LE SECTEUR DES ÉNERGIES EN BOLIVIE 1. Données clés Situation actuelle Développement futur Alternatives Difficultés Projets YPFB Transporte S.A CONTENU

LE SECTEUR DES ÉNERGIES EN

BOLIVIE

1

Données clés Situation actuelle Développement futur Alternatives Diffi cultés Projets YPFB Transporte S.A

CONTENU

2

Pays: Bolivie

Capitale: La Paz

Superficie: 1 098 581 km2

Démographie: 10 millions d’habitants

Croissance démographique: 2,1 par an

2/3 de la population vit en zone urbaine

PIB: 20,4 milliards de USD

Composition du territoire:

1. Région andine (altiplano): 28% du territoire

2. Région subandine: 13% du territoire

3. Plaines: 59% du territoire

INTRODUCTION

3

La Bolivie en Amérique Latine:

1. 2ème réserve en gaz naturel après celle du Venezuela

2. 4ème en production de gaz naturel

3. 5ème en ce qui concerne les réserves de pétrole

Principaux gisements (60% de la production de gaz naturel):

1. San Alberto

2. Sábalo

3. Margarita

RESSOURCES DE LA BOLIVIE

4

Le SIN (système interconnecté national): système qui se compose des installations de génération, de transmission et de distribution et qui fournit de l’électricité aux départements de La Paz, Oruro, Cochabamba, Santa Cruz, Potosí, Chuquisaca et Beni.

la demande totale du SIN équivaut approximativement à 90% de la demande du paysLe SIN se caractérise par 4 régions bien définies:1. Le Nord (La Paz et Beni) centrales

hydroélectriques2. L’Est (Santa Cruz) centrales thermoélectriques3. Le Centre (Oruro, Cochabamba) centrales

hydroélectriques et thermoélectriques4. Le Sud (Potosí, Chuquisaca) centrales

hydroélectriques et thermoélectriques

SYSTÈME ÉLECTRIQUE DE LA BOLIVIE

5

6

DEMANDE ET GÉNÉRATION MAXIMUM D’ÉLECTRICITÉ EN

BOLIVIE 2012

Jan-

12

Feb-

12

Mar

-12

Apr-1

2

May

-12

Jun-

12

Jul-1

2

Aug-1

2

Sep-

12

Oct-1

2950

1000

1050

1100

1150

1200

Demande max d'électricité

Génération max d'électricitéM

ég

aw

att

s

Source: CNDC (Comite Nacional de Despacho de Carga) www.cndc.bo 7

ENTREPRISES DE L’INDUSTRIE ÉLECTRIQUE

8

Entreprises génératrices

Entreprises de transmission

Entreprises de distribution

Consommateurs non réglés

Compañia Boliviana de Energía Eléctrica S.A (COBEE) www.cobee.com*

Transportadora de Electricidad S.A (TDE) www.tde.com.bo

Cooperativa Rural de Electrificación Ltda. (CRE) www.cre.com.bo

Empresa Minera Inti Raymi S.A (EMIRSA) emirsa.com

Empresa Guaracachi S.A (EGSA) www.guaracachi.com.bo

Interconexión Eléctrica ISA Bolivia S.A (ISA) www.isa.com.bo

Electricidad de la Paz (ELECTROPAZ) www.electropaz.com.bo

Empresa Metalúrgica Vinto (EMVINTO) www.vinto.gob.bo

Empresa Eléctrica Corani S.A (CORANI) www.corani.com

San Cristóbal TESA (SCTESA) www.ingelec.com.bo

Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochahamba S.A (ELFEC) www.elfec.com*

Coboce Ltda. (COBOCE) www.coboce.com

Empresa Eléctrica Valle Hermoso S.A (VHE) www.evh.bo

Empresa Nacional de Electricidad - Transmisión (ENDE) www.ende.bo

Empresa de Luz y Fuerza Eléctrico Oruro S.A (ELFEO)

Empresa Minera San Cristóbal 5EMSC) www.minerasancristobal.com

Compañia Eléctrica Central Bulo Bulo S.A (CECBB) www.centralbulobulo.com

Compañía Eléctrica Sucre S.A (CESSA)

Empresa Río Eléctrico S.A (ERESA)

Servicios Eléctricos Potosí (SEPSA) www.sepsa.com

Hidroeléctrica Boliviana S.A (HB) www.hidrobol.com

Empresa Nacional de Electricidad - Distribución (ENDE) www.ende.bo

*site web ne fonctionne pas

Entreprises génératrices

Entreprises de transmission

Entreprises de distributions

Consommateurs non réglés

Sociedad Industrial Energética y Comercial Andina S.A (SYNERGIA) www.synergiasa.com.boServicios de Desarollo de Bolivia S.A (SDB)Guabira Energia S.A (GBE) www.guabira.com

ENDE ANDINA SAM (ENDEANDINA) www.endeandina.boEmpresa Nacional de Electricidad - Generación (ENDE) www.ende.bo

