67 79.48 66.67 79.48 119.21 66.67 87.37 66.67 87.37 131.05

16.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2 50 16.42 50 16.42 32.84 66.67 65.75 66.67 65.75 98.62 66.67 68.33 66.67 68.33 102.49

17.00 Langganan Daya Dan Jasa 57.54 46.97 57.54 46.97 81.63 65.76 59.86 65.76 59.86 91.03 73.98 67.78 73.98 67.78 91.62

18.00 Pengiriman Pos 50 29.17 50 29.17 58.34 66.67 29.17 66.67 29.17 43.75 66.67 55.39 66.67 55.39 83.08

19.00 Jasa Keamanan/Kebersihan/Pramubakti/Pengemudi 58.45 45.67 58.45 45.67 78.14 66.8 52.36 66.8 52.36 78.38 75.15 65.73 75.15 65.73 87.47

No. Sasaran Kegiatan

Juli Agustus September

Keuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik

RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna

No. Sasaran Kegiatan

Juli Agustus September

Keuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik

RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna

6362 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 33: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas KinerjaTabel IV.2 Capaian Output Per Bulan Tahun 2018 (Data 04 Januari 2019 10:27 WIB)

No. Sasaran Kegiatan

Juli Agustus September

Keuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik

RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna

No. Sasaran Kegiatan

Oktober November Desember

Keuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik

RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna

1 Teknologi Terapan 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1.1 Teknologi (Dari Komponen Teknologi : Naskah Ilmiah, Model Sistem, Model Fisik, Prototype, R-0)

0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 Penerapan Teknologi Terbatas 1.05 1.05 1.05 1.05 100 54.55 3.75 54.55 3.75 6.88 100 94.43 100 96.58 96.58

2.1 Pilot Project 1.05 1.05 1.05 1.05 100 54.55 3.75 54.55 3.75 6.88 100 94.43 100 96.58 96.58

24.00Penerapan Teknologi Pengolahan Air Limbah Dan Air Bersih Mendukung Toilet Di Kawasan Pariwisata Danau Toba

100 99.61 100 100 100 100 99.61 100 100 100 100 99.61 100 100 100

25.00

Penerapan Teknologi Rumah Tahan Gempa Untuk Mendukung Rehabilitasi Dan Rekonstruksi Paska Bencana Gempa Bumi Di Lombok Dan Sumbawa, NTB

0 0 0 0 54.07 2.73 54.07 2.73 5.05 100 94.38 100 96.54 96.54

3 Rekomendasi Kebijakan 63.17 54.77 64.78 59.15 91.31 83.48 76.41 85.59 78.19 91.35 100 97.63 100 97.28 97.28

3.1 Naskah Pemetaan Kebutuhan Teknologi 78.22 79.4 77.16 79.69 103.29 88. 87. 86.91 88.13 101.4 100 99.07 100 99.9 99.9

1.00

Pemetaan Kebutuhan Teknologi Bidang Sumber Daya Air Mendukung Ketahanan Pangan Melalui Pengembangan Teknologi Bendungan, Irigasi Dan Penyediaan Air Baku

59.69 59.3 59.69 59.3 99.35 79.15 78.81 79.15 78.81 99.57 100 97.76 100 100 100

1.00 Pemetaan Kebutuhan Teknologi Air Bersih Dan Sanitasi Permukiman 97.34 94.45 93.24 94.45 101.3 100 93.24 95.79 93.24 97.34 100 99.61 100 99.61 99.61

1.00Pemetaan Kebutuhan Teknologi Bidang Jalan Dan Jembatan Di Kawasan Perbatasan Men-dukung Konektivitas

81.99 87.26 81.99 88 107.33 87.91 90.13 87.91 93 105.79 100 99.88 100 100 100

3.2 Rekomendasi Kebutuhan Rencana Bisnis Pen-erapan Teknologi 69.61 70.09 69.61 70.31 101.01 84.71 78.74 84.71 79.59 93.95 100 97.37 100 98.63 98.63

2.00Penyiapan Kesiapterapan Teknologi: Embung Sederhana, Pintu Air Fiber, Sabodam Modular, Dan Pompa Air Tenaga Hidro

52.7 56.42 52.7 56.42 107.06 75.45 73.77 75.45 75 99.4 100 96.82 100 100 100

2.00

Penyiapan Kesiapterapan Teknologi Perumah-an Dan Permukiman : Model Kemitraan Dalam Penataan Kawasan Kumuh, Rusun Pracetak Modular Dan IPAL Komunal

78.24 77.7 78.24 77.7 99.31 94.21 80.92 94.21 80.92 85.89 100 96.5 100 96.5 96.5

2.00Penyiapan Kesiapterapan Teknologi Preservasi Jalan : Material Lokal, Aspal Karet, Dan Timbu-nan Ringan

77.04 75.23 77.04 76 98.65 82.21 81.43 82.21 83 100.96 100 99.21 100 100 100

3.3 Dokumen Replikasi Perdana 57.62 45.95 59.84 52.16 87.16 80.26 72.53 83.18 74.84 89.98 100 97.46 100 96.25 96.25

3.00 Replikasi Perdanateknologi Pengaman Pantai Di Morotai 48.33 38.44 48.33 44.5 92.08 69.14 65.08 69.14 69 99.8 100 97.23 100 97.72 97.72

3.00 Replikasi Perdana Teknologi Air Bersih Dan Sanitasi Di Daruba Pantai, Morotai 56.6 50.03 56.6 62.98 111.27 99.83 70.29 99.83 72.8 72.92 100 95.14 100 90.35 90.35

21.00 Operasional Perkantoran Dan Pimpinan 44.44 63.34 44.44 63.34 142.53 53.92 70.49 53.92 71 131.68 59.49 79.48 59.49 79.48 133.6

22.00 Pakaian Dinas Pegawai 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

26.00 Pembayaran Gaji Dan Tunjangan 70.75 69.96 72 70 97.22 77.37 76.68 80 76.68 95.85 84.11 88.8 85 89 104.71

27.00 Tunjangan Kinerja 51.2 55.88 59 56 94.92 58.52 62.51 67 63 94.03 65.83 68.78 76 68.9 90.66

28.00 Uang Lembur Dan Uang Makan Lembur 0 0 0 0 100 99.97 100 100 100 100 99.97 100 100 100

29.00 Perlengkapan Perkantoran 100 65.45 100 66 66 100 76.1 100 76.5 76.5 100 96.24 100 96.5 96.5

30.00 Perawatan Gedung Kantor 100 41.28 100 42 42 100 41.28 100 42 42 100 41.28 100 42 42

31.00 Perawatan Sarana Dan Prasarana Gedung 25.01 62.11 26 63 242.31 69.48 62.11 70 63 90 69.48 62.11 70 63 90

32.00 Perbaikan Peralatan Kantor 46.36 43.39 47 43.44 92.43 59.77 60.79 60 61 101.67 73.18 89.56 74 73.5 99.32

33.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4 6 8 10 100 51.13 100 52 52 100 59.7 100 60 60 100 71.82 100 72 72

34.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2 60 46.08 61 47 77.05 60 46.08 61 47 77.05 60 97.95 61 98 160.66

35.00 Langganan Daya Dan Jasa 54.63 30.38 60 30.5 50.83 62.74 56.94 64 57 89.06 69.98 64.64 72 64.7 89.86

36.00 Pengiriman Pos Dan Giro 64.29 27.33 31 27.4 88.39 75 28.19 36 29 80.56 85.71 32.32 41 32.5 79.27

38.00 Satpam, Pengemudi, Petugas Kebersihan Dan Pramubakti 52.83 62.91 53 63 118.87 60.69 60.69 61 61 100 68.49 76.41 69 76.5 110.87

39.00 Operasional Perkantoran Dan Pimpinan 65.37 79.85 69 80 115.94 66.91 75.81 70.5 76 107.8 67.84 80.53 71.4 80.6 112.89

40.00 Pakaian Dinas Pegawai 64.18 99.43 65 100 153.85 64.18 99.43 65 100 153.85 64.18 99.43 65 100 153.85

41.00 Jamuan Tamu 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.17 Pengadaan Sarana Prasarana Kantor 56.81 92.31 57.27 93.24 162.8 75.86 87.67 76.32 88.21 115.58 75.86 98.38 76.32 98.94 129.64

5.00 Penggadaan Alat Pengolah Data Dan Komunikasi 100 98.3 100 100 100 100 98.3 100 100 100 100 98.3 100 100 100

6.00 Peralatan Dan Fasilitas Perkantoran 100 99.08 100 100 100 100 99.08 100 100 100 100 99.08 100 100 100

7.00 Pengadaan Alat Pengolah Data 0 99.99 0 99.99 100 100 99.99 100 99.99 99.99 100 99.99 100 100 100

24.00 Pengadaan Alat Pengolah Data 71.41 97.44 74 100 135.14 71.41 71.41 74 71.8 97.03 71.41 94.54 74 95 128.38

25.00 Peralatan Dan Fasilitas Perkantoran 100 98.08 100 100 100 100 98.08 100 100 100 100 98.08 100 100 100

6.00 Pengadaan Peralatan Pengolah Data Dan Komunikasi 0 100 0 100 100 0 100 0 100 100 0 100 0 100 100

7.00 Pengadaan Peralatan Dan Fasilitas Per-kantoran 100 29.01 100 29.01 29.01 100 29.01 100 29.01 29.01 100 98.22 100 98.22 98.22

5.18 Peningkatan Gedung/Bangunan 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tabel IV.2 Capaian Output Per Bulan Tahun 2018 (Data 04 Januari 2019 10:27 WIB)

6564 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 34: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas Kinerja

3.00 Replikasi Perdana Teknologi Jalan Wisata Di Morotai 67.61 45.67 75.21 45.76 60.84 73.05 81.59 83 81.76 98.51 100 99.9 100 100 100

4.00 Replikasi Perdana Aspal Plastik Dan Tcm 83.22 96.14 83.22 97 116.56 91.93 96.61 91.93 98 106.6 100 99.44 100 100 100

3.4 Naskah/Rekomendasi Kebijakan 77.88 75.44 78.58 75.64 96.26 94.59 87.7 95.47 87.93 92.1 100 97.99 100 100 100

1.00 PenelitianKebijakanPengembanganInfrastruk-tur PUPR Koridor Trans Papua 50.66 81.59 50.9 81.67 160.45 90.52 89.99 91 90.19 99.11 100 99.68 100 100 100

2.00Penyiapan Rancangan Kebijakan Dan Roadmap PengembanganInfrastrukturPUPRPadaKa-wasan PLBN

83.06 61.62 85 62 72.94 90.75 85.74 92 86 93.48 100 97.56 100 100 100

3.00 Penelitian Kebijakan Pengembangan Dan Pen-gamanan Bendungan 65.58 89.14 65.8 89.3 135.71 100 97.1 100 97.28 97.28 100 99.49 100 100 100

4.00Penelitian Kebijakan Dan Strategi Penyelengga-raanInfrastrukturPUPRPadaWilayahStrategisCepat Tumbuh

100 88.45 98.31 88.58 90.1 100 91.2 100 91.44 91.44 100 99.05 100 100 100

5.00 Penelitian Kebijakan Dan Strategi Penyelengga-raanInfrastrukturPUPRPadaPulau-PulauKecil 93.57 59.97 96.32 60.3 62.6 98.4 80.22 99.87 80.5 80.6 100 96.84 100 100 100

6.00 KajianPengembanganInfrastrukturPadaPeru-mahan Nelayan Khusus Di Atas Air 83.77 78.67 85 78.9 92.82 87.46 86.4 90 86.7 96.33 100 95.89 100 100 100

7.00 Legalisasi Kebijakan Penerapan Teknologi 88.87 54.14 90 54.3 60.33 96.81 74.91 98 75 76.53 100 94.41 100 100 100

3.5 Perumusan SPM (R-3) 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4 Layanan Teknis Dan Alih Teknologi 74.22 69.82 75.26 69.99 92.99 79.49 86.86 81.03 87.1 107.49 95.91 94.36 95.91 95.22 99.28

4.1 Penyelenggaraan Diseminasi, Publikasi Dan Pameran 79.82 68.06 81.16 68.25 84.09 81.99 94.39 84.34 94.55 112.11 100 99.11 100 100 100

8.00 Diseminasi Hasil Litbang Dan Publikasi/Pameran 87.6 84.42 90 84.9 94.33 93.14 96.92 95 97 102.11 100 99.06 100 100 100

9.00 Penyiapan Materi Teknis Alih Teknologi Hasil Litbang PUPR 71.43 66.36 73 66.4 90.96 71.43 99.27 75 99.35 132.47 100 99.9 100 100 100

10.00 Forum Bisnis Hasil Litbang 100 40.65 100 41 41 100 72.43 100 72.8 72.8 100 95.8 100 100 100

21.00 Pengelolaan Website PKPT Dan E-Marketing 88.77 80.75 89 81 91.01 90.55 87.12 91 87.5 96.15 100 97.32 100 100 100

22.00 Pengelolaan Jurnal 84.05 66.45 84.25 66.7 79.17 95.86 91.13 96 91.5 95.31 100 99.83 100 100 100

4.2 Layanan Advis Teknis Dan Pendampingan Teknis 74.67 78.56 75.63 78.74 104.11 82.65 87.37 83.56 87.81 105.08 100 98.16 100 99.26 99.26

4.00 Monev Hasil Penerapan Dan Replika Perdana Teknologi Sumber Daya Air 62.33 69.15 62.33 69.15 110.94 70.06 84.1 70.06 84.1 120.04 100 98.01 100 100 100

4.00 Monev Hasil Pelaksanaan Replikasi Perdana Teknologi Perumahan Dan Permukiman 68.6 68.6 68.6 68.6 100 84.6 72.42 84.6 72.42 85.6 100 96.59 100 96.59 96.59

5.00 Monev Hasil Pelaksanaan Replikasi Perdana Teknologi Jalan Dan Jembatan 78.79 91.38 78.79 92 116.77 86.75 94.33 86.75 96 110.66 100 99.45 100 100 100

11.00 Pelayanan Advis Dan Pendampingan Teknis 91.08 86.36 95 86.5 91.05 92.29 97.83 96 98 102.08 100 98.46 100 100 100

4.3 Layanan Pengujian Laboratorium 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4.4 LayananDataDanInformasi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4.5 Layanan Jasa Litbang (PNBP) 74.15 77.19 74.15 77.19 104.11 89.45 80.71 89.45 80.71 90.23 100 94.93 100 94.93 94.93

5.00 Administrasi Umum Dana Peningkatan Sarana Litbang 78.14 81.35 78.14 81.35 104.11 88.88 83.16 88.88 83.16 93.56 100 96.3 100 96.3 96.3

6.00 Bimbingan Teknis Bidang Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat 0 0 0 0 100 35.2 100 35.2 35.2 100 69.55 100 69.55 69.55

5 Layanan Dukungan Manajemen 79.95 82.19 81.32 82.49 101.44 87.78 88.85 89.25 88.97 99.68 99.65 98.22 99.65 99.66 100.01

5.1 Penyusunan Program Jangka Menengah 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.2 Penyusunan Program Dan Anggaran Tahunan 82.39 82.39 83 85 102.41 83.63 93.46 84 94 111.9 100 97.58 100 100 100

13.00 Penyusunan Program Kegiatan Dan Anggaran 82.39 82.39 83 85 102.41 83.63 93.46 84 94 111.9 100 97.58 100 100 100

5.3 Pemantauan, Evaluasi, Dan Pelaporan 72.23 72.23 73 72.5 99.32 75.58 87.88 76 88 115.79 100 98.66 100 100 100

14.00 Monitoring Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Dan Akuntabilitas Kinerja 72.23 72.23 73 72.5 99.32 75.58 87.88 76 88 115.79 100 98.66 100 100 100

5.4 Pengelolaan Dan Pelaporan Keuangan 94.62 83.85 95 84 88.42 94.62 91.75 95 92 96.84 100 99.24 100 100 100

15.00 Pengelolaan Administrasi Dan Pelaporan Keuangan 94.62 83.85 95 84 88.42 94.62 91.75 95 92 96.84 100 99.24 100 100 100

5.5 Pengelolaan BMN 83.19 83.19 90 83.5 92.78 98.23 95.34 100 95.6 95.6 100 98.8 100 100 100

16.00 Pengelolaan Administrasi Dan Pelaporan BMN 83.19 83.19 90 83.5 92.78 98.23 95.34 100 95.6 95.6 100 98.8 100 100 100

5.6 Penyelenggaraan Tata Persuratan, Kearsipan, Dan Kehumasan 93.52 93.52 95 97 102.11 95.53 99.22 97 99.8 102.89 100 99.52 100 100 100

17.00 Pengelolaan Kehumasan Kearsipan Dan Rumah Tangga 93.52 93.52 95 97 102.11 95.53 99.22 97 99.8 102.89 100 99.52 100 100 100

5.7 Pengembangan SDM 81.68 82.84 83.8 83 99.05 97.94 88.93 100 89 89 100 96.85 100 100 100

18.00 Pengembangan Kapasitas SDM 81.68 82.84 83.8 83 99.05 97.94 88.93 100 89 89 100 96.85 100 100 100

5.8 Pengelolaan Administrasi Kepegawaian 99.28 86.48 100 86.7 86.7 100 92.51 100 92.8 92.8 100 99.45 100 100 100

19.00 Pembinaan Pengelolaan Administrasi Kepega-waian 99.28 86.48 100 86.7 86.7 100 92.51 100 92.8 92.8 100 99.45 100 100 100

5.9 Penyelenggaraan Organisasi Dan Tata Laksana 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.10 Penyelenggaraan Kerjasama 95.68 88.06 95.68 88.5 92.5 100 92.92 100 93 93 100 98.04 100 100 100

20.00 Pengembangan Kemitraan Kerjasama Dan Akselerasi Teknologi Hasil Litbang PUPR 95.68 88.06 95.68 88.5 92.5 100 92.92 100 93 93 100 98.04 100 100 100

5.11 Fasilitasi Pengembangan Standar, Pedoman, Manual 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.12 Fasilitasi Layanan Teknis Dan Hukum 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.13 Fasilitasi Pengelolaan HKI 0 0 0 0 0 0 0 0 0

No. Sasaran Kegiatan

Oktober November Desember

Keuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik

RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna

No. Sasaran Kegiatan

Oktober November Desember

Keuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik

RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna

Tabel IV.2 Capaian Output Per Bulan Tahun 2018 (Data 04 Januari 2019 10:27 WIB) Tabel IV.2 Capaian Output Per Bulan Tahun 2018 (Data 04 Januari 2019 10:27 WIB)

6766 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 35: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas Kinerja

5.14 Administrasi Kesatkeran 74.02 77.65 74.72 77.68 103.95 81.17 86.78 81.5 86.85 106.56 100 97.95 100 99.2 99.2

19.00 Administrasi Kesatkeran 59.2 74.28 59.2 74.28 125.47 65.21 86.82 65.21 86.82 133.14 100 99.31 100 100 100

21.00 Administrasi Kesatkeran 83.12 83.17 83.12 83.17 100.06 86.84 90.75 86.84 90.75 104.5 100 96.57 100 96.57 96.57

20.00 Administrasi Kesatkeran 79.1 83.19 79.1 83.19 105.17 86.51 84.29 86.51 84.29 97.43 100 99.41 100 100 100

37.00 Administrasi Kesatkeran 77.03 70.29 80 70.4 88. 88.6 85.52 90 85.8 95.33 100 96.14 100 100 100

5.15 Pengembangan Sarana Dan Prasarana Litbang 70.6 76.01 74.64 76.27 102.19 91.98 93.92 92.61 94.09 101.6 100 98.99 100 100 100

8.00 Pengadaan Peralatan Dan Mesin 100 99.8 100 100 100 100 99.8 100 100 100 100 99.8 100 100 100

12.00 PenyelenggaraanDataLab.KebijakanInfras-truktur PUPR 79.37 81.63 81 81.9 101.11 79.37 97.77 81 98 120.99 100 98.18 100 100 100

23.00Fasilitasi, Koordinasi, Monitoring Pelaksanaan ReformasiBirokrasi,PembinaanSMMDanPen-jajakan ISO Lab. Kebijakan PUPR

58.37 67.22 65 67.5 103.85 100 89.88 100 90 90 100 99.45 100 100 100

5.16 Layanan Perkantoran 79.81 82.29 81.34 82.44 101.36 87.94 88.02 89.84 88.1 98.06 100 98.23 100 99.63 99.63

7.00 Pembayaran Gaji Dan Tunjangan 76.86 75.4 76.86 75.4 98.1 83.11 91.37 83.11 91.37 109.94 100 91.84 100 100 100

8.00 Tunjangan Kinerja 51.24 82.81 51.24 82.81 161.61 56.93 77.15 56.93 77.15 135.52 100 99.97 100 100 100

9.00 Uang Lembur Dan Uang Makan Lembur 40.46 25.63 40.46 25.63 63.35 40.46 91.72 40.46 91.72 226.69 100 91.72 100 100 100

