1

“Coaching-ul este

despre a-i ajuta pe

ceilalti sa invete, mai

degraba decat sa-i

inveti direct!”

Timothy Gallwey

“Nimic nu e mai puternic decat o

idee pentru care a venit momentul

potrivit”

Victor Hugo

Propunere Program

Open

3 module de workshop experiential in perioada

noiembrie 2016-mai 2017

3 sedinte de coaching individual oferite fiecarui participant

Grup format din 12 participanti, manageri, leaderi,

antreprenori, profesionisti HR

Exercitii (peste 75% din timp), jocuri de rol concrete si filmate,

studii de caz reale

Bazele, tehnici, abilitati si abordari in conversatii si leadership

de tip coaching

Toate acestea pentru a ne provoca experienta de leaderi si

pentru a o transforma, la un nou nivel!

www.judithardaut.ro

SC Smart Way SRL, J35/493/2005, CUI: 17243675

Romania, Timisoara, B-dul CD Loga, nr 33, ap 5

+40 723232251; coaching@judithardaut.ro

Leader-ul Coach

Leader-ul Coach

“Coaching-ul

este despre a-i

ajuta pe ceilalti

sa invete, mai

degraba decat

sa-i inveti

direct”

Timothy Gallwey

2

Invitatie. Leader-ul Coach este un concept nou in leadership si o etapa fireasca in modul in care ne

raportam la business si la oamenii cu care colaboram. Daca simti nevoia de un upgrade al stilului tau de

leadership si daca vrei sa testezi pentru tine validitatea conceptului, te invit sa participi la o noua editie,

revizuita, actualizata si imbunatatita a programului Leader-ul Coach.

Scopul acestui proiect este provocarea. Vom provoca:

constientizari legate de propriile noastre granite dar si surse de putere, ca leaderi

transformari ale pattern-urilor de comanda si control intr-unele cu impact si valoare adaugata in

leadership: inspiratie, putere si autonomie

Altfel spus, vom starni auto-cunoasterea, creativitatea, autonomia, inteligenta emotionala si mai ales

autenticitatea in ceea ce suntem ca leaderi—la lucru, acasa, dar mai ales cu noi insine. Vom dezvolta

competente de coaching, exersa abilitati conversationale de tip coaching, si mai ales vom dobandi o noua

perspectiva asupra motivarii membrilor echipelor.

Structura: Programul cuprinde 3 module de workshopuri experientiale, programate decalat intr-un

interval maxim de 6 luni (noiembrie 2016-mai 2017), si trei sedinte de coaching individuale, in

urmatoarea formula:

Timp de doua zile de workshop, in 24 si 25 noiembrie, 2016, vom invata, constientiza, experimenta si

simti diferite concepte de coaching aplicabile in leadership.

Timp de o zi, in ianuarie 26, 2017, ne vom bucura de schimbarile implementate si vom exersa cu un nivel

mai avansat de intelegere, practica coaching-ului.

Timp de o zi, in aprilie 6, 2017, intr-o zi de follow-up, vom integra toate achizitiile legate de concept, vom

transforma obiceiurile vechi in pattern-uri noi de leadership.

In cadrul programului, va ofer 3 sedinte de coaching individuale pentru a va sustine nevoile de

dezvoltare in aplicarea conceptelor provenite din coaching.

Nota: datele sunt o propunere initiala, le putem schimba din timp, in functie de preferintele participantilor.

3

Abordare:

Vom face exercitii (peste 75% din timp, jocuri de rol concrete, studii de caz provenite din experienta reala a participantilor), vom filma si analiza diferite conversatii si chiar sesiuni de coaching.

Vom folosi grupul ca o resursa importanta pentru a da/primi feedback. Vor fi aprox 12 participanti cu interese si nivel de experienta in leadership asemanatoare, din companii din zona de vest a tarii.

Programul l-am conceput ca urmare a experientei de pana acum in coaching si training si cu

influente din mai multe formari: Solution Focus Coaching, Executive Coaching, Coaching for

Performance and Purpose, Transactional Analysis, si nu in ultimul rand Qigong.

Primele trei editii ale programului (sept 2015-sept 2016) reprezinta de asemenea o sursa

importanta pentru o imbunatatire continua a acestuia.

Curricula va cuprinde, in linii mari:

Fundamentele coachingului — principii de baza (constientizare si responsabilitate), anatomia unei

conversatii/ sesiuni de coaching, atitudinea unui manager coach (prezenta, inteligenta emotionala,

etc), arhitectura unei relatii de coaching (acorduri pentru schimbare, stabilirea increderii, etc)

Abilitati de coaching — ascultare activa in coaching, arta adresarii de intrebari, feedback in stil

coaching, gestionare progrese si asumare raspundere pentru schimbare

Abordari de coaching — modelul GROW, modelul Iceberg (identificare potentialitati si limitari),

modelul Solution Focus si modelul Analizei Tranzactionale

Investitia este de 440 Euro/participant/ intreg pachet: 4 zile de workshop + 3 sedinte de coaching. Daca se

inscriu cel putin doi participanti dintr-o organizatie, tariful este de 410 Euro/participant.

