56
နိဒါန္း ခါင္းေဆာင္မႈ စြ မ္းရည္ ကေနာ္တု႔ေျပာေနတာဟာ တိကတ ့အစိပၸါယ္က ဘာကုိဆုိလုိသလ ခါင္းေဆာင္မႈဆုိတာ လက္နက္မားျဖစ္ေသာ လုပ္ႏုိင္စြ မ္းရည္မား င္အျပအမႈမားျဖစ္ပါတယ္။ ဌင္းဟာ လူတစ္ေယာက္ေအာင္ျမင္ဖုအျခားလူေတကုလုိအပ္ေသာႏုိးေဆာ္ျခင္း င္လမ္းညန္ႏူိင္ျခင္းဘ ဖစ္ပါတယ္။ ဒီထက္မက ပုိျပီးဖြ င့္ဆုိႏုိင္ပါေသးတယ္။ ခါင္းေဆာင္မႈ စြ မ္းရည္ဟာ လူေတကုသူတုိ႔အရည္အခင္းန ရွင္သန္လာေအာင္ ကူညီႏုိင္ေသာ စြ မ္းရည္ဘ ဖစ္ပါတယ္။ အာမားအားျဖင္အာင္ျမင္ေသာေခါင္းေဆာင္မားဟာ သူတု႔ကုိယ္ပုိင္ေအာင္ျမင္မႈအတက္ လုပ္ေဆာင္ၾကတယ္။ ဒီစာအုပ္ဟာ သင့္ကုအခက္အလက္မား သင့္ရ ႕ေဆာင္မႈစြ မ္းရည္မားကုစတင္တည္ေဆာက္ဖုခက္ခင္းကူညီလိမ္မယ္လုယုံၾကည္ပါတယ္။ ဒီစာအုပ္ ဖတ္ျပီးတ ့အခိန္မွာ သင့္အတြ က္ တိကေသာလက္နက္ ကရိယာမား င္အခက္အလက္မားကုတစ္စုံတစ္ရာ အသုံးျပႏုိင္လိမ္မယ္လုယုံၾကည္ပါတယ္။ အကယ္၍ သင္လုိက္လုပ္မယ္ဆုိလင္ အ့ံၾသေလာက္ေအာင္ မင္းရ ႕ေခါင္းေဆာင္မႈစြ မ္းရည္မား လင္ျမန္စြ ာတုိးတက္မႈကုြ႔ရလိမ္မယ္။ ခားနားေသာ မင္းတုံျပန္မႈမားကုိလည္း ပတ္၀န္းကင္မွာ စတင္ေတ႔ရလိမ္မယ္။ အျခားလူမား သူတုိ႔ကုိယ္ပုိင္ အာင္ျမင္ရန္ မင္းတစ္ကယ္ ဦးေဆာင္ႏုိင္ဖုင္အလုပ္လုပ္တ ့ေနရာမွာ ပုိ၍ေပာ္ရြ မႈရွိလာႏုိင္တာကုမင္းေတြ ႔ရလိမ္မယ္။ ဒီဦးေဆာင္မႈစြ မ္းရည္ သု႔မဟုတ္ အရည္အခင္းမားဟာ အလုပ္လုပ္တ ့ေနရာတစ္ခုတည္း အသုံးျပဖုလ့လာသင္ယူတာမဟုတ္ပါဘူး။ ဘယ္ဘ၀နယ္ပယ္မဆုပုိ၍ အကိးတက္ေရာက္မႈရွိေအာင္ ခါင္းေဆာင္မႈမွာ ကူညီဖုထင္ျမင္ယူဆခက္မားစာကုမိတ္ဆက္ေပးျခင္းျဖစ္ပါတယ္။ မိဘတစ္ဦးက ့သုဘာလုံးနည္းျပတစ္ဦးက ့သုဒါနအဖြ ႕၀င္တစ္ဦးက ့သုသု႔မဟုတ္ ဘယ္ေခါင္းေဆာင္အမိးအစားမဆုဒီက မင္းကုိကူညီႏုိင္ေသာအခက္အလက္မား င္ယုံၾကည္စိတ္ခက္စြ အာင္ျမင္ေသာ ခါင္းေဆာင္တစ္ဦး က ့သုဘယ္ဘ၀နယ္ပယ္မဆုမင္းေရြ းခယ္ႏုိင္ပါတယ္။

Leadership Skills

Embed Size (px)

DESCRIPTION

နိဒါန္း 2.3.2 Consistency 2. Three traits every successful leader must have 1.2 A born leader 2.1 The Desire to lead 1.1What are leadership skills? 3.3 How your personality style affects your ability 2.1 Introduction 1. Introuduction 3. Introduction 2.3.1 Sincerity 2.3 Integrity မတိကာမ်ား