10.00 Perlengkapan Perkantoran 51.74 83.52 51.74 83.52 161.42 76.56 92.58 76.56 92.58 120.92 100 99.97 100 100 100

11.00 Perawatan Gedung Kantor 52.29 42.31 52.29 42.31 80.91 72.24 99.13 72.24 99.13 137.22 100 99.13 100 100 100

12.00 Perawatan Sarana Dan Prasarana Gedung 70.81 78.1 70.81 78.1 110.3 70.81 99.99 70.81 99.99 141.21 100 99.99 100 100 100

13.00 Perbaikan Peralatan Kantor 90.7 90.7 90.7 90.7 100 90.7 99.73 90.7 99.73 109.96 100 99.73 100 100 100

14.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4/6/8/10 34.17 62.05 34.17 62.05 181.59 39.65 64.58 39.65 64.58 162.88 100 100 100 100 100

15.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2 83.74 73.42 83.74 73.42 87.68 83.74 75.48 83.74 75.48 90.14 100 87.8 100 100 100

16.00 Langganan Daya Dan Jasa 64.01 80.04 64.01 80.04 125.04 84.96 86.21 84.96 86.21 101.47 100 97.11 100 100 100

17.00 Pengiriman Pos Dan Giro 31.66 10.99 31.66 10.99 34.71 31.66 31.66 31.66 31.66 100 100 31.66 100 100 100

18.00 Satpam, Pengemudi, Petugas Kebersihan, Dan Pramubakti 78.47 85.17 78.47 85.17 108.54 85.95 92.52 85.95 92.52 107.64 100 99.09 100 100 100

20.00 Operasional Perkantoran Dan Pimpinan 82.26 85.39 82.26 85.39 103.81 88.56 97.08 88.56 97.08 109.62 100 98.33 100 100 100

21.00 Pakaian Dinas Pegawai 100 99.41 100 100 100 100 99.41 100 99.41 99.41 100 99.41 100 100 100

22.00 Penyelenggaraan Perpustakaan 34.82 60.11 34.82 60.11 172.63 46.43 89.38 46.43 89.38 192.5 100 98.35 100 100 100

9.00 Pembayaran Gaji Dan Tunjangan 90.58 87.88 90.58 87.88 97.02 100 98 100 98 98 100 99.52 100 99.52 99.52

10.00 Tunjangan Kinerja 79.08 92.62 79.08 92.62 117.12 86.77 86.01 86.77 86.01 99.12 100 99.97 100 99.97 99.97

11.00 Uang Lembur 58.69 58.69 58.69 58.69 100 58.69 74.63 58.69 74.63 127.16 100 94.47 100 94.47 94.47

12.00 Perlengkapan Perkantoran 99.91 99.91 99.91 99.91 100 99.91 99.91 99.91 99.91 100 100 100 100 100 100

13.00 Perawatan Gedung Kantor 63.44 72.88 63.44 72.88 114.88 88.44 63.44 88.44 63.44 71.73 100 100 100 100 100

14.00 Perawatan Sarana Dan Prasarana Gedung 27.58 27.58 27.58 27.58 100 60.91 27.58 60.91 27.58 45.28 100 72.02 100 72.02 72.02

15.00 Perbaikan Peralatan Kantor 43.55 43.55 43.55 43.55 100 68.55 64.11 68.55 64.11 93.52 100 74.35 100 74.35 74.35

16.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4/6/8/10 66.84 66.84 66.84 66.84 100 91.84 90.21 91.84 90.21 98.23 100 98.16 100 98.16 98.16

17.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2 53.21 53.21 53.21 53.21 100 78.21 74.96 78.21 74.96 95.84 100 82.63 100 82.63 82.63

18.00 Langganan Daya Dan Jasa 82.86 82.86 82.86 82.86 100 91.19 82.86 91.19 82.86 90.87 100 99.48 100 99.48 99.48

19.00 Pengiriman Pos Dan Giro 68.4 68.4 68.4 68.4 100 78.4 74.38 78.4 74.38 94.87 100 81.35 100 81.35 81.35

20.00 Jasa Satpam Pengemudi Petugas Kebersihan Dan Pramubakti 72.89 65.43 72.89 65.43 89.77 81.23 81.13 81.23 81.13 99.88 100 99.36 100 99.36 99.36

22.00 Operasional Perkantoran Dan Pimpinan 93.71 94.32 93.71 94.32 100.65 94.87 94.65 94.87 94.65 99.77 100 97.95 100 97.95 97.95

23.00 Pakaian Dinas Pegawai 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

8.00 Gaji Dan Tunjangan 87.75 74.44 87.75 74.44 84.83 94.44 89.96 94.44 89.96 95.26 100 90.61 100 100 100

9.00 Tunjangan Kinerja 79.51 66.3 79.51 66.3 83.39 87.47 77.52 87.47 77.52 88.62 100 99.98 100 100 100

10.00 Uang Lembur 83.33 0 83.33 0 0 91.67 0 91.67 0 0 100 0 100 0 0

11.00 Perlengkapan Perkantoran 83.33 83.91 83.33 83.91 100.7 83.33 89.07 83.33 89.07 106.89 100 100 100 100 100

12.00 Perawatan Gedung Kantor 100 99.96 100 100 100 100 99.96 100 100 100 100 99.96 100 100 100

13.00 Perawatan Sarana Dan Prasarana Gedung 83.33 83.33 83.33 83.33 100 83.33 83.33 83.33 83.33 100 100 100 100 100 100

14.00 Perbaikan Peralatan Kantor 83.33 80.21 83.33 80.21 96.26 83.33 89.03 83.33 89.03 106.84 100 100 100 100 100

15.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda - 4 83.33 96.3 83.33 96.3 115.56 83.33 98.19 83.33 98.19 117.83 100 99.97 100 100 100

16.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2 83.33 68.33 83.33 68.33 82. 83.33 85.02 83.33 85.02 102.03 100 99.82 100 100 100

17.00 Langganan Daya Dan Jasa 82.2 72.86 82.2 72.86 88.64 90.42 89.46 90.42 89.46 98.94 100 98.34 100 100 100

18.00 Pengiriman Pos 83.33 55.39 83.33 55.39 66.47 83.33 55.39 83.33 55.39 66.47 100 100 100 100 100

19.00 Jasa Keamanan/Kebersihan/Pramubakti/Penge-mudi 83.51 72.44 83.51 72.44 86.74 91.86 92.02 91.86 92.02 100.17 100 99.82 100 100 100

21.00 Operasional Perkantoran Dan Pimpinan 65.52 90.87 65.52 90.87 138.69 73.25 81.63 73.25 81.63 111.44 100 99.75 100 100 100

22.00 Pakaian Dinas Pegawai 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

26.00 Pembayaran Gaji Dan Tunjangan 90.51 95.27 90 95.3 105.89 97.8 96.38 100 96.5 96.5 100 99.27 100 100 100

27.00 Tunjangan Kinerja 73.15 75.01 84 75.2 89.52 80.46 80.98 92 81 88.04 100 99.78 100 100 100

28.00 Uang Lembur Dan Uang Makan Lembur 100 99.97 100 100 100 100 99.97 100 100 100 100 99.97 100 100 100

29.00 Perlengkapan Perkantoran 100 98.2 100 98.3 98.3 100 99.74 100 100 100 100 99.74 100 100 100

30.00 Perawatan Gedung Kantor 100 41.28 100 42 42 100 41.28 100 42 42 100 99.84 100 100 100

31.00 Perawatan Sarana Dan Prasarana Gedung 83.38 62.11 84 63 75 97.28 71.8 98 80 81.63 100 99.21 100 100 100

32.00 Perbaikan Peralatan Kantor 86.59 90.79 87 91 104.6 100 94.62 100 94.8 94.8 100 99.76 100 100 100

33.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4 6 8 10 100 83.54 100 83.7 83.7 100 95.98 100 96 96 100 99.47 100 100 100

34.00 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2 90.09 97.95 91 98 107.69 100 97.95 91 98 107.69 100 98.64 100 100 100

No. Sasaran Kegiatan

Oktober November Desember

Keuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik

RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna

No. Sasaran Kegiatan

Oktober November Desember

Keuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik

RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna

Tabel IV.2 Capaian Output Per Bulan Tahun 2018 (Data 04 Januari 2019 10:27 WIB) Tabel IV.2 Capaian Output Per Bulan Tahun 2018 (Data 04 Januari 2019 10:27 WIB)

6968 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 36: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas Kinerja

35.00 Langganan Daya Dan Jasa 78.63 78.63 80 79 98.75 100 86.68 100 89 89 100 94.69 100 100 100

36.00 Pengiriman Pos Dan Giro 100 73.79 46 74 160.87 100 78.76 50 78.9 157.8 100 81.79 100 100 100

38.00 Satpam, Pengemudi, Petugas Kebersihan Dan Pramubakti 74.51 84.28 75 84.5 112.67 80.54 92.14 81 92.5 114.2 100 100 100 100 100

39.00 Operasional Perkantoran Dan Pimpinan 84.23 84.23 90 89 98.89 99.94 95.14 100 95.5 95.5 100 99.19 100 100 100

40.00 Pakaian Dinas Pegawai 64.18 99.43 65 100 153.85 100 99.43 100 100 100 100 99.43 100 100 100

41.00 Jamuan Tamu 0 0 0 0 100 100 100 0 0 100 100 100 0 0

5.17 Pengadaan Sarana Prasarana Kantor 80.95 98.38 76.32 98.94 129.64 80.95 98.38 76.32 98.94 129.64 80.95 98.38 80.95 100 123.53

5.00 Penggadaan Alat Pengolah Data Dan Komuni-kasi 100 98.3 100 100 100 100 98.3 100 100 100 100 98.3 100 100 100

6.00 Peralatan Dan Fasilitas Perkantoran 100 99.08 100 100 100 100 99.08 100 100 100 100 99.08 100 100 100

7.00 Pengadaan Alat Pengolah Data 100 99.99 100 100 100 100 99.99 100 100 100 100 99.99 100 100 100

24.00 Pengadaan Alat Pengolah Data 100 94.54 74 95 128.38 100 94.54 74 95 128.38 100 94.54 100 100 100

25.00 Peralatan Dan Fasilitas Perkantoran 100 98.08 100 100 100 100 98.08 100 100 100 100 98.08 100 100 100

6.00 Pengadaan Peralatan Pengolah Data Dan Komunikasi 0 100 0 100 100 0 100 0 100 100 0 100 0 100 100

7.00 Pengadaan Peralatan Dan Fasilitas Perkantoran 100 98.22 100 98.22 98.22 100 98.22 100 98.22 98.22 100 98.22 100 100 100

5.18 Peningkatan Gedung/Bangunan 0 0 0 0 0 0 0 0 0

No. Sasaran Kegiatan

Oktober November Desember

Keuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik

RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna RN RL RN RL Kinerja Warna

Tabel IV.2 Capaian Output Per Bulan Tahun 2018 (Data 04 Januari 2019 10:27 WIB)

Catatan : Data yang digunakan merupakan data laporan bulanan dari e-Monitoring online 2018. (Data Update 04 Januari 2019 Jam 10.27) Capaian kinerja Puslitbang KPT pada triwulan I sampai dengan II lebih rendah daripada rencana, Capaian kinerja pada triwulan III mulai naik dan baru tercapai sesuai rencana pada triwulan IV

Tabel IV.3 Permasalahan dan Tindak Lanjut Per Triwulan Tahun 2018

Pada Triwulan pertama, sebagian besar kinerja Puslitbang KPT menunjukkan indikator merah (sangat kurang) dan kuning (kurang). Hal ini dikarenakan pada periode tersebut sebagian besar kegiatan mengalami keterlambatan. Namun, secara keseluruhan kinerja Puslitbang KPT pada akhir tahun 2018 menunjukkan indikator biru (sangat memuaskan) .

Dalam rangka pencapaian kinerja tersebut, Puslitbang KPT menghadapi permasalahan/kendala sebagai berikut:

Triwulan Permasalahan Tindak Lanjut

I 1.BeberapakalirefocusingyangdilaksanakandilevelBadanLitbangmaupun PKPT mempengaruhi kegiatan yang sudah masuk dalam RKAKL 1. Telah ditindak lanjuti

II 1. Beberapa kegiatan berjalan dengan realisasi progress di bawah target

Telah ditindak lanjuti dengan:•Penyusunanjadwalyangketatuntukpelaksanaankegiatan•Pemantauankegiatanberkalayanglebihintens•PenyelesaianmasalahdenganlebihcepatIntervensilangsungpimpinanbiladiperlukan•Koordinasitimpelaksanaanyanglebihsolid

III

1. Bahan material yang tidak tersedia di kabupaten Morotai yang perlu didatang kan dari luar daerah kabupaten Morotai2. Peralatan konstruksi/ alat berat yang terbatas3. Waktu delayed transportasi/ pengiriman4. Kurangnya tenaga teknik di lapangan5. Adanya kebijakan baru pemerintah tidak boleh mengirimkan barang selain

sembako dengan menggunakan tol laut

1. Telah ditindak lanjuti2. Telah ditindak lanjuti3. Telah ditindak lanjuti4. Telah ditindak lanjuti5. Telah ditindak lanjuti

IV Terjadirefocusingdampakdaripenangananbencanalombokyangbaruselesaipada November 2018 Telah ditindak lanjuti

7170 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 37: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas Kinerja

Tabel IV.4 Pagu Renstra, Pagu Awal dan Realisasi anggaran TA 2015-2019

Tabel IV.5 Rekapitulasi Progres Keuangan dan Fisik Satuan Kerja di Lingkungan Puslitbang KPT

IV.1.2. CAPAIAN REALISASI ANGGARAN

ALOKASITAHUN TOTAL

2015 2016 2017 2018 2019Renstra (Rp) 42 40 66.933 76.392 89.27 314.595Pagu (Rp) 42 40 64.689 80.088 66,596 293.373Realisasi (Rp) 38.849 38.41 59.907 78.034 - -Realisasi % 92.39 96.02 92.61 97.44 - -

No Unit Kerja Pagu(Rp Ribu)

Rencana RealisasiPeringkat

% Keu % Fisik Ribu Rp. % Keu % Fisik1 2 3 4 5 6 7 8 10

1 Pusat Litbang Kebijakan Dan Penerapan Teknologi 23,563,667 100 100 23,255,182 98.69 100 2

2Balai Penelitian Dan Pengembangan Penerapan Teknologi Sumber Daya Air

14,844,446 100 100 14,440,787 97.28 98.7 3

3Balai Penelitian Dan Pengembangan Penerapan Teknologi Permukiman

27,212,763 100 100 26,047,014 95.72 95.49 4

4Balai Penelitian Dan Pengembangan Penerapan Teknologi Jalan Dan Jembatan

14,467,726 100 100 14,291,937 98.78 99.93 1

TOTAL 80,088,602 100 100 78.034.920 97.44 98.21

STATUS: 04 Januari 2019 10:27 WIB

Tabel IV.6 Perbandingan Realisasi Keuangan Unit Kerja pada Tahun 2017 dan 2018

Tabel IV.7 Perbandingan Penyerapan Anggaran Per Bulan Tahun 2017 dengan Tahun 2018

Unit Kerja2017 2018

Realisasi (%) Peringkat Realisasi (%) PeringkatPusat Litbang Kebijakan Dan Penerapan Teknologi 92.76 2 98.69 2Balai Litbang Penerapan Teknologi Sumber Daya Air 91.24 3 97.28 3Balai Litbang Penerapan Teknologi Permukiman 97 1 95.72 4Balai Litbang Penerapan Teknologi Jalan Dan Jembatan 88.89 4 98.78 1Puslitbang KPT 92.61 97.44

BulanPenyerapan Anggaran 2017 Penyerapan Anggaran 2018

Rencana Realisasi Deviasi Rencana Realisasi DeviasiJanuari 2.21 1.57 0.64 1.52 1.24 0.28Februari 7.19 5.36 1.83 5.39 4.59 0.8Maret 13.2 10.95 2.25 9.57 8.14 1.43April 20.11 15.73 4.38 14.96 14.21 0.75Mei 27.18 22.9 4.28 20.98 20.86 0.12Juni 36.19 30.83 5.36 26.18 26.23 -0.05Juli 45.29 37.79 7.5 31.61 32.14 -0.53Agustus 54.86 46.65 8.21 41.17 39.74 1.43September 65.94 51.22 14.72 51.78 47.03 4.75Oktober 76.08 62.1 13.98 60.05 56.78 3.27November 89.49 74.59 14.9 71.21 69.4 1.81Desember 100 92.61 7.39 100 97.44 2.56

7372 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 38: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas Kinerja

Gambar IV.1 Kurva S Rencana dan Realisasi Keuangan Pelaksanaan Kegiatan 2018

NO OUTPUT PAGU REALISASI1 Rekomendasi Kebijakan 33.058 32.2742 Penerapan Teknologi Terbatas 11.804 11.1473 Layanan Teknis dan Alih Teknologi 7.331 6.9184 Layanan Dukungan Manajemen 27.895 26.801

TOTAL 80.088 78.034

Gambar IV.2 Kurva S Rencana dan Realisasi Fisik Pelaksanaan Kegiatan 2018

IV.1.3. EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS

Dalam mencapai target outputnya, Puslitbang KPT berhasil mengefisienkan anggaran/ input yang digunakan dengan tetapmengefektifkan capaian kinerja output-nya. Untuk mencapai targetoutput 100%, Puslitbang KPT hanya menggunakan sumber daya keuangan sebesar 96.39%.

Dalam rangka efisiensi anggaran, Puslitbang KPT telah melakukanrefocusingberupa:a. Memfokuskan anggaran lebih besar untuk kegiatan-kegiatan

litbang di mana pada tahun 2018 postur anggaran litbang sudah lebih dari 50%.

b.Melakukanefisiensirapat-rapatdiluarkantordenganrapat-rapatdalam kantor dengan menggunakan fasilitas yang ada (ruang-ruang rapat di Balai-balai daerah).

c. Melakukan pengurangan perjalanan dinas luar negeri (dialihkan untuk membiayai kegiatan-kegiatan baru yang lebih strategis).

d. Kegiatan penelitian dan pengembangan yang diselenggarakan telah dilengkapi dengan dokumentasi, publikasi dan karya tulis ilmiah.

e. Kegiatan pilot project diselenggarakan untuk mendukung langsung kebutuhan Direktorat Jenderal teknis di lingkungan Kementerian PUPR.