Detaliile privind locatia, nevoi si asteptari, clarificare concept, modul de plata le vom discuta direct sau prin

Skype (pentru participantii care nu sunt din Timisoara) pana in 14 noiembrie 2016.

4

Ce spun participantii la acest program?

“Judit m-a ajutat sa-mi descopar resursele intrinseci, sa imi depasesc temerile si ideile preconcepute, sa ma folosesc de uneltele potrivite pentru a deveni un lider autentic. Mult mai autentic decat orice tipar la care as fi putut aspira inainte de a lucra cu ea”

Andrei Marin, Manager Dream Production

“Am participat la programul „The Leader as Coach” cu multa curiozitate, dar si cu așteptări de cunoaștere a unor metode si abordări noi de business coaching.

Am trăit o experiența inedită, practică si adaptată la nevoile cursanților, Judit îmbinând armonios rolurile de mentor si coach, pe de o parte si, trainer activ, pe de altă parte.

Experiența practica a trainerului, noțiunile teoretice aplicate imediat, concluziile împărtășite, au constituit un mod plăcut si

eficient de învățare, iar beneficiile au fost imediate pentru cei care am reușit sa depășim propriile ideile preconcepute.

Toți membrii grupului am trăit o experiența inedita de auto-cunoaștere, scoasa din orice tipare ale unui training clasic, plecând

de la curs cu convingerea ca soluția oricărei probleme pe care o avem exista, doar ca sta ascunsă in mintea noastră, iar prin

metode profesioniste si structurate de coaching, acesta soluție devine o realitatea viitoare accesibila si pe deplin acceptata.” Marius Mihaila, MSc. Engineer & BBA, partener asociat 3M Professional Coaching

“Cursul “The Leader as Coach” a fost mai mult decat un curs pentru mine, a fost o experienta de invatare completa. Judit a imbinat foarte frumos si natural rolurile sale in cadrul grupului: cel de trainer, coach, membru al grupului si a raspuns adecvat si autentic nevoilor fiecarui participant. Intreg programul a fost gandit astfel incat sa putem sa ne dezvoltam abilitatile necesare unui leader coach si s-a bazat foarte mult pe practica. Consider ca acest curs este foarte util celor care isi doresc sa abordeze un stil de leadership eficient, orientat spre dezvoltarea

fiecarui membru al echipei si pe generarea de solutii mai degraba decat focusarea pe problema”

Oana Detesan,

HR Consultant and Recruitment Coordinator, StepUp Professional HR Services

„Atitudinea pozitiva si caldura personala sunt aspectele care o evidentiaza pe Judit in mod deosebit. Iar temele dezbatute in timpul trainingului te fac cu adevarat sa iti pui intrebari si sa te gandesti in profunzime”

Gabriela Ile, HR Manager, Bosch Romania

“Spontaneitate. Deschidere. Informatie. Autenticitate. Aceasta este starea mea dupa participarea la cursul “Leader as Coach”. O cunosc pe Judit de cativa ani si am colaborat pe diverse proiecte cu un impact deosebit in organizatia noastra. De data aceasta, in contextul “Leader as Coach”, m-am aflat prima oara in postura de participant. Cel mai important pentru mine e ca am inceput un proces de invatare, dezvatare si reinvatare si ce inseamna de fapt sa practici coachingul in leadership. “

Mihaela Rotar, Global Center of Expertise, Personal Development Expert, Leoni

5

Judit Nora Hardaut

Age 36, Coach&Trainer

Main competencies:

Training, coaching and consultancy for management, leadership and organizational development

One to one coaching

Group coaching with solution focus on group processes and dynamics

Qualifications:

Coaching Master-class in Solution Focus frame with Dr. Peter Szabo, MCC and Daniel Meier — Budapest, Sept 2014

Coaching for Performance – Level 2 with Alison Sheridan and Jon Williams, Performance Consultants International - UK, London, May

2012 - July 2012

Executive Coach Training - Level 1 with Sir John Whitmore, Performance Consultants International – UK, Bucharest, Nov 2010-Febr 2011

Practitioner Coach Diploma with Gerard O’Donovan, Noble Manhattan Coaching - UK , Predeal, June 2010

Training and supervision in Transactional Analysis frame applied in the field of organizational development, with John Parr (PTSTA),

Anne de Graaf (TSTA) – more than 1500 hours of training, Romania, 2002-2010.

Experience:

11 years (2005-present) of consultancy in people, teams and organizational development projects:

More than 1000 hours of soft skills development workshop in leadership, assertive communication, self- management, conflict

management and other topics with high potentials, middle and top management.

More than 750 hours of individual coaching

More than 200 hours of team coaching

4 years experience (2001-2005) in two multinational companies as human resources representative

Visiting lecturer at the Master in Organizational and Occupational Health Psychology at West University of Timisoara, Department of

Psychology, 2011, conducting Organizational Coaching classes

Some of the clients: