46
1 [Type text] Page 1 LAPORAN KINERJA SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN NGUDIA HUSADA MADURA TA 2018-2019

LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

  • Upload
    others

  • View
    32

  • Download
    9

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

1

[Type text] Page 1

LAPORAN KINERJA

SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN NGUDIA HUSADA MADURA

TA 2018-2019

Page 2: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

ii

2

PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Pertama-tama kami panjatkan syukur kehadirat Tuhan seru sekalian alam yang telah

memberikan kemudahan kepada kita sehingga dapat menyelesaikan tugas dalam

menyusun Laporan Kegiatan Operasional Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Ngudia

Husada Madura (Stikes NHM).

Laporan Kegiatan Operasional Stikes NHM 2018-2019 merupakan perwujudan dan

penjabaran lebih lanjut dari Rencana Strategis Stikes NHM yang telah disusun,

yaitu bagaimana operasionalisasi dari visi, misi, tujuan, sasaran dan strategi.

Dalam laporan kegiatan Operasional sasaran-sasaran Rencana Strategis dipertajam

melalui rumusan yang lebih bersifat kuantitatif dan operasional. Untuk menjamin

akuntabilitas, dalam Rencana Operasional ini ditetapkan penanggung jawab dan

indikator kinerja masing-masing sasaran.

Laporan kegiatan Operasional memuat tujuan pengembangan stratejik, strategi

pengembangan dan sasaran-sasaran yang hendak dicapai baik untuk jangka

menengah Tahun 2021 maupun jangka pendek Tahun 2026.

Laporan Kegiatan Operasional ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana

indikator pencapaian/keberhasilan yang dapat dilakukan sesuai rencana strategis

yang telah disusun karena keberhasilan pencapaian visi Stikes NHM ini

merupakan cita-cita yang harus dicapai pada periode 2018-2019. Disamping itu,

Rencana Operasional ini bertujuan untuk (1) penyusunan rencana kerja dan

anggaran tahunan; (2) kegiatan monitoring dan evaluasi dan (3) Sebagai dasar

Page 3: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

ii

3

penyusunan Laporan.

Rencana operasional ini harus disusun kedalam program kegiatan lebih detail untuk

bisa mengevaluasi rencana yang telah disusun selama lima tahun ke dalam bentuk

program kerja tahunan, sehingga nantinya bisa di lakukan evaluasi.

Page 4: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

3

3

Rencana Operasional ini dapat dirubah apabila ada kesepakatan bersama di Stikes

NHM demi kemajuan bersama.

Kepada seluruh pihak yang telah berkontribusi sampai terwujudnya Rencana

Operasional dan Laporan kegiatan ini kami atas nama Stikes NHM mengucapkan

terima kasih sebesar- besarnya. Semoga Tuhan Yang Maha Esa membalas jerih

payah dan budi baik Saudara dengan pahala yang berlipat ganda.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Bangkalan,

ttd

Ketua Stikes NHM

Page 5: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

4

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 4

BAB 1

PENDAHULUAN

Pengembangan STIKes dapat dilakukan dengan landasan rencana Strategis,

Rencana Operasional dan Ealuasi Diri sebagai kemampuan dasar pengembangan institusi

untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura

memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi, Kebijakan dan program yang

konkrit, spesifik, visibel, serta keberlanjutannya yaitu peningkatan :

1) Mutu pendidikan Program Studi yang ada di STIKes Ngudia Husada Madura

2) Mutu managemen

3) Mutu sumber daya manusia

4) Kerjasama di bidang pendidikan baik di dalam dan Luar negeri

BAB II

VISI, MISI, TUJUAN DAN NILAI

VISI STIKES NGUDIA HUSADA MADURA

Menjadi perguruan tinggi berkarakter dalam bidang kesehatan dengan berlandaskan 6 nilai NHM

yang unggul di tingkat nasional tahun 2026

Penjelasan Visi

Berkarakter : adalah suatu kesadaran pribadi yang melekat dalam hati dan pikiran yang

mengarahkan seluruh karyawan Ngudia Husada Madura untuk terbiasa berperilaku sesuai

dengan prinsip 6 Nilai NHM.

6 Nilai NHM :

1. Integritas

Indikator :

a. Opennes (terbuka)

b. Honest (jujur)

c. Responsibility (tanggung jawab)

d. Consistent (konsisten)

e. Aquitable (adil)

Deskripsi Nilai Integritas :

a. Openness (Kesesuaian antara lisan, hati dan tindakan)

Page 6: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

5

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 5

b. Jujur (berkata dan bertindak apa adanya)

c. Tanggung jawab (melaksanakan dan mampu menyelesaikan tugas sesuai

dengan kompetensi dan tugas yang dibebankan dengan tepat waktu)

d. Komitmen (keteguhan dan kekuatan diri yang positif untuk melaksanakan tugas

sesuai aturan)

e. Patuh (Mengikuti aturan yang berlaku dan arahan serta delegasi

pimpinan/Tenaga Pendidik )

f. Konsisten (Memegang tegus, pendirian dan pemikiran yang positif)

g. Adil (memberikan hak dan kewajiban sesuai dengan kinerja dan aturan yang

berlaku, serta objektif)

2. Costumer Oriented

Indikator

a. Understanding (memahami)

b. Loving (mencintai)

c. Giving (memberi)

d. Patient (sabar)

Deskripsi Nilai Customer Oriented :

a. Menerapkan 8 S dalam kesehariannya

b. Sopan dan santun dalam setiap berkomunikasi

c. Menjadi fasilitator yang baik

d. Melayani sepenuh hati

e. Menjaga dan meningkatkan kualitas dan mutu sarana dan prasarana

3. Disiplin

Indikator

a. On Time (Tepat Waktu)

b. Precise rules (Tepat Aturan)

c. Appropriate tasks (Tepat Tugas)

Deskripsi Nilai Disiplin :

a. Berpakaian sesuai aturan yang telah ditentukan

b. Tepat waktu dalam mengikuti kegiatan akademik dan non akademik

c. Efisien dalam memanfaatkan waktu bekerja

d. Menyelesaikan tugas tepat waktu

e. Sholat berjemaah secara rutin (dzuhur dan ashar) secara tepat waktu

f. Memarkir kendaraan dengan benar

4. Loyalitas

Indikator :

Page 7: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

6

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 6

a. Commitment (Komitmen)

b. Sincere (Ikhlas)

c. Sense of Belonging (Rasa memiliki)

d. Civity priority (mendahulukan kepentingan civitas)

Deskripsi Nilai Loyalitas :

a. Komitmen / Istiqomah terhadap setiap aturan dan tugas yang diberikan

b. Ikhlas atau rela berkorban

c. Rasa memiliki dan bangga terhadap institusi

d. Setia pada civitas institusi

e. Mendahulukan kepentingan civitas daripada kepentingan pribadi

f. Selalu mengingatkan teman jika melakukan pelanggaran

Selalu mengajak teman untuk melakukan kebaikan

5. Kerjasama

Indikator :

a. Commitment (Komitmen)

b. Sincere (Ikhlas)

c. Sense of Belonging (Rasa memiliki)

d. Civity priority (mendahulukan kepentingan civitas)

Deskripsi Nilai Loyalitas :

a. Komitmen / Istiqomah terhadap setiap aturan dan tugas yang diberikan

b. Ikhlas atau rela berkorban

c. Rasa memiliki dan bangga terhadap institusi

d. Setia pada civitas institusi

e. Mendahulukan kepentingan civitas daripada kepentingan pribadi

f. Selalu mengingatkan teman jika melakukan pelanggaran

g. Selalu mengajak teman untuk melakukan kebaikan

6. Visioner

Indikator:

a. Creative (Kreatif)

b. Effective and efficient (Efektif dan efisien)

c. Organize (Terstruktur)

Deskripsi Nilai Visioner:

a. Memberikan ide-ide yang kreatif dan inovatif untuk kemajuan kampus

b. Efektif dan efisien dalam setiap penggunaan sarana dan prasarana di

kantor/kampus

Page 8: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

7

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 7

c. Membuat rencana secara teratur dari setiap kegiatan yang akan dilakukan (apel

pagi , siang dan sore)

d. Membuat time schedule dan target pekerjaan yang akan diselesaikan

e. Monitoring dan evaluasi dari setiap tugas dan pekerjaan yang telah dilakukan

MISI STIKES NGUDIA HUSADA MADURA

a. Menyelenggarakan kegiatan pendidikan dengan pembelajaran berbasis kompetensi.

b. Menyelenggarakan kegiatan riset di bidang kesehatan untuk peningkatan mutu pelayanan dan

pengembangan ilmu kesehatan.

c. Menyelenggarakan kegiatan pengabdian masyarakat dengan menerapkan hasil penelitian yang

berorientasi pada kebutuhan masyarakat.

d. Menjalin dan mengembangkan kerjasama dengan institusi dalam dan luar negeri.

e. Menyelenggarakan tata kelola lembaga yang berintegritas, customer oriented, disiplin, loyalitas,

kerjasama dan visioner.

TUJUAN

MISI 1

a. Menghasilkan tenaga kesehatan yang mampu memberikan pelayanan yang mandiri dan

komprehensif, memiliki keterampilan yang profesional, kritis, inovatif, kreatif, bertanggung

jawab, dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.

b. Menghasilkan lulusan yang mampu memberikan pelayanan kesehatan yang peka budaya dengan

menghargai sumber-sumber etnik, agama dan faktor lain dari setiap sistem klien (individu,

keluarga dan masyarakat) yang unik dan holistik

c. Menghasilkan tenaga kesehatan profesional yang berkarakter berlandaskan 6 nilai NHM

MISI 2

a. Meningkatkan kemampuan civitas akademika dalam melakukan penelitian bidang kesehatan,

baik penelitian dasar maupun terapan.

b. Dihasilkan Produk penelitian yang inovatif baik kualitas dan kuantitas dari seluruh civitas

akademika.

c. Meningkatakan jumlah artikel ilmiah yang dipublikasikan melalui jurnal yang terakreditasi.

