of 206/206
LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT

LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORTberkas.annualreport.id/assets/ANREPMETRODATA2016-1512147871.pdf · ... PT Metrodata Electronics Tbk terus mengusung semangat Transformasi Digital

  • View
    263

  • Download
    5

Embed Size (px)

Text of LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL...

  • LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT

  • Analisa dan Pembahasan Manajemen / Management Review and Analysis

    Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance

    Tanggung Jawab Sosial Perusahaan / Corporate Sosial Responsibility

    Melanjutkan kiprahnya sebagai perusahaan penyedia produk dan layanan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yang senantiasa mengedepankan inovasi dan solusi tepat guna bagi pelanggannya, PT Metrodata Electronics Tbk terus mengusung semangat Transformasi Digital di setiap aktivitas bisnisnya. Perseroan memastikan semua roda penggerak transformasi yang diarahkan baik bagi perusahaan maupun bagi perorangan, dan terdiri dari lima pilar bisnisCloud, Mobility, Social Media, Big Data & Business Intelligence, dan Securitydapat dimanfaatkan secara optimal untuk menciptakan perubahan dan menghadirkan kualitas hidup yang lebih baik bagi semua.

    Continuing its endeavor as one of the leading providers of Information & Communications Technology (ICT) products and services in the way of innovations and effective solutions, PT Metrodata Electronics Tbk has been consistently upholding the spirit of Digital Transformation across all its businesses. The Company ensures that all of the engines of transformation work for both businesses and individuals through its five business pillarsCloud, Mobility, Social Media, Big Data & Business Intelligence, and Securityand can be optimally harnessed to create change and bring about a higher quality of life for all.

    LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT

    TRANSFORMING BUSINESSES TRANSFORMING LIVES

    TRANSFORMING BUSINESSES TRANSFORMING LIVES

    32016 Annual Report

    PT Metrodata Electronics Tbk

  • Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights

    Laporan Manajemen / Management Report

    Profil Perusahaan / Company Profile

    Daftar IsiTable of Contents

    23 Profil PerseroanComPany Profile

    25 Identitas PerseroanCorporate Identity

    26 Riwayat Singkat PerseroanBrief Company History

    29 Struktur OrganisasiOrganization Structure

    30 Profil Dewan KomisarisBoard of Commissioners Profile

    32 Profil DireksiDirectors Profile

    34 Pengembangan ManusiaHuman Resources Development

    39 Susunan Pemegang SahamComposition of Shareholders

    40 Entitas Anak dan Entitas AsosiasiSubsidiaries and Associates

    41 Kronologis Pencatatan SahamChronological Share Listing

    42 PenghargaanAwards

    43 PengakuanRecognition

    45 Institusi Penunjang Pasar ModalCapital Market Supporting Institution

    45 Jaringan KantorOffice Network

    6 Visi PerseroanCorporate Vision

    7 Misi PerseroanCorporate Mission

    7 Budaya Perusahaan Metrodata Metrodata Corporate Culture

    10 Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights

    14 Laporan Pengawasan Dewan KomisarisBoard of Commissioners Supervisory Report

    18 Laporan DireksiDirectors Report

    PROFIL PeRSeROANCOmPANy PROfiLE

    23

    Laporan Tahunan 2016PT Metrodata Electronics Tbk4

  • Analisa dan Pembahasan Manajemen / Management Review and Analysis

    Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance

    Tanggung Jawab Sosial Perusahaan / Corporate Sosial Responsibility

    47analisa dan Pembahasan manajemenmanagement review and analysis

    48 Analisa Laporan Keuangan Analysis of Financial Statements

    54Informasi dan Fakta Material Setelah Periode PelaporanMaterial Information and Facts After The Reporting Period

    55 Kebijakan DividenDividend Policy

    56Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran UmumRealization of The Use of Fund Raised From Public Offering

    57Tinjauan Operasional, Prospek Usaha dan Aspek PemasaranBusiness Review, Business Prospect and Marketing Aspect

    69 Peristiwa PentingEvent Highlights

    78 tata Kelola Perusahaangood CorPorate governanCe

    81 Rapat Umum Pemegang SahamGeneral Meeting of Shareholders

    83 Dewan KomisarisBoard of Commissioners

    90 DireksiDirectors

    94 Komite AuditAudit Committee

    97 Laporan Komite AuditAudit Committee Report

    99 Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

    101 Audit Internal Internal Audir

    103 Manajemen RisikoRisk Management

    104 Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social Responsibility

    115 Perkara HukumLegal Case

    116 Pihak yang Dapat DihubungiContact Us

    117Pernyataan Persetujuan Atas Laporan TahunanStatements of Approval for Annual Report

    ANALISA dAN PeMbAHASAN MANAjeMeNmANAgEmENT REviEw ANd ANALysis

    47TATA KeLOLA PeRUSAHAANgOOd CORPORATE gOvERNANCE

    78

    52016 Annual Report

    PT Metrodata Electronics Tbk

  • Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights

    Laporan Manajemen / Management Report

    Profil Perusahaan / Company Profile

    Visi PerseroanCorporate Vision

    Sebagaimana umumnya perusahaan-perusahaan yang sudah mapan, Perseroan memiliki seperangkat prinsip panduan yang menjadi acuan bagi manajemen dan karyawan dalam mengembangkan strategi Perseroan serta dalam membangun reputasi Perseroan. Visi Perseroan tercermin dalam pernyataan berikut:

    Like most other established companies around the world, the Company has a set of guiding principles that serve as reference for the management and employees as they develop the Companys strategies and work towards building the Companys reputation. The Companys vision are best reflected in the following statements:

    Memaksimalkan nilai bagi pemangku kepentingan dan membangun lingkungan yang ideal untuk bekerja.

    To maximize stakeholders value and to build a great place to work

    Laporan Tahunan 2016PT Metrodata Electronics Tbk6

  • Analisa dan Pembahasan Manajemen / Management Review and Analysis

    Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance

    Tanggung Jawab Sosial Perusahaan / Corporate Sosial Responsibility

    Misi PerseroanCorporate Mission

    Menjadi perusahaan Teknologi Informasi dan Komunikasi terkemuka yang memberikan nilai tambah kepada para mitra usaha dalam melakukan transformasi bisnis.

    Becoming a leading information & communications technology company providing added value to business partners through business transformation.

    Perusahaan yang akan unggul dan langgeng di masa depan adalah perusahaan yang memiliki sumber daya manusia yang berintegritas,

    profesional, serta berjiwa entrepreneur.

    An excellent company that will lasting into the future is the one that has integrity, professional and entrepreneurial human resources.

    Budaya Perusahaan MetrodataMetrodata Corporate Culture

    Bagi METRODATA budaya perusahaan merupakan jiwa dan roh yang menjadi pegangan manusia dalam menjalankan kewajibannya, pedoman bertindak dan berperilaku dalam organisasi, serta pembimbing METRODATA dalam mencapai tujuannya.

    Budaya Perusahaan terutama sangat penting bagi perusahaan teknologi seperti METRODATA untuk tetap fokus seraya bertumbuh di lingkungan persaingan bisnis yang dinamis dan berubah cepat serta tantangan globalisasi yang menuntut organisasi yang kuat, lincah, dan unggul.

    Efektif sejak 1 Januari 2013, METRODATA telah secara bertahap merumuskan dan mensosialisasikan pengamalan budaya perusahaan yang baru yang diterjemahkan ke dalam TIGA pilar utamaIntegritas, Profesionalisme dan Entrepreneurship beserta LIMA BELAS prinsip tindakan.

    For METRODATA, corporate culture embodies the soul and spirit that serves as an anchor for all employees in performing their duty and responsibility, a standard of action and behavior within the organization, and a beacon to guide METRODATA in achieving its vision.

    Corporate culture is especially critical for a technology company like METRODATA to remain focused while it grows in the competitive marketplace and copes with the dynamic and rapid changes business environment as well as the challenges of globalization that demands a strong, agile and excellent organization.

    Effective 1 January 2013, METRODATA has, in lockstep, formulated and familiarized the practical implementation of the Companys new corporate culture that manifests itself into THREE core valuesIntegrity, Professionalism and Entrepreneurshipand FIFTEEN code of conduct.

    72016 Annual Report

    PT Metrodata Electronics Tbk

  • Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights

    Laporan Manajemen / Management Report

    Profil Perusahaan / Company Profile

    Profesionalisme adalah sikap, perilaku dan tindakan yang menunjukkan pengetahuan, kompetensi dan keterampilan yang tinggi yang dikembangkan secara terus-menerus dalam menghadapi tantangan dan mensukseskan Perseroan.

    Ketika menggunakan produk-produk dan jasa-jasa METRODATA, pelanggan mengharapkan kualitas pelayanan yang terbaik dari METRODATA sehingga mampu meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan mereka.

    Karena itu setiap karyawan METRODATA dituntut untuk senantiasa bersikap profesional.

    Prinsip-prinsip Profesionalisme dalam tindakan:

    1. Memberi solusi dan pelayanan yang prima2. Memiliki kedisiplinan yang tinggi3. Terus menerus meningkatkan kemampuan dan

    pengetahuan untuk mendukung kinerja4. Memiliki kecakapan dalam memecahkan masalah5. Mampu bekerja sama dalam tim serta bersinergi dengan

    seluruh pemangku kepentingan

    Professionalism is an attitude, behavior and actions that demonstrate superior knowledge, competencies and skills continuously developed to cope with challenges and bring success to the Company.

    When using the products and services offered by METRODATA, customers expect the best service from METRODATA so they can increase their productivity and well-being.

    Thus, each employee within METRODATA is required to be professional all the time.

    Professionalism code of conduct:

    1. Provide excellent solutions and services2. Have a high self-discipline3. Continuously improve ones skills and knowledge to

    support ones performance4. Have a problem-solving skill5. Able to work in a team and build synergy with all

    Stakeholders

    PROFeSIONALISMe / PROFESSIONALISMPILAR UTAMACORE VALUE2

    Integritas adalah konsistensi dalam bertindak sesuai dengan norma-norma moral, etika, dan hukum, serta berkomitmen untuk senantiasa menjaga dan memeliharanya.

    Perusahaan yang tidak memiliki integritas sebagai fondasinya biasanya tak akan bertahan lama. Karena itu nilai ini menjadi yang pertama dan utama dan harus dimiliki, dihayati dan diamalkan oleh setiap karyawan. Pada tingkat korporasi, integritas merupakan salah satu praktik dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik.

    Prinsip-prinsip Integritas dalam tindakan:

    1. Jujur, beretika, bertanggung jawab dan dapat dipercaya2. Satu kata dan satu tindakan, berdasarkan data dan fakta

    3. Mempunyai rasa memiliki terhadap Perseroan4. Menjaga kepatutan dan nama baik Perseroan

    5. Menghargai pihak yang telah berjasa kepada Perseroan

    Integrity is consistency in action in line with moral, ethical and legal norms, and commitment to always uphold and maintain them.