ENTREPRISES DE L’INDUSTRIE ÉLECTRIQUE

9


CONTENU

10

2006: 1. Lancement du programme de nationalisation des

secteurs stratégiques de l’économie avec la nationalisation des hydrocarbures entrée d’YPFB (Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos) dans le capital des compagnies étrangères (Repsol-Espagne, Petrobras-Brésil, les plus touchées)

2. Changement Constitution accès universel au service d’électricité comme droit fondamental

ÉVÉNEMENTS CLÉS

YPFB: www.ypfb.gob.boRepsol: www.repsol.comPetrobras: www.petrobras.com 11

2009: 1. Nouvelle Constitution qui octroie la propriété des

ressources naturelles au peuple bolivien2. Nationalisation du secteur de l’électricité

entreprise publique ENDE (Empresa Nacional De Electricidad) au détriment des entreprises privées GDF-Suez-France, Rurelec PLC-Angleterre, etc

Formation de joint-ventures à capitaux mixtes dans lesquelles l’Etat détient obligatoirement la majorité des parts

ÉVÉNEMENTS CLÉS

ENDE: www.ende.boGDF-Suez: www.gdfsuez.comRurelec PLC: www.rurelec.com

12

2012: 1. Accord construction et mise en marche de l’usine

Amoniaco-Urea, entre YPFB et l’entreprise coréenne Samsung Engineering industrialisation du gaz naturel (1,4 million de mètres cubes de gaz / jour) dont le coût avoisine les 844 millions US $

2. Inauguration de l’usine à Cycle Combiné (combinaison de gaz et vapeur) de Guaracachi à Santa Cruz (génération électrique de 82MW pour le SIN)

3. Agrandissement des usines Margarita et Sábalo (principaux gisements de gaz)

ÉVÉNEMENTS CLÉS

Samsung: www.samsungengineering.co.krGuaracachi: www.guaracachi.com.bo 13

ÉVÉNEMENTS CLÉS

14

La politique extérieure bolivienne est marquée par une forte dépendance commerciale vis-à-vis du Brésil

En 2008, le Brésil représentait plus de 93% des exportations de gaz naturel de la Bolivie.

En 2012, le taux n’est plus que de 60%.

But Bolivie: conquérir marchés hors du continent

EXPORTATION GAZ NATUREL 2012

60%

21%

19%

Exportation Brésil

Exportation Argen-tine

Marché interne

Source: YPFB

15

PRINCIPAUX PRODUITS IMPORTÉS

Source: INE (Instituto Nacional de Estadísticas) www.ine.cl

10.50% 6.80%

3.60%

3.10% 2.90%

73.10%

Pétrole raffiné

Automobiles

Véhicules de transport

Barres de fer et acier

Insecticides/herbicides

Autres (aliments et boissons, articles de consommation, effets personnels)

16

INVESTISSEMENTS DIRECTS ÉTRANGERS 2008

42.80%

18.50%

15.30%

8.70%

8.00% 6.70% HydrocarburesMinesTransports et communi-cationsIndustries manufacturièresEau et électricitéAutres

Pays étrangers investissant le plus en 2008:La SuèdeLes Etats-UnisLe Brésil

Source: BCB (Banco Central de Bolivia) www.bcb.gob.bo

6 milliards US $

17

1. Brésil 18,4%2. Argentine 14,5%3. Etats-Unis 10,5%4. Japon 9,9%5. Chine 8,3%6. Pérou 7,1%7. Chili 7,0%8. Venezuela 5,1%9. Colombie 2,2%10. Mexique 2,2%

PRINCIPAUX FOURNISSEURS BOLIVIE 2008

18


CONTENU

19

SITUATION DU SECTEUR ÉLECTRIQUE 2011

1.70%

39.34%58.96%

Biomasse

Hydroélectrique

Thermoélectrique

Source: CNDC (Comite Nacional de Despacho de Carga)

1211MW

20

PRÉVISION DU SECTEUR ÉLECTRIQUE 2015

1% 3% 5%

37%54%BiomasseEolienneGéothermiqueHydroélectriqueThermoélectrique

Source: VMEEA (Viceministerio de Electricidad y Energías Alternativas)

1848MW

21

MATRICE ÉNERGÉTIQUE DU SECTEUR ÉLECTRIQUE 2022

53%

30%

5%

10% 2%

HydroélectriqueThermoélectriqueGéothermiqueCycle CombinéBiomasse

Source: MHE (Ministerio de Hidrocarburos y Energía) www.hidrocarburos.gob.bo 22


CONTENU

23

1. L’énergie solaire la Bolivie reçoit la plus grande quantité de radiation solaire de la planète (moyenne annuelle du pays: 5kWh/m2 jour)

2. Géothermique le potentiel serait de 40.000 MW et seulement 1% serait exploité

3. Éolien peu utilisée par manque de connaissance du réel potentiel dans le pays

4. Biomasse5. Hydrique et autres

SOURCES D’ÉNERGIES RENOUVELABLES

24

25

Possibilité, à moyen terme, que le coût de génération soit compétitif par rapport aux sources traditionnelles.

