Las 8 claves del liderazgoDel Monje que vendió su Ferrari

De Robin S. Sharma

Por Bleima MárquezParticipante de la Maestría Comunicación Corporativa

Cátedra: Liderazgo e Inteligencia Emocional

Resumen del libro

El Monje que Vendió Su Ferrar

Es un libro que relata una fábula espiritual llena de enseñanzas para el crecimiento personal, profesional y espiritual del lector. Su mensaje está centrado en que

“Administrar tu mente es administrar tu vida”.

Julián es un abogado muy prestigioso que está obsesionado con el trabajo y acumula mucha riqueza

Un día en medio de un juicio sufre un ataque al corazón, se recupera y decide cambiar de vida.

Abandona su trabajo, vende su ferrari y se marcha al Himalaya. Inició un proceso de aprendizaje, que le enseñó nuevas formas de abordar la vida y los negocios.

Al regresar, Julián tiene la ocasión de aplicar sus nuevos conocimientos y ayudar a Peter, un antiguo amigo quien era propietario de una empresa de software que está en crisis.

Peter, a través de fábulas y ejemplos , recibe de la mano de Julián, ocholecciones del éxito en los negocios. Todas encaminadas hacia una cultura empresarial más humana y por ello más eficaz y sólida.

Julián le enseña a Peter técnicas para la consolidación desde el presente pero focalizadas en el futuro al presentarle herramientas para ser un líder visionario a través de las ocho claves o rituales que cambiarán su vida.

¡El propósito es el motivador más poderoso del mundo!

Los líderes visionarios encuentran siempre formas de asociar el trabajo diario de sus empleados con la visión.

Los problemas en el liderazgo muchas veces aparecen cuandolos lideres fallan en transformar sus buenas intenciones en acciones.

Primer Ritual “Conectar la remuneración con el propósito

Cuando nuestra visión está alineada con la de la gente que lideramos, generamos enormes niveles de confianza, lealtad y compromiso. Asegúrense que su visión está alineada con la gente que lideran.En liderazgo no se trata de ser popular

sino de ser íntegro. No se trata de poder,sino de propósito, no se trata de título

sino de talento.

Este es el ritual de las relaciones humanas y de las habilidades de comunicación.

Todo líder visionario se ha vuelto un maestro en lo referente a la práctica de conectarse profundamente con sus seguidores.

A través de los talentos y habilidades de su gente como comunicadores efectivos, estos líderes tocan los corazones de su equipo y se ganan la lealtad a largo plazo de su gente

Segundo Ritual Gerenciar con la mente, liderar con el corazón

Los 4 secretos de toda gran relación son:

Cumplir las promesas,

Escuchar activamente, Ser consistentemente compasivo

y decir siempre la verdad.

El punto de partida de este ritual es:“buscar buenos comportamientos”, en

lugar de buscar malos comportamientosque corregir. Y cuando los enconarás,

dejar que el reconocimiento y lospremios fluyan libremente.

Si honramos a nuestra gente, ellos nos honrarán. Cuando reconocemos el buen desempeño alentamos a la gente a repetirla o aún mejorarla la próxima vez.

Los líderes visionarios hanhecho de esto una práctica diaria. Tienen la sabiduría de entender que los empleados que se sienten apreciadosalcanzan resultados superiores.

Tercer Ritual Premiar rutinariamente reconocer siempre

El secreto es: halagar el progreso ypremiar el resultado .

Cuarto Ritual Ríndete al cambio

El cambio encierra alegría. Sin cambios no hay progresos

La necesidad del cambio es lo que determina el nivel del éxito que obtendrás.

El cambio nos hace adquirir nuevos conocimientos, mayor sabiduría, esto nos acerca al éxito.

Cuando cambias constantemente desarrollas la habilidad de enfrentar los miedos

Para lograr el cambio es necesario salir de la rutina.

Adaptarse al cambio

Quinto Ritual Céntrate en las cosas valiosas

Buscar la manera de ser lo más eficaz posible

Dirigir nuestras vidas empezando por nuestro interior para establecer con claridad los objetivos a cumplir, a través de la planificación y la concentración que nos

permitirá valorar el tiempo y el día que vivimos

Para establecer una meta se requiere concentración sin distracción

La organización y orden te ayudará a no desperdiciar el tiempo.

El arte de hacer las cosas consiste en saber qué cosas debemos dejar de hacerEl secreto de la eficacia personal

radica en concentrarse en un objetivo

El autoliderazgo es la base de los éxitos que obtenidos en la empresa y en la vida.

Sexto Ritual Lidérate a ti mismo

Autoliderazgo: Para ser líder debemos aprender a manejarnos a si mismo para luego manejar a los demás.

Para liberar el talento de otras personas, primero debo comprender el potencial que hay en mí.

Disciplinas del autoliderazgoRenovación personalAbundancia de conocimiento: Preocupación por las necesidades físicasDespertarse tempranoMentalidad del lecho mortuorio: Vivir la vida como si fuera el último día

Todo ser humano es creativo

Descubre formas más inteligentes de hacer las cosas

Crear un lugar de trabajo que premie la curiosidad y reconozca las nuevas ideas

Siempre ver la luz al final del túnel: donde los demás ven conflicto y problemas, veras soluciones y esperanza

Haz que el lugar de trabajo sea divertido

Deja que los trabajadores asuman riesgos, sin castigarlos

Séptimo RitualVe todo lo que vemos todos.

Piensa lo que nadie piensa

Octavo RitualVincula el liderazgo con la herencia

El objetivo de la vida es una vida de objetivos; dar para recibir y dejar un legado

El objetivo de la vida es una vida con objetivos

La grandeza del liderazgo es empezar algo que no finalice contigo

Marca la diferencia al dejar una huella que sirva de inspiración a futuras generaciones

Cuanto más des más recibirás

No es parecer bueno sino hacer el bien

Lo que dejas atrás son vidas mejoradas

Cumplir tu deber y vivir como un ser humano.