Citation preview

Page 1: Leadership Skills

နဒါနး

ေခါငးေဆာငမႈ စြမးရည ကေနာတ႔ေျပာေနတာဟာ တကတအစပၸါယက ဘာကဆလသလ။

ေခါငးေဆာငမႈဆတာ လကနကမားျဖစေသာ လပႏငစြမးရညမား ႏင အျပအမႈမားျဖစပါတယ။ ဌငးဟာ

လတစေယာကေအာငျမငဖ႔ အျခားလေတြက လအပေသာႏးေဆာျခငး ႏင လမးညြနႏငျခငးဘ ျဖစပါတယ။

ဒထကမက ပျပးဖြငဆႏငပါေသးတယ။ ေခါငးေဆာငမႈ စြမးရညဟာ လေတြက သတ႔အရညအခငးန႔

ရငသနလာေအာင ကညႏငေသာ စြမးရညဘ ျဖစပါတယ။ အာမားအားျဖင

ေအာငျမငေသာေခါငးေဆာငမားဟာ သတ႔ကယပငေအာငျမငမႈအတြက လပေဆာငၾကတယ။

ဒစာအပဟာ သငက အခကအလကမား သငရ႕ေဆာငမႈစြမးရညမားက စတငတညေဆာကဖ႔

ခကခငးကညလမမယလ႔ ယၾကညပါတယ။ ဒစာအပ ဖတျပးတအခနမာ သငအတြက တကေသာလကနက

ကရယာမား ႏင အခကအလကမားက တစစတစရာ အသးျပႏငလမမယလ႔ ယၾကညပါတယ။ အကယ၍

သငလကလပမယဆလင အၾသေလာကေအာင မငးရ႕ေခါငးေဆာငမႈစြမးရညမား လငျမနစြာတးတကမႈက

ေတြ႔ရလမမယ။ ျခားနားေသာ မငးတျပနမႈမားကလညး ပတ၀နးကငမာ စတငေတြ႔ရလမမယ။ အျခားလမား

သတ႔ကယပင ေအာငျမငရန မငးတစကယ ဥးေဆာငႏငဖ႔ ႏင အလပလပတေနရာမာ

ပ၍ေပာရြမႈရလာႏငတာက မငးေတြ႔ရလမမယ။

ဒဥးေဆာငမႈစြမးရည သ႔မဟတ အရညအခငးမားဟာ အလပလပတေနရာတစခတညး အသးျပဖ႔

ေလလာသငယတာမဟတပါဘး။ ဘယဘ၀နယပယမဆ ပ၍ အကးတကေရာကမႈရေအာင

ေခါငးေဆာငမႈမာ ကညဖ႔ ထငျမငယဆခကမားစြာက မတဆကေပးျခငးျဖစပါတယ။ မဘတစဥးကသ႔ ၊

ေဘာလးနညးျပတစဥးကသ႔ ၊ ဒါနအဖြ႕၀ငတစဥးကသ႔ သ႔မဟတ ဘယေခါငးေဆာငအမးအစားမဆ ဒက

မငးကကညႏငေသာအခကအလကမား ႏင ယၾကညစတခကစြာ ေအာငျမငေသာ ေခါငးေဆာငတစဥး ကသ႔

ဘယဘ၀နယပယမဆ မငးေရြးခယႏငပါတယ။

Page 2: Leadership Skills

မတကာမား

1. Introuduction

1.1What are leadership skills?

1.2 A born leader

2. Three traits every successful leader must have

2.1 Introduction

2.1 The Desire to lead

2.2 Commitment to the mission and vision of the organization

2.3 What's the Difference between a mission statement and a vision statement?

2.3 Integrity

2.3.1 Sincerity

2.3.2 Consistency

2.3.3 Substance

3. Understanding Your Role: Leading Vs. Managing

3. Introduction

3.1 Differentiating Between Management Skills and Leadership Skills

3.3 How your personality style affects your ability

Page 3: Leadership Skills

4. How your personality style affects your ability to lead

4.1 Introduction

4.2 The Personality Matrix

4.2.1 Direct

4.2.2 Spirited

4.2.3 Systymatic

4.2.4 Considerate

4.3 The Platinum Rule

5. Leadership styles

5.1 Introduction

5.2 The autocratic leadership style

5.2.1 Characteristics

5.2.2 Advantages

5.2.3 Disadvantages

5.2.4 When to Use it

5.3 The Democratic Leadership Style

5.3.1 Characteristics

5.3.2 Advantages

5.3.3 Disadvantages

5.3.4 When to Use it

Page 4: Leadership Skills

5.4 Bureaucratic Leadership Style

5.4.1 Charateristics

5.4.2 Advantages

5.4.3 Disadvantages

5.4.4 When to Use it

5.5 The charimatic Leadership style

5.5.1 Charateristics

5.5.2 Advantages

5.5.3 Disadvantages

5.5.4 When to Use it

6. Leading the team

6.1 Team purpose statements

6.1.1 The power of purpose

6.1.2 Creating the team purpose statement

6.2 Forming, Storming, Norming, Performing

6.2.1 Introduction

6.2.2 Forming

Page 5: Leadership Skills

6.2.3 Storming

6.2.4 Norming

6.2.5 Performing

6.2.6 Adjourning or Mourning Phase

6.2.7 Your Approach during Each Phase

7. Delegating

7.1 Introduction

7.2 Why People Resist Delegating

7.3 When delegating Does and Doesn’t Work

7.4 To Whom?

7.5 How to delegate successfully

8. Moentoring others

8.1 Introduction

8.2 What is mentoring?

8.3 What to consider before mentoring

8.4 Structuring Your Mentoring Relationship

9. Resources

Page 6: Leadership Skills

What Are Leadership Skills? (ေခါငးေဆာငမႈ စြမးရညမားဟာ ဘာလ။)