    A company that does not have integrity as its foundation would generally not last. Therefore, this is the first and foremost value that every employee should possess, comprehend and implement. At the corporate level, integrity is one of the main practices in the implementation Good Corporate Governance.

    Integrity code of conduct:

    1. Honest, ethical, responsible and trustworthy2. Consistency in words and actions, based on data and

    facts3. Have a sense of belonging to the Company4. Maintain ones decorum and the Companys good

    reputation5. Appreciate those who have made contribution to the

    Company

    INTeGRITAS / INTEGRITYPILAR UTAMACORE VALUE1

    Laporan Tahunan 2016PT Metrodata Electronics Tbk8

  • Analisa dan Pembahasan Manajemen / Management Review and Analysis

    Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance

    Tanggung Jawab Sosial Perusahaan / Corporate Sosial Responsibility

    Entrepreneurship adalah semangat dan jiwa wirausaha yang menggelora untuk terus melakukan perubahan ke arah yang lebih baik, mampu mengeksekusi ide menjadi kenyataan, berani mengambil inisiatif, tidak takut dengan kegagalan dan mampu mengelola hubungan yang harmonis bersama dengan pemangku kepentingan.

    Perusahaan yang akan unggul dan langgeng di masa depan adalah perusahaan yang memiliki manusia yang berjiwa entrepreneur.

    Tanpa energi entrepreneurship, sebuah perusahaan, apalagi perusahaan teknologi seperti METRODATA terancam menjadi tidak relevan di tengah era persaingan yang sengit.

    Prinsip-prinsip Entrepreneurship dalam tindakan:

    1. Memiliki wawasan yang luas, kreatif dan inovatif2. Jeli melihat dan menciptakan peluang baru3. Mencari solusi terbaik untuk mengatasi setiap tantangan

    yang muncul4. Senantiasa menghasilkan gagasan baru yang siap

    diterapkan5. Berani mengambil risiko yang terukur dalam setiap

    keputusan

    Entrepreneurship is a fiery enterprising spirit and passion to keep making improvement, able to turn ideas into reality, dare to take bold initiative, undaunted by failure and able to manage a harmonious relationship together with stakeholders.

    An excellent company that will last into the future is the one that has entrepreneurial human resources.

    Without the energy of entrepreneurship, a company, especially a technology-centric one like METRODATA, risks becoming irrelevant in the era of intense competition.

    Entrepreneurship code of conduct:

    1. Knowledgeable, creative and innovative2. Perceptiveinseizingandcreatingnewopportunities3. Abletofindthebestsolutiontoovercomeanychallengesthat

    mightarise4. Abletoalwayscomeupwithapplicablenovelideas

    5. Daretotakeacalculatedriskineverydecision

    eNTRePReNeURSHIP / ENTREPRENEURSHIPPILAR UTAMACORE VALUE3

    92016 Annual Report

    PT Metrodata Electronics Tbk

  • Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights

    Laporan Manajemen / Management Report

    Profil Perusahaan / Company Profile

    Laporan Tahunan 2016PT Metrodata Electronics Tbk10

    (Dalam miliar Rupiah) (Stated In billion Rupiah)

    Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights

    2016 2015 2014* 2013* 2012

    Penjualan 10,048.15 9,960.07 8,444.57 7,325.30 5,173.00 Sales

    Laba Kotor 806.30 752.85 654.62 563.55 427.63 Gross Profit

    Marjin Laba Kotor 8.02% 7.56% 7.75% 7.69% 8.27% Gross Profit Margin

    Laba Usaha 442.62 424.96 363.48 298.60 199.51 Operating Income

    Marjin Laba Usaha 4.41% 4.27% 4.30% 4.08% 3.86% Operating Income Margin

    Laba Bersih 220.66 226.63 177.81 113.73 79.67 Net Income

    Jumlah Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh

    2,376,172,964 2,310,169,758 2,246,000,000 2,246,000,000 2,246,000,000 Number of Shares Issued and Fully Paid

    Jumlah Rata-Rata Tertimbang Saham yang Beredar

    2,339,645,162 2,274,656,632 2,246,000,000 2,246,000,000 2,246,000,000 Weighted Average

    Number of Outstanding Shares

    Laba Usaha per Saham Dasar (Rp) 189.18 186.82 161.83 132.95 88.83

    Basic Operating Income per Share (Rp)

    Laba Bersih per Saham Dasar (Rp) 94.31 99.63 79.17 50.63 35.47

    Basic Earnings per Share (Rp)

    Modal Kerja Bersih 1,546.33 1,344.83 1,021.57 779.74 455.14 Net Working Capital

    Investasi 39.67 37.50 31.87 27.49 22.08 Investment

    Jumlah Aset 3,876.02 3,496.67 2,734.20 2,291.22 1,662.38 Total Assets

    Jumlah Liabilitas 2,026.72 1,947.59 1,550.60 1,343.37 961.95 Total Liabilities

    Jumlah Ekuitas dan Kepentingan Non-Pengendali

    1,849.30 1,549.08 1,183.60 947.85 700.43 Total Equity and Non-

    Controlling Interest Ratio

    Rasio Pertumbuhan Penjualan 0.88% 17.95% 15.28% 41.61% 17.34% Sales Growth Ratio

    Rasio Pertumbuhan Laba Usaha 4.16% 16.91% 21.73% 49.67% 25.42%

    Operating Income Growth Ratio

    Rasio Pertumbuhan Laba Bersih -2.64% 27.46% 56.35% 42.74% 118.03%

    Net Income Growth Ratio

    Rasio Pertumbuhan Jumlah Aset 10.85% 27.89% 19.33% 37.83% 30.74%

    Total Assets Growth Ratio

    Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas 16.97% 20.55% 21.22% 16.79% 16.38% Return on Equity

    Rasio Laba Bersih terhadap Aset 5.69% 6.48% 6.50% 4.96% 4.79% Return on Assets

    Rasio Lancar 1.85 1.75 1.70 1.62 1.52 Current Ratio

    Rasio antara Jumlah Liabilitas dengan Jumlah Ekuitas & Kepentingan Non-Pengendali

    109.59% 125.73% 131.01% 141.73% 137.34%

    Total Liabilities to Total Equity and Non-

    Controlling Interest Ratio

    Rasio antara Jumlah Liabilitas dengan Jumlah Aset

    52.29% 55.70% 56.71% 58.63% 57.87% Total Liabilities to Total Assets Ratio

    Kapitalisasi Pasar 1,544.51 1,501.61 1,381.29 640.11 368.34 Market Capitalization

    * ) Laporan keuangan konsolidasian Perseroan tahun 2014 dan 2013 telah disajikan kembali sehubungan dengan penerapan PSAK No. 24 (revisi 2013), Imbalan Kerja. The Companys consolidated financial statements of 2014 and 2013 has been restated in relation with the adoption of PSAK No. 24 (revised 2013), Employee Benefit.

  • Analisa dan Pembahasan Manajemen / Management Review and Analysis

    Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance

    Laporan Keuangan / Financial Statements

    112016 Annual Report

    PT Metrodata Electronics Tbk

    Penjualan / Sales(Dalam miliar Rupiah/ in billion Rupiah)

    Rasio Laba bersih Terhadap ekuitasReturn On Equity(Dalam miliar Rupiah/ in billion Rupiah)

    Laba bersih / Net Income(Dalam miliar Rupiah/ in billion Rupiah)

    2016

    2016

    2016

    2015

    2015

    2015

    2014

    2014

    2014

    2013

    2013

    2013

    2012

    2012

    2012

    8,444.57

    16.79%

    113.73

    7,325.30

    16.38%

    79.67

    5,173.00

    10.048,15

    20.55%

    16,97%

    226.63 220,66

    9,960.07

    21.22%

    177.81

  • Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights

    Laporan Manajemen / Management Report

    Profil Perusahaan / Company Profile

    Laporan Tahunan 2016PT Metrodata Electronics Tbk12

    DIVIDEN TUNAI CASH DIVIDEND

    2016 2015 2014 2013 2012

    Tanggal PencatatanRecording Date 13 Juli 2016 2 Juli 2015 6 Juni 2014 5 Juli 2013 16 Juli 2012

    Tanggal PembayaranPayment Date 22 Juli 2016 22 Juli 2015 20 Juni 2014 19 Juli 2013 30 Juli 2012

    Dividen Tunai per Saham (Rp)Cash Dividend per Share (Rp) 5,5 5,0 12,5 5,0 4,0

    Jumlah Saham yang BerhakTotal Elligible Shares 2,310,169,758 2,246,000,000 2,246,000,000 2,246,000,000 2,246,000,000

    Jumlah Dividen Tunai (Rp Juta)Total Cash Dividend (Rp Million)

    11.230 (Final)12.706

    (Interim)*)

    - 28.075 (Final) 11.230(Final)

    8.984 (Final)

    Laba Bersih (Rp Juta)(Tahun Buku)Net Income (Rp Million)(Fiscal year)

    226.634(2015)

    177.810(2014)

    113.748 (2013)

    79.671(2012)

    36.541(2011)

    Rasio Pembayaran Dividen TunaiPay Out Ratio for Cash Dividend 10.6% - 24.7% 14.1% 24.6%

    *) Dividen interim untuk tahun buku 2016 yang dibayarkan tahun 2015 / Interim Dividend for fiscal year 2016 which was paid in year 2015.

    DIVIDEN SAHAMSTOCK DIVIDEND

    2016 2015

    Tanggal PencatatanRecording Date 13 Juli 2016 2 Juli 2015

    Tanggal PembayaranPayment Date 22 Juli 2016 22 Juli 2015

    Rasio Pembagian Dividen SahamStock Dividend Payout Ratio 35 : 1 35 : 1

    Jumlah Saham yang BerhakTotal Elligible Shares 2,310,169,758 2,246,000,000

    Jumlah Lembar Dividen SahamTotal Shares of Stock Dividend 66,003,206 64,169,758

    Jumlah Saham yang BeredarTotal Outstanding Shares 2,376,172,964 2,310,169,758

    Jumlah Dividen Saham (Rp Juta)Total Stock Dividend (Rp Million) 47,522 44,598

    Laba Bersih (Rp Juta)(Tahun Buku)Net Income (Rp Million)(Fiscal year)

    226,634 (2015)

    177,810 (2014)

  • Analisa dan Pembahasan Manajemen / Management Review and Analysis

    Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance

    Laporan Keuangan / Financial Statements

    132016 Annual Report

    PT Metrodata Electronics Tbk

    *) Dividen interim untuk tahun buku 2016 yang dibayarkan tahun 2015 / Interim Dividend for fiscal year 2016 which was paid in year 2015.