7574 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 39: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas Kinerja

IV.1.4. CAPAIAN KINERJA OUTPUT DAN OUTCOME TAHUNAN

Hasil Evaluasi Kinerja tahun 2018 adalah sebagai berikut: 1) Pencapaian Outcome tahun 2018 terhadap rencana PK (DIPA) maupun Renstra (RKT) 2018 dalam pencapaian target output rata-rata

telah memenuhi target output 100 % , kecuali rekomendasi kebijakan yang mencapai 140%2) Target Tingkat Pencapaian Output 2018 rata-rata mencapai 100%

Hasil Evaluasi tersebut dapat dilihat lebih jelas pada tabel-tabel berikut

Tabel IV.8 Capaian Outcome Tahun 2018

Tabel IV.8 Capaian Kinerja Puslitbang KPT berdasarkan sasaran Balitbang

NO SASARAN PROGRAM (OUTCOME)

INDIKATOR KINERJA UTAMA SATUAN TARGET RENSTRA

2015-2019TARGET OUTCOME

PUS KPT 2018

CAPAIAN OUTCOME PUS

KPT 2018

% CAPAIAN OUTCOME

% CAPAIAN OUTCOME

TERHADAP RENSTRA1 MeningkatnyaPemanfaatan

Teknologi dan Rekomendasi Kebijakan

TUJUAN 1 sd. 3:Jumlah Rekomendasi Kebijakan yang Termanfaatkan

Rekomendasi Kebijakan 25 5 7 140 28

TUJUAN 4:Jumlah Teknologi Yang Termanfaatkan

Unit Dokumen 24 5 5 100 20.83

2 Meningkatnya Kualitas Layanan Teknis Kepada Stakeholders

TUJUAN 5 sd. 6:Indeks Kepuasan Pelanggan terhadap Layanan Teknis

% 72 76 - - -

3 Meningkatkanya Pengelolaan Sumber Daya Organisasi Puslitbang Kebijakan dan Penerapan TeknologiyangEfektif,Efisien,TransparandanAkuntabel

TUJUAN 7:Tingkat Layanan Dukungan Manajemen

% 100 100 100 100 100

TUJUAN 7:Nilai Implementasi SAKIP Eselon II Predikat - B A 100 -

No Sasaran Kegiatan Capaian Target Presentase Kinerja

ISK 7

Persentase jumlah teknologi yang diterapkan:

Rumus ISK7:Capaian Jumlah Penerapan Teknologi Target Jumlah Penerapan Teknologi

5 5 100 %

ISK 8

PersentasejumlahrekomendasikebijakanbidangPUPRyangdimanfaatkan

Rumus ISK8:

Jumlah Rekomendasi yang disampaikan ke Stakeholder

Target Jumlah Rekomendasi Kebijakan

24 23 104%

Tabel IV.9 Capaian Output Puslitbang KPT tahun 2018

Output/Indikator OutputTarget PK 2018

BLPT SDA BLPT JATAN BLPT KIM PUSLITBANG KPT TOTALSatuan

Target Capaian Target Capaian Target Capaian Target Capaian Target Capaian1 TEKNOLOGI TERAPAN

1.1Jumlah Teknologi (dari komponen teknologi : Naskah Ilmiah, Model Sistem, Model Fisik, Prototype, R-0)

- - - - - - - - - - Unit

2 REKOMENDASI KEBIJAKAN

2.1 Jumlah Naskah Pemetaan Kebutuhan Teknologi 1 1 1 1 1 1 - - 3 3 Naskah

2.2 Jumlah Rekomendasi Rencana Bisnis Penerapan Teknologi 3 4 3 3 3 3 - - 9 10 Rekomendasi

2.3 Jumlah Dokumen Replikasi Perdana 1 1 2 2 1 1 - - 4 4 Naskah

2.4 Jumlah Rekomendasi Penyelenggaraan Infrastruktur - - - - - - 7 7 7 7 Rekomendasi

3 PENERAPAN TEKNOLOGI TERBATAS 3.1 Jumlah Replikasi Perdana 1 1 2 2 2 2 - - 5 5 Unit4 LAYANAN TEKNIS DAN ALIH TEKNOLOGI

4.1 Jumlah Penyelenggaraan Diseminasi, dan Sosialisasi - - - - - - 3 3 3 3 Proseding DSP

4.2 Jumlah Pelayanan Advis Teknis - - - - - - 4 9 4 9 Rekomendasi Teknis

4.3 Jumlah Layanan Pengujian Laboratorium - - - - - - - - - - Laporan4.4 JumlahPelayananDatadanInformasi 1 1 1 1 Dokumen4.5 Jumlah Layanan Jasa Litbang (PNBP) - - - - 1 1 - - 1 1 Dokumen

5 LAYANAN DUKUNGAN MANAJEMEN

5.1 Jumlah Penyusunan Program Jangka Menengah - - - - - - - - - - Dokumen

5.2 Jumlah Penyusunan Program dan Anggaran Tahunan - - - - - - 1 1 1 1 Dokumen

5.3 Jumlah Pemantauan, Evaluasi dan Pelaporan - - - - - - 1 1 1 1 Dokumen5.4 Jumlah Pengelolaan dan Pelaporan Keuangan - - - - - - 1 1 1 1 Dokumen

5.5 Jumlah Pengelolaan BMN, Tata persuratan, Kearsipan dan Kerumahtanggaan - - - - - - 1 1 1 1 Dokumen

5.6 Jumlah Penyelenggaraan Tata Persuratan, dan Kerumahtanggaan - - - - - - 1 1 1 1 Dokumen

5.7 Jumlah Pengembangan SDM dan Pengelolaan Administrasi Kepegawaian - - - - - - 1 1 1 1 Dokumen

5.8 Jumlah Pengelolaan Administrasi Kepegawaian - - - - - - 1 1 1 1 Dokumen

5.9 Jumlah Penyelenggaraan Organisasi dan Tata Laksana - - - - - - - - - - Dokumen

×100%

×100%

7776 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 40: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas Kinerja

Tabel IV.9 Capaian Output Puslitbang KPT tahun 2018

IV.1.5. PERBANDINGAN PK, RKT dan CAPAIAN REALISASI 2018

Tabel IV.10 Perbandingan Input, Output, Harga Per-Output pada RKT, PK dan Capaian Realisasi Puslitbang KPT TA 2018

Output/Indikator Output

RKT 1) PK 2) REALISASI 3)

Satuan Input(Rp Juta) Target

Harga Per Output

(Rp Juta)Input

(Rp Juta) TargetHarga Per

Output(Rp Juta)

Input(Rp Juta) Target

Harga Per Output

(Rp Juta)1 TEKNOLOGI TERAPAN

1.1 Jumlah Teknologi (dari komponen teknologi : Naskah Ilmiah, Model Sistem, Model Fisik, Prototype, R-0)

Unit - - - - - - - - -

2 REKOMENDASI KEBIJAKAN2.1 Jumlah Naskah Pemetaan

Kebutuhan Teknologi Naskah 1.830 3 610 1.867 3 622 1.851 3 617

2.2 Jumlah Rekomendasi Rencana Bisnis Penerapan Teknologi Rekomendasi 2.930 9 325.55 2.666 9 296 2.594 10 259

2.3 Jumlah Dokumen Replikasi Perdana Naskah - 4 - - 4 - - 4 -

2.4 Jumlah Rekomendasi PenyelenggaraanInfrastruktur Rekomendasi 5.550 7 792,85 5.587 7 798 5.475 7 782

3 PENERAPAN TEKNOLOGI TERBATAS (REPLIKASI PERDANA) 3.1 Jumlah Replikasi Perdana Unit 24.887 4 6.222 34.741 5 6948 22.353 5 4470

4 LAYANAN TEKNIS DAN ALIH TEKNOLOGI4.1 Jumlah Penyelenggaraan

Diseminasi, Publikasi dan Pameran

Proseding DPP 3.325 3 1.108 3.174 3 1.058 3.743 5 749

4.2 Jumlah Layanan Advis Teknis dan Pendampingan Teknis

Rekomendasi Teknis 800 4 200 2644 4 800 2.596 7 371

4.3 Jumlah Layanan Pengujian Laboratorium

Laporan hasil uji - - - - - - - - -

4.4 Jumlah Layanan Data dan Informasi

Data-Informasi 300 1 300 199 1 199 0 0 0

4.5 Jumlah Layanan Jasa Litbang (PNBP)

Rupiah (Rp Ribu) 610 1 610 610 1 610 579 1 579

5.10 Jumlah Penyelenggaraan Kerjasama - - - - - - 1 1 1 1 Dokumen

5.11 Jumlah Fasilitasi Pengembangan Standar, Pedoman, Manual - - - - - - - - - - Dokumen

5.12 Jumlah Layanan Teknis, Hukum, dan Pengelolaan HKI - - - - - - - - - - Dokumen

5.13 Jumlah Administrasi Kesatkeran 1 1 1 1 1 1 1 1 4 4 Dokumen

5.14 Jumlah Pengembangan Sarana dan Prasarana Litbang - - - - - - 3 3 3 3 Unit

5.15 Jumlah Layanan Perkantoran 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 Bulan Layanan5.16 Jumlah Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 2 2 2 2 2 2 2 2 8 8 Unit

Output/Indikator OutputTarget PK 2018

BLPT SDA BLPT JATAN BLPT KIM PUSLITBANG KPT TOTALSatuan

Target Capaian Target Capaian Target Capaian Target Capaian Target Capaian

7978 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 41: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas KinerjaTabel IV.10 Perbandingan Input, Output, Harga Per-Output pada RKT, PK dan Capaian Realisasi Puslitbang KPT TA 2018

Output/Indikator Output

RKT 1) PK 2) REALISASI 3)

Satuan Input(Rp Juta) Target

Harga Per Output

(Rp Juta)Input

(Rp Juta) TargetHarga Per

Output(Rp Juta)

Input(Rp Juta) Target

Harga Per Output

(Rp Juta)5 LAYANAN DUKUNGAN MANAJEMEN

5.1 Jumlah Penyusunan Program Jangka Menengah - - - - - - - - - -

5.2 Jumlah Penyusunan Program dan Anggaran Tahunan Dokumen 600 1 600 754 1 754 736 1 736

5.3 Jumlah Pemantauan, Evaluasi dan Pelaporan Dokumen 600 1 600 717 1 717 707 1 707

5.4 Jumlah Pengelolaan dan Pelaporan Keuangan Dokumen 350 1 350 350 1 350 347 1 347

5.5 Jumlah Pengelolaan BMN Dokumen 350 1 330 350 1 330 326 1 3265.6 Jumlah Penyelenggaraan Tata

Persuratan, Kearsipan dan Kehumasan

Dokumen 600 1 600 620 1 620 618 1 618

5.7 Jumlah Pengembangan SDM Dokumen 970 1 970 973 1 973 942 1 9425.8 Jumlah Pengelolaan Administrasi

Kepegawaian Dokumen 230 1 230 230 1 230 229 1 229

5.9 Jumlah Penyelenggaraan Organisasi dan Tata Laksana - - - - - - - - - -

5.10 Jumlah Penyelenggaraan Kerjasama Dokumen 350 1 350 350 1 350 343 1 343

5.11 Jumlah Fasilitasi Pengembangan Standar, Pedoman, Manual - - - - - - - - - -

5.12 Jumlah Fasilitasi Layanan Teknis dan Hukum - - - - - - - - - -

5.13 Jumlah Fasilitasi Pengelolaan HKI - - - - - - - - - -5.14 Jumlah Administrasi Kesatkeran Dokumen 2.623 4 655,75 2.623 4 656 2.567 4 6425.15 Jumlah Pengembangan Sarana

dan Prasarana Litbang Dokumen 800 3 266,67 866 3 289 506 3 169

5.16 Jumlah Layanan Perkantoran Bulan Layanan 19.430 12 1.619,17 20.210 12 1.684 19.853 12 1.654

5.17 Jumlah Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor Unit 470 8 58.75 575 8 72 516 8 65

5.18 Jumlah Peningkatan Gedung/Bangunan M2 - - - - - - - - -

TOTAL 67.605

Tabel IV.11 Perbandingan RKT dengan PK dan Realisasi dengan PK Puslitbang KPT TA 2015-2019

Output/Indikator Output SatuanPerbandingan PK dan RKT (%) Perbandingan Realisasi dan PK (%)

Input Target Harga Per Output Input Target Harga Per

Output1 TEKNOLOGI TERAPAN

1.1 Jumlah Teknologi (dari komponen teknologi : Naskah Ilmiah, Model Sistem, Model Fisik, Prototype, R-0) Unit - - - - - -

2 REKOMENDASI KEBIJAKAN DAN PEMANFAATAN TEKNOLOGI2.1 Jumlah Naskah Pemetaan Kebutuhan Teknologi Naskah 102 100 102 99 100 992.2 Jumlah Rekomendasi Rencana Bisnis Penerapan Teknologi Rekomendasi 91 100 91 97 111 79

2.3 Jumlah Dokumen Replikasi Perdana Naskah - 100 - - 100 -2.4 JumlahRekomendasiPenyelenggaraanInfrastruktur Rekomendasi 101 100 101 98 100 98

3 PENERAPAN TEKNOLOGI TERBATAS ( Pilot Project )3.1 Jumlah Penerapan Teknologi Terbatas Unit 140 100 111 64 100 64

4 LAYANAN TEKNIS DAN ALIH TEKNOLOGI4.1 Jumlah Penyelenggaraan Diseminasi, Publikasi dan Pameran Proseding DPP 95 100 95 118 167 714.2 Jumlah Layanan Advis Teknis dan Pendampingan Teknis Rekomendasi

Teknis 331 100 400 98 175 46

4.3 Jumlah Layanan Pengujian Laboratorium Laporan hasil uji - - - - - -4.4 JumlahLayananDatadanInformasi - 66 100 66 - - -4.5 Jumlah Layanan Jasa Litbang (PNBP) Rupiah

(Rp Ribu) 100 100 100 95 100 95

5 LAYANAN DUKUNGAN MANAJEMEN5.1 Jumlah Penyusunan Program Jangka Menengah - - - - - - -5.2 Jumlah Penyusunan Program dan Anggaran Tahunan Dokumen 126 100 126 98 100 985.3 Jumlah Pemantauan, Evaluasi dan Pelaporan Dokumen 120 100 120 99 100 995.4 Jumlah Pengelolaan dan Pelaporan Keuangan Dokumen 100 100 100 99 100 995.5 Jumlah Pengelolaan BMN Dokumen 100 100 100 99 100 995.6 Jumlah Penyelenggaraan Tata Persuratan, Kearsipan dan Kehumasan Dokumen 103 100 103 100 100 1005.7 Jumlah Pengembangan SDM Dokumen 100 100 100 97 100 975.8 Jumlah Pengelolaan Administrasi Kepegawaian Dokumen 100 100 100 100 100 1005.9 Jumlah Penyelenggaraan Organisasi dan Tata Laksana - - - - - - -5.10 Jumlah Penyelenggaraan Kerjasama Dokumen 100 100 100 98 100 985.11 Jumlah Fasilitasi Pengembangan Standar, Pedoman, Manual - - - - - - -5.12 Jumlah Fasilitasi Layanan Teknis dan Hukum - - - - - - -5.18 Jumlah Fasilitasi Pengelolaan HKI - - - - - - -5.13 Jumlah Administrasi Kesatkeran Dokumen 98 100 98 100 100 1005.14 Jumlah Pengembangan Sarana dan Prasarana Litbang Dokumen 108 100 108 58 100 585.15 Jumlah Layanan Perkantoran Bulan Layanan 104 100 104 98 100 985.16 Jumlah Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor Unit 123 100 123 90 100 955.17 Jumlah Peningkatan Gedung/Bangunan M2 - - - - - -

8180 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 42: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas Kinerja

IV.2. TEKNOLOGI HASIL REPLIKASI PERDANA DAN REKOMENDASI TA 2018

Pada TA 2018, PusKPT telah melakukan 5 kegiatan replikasi perdana. Selain itu Puslitbang KPT juga telah menghasilkan 3 rekomendasi Pemetaan dan 10 rekomendasi kesiapterapan teknologi.

IV.2.1. REPLIKASI PERDANA

Tabel IV.12 Target pencapaian Output Teknologi hasil replikasi perdana Puslitbang KPT Tahun 2018 (5 unit teknologi)

No. Kegiatan Output Dokumentasi

1 Replikasi Perdana Teknologi Pengaman Pantai di Morotai

1. Terbangunnya 1 (satu) teknologi pengaman pantai

kombinasi batu kali dan blok beton 3B

2. Dokumen Rencana Bisnis

3. Buku Laporan Pelaksanaan Replikasi Perdana

4. Buku Panduan Penerapan Replikasi Perdana

2 Replikasi Perdana Teknologi Air Bersih dan Sanitasi di Morotai

1. Terbangunnya 1 (satu) Unit MCK Plus dan Plaza.

2. Dokumen rencana bisnis

3. Buku Laporan Pelaksanaan Replikasi Perdana

4. Buku Panduan Penerapan teknologi Blok

Beton 3B

3 Replikasi Perdana Penerapan Jalan Wisata di Morotai

1. Terbangunnya 1 (satu) unit penerapan

teknologi jalan wisata

2. Dokumen Rencana Bisnis

3. Buku Laporan Pelaksanaan Replikasi Perdana

4. Buku Panduan Penerapan Replikasi Perdana

4 Replikasi Perdana Aspal Plastik dan TCM (Tambalan Cepat Mantap)

1. Terbangunnya 1 (satu) unit penerapan

teknologi Aspal Plastik dan TCM

2. Dokumen Rencana Bisnis

3. Buku Laporan Pelaksanaan Replikasi Perdana

4. Buku Panduan Penerapan Replikasi Perdana

5 Penerapan Teknologi Rumah Tahan Gempa untuk Mendukung Rehabilitasi Pasca Bencana Gempa Bumi di Propinsi NTB

1. Terbangunnya unit penerapan teknologi RISHA

2. Buku Laporan Pelaksanaan Penerapan Teknologi

Tabel IV.12 Target pencapaian Output Teknologi hasil replikasi perdana Puslitbang KPT Tahun 2018 (5 unit teknologi)

No. Kegiatan Output Dokumentasi

8382 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 43: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas Kinerja

IV.2.2. REKOMENDASI PEMETAAN TEKNOLOGI DAN KESIAPTERAPAN TEKNOLOGI

Tabel IV.13 Target pencapaian Output Rekomendasi Pemetaan dan Kesiapterapan Teknologi Puslitbang KPT Tahun 2018 (13 rekomendasi)

No. Kegiatan Output

1 Pemetaan Kebutuhan Teknologi Bidang SDA Mendukung Ketahanan Pangan melalui Pengembangan Teknologi Bendungan, irigasi, dan Penyediaan Air Baku

Naskah Pemetaan Teknologi Bidang SDA Mendukung Ketahanan Pangan melalui Pengembangan Teknologi Bendungan, irigasi, dan Penyediaan Air Baku

2 Pemetaan kebutuhan Teknologi Bidang Jalan dan Jembatan di Kawasan Perbatasn Mendukung Konektivitas

Naskah Pemetaan Teknologi Bidang Jalan dan Jembatan di Kawasan Perbatasn Mendukung Konektivitas

3 Pemetaan Kebutuhan Teknologi Air Minum dan Sanitasi Naskah Pemetaan Kebutuhan Teknologi Air Minum dan Sanitasi4 Kesiapterapan Teknologi IPAL Biotur Rekomendasi Kesiapterapan Teknologi IPAL Biotur 5 Kesiapterapan Teknologi Model Kemitraan Dalam Penataan Kawasan Kumuh Rekomendasi Kesiapterapan Teknologi Model Kemitraan Dalam Penataan Kawasan Kumuh6 Kesiapterapan Teknologi Rusun Pracetak Modular Rekomendasi Kesiapterapan Teknologi Rusun Pracetak Modular7 Kesiapterapan Teknologi Preservasi Jalan: Material Lokal Rekomendasi Kesiapterapan Teknologi Preservasi Jalan dengan Material Lokal8 Kesiapterapan Teknologi Preservasi Jalan: Aspal Karet Rekomendasi Kesiapterapan Teknologi Preservasi Jalan dengan Aspal Karet9 Kesiapterapan Teknologi Preservasi Jalan: Timbunan Ringan Rekomendasi Kesiapterapan Teknologi Preservasi Jalan dengan: Timbunan Ringan10 Kesiapterapan Teknologi Embung Sederhana Rekomendasi Kesiapterapan Teknologi Embung Sederhana11 Kesiapterapan Teknologi Pintu Air Fiber Rekomendasi Kesiapterapan Teknologi Pintu Air Fiber12 Kesiapterapan Teknologi Saluran Irigasi Modular Rekomendasi Kesiapterapan Teknologi Saluran Irigasi Modular13 Kesiapterapan Teknologi Pompa Air Tenaga Hidro Rekomendasi Kesiapterapan Teknologi Pompa Air Tenaga Hidro

No Kegiatan Uraian OUTPUT1 Penelitian Kebijakan

PengembanganInfrastrukturPUPR Koridor Trans Papua

Papua secara umum memiliki banyak keunikan dan keunggulan yang sangat berpotensi untuk dikembangkan lebih lanjut. Penelitian ini akan merekomendasikan bagaimana mengembangkan potensi-potensi ekonomi, serta sosial budaya di sepanjang koridor jalan Trans Papua sehingga dapat menjadi pusatpertumbuhanbarubagikawasan.Selainitu,jugaakandirekomendasikanmengenaiinfrastrukturprioritas apa saja yang dibutuhkan untuk mendongkrak perkembangan pusat-pusat pertumbuhan ekonomi baru tersebut.

Rekomendasi Kebijakan Pengembangan InfrastrukturPUPRKoridorTrans Papua

2 Penyiapan Rancangan Kebijakan dan Roadmap PengembanganInfrastrukturPUPR pada Kawasan PLBN

Pos Lintas Batas Negara (PLBN) beserta infrastruktur pendukungnya telah dikembangkan dengantujuan agar wilayah sekitar PLBN tersebut dapat tumbuh dan berkembang. Dengan adanya PLBN yang terbangun dapat menarik pengunjung dan meningkatkan perekonomian sekitar, disamping menjalankan fungsinyamengaturkeluarmasuknyabarangmaupunorangyangbergerakantarnegaradiperbatasanantara Indonesia dengan negara tetangga. Sehubungan dengan hal tersebut dilakukan penelitian untuk menyiapkan roadmap kebutuhan infrastruktur apa saja (termasuk peran strategis sektor lain) dalammendukung pengembangan wilayah di sekitar daerah perbatasan.

