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Le nouveau lieu d’innovation collective & de coworkingSeptembre 2015
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SMACK COWORKING EN BREF
SMACK est un ecosysteme professionnel, porte par deux entrepreneuses qui ont voulu offrir à tous les travailleurs isolés l’espace de travail idéal qu'ils méritent. Cet espace est destine a accueillir tous ceux qui veulent construire un nouveau mode de travail, decontracte, ambitieux, humain et responsable ! Indépendants et
télétravailleurs de tous horizons, trouveront leur place chez SMACK, pour participer a cette aventure engagee, economiquement «gagnante», ecologiquement intelligente et humainement positive.
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NOS 3 GRANDES ACTIVITÉS
1/ La mise a disposition de bureaux et de services professionnels
2/ Le recrutement et l’animation de communaute de travailleurs independants
La situation
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LE MARCHE DU COWORKING
Un business en plein essor
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Dans le monde, le nombre d’espaces de coworking a ete multiplie par 32 en 6ans
En France en 2015 on compte 2500 lieux.
À Marseille : 4
Le coworking joue un rôle economique, social et ecologique en ameliorant les conditions de travail des salaries.
*Source : http://www.maddyness.com/outils/2014/02/21/coworking-bureaux-a-partager/
PRESENTATION DE SMACK
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LA CONSTRUCTION DU PROJET
7Janvier 2014
Juin 2015
LA CONSTRUCTION DU PROJET : LA CORDÉE
Creee en 2011 et presidee par Michaël Schwartz et Julie Pouliquen, la Cordee propose un eco-systheme professionnel pour les travailleurs nomades (independants, entrepreneurs, teletravailleurs). http://www.la-cordee.net/
8 espaces ont ete ouverts en 36 mois
Presence a Paris, Lyon, Annecy
543 coworkers actifs en 2015
CA 2013 (annee 2) = 160K€
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LA CONSTRUCTION DU PROJET : LA CORDÉE
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En 2014 Daphné Charveriat a été formée aux techniques de création et d’optimisation d’un espace de coworking par Michael Schwartz Co-fondateur de La Cordee.
Il a reçu le prix de l’innovation sociale en 2013 a Lyon
Extrait de la lettre de soutien :
LA CONSTRUCTION DU PROJET : Les 3 cles de la reussite
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LA CONSTRUCTION DU PROJET : Les 3 cles de la reussite : le lieu
Tous les criteres sont reunis a cette adresse pour la reussite de ce projet :
200 m2 au cœur de Marseille
Prestations haut-de-gamme
Situe en centre ville, proche des commerces
Accessibilite facile par train, metro, tram
Notoriete de la place de la Prefecture
Proximite de La Poste11
LA CONSTRUCTION DU PROJET : Les 3 cles de la reussite : le lieu
Les locaux representent une part importante de l’offre aux coworkers, Smack s’engage a maintenir et apporter un soin particulier au lieu .
Un engagement sur la duree : les coworkers membres du projet
choisissent cet etablissement en grande majorite pour sa geo-localisation.
Les PME s’investissent egalement d’un point de vue personnel et logistique (choix du domicile/ecole en fonction du lieu de travail.
L’investissement realise pour l’amenagement, la decoration et la promotion du lieu sera amorti sur plusieurs annees.
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LA CONSTRUCTION DU PROJET : Les 3 cles de la reussite : la communaute
Une maitrise des
acteurs du digital
Ruedesjoueurs.comMylittleparis.comCcb-paris.com
Un réseau marseillais et parisien developpe:MP2013 +
Mylittlemarseille +
Presse + business + ecole + activite
15 ans d’experience professionnelles dans les plus grands groupes
français :L’Oreal, Gamned
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Daphne CHARVERIAT, specialiste en communication digitale.
La mise en relation = son ADN
Les 3 cles de la reussite : la communaute
Lancement du site e-commerce du Club des Createurs de Beaute CCB en 2001 30% du CA en ligne en 3 ans 500 000 abonnees a la newsletter
Lancement de www.mylittlemarseille en 2009. 2011 - 30 000 abonnees a la newsletter, 2011 – 20 000 fans sur la page Facebook
Responsable de la communication digitale + reseaux sociaux de Marseille Provence Capitale de la Culture MP2013 150 000 fans sur Facebook, 14000 fans sur Twitter
Une notoriete professionnelle reconnue : www.linkedin.com/in/daphnecharveriat : 1600
contacts www.facebook.com/daphnecharveriat.cm : 1000
contacts www.facebook.com/daphne.charveriat : 600 contacts
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LA CONSTRUCTION DU PROJET : Les 3 cles de la reussite : la communaute
Matthieu, directeur IT, Sylvia conseil en audio visuel, Sophie responsable evenementiel, Nicolas graphiste, Pascale Directrice artistique, Soizic designer, Stephanie coach entrepreneur…15
Les 3 cles de la reussite : les services
1. Répondre à l'accroissement rapide du nombre de travailleurs indépendants, qu'ils soient developpeurs, designers, blogueurs, architectes web, consultants en marketing ou auto-entrepreneurs…
2. Repondre aux changements des methodes de travail portees par l'expansion des nouvelles technologies et proposes des bureaux partagés flexibles
3. Favoriser le travail en réseau des entrepreneurs, independants et travailleurs nomades en leur apportant un cadre de travail bienveillant qui facilite la cooperation et la creativite.
4. Multiplier les opportunités de contrats entre coworkers afin de leur permettre d’augmenter leurs CA respectifs
5. Repondre aux besoins reels de la tranche 35 – 45 en terme d’equilibre vie privee/ Business / Serieux
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Les 3 cles de la reussite : les services
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SMACK N’EST PAS UN LIEU PUBLIC
Les coworkers sont membres de SMACK. Ils s’acquittent d’une cotisation annuelle DE 30€HT + d’un abonnement mensuel. SMACK n’est pas un lieu public.
Faire partie du club des coworkers cela signifie :
Signer la charte d’usage des locaux
Acceder a un intranet « prive » SMACK pour echanger avec tous les autres coworkers
Beneficier de bureaux haut de gamme et de services mutualises
LE FINANCEMENT
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LES GARANTIES - Le financement
Le projet SMACK est soutenu par : les partenaires financiers la communaute des travailleurs
nomades.
Apport personnel : 15K€
Un projet soutenu par Marseille Initiative (10K€) + La Banque Populaire (55K€)
Un CA previsionnel sur une estimation basse de 304K€ d’ici 3ans
Une activite multi-ressources qui permet de minimiser les risques
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BUDGET DE LANCEMENT
70K€
LE FINANCEMENT Une activite perenne
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Un CA en constante progression.
Une activite rentable des la premiere annee
Un business a faible risque base sur plusieurs sources de revenu, les coworkers.
Un plan de developpement de 3 espaces d’ici 3 ans
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LE COMPTE DE RESULTAT
Evolution du CA mensuel
LE FINANCEMENT Une activite perenne
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LE FINANCEMENTHypothese O
Reprise du bail « Autrement » Septembre 2015 – Juillet 2017 > 22 mois
Loyer total sur la periode : 2300€X22 = 50600€
Autrement : 900€x22 mois = 19800
Caution : 21 000€
Reste a payer 9800€ soit 4 mois de loyer avec 8 coworkers.
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Les porteurs de projet
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LES PORTEURS DU PROJET
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CEO & co-Founder at SMACKConsultante en marketing digital
CO-Founder at SMACKConseil en strategie de developpement d’entreprise
CV – Daphne Charveriat
Issue d'une famille nombreuse son pere est ingenieur et chef d'entreprises, sa mere comptable. Elle tient beaucoup d’eux : sa mere lui a transmis son pragmatisme et son relationnel naturel, son pere son sens du business et des relations internationales.
Son entrain, communicatif, ne date pas d’hier : depuis 15 ans dans le commerce, sa recherche permanente de nouveaux objectifs a atteindre, la decouverte et l’appropriation de nouveaux domaines d'expertise lui ont permis de concevoir des strategies de communication pour des start-up innovantes orientees e-commerce mais egalement pour de grands groupes tels que L'Oreal pour lequel elle a conçu des strategies de marketing pendant plus de 6 ans.
Son domaine de prédilection? Les projets creatifs comme Marseille Provence 2013, les lancements de success story MyLittleMarseille.com les sites e-commerce ou les missions de consulting specialisees en social media. A 40 ans mere de 2 enfants, d'une infatigable curiosité elle participe a des projets collaboratifs et accorde une grande importance aux synergies entre les personnes.
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www.mylittleparis.comwww.loreal.comwww.mp2013.frwww.cityvox.comwww.ruedesjoueurs.comwww.agnesb.comwww.lokall.com Pour en savoir plushttp://www.linkedin.com/in/daphnecharveriat
CV – Valentine GIRARD
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EN SAVOIR PLUS SUR SMACK
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www.smack-coworking.com
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Daphné : [email protected]
Valentine : [email protected]