MISI 3

Page 9: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

8

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 8

a. Meningkatkan kemampuan civitas akademika dalam melakukan pengabdian masyarakat bidang

kesehatan melalui perencanaan program-program yang bersifat promotif, preventif, kuratif, dan

rehabilitatif.

b. Menghasilkan Produk pengabdian masyarakat yang inovatif baik kualitas dan kuantitas dari

seluruh civitas akademika dengan menyusun rencana penyelesaian masalah kesehatan klien

dengan berlandaskan etika kesehatan serta memperhatikan aspek jasmani, rohani dan sosio-

budaya dan spiritual.

c. Meningkatakan jumlah artikel ilmiah atau laporan hasil pengabdian masyarakat yang

dipublikasikan.

MISI 4 a. Meningkatkan kerjasama lintas sektoral dan lintas program dengan institusi pemerintah

dan swasta untuk meningkatan jejaring bagi pelaksanaan kegiatan Tri Darma Perguruan

Tinggi

b. Meningkatkan wahana praktek bagi mahasiswa untuk mendapatkan kompetensi yang

relevan dengan kompetensi lulusan Program Studi

c. Meningkatkan wahana dan lahan untuk kegiatan Penelitian bagi mahasisiwa dan

Tenaga Pendidik untu meningkatkan kemampuan Tenaga Pendidik

d. Meningkatkan wahana dan lahan pengabdian masyarakat bagi mahasiswa dan Tenaga

Pendidik untuk meningkatkan aplikasi hasil penelitian melalui kegiatan pengabdian

masyarakat

MISI 5

a. Meningkatkan aplikasi nilai Integritas dalam kegiatan pengelolaan Program Studi oleh

seluruh civitas akademika

b. Meningkatkan aplikasi nilai Costumer Oriented dalam kegiatan pengelolaan Program

Studi oleh seluruh civitas akademika

c. Meningkatkan aplikasi nilai Disiplin dalam kegiatan pengelolaan Program Studi oleh

seluruh civitas akademika

d. Meningkatkan aplikasi nilai Kerjasama dalam kegiatan pengelolaan Program Studi oleh

seluruh civitas akademika

e. Meningkatkan aplikasi nilai Loyalitas dalam kegiatan pengelolaan Program Studi oleh

seluruh civitas akademika

f. Meningkatkan aplikasi nilai Visioner dalam kegiatan pengelolaan Program Studi oleh

seluruh civitas akademika

Page 10: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

9

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 9

BAB III

LAPORAN KEGIATAN OPERASIONAL TAHUN AKADEMIK 2018-2019

NO NAMA KEGIATAN TUJUAN ANGGARAN PENANGGUNG JAWAB

WAKTU PELAKSANAAN

1 Matrikulasi Pelajaran IPA bagi lulusan Non IPA

Memfasilitasi mahasiswa baru yang berasal dari Lulusan Non IPA untuk mendapatan materi IPA seperti Kimia, Fisika dan Biologi sebagai dasar pemahaman dalam mempelajari materi kesehatan

Biaya operasional berasal dari peserta Matrikulasi Rp. 350.000

Waka I 7 – 26 Agustus 2018

2 Publikasi karya Ilmiah : Buku Ajar, Buku Teks sebanyak 15 buku

Meningkatkan kompetensi dan kualifikasi dosen

Rp. 75.000.000 Waka I Periode Agutus – Februari 2018

3 Publikasi Jurnal Internasional : 3 artikel penelitian/ semester ganjil

Meningkatan kompetensi dan kualifikasi dosen

Rp. 15.000.000 Waka I Agustus 2018 – Januari 2018

4 Seminar Nasional 1 kali/ Dosen/ Semester : 40 Dosen

Meningkatan kompetensi dan kualifikasi dosen

Rp. 20.000.000 Waka I Agustus 2018 – Januari 2018

5 Seminar Internasional dan publikasi prosiding 6 Dosen/ semester

Meningkatan kompetensi dan kualifikasi dosen

Rp. 12.000.000 Waka I Agustus 2018 – Januari 2018

7 Presentasi RPS seluruh Program Studi

Kaprodi, Dosen PJMK dan Tim melakukan analisa dan telaah metode, jumlah pertemuan sampai sistem evaluasi tiap Mata Kuliah

Rp. 10.000.000 Wail Ketua I dan aprodi

14 – 26 Agustus 2018

8 Rapat Evaluasi PBM TA 2018-2018 dan persiapan PBM TA 2018-2018

Forum untuk melakukan evaluasi kegiatan pembelajaran dan persiapan pembelajaran

10.000.000 Wakil Ketua I dan Kaprodi

28 Agustus – 2 September 2018

9 Pengajuan Cuti Meningkatan Form pengajuan Wakil Ketua I 14 – 26

Page 11: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

10

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 10

Aademik Mahasiswa

ketertiban administrasi bagi mahasiswa yang mengajukan cuti akademik

cuti belum ada dan Kaprodi Agustus 2018

10 KRS mahasiswa dalam sistem Smart Cloud

Meningatkan ketertiban administrasi akademik

- Wakil Ketua I dan Kaprodi

14 – 26 Agustus 2018

11 Kegiatan PBM Semester Ganjil

a. Prodi Keperawatan Reguler

Rp. 120.000.000 Wakil Ketua I dan Kaprodi

4 September s.d 16 Desember 2018

b. Prodi Keperawatan alih jenjang

Wakil Ketua I dan Kaprodi

4 September s.d 16 Desember 2018

c. Prodi D V Kebidanan Alih Jenjang

Rp. 36.000.000 Wakil Ketua I dan Kaprodi

4 September s.d 16 Desember 2018

d. Prodi D IV Kebidanan Reguler

Rp. 33.000.000 Wakil Ketua I dan Kaprodi

4 September s.d 16 Desember 2018

e. Prodi D III Kebidanan

Wakil Ketua I dan Kaprodi

4 September s.d 16 Desember 2018

f. Prodi D III TLM Rp. 36.000.000 Wakil Ketua I dan Kaprodi

4 September s.d 16 Desember 2018

g. Prodi D III RMIK Rp. 36.000.000 Wakil Ketua I dan Kaprodi

4 September s.d 16 Desember 2018

h. Prodi D III Fisioterapi

Rp. 36.000.000 Wakil Ketua I dan Kaprodi

4 September s.d 16 Desember 2018

12 Evaluasi (UTS dan UAS)

Menilai pencapaian Kompetensi mahasiswa

a. Prodi D III TLM Rp. 8.000.000 Wakil Ketua I dan Kaprodi

UTS : 23-28 Oktober 2018 UAS 25 Desember – 6

Page 12: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

11

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 11

Januari 2018

b. Prodi D III RMIK Rp. 8.000.000 Wakil Ketua I dan Kaprodi

UTS : 23-28 Oktober 2018 UAS 25 Desember – 6 Januari 2018

c. Prodi D III Fisioterapi

Rp. 8.000.000 Wakil Ketua I dan Kaprodi

UTS : 23-28 Oktober 2018 UAS 25 Desember – 6 Januari 2018

d. Prodi Keperawatan

Rp. 16.000.000 Wakil Ketua I dan Kaprodi

UTS : 23-28 Oktober 2018 UAS 25 Desember – 6 Januari 2019

e. Prodi D IIV Kebidanan

Rp. 8.000.000 Wakil Ketua I dan Kaprodi

UTS : 23-28 Oktober 2018 UAS 25 Desember – 6 Januari 2019

13 PKK D IV Kebidanan Reguler semester 5

Memberi kesempatan mahasiswa untuk aplikais onsep di tatanan nyata

Rp. 34.400.000 Wakil Ketua I dan Kaprodi

10 September – 6 Oktober 2018

14 PKK D III Kebidanan Reguler semester 5

Memberi kesempatan mahasiswa untuk aplikais onsep di tatanan nyata

Rp. 16.000.000 Wakil Ketua I dan Kaprodi

10 September – 6 Oktober 2018

16 Kuliah Pakar semester Ganjil

Meningkatkan kompetensi Kognitif dan skill mahasiswa

a. Prodi Keperawatan Reguler

2 x/ Semester Rp. 6.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

b. Prodi Keperawatan Transfer

2 x/ semester Rp. 6.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

c. Prodi D IV Kebidanan Transfer

2 x/Semester Rp. 6.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

d. Prodi D IV Kebidanan Reguler

2x/Semester Rp. 6.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

e. Prodi D III Kebidanan

2x/Semester Rp. 6.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

f. Prodi D III TLM 4x/Semester Rp. 12.000.000 Wakil Ketua I Sesuai

Page 13: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

12

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 12

dan kaprodi Kalender Akademik

g. Prodi D III RMIK 4x/Semester Rp. 12.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

h. Prodi D III Fisioterapi

4x/Semester Rp. 12.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

17 PBK semester 5 Prodi Keperawatan

Memfasilitasi mahasiswa dalam aplikasi konsep dalam tatanan nyata

Rp. 132.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

18 PKK Semester 3 Prodi D III Kebidanan

Memfasilitasi mahasiswa dalam aplikasi konsep dalam tatanan nyata

Rp. 60.000.000 Sesuai Kalender Akademik

19 Praktek RMIK Smtr 5

Memfasilitasi mahasiswa dalam aplikasi konsep dalam tatanan nyata

Rp. 18.400.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

20 Praktek RMIK Semester 3

Memfasilitasi mahasiswa dalam aplikasi konsep dalam tatanan nyata

Rp. 27.200.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

21 Kegiatan Evaluasi (UAS, Kuis) Ujian Ulang/ Remidial

Melakukan penilaian hasil belajar

Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

a. Prodi Keperawatan Reguler

Rp. 16.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

b. Prodi Keperawatan alih jenjang

Rp. 3.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

c. Prodi D V Kebidanan Alih Jenjang

Rp. 4.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

d. Prodi D IV Kebidanan Reguler

Rp. 3.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

e. Prodi D III Kebidanan

Rp. 9.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

f. Prodi D III TLM Rp. 9.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

g. Prodi D III RMIK Rp. 9.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender

Page 14: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

13

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 13

Akademik

h. Prodi D III Fisioterapi

Rp. 9.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

22 Ujian Perbaikan Memfasilitasi mahasiswa dalam memperbaiki nilai

Dibebanan kepada mahasiswa

Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

23 Semester Antara Memfasilitasi mahasiswa yang tidak lulus mata kuliah

Rp. 6.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

24 Seminar Nasional Program studi : 6 kegiatan Seminar/ Semester

Memfasilitasi kegiatan mimbar akademik

Rp. 6.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Periode Agustus 2018- Januari 2019

25 cetak KHS dengan sistem SmartCloud

tertib administrasi bidang akademik

Rp. 6.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi serta BAAK

5-10 Februari 2019

26 Penyelesaian Jabatan Fungsional Dosen : penambahan dosen Jafa asisten ahli 8 dosen/ semester ganjil

Meningkatkan kualifikasi dosen

Rp. 15.000.000 Wakil Ketua I Periode Agustus 2018-januari 2018

27 Lulus Sertifikasi Dosen : 1 Dosen

Meningkatkan Kualifikasi dosen

- Wakil Ketua I Periode Agustus 2018-januari 2019

SEMESTER GENAP Rp. 6.000.000

27 Praktek Klinik Prodi D III Fisioterapi

Memfasilitasi mahasiswa dalam aplikasi konsep/ teori dalam tatanan nyata

Rp. 12.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

28 Publikasi karya Ilmiah : Buku Ajar, Buku Teks sebanyak 15 buku

Meningkatkan kompetensi dan kualifikasi dosen

Rp. 75.000.000 Waka I Sesuai Kalender Akademik

29 Presentasi RPS seluruh Program Studi

Kaprodi, Dosen PJMK dan Tim melakukan analisa dan telaah metode, jumlah pertemuan sampai sistem evaluasi tiap Mata Kuliah

Rp. 12.000.000 Wail Ketua I dan aprodi

Sesuai Kalender Akademik

30 Rapat Evaluasi semester Ganjil dan Persiapan Semester Genap TA

Forum evaluasi dan persiapan PBM seluruh Prodi

Rp. 12.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

Page 15: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

14

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 14

2018-2018

31 Pengajuan Cuti Aademik Mahasiswa

Meningkatan ketertiban administrasi bagi mahasiswa yang mengajukan cuti akademik

Form pengajuan cuti belum ada

Wakil Ketua I dan Kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

32 KRS semester Genap

Memenuhi Ketentuan administrasi akademik

Waka I dan Kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

33 Kegiatan PBM Semester Ganjil

a. Prodi Keperawatan Reguler

Rp. 120.000.000 Wakil Ketua I dan Kaprodi

b. Prodi Keperawatan alih jenjang

Wakil Ketua I dan Kaprodi

c. Prodi D V Kebidanan Alih Jenjang

Rp. 36.000.000 Wakil Ketua I dan Kaprodi

d. Prodi D IV Kebidanan Reguler

Rp. 33.000.000 Wakil Ketua I dan Kaprodi

e. Prodi D III Kebidanan

Wakil Ketua I dan Kaprodi

f. Prodi D III TLM Rp. 36.000.000 Wakil Ketua I dan Kaprodi

g. Prodi D III RMIK Rp. 36.000.000 Wakil Ketua I dan Kaprodi

h. Prodi D III Fisioterapi

Rp. 36.000.000 Wakil Ketua I dan Kaprodi

34 Publikasi Jurnal Internasional : 3 artikel penelitian/ semester ganjil

Meningkatan kompetensi dan kualifikasi dosen

Rp. 15.000.000 Waka I Februari - Juli 2019

34 Seminar Nasional 1 kali/ Dosen/ Semester : 40 Dosen

Meningkatan kompetensi dan kualifikasi dosen

Rp. 20.000.000 Waka I Februari - Juli 2019

35 Seminar Internasional dan publikasi prosiding 6 Dosen/ semester

Meningkatan kompetensi dan kualifikasi dosen

Rp. 12.000.000 Waka I Februari - Juli 2019

36 PKK Prodi D IV Kebidanan alih jenjang

Memfasilitasi mahasiswa dalam aplikasi konsep/ teori dalam tatanan nyata

Rp. 80.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

Pratek Klinik Prodi Memfasilitasi Rp. 130.000.000 Wakil Ketua I Sesuai

Page 16: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

15

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 15

TLM mahasiswa dalam aplikasi konsep/ teori dalam tatanan nyata

dan kaprodi Kalender Akademik

37 PBK semester 4 Prodi Keperawatan

Memfasilitasi aplikasi konsep di tatanan nyata

Rp. 120.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

38 Pratek Klinik Kebidanan semester 6 Prodi D IV Kebidanan Reguler

Memfasilitasi aplikasi konsep di tatanan nyata

Rp. 34.400.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

39 Pratek Klinik Kebidanan semester 6 Prodi D III Kebidanan

Memfasilitasi aplikasi konsep di tatanan nyata

Rp. 16.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

40 Evaluasi Tengah Semester (CBT)

a. Prodi Keperawatan Reguler

Rp. 9.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

b. Prodi Keperawatan Transfer

Rp. 3.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

c. Prodi D IV Kebidanan Transfer

Rp. 3.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

d. Prodi D IV Kebidanan Reguler

Rp. 3.000.000

e. Prodi D III Kebidanan

Rp. 9.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

f. Prodi D III TLM Rp. 9.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

g. Prodi D III RMIK Rp. 9.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

h. Prodi D III Fisioterapi

Rp. 9.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

41 Praktek Klinik Kebidanan semester 4 Prodi D III ebidanan

Memfasilitasi aplikasi konsep di tatanan nyata

Rp. 59.200.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

8 April – 18 Mei 2019

42 Praktek Klinik Prodi RMIK semester 4

Memfasilitasi aplikasi konsep di tatanan nyata

Rp. 27.200.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

6 Mei – 1 Juni 2019

43 Pratek Klinik Semester 2 Prodi D

Memfasilitasi aplikasi konsep di

Rp. 64.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

24 Juni – 3 Agustus 2019

Page 17: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

16

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 16

III Kebidanan tatanan nyata

44 Praktek Klinik Prodi RMIK semester 2

Memfasilitasi aplikasi konsep di tatanan nyata

Rp. 32.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

1 – 27 Juli 2019

45 PBK Semester 6 Prodi Keperawatan

Memfasilitasi aplikasi konsep di tatanan nyata

Rp. 132.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

29 Juli – 24 Agustus 2019

46 Pra Ners: 163 mahasiswa

Mempersiapkan mahasiswa dari aspek kognitif, sikap dan skill sebelum memasuki profesi ners

Rp. 35.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

47 Panum Mempersiapkan mahasiswa dari aspek kognitif, sikap dan skill sebelum memasuki profesi ners

Rp. 9.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

48 Profesi Ners Departemen KMB Departemen Gadar Departemen maternitas Departemen anak Departemen komunitas Departemen keluarga Departemen gerontik Departemen jiwa Departemen managemen

Rp.1.467.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Agustus 2018 – Agustus 2019

49 Evaluasi Akhir Semester (CBT)

a. Prodi Keperawatan Reguler

Rp. 9.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

b. Prodi Keperawatan Transfer

Rp. 3.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

c. Prodi D IV Kebidanan Transfer

Rp. 3.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

d. Prodi D IV Kebidanan Reguler

Rp. 3.000.000

e. Prodi D III Rp. 9.000.000 Wakil Ketua I Sesuai

Page 18: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

17

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 17

Kebidanan dan kaprodi Kalender Akademik

f. Prodi D III TLM Rp. 9.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

g. Prodi D III RMIK Rp. 9.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

h. Prodi D III Fisioterapi

Rp. 9.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

50 Kuliah Pakar semester Genap

Meningkatkan kompetensi Kognitif dan skill mahasiswa

a. Prodi Keperawatan Reguler

2 x/ Semester Rp. 6.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

b. Prodi Keperawatan Transfer

2 x/ semester Rp. 6.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

c. Prodi D IV Kebidanan Transfer

2 x/Semester Rp. 6.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

d. Prodi D IV Kebidanan Reguler

2x/Semester Rp. 6.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

e. Prodi D III Kebidanan

2x/Semester Rp. 6.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

f. Prodi D III TLM 4x/Semester Rp. 12.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

g. Prodi D III RMIK 4x/Semester Rp. 12.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

h. Prodi D III Fisioterapi

4x/Semester Rp. 12.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Sesuai Kalender Akademik

51 Seminar Nasional Program studi : 6 kegiatan Seminar/ Semester

Memfasilitasi kegiatan mimbar akademik

Rp. 20.000.000 Wakil Ketua I dan kaprodi

Periode Februari - Juli 2019

52 Pelatihan PPGDON bagi mahasiswa Prodi Keperawatan

Meningkatkan Komptensi mahasiswa dalam penanganan gawat darurat obstetri ginekologi

Biaya operasional dari mahasiswa Rp. 2.000.000

Wakil Ketua I dan kaprodi

4 – 9 Februari 2019

53 CTU bagi Meningkatkan Biaya Operasional Wakil Ketua I 4 – 9 Februari

Page 19: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

18

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 18

mahasiswa prodi D IV Kebidanan

Komptensi mahasiswa dalam penanganan gawat darurat obstetri ginekologi

dari mahasiswa Rp. 2.000.000

dan kaprodi 2019

54 BT & CLS bagi mahasiswa Prodi Keperawatan

Meningkatkan Komptensi mahasiswa dalam penanganan gawat darurat

Biaya operasional dari mahasiswa Rp. 2.500.000

Wakil Ketua I dan kaprodi

Agustus 2019

55 Management code Blue

Meningkatkan Komptensi mahasiswa dalam penanganan gawat darurat

Biaya operasional dari mahasiswa Rp. 750.000

Wakil Ketua I dan kaprodi

Agustus 2019

56 BMNR bagi mahasiswa D III Kebidanan

Meningkatkan Komptensi mahasiswa dalam penanganan gawat darurat maternal neonatal