Rekomendasi kebijakan Pengembangan InfrastrukturPUPRpadaKawasan PLBN

3 Penelitian Kebijakan Pengembangan dan Pengamanan Bendungan Rekomendasi Kebijakan Pengamanan Bendungan

Permen PUPR No. 1 Tahun 2016 tentang Tata Cara Perizinan Pengusahaan Sumber Daya Air dan Penggunaan Sumber Daya Air dan Permen PUPR No. 9 Tahun 2016 yang menjelaskan tentang Tata CaraPelaksanaanKerjasamaPemerintahdanBadanUsahadalamPemanfaatan InfrastrukturSumberDaya Air untuk Pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Air/Pembangkit Listrik Tenaga Minihidro/Pembangkit Listrik Tenaga Mikrohidro perlu diimplementasikan lebih lanjut. Untuk ini diperlukan langkah-langkah strategis dan sistematis, terutama untuk bendungan-bendungan yang sedang dibangun secara masif; tidakhanyauntukmendorongpeluangpeningkatanekonomi (melaluipemanfaatanBMNuntukpembangunan PLTA/PLTM/PLTMH saja), tetapi juga harus memperhitungkan aspek pengamanan assetnyaagartetapberfungsisesuaidesainawalnya.

Rekomendasi Kebijakan Pengamanan Bendungan

4 Penelitian Kebijakan dan Strategi Penyelenggaraan InfrastrukturPUPRpadaWilayah Strategis Cepat Tumbuh

Pada beberapa Wilayah Pengembangan Strategis (WPS) terdapat beberapa wilayah strategis cepat tumbuhyangharusdirespondengankebijakanpenyelenggaraaninfrastrukturPUPRuntukmenurunkantingkat ketimpangan pembangunan antar wilayah. Namun demikian kebutuhan infrastruktur tersebutdapatbervariasiantarwilayah.Untukituidentifikasikebutuhaninfrastrukturyangtepatdapatmembuatperanpembangunan infrastrukturdalammenurunkan tingkatketimpanganantarwilayahmenjadi lebihefektif.Atasdasarini,diperlukansuatukajianuntukmelihatWilayahPengembanganStrategiskhususnyadi Pusat Pertumbuhan Terpadu (dalam hal ini termasuk Wilayah Strategis Cepat Tumbuh).

Rekomendasi Kebijakan dan Strategi Penyelenggaraan InfrastrukturPUPRpadaWilayah Strategis Cepat Tumbuh

IV.2.3. REKOMENDASI KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN INFRASTRUKTUR

Tabel IV.14 Target pencapaian Output Rekomendasi Kebijakan Penyelenggaraan Infrastruktur Puslitbang KPT Tahun 2018 (7 rekomendasi)

8584 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 44: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas Kinerja

Tabel IV.14 Target pencapaian Output Rekomendasi Kebijakan Penyelenggaraan Infrastruktur Puslitbang KPT Tahun 2018 (7 rekomendasi)

5 Penelitian Kebijakan dan Strategi Penyelenggaraan InfrastrukturPUPRpadaPulau-pulau Kecil

Indonesia memiliki pulau-pulau kecil yang sangat banyak. Dari keseluruhan pulau, terdapat 10 ribu pulau-pulaukecilyangmemilikipotensisumberdayaalampesisiryangsangatbesardanprospektifsebagaiaset pembangunan, karena keberadaannya ditopang oleh sumberdaya laut dan perikanan yang memiliki nilai ekonomi tinggi. Karena keberadaan dan fungsinya tersebut, sejak tahun 2007 pemerintah telahmenyusun UU. No 27/2007 tentang Pengelolaan Wilayah Pesisir dan Pulau-pulau Kecil.Namun hingga saat ini dari hasil studi masih ditemukan permasalahan pada pulau-pulau kecil tersebut antara lain: kerentanan yang tinggi terhadap kejadian tsunami, pertumbuhan dan kepadatan penduduk, potensi tenggelam sebagai akibat meningkatnya permukaan air laut dan gempa bumi, rendahnya mutu infrastruktursemisalketersediaansaranaairbersihdansanitasi,un-sustainability terutamapadaparameterinfrastrukturdanteknologi,sertakrisisairbersih.

Rekomendasi kebijakanKebijakan dan Strategi Penyelenggaraan InfrastrukturPUPRpadaPulau-pulau Kecil

6 Kajian Pengembangan InfrastrukturpadaPerumahan Nelayan Khusus di Atas Air

Program Penataan Kampung Nelayan adalah program unggulan Pemerintah Republik Indonesia tahun 2015-2019. Pada tahun 2018 akan dibangun 2.970 unit rumah untuk kawasan nelayan. Besarnya target lokasi rencana pembangunan rumah khusus nelayan tersebut masih terkendala dengan beberapa permasalahan antara lain: legalitas rumah nelayan khusus yang berada di atas air dan jumlah nelayan yang semakin menurun, yang disebabkan salah satunya karena nelayan identik dengan kemiskinan dan tidak menjadi mata pencaharian yang menjanjikan.Di sisi lain, ada kelompok nelayan yang telah hidup di atas air secara turun-temurun (suku Bajau). Perlu dicarikan solusinya agar suku Bajau juga tetap dapat melangsungkan kehidupannya dengan layak.

Rekomendasi kebijakan Pengembangan InfrastrukturpadaPerumahan Nelayan Khusus di Atas Air

7 Legalisasi Kebijakan Penerapan Teknologi

Sesuai Pasal 1200 Permen PUPR No. 15 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian PUPR, Pusat Penelitian dan Pengembangan Kebijakan dan Penerapan Teknologi (PKPT) mempunyai tugas melaksanakan penelitian dan pengembangan, pengkajian kebijakan dan strategi pengembangan infrastruktur,sertapenerapanteknologihasilpenelitiandanpengembanganbidangPUPR.Dalam rangka melaksanakan tugas tersebut, perlu didukung dengan melegalisasi hasil-hasil penerapan teknologi/ replikasi perdana (berikut dokumen-dokumen teknis terkait) yang telah dilaksanakan ke dalam produk hukum (dapat berupa SE Menteri, SE Kabalitbang, Kepmen/Permen PUPR). Untuk itu, kegiatan ini melaksanakan serangkaian proses untuk melegalisasi draft produk hukum penerapan teknologi(termasuk penilaian kesesuaian teknologi) yang telah disiapkan. Setelah menjadi produk hukum, diharapkan dapat digunakan sebagai acuan penerapan teknologi oleh Unit Organisasi, maupun acuan pelaksanaan penilaian kesesuaian teknologi agar para penyedia teknologi dapat turut berpartisipasi dalampembangunaninfrastrukturPUPRdenganmenyediakanteknologiyangaman,handal,efisien,dansustainable.

Rancangan Surat Edaran Menteri Pekerjaan Umum tentang Tata Cara Penerapan Teknologi di Kementerian PUPR

No Kegiatan Uraian OUTPUT

IV.3. OUTCOME TEKNOLOGI HASIL REPLIKASI PERDANA DAN REKOMENDASI KEBIJAKAN TA 2018

SasaranprogramPuslitbangKPTmencakupindikatorkinerjayangmenunjukkanpeningkatanpemanfaatanIPTEKberupatermanfaatkannyateknologidan rekomendasi kebijakan yang telah dihasilkan Puslitbang KPT.

Tabel IV.15 Target Pencapaian Outcome Teknologi Tahun 2018

NO NAMA TEKNOLOGI URAIAN TEKNOLOGI PENERIMA MANFAAT

1 Replikasi Perdana Teknologi Pengaman Pantai di Morotai

Blok beton ini memiliki kemampuan menahan tinggi gelombang setinggi 2 meter. Keunggulan utama teknologi Blok Beton 3B dibanding model revetment lainnya adalah stabilitasnya yang lebih tinggi. Hasil pengujian laboratorium menunjukkanbahwaarmorBlokBeton3Bmemilikikoefisienstabilitas(KD)sebesar53(www.pu.go.id).Berdasarkanhasilpenelusuran lapangan, teknologi ini sangat sesuai untuk diterapkan untuk mengatasi permasalahan abrasi pantai di Desa Daruba, Kabupaten Morotai.

1. Pemda Kabupaten Morotai2. Warga Kabupaten Morotai

2 Replikasi Perdana Teknologi Air Bersih dan Sanitasi di Morotai

Kabupaten Pulau Morotai merupakan kawasan pesisir di Indonesia dan sudah ditetapkan sebagai salah satu kawasan destinasi wisata prioritas. Kabupaten Pulau Morotai pada dasarnya tidak memiliki permasalahan pada ketersediaan sumber airbakudikarenakankondisigeografiPulauMorotaiyangmerupakandataran tinggi (perbukitan)danmemilikibeberapasumberairbaku,namunkondisitersebuttidakdidukungolehpengembanganinfrastrukturairbakudiwilayahKSPNMorotaikarena masih menggunakan teknologi tradisional, sehingga keberadaan PDAM belum dapat melayani kebutuhan air bersih yang diperlukan. Selain air bersih, keberadaan Pulau Morotai sebagai salah satu destinasi wisata harus didukung dengan keberadaan sanitasi yang memadai dan berstandar sebagai ikon wisata baik regional maupun internasional. Berdasarkan kajian BPS Kabupaten Pulau Morotai (2016) digambarkan bahwa sistem pengelolaan air limbah domestik di Kabupaten Pulau Morotai belum tertata/dikelola dengan benar. Selain hasil kajian BPS, hasil kegiatan pemetaan Balai Litbang Penerapan Teknologi Permukiman pada tahun 2017 juga menghasilkan data bahwa salah satu kebutuhan teknologi yang dapat diterapkan di Kabupaten pulau Morotai adalah teknologi yang terkait dengan air bersih dan sanitasi.

1. Pemda Kabupaten Morotai2. Warga Kabupaten Morotai

3 Replikasi Perdana Penerapan Jalan Wisata di Morotai

SebagaiwujuddukunganterhadappembangunaninfrastrukturPUPRdiKSPNMorotai,BalaiLitbangPenerapanTeknologiJalan dan Jembatan akan melakukan replikasi Perdana teknologi jalan wisata yang telah dihasilkan oleh Puslitbang Jalan dan Jembatan. Teknologi tersebut meliputi Teknologi Fasilitas Pejalan Kaki dan Fasilitas Jalur Sepeda.

1. Pemda Kabupaten Morotai2. Warga Kabupaten Morotai

4 Replikasi Perdana Aspal Plastik dan TCM

Limbah aspal plastik sampai dengan tahun 2019 diperkirakan mencapai 9,52 juta ton. Hal ini menjadi problem yang sangat besar di daerah perkotaan. Puslitbang Jalan dan Jembatan telah mengembangkan teknologi berupa teknologi aspal dengan campuran limbah plastik. Teknologi ini terletak pada sampah plastik yang ditambahkan pada campuran beraspal. Uji coba telah dilaksanakan di Bali dan Bekasi, dan dapat meningkatkan stabilitas aspal sebesar 40%. Oleh karena itu, Balai Litbang Penerapan Teknologi Jalan dan Jembatan akan melakukan penerapan teknologi ini dalam rangka replikasi perdana diluar proseslitbang.Selainitu,penerapaninidapatjugaberfungsisebagaisosialisasiterhadapuser.

1. Pemda Setempat2. Ditjen Bina Marga3. Warga Setempat

5 Penerapan Teknologi Rumah Tahan Gempa untuk Mendukung Rehabilitasi Pasca Bencana Gempa Bumi di Propinsi NTB

Model Rumah Contoh Tahan Gempa merupakan salah satu produk teknologi unggulan Badan Penelitian dan Pengembangan, Kementerian PUPR, berupa model struktur bangunan dengan sistem panel/modul. Keunggulan dari model Rumah contoh Tahan Gempa, yaitu lebih cepat, lebih murah, lebih ramah lingkungan, lebih tahan gempa, movable (knock down), lebih ringan,dapatdimodifikasiuntukbangunansekolahpuskesmas,rumahsakit,ataukantor,sertadibuatdarikomponenbetonsederhana, ringan, dan tidak memerlukan alat berat, serta mudah dibuat oleh kalangan umum atau UKM.

1. Pemda Lombok2. Masyarakat Sekitar

8786 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 45: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas Kinerja

NO NAMA REKOMENDASI URAIAN REKOMENDASI PENERIMA MANFAAT

1 Penelitian Kebijakan Pengembangan InfrastrukturPUPRKoridorTrans Papua

- Pembangunan infrastruktur fisik untuk konektivitasperludilanjutkandandiperluas, khususnyapadadaerah ataukabupaten yang memliki potensi tumbuh lebih cepat dibanding lokasi lain.

- Ada 2 (dua) opsi yang dapat dikedepankan sebagai kelanjutan pembangunan di Papua. Pertama, pembangunan industri agrikultur dan manufaktur yang mengundang banyak investor yang akan masuk. Namun, konsekuensinegatifnya adalah adanya gap supply-demand tenaga kerja yang kemungkinan akan dipenuhi dari luar pulau sehingga penduduk lokal akan semakin ketinggalan secara ekonomi. Kedua, membangun SDM Papua dan Papua Baratdenganprogram-programyangberfokusuntukpeningkatanIndeksPembangunanManusia(IPM).Pilihaniniakan tercapai dalam waktu yang tidak sebentar, namun ‘membebaskan’ masyarakat lokal untuk nantinya berkarya danproduktifsertabisaikutdalam“kereta”kemajuanpembangunanyangdilakukan.

- Pihak internal Kementerian PUPR antara lain: Ditjen Cipta Karya, Ditjen Bina Marga, Ditjen Sumber Daya Air, Badan PengembanganInfrastrukturWilayah,sertaBalitbang

-Pihakeksternalantaralain:PemerintahDaerahPapua&PapuaBarat; Kementerian Desa, Daerah Tertinggal dan Transmigrasi; Kementerian Perhubungan; serta akademisi.

2 Penyiapan Rancangan Kebijakan dan Roadmap Pengembangan InfrastrukturPUPRpadaKawasan PLBN

- Terdapat 2 (dua)model yang dapat digunakan untukmengembangkan infrastruktur PUPR dan kawasan PLBN,yaitu:(a)modelkonseptualpengembangankawasanperbatasan;dan(b)modeldukunganinfrastrukturterhadappeningkatan daya saing kawasan perbatasan.

- Dari hasil analisis logframe dan kerangka program/kegiatan (roadmap), selain mengusulkan pembangunan jaringan irigasi,jalandanjembatan,pembangunanfasilitaspendukungpariwisata(homestay, sarpras air bersih dan sanitasi) terutama ketika digelar event cross border (dalam rangka meningkatkan length of stay), dan melakukan upgrading permukiman perkotaan, juga dirasa perlu untukmelengkapi kawasan PLBN dengan fasilitas komersial (etalase)untuk pemasaran produk-produk khas daerah.

- Para pengambil kebijakan dan pemangku kepentingan internal maupun eksternal Kementerian PUPR

3 Penelitian Kebijakan Pengembangan dan Pengamanan Bendungan

-Memastikanrencanapengelolaanbendungantidakhanyaterbataspadapengelolaanfisikbendungansaja,namunjuga meliputi daerah tangkapan air (catchment area) dan dimasukkan ke RTRW dan Peraturan Daerah (perlu koordinasi dengan Pemerintah Daerah), serta kawasan sekitar waduk/ bendungan. Sempadan waduk (+100 m dari air pasang tertinggi) dibuat zona hijau, dapat berupa taman atau arboretum;

- Penataan kawasan waduk dengan konsep ekonomi kerakyatan yang mendidik menjadi penting untuk memberikan added value bagi seluruh masyarakat yang tinggal di sekitar waduk. Pembentukan desa wisata air sekitar waduk juga dapat menjadi opsi, dengan wadah koperasi dan anggotanya diutamakan adalah OTD (orang terkena dampak);

- Dalam kaitannya dengan upaya pengembangan energi listrik, agar kapasitas energi listrik terpasang mendekati angka 10 MW (mendekati feed in tariff) sehingga dapat dikategorikan cukup layak. Selain itu, pada tahap penyiapan, harus dipastikan para calon Badan Usaha (Bidders) memiliki pengalaman dan keahlian dalam mengembangkan small hydro projects;

- Sebelum tahap pembangunan dimulai, beberapa prasyarat seperti Permit, Location Permit, serta MoU dengan PLN harus dipersiapkan dengan baik. Power Purchasing Agreement (PPA) antara Badan Usaha dengan PLN juga harus diselesaikan ketika proses pembiayaan selesai dipenuhi;

-PemerintahharusmemfasilitasiprosespemanfaatanBMNuntukPLTA/PLTM/PLTMHagarbisnisinimenarik.Salahsatu caranya adalah dengan menstrukturkan proyek dengan baik mengingat lama konsesi bisa mencapai 15 s/d 40 tahun.

Para pemangku kepentingan di pihak internal maupun eksternal Kementerian PUPR. Untuk pihak internal Kementerian PUPR antara lain: Ditjen Sumber Daya Air, Ditjen Bina Konstruksi, BadanPengembanganInfrastrukturWilayah,sertaBalitbang.

Tabel IV.15 Target Pencapaian Outcome Rekomendasi Tahun 2018

Tabel IV.15 Target Pencapaian Outcome Rekomendasi Tahun 2018

4 Penelitian Kebijakan dan Strategi Penyelenggaraan InfrastrukturPUPRpadaWilayah Strategis Cepat Tumbuh

-MelakukanakselerasipembangunaninfrastrukturPUPRterutamapadalokasiyangtingkatpemenuhankebutuhaninfrastrukturnyamasihdibawahSPM.

-Perlunyapenerapanteknologiterutamasektorairbersih,persampahan,danperkerasanjalandenganalternatif:(a)Penerapan teknologi secara terpusat pada suatu lokasi tertentu di setiap WPS sehingga dapat menjadi model untuk diterapkan di tempat lain. (b) Penerapan teknologi secara menyebar pada sejumlah titik sehingga sekaligus menjadi solusi langsung dari permasalahan pemenuhan kebutuhan teknologi hasil litbang PUPR.

- Perlu melihat kembali, penetapan batas atau deliniasi WPS berdasarkan kab./kota yang telah ditetapkan dengan duaalternatifkebijakan:(a)Mendorongagarkawasandenganbataskab./kotapadaWPSCepatTumbuhyangtelahditetapkantersebutterusdipacupengembangannyamelaluipembangunaninfrastrukturPUPRsesuaiRTRW,namunjugatetapdikendalikanagartetapsesuaikoridorpengendalianpemanfaatanruang.(b)Melakukanreviewterhadapkab./kota yang termasuk dalam WPS Cepat Tumbuh yang statusnya mengalami perubahan. (c) Untuk mendukung akselerasi pengembanganWPS Cepat Tumbuh, selain pembangunan infrastruktur PUPR, dibutuhkan kebijakandan strategi dari sektor lain, terutama pada sektor-sektor unggulan seperti pertanian, kehutanan, perkebunan, dan perikanan, namun di saat yang sama juga tetap menekan tingkat kesenjangan.

Para pengambil kebijakan dan pemangku kepentingan di pihak internal maupun eksternal Kementerian PUPR

5 Penelitian Kebijakan dan Strategi Penyelenggaraan InfrastrukturPUPRpadaPulau-pulau Kecil

-GunamengatasipermasalahankrusialterkaitpeningkatanmutuinfrastrukturdiKabupatenPesisirSelatan,KecamatanKoto XI Tarusan dan Pulau Kapo-Kapo dibutuhkan kajian kelayakan penerapan teknologi serta pembangunan infrastrukturterkaitairbaku,kelistrikandansampah.

- Dibutuhkan pembangunan infrastruktur air baku di Kabupaten Bintan. Gap kekurangan air baku di daerah inimendesak untuk diselesaikan segera. Selain itu juga diperlukan intervensi teknis untuk mengatasi abrasi pantai di sepanjang pesisir Bintan.

- Kelangkaan sumber air bersih di Rote Ndao menjadi permasalahan utama yang perlu diatasi. Pembangunan embung-embung dan penampungan air krusial untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari masyarakat. Selain itu juga perlupenambahaninfrastrukturirigasiuntukmenutupgapmasihbanyaknyasawahtadahhujandilokasitersebut.

- Pihak internal Kementerian PUPR antara lain: Ditjen Cipta Karya, Ditjen Bina Marga, Ditjen Sumber Daya Air, Badan PengembanganInfrastrukturWilayah,Balitbang.

- Pihak eksternal antara lain: Kementrian Desa, Daerah Tertinggal dan Transmigrasi serta Pemerintah daerah.

6 Kajian Pengembangan InfrastrukturpadaPerumahan Nelayan Khusus di Atas Air

- Strategi pengelolaan berkelanjutan rumah nelayan di atas air dibagi menjadi 3 (tiga) tahapan, yaitu jangka pendek, menengah dan panjang.

