Leader Srbija

LEADER INICIJATIVA SRBIJE

Formiranje prve lokalne akcione grupe u Valjevu

Predlog dnevnog reda

1. Prezentacija LEADER programa i projekta LEADER inicijativa Srbije

2. Prezentacija nekih primera iz prakse3. Predlog radnog plana lokalne akcione grupe

Valjevo

1. LEADER• Politika ruralnog razvoja u EU– Ruralno područje: <150 stanovnika/km2 (Valjevo je

pretežno ruralno područje)– Smanjenje razlika između urbanih i ruralnih područja

• Zajednička poljoprivredna politika

EFRD EAFRD

Tržišna politika•Plaćanje po ha•Povraćaj od izvoza•Podrška tržištu

Politika ruralnog razvoja

Proizvodnja hrane

Zaštita životne sredine

Ruralni razvoj

EAFRD 2007-2013

LEADER osa 4 (5%)

Osa 1Konkurentnost

(10%)

Osa 2Zaštita životne

sredine/Upravljanje zemljištem

(25%)

Osa 3Kvalitet života +Diverzifikacija

(10%)

Jedinstveni sistem programiranja, finansiranja i kontrole

1. LEADER

1. LEADER

(I) Jačanje institucija (II) Prekogranična saradnja(III) Regionalni razvoj(IV) Razvoj ljudskih resursa(V) Ruralni razvoj- IPARD

Srbija trenutno ima pravo na pomoć iz samo dve komponente (I i II). Program izrade IPARD programa je u toku.

IPA (Instrument za predpristupnu pomoć)

FINANSIJSKI PLAN EU POMOĆI

Procenjen godišnji iznos sredstava: 27-50 miliona eura godišnje.

Uslovi: •Dobijanje statusa “zemlje kandidata’’ za članstvo u

EU •Akreditovan sistem plaćanja- Agenciju za plaćanja •Akreditovano Upravno telo za ruralni razvoj- Managing authorithy X

•Napisati i usvojiti IPARD program X

•Doneti svu neophodnu sekundarnu zakonsku regulativu X

•Pripremiti i realizovati plan promocije programa podrške ruralnom razvoj X

1. LEADER

1. Tržišna efikasnost i EU standardi

2. Pripremne radnje:• agroekološke mere• lokalne strategije (LEADER)

3. Razvoj ruralne ekonomije

1. Investiranje u gazdinstva- Mleko- Meso- Voće i povrće

2. Podrška za uspostavljanje udruženja proizvođača

3. Investiranje u preradu i marketing

- Mleko- Meso- Voće i povrće

1. Agroekološke mere• Organska• Stare rase• Očuvanje

biodiverziteta

2. Priprema lokalnih privatno-javnih partnera za implementaciju lokalnih razvojnih strategija

1. Ulaganje u ruralnu infrastrukturu

2. Diverzifikacija poljoprivrede• Ruralni turizam• Druge

ekonomske aktivnosti

3. Obuke i stručna pomoć

1. LEADER (“Liaisons entre Acteurs du Dévelopement Economique Rural)

• Podrška lokalnim inicijativama za lokalne razvojne strategije

• LEADER program sprovode lokalne akcione grupe

• Jedini zvanični program u Srbiji trenutno je projekat LEADER inicijativa Srbije finansiran od EU

1. LEADER Broj LAGova

Pokrivena površina (km2)

Finansiranje EU (mil €)

LEADER I (91-95) 217 367,000 442

LEADER II (96-00) 906 1,375,144 1,755

LEADER +(01-06) 893 1,577,386 2,105

LEADER (07-13) 2307 >5500

LIS PROJEKAT

• Zvaničan naziv projekta: Izgradnja kapaciteta za uspostavljanje i implementaciju LEADER inicijative u Republici Srbiji

• Projekat osnivanja prve lokalne akcione grupe u Valjevu (radni naziv LAG Valjevo)

• Odnosi se na teritoriju lanca valjevskih planina

7 ključnih obeležja LEADER pristupa (primena u našem slučaju)

1. Teritorijalni pristup (venac valjevskih planina)– Geografske granice– Broj stanovnika (od

5.000 do 150.000)


2. Pristup “odozdo na gore”– Kreiranje strategije od strane lokalnih aktera– Finansiranje pojedinačnih projekata odobrenih

od strane LAG-a prema prethodno jasno definisanim kriterijumima.

3. Javno privatno partnerstvo– Lokalna akciona grupa– Najmanje 50% privatnih partnera i udruženja– Transparentnost u radu


4. Multisektorska integracija– Projekti i strategija podrazumevaju uključenje

više sektora (npr. drugi oblici ekonomije sem poljoprivrede) i ciljnih grupa (mladi, žene, ugrožene grupe itd.)

