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[pág. 94] e Revista Ekos presenta los resultados del estudio Índice Nacional de Satisfacción al Cliente 2013. Son ejemplos de compromiso con los clientes. LAS MEJORES EMPRESAS EN CALIDAD DE SERVICIO Recuerde visitarnos en nuestro portal www.ekosnegocios.com / @revistaekos REVISTA EKOS NEGOCIOS [pág. 94] I ESPECIAL por: Unidad de Investigación Económica y de Mercado, UIEM, Corporación Ekos e Investigación Ekos Negocios / fotografía: Ekos Negocios e Internet

LAS MEJORES EMPRESAS EN CALIDAD DE SERVICIO - EKOS NEGOCIOS · E l cliente es la piedra angular de una organi-zación, su razón de ser. Él es el protagonista principal en el juego

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@revistaekosREVISTA EKOS NEGOCIOS

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Revista Ekos presenta los resultados del estudio Índice Nacional de Satisfacción al Cliente 2013. Son ejemplos de compromiso con los clientes.

LAS MEJORES EMPRESAS EN CALIDAD DE SERVICIO

Recuerde visitarnos en nuestro portal www.ekosnegocios.com / @revistaekosREVISTA EKOS NEGOCIOS

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por: Unidad de Investigación Económica y de Mercado, UIEM, Corporación Ekos e Investigación Ekos Negocios / fotografía: Ekos Negocios e Internet

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E l cliente es la piedra angular de una organi-zación, su razón de ser. Él es el protagonista

principal en el juego de los negocios. De ahí que cuidarlos, fidelizarlos, entenderlo y estar pendien-te de sus cambiantes necesidades es un desafío constante para una organización.

Existen múltiples perspectivas desde donde defi-nir a la calidad en el servicio. Para el usuario la calidad implica satisfacer sus necesidades y de-seos. Esto quiere decir que la calidad depende de la forma en la cual el servicio responde a las pre-ferencias del cliente. También puede decirse que brindar un óptimo servicio de calidad es aportar valor al usuario.

En definitiva, la sostenibilidad y crecimiento de los negocios se basan en las relaciones que cons-truyan con sus clientes, de acuerdo a Peter Druc-ker reconocido autor en administración y econo-mía, “el verdadero negocio de cada empresa es hacer y mantener clientes”.

Promover lealtad en los clientes permite a las em-presas reducir riesgos y costos, por ende,brindar servicios más eficientes que pueden impulsar pro-ductividad, facilitando su desarrollo.

La medida fundamental de lealtad viene dada por las decisiones de compra de los clientes y de su satisfacción con el servicio. De esta manera la lealtad tiene tres pilares fundamentales: Satisfac-ción general con el servicio, Disposición de re-compra y Recomendación.

Por tanto, un cliente que se encuentra a gus-to con el servicio que recibe, que está dispues-to a volver a adquirir el servicio y lo recomienda a otros usuarios, es considerado un cliente leal. Dada la importancia y el impacto que tiene en la lealtad de los clientes, se incorpora al análisis y cálculo de indicadores, a la satisfacción con el va-lor que el cliente paga por el servicio y si ha teni-do o no problemas.

El Índice Nacional de Satisfacción al Cliente (INSC) es una medición “externa” y de alto va-lor para las empresas en Ecuador, que da cuenta, con una metodología robusta, del desempeño de

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las organizaciones en las distin-tas categorías, vistas por sus pro-pios clientes.

Corresponde a un sistema de evaluación nacional que a través de 18 000 entrevistas aleatorias en las ciudades de Quito, Cuen-ca y Guayaquil, evalúa la percep-ción de valor y satisfacción de los clientes de los sectores de servi-cios, en base a los cinco atribu-tos que generan lealtad en los clientes. De esta manera se esta-blece un ranking según el origen de la empresa: Servicios de Li-bre Compra (el cliente no requie-re de un contrato para recibir el servicio) o Servicios Bajo Con-trato (el cliente requiere firmar un contrato previo para recibir el servicio), debido a que en gene-

“El verdadero negocio de cada empresa es hacer y mantener los clientes”.

Peter Drucker

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Índice Nacional de Satisfacción al Cliente por modalidad de contratación del servicio, Año 2013.

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ral, producto del menor número y tipo de interacciones entre las empresas y sus clientes, las em-presas con servicios libre de com-pra obtienen habitualmente, en conjunto, mayores niveles de sa-tisfacción.

metodología

Las variables consideradas (satis-facción, recomendación, recom-pra, valor y problemas) son ana-lizadas en base a la metodología ACP (Análisis de Componentes Principales), para luego realizar comparaciones de medias con un nivel de confianza del 95%.

El estudio es realizado entre hombres y mujeres mayores de 21 años de edad, con teléfono en

el hogar, residentes en las ciuda-des de Quito, Guayaquil y Cuen-ca. Todas las variables se evalúan con una escala de clasificación continua del 1 al 5, donde el 1 siempre es la menor evaluación y el 5 la mayor evaluación.

La muestra recupera 300 entre-vistas por marca, con un 5,8% de error muestral, al 95% de confianza.A nivel total esto arro-ja un total aproximado de 18 000 entrevistas, con un 0,75% de error muestral al 95% de con-fianza.

Las marcas son ordenadas por sector, y se procede a un re es-calamiento, en el que la empresa con mayor INSC adquiere la ma-

Fuente: Corporación Ekos

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yor puntuación de 20 puntos, en relación a esta se establecen las calificaciones del resto de em-presas en cada sector.

análisis

El índice Nacional de Satisfacción al Cliente al 2013, refleja un nivel de satisfacción de 72.4% a nivel nacional, dentro del cual la satisfacción glo-bal con el servicio y satisfacción con respecto al valor se mantiene similar al de 2012, cercanos al 80% y 61% respectivamente.

En lo que respecta a recomendación y recompra, se registra una ligera disminución en recomenda-ción de 71.5% en 2012 a 70.9% en 2013, y una reducción en la intención de recompra a nivel na-cional de 70.7% en 2012 a 66.5% en 2013.

Por otra parte las empresas del país, han con-seguido disminuir la tasa de problemas con sus clientes en alrededor de 4% con respecto al 2012, de esta manera se registra un 16% de clientes a nivel nacional que han tenido problemas con su servicio en el 2013.

A continuación compartimos el desglose de los sectores analizados y sus mejor puntuados. Em-presas que a través del servicio al cliente mantie-nen relaciones importantes en su vida cotidiana, que forman parte de sus hábitos y ayudan a cons-truir sus decisiones de consumo, lo que éstas em-presas alcanzan al fortalecer la satisfacción y leal-tad de sus clientes es garantizar su sostenibilidad a través de mayor identificación y reconocimiento por parte de sus clientes.

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