- Strategi prioritas dalam pengelolaan berkelanjutan rumah nelayan di atas air yaitu: penyediaan infrastrukturpengolahan air limbah dan persampahan, edukasi kepada masyarakat terkait kesadaran lingkungan, konsep pengelolaan septic tank komunal, optimalisasi aset perikanan dan produk hasil laut, wisata budaya rumah di atas air, koordinasi pembagian alokasi anggaran, pembentukan kelembagaan pengelolaan lingkungan, adanya kajian terkait daya dukung permukiman di atas air, dan zonasi penataan permukiman di atas air

- Lokasi permukiman nelayan di atas air harus ada dalam dokumen RTRW dan RDTR jika akan dikembangkan, dengan syarat (a) Nelayan yang diperbolehkan hanya nelayan yang telah hidup di atas air secara turun temurun dan sudah tinggal di lokasi tersebut sebelum peraturan yang melarang tinggal di lokasi bangunan di atas laut berlaku. (b)Kajian daya dukung dan daya tampung lingkungan untuk menentukan batas maksimal populasi yang diperbolehkan tinggal di wilayah tersebut. (c) Kajian resiko bencana dan penanganannya

- Diperlukan teknologi IPAL komunal apung yang sesuai dengan kondisi pasang surut air lautSea Water Reverse Osmosis (SWRO) perlu dikembangkan untuk menyuplai kebutuhan air baku. Balitbang cq. Puslitbangkim agar mengembangkan SWRO yang user friendly dan lebih murah biaya operasionalnya

StakeholderterkaitdalammenyediakaninfrastrukturPUPR

7 Legalisasi Kebijakan Penerapan Teknologi

- Rancangan Surat Edaran Menteri tentang Tata Cara Penerapan Teknologi di Kementerian PUPR berisi: Tata cara pelaksanaan penerapan teknologi, Tata cara pelaksanaan kerjasama penerapan teknologi, Monitoring dan evaluasi penerapan teknologi Surat Edaran ini dimaksudkan sebagai: (a) Acuan kepada Unit Organisasi Pelaksana terkait pelaksanaanpenerapan teknologiuntukpembangunan infrastrukturbidangPUPR. (b)SuratEdaran inibertujuanuntukmeningkatkan inovasi teknologi yang efektif dan efisien danmendorong penyelenggaraan infrastruktur diKementerian PUPR.

- Rancangan Surat Edaran Kepala Badan Litbang tentang Penilaian Kesesuaian Teknologi berisi: Pengenalan teknologi dari luar Badan Litbang PUPR, Indikator penilaian kesesuaian teknologi, Pemeriksaan administrasi, Audiensi, Ekspose teknis, Uji laboratorium, Uji gelar, Penyampaian surat keterangan hasil uji dan penilaian kesesuaian teknologi, Monitoring dan evaluasi. Surat Edaran ini dimaksudkan sebagai upaya mendukung pembangunan infrastrukturmelaluipenerapanteknologidarihasillitbangatauhasilkliringterhadapteknologidariluardalamupayamelakukan alih teknologi di lingkungan Kementerian PUPR. Surat Edaran ini bertujuan untuk memastikan teknologi yang ditawarkan kepada Kementerian PUPR telah melalui mekanisme penilaian kesesuaian teknologi sesuai tujuan peruntukannya.

Organisasi Pelaksana (Direktorat Teknis di Kementerian PUPR

NO NAMA REKOMENDASI URAIAN REKOMENDASI PENERIMA MANFAAT

8988 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 46: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas Kinerja

IV.4 LAYANAN PUBLIK

Pelayanan publik yang dilakukan Puslitbang KPT terdiri dariInformasi layanan publik, uji laboratorium, sertifikasi, dan advisteknis dan pendampingan teknis.

IV.4.1 PELAYANAN INFORMASI PUBLIK

PelayananinformasipublikmerupakanupayaPuslitbangKPTdalammemberikan informasi kepada publik dan untuk menyebarluaskankegiatanhasil litbang untukmemenuhi kebutuhan informasipublikmelalui fasilitas ruang informasi dan jasa konsultasi. PuslitbangKPT memiliki sarana dan prasarana yang cukup memadai untukmendukung tugas dan fungsi penyusunan rekomendasi kebijakandan pemasaran dan diseminasi produk-produk teknologi litbang.

1. Laboratorium Kebijakan PUPR

Laboratorium Kebijakan PUPR yang dimiliki Puslitbang KPT merupakanpusatdatadaninformasimengenaidatahasilpenelitiansosial ekonomi dan lingkungan dan data kebijakan infrastrukturPUPR. Beberapa data sosekling yang telah diolah dalam beberapa

bentuk seperti petaGIS, tabel, gambar, yang bermanfaat untuksimulasi dan pengembangan dashboard Puslitbang KPT ke depan.

2. Portal e-Produk Litbang PUSLITBANG KPT sudah diberi tanggung jawab sebagai lembaga intermediator untuk menjembatani produk teknologi yang dihasilkan oleh Puslitbang SDA, Perumahan dan Permukiman serta Puslitbang JalandanJembatandenganparapemanfaathasilteknologi,baikdunia industri konstruksi (eksternal) maupun dengan Direktorat Jenderal (internal). Untuk mendukung hal tersebut, PUSLITBANG KPT telah membangun sistem portal e-produk PUSLITBANG KPT berbasisteknologiinformasidankomunikasiyangakanberfungsisebagai “virtual hub” antara litbang dengan calon pemanfaat.Tujuannyaadalahsemakinmembukaruangyangintensifadanyainteraksi antara penyedia teknologi dengan calon pengguna dan calon pengembang bisnis teknologi. Portal ini akan memungkinkan komunikasi dua arah antara penyedia teknologi (Puslitbang Teknis) dengan calon-calon aplikator, akademisi dan masyarakat pemerhatiteknologidalamrangkamenjalinkerjasamapemanfaatandan pengembangan teknologi dalam skala industri konstruksi.

3. Jurnal Sosial Ekonomi Pekerjaan UmumSalah satu sarana untuk mendiseminasikan dan menyebarluaskan hasil

Gambar IV.3. Laboratorium Kebijakan PUPR berbasis Web

Gambar IV.4. Portal e-Produk Litbang

penelitian yang dilakukan oleh Puslitbang KPT adalah melalui jurnal. Puslitbang KPT memiliki jurnal elektronik yang telah terakreditasi oleh LIPI yang terbit dalam dua edisi setiap tahunnya. Jurnal Sosial Ekonomi Pekerjaan Umum yang diterbitkan tidak hanya diisi oleh peneliti-peneliti internal Puslitbang KPT, namun juga diisi dari penulis eksternal baik dari Balitbang PUPR maupun dari akademisi atau peneliti lainnya.

4. Wisma PUPuslitbang KPT memiliki satu unit wisma yang berada di Balai Litbang Penerapan Teknologi Permukiman, Yogyakarta. Wisma ini berfungsi sebagai tempat untuk mengadakan pelatihan(ToT) ataupun Bimbingan Teknis terkait dengan penerapan dan pemasaran teknologi hasil litbang yang melibatkan stakeholders baik dari Ditjen, pemerintah daerah maupun dari masyarakat pemerhati teknologi PUPR. Mengingat lokasinya berada di daerah pariwisata, maka ke depannya peran wisma ini akan semakin strategis dan menguntungkandalammendukungtugasdanfungsiPuslitbangKPT.

5. Tekno PUTekno PU adalah sebuah layanan e-learning yang dibuat oleh Puslitbang KPT dengan alamat elearning.litbang.pu.go.id Berikut ini tampilan antarmuka Tekno PU

Gambar IV.5. Jurnal Elektronik PUSLITBANG KPT

Gambar IV.6. Wisma PU

9190 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 47: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas Kinerja

2 Manajemen Penanggulangan Bencana

Maret - Desember 2018

WilayahIndonesiamemilikikondisigeografis,geologis,hidrologis, dan demografis yang memungkinkanterjadinyabencana,baikyangdisebabkanolehfaktoralam maupun faktor manusia yang menyebabkantimbulnya korban jiwa manusia, kerugian harta benda, kerusakan lingkungan dan dampak psikologis dan trauma. Indonesia juga menempati zona tektonik dan vulkanik yang sangat aktif sehingga rawan terhadapgempa, tsunami, dan letusan gunung berapi. Untuk mengurangi kerugian akibat bencana ke depan, perlu disusun langkah penanganan preventive dan pre-emptive yangterpadu, sistematis, dan konsisten. Selain itu perlu dilakukan telaah dan kajian mengenai manajemen dan tatakelola penanggulangan bencana di lingkungan Kementerian PUPR dalam rangka memperbaiki mekanisme penanggulangan bencana yang sudah diatur dalam Kepmen PUPR Nomor 994 tahun 2016.

Desk Study, Survey, Wawancara

a. Penguatan Kerangka Hukum Penanggulangan Bencana1) Penyusunan petunjuk teknis (SOP) sebagai Prosedur Penanggulangan Bencana melalui SE Menteri PUPR2) Menetapkan Peraturan Daerah mengacu kepada UU, PP maupun Permen terkait dengan penanggulangan bencana3)PenerapanSertifikasiLayakFungsi(SLF)Bangunan4) Pelibatan Seluruh Unit Organisasi dalam Satgas PB PUPR5) Perubahan Permen PUPR nomor 15 tahun 2015 untuk mengakomodasi Satgas PB PUPR dalam Struktur Organisasi Kementerian PUPR

b. Pengarusutamaan Penanggulangan Bencana dalam Pembangunan1) Penanggulangan bencana harus menjadi tugas seluruh UNOR di lingkungan Kementerian PUPR2) Kebijakan anggaran penanggulangan bencana pada setiap UNOR3) Kebijakan penganggaran PB pada setiap Ditjen Teknis berbasis pada peta resiko bencana4)Pembangunaninfrastrukturyangtangguhterhadapbencanaadalah investasi jangka panjang5) Standar biaya khusus (SBK) Penanggulangan Bencana6)PenerapanAsuransiInfrastruktur7)SkemaPembiayaanInfrastrukturberbasisMitigasiBencana8)OptimalisasiPemanfaatanDanaSumbanganMasyarakat

c. Peningkatan Kemitraan Multi Pihak dalam Penanggulangan Bencana1) Perkuatan kemitraan dengan lembaga pemerintah lainnya2) Perkuatan Komunitas Masyarakat Lokal Peduli Mitigasi Bencana3) Kemitraan dengan lembaga non pemerintahatau komunitas masyarakat4) Pendayagunaan Asosiasi Ahli Bencana dalam Pembangunan Budaya SadarBencana(SafetyCulture)

d. Pemenuhan Tata Kelola Penanggulangan Bencana1) Pengendalian Kualitas Pekerjaan Penanggulangan Bencana2) Pengendalian Admnisitrasi Pekerjaan Penanggulangan Bencana3) Pelibatan Masyarakat Korban Bencana dalam Pengambilan Keputusane.PeningkatanEfektivitasPencegahandanMitigasiBencana1)Pencegahandanpenguranganresikobencanasecarainklusifdalamprogram-programpembangunaninfrastrukturPUPR2) Pembangunan KapasitasASN dalam Kesiapsiagaan Bencana Nasional3)MemastikanpemanfaatanruangdidaerahmengacukepadaRTRW Nasional4) Mendorong Peran Balitbang dalam Penerapan Inovasi Teknologi Mitigasi Bencana

f.PeningkatanKesiapsiagaandanPenangananDaruratBencana1) Penyusunan Peta Resiko Bencana Terintegrasi2) Kecepatan Penyediaan Sarpras dan Logistik pada saat Tanggap Darurat3) Koordinasi antar Instansi adalah Kunci Keberhasilan Pelaksanaan Tanggap Darurat4) Mendorong peran Ketua Satgas sebagai Integrator Program antar Unit5) Pelatihan bersama lintas K/L dalam Penanggulangan Bencana6) BKO personil pada saat Tanggap Darurat7) Sistem Komando Lapangan atau Incident Command System (ICS)

IV.4.2. ADVIS TEKNIS DAN PENDAMPINGAN TEKNIS

ADVIS TEKNISAdvis teknis adalah kegiatan yang dilakukan Puslitbang KPT untuk memberikan advis dan rekomendasi teknis sesuai dengan permintaan dalamrangkapeningkatankualitaspekerjaansaranadanprasaranainfrastruktur.

PENDAMPINGAN TEKNISPendampingan teknis adalah kegiatan yang dilakukan Puslitbang KPT untuk memberikan pendampingan teknis terhadap penerapan teknologi hasillitbang yang dilakukan oleh pihak lain/stakeholders dalam rangka memberikan jaminan mutu.

Tabel IV.16 Rekap Pelaksanaan Advis Teknis dan Pendampingan Teknis pada Tahun 2018

No Judul Kegiatan Waktu Pelaksanaan Permasalahan Jenis Pengujian Rekomendasi Teknis

1 2 5 6 7 81 Kebijakan Penerapan

BuildingInformationModelling (BIM) di lingkungan Kementerian PUPR

Januari – Desember 2018

Hadirnya teknologi informasi dan komunikasi dalamformatdigitaltengahmenjaditrenddiduniakonstruksidanmemberikan dampak peningkatan efisiensi sertaproduktivitas. Building Information Modelling (BIM)salah satunya, menjadi trend teknologi konstruksi digital terkini yang sudah diimplementasikan di berbagai negara. Setelah dibentuknya Tim BIM PUPR yang memiliki peran teknis operasional dalam menginisiasi adopsi dan implementasi BIM di lingkungan Kementerian PUPR, kedepan diperlukan komitmenpenuh termasuk format kelembagaan yanglebih “settle” agar penerapan BIM dapat bergulir semakin cepat di lingkungan Kementerian PUPR.

Desk Study, FGD, Bintek

-Perlusegeramenyiapkanstandar&protokolpenerapanBIM,yangterdiridariSKKNI,SNI,infrastruktur,roadmapyanglebihdetail,dankelembagaan BIM PUPR.

-InstitutBIMIndonesia(IBIMI)agarmenyampaikankonsepSKKNI&SNIuntukdibahasbersamaBalitbang&stakeholder.Auditorjugaakan dilibatkan

- Dalam konteks Komite BIM PUPR, diusulkan agar tugas pengelolaan hardwaredansoftwaremenjaditanggungjawabPusdatin.- Dokumen BIM Execution Plandisusun sebagai pegangan untuk memandu Tim Proyek mencapai tujuan dan sasaran.

2 Manajemen Penanggulangan Bencana

Maret - Desember 2018

WilayahIndonesiamemilikikondisigeografis,geologis,hidrologis, dan demografis yang memungkinkanterjadinyabencana,baikyangdisebabkanolehfaktoralam maupun faktor manusia yang menyebabkantimbulnya korban jiwa manusia, kerugian harta benda, kerusakan lingkungan dan dampak psikologis dan trauma. Indonesia juga menempati zona tektonik dan vulkanik yang sangat aktif sehingga rawan terhadapgempa, tsunami, dan letusan gunung berapi. Untuk mengurangi kerugian akibat bencana ke depan, perlu disusun langkah penanganan preventive dan pre-emptive yangterpadu, sistematis, dan konsisten. Selain itu perlu dilakukan telaah dan kajian mengenai manajemen dan tatakelola penanggulangan bencana di lingkungan Kementerian PUPR dalam rangka memperbaiki mekanisme penanggulangan bencana yang sudah diatur dalam Kepmen PUPR Nomor 994 tahun 2016.

Desk Study, Survey, Wawancara

a. Penguatan Kerangka Hukum Penanggulangan Bencana1) Penyusunan petunjuk teknis (SOP) sebagai Prosedur Penanggulangan Bencana melalui SE Menteri PUPR2) Menetapkan Peraturan Daerah mengacu kepada UU, PP maupun Permen terkait dengan penanggulangan bencana3)PenerapanSertifikasiLayakFungsi(SLF)Bangunan4) Pelibatan Seluruh Unit Organisasi dalam Satgas PB PUPR5) Perubahan Permen PUPR nomor 15 tahun 2015 untuk mengakomodasi Satgas PB PUPR dalam Struktur Organisasi Kementerian PUPR

b. Pengarusutamaan Penanggulangan Bencana dalam Pembangunan1) Penanggulangan bencana harus menjadi tugas seluruh UNOR di lingkungan Kementerian PUPR2) Kebijakan anggaran penanggulangan bencana pada setiap UNOR3) Kebijakan penganggaran PB pada setiap Ditjen Teknis berbasis pada peta resiko bencana4)Pembangunaninfrastrukturyangtangguhterhadapbencanaadalah investasi jangka panjang5) Standar biaya khusus (SBK) Penanggulangan Bencana6)PenerapanAsuransiInfrastruktur7)SkemaPembiayaanInfrastrukturberbasisMitigasiBencana8)OptimalisasiPemanfaatanDanaSumbanganMasyarakat

c. Peningkatan Kemitraan Multi Pihak dalam Penanggulangan Bencana1) Perkuatan kemitraan dengan lembaga pemerintah lainnya2) Perkuatan Komunitas Masyarakat Lokal Peduli Mitigasi Bencana3) Kemitraan dengan lembaga non pemerintahatau komunitas masyarakat4) Pendayagunaan Asosiasi Ahli Bencana dalam Pembangunan Budaya SadarBencana(SafetyCulture)

d. Pemenuhan Tata Kelola Penanggulangan Bencana1) Pengendalian Kualitas Pekerjaan Penanggulangan Bencana2) Pengendalian Admnisitrasi Pekerjaan Penanggulangan Bencana3) Pelibatan Masyarakat Korban Bencana dalam Pengambilan Keputusane.PeningkatanEfektivitasPencegahandanMitigasiBencana1)Pencegahandanpenguranganresikobencanasecarainklusifdalamprogram-programpembangunaninfrastrukturPUPR2) Pembangunan KapasitasASN dalam Kesiapsiagaan Bencana Nasional3)MemastikanpemanfaatanruangdidaerahmengacukepadaRTRW Nasional4) Mendorong Peran Balitbang dalam Penerapan Inovasi Teknologi Mitigasi Bencana

f.PeningkatanKesiapsiagaandanPenangananDaruratBencana1) Penyusunan Peta Resiko Bencana Terintegrasi2) Kecepatan Penyediaan Sarpras dan Logistik pada saat Tanggap Darurat3) Koordinasi antar Instansi adalah Kunci Keberhasilan Pelaksanaan Tanggap Darurat4) Mendorong peran Ketua Satgas sebagai Integrator Program antar Unit5) Pelatihan bersama lintas K/L dalam Penanggulangan Bencana6) BKO personil pada saat Tanggap Darurat7) Sistem Komando Lapangan atau Incident Command System (ICS)

Tabel IV.16 Rekap Pelaksanaan Advis Teknis dan Pendampingan Teknis pada Tahun 2018

No Judul Kegiatan Waktu Pelaksanaan Permasalahan Jenis Pengujian Rekomendasi Teknis

1 2 5 6 7 8

g. Peningkatan Kapasitas Pemulihan Bencana1) Integrasi penyelenggaran pemulihan bencana dengan pengurangan risiko bencana2) Percepatan dan pengendalianpengadaan barang dan jasa pada tahap rehabilitasi dan rekonstruksi3) Pelibatan Pihak Swasta dalam Pemulihan Paska Bencana4) Pelibatan Masyarakat Korban Bencana dalam Pengambilan Keputusan5) Pembentukan karakter dan ketahanan masyarakat siaga bencana6) Koordinasi antar lembaga dalam rangka percepatan pemulihan paska bencana

3 Partisipasi Masyarakat Mendukung Pembangunan Jembatan Gantung

Januari – Februari 2018

Program pembangunan jembatan gantung oleh Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dimaksudkan untuk mendukung Nawa Cita Presiden Republik Indonesia yaitu membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan desa dalam kerangka negara kesatuan. Secara lebih spesifik, pembangunan jembatan gantungdimaksudkan untuk membantu Pemerintah Daerah (Pemda) dan masyarakat untuk menghubungkan sekaligus mewujudkan pembangunan antar desa agar merata, menangani kesenjangan sosial, dan kesejahteraan; akses transportasi antardesa yang belumterhubungdenganfasilitaspendidikan,fasilitaskesehatan,danfasilitaslainnya,sertasebagaifasilitasuntuk mitigasi dan evakuasi bencana.

Desk Study, FGD, -Tatacarapelatihankepadafasilitator;n Fasilitator harus memiliki kompetensi : teknis, dan pemberdayaan;n Kriteria Fasilitator, yaitu : pendidikan minimal D-3 Teknik Sipil; pengalaman dalam mendampingi masyarakat; mengikuti pembekalan.n Pemda dapat merekrut Fasilitator yang telahn dilatih Satker Penyehatan Lingkungan Permukiman Berbasis Masyarakat;n Balitbang PUPR bersama Balai Jasa Konstruksi Wilayah Ditjen Bina Konstruksi PUPR melaksanakan pelatihan kepada para Fasilitator berdurasi 5 (lima) hari. Modul disiapkan bersama;n Honorarium Fasilitator beserta seluruh kegiatan dibebankan pada DIPA Pemda

- Tata cara pendampingan masyarakat oleh Fasilitator; n Pemetaan stakeholders dan pembentukan Kelompok Masyarakat (Pokmas)n Pemda bersama Fasilitator dan Pokmas menyusun rencana pembangunanpartisipatif

- Tata cara pengelolaan jembatan gantung oleh masyarakat; n Pengaturan pemakaian jembatan gantungn Pemantauan keamanan jembatan gantung dan pelaporann Pemeliharaan rutin dan berkala

Bab IV Akuntabilitas Kinerja

9392 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 48: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas Kinerja

4 Kajian Ekologi Danau di Indonesia

Januari – Februari 2018

Dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019, ketahanan air, termasuk eksistensi danau, menjadi salah satu prioritas.Salahsatufaktoryangmengancameksistensidanau adalah adanya perikanan keramba di danau yang menyebabkan terganggunya ekosistem di dalam danau karena belum adanya aturan terkait pemasangan keramba (jenis, luas, volume, jarak dan zonasi).Untuk vegetasi eceng gondok, jika terlalu banyak maka dapat meningkatkan kadar CO2 di dalam danau, namun jika dikendalikan pertumbuhannya dikhawatirkan berkurangnya media pengembangbiakan telur ikan dan penahan arus sungai

Desk Study, FGD, Survey

- Rencana aksi di Danau TobaLangkah-langkah restorasi jangka pendek:n Pengurangankandunganfosforbuatanpadapermukaanair, pengurangan nitrogen secara alami dari badan air dengan denitrifikasi;n Penghilanganfosforbuatandarikondisianoksikairdalamn Memberlakukan kebijakan zero pollution keramba melalui zero tolerance forfishfarming

Aturan tetap :n Laranganuntukfishfarming/KJAn Mencanangkan komunitas eceng gondok berbasis gotong- royong secara terus menerus.n Melarang perumahan terapung di atas danaun Menjaga lingkungan tetap rapi dan bebas sampah

- Rencana aksi di Danau Ranau Dan BaturLangkah-langkah restorasi jangka pendek:n Pengurangankandunganfosforbuatanpadapermukaainair, pengurangan nitrogen secara alami dari badan air dengan denitrifikasin Penghilanganfosforbuatandarikondisianoksikairdalamn JIkadibutuhkan,perbaikiinfrastrukturkeairann Utamakan penggunaan pupuk organic

Restorasi jangka panjang:n Mencanangkan komunitas eceng gondok berbasis gotong- royong secara terus menerus.n Melarang perumahan terapung di atas danaun Menjaga lingkungan tetap rapi dan bebas sampah

- Rencana aksi di Danau TempeRestorasi jangka pendek:n Setiap nelayan/awak kapal wajib membersihkan tanaman yang mengambang, dengan membawanya ke darat untuk dihancurkan.n Pembersihan pagar bamb atau ”bungka todo”.n Jika dibutuhkan, dibangun pagar dinding buatan.

Restorasi jangka panjang:n Mencanangkan komunitas eceng gondok berbasis gotong- royong secara terus menerusn Pemusnahan eceng gondok yang menempel pada pagar bambu.n Larangan pendirian rumah permanenn Larangan penggunaan speedboat.n Menjaga lingkungan tetap rapi dan bebas sampah.n Melarang perumahan terapung di atas danau

g. Peningkatan Kapasitas Pemulihan Bencana1) Integrasi penyelenggaran pemulihan bencana dengan pengurangan risiko bencana2) Percepatan dan pengendalianpengadaan barang dan jasa pada tahap rehabilitasi dan rekonstruksi3) Pelibatan Pihak Swasta dalam Pemulihan Paska Bencana4) Pelibatan Masyarakat Korban Bencana dalam Pengambilan Keputusan5) Pembentukan karakter dan ketahanan masyarakat siaga bencana6) Koordinasi antar lembaga dalam rangka percepatan pemulihan paska bencana

3 Partisipasi Masyarakat Mendukung Pembangunan Jembatan Gantung

Januari – Februari 2018

Program pembangunan jembatan gantung oleh Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dimaksudkan untuk mendukung Nawa Cita Presiden Republik Indonesia yaitu membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan desa dalam kerangka negara kesatuan. Secara lebih spesifik, pembangunan jembatan gantungdimaksudkan untuk membantu Pemerintah Daerah (Pemda) dan masyarakat untuk menghubungkan sekaligus mewujudkan pembangunan antar desa agar merata, menangani kesenjangan sosial, dan kesejahteraan; akses transportasi antardesa yang belumterhubungdenganfasilitaspendidikan,fasilitaskesehatan,danfasilitaslainnya,sertasebagaifasilitasuntuk mitigasi dan evakuasi bencana.

Desk Study, FGD, -Tatacarapelatihankepadafasilitator;n Fasilitator harus memiliki kompetensi : teknis, dan pemberdayaan;n Kriteria Fasilitator, yaitu : pendidikan minimal D-3 Teknik Sipil; pengalaman dalam mendampingi masyarakat; mengikuti pembekalan.n Pemda dapat merekrut Fasilitator yang telahn dilatih Satker Penyehatan Lingkungan Permukiman Berbasis Masyarakat;n Balitbang PUPR bersama Balai Jasa Konstruksi Wilayah Ditjen Bina Konstruksi PUPR melaksanakan pelatihan kepada para Fasilitator berdurasi 5 (lima) hari. Modul disiapkan bersama;n Honorarium Fasilitator beserta seluruh kegiatan dibebankan pada DIPA Pemda

- Tata cara pendampingan masyarakat oleh Fasilitator; n Pemetaan stakeholders dan pembentukan Kelompok Masyarakat (Pokmas)n Pemda bersama Fasilitator dan Pokmas menyusun rencana pembangunanpartisipatif

- Tata cara pengelolaan jembatan gantung oleh masyarakat; n Pengaturan pemakaian jembatan gantungn Pemantauan keamanan jembatan gantung dan pelaporann Pemeliharaan rutin dan berkala

Tabel IV.16 Rekap Pelaksanaan Advis Teknis dan Pendampingan Teknis pada Tahun 2018

No Judul Kegiatan Waktu Pelaksanaan Permasalahan Jenis Pengujian Rekomendasi Teknis

1 2 5 6 7 8

No Judul Kegiatan Waktu Pelaksanaan Permasalahan Jenis Pengujian Rekomendasi Teknis

1 2 5 6 7 8

Tabel IV.16 Rekap Pelaksanaan Advis Teknis dan Pendampingan Teknis pada Tahun 2018

4 Kajian Ekologi Danau di Indonesia

Januari – Februari 2018

Dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019, ketahanan air, termasuk eksistensi danau, menjadi salah satu prioritas.Salahsatufaktoryangmengancameksistensidanau adalah adanya perikanan keramba di danau yang menyebabkan terganggunya ekosistem di dalam danau karena belum adanya aturan terkait pemasangan keramba (jenis, luas, volume, jarak dan zonasi).Untuk vegetasi eceng gondok, jika terlalu banyak maka dapat meningkatkan kadar CO2 di dalam danau, namun jika dikendalikan pertumbuhannya dikhawatirkan berkurangnya media pengembangbiakan telur ikan dan penahan arus sungai

Desk Study, FGD, Survey

- Rencana aksi di Danau TobaLangkah-langkah restorasi jangka pendek:n Pengurangankandunganfosforbuatanpadapermukaanair, pengurangan nitrogen secara alami dari badan air dengan denitrifikasi;n Penghilanganfosforbuatandarikondisianoksikairdalamn Memberlakukan kebijakan zero pollution keramba melalui zero tolerance forfishfarming

Aturan tetap :n Laranganuntukfishfarming/KJAn Mencanangkan komunitas eceng gondok berbasis gotong- royong secara terus menerus.n Melarang perumahan terapung di atas danaun Menjaga lingkungan tetap rapi dan bebas sampah

- Rencana aksi di Danau Ranau Dan BaturLangkah-langkah restorasi jangka pendek:n Pengurangankandunganfosforbuatanpadapermukaainair, pengurangan nitrogen secara alami dari badan air dengan denitrifikasin Penghilanganfosforbuatandarikondisianoksikairdalamn JIkadibutuhkan,perbaikiinfrastrukturkeairann Utamakan penggunaan pupuk organic

Restorasi jangka panjang:n Mencanangkan komunitas eceng gondok berbasis gotong- royong secara terus menerus.n Melarang perumahan terapung di atas danaun Menjaga lingkungan tetap rapi dan bebas sampah

- Rencana aksi di Danau TempeRestorasi jangka pendek:n Setiap nelayan/awak kapal wajib membersihkan tanaman yang mengambang, dengan membawanya ke darat untuk dihancurkan.n Pembersihan pagar bamb atau ”bungka todo”.n Jika dibutuhkan, dibangun pagar dinding buatan.

Restorasi jangka panjang:n Mencanangkan komunitas eceng gondok berbasis gotong- royong secara terus menerusn Pemusnahan eceng gondok yang menempel pada pagar bambu.n Larangan pendirian rumah permanenn Larangan penggunaan speedboat.n Menjaga lingkungan tetap rapi dan bebas sampah.n Melarang perumahan terapung di atas danau

5 Meikarta: Problematika, Potensi Dampak, dan Ulasan Kebijakan

Februari 2018 Diatas lahan seluas 500 ha, Meikarta menawarkan 250 ribu unit hunian dengan 460 tower, 1,5 juta m2commercial space, dan 100 ha ruang terbuka hijau. Dari iklan yang ditampilkan, jelas terbayang bentuk “World Class,Smart, and Sustainable City” yang selama ini hanya muncul di tataran utopia dan diskusi-diskusi ilmiah, bisa terwujud di Meikarta. Terlepas dari segala polemik pro dan kontra yang membuat proyek ini semakin kontroversial, akan disajikan fakta-fakta yang dihimpun dari berbagaisumber, ulasan potensi dampak negatif danpositif yang mungkin muncul, serta beberapausulan kebijakan untuk memperjelas positioning Pemerintah (dalam hal ini Kementerian PUPR) dalam menyikapi keberadaan Meikarta

Desk Study - Pemasaran Meikarta agar di-suspend sementara sambil pengembang Meikarta menyelesaikan urusan perizinan, status

kepemilikan tanah, keterbangunan perumahan dan sarpras, dsb.- Masterplan agar disesuaikan dengan IPPT.- Mengingat kota baru ini akan berdampak terhadap daya dukung

wilayah, disarankan agar beban yang ditimbulkan dapat diantisipasi secara mandiri, misal dengan membangun sewerage system, TPA dan cara pengolahan sampah yang sustainable, termasuk teknologi pengolahan air baku yang handal

- Namun yang harus dicatat, biaya investasi (CAPEX) dan operasional (OPEX) jangan sampai memberatkan penghuni, apalagi sebagian penghuni tergolong kalangan MBR.

- Disamping berbagai kontroversi yang mencuat, patut dipahami bahwa Meikarta juga berpotensi mendatangkan dampak positifseperti:memfasilitasihunianterjangkaubagimerekayangbekerjadi sekitar kawasan Bekasi – Karawang sehingga mengurangi beban lalu-lintas harian yang biasa melewati Jakarta – Bekasi – Karawang.

6 Pengembangan Teknologi 3D Printing

Juni 2018 Teknologi 3D Printing dalam membangun rumah akan memberikan kontribusi besar terhadap aspek efisiensi dan efektifitas, disampingmampu mendukung pengurangan backlog rumah nasional dengan lebih cepat.Untuk itulah PT. PP (Persero) Tbk. Mengusulkan kerjasama penelitian (joint research) pengembangan teknologi 3D Printing dengan Balitbang Kementerian PUPR. Melalui Puslitbang KPT, rapat yang dilaksanakan di Kantor PT. PP (Persero) Tbk. Dimana PT.PP akan menguji coba teknologi 3D Printing bekerjasama dengan Apis Cor sebagai produsen teknologi printing dari rusia, PT. Drymix Indonesia, Utomodeck Metalworks, serta akademisi dari ITB, ITS, Univ. ofMelbournedanNTU.

Desk study, FGD Beberapa hal berikut ini menjadi perhatian agar teknologi yang pertama diterapkan di kawasan Asia Pasifik ini dapatmendukungprogram pembangunan Perumahan nasional, antara lain:-Perlumencariformulabahan/material(jobmixdesign)yanglebih murah- Aspek kekuatan struktur (melihat adanya perbedaan kondisi kegempaan antara Rusia dan Indonesia)-Economicofscale,sertaisutenagakerja(mengingatakanterjadi penurunan kuantitas tenaga Kerja yang terlibat jika dibandingkan dengan pembangunan rumah secara konvensional).

7 Inovasi Kebijakan KPBU dalam Pemenuhan Layanan Sosial (Edukasi dan Pendidikan)

Desember 2018

Indonesiasedangmenghadapibonusdemografidimana 66.5% dari total penduduk merupakan penduduk dengan usia kerja (15-64 tahun). Hal ini menjadikan Indonesia membutuhkan kualitaskesehatan,pendidikan,daninfrastruktursosial untuk mengkatalisasi dan mempercepat pembangunan ekonomi nasional. Sektor pendidikan dan kesehatan merupakan sektor yang penting untuk mencapai tujuan pembangunan nasional 2030. Alokasi dana pemerintah untuk pendidikan dirasa juga masih kurang. Diterapkannya skema PPP dalam sektor kesehatan dan pendidikan diharapkan dapat meningkatkan kualitas kesehatan dan meningkatkan angka masyarakat yang menempuh pendidikan di Indonesia.

Desk Study, FGD - PPP dapat mendukung pembangunan dengan memberikan dukungan secara legal, teknis, dan finansial. Infrastruktur sosialyang dapat menggunakan skema PPP diantaranya turisme, pendidikan dan penelitian, kesehatan, perumahan rakyat, penjara, sertafasilitasolahragadankesenian.Kementeriansosialsebagaisalah satu leading sector skema PPP untuk pembangunan infrastruktursosialperlumereviewdalamhalregulasi.

- Keuntungan menggunakan PPP pada proyek sosial, diantaranya stabilitas jangka panjang, mudah untuk dimonitor, efektivitasbiaya, meningkatkan efisiensi penilaian, kapasitas kemampuanpembiayaan yang lebih besar, pembayaran berdasarkan performa, meningkatkan kecepatan pelayanan, meningkatkanefisiensi penggunaan IT, kementerian dapat lebih berfokuspada area manajemen inti dibandingkan hanya mengurusi masalah pembiayaan dan manajemen fasilitas, dapat berfokuspada customer, lebih baik menjalin kontrak dengan NGP, serta memungkinkan model pengembalian biaya dengan user’s charge jika memungkinkan.

- Kendala penerapan skema PPP saat ini adalah sulitnya meyakinkan pemerintah untuk menggunakan skema ini, padahal sudah banyak proyek sukses dan terbukti berhasil penerapannya. Kendala lainnya yaitu persepsi keuntungan dibandingkan dengan reduksi biaya, pembangunan jangka panjang melawan aksi yang urgent, biaya manajemen, perbedaanpola pikir dalammonitoring yang efektif,kemungkinanperubahan level institusionalyangsignifikan,sektorprivat yang mungkin belum siap, serta adanya agenda-agenda tersembunyi.

-Terdapatbeberapafaktoryangmendukungkesuksesan pelaksanaan skema PPP diantaranya dukungan yang kuat dari

pemerintah, set-up institusi yang memadai, kompetensi teknis, early engagement (dialog antara operator, NGOs, financiers,unions, suppliers, dan users), transparasi penjaminan, manajemen stakeholder yang proaktif, sebuah case bisnis yang substansial,serta kemampuan monitoring kontrak

Bab IV Akuntabilitas KinerjaBab IV Akuntabilitas Kinerja

9594 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 49: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas Kinerja7 Inovasi Kebijakan KPBU dalam Pemenuhan Layanan Sosial (Edukasi dan Pendidikan)

Desember 2018

Indonesiasedangmenghadapibonusdemografidimana 66.5% dari total penduduk merupakan penduduk dengan usia kerja (15-64 tahun). Hal ini menjadikan Indonesia membutuhkan kualitaskesehatan,pendidikan,daninfrastruktursosial untuk mengkatalisasi dan mempercepat pembangunan ekonomi nasional. Sektor pendidikan dan kesehatan merupakan sektor yang penting untuk mencapai tujuan pembangunan nasional 2030. Alokasi dana pemerintah untuk pendidikan dirasa juga masih kurang. Diterapkannya skema PPP dalam sektor kesehatan dan pendidikan diharapkan dapat meningkatkan kualitas kesehatan dan meningkatkan angka masyarakat yang menempuh pendidikan di Indonesia.

Desk Study, FGD - PPP dapat mendukung pembangunan dengan memberikan dukungan secara legal, teknis, dan finansial. Infrastruktur sosialyang dapat menggunakan skema PPP diantaranya turisme, pendidikan dan penelitian, kesehatan, perumahan rakyat, penjara, sertafasilitasolahragadankesenian.Kementeriansosialsebagaisalah satu leading sector skema PPP untuk pembangunan infrastruktursosialperlumereviewdalamhalregulasi.

- Keuntungan menggunakan PPP pada proyek sosial, diantaranya stabilitas jangka panjang, mudah untuk dimonitor, efektivitasbiaya, meningkatkan efisiensi penilaian, kapasitas kemampuanpembiayaan yang lebih besar, pembayaran berdasarkan performa, meningkatkan kecepatan pelayanan, meningkatkanefisiensi penggunaan IT, kementerian dapat lebih berfokuspada area manajemen inti dibandingkan hanya mengurusi masalah pembiayaan dan manajemen fasilitas, dapat berfokuspada customer, lebih baik menjalin kontrak dengan NGP, serta memungkinkan model pengembalian biaya dengan user’s charge jika memungkinkan.

- Kendala penerapan skema PPP saat ini adalah sulitnya meyakinkan pemerintah untuk menggunakan skema ini, padahal sudah banyak proyek sukses dan terbukti berhasil penerapannya. Kendala lainnya yaitu persepsi keuntungan dibandingkan dengan reduksi biaya, pembangunan jangka panjang melawan aksi yang urgent, biaya manajemen, perbedaanpola pikir dalammonitoring yang efektif,kemungkinanperubahan level institusionalyangsignifikan,sektorprivat yang mungkin belum siap, serta adanya agenda-agenda tersembunyi.