Biaya operasional dari mahasiswa

Wakil Ketua I dan kaprodi

Juli - Agustus 2018

57 Pelatihan mahasiswa D III RMIK : Pelatihan Coding

Meningkatan kompetensi lulusan dan lampiran SKPI

Dibebanan ke mahasiswa

Wakil Ketua I dan kaprodi

29 Juli – 3 Agustus 2019

58 Pelatihan mahasiswa D III Fisioterapi : Neuro Muscular Taping Training

Meningkatan kompetensi lulusan dan lampiran SKPI

Dibebanan ke mahasiswa

Wakil Ketua I dan kaprodi

29 Juli – 3 Agustus 2019

59 Pelatihan mahasiswa D III TLM : Pelatihan Flebotomi

Meningkatan kompetensi lulusan dan lampiran SKPI

Dibebanan ke mahasiswa

Wakil Ketua I dan kaprodi

29 Juli – 3 Agustus 2019

60 KKN Biaya Operasional dari mahasiswa

Wakil Ketua I dan kaprodi

5 – 17 Agustus 2019

61 Penyelesaian Jabatan Fungsional Dosen : penambahan dosen Jafa asisten ahli 8 dosen/ semester ganjil

Meningkatkan kualifikasi dosen

- Wakil Ketua I Periode Juli Agustus 2019

62 Lulus Sertifikasi Dosen : 8 Dosen

Meningkatkan Kualifikasi dosen

- Wakil Ketua I Periode Agustus 2019-januari 2019

63 YUDISIUM kegiatan akademik untuk

- Wakil Ketua I dan kaprodi

Page 20: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

19

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 19

menentukan kelulusan mahasiswa

a. Prodi SI Keperawatan

- Wakil Ketua I dan kaprodi

8 – 13 Juli 2019

b. Prodi SI Keperawatan alih jenjang

- 18 -23 Februari 2019

c. Prodi D IV Kebidanan Alih Jenjang

- Wakil Ketua I dan kaprodi

19 – 24 Agustus 2019

d. Prodi D III Kebidanan

- Wakil Ketua I dan kaprodi

19 – 24 Agustus 2019

e. Prodi D III RMIK - Wakil Ketua I dan kaprodi

19 – 24 Agustus 2019

f. Prodi D III TLM - Wakil Ketua I dan kaprodi

19 – 24 Agustus 2019

g. Prodi Fisioterapi

- Wakil Ketua I dan kaprodi

19 – 24 Agustus 2019

h. Prodi Profesi Ners

- Wakil Ketua I dan kaprodi

64 WISUDA Kegiatan akademik untuk kelulusan dan pengukuhan lulusan

Dibebankan ke mahasiswa

Wakil Ketua I dan kaprodi

a. Keperawatan reguler : 150

Dibebankan ke mahasiswa

Wakil Ketua I dan kaprodi

28 September 2019

b. Keperawatan alih jenjang : 40

Dibebankan ke mahasiswa

Wakil Ketua I dan kaprodi

28 September 2019

c. D IV kebidanan : 100 + 43

Dibebankan ke mahasiswa

Wakil Ketua I dan kaprodi

21 September 2019

d. Profesi Ners : 180

Dibebankan ke mahasiswa

Wakil Ketua I dan kaprodi

14 September 2019

e. D III RMIK : 23 Dibebankan ke mahasiswa

Wakil Ketua I dan kaprodi

28 September 2019

f. D III Fisioterapi : 9

Dibebankan ke mahasiswa

Wakil Ketua I dan kaprodi

21 September 2019

g. D III TLM : 54 Dibebankan ke mahasiswa

Wakil Ketua I dan kaprodi

21 September 2019

h. D III Kebidanan : 80

Dibebankan ke mahasiswa

Wakil Ketua I dan kaprodi

14 September 2019

Page 21: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

20

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 20

RENCANA OPERASIONAL

LAPORAN KEGIATAN ADMINISTRASI, KEUANGAN DAN KEPEGAWAIAN DAN UNIT PENUNJANG LAINNYA TAHUN AKADEMIK 2018-2019

NO

KEGIATAN TUJUAN PJ WAKTU ANGGARAN

A. BAU

1 SURAT MASUK menertibkan administrasi

PAK AZIS HARIAN 2.000.000,00

2 SURAT KELUAR dan ,prosedur surat masuk

PAK UMAM HARIAN 3.000.000,00

3 SURAT KETERANGAN AKTIF KULIAH

surat keluar, serta surat

PAK UMAM HARIAN -

4 SEMINAR/PELATIHAN @1JT B INTAN INSIDENTIL

4.000.000,00

TOTAL keterangan aktif kuliah

9.000.000,00

B BAAK

1 FC KHS 1300@200X2LBR Menertibkan administrasi mahasiswa

B NURUL/P DANI/P MUS

SEMESTER 5.500.000,00

2 REKAP KEHADIRAN MAHASISWA/DOSEN

pada bi. Akademik selama masa

B NURUL/P DANI/P MUS

HARIAN -

3 FOTOKOPI IJAZAH 500MHSW@200X6LMBR

studi dan merekam kegiatan

B NURUL/P DANI/P MUS

TAHUN 6.000.000,00

FOTOKOPI TRANSKRIP mahasiswa mulai dari awal masuk

B NURUL/P DANI/P MUS

TAHUN 6.000.000,00

4 KRS sampai dengan lulus.

B NURUL/P DANI/P MUS

SEMESTER -

5 FC JURNAL PERKULIAHAN@ 8 LEMBARX200x MK

B NURUL/P DANI/P MUS

SEMESTER 5.000.000,00

6 KERTAS IJAZAH [email protected] bag. Akademik dan Yayasan

TAHUN 15.125.000,00

7 KERTAS TRANSKRIP 605 @25000

bag. Akademik dan Yayasan

TAHUN 15.125.000,00

8 KERTAS SKPI605@25000 bag. Akademik dan Yayasan

TAHUN 15.125.000,00

9 SEMINAR/PELATIHAN @1JT B INTAN INSIDENTIL

4.000.000,00

Page 22: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

21

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 21

10 LAIN-LAIN 1.000.000,00

TOTAL 72.875.000,00

C INVENTARIS

1 PENGADAAN BARANG (ATK) @ 2 SEMESTER

merencanakan, mendistribusikan,

P FERDI SEMESTER

A. ATK melakukan perawatan dan perbaikan

55.000.000,00

B. INVENTARIS (MEJA KURSI FILLING CABINET)

terhadap sarana dan prasarana

40.000.000,00

2 PENDISTRIBUSIAN BARANG (FORM PERMINTAAN BARANG)

sehingga terencana dan terdokumentasi

P FERDI SEMESTER 2.000.000,00

3 LPJ STOK BARANG dengan baik sehingga sarana dan prasarana

P FERDI SEMESTER -

4 PENGHAPUSAN BARANG terkontrol dengan baik pula.

P FERDI SEMESTER -

5 PERBAIKAN & PERAWATAN

a. ARMADA :

2 BIS P. RAJU 3 BULAN 15.000.000,00

3 AVANZA P. RAJU 3 BULAN 12.000.000,00

2 ELF P. RAJU 3 BULAN 12.000.000,00

1 PICKUP P. RAJU 3 BULAN 6.000.000,00

2 SEPEDA P. RAJU 1 BULAN 3.000.000,00

1 DORKAS P. RAJU 1 BULAN 1.500.000,00

DLL INSIDENTIL

20.000.000,00

b. GEDUNG P FERDI INSIDENTIL

30.000.000,00

C. SARPRAS DLL P FERDI INSIDENTIL

30.000.000,00

Page 23: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

22

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 22

6 PERPANJANGAN ARMADA + KIR :

2 BIS P. FERDI 10.000.000,00

3 AVANZA P. FERDI 7.500.000,00

2 ELF P. FERDI 7.000.000,00

1 PICKUP P. FERDI 1.500.000,00

2 SEPEDA P. FERDI 600.000,00

1 DORKAS P. FERDI 400.000,00

7 SEMINAR/PELATIHAN @1JT B INTAN INSIDENTIL

4.000.000,00

TOTAL 253.500.000,00

D IT

1 SPEEDY 12@1,2+1,7+1,7=4,6JT

Memfasilitasi mahasiswa dan karyawan

IT&BENDAHARA

1 BULAN 55.200.000,00

2 PENGADAAN BARANG IT untuk mempermudah dan menunjang

a. LAMPU LCD KELAS @25 KELAS x 2.000.000

akses sistem informasi, baik untuk

TIM IT INSIDENTIL

40.000.000,00

b. HARD DISC @4 CCTV x 800.000 (1 Tb)

kegiatan akademik maupun non

TIM IT INSIDENTIL

3.200.000,00

c. PERLENGKAPAN IT (KABEL DLL)