    INFORMASI SAHAMSHARE HIGHLIGHTS

    KuartalQuarter

    Harga TertinggiHighest Price

    Harga TerendahLowest Price

    Harga Penutupan

    Closing Price

    Volume Transaksi

    Transaction Volume

    Saham TercatatListed Shares

    Kapitalisasi PasarMarket Capitalization

    Q1 2016 710 605 700 26,735,900 2,310,169,758 1,617,118,830,600

    Q2 2016 770 700 720 19,542,300 2,310,169,758 1,663,322,225,760

    Q3 2016 750 705 715 12,918,000 2,376,172,964 1,698,963,669,260

    Q4 2016 730 630 650 5,555,900 2,376,172,964 1,544,512,426,600

    KuartalQuarter

    Harga Tertinggihighest Price

    Harga Terendah

    lowest Price

    Harga Penutupan

    Closing Price

    Volume Transaksi

    transaction volume

    Saham Tercatatlisted shares

    Kapitalisasi Pasarmarket Capitalization

    Q1 2015 657 551 643 96,423,783 2,246,000,000 1,444,178,000,000

    Q2 2015 735 616 700 72,624,910 2,246,000,000 1,572,200,000,000

    Q3 2015 730 605 625 62,931,500 2,310,169,758 1,443,856,098,750

    Q4 2015 730 620 650 24,716,700 2,310,169,758 1,501,610,342,700

  • Laporan Tahunan 2016PT Metrodata Electronics Tbk14

    Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights

    Laporan Manajemen / Management Report

    Profil Perusahaan / Company Profile

    Laporan Pengawasan Dewan KomisarisBoard of Commissioners Supervisory Report

    CANdRA CIPUTRA, MbAPresiden Komisaris

    President Commissioner

    Di tengah perlambatan ekonomi global sepanjang 2016, Perseroan mengambil sejumlah langkah untuk mempertahankan kinerjanya. Mengikuti pesatnya perkembangan teknologi belakangan ini, Perseroan menambah ragam produknya untuk memenuhi permintaan pasar, serta memanfaatkan teknologi baru seperti cloud computing untuk menawarkan sejumlah solusi dan layanan baru.

    Amidst the global economic slowdown in 2016, the Company took several measures to maintain its performance. In keeping with recent rapid technological developments, the Company diversified its product range to meet market demand, and took advantage of novel technologies such as cloud computing to offer several new solutions and services.

    Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,

    Kami sebagai Dewan Komisaris mengucap syukur karena telah diberi kesempatan untuk melaksanakan tugas pengawasan atas pengelolaan PT Metrodata Electronics Tbk (Perseroan) sepanjang tahun 2016. Sebagai bentuk pertanggungjawaban atas tugas tersebut, dengan ini kami menyampaikan laporan hasil pengawasan atas pengelolaan Perseroan oleh Direksi dan segenap Manajemen pada tahun 2016.

    Secara umum, kondisi perekonomian tahun 2016 menghadirkan banyak tantangan terhadap aktivitas bisnis Perseroan. Rangkaian peristiwa geopolitik yang terjadi di berbagai belahan dunia turut mempengaruhi pemulihan ekonomi yang sudah melemah sejak tahun 2015. Perekonomian Tiongkok yang diharapkan dapat mengangkat kondisi ekonomi global juga ternyata belum menunjukkan perbaikan yang berarti. Perlambatan ekonomi global pada akhirnya menyebabkan turunnya permintaan, yang kemudian menekan harga-harga komoditas dunia, terutama energi.

    Perkembangan kondisi makroekonomi global yang tidak menguntungkan tersebut pada akhirnya berpengaruh

    Valued Shareholders and Stakeholders,

    We, the Board of Commissioners, extend our gratitude for the opportunity given to perform the supervisory duty over the management of PT Metrodata Electronics Tbk (the Company) throughout 2016. As a manifestation of our accountability in conducting such duty, herewith we submit our supervisory report over the Companys management by the Directors and the Management in 2016.

    In general, the economic condition in 2016 posed many challenges to the Companys business activities. A series of geopolitical events occurring in many parts of the world had influenced the global economic recovery which had already weakened since 2015. Chinas economy, which was expected to support the global economic recovery, did not show any meaningful improvement. The global economic slowdown eventually resulted in declining demand, which in turn depressed world commodity prices, especially those of energy commodities.

    The unfavourable global macroeconomic condition finally affected the economy of Indonesia as a developing country,

  • 152016 Annual Report

    PT Metrodata Electronics Tbk

    Analisa dan Pembahasan Manajemen / Management Review and Analysis

    Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance

    Laporan Keuangan / Financial Statements

    terhadap perekonomian Indonesia sebagai negara berkembang, yang bergantung kepada aktivitas ekonomi global. Perekonomian yang stagnan memaksa para pelaku bisnis untuk melakukan efisiensi biaya, termasuk dalam hal belanja peralatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK).

    Meskipun demikian, Perseroan mengambil sejumlah langkah untuk mempertahankan kinerja yang telah berhasil diraih di tahun 2015. Terbantu dengan pesatnya perkembangan teknologi yang terjadi belakangan ini, Perseroan melakukan penambahan produk untuk memenuhi permintaan pasar akan perangkat teknologi termutakhir. Selain itu, dengan memanfaatkan teknologi baru seperti cloud computing, Perseroan juga mampu menawarkan sejumlah layanan baru seperti platform B2B, layanan berbasis cloud, serta solusi untuk perusahaan-perusahaan Financial Technology (FinTech).

    Berkat langkah-langkah yang diambil, Perseroan berhasil mencatatkan penjualan baik dari segi jasa maupun produk sebesar Rp 10,0 triliun atau meningkat 0,9% dibandingkan tahun 2015. Perseroan juga berhasil membukukan laba bersih senilai Rp 220,7 miliar, sedikit menurun yaitu sebesar 2,6% dibandingkan tahun sebelumnya.

    Dewan Komisaris memberikan penghargaan kepada Direksi atas prestasi yang berhasil diraih di tahun 2016, di tengah kondisi ekonomi yang penuh tekanan.

    Sepanjang tahun 2016, Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan atas pengelolaan Perseroan oleh Direksi serta pelaksanaan strategi dan kegiatan operasional. Hal ini dilakukan melalui berbagai rapat rutin, seperti rapat internal Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris dengan Direksi, dan rapat Komite Audit. Dibantu oleh Komite Audit, Dewan Komisaris senantiasa melakukan pengawasan dan memberikan rekomendasi terkait pelaksanaan tata kelola perusahaan.

    Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah melaksanakan penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik berdasarkan standar dan budaya METRODATA yang dianut Perseroan. Pentingnya penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik dewasa ini dirasakan semakin perlu, mengingat persaingan usaha semakin ketat dan kondisi eksternal semakin sarat dengan ketidakpastian.

    Dewan Komisaris juga memberikan ucapan selamat kepada Direksi atas berbagai penghargaan yang diperoleh dari berbagai media sepanjang tahun 2016, seperti The Best 50 Companies Majalah Forbes Indonesia, Best Listed Companies, Sektor Elektronika 2016 - Majalah Investor, dan Peringkat 3, Kelompok Usaha Jasa Komputer & Perangkatnya, Sektor Perdagangan, Jasa dan Investasi - Majalah Economic Review dan IPMI International Business School. Penghargaan-

    which relies on global economic activities. A stagnating economy forced business owners to conduct cost-efficiency measures by reducing their spending, including Information Communication and Technology (ICT) spending.

    However, the Company took several measures to maintain the performance achieved in 2015. Bolstered by the recent rapid technological developments, the Company diversified its products to meet the markets needs for state-of-the-art technological devices. In addition, by taking advantage of novel technologies, such as cloud computing, the Company has been able to offer several new services, such as B2B platform, cloud-based services, as well as solutions for Financial Technology (FinTech) companies.

    Owing to the measures taken, the Company recorded total sales of goods and services of Rp 10.0 trillion, an increase of 0.9% compared to 2015. The Company also booked a net profit of Rp 220.7 billion, a slight decrease of 2.6% over the previous year.

    The Board of Commissioners expresses its utmost appreciation to the Directors for the performance achieved in 2016, in the midst of challenging economy condition.

    Throughout 2016, the Board of Commissioners had overseen the management of the Company by the Directors as well the implementation of the corporate strategy and operational activities. This was made possible through regular meetings, i.e. internal meetings of the Board of Commissioners, joint meetings of the Board of Commissioners with the Directors, and meetings with the Audit Committee. Assisted by the Audit Committee, we have supervised and provided recommendations related to corporate governance.

    The Board of Commissioners opines that the Directors have implemented the Good Corporate Governance (GCG) principles based on METRODATA culture and standard embraced by the Company. The implementation of Good Corporate Governance is increasingly important, given the tighter competition and increasingly uncertain external conditions.

    The Board of Commissioners also congratulates the Directors on numerous awards obtained from various media throughout 2016, such as The Best 50 Companies Forbes Indonesia Magazine, Best Listed Companies, Sektor Elektronika 2016 - Investor Magazine, and Peringkat 3, Kelompok Usaha Jasa Komputer and Perangkatnya, Sektor Perdagangan, Jasa & Investasi - Economic Review and IPMI International Business School Magazine. These awards are

  • Laporan Tahunan 2016PT Metrodata Electronics Tbk16

    Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights

    Laporan Manajemen / Management Report

    Profil Perusahaan / Company Profile

    Jakarta, Maret / March 2017

    Atas nama Dewan KomisarisOn behalf of the Board of Commissioners

    PT Metrodata Electronics Tbk

    CANdRA CIPUTRA, MbAPresiden Komisaris

    President Commissioner

    penghargaan tersebut merupakan bukti pengakuan dari masyarakat akan kinerja Perseroan dalam memberikan layanan terdepan di bidangnya.

    Semakin masifnya penggunaan perangkat digital di segala aspek kehidupan merupakan peluang sekaligus tantangan tersendiri bagi Perseroan. Kemampuan Perseroan untuk dapat beradaptasi dan memberikan layanan terkait fenomena ini merupakan ujian yang harus dilewati di masa datang.

    Dewan Komisaris telah mengkaji strategi bisnis tahun 2017 yang telah diajukan oleh pihak Direksi, dan mendukung pelaksanaannya. Kami yakin bahwa strategi tersebut akan dapat mempertahankan daya saing Perseroan di pasar, dan membawa Perseroan semakin maju ke depan.

    Atas nama Dewan Komisaris, kami mengucapkan terima kasih yang sedalam-dalamnya kepada seluruh Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan. Dukungan dan kepercayaan yang telah diberikan kepada Direksi, jajaran Manajemen, dan seluruh karyawan merupakan hal yang tidak ternilai yang menjadi modal dalam mewujudkan pencapaian terbaik Perseroan. Semoga di tahun 2017 semua pihak dapat memberikan kontribusi yang lebih baik bagi Perseroan dan menghasilkan nilai yang lebih bermanfaat bagi negara dan bangsa Indonesia.

    testament to the Companys performance in delivering a leading service.

    Greater use of digital devices in all aspects of life is an opportunity and a challenge of its own for the Company. Our ability to adapt and deliver services related to this phenomenon is a test that must be passed in the future.

    The Board of Commissioners has reviewed the 2017 business strategy proposed by the Directors, and lends full support to its implementation. We trust that the Company will be able to maintain its competitiveness in the market, and thrive even more under this strategy.

    On behalf of the Board of Commissioners, we would like to express our deepest gratitude to all Shareholders and Stakeholders. The support and trust given to all Directors, the Management, and all employees is an invaluable asset in working towards realizing the Companys excellent achievement. We hope that all parties will contribute more to the Company and yield a greater benefit for Indonesia.

  • 172016 Annual Report

    PT Metrodata Electronics Tbk

    Analisa dan Pembahasan Manajemen / Management Review and Analysis

    Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance

    Laporan Keuangan / Financial Statements

  • Laporan Tahunan 2016PT Metrodata Electronics Tbk18

    Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights

    Laporan Manajemen / Management Report

    Profil Perusahaan / Company Profile

    Laporan DireksiDirectors Report

    SUSANTO djAjA, Se., MH.Presiden Direktur

    President Director

    Dilandaskan pada semangat Transformasi Digital, Perseroan berhasil membukukan kinerja finansial yang baik di tahun 2016. Pendapatan dari penjualan mencapai Rp 10,0 triliun sementara laba bersih tercatat Rp 220,7 miliar. Ke depan, Perseroan akan terus adaptif dengan model-model bisnis baru yang muncul dari berbagai teknologi komputasi yang mutakhir, sehingga menciptakan kualitas pengalaman digital yang semakin baik bagi semua pelanggannya.

    Grounded on the spirit of Digital Transformation, the Company recorded a satisfying financial performance in 2016. Sales revenue amounted to Rp 10.0 trillion while net profit stood at Rp 220.7 billion. Going forward, the Company will adapt to new business models arising from cutting-edge technological innovations, thus continuously improving the quality of digital experience of its customers.

    Pemegang saham dan pemangku kepentingan yang terhormat,

    Perseroan memasuki tahun 2016 dengan optimisme setelah berhasil melewati tahun 2015 dengan sangat baik. Namun faktanya, perekonomian global di tahun 2016 tidak bertumbuh dibandingkan tahun 2015. Berbagai peristiwa geopolitik turut mempengaruhi lambannya pemulihan ekonomi global. Dimulai dari keputusan Inggris untuk keluar dari Uni Eropa (Brexit), situasi politis yang memanas di Eropa, hingga pemilihan presiden Amerika Serikat yang hasilnya mengejutkanberagam peristiwa tersebut mempengaruhi kondisi ekonomi global di tahun 2016. Perekonomian Tiongkok sebagai penggerak ekonomi dunia terlihat belum menunjukkan tanda-tanda pemulihan, dengan pertumbuhan ekonominya kembali turun ke 6,7% di tahun 2016, lebih rendah dibandingkan 6,9% di tahun 2015.

    Meskipun demikian, pertumbuhan ekonomi Indonesia sebesar 5,02% di tahun 2016 lebih baik dibandingkan tahun 2015, yang mencapai 4,88%, kendati tetap di bawah target pemerintah sebesar 5,3%. Tidak tercapainya target pertumbuhan ekonomi ini, salah satunya dipengaruhi oleh rendahnya harga komoditas, terutama komoditas energi.

    Valued Shareholders and Stakeholders,

    The Company entered 2016 with a strong optimism after having successfully closed 2015 on a high note. However, the global economic condition in 2016 did not grow better compared to that in 2015. Various geopolitical events also influenced the global economic recovery. Starting from the United Kingdoms decision to leave the European Union (Brexit), a heated political situation in Europe, to the United States presidential election, whose result was surprisingthese events affected the global economic condition in 2016. Chinas economy, as the driving economic force in the world, showed no visible sign of recovery, with its economic growth reaching only 6.7% in 2016, lower than 6.9% in 2015.

    However, Indonesias economic growth rate of 5.02% in 2016 was better than that in 2015, which was 4.88%, although this was still below the Governments target of 5.3%. One of the reasons behind this failure to achieve the growth target was declining commodity prices, especially, energy-related commodities. In January 2016, the global oil price reached

  • 192016 Annual Report

    PT Metrodata Electronics Tbk

    Analisa dan Pembahasan Manajemen / Management Review and Analysis

    Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance

    Laporan Keuangan / Financial Statements

    Pada bulan Januari 2016, harga minyak dunia sempat menyentuh titik terendahnya sejak tahun 2003 di angka USD 27,67/barrel, sebelum kembali menggeliat naik dan menutup tahun di angka USD 50,47/barrel.

    Harga komoditas energi yang rendah ini berimbas terhadap bisnis Perseroan. Pelanggan-pelanggan Perseroan yang berasal dari industri minyak dan gas memilih untuk memperpanjang kontrak sewa peralatan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) yang lama, daripada menyewa peralatan TIK baru untuk memenuhi kebutuhan mereka.

    Di samping kondisi ekonomi global, satu faktor yang memberikan dampak cukup besar terhadap perumusan strategi bisnis Perseroan adalah perkembangan teknologi yang sangat pesat. Dampak pesatnya perkembangan teknologi ini mendorong Perseroan menetapkan era Digital Transformation sebagai landasan strategi bisnis tahun 2016. Perseroan memandang bahwa perkembangan teknologi yang pesat mengakibatkan perubahan fundamental, baik pada gaya hidup konsumen maupun pola bisnis yang dilakukan para pemilik usaha. Perseroan sebagai penyedia peralatan dan layanan TIK terbesar di Indonesia melihat fenomena ini sebagai kesempatan emas untuk mengembangkan bisnisnya.

    Meningkatnya kebutuhan TIK di masyarakat membuat Unit Bisnis Distribusi mengambil keputusan untuk menambah portofolio produknya dari 35 merek menjadi 45 merek di tahun 2016. Penambahan jumlah produk dilakukan sebagai upaya memenuhi kebutuhan para pelanggan akan beragam teknologi mutakhir. Selain itu, Unit Bisnis Distribusi memanfaatkan perkembangan teknologi baru untuk mewujudkan transformasi digital dengan menambah channel penjualan melalui platform B2B. Platform tersebut merupakan wujud adaptasi Perseroan atas semakin maraknya penggunaan teknologi cloud. Teknologi cloud yang semakin lazim digunakan dapat menggantikan perangkat fisik baik dalam hal distribusi perangkat lunak maupun penggunaan server digital. Selain itu, teknologi cloud bersifat scalable sehingga mudah digunakan oleh perusahaan dari yang berskala UKM hingga besar.

    Saat ini, Unit Bisnis Distribusi menggunakan fasilitas gudang yang disewa dari pihak lain. Mengingat pentingnya fasilitas gudang untuk pengelolaan logistik dan untuk menghindari ketergantungan dari pihak lain, maka Perseroan telah membeli lahan seluas 20.000 m2 di area Cikarang, dengan nilai Rp 61 miliar di tahun 2016. Perseroan berencana untuk mulai membangun fasilitas gudang di atas lahan tersebut pada semester kedua tahun 2017 yang diharapkan dapat diselesaikan di tahun 2018. Dengan memiliki gudang sendiri, Perseroan dapat meningkatkan kompetensi karyawannya dalam pengelolaan logistik dan diharapkan biaya pengelolaan gudang menjadi lebih efisien.

    its lowest point since 2003 at USD 27.67/barrel, before rising again and closing the year at USD 50.47/barrel.

    Declining energy commodities prices affected the Companys business adversely. Certain of the Companys customers from the oil and gas industry opted to extend their Information and Communication Technology (ICT) equipment lease contracts, as opposed to drawing new contracts for the lease of ICT equipment to meet their needs.

    In addition to global economic conditions, a factor that largely affected the Companys business strategy formulation was rapid technological development. The impact of rapid technological development had forced the Company to designate the Digital Transformation era as the cornerstone of its business strategy in 2016. The Company considers that rapid technological development has led to fundamental changes, both to the consumers lifestyles as well as to the business strategies formulated by business owners. The Company, as the largest ICT equipment and solutions provider in Indonesia, viewed this phenomenon as a golden opportunity to further develop its businesses.

    The rise of ICT-related demand among the society compelled the Distribution Business Unit to diversify its range of product portfolio from previously 35 brands to 45 brands in 2016. The product diversification strategy was carried out as an effort to fulfil customers needs for various state-of-the-art technologies. In addition, the Distribution Business Unit took advantage of the new technology development to develop a digital transformation by expanding its sales channel through the business-to-business or B2B platform. The platform is a testament of the Companys adaptation to the increasingly widespread use of cloud technology. Cloud technology has now been commonly used to replace physical devices, both in terms of software distribution and the use of digital servers. In addition, cloud technology is scalable by nature, rendering it easier to use by small-and-medium enterprises as well as large-scale companies.

    Currently the Distribution Business Unit uses warehouses leased from outside parties. Acknowledging the importance of warehousing facility for logistics management and of reducing dependence to outside parties, the Company purchased a 20,000 m2 land in Cikarang at the price of Rp 61 billion in 2016. On this land the Company will begin construction of a warehouse in the second half of 2017, to be completed by 2018. With its own warehouse, the Company hopes to enhance its own employees competence in warehouse/logistics management and improve its warehousing costs efficiency.

  • Laporan Tahunan 2016PT Metrodata Electronics Tbk20

    Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights

    Laporan Manajemen / Management Report

    Profil Perusahaan / Company Profile

    Turut merasakan dampak pesatnya perkembangan teknologi adalah industri keuangan. Financial Technology (FinTech) merupakan model bisnis yang tergolong baru di Indonesia, memberikan terobosan dalam layanan sistem keuangan digital. Sistem FinTech yang beroperasi di luar sistem inti pada industri perbankan memberikan peluang emas bagi Unit Bisnis Solusi Perseroan dalam menyediakan solusi untuk menjembatani kedua sistem yang terpisah ini. Selain itu, Unit Bisnis Solusi juga menyediakan solusi pengamanan sistem keuangan digital dari potensi peretasan. Area bisnis baru yang juga dijajaki Unit Bisnis Solusi di tahun 2016 adalah Digital Marketing, bekerja sama dengan berbagai marketing/advertising agency terkemuka. Ini dilandaskan pada pengamatan bahwa penggunaan perangkat digital di hampir segala aspek kehidupan membuat pelaku bisnis harus adaptif dalam merumuskan strategi pemasaran termutakhir.

    Unit Bisnis Solusi Perseroan terus mengadaptasi transformasi digital yang ada, di antaranya adalah dengan menjadi mitra usaha dari perusahaan-perusahaan solusi teknologi spesifik seperti Human Capital Management (HCM), Transportation Management, dan juga Campus Solution. Adaptasi terhadap perkembangan ERP Cloud juga terus dilakukan dengan merekrut para ahli di bidangnya untuk mempercepat penerapan teknologi tersebut guna menyediakan layanan yang lebih baik kepada pelanggan.

    Di tahun 2016, Unit Bisnis Konsultasi Perseroan melanjutkan langkah yang diambil di tahun 2015 dengan fokus memasuki sektor yang tergolong baru, yaitu ritel. Sektor ritel dipandang cukup menjanjikan karena tingginya kebutuhan akan berbagai layanan selain sistem Enterprise Resource Planning (ERP). Keberhasilan Unit Bisnis Konsultasi menyelesaikan beberapa proyek besar dalam sektor ritel di tahun 2016 membuktikan kehandalan Unit Bisnis Konsultasi dalam sektor baru ini. Layanan lain yang Unit Bisnis Konsultasi hadirkan di tahun 2016 adalah yang bersifat end-to-end, dari implementasi hingga penyediaan perangkat keras, bekerja sama dengan Unit Bisnis Distribusi.

    Unit Bisnis E-Commerce, unit bisnis termuda Perseroan, menyambut tahun 2016 dengan mengubah konsep situs web Perseroan, metrodataonline.com, menjadi situs marketplace. Perubahan ini dimaksudkan dengan harapan lebih banyak mitra dealer yang dapat berjualan di situs web Perseroan, sehingga memperluas cakupan penjualan mereka.

    Seluruh upaya yang telah dilakukan di berbagai unit bisnis Perseroan berkontribusi terhadap pencapaian total nilai penjualan Perseroan di tahun 2016 sebesar Rp 10,0 triliun, atau meningkat Rp 88,1 miliar, bertumbuh 0,9% dari tahun

    Another area that also felt the impact of rapid technological development is the financial industry. Financial Technology (FinTech) is a relatively new business model in Indonesia, which provides a breakthrough in digital financial system services. FinTech systems, which operate outside of the core systems used by the banking industry, provides an excellent opportunity for the Companys Solution Business Unit to provide solutions for bridging these two separate and distinct systems. In addition, the Solution Business Unit also provides financial data security solutions that protect clients from potential security threats, such as hacking. A new business area that was also explored by the Solution Business Unit in 2016 was Digital Marketing, which was conducted in collaboration with various leading marketing/advertising agencies. It is based on the observation that the use of digital devices in almost all aspects of life requires businesses to be adaptive in formulating cutting-edge marketing strategies.

    The Companys Solution Business Unit is continually adapting to the ongoing digital transformation, among which by becoming a business partner of specific technology solutions companies, such as those offering Human Capital Management (HCM), Transportation Management, and also Campus Solution products. Adaptation to the development of Cloud ERP is also being conducted by recruiting field experts to accelerate the application of these technologies in order to provide better service to the customers.

    In 2016, the Companys Consulting Business Unit is continuing the steps taken in 2015 by focusing in a relatively new sector, namely retail. Retail sector is deemed promising because of the high demand for a range of services aside from Enterprise Resource Planning (ERP) systems. The success of Consulting Business Unit in completing several large-scale projects in the retail sector in 2016 testified to the reliability of the Consulting Business Unit in this new sector. Other services introduced by the Consulting Business Unit in 2016 was end-to-end services, i.e. from the implementation phase to the procurement of hardware, carried out in collaboration with the Companys Distribution Business Unit.

    The e-Commerce Business Unit, the youngest business unit of the Company, welcomed 2016 by changing the concept of the Companys corporate website, metrodataonline.com, transforming it into an online marketplace site. This change was intended to attract more dealer partners to market their products on the website, thus expanding the scope of their sales.

    All the efforts made in the Companys various business units contributed to the Companys total sales in 2016, which amounted to Rp 10.0 trillion, an increase of Rp 88.1 billion or 0.9% from 2015 figure. Owing to this achievement, the

  • 212016 Annual Report

    PT Metrodata Electronics Tbk

    Analisa dan Pembahasan Manajemen / Management Review and Analysis

    Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance

    Laporan Keuangan / Financial Statements

    2015. Berkat pencapaian ini, laba bersih Perseroan di tahun 2016 adalah Rp 220,7 miliar, sedikit menurun yaitu sebesar 2,6% dibandingkan tahun 2015. Total aset Perseroan juga meningkat 10,9% menjadi Rp 3,9 triliun per 31 Desember 2016.

    Perseroan menerapkan tema Transformasi Digital tidak hanya dalam merumuskan strategi bisnisnya, namun juga dalam aspek pengembangan kompetensi dan keterampilan manusianya (SDM). Selain sistem pengelolaan SDM yang telah terdigitalisasi, Perseroan menyediakan berbagai modul pelatihan berbentuk e-training, sehingga mudah diakses karyawan. Program-program pelatihan yang telah berjalan mencakup program knowledge training, sales institute, dan fast track untuk karyawan berprestasi.

    Terkait aspek kesehatan dan keselamatan kerja, Perseroan konsisten menerapkan kebijakan-kebijakan Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lindung Lingkungan (K3LL) terutama bagi karyawan yang bertugas di lokasi-lokasi pelanggan yang memiliki risiko kecelakaan kerja tinggi.

    Prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik selalu diterapkan dalam setiap aktivitas bisnis Perseroan demi mempertahankan keberlangsungan usaha. Penerapan prinsip-prinsip tata kelola ini selaras dengan nilai dan budaya perusahaan METRODATA, yang dipahami dan dijalani oleh seluruh karyawan tanpa kecuali.

    Sebagai bagian dari masyarakat, Perseroan berkomitmen melakukan perubahan positif tak hanya melalui tatanan bisnis, tetapi juga melalui program-program kemasyarakatan nya. Perseroan melaksanakan program-program tanggung jawab sosialnya untuk membangun kehidupan yang lebih baik bagi masyarakat sekitar. Beberapa inisiatif yang telah dilaksanakan di tahun 2016 meliputi kegiatan donor darah, bantuan ke panti asuhan, dan pemberian beasiswa.

    Sepanjang tahun 2016, Perseroan memperoleh penghargaan bergengsi dari beberapa media seperti, The Best 50 Companies Majalah Forbes Indonesia, Best Listed Companies, Sektor Elektronika 2016 - Majalah Investor, dan Peringkat 3, Kelompok Usaha Jasa Komputer & Perangkatnya, Sektor Perdagangan, Jasa dan Investasi - Majalah Economic Review dan IPMI International Business School. Hal ini menjadi kebanggaan bagi kami seluruh jajaran manajemen dan karyawan Perseroan yang telah berupaya dalam memaksimalkan kinerja selama tahun 2016.

    Perkembangan di dunia TIK tahun 2017 tentunya akan semakin marak dan menarik untuk dicermati, khususnya terkait pengelolaan data dalam skala besar (Big Data) dan teknologi cloud computing. Perseroan memandang perlunya adaptasi secara berkesinambungan terhadap

    Companys net profit in 2016 was Rp 220.7 billion, reflecting a slight decrease of 2.6% from that in 2015. The Companys total assets also increased by 10.9% to Rp 3.9 trillion, as at 31 December 2016.

    The Company is implementing the theme of Digital Transformation not only in its business strategy formulation, but also in the development of its human resources skills and competencies. In addition to a digitized human resources management system, the Company also provides training modules in the form of e-training, which is easily accessible by the employees. The training programs that are currently provided include knowledge training, sales institute, and fast track programs for high-performing employees.

    In regards to the aspect of occupational health and safety, the Company has consistently implemented the policy of Health, Safety, and Environmental (HSE) especially for employees who work in customers sites where they have is a tendency to be exposed to a higher risk of occupational accidents.

    Good corporate governance principles have been consistently implemented in every business activity to maintain the Companys business sustainability. The implementation of such governance principles is in line with the METRODATA values and corporate culture, which are understood and implemented by all employees without exception.

    As part of the society, the Company is committed to bringing about positive change not only through the business domain, but also though its social programs. The Company undertakes its corporate social responsibility programs to build a better life for the surrounding communities. Certain initiatives carried out in 2016 include blood drives, donations to orphanages, and scholarships.

    Throughout 2016, the Company received several prestigious awards from the media, such as the The Best 50 Companies Forbes Indonesia Magazine, Best Listed Companies, Sektor Elektronika 2016 - Investor Magazine, and Peringkat 3, Kelompok Usaha Jasa Komputer and Perangkatnya, Sektor Perdagangan, Jasa & Investasi - Economic Review and IPMI International Business School Magazine. We, the entire management and employees of the Company, take pride in this, as we had earnestly strived to maximize our performance throughout 2016.

    The development of the ICT sector in 2017 will become more rapid and interesting to observe, especially in relation to large-scale data management (Big Data) and cloud computing technologies. The Company perceives the need for a continuous adaptation to new business models that

  • Laporan Tahunan 2016PT Metrodata Electronics Tbk22

    Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights

    Laporan Manajemen / Management Report

    Profil Perusahaan / Company Profile

    model-model bisnis baru yang dihadirkan oleh keberadaan teknologi-teknologi baru ini. Sejumlah rancangan bisnis untuk merambah pasar yang baru dan mengembangkan pasar yang ada sekarang telah dirumuskan secara matang. Pelaksanaannya di tahun 2017 telah mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris, dan Direksi berharap upaya-upaya strategis tersebut memperoleh dukungan dari setiap lapisan yang terlibat, mulai dari karyawan level terendah hingga para dealer dan mitra bisnis.

    Dengan tak lupa mengucapkan terima kasih atas seluruh dukungan yang telah diberikan oleh semua pihak pemangku kepentingan terhadap kiprah Perseroan di tahun 2016, kami atas nama Direksi PT Metrodata Electronics Tbk ingin menyampaikan harapan kami akan sinergi yang lebih baik dengan semua pihak di tahun 2017 dan seterusnya, sehingga keberadaan Perseroan beserta seluruh produk dan layanan yang kami hadirkan dapat menciptakan nilai tambah yang monumental terhadap peningkatan kualitas hidup manusia.

    Jakarta, Maret / March 2017

    Atas nama DireksiOn behalf of the Directors

    PT Metrodata Electronics Tbk

    SUSANTO djAjA, Se., MH.Presiden DirekturPresident Director

    are presented by the emergence of those new technologies. Some business plans to explore new markets and develop the current market have been carefully formulated. Their implementation in 2017 has been approved by the Board of Commissioners, and the Directors hope that those strategic efforts will be supported by all parties, starting from entry-level employees to dealers and business partners.

    We extend our utmost gratitude to the support given by all our stakeholders which has resulted in the Companys progress in 2016, The Board of Directors of PT Metrodata Electronics Tbk would like to express our hope for a stronger synergy with all parties in 2017 and thereafter, so the existence of the Company, as well as all the products and services we offer, can create monumental added value to the improvement of the quality of human life.

  • 232016 Annual Report

    PT Metrodata Electronics Tbk

    Analisa dan Pembahasan Manajemen / Management Review and Analysis

    Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance

    Laporan Keuangan / Financial Statements

    PROFILPERUSAHAANCOMPANY PROFILE

  • Laporan Tahunan 2016PT Metrodata Electronics Tbk24

    Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights

    Laporan Manajemen / Management Report

    Profil Perusahaan / Company Profile

  • 252016 Annual Report

    PT Metrodata Electronics Tbk

    Analisa dan Pembahasan Manajemen / Management Review and Analysis

    Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance

    Laporan Keuangan / Financial Statements

    Nama Perseroan | Company NamePT Metrodata Electronics Tbk

    Alamat Perseroan | Company AddressAPL Tower, 37th FloorJl. Letjen S. Parman Kav. 28Jakarta 11470 - IndonesiaTel : (62-21) 2934 5888Fax : (62-21) 2934 5899E-mail : [email protected]

    Situs Resmi | Official websitewww.metrodata.co.id

    bidang Kegiatan Usaha | Line of BusinessPenyediaan produk dan jasa Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) serta produk dan jasa teknologi tinggi lainnya.Provision of Information and Communication Technology (ICT) products and services and other high-tech products and services.

    Pencatatan Saham | stock ListingsPT Bursa Efek Indonesia

    Simbol Saham | Ticker symbolMTDL

    Hubungan Investor | investor RelationAPL Tower, 37th Floor Jl. Letjen S. Parman Kav. 28Jakarta 11470 - IndonesiaTel : (62-21) 2934 5888Fax : (62-21) 2934 5899E-mail : [email protected]

    Alamat entitas Anaksubsidiaries Addresses

    Identitas PerseroanCompany Identity

    PT Synnex Metrodata IndonesiaAPL Tower, 42nd FloorJl. Letjen. S. Parman Kav. 28Jakarta 11470 - IndonesiaTel : (62-21) 2934 5800Fax : (62-21) 2934 5801E-mail : [email protected], [email protected] : www.synnexmetrodata.com

    PT Mitra Integrasi InformatikaAPL Tower, 37th FloorJl. Letjen. S. Parman Kav. 28Jakarta 11470 - IndonesiaTel : (62-21) 2934 5777Fax : (62-21) 2934 5700E-mail : [email protected] : www.mii.co.id

    PT Soltius IndonesiaAPL Tower, 42nd FloorJl. Letjen. S. Parman Kav. 28Jakarta 11470 - IndonesiaTel : (62-21) 2934 5900Fax : (62-21) 2934 5909E-mail : [email protected] : www.soltius.co.id

    PT My Icon TechnologyKomplek Pergudangan BGR, Gd.FJl. Boulevard BGR No. 1Perintis Kemerdekaan, Kelapa Gading BaratJakarta 14240 - IndonesiaTel : (62-21) 2934 5600Fax : (62-21) 2934 5606E-mail : [email protected] : www.metrodataonline.com

  • Laporan Tahunan 2016PT Metrodata Electronics Tbk26

    Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights

    Laporan Manajemen / Management Report

    Profil Perusahaan / Company Profile

    Perseroandidirikanpadatanggal17Februari1983sebagaisalahsatu perusahaan dalam kelompok usaha METRODATA yangtelahberkiprahdibidangTIKsejaktahun1975.Sejakdidirikan,Perseroan mengalami perubahan nama beberapa kali, danterakhirpadatanggal28Maret1991namanyadiubahmenjadiPTMetrodataElectronicsTbkhinggasekarang.

    The Company was established on 17 February 1983 as a member of METRODATA group, a prominent player in the ICT business since 1975. Since its establishment, the Company has changed its name several times, with its current name of PT Metrodata Electronics Tbk obtained on 28 March 1991.

    Pada tanggal 14 Februari 1990 Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia (IDX: MTDL).

    On 14 February 1990, the Company conducted the Initial Public Offering of its shares on the Indonesia Stock Exchange (IDX: MTDL).

    Di tahun 2008, Perseroan mengakuisisi Soltius Asia Pte Ltd, perusahaan konsultan SAP yang mapan. Soltius Asia Pte Ltd adalah pemilik PT Soltius Indonesia yang kini merupakan salah satu entitas anak Perseroan dalam kelompok METRODATA. Perseroan membeli 37,21% saham PT Xerindo Teknologi, perusahaan dengan keahlian di bidang perencanaan radio, instalasi, pengujian/commisioning, perawatan, dan sebagainya..

    In 2008, the Company acquired Soltius Asia Pte Ltd, an established SAP consulting firm in the region. Soltius Asia Pte Ltd is the owner of PT Soltius Indonesia, now one of the Companys subsidiaries under the METRODATA group. The Company purchased 37.21% of the shares of PT Xerindo Teknologi, a company with expertise in radio planning, installation, testing/commissioning, maintenance, etc.

    PT Metrodata Electronics Tbk (Perseroan) merupakan perusahaan yang bergerak di bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) dan salah satu perusahaan terkemuka di Indonesia.

    PT Metrodata Electronics Tbk (the Company) is engaged in the Information Communication and Technology (ICT) business and is one of the leading companies in the field in Indonesia.

    Riwayat Singkat PerseroanBrief Company History

    1983

    2008

    1990Pada tanggal 28 Januari 2011, Perseroan mendirikan entitas anak, PT My Icon Technology, yang bergerak di bidang ICT Modern Retail meliputi modern store, e-commerce dan shop in shop dengan menyediakan produk-produk TIK secara ritel dan langsung kepada konsumen selaku pengguna akhir.

    Pada tanggal 26 September 2011, Perseroan mengembangkan bisnisnya melalui usaha patungan dengan Synnex Technology International Corp (Synnex), sebuah perusahaan Taiwan. Synnex adalah perusahaan ketiga terbesar di dunia (dan terbesar di Asia) dalam bisnis distribusi produk TIK.

    On 28 January 2011, a subsidiary in the ICT Modern Retail business was established by the Company, named PT My Icon Technology. Its business includes modern store, e-commerce and shop in shop, providing ICT retail products directly to end-users as its customers.

    On 26 September 2011, the Company expanded its business through a joint venture with Synnex Technology International Corp (Synnex), a company based in Taiwan. Synnex is the third-largest company in the world (and the largest in Asia) in the ICT distribution business.

    2011

  • 272016 Annual Report

    PT Metrodata Electronics Tbk

    Analisa dan Pembahasan Manajemen / Management Review and Analysis

    Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance

    Laporan Keuangan / Financial Statements

    Pada tanggal 4 Januari 2012, Perseroan mendirikan PT Logicalis Metrodata Indonesia sebagai usaha patungan dengan Logicalis Singapore Pte Ltd. Usaha patungan ini menyediakan solusi dan jasa terintegrasi di bidang TIK, khususnya di bidang solusi dan jasa jaringan.

    On 4 January 2012, the Company established PT Logicalis Metrodata Indonesia as a joint venture with Logicalis Singapore Pte. Ltd. This joint venture is mainly engaged in integrated ICT solution and services, especially in networking solutions and services.

    Pada tanggal 11 Maret 2016 anak usaha Perseroan PT Synnex Metrodata Indonesia mendirikan PT Synnex Metrodata Technology and Services (SMTS), yang bergerak di bidang perakitan komputer atau peralatan komunikasi tanpa kabel.

    On 11 March 2016, company subsidiary, PT Synnex Metrodata Indonesia has already established PT Synnex Metrodata Technology and Services (SMTS), which is engaged in the computer assembling or wireless communication equipment.

    2016

    2012

    PT. Metrodata Electronics Tbk (Perseroan) perusahaan publik yang sahamnya tercatat di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 1990 (IDX: MTDL) dan merupakan salah satu perusahaan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) terkemuka di Indonesia yang bermitra dengan perusahaan-perusahaan TI kelas dunia. Perseroan pada saat ini memiliki empat unit bisnis utama yaitu Bisnis Distribusi yang menangani bidang usaha distribusi kepada dealer dan perusahaan solusi TIK; Bisnis Solusi yang menyediakan solusi lengkap TI dan komunikasi dari mulai perancangan, implementasi, IT Managed Services, konsultasi dan pelatihan; Bisnis Konsultasi yang menawarkan solusi bisnis inovatif mulai dari konseptual, pelaksanaan dan implementasinya, dan dukungan untuk transformasi bisnis; dan Bisnis E-Commerce dibidang usaha modern IT retail meliputi e-commerce.

    Perseroan adalah satu-satunya perusahaan TIK nasional yang tercatat dalam Indonesia Fortune 100, dan menerima penghargaan bergengsi The Best 50 Companies Majalah Forbes Indonesia, Indonesia Best Issuer 2017, Indonesia Most Innovative Business Award 2017, The Most Powerful & Valuable Company 2014 Majalah Warta Ekonomi, Top Issuer Majalah Investor, dan Asia Best Companies 2015 (Best Small-Cap category) Majalah FinanceAsia.

    PT. Metrodata Electronics, Tbk (the Company)the public company that share listed at PT. Bursa Efek Indonesia (IDX) since 1990 (IDX: MTDL) and is one of the leading Information Communication Technology (ICT) companies in Indonesia and has built strategic alliances with world-class information technology companies. The Company has four main business lines, operating through its subsidiaries: Distribution Business Unit handles distribution to dealer partners and ICT solution company ; Solution Business Unit, provides Information and Communication Technology total solutions from design, implementation; IT managed services, consultation and training; and the Consulting Business Unit which offers Innovative business solutions from conceptualizing, defining, commissioning and implementation, and supporting for business transformation; and E-Commerce Business which offer modern IT retail covering e-commerce.

    METRODATA is the only national ICT company listed in Indonesia Fortune 100, and received prestigious awards from some other media such as The Best 50 Companies Forbes Indonesia Magazine, Indonesia Best Issuer 2017, Indonesia Most Innovative Business Award 2017, The Most Powerful & Valuable Company Warta Ekonomi Magazine, Top Issuer Investor Magazine, and Asia Best Companies 2015 (Best Small-Cap category) FinanceAsia Magazine.

  • Laporan Tahunan 2016PT Metrodata Electronics Tbk28

    Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights

    Laporan Manajemen / Management Report

    Profil Perusahaan / Company Profile

    Symantec Partner Program

    Style Guide

    P A R T N E R

  • 292016 Annual Report

    PT Metrodata Electronics Tbk

    Analisa dan Pembahasan Manajemen / Management Review and Analysis

    Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance

    Laporan Keuangan / Financial Statements

    Struktur OrganisasiOrganization Structure

    Rapat Umum Pemegang SahamGeneral Meeting of Shareholders

    Audit Internal / Internal AuditAndrias Surjaman, SE

    Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

    Randy Kartadinata, SE

    Presiden Direktur / President Director

    ICT Distribution

    Ir. Agus Honggo Widodo

    Presiden Direktur / President Director

    ICT Solution

    Ir. Sjafril Effendi

    Presiden Direktur / President Director

    ICT Consulting

    Ketut S. Kamayana, BSc, MBA

    Direktur / Director

    ICT E-Commerce

    Susanto Djaja, SE, MH

    Direktur Independen / Direktur Keuangan

    Independent Director/Finance Director

    Randy Kartadinata, SE

    Direktur SDM / Human Resources

    Director

    Tarcisius Tatang, SH

    Manajer Legal / Legal Manager

    Febian Rocky Ardira, SH

    Dewan Komisaris / Board of CommissionersPresiden Komisaris / President Commissioner : Candra Ciputra, MBA

    Wakil Presiden Komisaris / Vice President Commissioner : Ben Aristarchus Widyatmodjo, MBAKomisaris Independen / Independent Commissioner : Lulu Terianto, BCA, MM

    Direksi / DirectorDirektur / Director : Ir. Agus Honggo Widodo

    Direktur / Director : Ir. Sjafril EffendiDirektur Independen / Independent Director: Randy Kartadinata, SE

    Presiden Direktur / President Director Susanto Djaja, SE, MH

    Komite Audit / Audit CommitteeKetua / Chairperson : Lulu Terianto, BCA, MMAnggota / Member : Jimmy Cakranegara, SE

    Anggota / Member : Selvia Wanri, SE

  • Laporan Tahunan 2016PT Metrodata Electronics Tbk30

    Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights

    Laporan Manajemen / Management Report

    Profil Perusahaan / Company Profile

    Profil Dewan KomisarisBoard of Commissioners Profile

    Memperoleh gelar MBA dari Golden Gate University, San Francisco, Amerika Serikat, pada tahun 1988. Mulai berkarir sebagai Manajer Pengembangan Bisnis Perusahaan pada PT Ciputra Development Tbk dan diangkat menjadi Direktur pada tahun 1990. Selanjutnya menjabat sebagai Direktur pada perusahaan-perusahaan dalam kelompok usaha Ciputra. Diangkat sebagai Wakil Presiden Komisaris Perseroan pada tanggal 18 Juni 2003 dan sebagai Presiden Komisaris Perseroan pada tanggal 15 Juni 2011.

    Graduated with an MBA degree from the Golden Gate University, San Francisco, United States of America, in 1988. He started his career as a Corporate Business Development Manager of PT Ciputra Development Tbk and was promoted to Director in 1990. Subsequently he was appointed Director at a number of Ciputra Groups companies. He was appointed as the Companys Vice President Commissioner on 18 June 2003 and as the President Commissioner on 15 June 2011.

    CANdRA CIPUTRA, MbAPresiden KomisarisPresident Commissioner

  • 312016 Annual Report

    PT Metrodata Electronics Tbk

    Analisa dan Pembahasan Manajemen / Management Review and Analysis

    Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance

    Laporan Keuangan / Financial Statements

    Memperoleh gelar MBA dari Drexel University, Philadelphia, Amerika Serikat, pada tahun 1996. Mulai berkarir di PT Asuransi CIGNA Indonesia, dengan posisi terakhirnya sebagai Direct Marketing Manager. Sempat berkarir di beberapa perusahaan perbankan dengan jabatan terakhir sebagai Direct Marketing Manager di The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited, kemudian menjadi Direktur di PT Boga Prima Rasa dan PT Kencana Langgeng Rasa, serta Komisaris di PT Info Cahaya Hero. Diangkat sebagai Wakil Presiden Komisaris Perseroan pada tanggal 15 Juni 2011.

    Graduated with an MBA degree from Drexel University, Philadelphia, United States of America, in 1996. He started his career at PT Asuransi CIGNA Indonesia with his last position as Direct Marketing Manager. He later pursued his career with several banks and his last position was as Direct Marketing Manager of The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited. He subsequently became the Director of PT Boga Prima Rasa and PT Kencana Langgeng Rasa as well as the Commissioner of PT Info Cahaya Hero. He was appointed as the Companys Vice President Commissioner on 15 June 2011.

    Memperoleh gelar Bachelor of Commerce and Administration dari Victoria University of Wellington, Selandia Baru, pada tahun 1986 kemudian memperoleh gelar Magister Manajemen dari Universitas Pelita Harapan di Jakarta pada tahun 2002. Memulai karirnya di National Bank of New Zealand pada tahun 1984, kemudian berkarir di berbagai perusahaan di Selandia Baru dan Jakarta Indonesia. Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur dan Presiden Direktur dari Grup Harian Bisnis Indonesia. Beliau juga menjabat sebagai anggota Komite Audit di PT Metropolitan Kentjana Tbk dan PT Metropolitan Land Tbk. Diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan merangkap Ketua Komite Audit Perseroan pada tanggal 20 Juni 2012.

    Graduated with a Bachelor of Commerce and Administration degree from Victoria University of Wellington in New Zealand in 1986 and Master of Management from Pelita Harapan University in Jakarta in 2002. She started her career at the National Bank of New Zealand in 1984 and then at a few companies in New Zealand and Jakarta Indonesia. Currently she is Director and President Director of Bisnis Indonesia Daily Group. She is also member of the Audit Committee of PT Metropolitan Kentjana Tbk and PT Metropolitan Land Tbk. She was appointed as the Companys Independent Commissioner and Chairperson of the Audit Committee of the Company on 20 June 2012.

    BEN ARISTARCHUS WIDYATMODJO, MBAWakil Presiden KomisarisVice President Commissioner

    LULU TERIANTO, BCA, MMKomisaris IndependenIndependent Commissioner

  • Laporan Tahunan 2016PT Metrodata Electronics Tbk32

    Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights

    Laporan Manajemen / Management Report

    Profil Perusahaan / Company Profile

    Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Katolik Atma Jaya, Jakarta, pada tahun 1992, dan memperoleh gelar Magister Hukum Bisnis dari Universitas Pelita Harapan, Jakarta pada tahun 2005. Mulai berkarir di Bank Mizuho (sebelumnya bernama Dai-Ichi Kangyo Bank) pada tahun 1991 sebagai staf operasi, kemudian di Grup Tempo sebagai Manajer Keuangan dan selanjutnya sebagai Corporate Treasurer serta Manajer Kantor Cabang Jabodetabek. Ia juga menjadi Dosen Manajemen Keuangan di Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Atma Jaya, Jakarta pada tahun 19912000. Bergabung dengan Perseroan pada tahun 1997 sebagai Cash Flow Manager, Treasury Manager dan dipromosikan sebagai Treasury Division Manager kemudian menjadi Sekretaris Perusahaan. Diangkat sebagai Direktur Perseroan pada tahun 2007 dan ditunjuk sebagai Presiden Direktur Perseroan pada tanggal 26 Mei 2010.

    Graduated with a Bachelors degree in Economics from Atma Jaya Catholic University, Jakarta, in 1992 and a Masters degree in Business Law from Pelita Harapan University, Jakarta, in 2005. He started his career at Mizuho Bank (formerly Dai-Ichi Kangyo Bank) in 1991 as operational staff. He later joined Tempo Group as a Finance Manager, Corporate Treasurer, and Branch Office Manager for the Greater Jakarta Metropolitan Area. He was also Lecturer of Financial Management at the Faculty of Economics, Atma Jaya Catholic University, Jakarta, from 1991 to 2000. He joined the Company in 1997 as Cash Flow Manager, Treasury Manager, and was promoted to Treasury Division Manager and later as Corporate Secretary. He was appointed as the Companys Director in 2007 and as the President Director on 26 May 2010.

    SUSANTO djAjA, Se, MHPresiden DirekturPresident Director

    Profil DireksiDirectors Profile

    RANDY KARTADINATA, SESUSANTO DJAJA, SE, MH Ir. SJAFRIL EFFENDIIr. AGUS HONGGO WIDODO

  • 332016 Annual Report

    PT Metrodata Electronics Tbk

    Analisa dan Pembahasan Manajemen / Management Review and Analysis

    Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance

    Laporan Keuangan / Financial Statements

    Memperoleh gelar Sarjana Elektronika Arus Lemah dari Universitas Trisakti, Jakarta pada tahun 1985, mengawali karir di Perseroan pada tahun 1986, kemudian dipromosikan menjadi Division Manager pada tahun 1995 dan diangkat menjadi Presiden Direktur entitas anak, PT Synnex Metrodata Indonesia, pada tahun 2000. Diangkat sebagai Direktur Perseroan pada tanggal 26 Juni 2000.

    Graduated with a Bachelors degree in Electrical Engineering from Trisakti University, Jakarta, in 1985. He started his career with the Company in 1986. He was promoted to Division Manager in 1995 and later as the President Director of a subsidiary, PT Synnex Metrodata Indonesia, in 2000. He was appointed as the Companys Director on 26 June 2000.

    Memperoleh gelar Sarjana Elektronika Arus Lemah dari Universitas Trisakti, Jakarta pada tahun 1985. Pada tahun tersebut juga bergabung dengan Perseroan sebagai DP Trainee, kemudian dipromosikan menjadi Division Manager pada tahun 1996 dan menjadi Presiden Direktur entitas anak, PT Mitra Integrasi Informatika, pada tahun 2004. Pada tahun 2010 ditunjuk sebagai Regional Managing Director entitas anak, PT Soltius Indonesia, dan pada tahun 2011 ditunjuk kembali untuk memimpin entitas anak, PT Mitra Integrasi Informatika. Diangkat sebagai Direktur Perseroan pada tanggal 1 Januari 2000.

    Graduated with a Bachelors degree in Electrical Engineering from Trisakti University, Jakarta, in 1985. He joined the Company in the same year as DP Trainee. He was then promoted to Division Manager in 1996 and President Director of a subsidiary, PT Mitra Integrasi Informatika, in 2004. In 2010, he was appointed as Regional Managing Director of a subsidiary, PT Soltius Indonesia, and in 2011 was reappointed to lead another subsidiary, PT Mitra Integrasi Informatika. He was appointed as the Companys Director on 1 January 2000.

    Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara, Jakarta pada tahun 1992. Mulai berkarir di Kantor Akuntan Publik Internasional Siddharta, Siddharta and Harsono/Coopers and Lybrand, pada tahun 1992 sebagai Senior Auditor. Kemudian menjabat sebagai Manajer di perusahaan konsultan keuangan internasional PricewaterhouseCoopers dan KPMG. Selanjutnya berkarir di kelompok perusahaan Lippo, Murdaya, Salim, dan Ciputra dalam berbagai jabatan sebagai Senior Management dan Direktur. Diangkat sebagai Direktur Keuangan Perseroan sekaligus sebagai Sekretaris Perusahaan pada tanggal 1 Oktober 2010. Pada tanggal 8 Mei 2014, diangkat sebagai Direktur Independen merangkap Sekretaris Perusahaan.

    Graduated with a Bachelors degree in Economics from Tarumanagara University, Jakarta in 1992. He started his career with Siddharta, Siddharta and Harsono/Coopers and Lybrand International Public Accounting Firm, in 1992 as Senior Auditor. He later served as Manager of international financial consulting firms, namely PricewaterhouseCoopers and KPMG. He then continued to serve in Lippo, Murdaya, Salim and Ciputra groups of companies in various positions as Senior Management and Director. He was appointed as the Companys Finance Director cum Corporate Secretary on 1 October 2010. On 8 May 2014, he was appointed as the Independent Director and as Corporate Secretary.

    IR. AGUS HONGGO WIdOdODirekturDirector

    IR. SJAFRIL EFFENDIDirekturDirector

    RANDY KARTADINATA, SEDirektur IndependenIndependent Director

  • Laporan Tahunan 2016PT Metrodata Electronics Tbk34

    Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights

    Laporan Manajemen / Management Report

    Profil Perusahaan / Company Profile

    Pengembangan ManusiaHuman Resources Development

    Sejalan dengan tema Transformasi digital untuk tahun 2016, pengelolaan sumber daya manusia

    mengupayakan terjadinya transformasi di berbagai aspek ketenagakerjaan untuk mencapai

    kinerja optimal.