-Terdapatbeberapafaktoryangmendukungkesuksesan pelaksanaan skema PPP diantaranya dukungan yang kuat dari

pemerintah, set-up institusi yang memadai, kompetensi teknis, early engagement (dialog antara operator, NGOs, financiers,unions, suppliers, dan users), transparasi penjaminan, manajemen stakeholder yang proaktif, sebuah case bisnis yang substansial,serta kemampuan monitoring kontrak

Tabel IV.16 Rekap Pelaksanaan Advis Teknis dan Pendampingan Teknis pada Tahun 2018

No Judul Kegiatan Waktu Pelaksanaan Permasalahan Jenis Pengujian Rekomendasi Teknis

1 2 5 6 7 8

8 Kebijakan Pembangunan InfrastrukturdiKawasan Konservasi Cagar Budaya dan Cagar Alam : Studi Kasus Taman Nasional Bukit Barisan Selatan

Oktober – Desember 2018

Taman Nasional Bukit Barisan Selatan (TNBBS) yang terletak di Lampung dan Bengkulu telah ditetapkan sebagai Taman Nasional berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kehutanan Nomor : 736/mentan/X/1982. Selain itu, TNBBS juga merupakan salah satu dari tiga situs warisan dunia yang ditetapkan oleh UNESCO, dengan status “in danger”.TNBBS dilintasi beberapa ruas jalan yang telah mempunyai izin dari Kementerian Kehutanan antara lain ruas jalan Sanggi - Bengkunat, Pugung Tampak - Manula, Krui – Liwa yang berstatus jalan Nasional, dan Enclave Suoh – Sukabumi yang merupakan JalanPropinsi.Dampaknegatifyangditimbulkanterkaitdenganpembangunaninfrastrukturjalan(nasional/provinsi/kabupaten) tidak hanya terkait kematian hewan akibat terlindas kendaraan, namun juga pemisahan habitat, kendala migrasi hewan, dan turunnya populasi hewan akibat perburuan liar

Desk Study - Pembangunan jalan dialihkan mengitari atau menghindari Kawasan intikonservasi,jalanyangtelahadadimanfaatkansebagaijalur pemantauan/konservasi/ekoturisme.- Apabila jalan masih dipertahankan harus memenuhi unsur-unsur antara lain:

n Pembangunan jalur perlintasan bagi hewan (eco passage) melaluipembuatanunderpass,flyover,kanopi,dllsesuai pedoman yang telah disusun;n Melengkapi jalan dengan rambu-rambu batas kecepatan, rambu perlintasan hewan, dll;n Menerapkan manajemen operasional jalan disesuaikan dengan waktu perlintasan hewan prioritas (Harimau Sumatra, Gajah Sumatra, dan Badak Sumatra), misal malam hari;n Menambah pos pengecekan untuk mencegah perambahan hutan

- Perlu adanya manajemen pengelolaan hutan yang melibatkan koordinasi lintas kementerian. Selain itu pedoman penyelenggaraan infrastruktur di wilayah konservasi untuk melindungi keragamanhayati dan ekosistem perlu diatur ke dalam suatu peraturan hukum

Tabel IV.16 Rekap Pelaksanaan Advis Teknis dan Pendampingan Teknis pada Tahun 2018

9 Penerapan Teknologi Recyclung Concrete dengan Uni Eropa

November 2018

Berdasarkan hasil pertemuan antara Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) M. Basuki Hadimuljono dengan delegasi Uni Eropa yang dipimpin oleh Komisioner Uni Eropa Bidang Lingkungan, Maritim dan Perikanan, Karmenu Vella di Kantor Kementerian PUPR pada 26 Oktober 2018, Badan Litbang Kementerian PUPR melalui Pusat Litbang Kebijakan dan Penerapan Teknologi telah melakukan kunjungan lapangan sekaligus berdiskusi dengan Petr Marek, Direktur Pengembangan Bisnis ERC-Tech pada 7 sampai dengan 8 November 2018 di Lombok.Hal ini dilakukan dalam rangka penjajakan Penerapan teknologi recycling concrete dengan sumber C &DW (Construction & Demolition Waste) yang berasal dari Lombok dan sekitarnya. Semua sisa reruntuhan Bangunan yang ada cukup dilebur menjadi satu dengan alat penghancur untuk kemudian diolah menggunakan fasilitaseksisting. Dalam hal ini tawaran kerjasama telah disambut baik oleh Menteri Basuki yang akan dipertajam kembali dengan membahas lebih detail mengenai lingkup kerjasama, yang antara lain mencangkup: riset dan pengembangan, pengujian di laboraturium Badan Litbang, mengembangkan Guidelines, standards, and specifications, hingga menyiapkan businessmodel dan pilot project

Desk Study, FGD, Survey

- Dengan hadirnya teknologi Teknologi Recycling Concrete, dapat dipastikan industri konstruksi di Indonesia akan berubah. Tidak hanya dari sisi industri, tetapi juga dari sisi supply material. Dengan penggunaan C& DW, kita dapat menghemat input sumberdaya(semen, pasir, kerikil, dll) sebagai bahan utama beton. Secara otomatis, berkurang pula resiko dampak lingkungan akibat gunung kapur dan kerikil/pasir yang ditambang. Apabila terdapat banyak supply C &DW, seperti misal sisa-sisa puing bangunanpascagempa di Lombok dan Palu, semakin banyak pula Jumlah produksi recycled concrete untuk digunakan kembali dalam proses rehabilitasi dan rekonstruksi dan dari sisi Kebijakan/regulasi, sudah selayaknya kita mulai memperhatikan aspek umur layan bangunan.

- angunan-bangunan baik gedung maupun rumah tinggal yang sudahmelawatiumurlayanjugaharusdi-demolishataudi-retrofit.Semata-mata demi kenyamanan dan keamanan kita sebagai pengguna bangunan Gedung

No Judul Kegiatan Waktu Pelaksanaan Permasalahan Jenis Pengujian Rekomendasi Teknis

1 2 5 6 7 8

Bab IV Akuntabilitas Kinerja

9796 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 50: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas Kinerja

IV.7 KERJA SAMA INTERNAL DAN EKSTERNAL

IV.8 EVALUASI SAKIP PUSLITBANG KPT Penilaian Penerapan SAKIP di Pusat Litbang Kebijakan dan Penerapan Teknologi termasuk kategori A dengan predikat “Memuaskan” dengan nilai angka kinerja sebesar 89,96% (Delapan Puluh Sembilan Koma Sembilan Puluh Enam Persen) dari kriteria yang tertera pada Lembar Kriteria Evaluasi (LKE). Dari 12 unsur kriteria penilaian, 7 (tujuh) unsur termasuk kategori kuat (rasio diatas rata-rata) dan 5 (lima) unsur termasuk kategori lemah (rasio dibawah rata-rata). Kekuatan dan kelemahan tersebut terindikasi dari hal-hal yang dapat dilihat pada Tabel IV.18.

IV.5 DISEMINASI HASIL LITBANG DAN PUBLIKASI/PAMERAN LingkupKegiatandiseminasidanpublikasi/pamerandiPuslitbangKPT,meliputiWorkshopPolicyBriefdanPenerapanTeknologi,Diseminasi/Pameran Terpadu Rencana Program Litbang, Seminar Terpadu Hasil Litbang, dan Pencetakan Materi Publikasi.

Berikut ini adalah diseminasi dan publikasi/ pameran yang dilakukan selama tahun 2018 :

IV.6 FORUM BISNIS HASIL LITBANGForumbisnisdilaksanakandalamrangkamenyebarluaskan informasi teknologihasilpenelitiandanpengembanganKementerianPUPRsekaligusmemberikan edukasi kepada masyarakat, serta sebagai intermediator antara peneliti teknologi, produsen, dan pengguna. Forum Bisnis Puslitbang KPT tahun 2018 diselenggarakan pada tanggal 14 November 2018 di Hotel Amaroosa, Jakarta. Dengan produk unggulan Jaringan Irigasi Berbahan Ferrocement, Warm Mix Ashpalt, dan Teknologi Rumah Susun Modular.

Calon Mitra Bisnis adalah sebagai berikut1. PT Adhi Persada Beton2. PT. Bintang Djaja3. PT. Wika Karya Beton, Tbk4. Semen Indonesia Beton-Varia Usaha Beton5. PT. Saeti Concretindo Wahana (JHS Group)6. PT. Adhimix PCI Indnesia7. PT. Beton Elemenindo8. PT. Ristek Manajemen9. PT. Barata Indonesia (Persero)

Tabel IV.17 Kerja Sama Internal dan Eksternal (MOU dan PKS) Puslitbang KPT Tahun 2018

NO JENIS KERJASAMA (PKS/MOU) STAKEHOLDERS (LEMBAGA/ INSTANSI) LINGKUP KERJASAMA WAKTU BERLAKU

1 Perjanjian Kerja SamaDinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Mototai

Penerapan Teknologi Pengaman Pantai di Pantai Daruba Akhir 2018

2 Perjanjian Kerja SamaDinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Mototai

Replikasi Perdana Teknologi Jalan Wisata Akhir 2018

3 Perjanjian Kerja SamaDinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Mototai

Penerapan Teknologi Terbatas MCK di Kabupaten Morotai Akhir 2018

4 Penjajakan Kerja Sama PT. Coca Cola Amatil IndonesiaPeresmian Learning Centre TPST-3R Seminyak dan Serah Terima Mesin Pencacah Plastik di Desa Adat Seminyak

2018

5 Penjajakan Kerja Sama HimpunanAhliGeofisikaIndonesia(HAGI)Kajian,Penelitian,danKolaborasiPenerapanTeknologiGeofisi-kadanSipilterhadappembangunaninfrastruktur

2018

No Nama Pameran Lokasi Waktu1 Pameran Hari Air Dunia Jakarta April2 Ritech Expo / Pameran Hari Teknologi Dunia Riau Agustus3 Concrete Show JI Expo, Jakarta September4 Pameran Teknologi Tepat Guna Denpasar September5 Pameran Indonesia Quality Expo Jakarta Oktober6 Pameran Hari Bakti PU Jakarta November

NO KOMPONEN SUB KOMPONEN KRITERIA KEKUATAN KELEMAHAN SARAN

1 Perencanaan Kinerja (30%)

Rencana Strategis (10%)

Pemenuhan Renstra (2%)

a. Telah disusun Renstra eselon II PKPT yang memuat tujuan, sasaran, ukuran keberhasilan tujuan, target keberhasilan tujuan, indikator kinerja sasaran, target tahunan, IKU dan telah memiliki road map Renstra yang menjelaskan target jangka menengahb. Renstra yang disusun telah dipublikasikan pada website www.pkpt.litbang.pu.go.idc. Renstra unit Eselon II sudah menyajikan target keberhasilan dari indikator kinerja tujuannyad.RenstrasudahdilengkapidenganIKUyangspesifike. IKU dukungan Manajemen telah dikelompokkan sesuai tujuan yang relevan dalam Renstra

a. Roadmap sebaiknya menjelaskan dengan jelas target jangka menengahb. Menyusun dokumen manual IKU yang terpisah dari Renstra dan dilegalkan

Tabel IV.18 Kekuatan, Kelemahan dan Saran Untuk Puslitbang KPT

9998 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 51: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas Kinerja

Kualitas Renstra (5%)

a. Tujuan dan sasaran Renstra telah berorientasi hasilb. Indikator kinerja sasaran yang ditentukan selaras dengan tujuan dansasaran,sertatelahmemenuhikriteriaindikatorSpecific, Measurable, Achievable, Relevance, dan Timebound (SMART)c. Telah menentukan dan membakukan kriteria outcome sesuai denganbidangnyasecarakualitatifpadaDokumenLKIP(kriteriakeberfungsian,kebermanfaatan,keberlanjutandan ketercukupan)d. Tujuan, sasaran, dan indikator tujuan serta target-target kinerja yang ditetapkan dalam Renstra memiliki hubungan kausalitas/ turunan (breakdown) Renstra atasannyae. Sebagaimana telah ditetapkan dalam PK Eselon I dan PK Eselon II tahun 2016 dan 2017, kendatipun Dokumen Renstra atasannyabelumberstatusfinalf.HasilprogramyangmenjadikontribusikinerjabagiUnit

Organisasi Eselon I sudah berkualitas outcome sesuai bidangnya dan bukan merupakan proses/kegiatan serta sudah menggambarkan kondisi yang ingin diwujudkan

a. Outcome yang menjadi kontribusi masihbersifatintermediateoutcome, yaitu bahwa outcome yang dimaksud berasal dari output terpilih yang telah memenuhi kriteria tertentu, namun skalanya masih terbatas (hanya disekitar dan lingkup output tersebut)b. Belum menjelaskan argumen dan perhitungan yang logis (dalam Renstra harus mencantumkan Baseline). Dasar Penentuan Target dalam Roadmap belum jelas

a. Perlu membakukan kriteria output dan outcome di dalam penyusunan Renstra, agar tidak ada perbedaan makna. Hal tersebut harus disepakati pada tingkat Unit Organisasi Eselon I Balitbangb. Bilamana Dokumen Renstra Unit Organisasi Eselon I (Balitbang) sudahfinal,makaRenstraPuslitbang harus direviu kembali untuk memastikan keselarasan seluruh unsur perencanaan jangka menengahc. Pengukuran capaian kinerja dilakukan tidak hanya secara kuantitas tetapi juga secara mutu dan kualitas sehingga dapat memenuhi capaian outcome dan memberikan added value untuk skala yang lebih luas

Implementasi Renstra (3%)

a. Renstra yang ditetapkan telah menjadi acuan penyusunan dokumen perencanaan tahunan, penyusunan dokumen rencana kerja dan anggaran, serta telah dipantau pencapaiannya sampai dengan tahun berjalanb. Renstra telah direviu secara berkalac. Renstra telah diperbaiki sehingga hampir seluruh unsur memiliki atribut/kriteria keberhasilan

Seluruh indikator kinerja kegiatan/output sudah ada di RKT. Namun beberapa indikator tidak persis sama kalimatnya

Untuk RKT dan PK tahun 2018 dilakukan penyamaan istilah indikator kinerja seperti yang dituangkan dalam Renstra guna menghindari mispersepsi terkait output yang dimaksud.

Perencanaan Kinerja Tahunan (20%)

Pemenuhan Perencanaan Kinerja Tahunan (4%)

a. Dokumen perencanaan kinerja tahunan telah disusun dan memuat sasaran kegiatan dan indikator kinerja sasaranb. Perjanjian Kinerja telah disusun dan dipublikasikan pada website www.pkpt.litbang.pu.go.idc. Perjanjian Kinerja telah memuat sasaran, program, indikator kinerja dan target jangka pendekd.PerjanjianKinerjaEselonIIIdanSKPEselonIVsertastafdanpejabatfungsionaltelahdisusune. Rencana aksi atas kinerja telah disusun dan telah menjabarkan target-target kinerja sesuai dengan Perjanjian Kinerjaf.RencanaAksitelahdilengkapidenganrencanakinerjaoutput dan outcome strategisg. Indikator kinerja individu pada SKP sudah mewakili kinerja/ kondisi yang sebenarnya dan sudah mencoba untuk dilakukan sinkronisasiSKPjabatanfungsionaldenganSKPjabatan struktural atau atasannya

a. Tidak ada lampiran IKU pada Perjanjian Kinerja Tahun 2017. Pada Perjanjian Kinerja pada tahun 2017 tidak dicantumkan sasaran outcome. Pencapaian outcome ini disampaikan

sebagai dukungan dari unit eselon II pada pencapaian sasaran program yang diperjanjikan dalam Perjanjian KInerja Badan Litbang-Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (eselon I).

a. Untuk tahun selanjutnya Perjanjian Kinerja harus mencantumkan Indikator Kinerja Utama (IKU) atau Indikator Sasaran Kinerja (ISK) sesuaikan dengan sasaran kinerja yang dicantumkan dalam Renstrab. Penyusunan dan penilaian SKP agar dilakukan secara berjenjang dari level pelaksana sampai dengan capaian kinerja Kepala Pusat

NO KOMPONEN SUB KOMPONEN KRITERIA KEKUATAN KELEMAHAN SARAN

Tabel IV.18 Kekuatan, Kelemahan dan Saran Untuk Puslitbang KPT

Kualitas Perencanaan Kinerja Tahunan (10%)

a. Sasaran Penetapan Kinerja (PK) telah berorientasi hasil dengan menentukan kegiatan dan indikator kinerja sasaran untuk mencapai output yang diperjanjikan.b.DokumenPKtelahdisusunsesuaidengantugasdanfungsi serta mengacu pada standar penyusunan PK.c. RKT mencantumkan sasaran yang telah berorientasi hasil dan telah selaras dengan target pada Renstra dan dokumen pengajuan anggaran.d. Indikator kinerja sasaran telah memenuhi kriteria indikator Specific,Measurable,Achievable,RelevancedanTimebounde. Target kinerja yang diperjanjikan telah dijabarkan lebih lanjut menjadi target periodik dalam Rencana Aksi dan dijadikan sebagai acuan pengukuran keberhasilannya melalui pemantauan secara berkala.f.RencanaAksiataskinerjatelahmencantumkansubkegiatan/ komponen rinci setiap periode yang akan dilakukan dalam

rangka mencapai kinerja

Belum ada mekanisme pemberian reward dan punishment

Perlu menyusun mekanisme pemberian reward dan punishment sebagai tindak lanjut dari hasil pengukuran kinerja

Implementasi RKT (6%)

a. Target kinerja sasaran dalam rencana kinerja tahunan telah menjadi prasyarat dalam pengajuan dan pengaloksian anggaranb. Rencana Aksi atas kinerja telah dipantau pencapaiannya secara berkala dengan menampilkan peringkat yang diharapkan dapat mendorong kinerjanyac. Rencana Aksi dimonitor pencapaiannya secara berkala dalam pemantauan dan evluasi bulanan tingkat Eselon II.d. Dokumen PK telah dijadikan dasar untuk mengukur dan menyimpulkan keberhasilan maupun kegagalan capaian kinerjae.PerjanjianKinerjaEselonIItelahdimanfaatkanuntukpenyusunan(identifikasi)kinerjasampaikepadatingkateselon III dan IV

a. Pemberian reward dan punishment belumdiwujudkansecaraformal sehingga belum memiliki dampak yangsignifikandalammendorong kinerja organisasi maupun individub. Rencana Aksi belum dapat optimal dimanfaatkandalampengarahan dan pengorganisasian kegiatan. Hal ini disebabkan belum jelasnya hubungan antara output dengan outcome karena siklus teknologi yang ada di Balitbang memungkinkan untuk tidak mencapai R0 dalam 1 tahun (target output Rencana Aksi)

a.RencanaAksiperludimanfaatkan sebagai alat pengendali pemantauan kinerja kegiatan dan ditindaklanjuti sebagai dasar dalam pemberian reward dan punishmentb. Perlu menyusun mekanisme pemberian reward dan punishment sebagai tindak lanjut dari hasil pengukuran kinerjac. Perlu segera disahkan Petunjuk Pelaksanaan Perhitungan Sasaran Kegiatan (didalamnya mencakup perhitungan target dan capaian output) sebagai panduan perhitungan capaian kinerja

Pengukuran Kinerja (25%)

Pemenuhan Pengukuran (5%)

a. Data kinerja dapat dibuktikan dan dipertanggungjawabkan, serta dikumpulkan tepat waktub. Dalam memonitor pencapaian kinerja, telah mengikuti Petunjuk Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi yang berlaku di lingkungan Badan Litbang Kementerian PUPRe. Mekanisme pengumpulan data kinerja secara struktur telah diakomodasi melalui Sistem Database Monev dan Laporan Bulanan (berdasarkan e-Monitoring)d. Indikator kinerja utama telah dipublikasi (menjadi bagian dalam Renstra) pada website www.pkpt.litbang.pu.go.id

Disusunnya SOP sistem pengukuran kinerja yang disertai dengan mekanisme pengumpulan data kinerja secara terstruktur guna meningkatkan akurasi dan konsistensi dari pengukuran kinerja yang dilakukan.

Kualitas Pengukuran (12,5%)

a. Indikator Kinerja Individu pada SKP sudah mewakili kinerja/ kondisi yang sebenarnya dan sudah mencoba untuk dilakukan sinkronisasiSKPjabatanfungsionaldenganSKPjabatan struktural atau atasannyab. Pembahasan perhitungan IKU di masing-masing Pusat Litbang dilakukan tidak sampai melibatkan seluruh pelaksana kegiatan yang terkait (minimal seluruh Eselon III/Kepala Balai).

a. Sudah menetapkan IKU pada level dukungan manajemen berikut dengan targetnya untuk tahun 2017-2019, namun tidak ada dalam Dokumen PK 2017

a. Melakukan optmalisasi teknologi informasi(e-Kinerja)untuk pengukuran kinerja individu dalam keterkaitannya dengan pengukuran kinerja organisasib. Mencantumkan IKU pada dokumen Perjanjian Kinerja di tahun berikutnya

NO KOMPONEN SUB KOMPONEN KRITERIA KEKUATAN KELEMAHAN SARAN

Tabel IV.18 Kekuatan, Kelemahan dan Saran Untuk Puslitbang KPT

101100 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 52: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja Bab IV Akuntabilitas Kinerja

IV.9 PENGHARGAAN

Pada tahun 2018 penghargaan yang diperoleh Puslitbang KPT adalah sebagai berikut :

1. Jurnal Sosial Ekonomi Pekerjaan Umum milik Puslitbang KPT ditetapkan sebagai Jurnal Ilmiah Terakreditasi Peringkat 2

2.PuslitbangKPTsudahmenerapkanSistemManajemenMutusecarakonsistendenganmempertahankanperolehansertifikatISO9001:2008.