akademik. TIM IT INSIDENTIL

1.000.000,00

d. PRINTER TIM IT INSIDENTIL

5.000.000,00

e. LAMPU LCD AULA @ 1 BUAH

TIM IT INSIDENTIL

4.000.000,00

f. KOMPUTER ASRAMA @ 2 BUAHX5JT

TIM IT INSIDENTIL

10.000.000,00

g. SCANNER TIM IT INSIDENTIL

10.000.000,00

3 PERBAIKAN BARANG IT

Page 24: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

23

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 23

a. LCD @ 3 x 2.000.000 TIM IT INSIDENTIL

6.000.000,00

b. PRINTER TIM IT INSIDENTIL

5.000.000,00

4 PENGHAPUSAN BARANG IT TIM IT SEMESTER -

5 MAINTENANCE JARINGAN P FIRMAN TAHUN 2.000.000,00

6 MAINTENACE WEB 12 @800.000

P KRIS BULAN 9.600.000,00

7 PENGGANTIAN PERANGKAT WIFI 15 [email protected]

P FIRMAN INSIDENTIL

7.500.000,00

8 CCTV TITIK BARU P FIRMAN PENTING 10.000.000,00

9 DLL 5.000.000,00

10 ID CARD P. KRIS 1X 35.000.000,00

11 AC+TALANG AC DI LABKOM P FERDI 5.000.000,00

12 SEMINAR/PELATIHAN @1JT B INTAN INSIDENTIL

4.000.000,00

TOTAL 217.500.000,00

E KEUANGAN

1 RAB PER PRODI (AKADEMIK, KEMAHASISWAAN, SDM, INVENTARIS)

Memberikan layanan keuangan dengan

PRODI DAN WAKA II

SEMESTER -

2 LPJ PER PRODI baik kepada sivitas akademika,

PRODI DAN WAKA II

SEMESTER -

3 EVALUASI PEMASUKAN DANA OP, PENGEMBANGAN DAN ASRAMA

menyusun serta melaksanakan rencana

BENDAHARA PEMASUKAN

SEMESTER -

4 LAPORAN JURNAL BULANAN anggaran dan pengeluaran sesuai dengan

BENDAHARA OPERASIONAL

BULANAN -

5 LAPORAN KEGIATAN AKADEMIK

RAB /proposal kegiatan yang telah

BENDAHARA KEGIATAN

INSIDENTIL

-

Page 25: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

24

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 24

6 LAPORAN KEGIATAN NON AKADEMIK

disetujui. BENDAHARA KEGIATAN

INSIDENTIL

-

7 REKAPITULASI PENANGGUHAN

BENDAHARA PEMASUKAN

SEMESTER -

8 PEMANGGILAN ORANG TUA TERKAIT ADMINISTRASI KEUANGAN

BU INTAN INSIDENTIL

-

9 DRAFT GAJI BENDAHARA OPERASIONAL

BULANAN -

10 GAJI PENYESUAIAN, BERKALA /TUNJANGAN ANAK

BENDAHARA OPERASIONAL

BULANAN -

11 STUDI BANDING TIM BENDAHARA

TAHUN 10.000.000,00

12 SEMINAR/PELATIHAN 3 ORG@1JT

TIM BENDAHARA

SEMESTER 9.000.000,00

TOTAL 19.000.000,00

F KEPEGAWAIAN

1 SK DOSEN TETAP Menertibkan administrasi dan aturan

BU INTAN DAN BU ENY

INSIDENTIL

-

2 SK KARYAWAN TETAP kepegawaian baik tenaga pendidik

BU INTAN DAN BU ENY

INSIDENTIL

-

3 SELEKSI /REKRUTMENT KARYAWAN

maupun tenaga non kependidikan,

BU INTAN DAN BU ENY

INSIDENTIL

-

4 PEMBINAAN KARYAWAN (INDISIPLINER DLL)

mulai awal kebutuhan karyawan,

BU INTAN DAN BU ENY

INSIDENTIL

-

5 SK TUGAS BELAJAR, DAN PENGAKTIFAN KEMBALI

rekrutment, evaluasi, dan pembinaan

BU INTAN DAN BU ENY

INSIDENTIL

-

6 PERMOHONAN GAJI PENYESEUAIAN IJAZAH, BERKALA, TUNJ ANAK

sehingga sistem kepegawaian berjalan

BU INTAN DAN BU ENY

INSIDENTIL

-

7 PERMOHONAN AKTE NOTARIS IBEL/TUBEL

dengan baik sesuai buku pedoman

BU INTAN DAN BU ENY

INSIDENTIL

20.000.000,00

8 PERMOHONAN IBEL/TUBEL yang ada. BU INTAN DAN BU ENY

INSIDENTIL

-

Page 26: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

25

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 25

9 SYARAT ADMINISTRASI PENGUSULAN NIDN/NIDK

BU INTAN DAN BU ENY

INSIDENTIL

10.000.000,00

10 IJIN DAN CUTI PEGAWAI BU INTAN DAN BU ENY

HARIAN -

11 PEMBUATAN DP3 BU INTAN DAN BU ENY

TAHUNAN -

12 STUDI BANDING BU INTAN DAN BU ENY

TAHUNAN 10.000.000,00

13 KENAIKAN GAJI BERKALA BU INTAN DAN BU ENY

INSIDENTIL

10.000.000,00

14 KENAIKAN GAJI PENYESUAIAN

BU INTAN DAN BU ENY

INSIDENTIL

5.000.000,00

15 TUNJANGAN ANAK BU INTAN DAN BU ENY

INSIDENTIL

5.000.000,00

16 THR BENDAHARA TAHUN 200.000.000,00

17 GAJI KARYAWAN 12 @225JT BENDAHARA BULANAN 2.700.000.000,00

18 LEMBUR KARYAWAN 12BLN@ 3JT

BU INTAN DAN BU ENY

BULANAN 36.000.000,00

19 SOSIALISASI BUKU PEDOMAN KEPEGAWAIAN

BU INTAN DAN BU ENY

SEMESTER 1.000.000,00

20 DLL BU INTAN DAN BU ENY

INSIDENTIL

5.000.000,00

20 TOTAL 3.002.000.000,00

G PERPUSTAKAAN

1 LAYANAN SIRKULASI Memberikan layanan perpustakaan

TIM PERPUSTAKAAAN

HARIAN -

2 PENGOLAHAN BAHAN PUSTAKA(SAMPUL)

dengan baik mulai dari perencanaan

TIM PERPUSTAKAAAN

HARIAN 1.000.000,00

3 WEEDING pengadaan buku yang bekerjasama

TIM PERPUSTAKAAAN

TAHUN -

4 STOCK OPNAME dengan prodi sampai dengan sirkulasi,

TIM PERPUSTAKAAAN

3 TAHUN -

Page 27: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

26

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 26

5 PERAWATAN BAHAN PUSTAKA

perawatan, dan pengembangan pustaka,

TIM PERPUSTAKAAAN

HARIAN -

6 PENGEMBANGAN SDM(SEMINAR/PELATIHAN)

ditunjang dengan suasana perpustakaan

TIM PERPUSTAKAAAN

SEMESTER 5.000.000,00

7 STUDI BANDING yang nyaman dan kondusif.

TIM PERPUSTAKAAAN

TAHUN 5.000.000,00

8 LAYANAN REFERENSI TIM PERPUSTAKAAAN

HARIAN -

9 LAPORAN KEUANGAN BU HIKMAH BULANAN -

10 PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI

TIM PERPUSTAKAAAN

BULANAN 1.000.000,00

11 PENGEMBANGAN DAN KERJASAMA ANTAR PERPUSTAKAAN

TIM PERPUSTAKAAAN

TAHUN 500.000,00

12 PENGADAAN BUKU

A. PRODI S1 KEPERAWATAN/NERS

BU HIKMAH TAHUN 15.000.000,00

B. PRODI D3 KEBIDANAN BU HIKMAH TAHUN 15.000.000,00

C. PRODI D4 KEBIDANAN BU HIKMAH TAHUN 15.000.000,00

D. PRODI D3 TLM BU HIKMAH TAHUN 15.000.000,00

E. PRODI D3 RMIK BU HIKMAH TAHUN 15.000.000,00

F. PRODI D3 FISIOTERAPI BU HIKMAH TAHUN 15.000.000,00

11 USER EDUCATION TIM PERPUSTAKAAN

TAHUN -

12 REPOSITORY INSTITUSI TIM PERPUSTAKAAN

TAHUN 35.000.000,00

13 LOMBA-LOMBA TIM PERPUSTAKAAN

TAHUN 6.000.000,00

Page 28: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

27

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 27

14 BEDAH BUKU TIM PERPUSTAKAAN

TAHUN 2.000.000,00

15 SHARING TENTANG PENULISAN

TIM PERPUSTAKAAN

SEMESTER 500.000,00

16 NONTON BARENG FILM INSPIRATIF

TIM PERPUSTAKAAN

SEMESTER -

17 MAJALAH/JURNAL BERLANGGANAN

BU HIKMAH TERBIT 5.000.000,00

18 DUTA PERPUSTAKAAN TIM PERPUSTAKAAN

TAHUN 1.000.000,00

TOTAL 152.000.000,00

H LABORATORIUM

1 PENGADAAN ALAT DAN BAHAN :

A. BAHAN PRODI KEPERAWATAN DAN KEBIDANAN

Memberikan layanan terbaik dan

B ZULFIA TAHUN 25.500.000,00

B. ALAT PRODI KEPERAWATAN DAN KEBIDANAN

memfasilitasi mahasiswa dalam

B ZULFIA TAHUN 300.000.000,00

D. PRODI D3 TLM praktek laboratorium, ditunjang dengan

B ZULFIA TAHUN 160.000.000,00

E. PRODI D3 RMIK 20 UNIT KOMPUTER @ 5JT

suasana yang nyaman dan tertib.

B ZULFIA TAHUN 100.000.000,00

F. BAHAN PRODI D3 FISIOTERAPI

B ZULFIA TAHUN 150.000.000,00

2 PENGADAAN PHANTOM B ZULFIA TAHUN 93.500.000,00

3 PERAWATAN B ZULFIA HARIAN 20.000.000,00

4 PERBAIKAN B ZULFIA INSIDENTIL

20.000.000,00

5 STUDI BANDING TIM LAB TAHUN 10.000.000,00

Page 29: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

28

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 28

6 SEMINAR DAN PELATIHAN 5 LABORAN @1JT

TIM LAB SEMESTER 10.000.000,00

7 DLL 10.000.000,00

TOTAL 899.000.000,00

I RESEPSIONIST

A. KOMPUTER INFORMASI Memberikan layanan dan informasi

IT&RSEPSIONIST

INSIDENTIL

10.000.000,00

B. AC RUANG REPSIONIST terbaik untuk sivitas dan tamu dari

INVENTARIS INSIDENTIL

4.000.000,00

C. PUSAT INFORMASI (ISI BUKU TAMU DAN KELUAR)

luar. RESEPSIONIST HARIAN -

D. PEMESANAN RUANG SIDANG

RESEPSIONIST HARIAN -

E. TATA TERTIB BERTAMU RESEPSIONIST HARIAN -

F. TATA TERTIB JAM ISTIRAHAT

RESEPSIONIST HARIAN -

g. MENERIMA SURAT DARI INSTITUSI LUAR

RESEPSIONIST INSIDENTIL

-

TOTAL 14.000.000,00

J ASRAMA

A. BELANJA SEMBAKO 12BLNX120JT

Memfasilitasi mahasiswa mulai dari

BUNDA IDOK BULANAN 1.440.000.000,00

B. PERAWATAN kebutuhan pokok, sampai dengan rasa

BUNDA IDOK HARIAN 20.000.000,00

C. PERBAIKAN aman dan nyaman di lingkungan

BUNDA IDOK HARIAN 50.000.000,00

D. GAJI KARYAWAN ASRAMA 12X@20JT

asrama BUNDA IDOK BULANAN 240.000.000,00

E. DLL BUNDA IDOK INSIDENTIL

30.000.000,00

TOTAL 1.780.000.000,00

Page 30: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

29

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 29

K CLEANING SERVICE

A. BELANJA BAHAN 12 @ 1,5JT

Menciptakan suasana bersih dan nyaman

B NUR BULAN 18.000.000,00

B. BELANJA ALAT di lingkungan Ngudia Husada Madura.

B NUR SEMESTER

1.000.000,00

C. DLL B NUR INSIDENTIL

500.000,00

TOTAL 19.500.000,00

L LAIN-LAIN

1 FORM PENANGGUHAN BIAYA

Memfasilitasi kegiatan dan kebutuhan

BU INTAN DAN BU ENY

INSIDENTIL

2.000.000,00

2 MOBILISASI DRIVER DAN KARYAWAN

penunjang karyawan supaya aktivitas

BU INTAN DAN BU ENY

MINGGUAN

-

3 LISTRIK DAN PDAM 12BLN@26Jt

berjalan dengan lancar

INVENTARIS INSIDENTIL

312.000.000,00

4 BBM 12BLN @ 13JT INVENTARIS BULANAN 156.000.000,00

5 DANA SOSIAL (SHODAQOH) 12BLN @200.000

BENDAHARA BULANAN 2.400.000,00

6 PENGEMBANGAN PRODI WAKA 1 TAHUN 100.000.000,00

7 TUGAS LUAR ;ETOL, UM,TRANSPORT 12@25JT

PIMPINAN MINGGUAN

300.000.000,00

8 Rapat Kerja Tahunan PIMPINAN TAHUN 10.000.000,00

9 AIR MINERAL 48X 6 GALONx16.000

BENDAHARA&CS

MINGGUAN

4.608.000,00

10 smart cloud 15.000/bln/mhsisw=1493MHSW

BENDAHARA SEMESTER 268.740.000,00

11 FORM ADMINISTRASI LEGALISIR

BAAK TAHUN 1.000.000,00

12 KONSUMSI RAPAT/PERTEMUAN

BENDAHARA INSIDENTIL

1.000.000,00

Page 31: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

30

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 30

13 KONSUMSI TAMU/STUDI BANDING

BENDAHARA INSIDENTIL

5.000.000,00

TOTAL 1.162.748.000,00

JUMLAH KESELURUHAN 5.821.123.000,00

Page 32: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

31

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 31

LAPORAN KEGIATAN OPERASIONAL BIDANG KEMAHASISWAAN

TAHUN 2018- 2019

NO NAMA

KEGIATAN TUJUAN SASARAN PENCAPAIAN ANGGARA

N LAMA BULAN

BEM

1 PPS/MOKA Orientasi kampus Mahasiswa baru

5 hari Sept-Okt

-

2 PDKBPL Melatih mental dan fisik mahasiswa

Mahasiswa baru

6 bulan

Sept-Okt

-

3 ESQ Pembinaan karakter mahasiswa

Mahasiswa

2 hari Awal semester

-

4 BEM (terlampir)

Pemilihan mahasiswa untuk menjadi anggota BEM

Mahasiswa

1 tahun

94.000.000

14 PKM-K dan PMW

Meningkatkan kreativitas mahasiswa

Mahasiswa

3 bulan

Okt-Des 6.000.000

20 FOSMA (terlampir)

20.043.000

21 SIGAP (terlampir)

19.738.250

22 UKM (terlampir)

42.000.000

23 Lomba eksternal

Pornikes 30.000.000

24 Ners cup

Volly ANVC

Pornikes Futsal

Pencak silat

NUDC

On MIPA

Poster

Dll

211.781.250

UKM

1 UKM VOLLY

Memberikan ruang bagi mahasiswa untuk dapat mengekspresikan bakat volly

Seluruh Mahasiswa

1 tahun

sep-agustus

Rp 9.000.000

2 UKM FUTSALL

Memberikan ruang bagi mahasiswa untuk dapat mengekspresikan bakat

Seluruh Mahasiswa

1 tahun

sep-agustus

Rp 6.000.000

Page 33: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

32

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 32

futsal

3 UKM BULU TANGKIS

Memberikan ruang bagi mahasiswa untuk dapat mengekspresikan bakat bulu tangkis

Seluruh Mahasiswa

1 tahun

sep-agustus

Rp 5.000.000

4 UKM PENCAK SILAT

Memberikan ruang bagi mahasiswa untuk dapat mengekspresikan bakat pencak silat

Seluruh Mahasiswa

1 tahun

sep-agustus

Rp 5.000.000

5 UKM JURNALISTIK

Memberikan ruang bagi mahasiswa untuk dapat mengekspresikan bakat

Seluruh Mahasiswa

1 tahun

sep-agustus

Rp 3.000.000

6 UKM TEATER

Memberikan ruang bagi mahasiswa untuk dapat mengekspresikan bakat teater

Seluruh Mahasiswa

1 tahun

sep-agustus

Rp 1.000.000

7 UKM BASKET

Memberikan ruang bagi mahasiswa untuk dapat mengekspresikan bakat basket

Seluruh Mahasiswa

1 tahun

sep-agustus

Rp 2.000.000

8 UKM TENIS MEJA

Memberikan ruang bagi mahasiswa untuk dapat mengekspresikan bakat tenis meja

Seluruh Mahasiswa

1 tahun

sep-agustus

Rp 2.000.000

9 UKM MUSIK

Memberikan ruang bagi mahasiswa untuk dapat mengekspresikan bakat musik

Seluruh Mahasiswa

1 tahun

sep-agustus

Rp -

10 UKM TARI & DANCE

Memberikan ruang bagi mahasiswa untuk dapat mengekspresikan bakat tari & dance

Seluruh Mahasiswa

1 tahun

sep-agustus

Rp 2.000.000

11 UKM PADUAN SUARA

Memberikan ruang bagi mahasiswa untuk dapat mengekspresikan bakat menyanyi

Seluruh Mahasiswa

1 tahun

sep-agustus

Rp 3.000.000

12 UKM PUBLIK SPEAKING

Memberikan ruang bagi mahasiswa untuk dapat mengekspresikan bakat publik speaking

Seluruh Mahasiswa

1 tahun

sep-agustus

Rp 2.000.000

13 UKM PECINTA ALAM

Memberikan ruang bagi mahasiswa untuk dapat mengekspresikan bakat pecinta alam

Seluruh Mahasiswa

1 tahun

sep-agustus

Rp -

14 UKM TINJU Memberikan ruang bagi mahasiswa untuk dapat mengekspresikan bakat petinju

Seluruh Mahasiswa

1 tahun

sep-agustus

Rp -

15 UKM KIR Memberikan ruang bagi mahasiswa untuk dapat

Seluruh Mahasisw

1 tahun

sep-agustus

Rp 3.000.000

Page 34: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

33

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 33

mengekspresikan bakat dalam bidang akademik

a

Rp 42.000.000

ALUMNI

1 Penelusuran data Alumni dan tempat kerja

Untuk memperoleh data yang up date dan terperinci terkait alumni , Membantu alumni dalam mengakses informasi lapangan pekerjaan sekaligus membantu mendistribusikan alumni muda di lapangan kerja

Tempat Alumni bekerja

2 bulan

Rp 2.000.000

2 Rapat koordinasi IKA

Wadah konsolidasi dan silaturahmi

IKA Alumni

Rp 2.000.000

3 Memiliki Website, Medsos Sendiri

-

7 Tanggap Bencana Nasional

Rp 2.000.000

9 Seminar dan Workshop

Sebagai wadah pengembangan profesi keilmuan

Rp 2.000.000

10 Membentuk Koperasi Usaha

-

11 Takziah Alumni

Rp 2.000.000

Rp 10.000.000

BEASISWA

1 Seleksi Bidik Misi

Untuk meningkatkan akses dan kesempatan belajar di perguruan tinggi bagi peserta didik yang tidak mampu secara ekonomi dan berpotensi akademik baik, memberi bantuan biaya pendidikan kepada calon/mahasiswa yang memenuhi kriteria untuk

Mahasiswa

2 Minggu

Mei-Juli 1.000.000

Page 35: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

34

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 34

menempuh pendidikan program ...

2 Seleksi PPA Untuk meningkatkan motivasi belajar mahasiswa yang aktif dalam bidang akademik non-akademik

Mahasiswa All Prodi

2 Minggu

April-Mei

100.000

3 Beasiswa Yayasan

Membantu mahasiswa yang tidak mampu secara ekonomi dan berprestasi

Mahasiswa terpilih

Oktober 100.000

4 Beasiswa Bank Jatim

Apresiasi mahasiswa berprestasi mahasiswa terbaik wisuda

All Prodi 1 Hari Wisuda 100.000

1.300.000

PKM

Sosialisasi PKM melalui kegiatan kuliah pakar

1. sosialisasi kegiatan PKM Dosen dan Mahasiswa

Juli 2018

1.000.000

2. meningkatkan kemampuan mahasiswa dalam

membuat proposal kegiatan PKM dan penelitian

3. meningkatkan kemampuan dosen dalam memberikan

bimbingan kepada mahasiswa terkait dengan kegiatan PKM

Mengadakan lomba PKM tingkat institusi

1. seleksi internal proposal PKM

Mahasiswa STiKes NHM

Ags 2018

1.000.000

2. mendapatkan proposal kegiatan yang berkualitas dan siap

di ikutkan lomba PKM tingkat nasional tahun 2019

Mengikuti lomba PKM tingkat Nasional

1. Mendapatkan hibah Mahasiswa Stikes NHM

Sep-18 1.000.000

Page 36: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

35

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 35

(Dikti)

2. Meningkatkan mutu mahasiswa dan daya saing di tingkat Nasional

Sep-18 1.000.000

khususnya di bidang PKM

Mentoring kegiatan PKM

pembimbingan dan pendampingan bagi mahasiswa yang

Mahasiswa Stikes NHM

Des 2018

1.000.000

proposalnya dinyatakan lulus pada tingkat internal (institusi)

Des 2018

1.000.000

Mengikuti lomba PMW tingkat Nasional (Kopertis)

1. Mendapatkan hibah

2. Meningkatkan mutu mahasiswa dan daya saing di tingkat Nasional

Mahasiswa Stikes NHM

Maret 2018

1.000.000

khususnya di bidang PKM

6.000.000

TOTAL Rp 271.081.250

Page 37: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

36

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 36

BAB III

CAPAIAN RENCANA OPERASIONAL TA 2018-2019

NO NAMA KEGIATAN TUJUAN ANGGARAN EVALUASI TINDAK LANJUT

1 Matrikulasi Pelajaran IPA bagi lulusan Non IPA

Memfasilitasi mahasiswa baru yang berasal dari Lulusan Non IPA untuk mendapatan materi IPA seperti Kimia, Fisika dan Biologi sebagai dasar pemahaman dalam mempelajari materi kesehatan

Biaya operasional berasal dari peserta Matrikulasi Rp. 350.000

100 % mahasiswa baru yang berasal dari SMA Non IPA mengikuti kegiatan matrikulasi dengan hasil baik

Mahasiswa berlatar belakang SMA non IPA mendapatkan perhatian khusu dari Prodi terkait kemampuan mereka mengikuti pembelajaran yang perlu pemahaman konsep Biologi, Fisika, Kimia

2 Publikasi karya Ilmiah : Buku Ajar, Buku Teks sebanyak 15 buku

Meningkatkan kompetensi dan kualifikasi dosen

Rp. 75.000.000

Dosen yang menghasilkan buku teks 1 dosen saja atas nama M. Suhron,S.Kep,.Ns,M.Kes Program Studi sudah memiliki Modul lengkap sesuai dengan Mata kuliah

Mengagendakan kegiatan work shop menulis buku dan pendampingan dosen dalam penyusunan buku

3 Publikasi Jurnal Internasional : 3 artikel penelitian/ semester ganjil

Meningkatan kompetensi dan kualifikasi dosen

Rp. 15.000.000

Ada 2 publikasi jurnal internasional bagi dosen aktif atas nama Hamimatus Zainiyah, M.Keb Sudah ada publikasi bagi dosen yang tugas belajar 1. Rila Rindi Antina 2. Selvia NQ 3. Zuryaty 4. Iin Setyawati 5. Alis nurdiana

Mengagendakan work shop penulisan jurnal internasional

4 Seminar Nasional 1 kali/ Dosen/ Semester : 40

Meningkatan kompetensi dan

Rp. 20.000.000

Dosen sudah aktif mengikuti seminar

Diseminasi atau sosialisasi

Page 38: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

37

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 37

Dosen kualifikasi dosen sesuai dengan kompetensinya Sebanyak 30 dosen

hasil seminar atau kegiatan ilmiah sejenis

5 Seminar Internasional dan publikasi prosiding 6 Dosen/ semester

Meningkatan kompetensi dan kualifikasi dosen

Rp. 12.000.000

Dsoen sudah aktif mengikuti kegiatan seminar internasional dan publikasi dalam prosiding 1. ulva noviana 2. Merlyna S 3. Nisfil M 4. Mufarika 5. Mulia M 6. Eny Susanti

Diseminasi hasil seminar internasional

7 Presentasi RPS seluruh Program Studi

Kaprodi, Dosen PJMK dan Tim melakukan analisa dan telaah metode, jumlah pertemuan sampai sistem evaluasi tiap Mata Kuliah

Rp. 10.000.000

Seluruh dosen program studi sudha melakukan presentasi RPS

Perbaikan RPS berdasarkan masukan dari dosen lain, Kaprodi atau Waka I

8 Rapat Evaluasi PBM TA 2018-2018

Forum untuk melakukan evaluasi kegiatan pembelajaran dan persiapan pembelajaran

10.000.000 Terlaksana kegiatan rapat evaluasi dan persiapan PBM

Persiapan PBM selanjutnya

9 Pengajuan Cuti Akademik Mahasiswa

Meningkatan ketertiban administrasi bagi mahasiswa yang mengajukan cuti akademik

Form pengajuan cuti belum ada

Masih ada mahasiswa yang belum melakukan pengajuan cuti akademik sesuai jadwal waktu

Pemanggilan mahasiswa dan orang tua atau wali mahasiswa

10 KRS mahasiswa Meningatkan ketertiban administrasi akademik

- Masih ada mahasiswa aktif yang terlmbat KRS sekitar 4 % karena ada kendala pembayaran biaya pendidikan

Melakukan pemanggilan mahasiswa dan orang tua atau mahasiswa

11 Kegiatan PBM Semester Ganjil

Masih ada perkuliahan yang belum sesuai kalender akademik 1. jumlah pertemuan kurang dari 14 2. perkuliahan di minggu libur semester

Evaluasi bersama dengan seluruh dosen, PJMK, Kaprodi

Page 39: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

38

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 38

3. jadwal kuliah tidak sesuai dengan jadwal yang dibuat program studi

i. Prodi Keperawatan Reguler

Rp. 120.000.000

j. Prodi Keperawatan alih jenjang

k. Prodi D V Kebidanan Alih Jenjang

Rp. 36.000.000

l. Prodi D IV Kebidanan Reguler

Rp. 33.000.000

m. Prodi D III Kebidanan

n. Prodi D III TLM Rp. 20.000.000

o. Prodi D III RMIK Rp. 20.000.000

p. Prodi D III Fisioterapi

Rp. 20.000.000

12 Evaluasi (UTS dan UAS) Menilai pencapaian Kompetensi mahasiswa

Sistem evaluasi kelulusan dna nilai mata kuliah berdasarkan nilai proses dan UTS serta UAS Jadwal UTS dan UAS sudah sesuai dengan Kalender Akademik dengan Computer Based Testing (CBT) Tapi ada beberap amateri yang tidak bisa dengan sistem CBT seperti MK Biostatistik

Menggunakan 2 sistem ujian yaitu Paper Based Testing dan Computer Based testing

d. Prodi D III TLM Rp. 4.000.000

e. Prodi D III RMIK Rp. 4.000.000

f. Prodi D III Fisioterapi

Rp. 4.000.000

d. Prodi Keperawatan Rp. 16.000.000

e. Prodi D IIV Kebidanan Rp. 8.000.000

13 PKK D IV Kebidanan Reguler semester 5

Memberi kesempatan mahasiswa untuk aplikais onsep di tatanan nyata

Rp. 34.400.000

Mahasiswa mengikuti praktikum sesuai kalender akademik Prodi

Evaluasi praktikum dengan mahasiswa dan dosen pembimbing serta pihakk Rumah Sakit

Page 40: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

39

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 39

14 PKK D III Kebidanan Reguler semester 5

Memberi kesempatan mahasiswa untuk aplikais onsep di tatanan nyata

Rp. 16.000.000

Mahasiswa mengikuti praktikum sesuai kalender akademik Prodi

Evaluasi praktikum dengan mahasiswa dan dosen pembimbing serta pihakk Rumah Sakit

16 Kuliah Pakar semester Ganjil

Meningkatkan kompetensi Kognitif dan skill mahasiswa

Seluruh Program Studi sudah mengagendakan kuliah pakar sesuai dengan target

Doumentasi kegiatan

i. Prodi Keperawatan Reguler

2 x/ Semester Rp. 6.000.000

j. Prodi Keperawatan Transfer

2 x/ semester Rp. 6.000.000

k. Prodi D IV Kebidanan Transfer

2 x/Semester Rp. 6.000.000

l. Prodi D IV Kebidanan Reguler

2x/Semester Rp. 6.000.000

m. Prodi D III Kebidanan

2x/Semester Rp. 6.000.000

n. Prodi D III TLM 4x/Semester Rp. 12.000.000

o. Prodi D III RMIK 4x/Semester Rp. 12.000.000

p. Prodi D III Fisioterapi

4x/Semester Rp. 12.000.000

17 PBK semester 5 Prodi Keperawatan

Memfasilitasi mahasiswa dalam aplikasi konsep dalam tatanan nyata

Rp. 132.000.000

Mahasiswa mengikuti praktikum sesuai kalender akademik Prodi

Evaluasi praktikum dengan mahasiswa dan dosen pembimbing serta pihakk Rumah Sakit

18 PKK Semester 3 Prodi D III Kebidanan

Memfasilitasi mahasiswa dalam aplikasi konsep dalam tatanan nyata

Rp. 60.000.000

Mahasiswa mengikuti praktikum sesuai kalender akademik Prodi

Evaluasi praktikum dengan mahasiswa dan dosen pembimbing serta pihakk Rumah Sakit

21 Kegiatan Evaluasi (UAS, Kuis) Ujian Ulang/ Remidial

Melakukan penilaian hasil belajar

Seluruh Program Studi melaksanakan kegiatan UAS sesuai dengan kalender akademik dengan sistem CBT (95 %)

Melakukan evaluasi dengan mahasiswa , dosen dan kaprodi terkait

Page 41: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

40

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 40

dan PBT (5%) pelasanaan kegiatan ujian

i. Prodi Keperawatan Reguler

Rp. 16.000.000

j. Prodi Keperawatan alih jenjang

Rp. 3.000.000

k. Prodi D V Kebidanan Alih Jenjang

Rp. 4.000.000

l. Prodi D IV Kebidanan Reguler

Rp. 3.000.000

m. Prodi D III Kebidanan

Rp. 9.000.000

n. Prodi D III TLM Rp. 4.000.000

o. Prodi D III RMIK Rp. 4.000.000

p. Prodi D III Fisioterapi

Rp. 4.000.000

22 Ujian Perbaikan Memfasilitasi mahasiswa dalam memperbaiki nilai

Dibebanan kepada mahasiswa

Seluruh Program Studi sudah melaksanakan kegiatan ujian perbaikan

Perbaikan nilai di rekapitulasi

23 Semester Antara Memfasilitasi mahasiswa yang tidak lulus mata kuliah

Rp. 6.000.000 Seluruh Program studi sudah melaksanakan kegiatan semester antara

Perbaikan nilai di rekapitulasi nilai

26 Penyelesaian Jabatan Fungsional Dosen : penambahan dosen Jafa asisten ahli 8 dosen/ semester ganjil

Meningkatkan kualifikasi dosen

Rp. 15.000.000

Dosen yang mendapatkan Jafa Belum ada

Mengagendakan work shop Jafa bagi dosen

27 Lulus Sertifikasi Dosen : 1 Dosen

Meningkatkan Kualifikasi dosen

- Ada 1 dosen sedang proses sertifikais dosen (status eligible) Mufarika, M.Kep

Pendmapingan pengurusan sertifikasi dosen

49 Evaluasi Akhir Semester (CBT)

Kegiatan UAS dilakukan sesuai Kelender Akademik menggunakan metode CBT (95 %) dan PBT (5%)

i. Prodi Keperawatan Reguler

Rp. 9.000.000

j. Prodi Keperawatan Transfer

Rp. 3.000.000

k. Prodi D IV Kebidanan Transfer

Rp. 3.000.000

l. Prodi D IV Kebidanan Reguler

Rp. 3.000.000

Page 42: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

41

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 41

m. Prodi D III Kebidanan

Rp. 9.000.000

n. Prodi D III TLM Rp. 4.000.000

o. Prodi D III RMIK Rp. 4.000.000

p. Prodi D III Fisioterapi

Rp. 4.000.000

50 Kuliah Pakar semester Genap

Meningkatkan kompetensi Kognitif dan skill mahasiswa

Sudah diagendakan kuliah pakar oleh masing masing Prodi sesuai target yang diberian

Dokumentasi

i. Prodi Keperawatan Reguler

2 x/ Semester Rp. 6.000.000

j. Prodi Keperawatan Transfer

2 x/ semester Rp. 6.000.000

k. Prodi D IV Kebidanan Transfer

2 x/Semester Rp. 6.000.000

l. Prodi D IV Kebidanan Reguler

2x/Semester Rp. 6.000.000

m. Prodi D III Kebidanan

2x/Semester Rp. 6.000.000

n. Prodi D III TLM 2x/Semester Rp. 6.000.000

o. Prodi D III RMIK 2x/Semester Rp. 6.000.000

p. Prodi D III Fisioterapi

2x/Semester Rp. 6.000.000

52 Pelatihan PPGDON bagi mahasiswa Prodi DIV Kebidanan

Meningkatkan Komptensi mahasiswa dalam penanganan gawat darurat obstetri ginekologi

Biaya operasional dari mahasiswa Rp. 2.000.000

100 % mahasiswa mengikuti kegiatan PPGDON

Melakukan evaluasi dengan mahasiswa terkait kegiatan tersebut

53 CTU bagi mahasiswa prodi D IV Kebidanan

Meningkatkan Komptensi mahasiswa dalam penanganan gawat darurat obstetri ginekologi

Biaya Operasional dari mahasiswa Rp. 2.000.000

40 % mahasiswa mengikuti pelatihan CTU krn sifatnya tidak wajib

Melakukan evaluais dengan mahasiswa terkait kegiatan pelatihan tersebut

54 BT & CLS bagi mahasiswa Prodi Keperawatan

Meningkatkan Komptensi mahasiswa dalam penanganan gawat darurat

Biaya operasional dari mahasiswa Rp. 2.500.000

100 % mahasiswa mengikuti kegiatan pelatihan tersebut

Melakukan evaluasi dengan mahasiswa terkait kegiatan tersebut

56 BMNR bagi mahasiswa D III Kebidanan

Meningkatkan Komptensi mahasiswa dalam penanganan gawat

Biaya operasional dari mahasiswa

100 % mahasiswa mengikuti kegiatan pelatihan tersebut

Melakukan evaluasi dengan mahasiswa

Page 43: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

42

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 42

darurat maternal neonatal

terkait kegiatan tersebut

61 Penyelesaian Jabatan Fungsional Dosen : penambahan dosen Jafa asisten ahli 8 dosen/ semester ganjil

Meningkatkan kualifikasi dosen

-

64 WISUDA Kegiatan akademik untuk kelulusan dan pengukuhan lulusan

Dibebankan ke mahasiswa

Kegiatan wisuda diikuti oleh 95 % mahasiswa yang sudah melaksanakan yudisium 5 % mahasiswa tidak bisa mengikuti karena sakit

Dokumentasi kegiatan wisuda dan evaluasi kegiatan wisuda

65 Penelitian dosen sebanyak 40 penelitian / semester

Meningkatkan pencapaian kegiatan Tri Darma Perguruan Tinggi melalui kegiatan penelitian dosen

Rp. 4.000.000/dosen

Seluruh dosen melakukan penelitian secara mandiri dan ber kelompok sesuai rumpun keilmuan Program studi dengan melibatkan mahasiswa tingat akhir

Meningkatkan hibah penelitian dan publikasi

66 Dosen mendapatkan hibah penelitian Dikti, Ainec atau dari lembaga lainnya

Meningkatkan kualita spenelitian dan publikasi karya ilmiah

5.000.000/ hibah penelitian

Belum ada dosen yang mendapatkan Hibah Penelitian

Pendampingan dan pemantauan pelaksanaan penelitian

67 Dosen melakukan publikasi karya ilmiah di jurnal nasional dan terakreditasi

Meningkatkan publikasi penelitian dosen

2.000.000/ dosen

30 hasil penelitian di publikasikan di jurnal nasional belum terakreditasi 1 jurnal publikasi di jurnall terakreditasi (Dr. M.Hasinuddin, S.Kep,.Ns,M.Kep)

Pendmapingan dosen untuk publikasi jurnal nasional akreditasi

Dosen melakukan kegiatan pengabdian masyarakat

Meningkatkan kuantitas dan kualitas egiatan pengabdian masyarakat

2.000.000/kegiatan

Seluruh dosen sudah melakukan kegiatan masyarakat sesuai dengan ompetensi keilmuan program studi dengan melibatkan peran aktif mahasiswa

Dokumentasi

66 ESQ Pembinaan karakter mahasiswa

Biaya operasional dari mahasiswa

Seluruh mahasiswa dan aryawan mengikuti kegiatan ESQ training dg 4

Evaluasi kegiatan dengan mahasiswa dan

Page 44: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

43

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 43

level yaitu 1. Basic Training 2. MCB 3. SCC 4. Total action

karyawan

68 PKM-K dan PMW Meningkatkan kreativitas mahasiswa

Rp. 2000.000/ judul

11 judul PKM dikirimkan tetapi belum ada yang lolos

Work Shop PKM mendatangkan nara sumber kemnristedikti

69 UKM Meningkatkan kektifan mahasiswa dalam kegiatan ekstrakurikuler dan intrakurikuler

800.000/ mahasiswa

Ada 12 UKM aktif yang bisa diikuti mahasiswa

Monitoringd na pendampingan pelaksanaan UKM

70 Penelusuran data Alumni dan tempat kerja

Untuk memperoleh data yang up date dan terperinci terkait alumni , Membantu alumni dalam mengakses informasi lapangan pekerjaan sekaligus membantu mendistribusikan alumni muda di lapangan kerja

- Tracer study melalui surat , email dan media sosial tapi baru 40 % dari seluruh alumni

Peninhkatan upaya tracer study menggunakan berbagai media

71 Seleksi Bidik Misi Untuk meningkatkan akses dan kesempatan belajar di perguruan tinggi bagi peserta didik yang tidak mampu secara ekonomi dan berpotensi akademik baik, memberi bantuan biaya pendidikan kepada calon/mahasiswa yang memenuhi kriteria untuk menempuh pendidikan program ...

- Ada 7 mahasiswa lolos seleksi Bidik Misi

Pendampingan mahasiswa bidik misi

72 Seleksi PPA Untuk meningkatkan motivasi belajar mahasiswa yang aktif dalam bidang

- Mahasiswa yang lolos seleksi PPA ada 34 mahasiswa

Monitoring prestasi dan nilai mahasiswa selama

Page 45: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

44

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 44

akademik non-akademik

mengikuti perkuliahan

73 Beasiswa Yayasan Membantu mahasiswa yang tidak mampu secara ekonomi dan berprestasi

1 Ada 2 mahasiswa dengan beasiswa yayasan

Monitoring prestasi dan nilai mahasiswa selama mengikuti perkuliahan

74 Beasiswa Bank Jatim Apresiasi mahasiswa berprestasi mahasiswa terbaik wisuda

Ada 9 mahasiswa berprestasi mendapatkan beasiswa

Dokumentasi

Page 46: LAPORAN KINERJA - stikesnhm.ac.id · untuk mencapai Visi Misi . isu strategis yang dikembangkan STIkes Ngudia Husada Madura memerlukan antisipasi dalam bentuk Grand Strategy, Strategi,

45

LAPORAN RENOP 2018-2019 Page 45

BAB V

PENUTUP

Laporan Program kerja 2018-2019 sebagai wujud akuntabilitas yang diharapkan

dapat memberikan arahan segenap pimpinan di masing masing program Studi dan unit unit

di STIKes Ngudia Husada Madura dalammemperlancar implementasi tatakelola lembaga

yang baik dalam melaksanakan Tri darma perguruan Tinggi sehingga diharapkan dapat

semakin menyehatkan institusi.

Pedoman ini juga merupakan buku penting bagi dosne dalam meningkatkan

kualitas dirinya sebagai masyarakat akademis untuk selalu berpartisipasi baik secara

mandiri, berkelompok dalam membangun institusi. Tenaga administrasi juga

berkepentingan memahami buku ini dalam rangka mendukung proses administrasi.

Semoga program kerja ini dapat bermanfaat dan mampu menunjang keberhasilan

penyelenggaraan pendidikanTIKes Ngudia Husada Madura serta sebagai acuan dalam

mengembangkan program dan kegiatan di masing masing unit kerja. Hal ini sangat penting

mengingat program kerja ini tidak akan berhasil secara optimal bila tidak didukung kinerja

unit unit kerja lainnya.