Son exploitation contribuera à la diversification de la matrice des énergies.

La possibilité de son intégration dans le SIN (Système électrique national).

Une solution à l’accès universel à l’électricité, particulièrement dans des lieux éloignés et diffi ciles d’accès.

Les diverses applications productives.

OPPORTUNITÉS ÉNERGIES ALTERNATIVES

26


CONTENU

27

Réglementation et normesFinancement: processus bureaucratiques internes et

externes pour l’accès au financement pour le développement des énergies alternatives.

Gestion de projets: il subsiste des problèmes d’ordre social, administratif et autres.

Recherche: initiatives insuffi santes en recherche et développement technologique.

Prix et tarifs: le système de rémunération du SIN n’est pas en adéquation avec l’intention de promouvoir les énergies alternatives.

Coût des subsides: Les énergies renouvelables ne sont pas compétitives par rapport au prix du gaz.

Investissements: manque d’investissements pour la construction d’usines.

DIFFICULTÉS

28


CONTENU

29

Plan National de Développement « Bolivie digne, souveraine, productive et démocratique pour vivre bien »:

1. Développement de l’infrastructure électrique

2. Universalisation du service électrique

3. Souveraineté et indépendance énergétique

4. Consolidation de la participation de l’Etat dans le développement de l’industrie électrique avec souveraineté et équité sociale

Génère de l’emploi et des revenus

Programme Electricité pour Vivre avec Dignité: contribuer signifi cativement à l’augmentation du réseau de service électrique jusqu’à l’accès universel

Prendre en compte l’exploitation des énergies alternatives

POLITIQUE ÉNERGÉTIQUE

30

Etapes pour réussir l'accès universel au service électrique

Etape

Année Région

De A

Rurale Urbaine

De A De A

Première 2006 2010 33% 53% 87% 97%Deuxièm

e 2010 2015 53% 70%

Universalisation du service électrique

Troisième 2015 2020 70% 87%

Quatrième 2020 2025

Universalisation du service électrique

PROGRAMME ÉLECTRICITÉ POUR VIVRE DIGNEMENT (PEVD)

Source: PEVD (Programa Electricidad para Vivir con Dignidad) www.pevd.gob.bo 31

Plan Optimal d’Expansion du SIN 2012-2022

collaboration entre MHE (Ministerio de Hidrocarburos y

Energía) et CNDC dont le coût avoisine les 2,3 billions $ et

inclut les projets suivants:

PROJETS

32

33

Octobre 2013: construction de l’usine de séparation de liquides Gran Chaco (32 millions de mètres cubes de gaz/ jour) dont le coût est de 600 millions US $ entreprise espagnole Técnicas Reunidas

Juin 2013: construction de l’usine de séparation de liquides Río Grande (5,6 millions de mètres cubes de gaz/jour) dont le coût est de 159 millions US $ YPFB, Astra Evangelista S.A (AESA)-Argentine, Bolpegas-Bolivie et Serpetbol-Bolivie

2016: projets Hidro-électrique de San José et Thermoélectrique de Warnes (génération électrique de 280MW pour le SIN) ENDE

PROJETS

Técnicas Reunidas: www.tecnicasreunidas.esAESA: www.aesa.come.arBolpegas: www.bolpegas.comSerpetbol: www.serpetbol.com 34


CONTENU

35

Filiale de YPFB Corporación Transport d’hydrocarbures via les conduits les plus

importants de Bolivie Gaz naturel et de liquides Autres services Phase d’augmentation des investissements pour des

projets Acheter produits et services provenant d’entreprises étrangères① Produitsi. Tuyauterieii. Filtres séparateurs de gaziii. Pompes boosteriv. Turbocompresseurs de gaz naturelv. Compresseurs alternatifs de gazvi. Aérocentrifuges de gaz pour les turbocompresseurs

YPFB TRANSPORTE S.A BOLIVIEOPPORTUNITÉS D’AFFAIRES

36

VII. Valves/soupapesVIII. Chaudières à feu indirect à double tuyauxIX. GénérateursX. Micro turbinesXI. Un « Polypig »② ServicesI. Construction de pipelinesII. Construction de stations de compression, de mesure ou de

pompageIII. Construction de travaux civils en généralIV. Fiscalisation des activités de constructionV. Services ingénieries spécialisés en hydrocarburesVI. Entreprises logistiquesVII. Etudes de l’environnementVIII. Services d’entretienIX. Services du traitement des bouesX. Services de maintenance

YPFB TRANSPORTE S.A BOLIVIEOPPORTUNITÉS D’AFFAIRES

YPFB Transporte S.A: www.ypfbtransporte.com 37

Merci pour votre attention

38

Documents

LE SECTEUR DES ÉNERGIES EN BOLIVIE 1. Données clés Situation actuelle Développement futur Alternatives Difficultés Projets YPFB Transporte S.A CONTENU