5. Umrežavanje– LAG je sam po sebi mreža ali treba da se poveže i

sa drugim institucijama (u državi i međunarodno)


6. Inovativnost– LAG mora da unese nova rešenja za razvoj svoje

teritorije

7. Saradnja– Saradnja između različitih LAG-ova u Srbiji– Saradnja sa LAG-ovima u inostranstvu

NAŠ POSAO JE DA FORMIRAMO ODRŽIVU LOKALNU AKCIONU GRUPU U VALJEVU

Kraj prvog dela

2. Neki primeri iz prakse

• U drugoj tački proćićemo kroz nekoliko dobrih primera iz prakse koji možda imaju paralele sa valjevskim krajem. U svim primerima LEADER + se bavi sledećim temama:1. Najbolje korišćenje prirodnih i kulturnih resursa uključujući

podizanje vrednosti krajolika;2. Unapređenje kvaliteta života u ruralnim područjima;3. Dodavanje vrednosti lokalnim proizvodima, prvenstveno

kroz olakšavanje pristupa tržištu malim proizvođačima kroz udružene aktivnosti;

4. Korišćenje znanja i novih tehnologija kako bi proizvodi i usluge ruralnih područja postala konkurentnija.

Austrija (Almo kulinarski region)

Moguća paralela:- Brendiranje goveđeg i ovčijeg mesa “Kolubarsko”, “Valjevsko planinsko” i sl.

Austrija (Mladi ljudi sami kreiraju svoj slobodni prostor)

Moguća paralela:- Rekonstrukcija mesnih domova i drugih prostora u selima uz učešće mladih ljudi

Francuska (Takmičenje u stvaranju novih poslova)

Moguća paralela:- Takmičenje za najbolji biznis plan za mlade, žene itd.

Francuska - (Pravljenje edukativno-promotivnog filma od strane dece)

Moguće paralele:- Ideja za prilagođavanje edukativnih programa razvoju sela

Nemačka (pedagoška saradnja i proširenje slobodnih aktivnosti)

Moguće paralele:-Zanimljiv edukativni projekat:

- obuke za odrasle u osnovnim školama

- Obuke za roditelje- Psihološka savetovanja- Tematske akcije

Grčka (saradnja bolnice za mentalno zdravlje i poljoprivrede)

Moguće paralele- Uključenje Zdravstvenog centra i Doma zdravlja

Irska (međunarodna saradnja između seoskih škola)

Moguće paralele:- Povezivanje sa seoskim osnovnim školama širom Evrope

Italija (sertifikacija poljoprivrednih proizvođača)

Moguće paralele- Jednostavan projekat za udruženja prozvođača

Luksemburg (unapređenje hajkinga i očuvanje rečnih mlinova)

Moguće paralele:-Valjevski mlinovi-Valjevski planinari

3. Dalji rad

• Uloge učesnika• Uloga LAG-a u ovom trenutku:– Predlaže inicijativne članove (pojednačne i

organizacije).– Usvaja plan rada i druga operativna dokumenta i

predlaže i dopunjuje aktivnosti.– Sprovodi aktivnosti!

3. Dalji rad

• Ko su potencijalni članovi koje je potrebno poozvati na sledeći sastanak a koji sada nisu ovde pristuni?

• Radni plan– Komunikacija sa partnerima

• Sastanci – 6 sastanaka sa predstavnicima naseljenih mesta/mesnih

zajednica sa teritorije LAG Valjevo– Jedan sastanak sa teritorije LAG Valjevo– Održan jedan sastanak sa predstavnicima privatnog sektora– Održan jedan sastanak sa predstavnicima nevladinog sektora

3. Dalji rad

• Radni plan– Komunikacija sa partnerima (nastavak)

• Usvajanje dokumenata– Usvajanje plana komunikacije– Usvajanje memoranduma o saradnji– Usvajanje Statuta– Usvajanje poslovnika o radu

– Analiza okruženja i socioekonomske situacije na mikroteritorijama LAG-a• Održavanje 6 fokus grupa na teritorijama pojedinačnih mesnih zajednica• Izrada analize potreba stanovništva LAG-a

– Definisanje prioriteta• 3 kreativne sesije

3. Dalji rad

– Utvrđivanje ciljeva, mera i mogućih projektnih aktivnosti• 2 sastanka posvećena odreživanju ciljeva• 3 sastanka posvećena određivanju mogućih mera• 1 sastanak za prezentovanje najboljih primera iz prakse• 3 kreativne sesije za određivanje mogućih projektnih

aktivnosti

– Usvajanje draft verzije Strategije LAG-a• Sublimacija svog materijala iz prethodnih aktivnosti• Prezentacija strategije LAG-a široj javnosti

3. Dalji rad

• Uloga LAG-a u budućnosti– Odobrava Strategiju razvoja– Primenjuje Strategiju razvoja– Definiše projektne prioritete– Odobrava projekte

Documents

Leader Srbija