    In line with the Digital Transformation theme for 2016, human resources management strives to enact transformation in

    various aspects of employment to achieve an optimal performance.

  • 352016 Annual Report

    PT Metrodata Electronics Tbk

    Analisa dan Pembahasan Manajemen / Management Review and Analysis

    Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance

    Laporan Keuangan / Financial Statements

    Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan prioritas utama Perseroan dalam memastikan kemajuan usahanya, mengingat SDM merupakan faktor krusial dalam menentukan kontinuitas usaha. Sejalan dengan tema Transformasi Digital yang menjadi tema besar di Perseroan untuk tahun 2016, pengelolaan SDM juga dilakukan dengan mengupayakan terjadinya transformasi di berbagai aspek ketenagakerjaan dalam rangka mencapai kinerja yang lebih optimal.

    Transformasi digital ini diwujudkan antara lain dengan pemanfaatan sistem informasi sebagai landasan awal sekaligus perangkat utama dalam pengelolaan SDM berbasis digital. Modul Oracle Human Capital Management (HCM), yang telah diimplementasikan dari tahun 2015, dapat memberikan gambaran karyawan secara keseluruhan, yang mencakup talent management hingga penilaian kinerja setiap karyawan. Selain itu, program pelatihan karyawan kini telah dilakukan dalam bentuk e-Training. Pelatihan yang sebelumnya harus dilakukan secara tatap muka, kini dapat diberikan sebagian dalam bentuk video, sehingga meningkatkan efisiensi penggunaan waktu masing-masing karyawan.

    Rekrutmen & Pengembangan KarirPada tahun 2016, sejalan dengan kebutuhan bisnis yang senantiasa dinamis, Perseroan merekrut 158 karyawan permanen baru. Jumlah rekrutmen terbesar dilakukan oleh Unit Bisnis Distribusi yaitu sebanyak 78 orang, dimana sebagian besar jumlah rekrutmen dilakukan untuk menggantikan karyawan yang mengundurkan diri. Dengan sistem Oracle HCM on Cloud yang telah diimplementasi, sistem perekrutan dapat dilakukan menggunakan metode Requisition to Recruit untuk menghitung secara cermat kebutuhan tenaga kerja, sehingga memudahkan proses perencanaan.

    Bentuk penerapan transformasi digital lainnya tampak dari model perekrutan yang dilakukan Perseroan. Penjaringan calon karyawan kini juga dilakukan melalui pemantauan dari situs LinkedIn dan Jobstreet, yang dapat menampilkan seluruh keahlian dan kompetensi yang dimiliki calon karyawan. Perseroan juga tengah mengembangkan sistem perekrutan online berbentuk online web test yang ditargetkan dapat berjalan di tahun 2017.

    Selain program perekrutan reguler, Perseroan juga memiliki program perekrutan berupa Management Trainee. Program Management Trainee ini bertujuan untuk mengisi posisi-posisi Staf yang dibutuhkan anak perusahaan dan diberikan bagi karyawan pilihan yang mendapatkan pelatihan dan bimbingan khusus sehingga dapat menjalani peningkatan jenjang karirnya.

    Human resources (HR) development is a key priority for the Company to ensure its business progress, given that human resources play a crucial factor in determining business continuity. In line with the Digital Transformation theme, which was the Companys overarching theme in 2016, HR management was conducted by striving to enact transformation in various aspects of employment in order to achieve a more optimal performance.

    This digital transformation was made manifest among other things by employing information systems as the basis along with the main tool in digital HR management. The Oracle Human Capital Management (HCM) Module, which was implemented in 2015, can provide a general overview of the employees, from their talent management to each employees performance evaluation. In addition, employee training program can be done in the form of e-Training. The training, which previously had to be done physically, can now be partially done in the form of video, thereby increasing the time efficiency of each employee.

    Recruitment & Career DevelopmentIn 2016, in-line with its ever-dynamic business needs, the Company recruited 158 new permanent employees. Most new recruits, i.e. 78 personnel, were assigned to work at the Distribution Business Unit, most of the employees were recruited to replace employees who had resigned. With the implemented Oracle HCM on Cloud system, recruitment can now be done using the Requisition to Recruit method to accurately calculate manpower requirement and facilitate the planning process.

    Other forms of digital transformation implementation can be seen from the Companys mode of recruitment. Prospective employees can be screened through observation from LinkedIn and Job street websites, which can comprehensively display all skills and competencies possessed by the prospective employees. The Company is also currently developing an online recruitment system in the form of online web test, which is targeted to be implemented in 2017.

    In addition to the regular recruitment program, the Company also has a recruitment program in the form of Management Trainee. The Management Trainee program aims to fill Staff positions required by subsidiaries and given to selected employees who are given special training and mentoring so that they can undergo their selected career development.

  • Laporan Tahunan 2016PT Metrodata Electronics Tbk36

    Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights

    Laporan Manajemen / Management Report

    Profil Perusahaan / Company Profile

    Perseroan melakukan promosi jabatan bagi karyawannya dengan berdasarkan kinerja karyawan yang bersangkutan, dan bukan berdasarkan masa kerja. Perseroan menggunakan Performance Evaluation and Development Program (PEDP) sebagai perangkat evaluasi yang dilakukan secara berkala di pertengahan dan akhir tahun untuk menilai kinerja setiap karyawan. Hasil evaluasi ini akan menjadi acuan apakah karyawan berhak menerima renumerasi dan promosi. Sebagai bagian dari rencana jangka panjang, Perseroan juga mengadakan berbagai program seperti talent management, dan succession plan sebagai upaya untuk mempersiapkan talenta-talenta yang memiliki potensi untuk menjadi eksekutif perusahaan di masa depan.

    PelatihanPerseroan selalu berupaya meningkatkan kualitas setiap karyawan dengan memberikan berbagai program peningkatan kompetensi dan profesionalisme.

    Beberapa program yang diberikan terkait peningkatan kompetensi dan profesionalisme diantaranya adalah product knowledge training dan sales institute untuk tenaga kerja sales, tech talk, dan knowledge sharing. Selain itu, Perseroan juga menyelenggarakan Fast Track Program sebagai jalur akselerasi untuk mengembangkan karir para karyawan berprestasi.

    Pada tahun 2016, anggaran untuk pelatihan yang disediakan oleh Perseroan adalah Rp 2 miliar, dengan realisasi sebesar Rp 1.5 miliar, untuk jumlah peserta 408 orang.

    Remunerasi & TunjanganBagi setiap karyawannya, Perseroan senantiasa memberikan sistem remunerasi yang atraktif dan penyesuaian gaji berdasarkan hasil survei upah oleh lembaga independen yang ditunjuk dan juga indikator ekonomi seperti tingkat inflasi yang diukur setiap tahunnya.

    Untuk menjamin kesehatan karyawannya, Perseroan mengikutsertakan karyawan dalam program Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan dan juga program asuransi kesehatan swasta. Karyawan juga secara rutin diikutsertakan dalam program medical check-up (MCU) tahunan, ditujukan bagi karyawan yang telah bekerja selama 1 tahun atau lebih dan berusia 30 tahun atau lebih dan merupakan karyawan tetap. Untuk program MCU ini, Perseroan bekerja sama dengan pusat kesehatan terkemuka di Indonesia. Di luar program asuransi, Perseroan menyediakan tunjangan kacamata bagi karyawan yang membutuhkan dan sudah bekerja menjadi karyawan tetap minimal 6 bulan.

    Untuk memenuhi kebutuhan transportasi dan tempat tinggal, Perseroan menyediakan program pinjaman kendaraan (Car Ownership Program) dan rumah (House

    The Company also conducts employee promotion based on the performance of the individual employees, instead of basing it on their tenure. The Company uses the Performance Evaluation and Development Program (PEDP) as an evaluation tool which is conducted periodically in the middle and end of the year to assess the performance of each employee. The results of the evaluation will be a reference of whether an employee is entitled to receive remuneration and promotion. As part of the long-term plan, the Company also held a variety of programs, such as talent management, and succession plan as an effort to groom potential talents to become corporate executives in the future.

    TrainingThe Company always strives to improve the quality of its employees by carrying out various competence and professionalism improvement programs.

    Some of the professionalism and competence improvement programs are product knowledge training and sales institute for salespersons, tech talk, and knowledge sharing. In addition, the Company also conducts the Fast Track Program as an accelerated path to develop the career of high-performance employees.

    In 2016, the budget for training provided by the Company amounted to Rp 2 billion, with the actual spending of Rp 1.5 billion, involving a total of 408 training participants.

    Remuneration & BenefitsThe Company always provides its employees with attractive remuneration scheme and salary adjustment based on salary surveys carried out by an appointed independent institution and certain economic indicators, such as annual inflation rate.

    To ensure the health of its employees, the Company enrolls its employees in the national healthcare programme (BPJS Kesehatan) and also private healthcare insurance scheme. Employees who have been permanently employed by the Company for at least one year and are 30 years of age or more participate in a routine medical check-up (MCU). For this MCU program, the Company cooperates with various reputable healthcare service providers in Indonesia. In addition to the insurance program, the Company offers benefits for employees who need glasses, provided that they have been permanently employed for at least six months.

    To meet employee transportation and housing needs, the Company offers the Car Ownership Program and House Ownership Program. Employees who are at the level of

  • 372016 Annual Report

    PT Metrodata Electronics Tbk

    Analisa dan Pembahasan Manajemen / Management Review and Analysis

    Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance

    Laporan Keuangan / Financial Statements

    Ownership Program). Karyawan Perseroan yang berada pada level manajer ke atas dan sudah bekerja selama paling tidak satu tahun berhak mengikuti program ini.

    Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang distribusi alat-alat elektronik dan teknologi informasi dan komunikasi (TIK), Perseroan memberikan pinjaman kepada karyawan yang membutuhkan alat-alat tersebut dan berniat membelinya melalui Unit Bisnis E-Commerce Perseroan. Pinjaman yang diberikan untuk membeli produk-produk TIK yang dijual Perseroan ini bersifat bebas bunga.

    Penghargaan bagi Karyawan BerprestasiPerseroan memberikan beberapa bentuk penghargaan bagi para karyawan yang berhasil meraih pencapaian khusus dalam masing-masing bidang.

    Best Team Award diberikan dengan tujuan meningkatkan kekompakan dan melatih kerja kelompok sehingga dapat meningkatkan kinerja kelompok.

    Informal Award adalah penghargaan yang diberikan bagi karyawan yang memberikan kontribusi melampaui tugas dan tanggung jawab utama mereka, atau menyelesaikan suatu proyek lebih cepat dari target yang telah ditetapkan. Penghargaan yang diberikan dapat berupa logam mulia seberat 520 gram, gadget atau leisure.

    Sementa