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andrea
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LAS <<5’S>>
ANTECEDENTES
• LAS 5´S FUE DESARROLLADA POR HIROYUKI HIRANO.
• DENOMINADO ASI POR LA PRIMERA LETRA DEL NOMBRE QUE EN JAPONÉS DESIGNA CADA UNA DE SUS CINCO ETAPAS, ES UNA TÉCNICA DE GESTIÓN JAPONESA BASADA EN CINCO PRINCIPIOS SIMPLES.
• SE INICIÓ EN TOYOTA EN LOS AÑOS 1960 CON EL OBJETIVO DE LOGRAR LUGARES DE TRABAJO MEJOR ORGANIZADOS, MÁS ORDENADOS Y MÁS LIMPIOS DE FORMA PERMANENTE PARA LOGRAR UNA MAYOR PRODUCTIVIDAD Y UN MEJOR ENTORNO LABORAL.
QUE OPINAS AL RESPECTO
REFLEXIONEMOS
QUE PENSARÍAS DE ESTE LUGAR?
LUGARES DE IMPLANTACION
• LAS 5S HAN TENIDO UNA AMPLIA DIFUSIÓN Y SON NUMEROSAS LAS ORGANIZACIONES DE DIVERSA ÍNDOLE QUE LO UTILIZAN, TALES COMO: EMPRESAS INDUSTRIALES, EMPRESAS DE SERVICIOS, HOSPITALES, CENTROS EDUCATIVOS O ASOCIACIONES.
• LA INTEGRACIÓN DE LAS 5´S SATISFACE MÚLTIPLES OBJETIVOS. CADA 'S' TIENE UN OBJETIVO PARTICULAR:
Denominación Concepto Objetivo particularEn Español En Japonés
Clasificación o Selección 整理 , Seiri
Separar innecesarios
Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil
Orden 整頓 , Seiton Situar necesarios Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz
Limpieza 清掃 , Seisō Suprimir suciedad Mejorar el nivel de limpieza de los lugares
Estandarización 清潔 , Seiketsu
Señalizar anomalías
Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden
Mantener la disciplina 躾 , Shitsuke Seguir mejorando Fomentar los esfuerzos
en este sentido
SELECCIONAR (SEIRI)
ORDENAR (SEITON)
LIMPIAR (SEISO)
ESTANDARIZAR (SEIKETSU)
SEGUIMIENTO (SHITSUKE)
FUNDAMENTOS DE LAS 5 ‘S
EN LOS SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD, LA PERSONA Y EL AMBIENTE EN EL QUE SE DESENVUELVE SON CLAVE.
LA METODOLOGIA DE LAS 5 ´S ESTA ORIENTADA A MEJORAR EL AMBIENTE DE TRABAJO Y A CREAR HABITOS DE CALIDAD EN LAS PERSONAS.
LAS 5 ´S SON HERRAMIENTAS DE MEJORA QUE SE CENTRAN EN LA ELIMINACION DE PERDIDAS.
UNA PERDIDA ES UNA GANANCIA POTENCIAL, ASI QUE LA FILOSOFIA DE LAS 5 ´S LO SIMPLIFICA Y REDUCE LAS PERDIDAS AL MISMO TIEMPO QUE MEJORA LA CALIDAD Y LA SEGURIDAD.
RESULTADOS DE LA APLICACIÓN DE LAS 5 `S
• EL RESULTADO SE MIDE TANTO EN PRODUCTIVIDAD COMO EN SATISFACCIONES DEL PERSONAL RESPECTO A LOS ESFUERZOS QUE HAN REALIZADO PARA LA MEJORAR LAS CONDICIONES DE TRABAJO.
CONCLUSION…• LA METODOLOGIA DE LAS 5 ´S ES UNA HERRAMIENTA FUNDAMENTAL PARA
LOGRAR UN PRODUCTO, SERVICIO, PERSONAL Y EMPRESA CON CALIDAD…ESTO NOS LLEVARA A LA MEJORA CONTINUA Y CRECIMIENTO EN TODOS LOS ASPECTOS DE LA ORGANIZACION.
POR SU ATENCIÓN…
GRACIAS