Implementasi Pengukuran (7,5%)

a.IKUtelahdimanfaatkandalamdokumen-dokumenperencanaan dan penganggaran serta untuk penilaian kinerja.b. Reviu IKU telah dilakukan dan telah dinyatakan perbaikannya dalam Reviu Renstra.c. Pengukuran kinerja telah dilakukan secara berjenjangd. sudah memiliki indikator kinerja individu yang mengacu pada IKU unit kerja organisasi

a. Indikator Kinerja Individu beluh seluruhnya disesuaikan dengan kondisi yang sebenarnyab. Walaupun capaian IKU sudah menjadi dasar penilaian kinerja, namun belum digunakan lebih lanjut secaraformalsebagaidasaruntukinsentif/disinsentiftermasukpromosi atau kenaikan/penurunan peringkat. Sampai saat ini baru menjadi salah satubahanpertimbangannormatifc. Hasil pengukuran kinerja terhadap Rencana Aksi baru sebatas pengendalian kinerja dan data kemajuan pelaksanaan (output), belum secara optimal dijadikan dasar untuk peningkatan kinerja

a. IKU terkait dukungan manajemen harus dapat dicantumkan dalam dokumen Perjanjian Kinerja tahun 2018 sebagaimana telah dituangkan targetnya dalam Renstra.b. Perlu melakukan pemantauan dan pelaporan pencapaian kinerja secara spesifikdanberjenjanguntukEselon III dan IVc. IKU agar dijadikan acuan dalam penilaian kinerjad. Melakukan reviu IKU secara berkala

3 Pelaporan Kinerja (15%)

Pemenuhan Pelaporan (3%)

a.TelahmenyusunLKIPyangmenyajikaninformasimengenai pencapaian outcome (IKU), sasaran yang berorientasi outcome, kinerja yang telah diperjanjikan, evaluasi dan analisis mengenai capaian kinerja, pembandingan data kinerja yang memadai antara realisasi tahun ini dengan realisasi tahun sebelumnya, pembandingan lain yang diperlukan dan progres keuangan terkait dengan pencapaian kinerja.b. LKIP telah diupload dalam website www.pkpt.litbang.pu.go.id.c.PenyampaianLKIP(hardcopydansoftcopy)tepatwaktu

Penyajian InformasiKinerja(7,5%)

a.LKIPmenyajikananalisisefisiensipenggunaansumberdaya keuangan dalam mencapai sasaran kinerjab. LKIP telah menyajikan dan menguraikan seluruh capaian indikator kinerja kegiatan (output), yaitu berupa substansi dan atau rincian kegiatan yang dilaksanakan termasuk keberhasilan atau kegagalan pemenuhan lingkup kegiatan

a. Data yang disajikan dalam dokumen LKIP telah dianggap valid, dapat ditelusuri sumbernya sehingga dapat diverifikasi,namunmasihdinilairelatifkurangkonsistenb.Belumadaanalisisefisiensiuntuk sumber daya manusia dan peralatan

Analisis efisiensi penggunaansumberdaya perlu disempurnakan, (menambahkananalisisefisiensisumberdaya manusia dan peralatan selain dari keuangan)

PemanfaatanInformasiKinerja(4,5%)

a.InformasiLKIPtelahdigunakandalamperbaikanperencanaan/ program dan peningkatan kinerjab. Sudah ada tabel tindak lanjut dari rekomendasi LKIP 2016 terhadap perencanaan kegiatan pada tahun 2017

a.PemanfaatanLKIPbelumbersifat menyeluruh untuk perbaikan perencanaan/program dan peningkatan kinerja

Memaksimalkan pemanfaatan informasiLKIP dalam perbaikan perencanaan/program dan peningkatan mutu/kualitas kinerja

NO KOMPONEN SUB KOMPONEN KRITERIA KEKUATAN KELEMAHAN SARAN

Tabel IV.18 Kekuatan, Kelemahan dan Saran Untuk Puslitbang KPT

103102 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 53: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab IV Akuntabilitas Kinerja

Bab VPenutup

105Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018104 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 54: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab V Penutup Bab V Penutup

107106

V.1 KESIMPULAN Beberapa hal yang dapat disimpulkan dari LKIP Puslitbang KPT 2018 ini adalah sebagai berikut :

1. Kinerja Anggaran Puslitbang KPT Pagu awal Puslitbang KPT sebesar Rp. 67.605.187.000 berubah menjadi Rp. 80.088.602.000 Karena adanya dua kali perubahan anggaranyangsignifikan.PertamamenindaklanjutiSuratStafAhliMenteri PUPR Bidang Keterpaduan Pembangunan Nomor: UM-03-04/SATGASLAK-LB/007 /2018, hal Pembangunan Rumah Contoh Tahan Gempa, Teknologi Hasil Litbang maka terjadi penambahan pagu bagi Balai Litbang Penerapan Teknologi Perumahan dan Pemukiman sebesar Rp. 11.700.000.000 yang diambil dari Satker Pusjatan sebagai bagian dari penanganan dampak bencana gempa bumi di Provinsi NTB. Kedua menindaklanjuti Peraturan Presiden Nomor 125 tahun 2018 tanggal 16 November 2018 perihal Tunjangan Kinerja Pegawai di Lingkungan Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat terjadi revisi penambahan anggaran untuk pembayaran rapelan kenaikan tunjangan kinerja 80 persen dengan jumlah Rp. 783.415.000 diambil dari Satker Balai Sabo. Pada tahun anggaran 2018 Puslitbang KPT mampu melakukan penyerapan anggaran sebesar 97,44% yaitu sebesar Rp 78.034.920.000 dari pagu sebesar Rp. 80.088.602.000. Tingkat penyerapan Puslitbang KPT mengalami kenaikan sebesar 4,83% dari realisasi tahun 2017 sebesar 92,61% dari pagu sebesar Rp. 64.689.545.000.Adapun rincian realisasinya adalah sebagai berikut :a) Satker Puslitbang Kebijakan dan Penerapan Teknologi (pusat)

menyerap anggaran sebesar Rp. 23.255.182.000 dari anggaran sejumlah Rp. 23.563.667.000 (98,69%);

b) Satker Balai Litbang Penerapan Teknologi Sumber Daya Air menyerap anggaran sebesar Rp. 14.440.787.000 dari anggaran sejumlah Rp. 14.844.446.000 (97.28%);

c) Satker Balai Litbang Penerapan Teknologi Permukiman menyerap anggaran sebesar Rp. 26.047.014.000 dari anggaran sejumlah Rp. 27.212.763.000 (95,72%);

d) Satker Balai Litbang Penerapan Teknologi Jalan dan Jembatan

menyerap anggaran sebesar Rp. 14.291.937.000 dari anggaran sejumlah Rp. 14.467.726.000 (98,78%).

2. Kinerja Output Puslitbang KPT Pada tahun 2018 Puslitbang KPT telah berhasil menyelesaikan seluruh output yang diperjanjikan pada dokumen PK 2018. Hal tersebut didasarkan pengukuran indikator output. Kinerja output pada Tahun 2018 menunjukkan prestasi yang sama dengan tahun sebelumnya dengan capaian kinerja output mencapai sebesar 100% di mana Puslitbang KPT menghasilkan 24 kajian ( 3 kajian pemetaan, 10 kajian kesiapterapan teknologi. 4 dokumen replikasi perdana, 7 kajian kebijakan) dan 9 Advis Teknis pada tahun 2018.

3. Selain menghasilkan produk Litbang berupa teknologi dan rekomendasi kebijakan, Puslitbang KPT memberikan pelayanan advis teknis.

4. Puslitbang KPT sudah menerapkan Sistem Manajemen Mutu secara konsistendenganmempertahankanperolehan sertifikat ISO9001 :2008.

5. Terkait pencapaian kinerja, Puslitbang KPT ini menghadapi berbagai kendala dan permasalahan pada tahun 2018 seperti:a. Adanya beberapa kebijakan pelaksanaan anggaran, seperti

refocusing yang berakibat pada perubahan dan revisi anggaran.b. Pelaksanaan kegiatan replikasi perdana di Puslitbang KPT sangat

tergantung kepada Peneliti Puslitbang teknis A,B,C. Sedangkan Puslitbang A,B,C mempunyai banyak kegiatan Litbang dan Advis Teknis dan menyebabkan ketatnya jadwal SDM dan penggunaan Laboratoriumnya.

c. Keterbatasan kapasitas sumber daya manusia di semua jajaran dari atas sampai bawah di lingkungan Puslitbang KPT baik dari segi jumlah maupun kompetensi

6. Pada Evaluasi SAKIP tingkat Eselon II Balitbang, Puslitbang KPT memperoleh nilai 89,96% (Delapan Puluh Sembilan Koma Sembilan Puluh Enam Persen) dengan kategori A (predikat “Memuaskan”).

Rekomendasi dari hasil evaluasi SAKIP Puslitbang KPT sebagai berikut:a. Roadmap sebaiknya menjelaskan dengan jelas target jangka

menengah b. Perlu membakukan kriteria output dan outcome di dalam penyusunan

Renstra, agar tidak ada perbedaan makna.c. Bilamana Dokumen Renstra Unit Organisasi Eselon I (Balitbang)

sudah final,makaRenstraPuslitbangharusdireviu kembali untukmemastikan keselarasan seluruh unsur perencanaan jangka menengah

d. Pengukuran capaian kinerja dilakukan tidak hanya secara kuantitas tetapi juga secara mutu dan kualitas sehingga dapat memenuhi capaian outcomedan memberikan added value untuk skala yang lebih luas

e. Untuk RKT dan PK tahun 2018 dilakukan penyamaan istilah indikator kinerja seperti yang dituangkan dalam Renstra guna menghindari mispersepsi terkait output yang dimaksud.

f. Untuk tahun selanjutnya Perjanjian Kinerja harus mencantumkanIndikator Kinerja Utama (IKU) atau Indikator Sasaran Kinerja (ISK) sesuaikan dengan sasaran kinerja yang dicantumkan dalam Renstra

g. Penyusunan dan penilaian SKP agar dilakukan secara berjenjang dari level pelaksana sampai dengan capaian kinerja Kepala Pusat

h. Perlu menyusun mekanisme pemberian reward dan punishment sebagai tindak lanjut dari hasil pengukuran kinerja

i. Rencana Aksi perlu dimanfaatkan sebagai alat pengendalipemantauan kinerja kegiatan dan ditindaklanjuti sebagai dasar dalam pemberian reward dan punishment

j. Perlu menyusun mekanisme pemberian reward dan punishment sebagai tindak lanjut dari hasil pengukuran kinerja

k. Perlu segera disahkan Petunjuk Pelaksanaan Perhitungan Sasaran Kegiatan (didalamnya mencakup perhitungan target dan capaian output) sebagai panduan perhitungan capaian kinerja

l. Disusunnya SOP sistem pengukuran kinerja yang disertai dengan mekanisme pengumpulan data kinerja secara terstruktur guna meningkatkan akurasi dan konsistensi dari pengukuran kinerja yang dilakukan.

m.Melakukan optimalisasi teknologi informasi (e-Kinerja) untukpengukuran kinerja individu dalam keterkaitannya dengan pengukuran kinerja organisasi

n. Mencantumkan IKU pada dokumen Perjanjian Kinerja di tahun berikutnya

7. Tindak lanjut dari rekomendasi hasil evaluasi SAKIP Puslitbang KPT sebagai berikut:

a.RenstratelahdilengkapidenganIKUyangspesifikb. IKU dukungan manajemen telah dikelompokkan sesuai tujuan yang

relevan dalam Renstra dan telah dituangkan dalam dokumen PK tahun 2018 dan dijadikan acuan dalam penilaian kinerja

c. Renstra Puslitbang KPT telah direview kembali untuk memastikan keselarasan seluruh unsur perencanaan strategis

d. SKP telah disusun berdasarkan beban kerja setiap individu akan tetapi untuk SKP jabatan fungsional belum terdapat juknis untukmenselaraskan penyusunan SKP

e. Masih diperlukan konsistensi penerapan PP/IK dan SOP monitoring dan evaluasi, serta SOP terkait lainnya

f. E-kinerjasudahdigunakang. Pengisian dan penilaian SKP telah disesuaikan dengan yang

sebenarnyah. IKU terkait dukungan Manajemen telah disusulkan dalam dokumen

perencanaan tahun 2017 sebagaimana telah dituangkan targetnya dalam Renstra.

i. Telah dilakukan reviu IKU secara berkalaj. Perlumenambahkananalisisefisiensisumberdayamanusia,selain

sumber daya anggarank. Melakukan reviu IKU secara berkala dan mencantumkannya pada

dokumen Perjanjian Kinerja di tahun berikutnya dan diacu dalam penilaian kinerja

l. Memaksimalkan pemanfaatan informasi LKIP dalam perbaikanperencanaan/program dan peningkatan mutu/ kualitas kinerja

107106 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 55: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab V Penutup Bab V Penutup

109108

V.2. REKOMENDASI

Beberapa rekomendasi untuk pelaksanaan kegiatan Puslitbang KPT kedepan adalah sebagai berikut :

a. Roadmap sebaiknya membakukan kriteria output dan outcome di dalam penyusunan Renstra, agar tidak ada perbedaan makna. Hal tersebut harus disepakati pada tingkat Unit Organisasi Eselon I Balitbang terkait kesetaraan dengan Pusat atau outcome bidang lainnya.

b. Bilamana Dokumen Midterm Review Renstra Unit Organisasi Eselon I (Balitbang)sudahfinal,makaRenstraPuslitbangPKTharusdireviewkembali untuk memastikan keselarasan seluruh unsur perencanaan jangka menengah.

c. Pengukuran capaian kinerja dilakukan tidak hanya secara kuantitas tetapi juga secara mutu dan kualitas sehingga dapat memenuhi capaian outcome dan memberikan added value untuk skala yang lebih luas.

d. IKU agar dijadikan acuan dalam penilaian kinerja dan dilakukan reviu secara berkala, selain absen yang digunakan untuk perhitungan tunjangan kinerja.

e. Pengisian dan penilaian SKP agar disesuaikan dengan kondisi yang sebenarnya

f. Untuk tahun selanjutnya Perjanjian Kinerja harus mencantumkanIndikator Kinerja Utama (IKU) atau Indikator Sasaran Kinerja (ISK) sesuaikan dengan sasaran kinerja yang dicantumkan dalam Renstra.

g. Kalimat Indikator Sasaran (target output) Perjanjian Kinerja agar ditulis sesuai dengan kalimat indikator dalam Renstra

h.RencanaAksiperludimanfaatkansebagaialatpengendalimonitoringkinerja kegiatan terutama sebagai dasar dalam pemberian reward dan punishment.

i. Pemantauan atas pelaksanaan Rencana Aksi dapat dilakukan melalui Rapat Koordinasi yang dipimpin oleh Eselon II.

j. Seluruh Eselon II perlu menyusun mekanisme dan parameter pemberian Reward dan Punishment sebagai tindak lanjut dari hasil pengukuran kinerja dan dalam rangka peningkatan kinerja.

k.Analisis efisiensi penggunaan sumberdaya perlu disempurnakan,(menambahkananalisisefisiensisumberdayamanusiadanperalatanselain dari keuangan) serta perlu memaksimalkan pemanfaataninformasi LKIP dalam perbaikan perencanaan / program danpeningkatan mutu / kualitas kinerja.

DAFTAR PUSTAKA

[Puslitbang KPT-PU], Pusat Litbang Kebijakan dan Penerapan Teknologi Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, 2013, Petunjuk Pelaksanaan Penyusunan Penetapan Kinerja (PK) dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Puslitbang KPT Kementerian PU, nomor DSM/SETBA/PP/35, Revisi ke-01

[Puslitbang KPT-PU], Pusat Litbang Kebijakan dan Penerapan Teknologi Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, 2017, Rencana Strategis Pusat Litbang Kebijakan dan Penerapan Teknologi Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat tahun 2015-2019 (Revisi)

[Kem-PAN RB], Kementerian Pendayagunaan AparaturNegaradanReformasiBirokrasi,2015,Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RepublikIndonesia Nomor 12 tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi Atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

[Kem-PAN RB], Kementerian Pendayagunaan AparaturNegaradanReformasiBirokrasi,2014,Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RepublikIndonesia Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

109108 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 56: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab V Penutup Bab V Penutup

111110

LAMPIRAN

DOKUMENTASI KEGIATAN TA 2018

Penajaman Kegiatan Litbang Puslitbang KPT TA 2018Jakarta, 11-12 Januari 2018

Training of Trainer (TOT) Optimalisasi Alih Teknologi LitbangBali 31 Januari – 2 Februari 2018

Pembekalan Teknis Bagi Tim Building Information Modelling (BIM) Yogyakarta, 27 Februari 2018

Pengenalan Puslitbang KPT kepada CPNS Balitbang PUPR 2017 Jakarta, 2 Maret 2018

Koordinasi Penerapan Teknologi di KSPN Morotai TA 2018Jakarta, 13 Maret 2018

Serah Terima IPA dan IPAL di Kawasan Wisata Danau TobaTele, 23 Maret 2018

Pembekalan Teknis Tim BIM PUPR : Fase KonstruksiBandung, 24-27 April 2018

Penandatanganan Perjanjian Kerjasama IPAL dan TPS3R dengan Kepala Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten MagelangMagelang, 7 Mei 2018

111110 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 57: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab V Penutup Bab V Penutup

113112

Serah Terima Mesin Pencacah Plastik Kepada Pemerintah Kabupaten Humbang Hasundutan Sebagai Dukungan Pengelolaan Lingkungan KSPN Danau Toba Toba, 12 Mei 2018

Rapat Koordinasi Puslitbang KPTBandung, 14 Mei 2018

Rapat Pembahasan Laporan Pendahuluan Kegiatan Manajemen dan Litbang di Lingkungan Puslitbang KPT Jakarta, 21 Mei 2018

Clearing House Teknologi “Pegar Geotextile Woven”Jakarta, 30 Mei 2018

Serah Terima Kelola Mesin Pencacah Limbah Plastik Kantong Kresek kepada Pemerintah Provinsi Nusa Tenggara BaratLombok Barat, 28 Juni 2018

Clearing House Teknologi “ANDRICH TECH SYSTEM Tipe ATS 100.50” Jakarta, 30 Mei 2018

Pengenalan Materi Kebijakan dan Penerapan Teknologi Litbang oleh Peneliti Puslitbang KPT kepada Peserta OJT Pengenalan Kelitbangan Bidang Jalan dan Jembatan. Bandung, 14 Juli 2018

Pengenalan Materi Kebijakan dan Penerapan Teknologi Litbang oleh Peneliti Puslitbang KPT kepada Peserta OJT Pengenalan Kelitbangan Bidang Jalan dan Jembatan Bandung, 14 Juli 2018

113112 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 58: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab V Penutup Bab V Penutup

115114

Serah Terima Teknologi Beton Ferosemen untuk Jaringan Irigasi Tersier kepada Dinas Pekerjaan Umum (PU) dan Kawasan Permukiman, Kabupaten Sleman. Yogyakarta, 24 Juli 2018

Rapat Koordinasi dan Pre Construction Meeting (PCM) Replikasi Perdana Penerapan Teknologi Terbatas di MorotaiMorotai, 25 Juli 2018

Serah Terima Teknologi Jaringan Irigasi Perpipaan kepada Kelompok Tani Lancar Rezeki di Kabupaten MagelangMagelang, 3 Agustus 2018

Focus Group Discussion (FGD) Puslitbang KPT “Penelitian Kebijakan Pengembangan dan Pengamanan Bendungan Tiga Dihaji/ Komering II Sumatera Selatan Oku Selatan, 29 Agustus 2018

Pembahasan Kegiatan Pembangunan 80 Rumah Contoh Tahan Gempa Teknologi RISHA. Mataram, 5 September 2018

Pelatihan Fasilitator Teknologi RISHAMataram, 07 September 2018

Pengenalan Kelitbangan Kebijakan dan Penerapan Teknologi Kementerian PUPR Kepada CPNS Formasi 2018 (Batch III)Bandung, 18-19 September 2018

Rapat Penjaman Program Puslitbang KPT TA. 2019Jakarta, 2 Oktober 2018

115114 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 59: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab V Penutup Bab V Penutup

117116

Pelatihan Instaler RISHA di Provinsi Nusa Tenggara BaratMataram, 13 Oktober 2018

Rapat Rapat Persiapan Penerbitan Jurnal Sosial Ekonomi Pekerjaan Umum Vol. 11 No. 2Jakarta, 13 November 2018

Clearing House Teknologi “Aspal Karet Reactive & Actived Rubber (RAR)” dari PT. Preservasi Jalan IndonesiaBandung, 4 Desember 2018

Clearing House Teknologi “Bitumen Nano” dari PT. Powertech Nano IndustriBandung, 4 Desember 2018

Peninjauan Pembangunan Replikasi Perdana Teknologi Balitbang di Water Front City Pantai Daruba MorotaiMorotai, 8 November 2018

Clearing House Teknologi “Prima Wall System” dari PT. Prima Graha Bangun Tunggal. Bandung, 4 Desember 2018

117116 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 60: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Bab V Penutup Bab V Penutup

119118 119118 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018 Laporan Kinerja Puslitbang KPT | 2018

Page 61: LAPORAN KINERJA PUSLITBANG KPT 2018 - litbang.pu.go.idlitbang.pu.go.id/pkpt/assets/announcements/LAKIP_2018.pdf · Kata Pengantar Kata Pengantar uji dan syukur kita panjatkan kehadirat

Gedung Herritage Lantai 3 Jl. Pattimura No.20,

Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12110