ေခါငးေဆာငမႈ စြမးရည ကေနာတ႔ေျပာေနတာဟာ တကတအစပၸါယက ဘာကဆလသလ။

ေခါငးေဆာငမႈဆတာ လကနကမားျဖစေသာ လပႏငစြမးရညမား ႏင အျပအမႈမားျဖစပါတယ။ ဌငးဟာ

လတစေယာကေအာငျမငဖ႔ အျခားလေတြက လအပေသာႏးေဆာျခငး ႏင လမးညြနႏငျခငးဘ ျဖစပါတယ။

ဒထကမက ပျပးဖြငဆႏငပါေသးတယ။ ေခါငးေဆာငမႈ စြမးရညဟာ လေတြက သတ႔အရညအခငးန႔

ရငသနလာေအာင ကညႏငေသာ စြမးရညဘ ျဖစပါတယ။ အာမားအားျဖင

ေအာငျမငေသာေခါငးေဆာငမားဟာ သတ႔ကယပငေအာငျမငမႈအတြက လပေဆာငၾကတယ။

2.1 A Born Leader? (ေခါငးေဆာင တစေယာကဘယလ ေမြးဖြားမလ)

သငအမနတကယၾကားဖးၾက မာပါ။ မငးတ႔ၾကားဖးတာက ဘယသ ေတြမားျဖစမယထင ပါလ။ Martin

Luther King, Mahatma Ghandi, သ႔ အျခားကမၻာေကာၾကားေသာ ကမၻာ သမငးေခါငးေဆာငမားေတြလား။

ဌငးပဂၢလအားလး ေတြဟာ ဘာစြမးရညက သတ႔ေခါငးေဆာငမႈျဖစေအာင ထေရာက ေစလ။

သတ႔ကေခါငးေဆာငမႈ အကးထေရာကေစေသာအရာက ေအာကမာ အနညးငယေဖာျပလကပါတယ။

• ခငမာေသာ ေမာမနးခက ႏင ပနးတင တစခရလ႔ျဖစပါတယ။

• သ/သမ တ႔၏ အခနးက႑ကနားလညလ႔ ျဖစပါတယ။

• သတ႔ ရးသားမႈ/ ၾကးစားမႈက ျပသႏငလ႔ ျဖစပါတယ။

• အျခားလေတြက ဥပမာတခက တညခငးႏင လ႔ျဖစပါတယ။

• အျခားလေတြက ဘယလျပမႈ ၊ ဘယလ ႏးေဆာရမလဆတာက

နားလညသေဘာေပါကလ႔ျဖစပါတယ။

• အျခားသမားေတြက ထထေရာကေပါငးသငးဆကဆတတလ႔ ျဖစပါတယ။

• အခကအခမားက တာ၀နယေျဖရငးေသာ ဆႏၵရလ႔ ျဖစပါတယ။

• ျပသာနာက စြမးကငစြာေျဖရငး ႏငလ႔ျဖစပါတယ။

ဌငးအခကမား သငေခါငးေဆာငမႈ စြမးရညမရေသးဘးဆလင သတ႔က သငယႏငပါတယ။

Page 7: Leadership Skills

2. Three Traits Every Successful Leader Must Have

(ေအာငျမငေသာ ေခါငးေဆာငတငးဟာ ပငကယစရက သးခက ရရမည။)

ဌငးထးျခားေသာ ပငကစရက သးခကဟာ ေခါငးေဆာငတငး ရသငပါတယ။ သတ႔မရဘးဆရင

ဥးေဆာငမႈက အကးတကေရာကမႈ မရႏငဘး။

အကယ၍ မငးေခါငးေဆာငလပမညဆလင ေနာကဆး ေအာကပါ ဥပမာ-

ေလးခမာ…..မငးအေပၚတစခခ သကေရာကေစလမမည။

• မေပာရြငႏငမႈက သငကအလြနပငေလာငစြမး ေစလမမည။

• သင၏အဖြ႕က သတ႔အလပ လးလးလားလား ကဆးလမမည။

• မငး၏ အဖြ႕သားေတြက မငးကထြကခြာသြား ကလမမည။

• မငး၏အဖြ႕သားေတြက မငးကရေသမႈ ဆးရႈးလမမည။

ဘာေၾကာင ဌငး ပငကယစရက သးခကက လအပသလ။ ပထမဆး ပငကယစရက

ကေတာ ဥးေဆာငမႈ ဆႏၵရဖ႔ျဖစပါတယ။ သငအသလ မရငဆငရဘးဆလင ဘယေတာအခါမ

ေခါငးဆာငမႈ က႑မာ သငဟာ သကေထာငသကသာ ရလမမညမဟတဘး။ ေအာကေျခကေန

သငရကတငးစြန႔စားရလမမည။ မငးလပသမ အရာအားလးေတြက သင၏အသငးသားေတြဟာ

မငးကေစာငၾကညေနလမမည။ အကယ၍ မငးခြနအား စကထတထတမႈမရဘးဆရင အလပေတြက

ဒကၡေရာကျပးေတာ မငးအဖြ႕ေတြ ပကျပားသြားလမမည။ အဘယေၾကာငဆေတာ မငးမရေတာ

သတ႔၏အလပက သတ႔မလပႏငလ႔ ျဖစပါတယ။ အကယ၍ သငအရငဥးဆးမလပျပႏငဘးဆလင

ေနာကဆးသတ႔ထြကခြာ သြားလမမည။

ဒတယအခက ပငကယစရကဟာ အဖြ႕အစညးတစခမာ ဘယေနရာမာ

သတ႔လပရငေအာငျမငမလ ဆတာ သးျခားေသာအျမငရလ႔ ျဖစပါတယ။ ျပးေတာ အျခားသမား

မယၾကညႏငတာက သတ႔ တစစတစခေကာငးေကာငး အလပျပးေျမာကေအာင

သမးသြငးစညးရးႏငလ႔ျဖစပါတယ။ ဌငးခကခေသာ အလပျဖစပါတယ။ ဒါေပမ သတ႔အျမင ေတြက

အဖြ႕အစညးတစခ ေျပာငးလလာေအာင ဥးေဆာငႏငတာ ကယကယက မယႏငေလာကေအာင

ျဖစပါတယ။ အသလလပႏငဖ႔ မလြယဘး။

Page 8: Leadership Skills

ေနာကဆး ပငကယစရကကေတာ ရးသားမႈျဖစပါတယ။ ေအာငျမငေသာ

ေခါငးေဆာငတငးဟာ ရးသားမႈရရမည။ ရးသားမႈဆတာ အစပၸါယက ရးရငးပါတယ။ မငးေျပာသလ

မငးလပရမယ။ အဖြ႕၏ မငးကေမာလင သလမငး လပေဆာငရလမမည။ ဖကကန႔ၾကည လကလင

ရးသားမႈဟာ ဟတသလလ ထငေနရတယ။ သ႔ေသာ စစမနေသာရးသားမႈ ျဖစဖ႔ေတာေတာၾကးစား

ရလမမည။ အလၾကးစားႏငျပးဆလင အဖြ႔စညးတစခလး ပေကာငးမြနေအာင

ေျပာငးလႏငလမမည။

2.1 The Desire to Lead (ဥးေဆာငမႈရေသာ ဆႏၵ)

ဘယအလပမဆ လပတအခါမာ ခကခမႈန႔ၾကေတြ႔ရၾကပါတယ။ အလျဖစတအခါမာ

အကးတကေရာကမႈမရဘး။ မျဖစႏငဘး၊ မျပညစဘး၊ ေပာရြငမႈမရဘး စသညျဖငၾကေတြ႔ေန

ရလမမည။ ဥးေဆာငမႈဆႏၵ မရရင အလပလပခငစတလညး မရဘး။ ဒါေၾကာငေခါငးေဆာငလည

ျဖစမလာႏငဘး။ အျခားသမားေတြက ႏးေဆာဖ႔ သ႔ ကြလြေသာလေတြက ကငတြယဖ႔

လအပေသာအရညအခငးမားက ရာေဖြရမည။ ထသ႔မဟတလင သငသမားက ဥးေဆာငမႈ ၊ကညဖ႔

လပႏငလမမည မဟတပါ။

မငးကတကယ ေခါငးေဆာင တစေယာကျဖစခငတယ ေသခာလား။ အကယ၍

မငးေသခာမယဆလင ေရ႕ဆကပါ။ ကယကယက ေခါငးေဆာငမႈ ျဖစသင မျဖစသင သ႔ ျဖစထက

မျဖစထက စဥးစားဆငျခငဖ႔ လအပလမမည။

ေအာကပါ လကၡဏာမားက သငဘယအဆငမာရလဆတာ ဆးျဖတေပး ပါလမမည။

လကၡဏာမားဟာ သငက ေခါငးေဆာငတစေယာကအျဖစ ႏးေဆာဖ႔ ႏင လမးညြနဖ႔ဘ ျဖစပါတယ။

ဌငးလကၡဏာမား အားလး သငဆမာမရလညး စတမပပါန႔။ ယၡသတ႔က အသးျပျပးေတာ

ေခါငးေဆာငမႈက တးတကေအာင လပေပးပါ။

Page 9: Leadership Skills

• အျခားလက ကေနာ၏ ထငျမငခကးမား ရာတအခါမာ ကေနာေပာတယ ။

• စမကနးအလပအေပၚမာ အဖြ႕သားမားေတြက ကေနာကယဥျပငျပး ေမးခြနးထတလညး

ကေနာစတမဆးဘး။

• ကေနာအဖြ႕သားမားထမာ ေကာငးတလေကာ ၊ ဆးတလပါပါ ကညတယ။

• ကေနာကယေရးကယသာ စတ၀ငစားတာထက အမားအေရးကစၥက ပစတ၀ငစားတယ။

• ကေနာအဖြ႔န႔အတလပေနတအခနမာ အဖြ႔သားစတစာတအျပညထားျပးေတာ ကညပပးေပးတယ။

• ကေနာထငျမငခကမားက အျခားလေတြကယျပး လကေတြ႔လပရင ကေနာႏစသကတယ။

• အျခားလ စြမးရညတးတကဖ႔အတြက နညးျပ၏က႑မာ ကစားတာ ကေနာၾကကတယ။

• ကေနာကယပင ျပသာနာမားက အဖြ႕အေပၚကေရာကတာထက ကယကယက ေျဖရငးတာ

ၾကကတယ။

• အျခားလေအာငျမငမႈအထနးအမတ ကငးပဖ႔အတြက ကေနာအခြငအေရး အျမထမးလကရာတယ။

• ကေနာန႔သေဘာမတတလေတြက ေဆြးေႏြးဖ႔ အျမတမးၾကးစားအားထတတယ။

• အဖြ႕ျပသာနာရတအခနမာ ဌငးဟာ ကေနာရျပသာနာဘလ႔ခယတယ။

• ျဖစေပၚလာေသာ ထငျမငယဆခကမားက အဖြ႔ထမာေ၀မတာ ၾကကတယ။

Commitment to the Mission and Vision of the Organization

(အဖြ႔အစညး၏ ေမာမနးခကႏငပနးတင သ႔ တညးျခားေသာနညးလမးမား)

ဘယအဖြ႔အစညးမဆ မထမဥးဆး တတြငဖနတးသဟာ ေခါငးေဆာငျဖစၾကတယ။

ကမၼဏဘာလပရမလ ၊ ဘယသေတြက ဘာတာာ၀နေပးသငလ ၊ စကရ သ႔ အလပရမား

ဘယလေျပာငးလရမလ ၊ ပစၥညးအ၀ငအတြကဘယလလ ဆတာ ကမၼဏရပနးတငႏင

ေမာမနးခကမားက သသလ႔ျဖစပါတယ။ ဌငးေခါငးေဆာငဟာ ျပသာနာမားက

တာ၀နယေျဖရငးေပးမလျဖစပါတယ။ ဥပမာ.ေငြေခးတကစၥ ၊ အလပလပခနမာ အလပမဘ

ထြကတကစၥ တာ၀နယေျဖရငးေပးရမယ။

တစခါတစေလ အေရးၾကးတကစၥမား ျဖစလင တစညလး သ႔မဟတ တပတလးလး ကယအလပလ

သေဘာထားျပး အႏစနာခရလမမည။

Page 10: Leadership Skills

ဌငးေခါငးေဆာငမားဟာ ကမၼဏမာ အေမြဆကခဖ႔ စးပြားေရး ၊ ႏငငေရး

၊လမႈေရးအျမင မေ၀ရမည။ ေခါငးေဆာငးက အေမြဆကခမယ လေတြက နညးျပလပေပးရမယ။ ဒါမ

သဟာ ကမၼဏ သ႔ အဖြ႕၏ ပနးတငေရ႕ဆကသြားႏငမယျဖစပါတယ။ ဌငးဟာ

အဖြ႕ေမာလငခကၾကးစြာေသာ ပနးတငက တစလႊာခငးဆက စမခန႔ခြမယျဖစပါတယ။

အလပသမားတငး၏ လပေဆာငခကဟာ အဖြ႔အစညးတစခ သ႔ ကမၼဏတစခ ပနးတင

ျပညစဖ႕ျဖစပါတယ။

ကေနာတ႔က အေကာငးဆး ကမၻာမာ ေနၾကတာမဟတပါဘး။

အဖြ႔ေခါငးေဆာငႏင အလပသမားမားအၾကားမာ အခကအခအမားၾကးရပါတယ။ တကယ

ထတကနမာ တာ၀နတမးေဆာငရတ ၀နထမးေတြက ကမၼဏ သ႔ အဖြ႕အစညး၏ ပနးတင

ေမာမနးခကမား သေအာင ေျပာျပေပးရမယ။

ဌငးေနရာမာ ဥးေဆာငသေကာ လပေဆာငသပါပါ

ကယကယကေမးခြနးထတရလမမည။ အဖြ႕အစညး သ႔ ကမၼဏ တစခ၏ပနးတင ႏင

ေမာမနးခကဟာ ဘာလဆတာ သဖ႔လတယ။ မငးဘာလပလဆတာ

ကယကယကျပနဆနးစစဖ႔လတယ။ ကမၼဏမာ လပတလတငးဟာ လပတေနရာ မတသလ

လပေဆာငခကလမတၾကပါဘး။ သ႔ေသာလညး ကမၼဏ၏ ပနးတငႏငေမာမနးခကျပညစ ဖ႔ဘ

ျဖစပါတယ။

What's the Difference between a mission statement and a vision statement?

(ပနးတင န႔ ေမာမနးခက ၾကား ဘာေတြကြာျခားမႈရတာလ။)

ပနးတငက အဖြ႕အစညးတစခ အစကရညရြယခကမား

ျဖစပါတယ။ကမၼဏ၏ပနးတငဟာ ကမၼဏေခါငးေဆာငမႈအဖြ႕ ႏင ေရာငးခရန သေလာငထားေသာ

လပငနးရင အဖြ႕ ေရးဆြတာျဖစပါတယ။ ဌငး၏ေတာခကမားကေတာ အဖြ႕အစညးတစခ

ေအာငျမငမႈရမရ လကေတြ႔လပေဆာငတေနရာမာ တငးတာရမယ ျဖစပါတယ။

ေမာမနးခကလညး ထ႔အတလပတပႏငပါတယ။ ပနးတငမာေတာ ကမၼဏဘာလပရမလ

၊အလပက ဘယလလပလင ျပးႏငမလဆတာ ေမာမနးခကက ကညေပးပါတယ။

Page 11: Leadership Skills

ေမာမနးခကအတြက ဘယလလပေဆာငရင ျပးေျမာကေအာငျမငမလ ဆတာ

သတငးေစာငၾကညတသက ပရတသတ သ႔မဟတ အလပသမားမားအား အသေပး ၊ သတငးေပး

ရမယ။ ဌငးေဖာကသညမားကလညး သတငးေပးရမယ။ ဆးျဖတခကမားထမာ

သတ႔လပငနးမားအတြက ထအဖြ႕အစညးေတြက ရငးနးျမပႏႏငမလား မႏငဘးလားေပါ

ေဖာကသညက သတငးေပးရမည။

Integrity (ရးသားျခငး)

သတယ ပငကယစရက ျဖစေသာ ရးသားမႈဟာ ေအာငျမငမႈလေသာ ေခါငးေဆာငတငး

ရရမည။ ရးသားမႈအနကစပၸါယက မငး၏စကားဟာ မနကနရမယ။ အေျပာန႔ အလပ ကကရမယ။

အလပသမားမား သငလခငေသာအျပအမႈ ထငထငရားရားျပသရမယ။ ရးသားမႈဟာ

ေခါငးေဆာငမႈကသ႔ ေလကငယရတယ။ အလပသမားေအာကမာ စတပပနတာျဖစျဖစ သ႔

ကယပငကစၥျဖစျဖစ ၾကေတြ႕တအခနမာ မငး၏စကား ၊ အေျပာအဆမား

အခနတငးေလးစားဖ႔လတယ။ အကယ၍ သငဟာရးသားမႈ မရခလင မငးလပတေနရာမာ

ဆးရႈးဖကဆးမႈမားလမမည။

သင၏စရကမားက သငအလပရငၾကကမၾကက ခဏေလးျဖစျဖစစဥးစားပါ။

အထးသျဖင စတေနသေဘာထား ၊ အျပအမႈ ႏင စရကမား သတ႔အတြက

ဆန႕ကငဘကျဖစသလား မျဖစဘးလားဆတာ စဥးစားရမည။ ကတ ကေနလာတဟာ မဟတဘ

သ/မ အလပလပတာ ၊ အတငးအဖငးေျပာတာ ၊ သငအတြကအလပရဏျပမတတမး ႏင

သငကအရအေသ မရတလကစားဖ႔ မဟတဘ မငးေသခာ မတတမးယရမည။

ဌငးအခကအလကမားဟာ ရးသားမႈ ရမရ လကရာတာ ျဖစပါတယ။

သငဟာ မရးသားေသာ တစစ တစေယာကအတြက လပေပးတအခနမာ

အလပေနရာပတ၀နးကင ဘယလေနလ။ အလပမာ သငေပာရြငစြာ သြားႏငခရလား။ မငး၏စမကနး

မငးလပတအခါမာ အလပရငအတြက အကးရမယ ထငပါသလား။

သငကယပငၾကးပြားခမးသာဖ႔အတြက ကမၼဏမာ အထးအခြငအေရးလ႔ သငခယခသလား။

ဌငးအေမးခြနးမားအတြက မငးရအေျဖက NO လ႔ ေျဖၾကမာပါ။ အကယ၍ အလပေနရာမာ ရးသားမႈ

လကေတြ႔ကငၾကမႈမရဘးလင ေခါငးေဆာငတစေယာက ထကသ႔ ေနထငလမမညဆတာ

ေလာငးေၾကးထပရပါတယ။

ထ႔ေၾကာင ရးသားျခငးက ကငၾကရမယ။ ဌငးကငဖ႔အတြက အစကေတာခက သးခရတယ။

ေအာကပါ ေဖၚျပေသာ သးခကက သငန႔ သငေလာရာ အခကက ကငၾကႏငပါတယ။

Page 12: Leadership Skills

1. Sincerity ဟနေဆာငမႈကငးျခငး

စစမနေသာ ၊ ရးသားေသာ ၊ ဟနေဆာငမႈကငးေသာ ေခါငးေဆာငမားျဖစပါတယ။

စစမနေသာေခါငးေဆာငလ႔ေခၚၾကပါတယ။

• အမားတစခ ႏင ရငဆငရတအခါမာ အျပစမတင တတျခငး။

• လကခရေသာ တာ၀န ၊ ကတေပးေသာအလပမားက ျပးေအာငၾကးစားအားထတျခငး။

• ကန႔သတျခငးမားျဖင ကယကယတင ရးသားမႈရျခငး။

• အမားမားက တာ၀နယ လကခတတျခငး။

• အမနတရားက ေျပာတတျခငး ျဖစပါတယ။

2. Consistency (မေျပာငးလႏငေသာ နညးလမးမား)

ဒရးသားျခငး ရႈေထာငဟာ ေခါငးေဆာငမားက ထငရားေစပါတယ။

• ျဖစႏငသေလာက အလပသမားမားက တနးတညတ ၾကညရႈျခငး။

• ေပးထားေသာ ကတမားအတငး လပေဆာငတတျခငး။

• သ႔၏ အလပသမားမားထက အလပပၾကးစားမႈ ရျခငး။

• သကယတငအတြကေကာ သ႔အလပသမားအတြကပါပါ တညေသာေမာလငခကမား ႏင အပခပတတျခငး။

3. Substance (အလပခြငထမာ ပါ၀ငတလအားလး ရးသားျခငးကရညညြနးတယ)

• ကယပငအခကအလကမားက ကယအဖြ႕ထမာဘသမးထားမယ။

• ကယအဖြ႕ ၀ငမားက အတငးအဖငးမေျပာဘး ၊ တငးတနးျခငးမရဘး။

• ကယအတြကဘေကာငးေအာငမဟတဘန႔ အဖြ႕အတြကလညး ေကာငးေအာငလပရမယ။

• သင၏ အလပသမားမားတးတကဖ႔ ဂဂစကမႈရပါ။

Page 13: Leadership Skills

• ျပသာနာမားက ဥးစားေပးျပး ဘယလသေဘာထားကြလြမႈမားျဖစပါေစ ျပတသားစြာေျဖရငးကငတြယ တတျခငးျဖစပါတယ။

Understanding Your Role: Leading Vs. Managing (ဥးေဆာငျခငး ႏင စမျခငး သင၏

အခနးက႑က နားလညဖ႔)

ဘယအဖြ႔အစညးမဆ စမခန႔ခြျခငး ႏင ေခါငးေဆာငမႈ ႏစခစလးဟာ

ဖြ႕ျဖးေရးက႑မာ အေရးၾကးပါတယ။ သတ႔ႏစခဟာ ကေနာတ႔က ခဏဏ စတရပသလ

ျဖစတတပါတယ။ စမခန႔ခြသဟာ လေတြက ဥးေဆာငမညဆလင ကဆးသြားပါလမမည။

အဘယေၾကာငလဆေတာ လေတြအရညအခငး အလပထ သမဥးေဆာငႏငလ႔ျဖစပါတယ။

ထ႔အတပ ေခါငးေဆာငတ လတစေယာကဟာ စမခန႔ခြေနရာမာ ထားမယဆလ

ကဆးသြားပါလမမည။ အဘယေၾကာငလ ဘတဂက သ႔ အလပက အစအစဥတက

မခန႔ခြတတလ႔ျဖစပါတယ။ က႑ေတာေတာမားမားဟာ စမခန႔ခြျခငး ႏင ေခါငးေဆာငမႈ ႏစခစလး

လအပေသာအရညအခငးမားျဖစပါတယ။ အျခားေနရာမာ လညး တစခတညးကအာရစကႏငသလ

အေျခအေနအေပၚမာ မႈတညျပး သတသတမတမတ လကဖကေအာငလပဖ႔ လအပပါတယ။

ဌငးလကေတြ႔ သငအသးျပတအခါမာ သတ႔ ျခားနားမႈရတယ ဆတာက သဖ႔ေတာလပါတယ။

ဒေနရာမာ ေမးခြနးတစခ႕ထတလကပါတယ။

စမခန႔ခြသန႔ဥးေဆာငသအၾကား ဘာျခားနားမႈရလ။

• ငါဘယက႑ာမာရလဆတာ ငါဘယလသႏငမလ၊ ဘယအလပေခါငးစဥေအာကမာဘ ျဖစျဖစ

ကစၥမရဘး ေျပာမလား။

• အခလကရအလပမာ ကေနာ၏ အခနးက႑မာ ဘာအရညအခငးန႔ သငေလာလဆတာ

ငါဘယလဆးျဖတႏငမလ။

Differentiating Between Management Skills and Leadership Skills

စမခန႔ခြမႈ ႏင ဥးေဆာငမႈ အၾကား ျခားနားေသာ အခကမား

စမခန႔ခြမႈ ႏင ဥးေဆာငမႈ ဆနကငဖကျဖစတယဆတာ သငၾကားတအခနမာ

သငဘယလထငလ။ ေယဘယအားျဖင သတ႔အယအဆဟာ နညးနညးေတာ သသယရလမမည။

ျခားနားမႈက ရငးလငးစြာျပထားျခငးမရလင တစခန႔တစခ ခြဖ႔ ခကခပါတယ။ သ႔ေသာလညး

ေကာငးေသာေခါငးေဆာင တစေယာကျဖစဖ႔ Management & Leadership

ဘယလျခားနားသလဆတာ နားလညဖ႔ေကာငးပါတယ။ႏစခစလးလညး သဖ႔လပါတယ။

Page 14: Leadership Skills

ဒမာ Management န႔ Leadership အၾကားျခားနားခက ဥပမာ………

• စမခန႔ခြျခငး = အလပ၊ ထတကန ၊ ၀နထမး တာ၀နမားေစလြတျခငး၊စမျခငး ျဖစပါတယ။

• ေခါငးေဆာငမႈ = လမးေၾကာငးေစစပမယ၊ ႏးေဆာမယ ၊ လေတြကဆြေဆာငမယ ၊ ေမာမနးခက ၊

ရညရြယခက (သ႔) ပနးတငဆသ႔ လေတြကဥးေဆာငဖ႔ျဖစပါတယ။

ထပရငးေအာင ေျပာရမယဆလင………..

• စမခန႔ခြမႈ=အလပကစမတယ။ (We manage tasks.)

• ဥးေဆာငမႈ=လေတြက ဥးေဆာငတယ။ (We Lead People.)

အဒါေတြမရငးေသးဘးဆလင အေျချပဇယားကၾကညပါ။

စမခန႔ခြေသာလ တစေယာက(A Manager) ဥးေဆာငေသာလတစေယာက (A Leader)

• ေရတဘ စဥစားမယ။ (Thinks short term) • ေရရညကစဥးစားမယ။ ( Thinks Long Term)

• နညးဗဟာမားက စဥးစားမယ။ (Thinks Tactics) • မဟာဗဟာမားက စဥးစားမယ။ (Thinks Strategy)

• ဘယလလ ၊ ဘယအခန အစအစဥမား ေရးဆြလမမယ။ (Plans How and

when)

• ဘာလ ၊အဘယေၾကာငလ ေတာငးဆလမမယ။ ( Asks what and why)

• ေအာကေျခကေန ၾကညလမမယ။ (Looks at the bottom line) • မးကတစက၀ငးကၾကညလမမယ။ (Looks to the horizon)

• တစေန႔တာလပငနးမား ျပးစးမႈက သတယ။ (Knows the day-to-day

business)

• ေဖာကသညကသတယ။ (Knows the customer)

• ယၡထတကနတးတကမႈ ႏင ဆကလကထတလပမႈက ဗဟတျပတယ။ • ေအာငျမငျပးေသာထတကနမား ႏင ထတကနသစအေပၚ ဗဟျပတယ။

• အရညးအခငးမ ေအာငျမငမႈကတညေဆာကတယ။ (Builds success

through quality)

• အလပသမားမားမ ေအာငျမငမႈက တညေဆာကတယ။ (Builds success through employees)

• တာ၀နယမႈမား (Supervises) • လြမးမးမႈမား (Influences)

• သ/မ၏ ေနရာကေနကေန အဏာရလာတယ။ (Gains authority from

his/her position)

• စတေနသေဘာထား ႏင အျပအမႈမားေၾကာင အဏာရလာတယ။ (Gains authority by his/her mindset and behavior)

Page 15: Leadership Skills

အေျချပဇယားဖတျပးရင Management ႏင Leadership အေၾကာငးျခားနားပက

နားလညမယထငပါတယ။

Our perceptions of Leadership ကေနာတ႔၏ ေခါငးေဆာငမႈ သရနားလညျခငး

မငးရ႕ကယပငအဖြ႕အစညးထမာ မငးစမခန႔ခြတစေယာကျဖစႏငပါတယ။

ေခါငးေဆာငမားကေကာ ဘယလလ။ ျခားနားေအာင မငးဘယလေျပာႏငမလ။

အခ႕ေသာကစၥမားမာ အေျဖကေတာ ရငးပါတယ။ အဘယေၾကာငဆေတာ လရ႕

အလပေခါငစဥေၾကာငျဖစပါတယ။ ေစးကြကစမခန႔ခြသ ၊ ဆကဆေရး သ႔မဟတ ဆကသြယေရး

အပခပသ ႏင အေရာငးကယစားလယ ညြနၾကားသ။ ထေခါငးစဥမား ကသ႔ ရးရငးေသာ

အခြငအဏာတစဆငျဖစပါတယ။ သ႔ေသာ အဖြ႕အစညး၏ တစကယေခါငးမႈ အေၾကာငး

မငးဘာေျပာႏငလ။

The most effective leaders are those who can successfully influence the way other

people influence themselves.

အမားလကခအသးျပတနညးလမးတစခ ကေတာ အဖြ႕အစညးတစခမ တစခသ႔ ဆကသြယရန

ကေနာတ႔ၾကးစားၾကတယ။ အကယ၍ သငအဖြ႕အစညးတစခရမယဆလင ေနာကတစခါမငး

အခြငၾကမယဆလင ဥးေဆာငလကပါ။ ေသးငယေသာထတလပ ကမၼဏတစခအတြက ေအာကပါ ဥပမာ

ပေလးက အသးျပရန ေရးဆြလကပါတယ။

အဖြ႕အစညးန႔ဆငရာ ေရးဆြတပထမာ ေယာကတငး၏ ေခါငးစဥမဖတခငမာ ပစတစခလးက

အရငၾကညလကပါ။ အဖြ႕အစညး၏ ေခါငးေဆာငမႈ ႏင စမခန႔ခြမႈ ပစအေၾကာငး ဘာက ဆလသလ။

ေထာငလကမဥးမား ထက အလားလကပဥးမား ေနရာယ ေနတယ။ ဒအညြနးဟာ

အဖြ႕အစညးတညေဆာကမႈဆငရာ ျပန႔ေသာ ပစျဖစပါတယ။ ထ ဆကသြယျခငးဟာ ကေနာတ႔ဆ

အဖြ႕အစညးအခြငအဏာမားက သးျခားေသာ ယနစေျမာကမားစြာက ျပန႔ပြား ခြေ၀ေစပါတယ။ ယနစ သ႔

အဖြ႕ခြမား တစခခငးစ ကယပငအလပ သမားမားရၾကတယ။ သ႔ေသာ ပ (၂) အရပ သတ႔အားလးဟာ

တစခတညးေသာ ဗဟဌာန သ႔ ေနာကဆးအခြငအဏာ ျပနသြားရမယျဖစပါတယ။

အကယ၍ အလပသမား၏အလႊာမားက အလားလကမဥးမားထက ေထာငလကပမားရင

ဘာျဖစမလ။ စမခန႔ခြသအလးေဖာထတႏငမယဆလင အဖြ႕အစညးန႔ဆငေသာ ေရးဆြတ ပ(၂)အေပၚမာ

ေနရာမားက သငေတြ႔ႏငပါတယ။ မငးဘယသ႔က ေရြးခယမလ။ လေလာကေသာ အခကအလကမား

မငးေျပာႏငမလား။ အခြငအေရးမားကေတာ အရာႏစခအေပၚမာ အေျခချပး မငးေရြးခယ ရလမမယ။ အလပ

ေခါငးစဥ ႏင တာ၀နေပးတလလား သ႔ အျခားပဂၢလ ေတြေရြးမလား။

Page 16: Leadership Skills

အဖြ႕အစညးေရးဆြတပထမာ ေခါငးေဆာငမားက ေဖာထတႏငမာပါ။ စမခန႔ခြသမားကသ႔

ေရြးခယဖ႔ မငးရပါမ ရမာပါ။ ကေနာတ႔ ထငကတ အတငးပ ဌငးဟာ ထပတနးေခါငးေဆာငမားျဖစၾကပါတယ။

ဌငးဟာမနေပမ အဖြ႕အစညးေရးဆြတအထမာ ဘယသေခါငးေဆာငလဆတာ မငးမေျပာႏငဘး။

As a leader yourself, it’s important to remember that leaders don’t always hold a job title or

wear a suit and tie. Our culture tends to look to those who bear the distinctive titles or make

the high salaries or make sweeping, successful changes as the leaders in our organizations. But

this view is too narrow and limits your team’s potential.

Page 17: Leadership Skills

How your personality style affects your ability

(သင၏ပငကစရကစတငလက ဥးေဆာငမႈစြမးရညမာ ဘယလအကးတကေရာကရသလ။)

မတဆကေပးျခငး။ ။ကေနာတ႔ဟာ ကမၻာက တစနညး သ႔မဟတ တစနညးတ႔ျပနမႈရပါတယ။

ကေနာတ႔၏ အကငမား ၊ အျပအမႈမား ႏင စရကမား တစေယာက န႔တစေယာက ကြျပားၾကတယ။

တစခါတစေလကေနာတ႔ ပတ၀နးကငမာ ကေနာတ႔ တစေယာကႏငတစေယာက အၾကကတ ၊ စတတ ၊

အျမငတေနတာ ေတြ႔ရျပနတယ။ ဌငး အေၾကာငးေၾကာငမ႔ တညျမေသာခငမငမႈ မထားႏငေသာလညး

တစေယာကန႔တစေယာက အဆကအသြယ လြယကေအာင လပေပးတယ။

ကေနာတ႔န႔ျခားနားတလန႔ အတအလပလပတအခါမာ ဘာျဖစလ။ သတ႔ကတတဆတျပး ၊

ကေနာတ႔က စကားမား ၾကသလား။ ကေနာတ႔ အျမငေတြကေ၀မဖ႔ ေသြေ၀လပေနတအခနမာ

သတ႔ကပြငပြငလငးလငးေျပာဆတယ။ကေနာတ႔ ကယေရးကယတာကစၥေတြေျပာဖ႔သးသန႔ထားေနတ႔

အခနမာ သတ႔က သတ႔ကယေရးကယတာကစၥေတြ လေရ႕သေရ႕ေအးေအးေဆးေဆးဖြငေျပာေနတယ။

မငးက အဖြ႔ကစစညးဖ႔ ၊ စညးလးဖ႔ ေရးဆြတယ။ သ႔ေသာသတ႔က ေနာကအဆးအခနမနႏစမာ

မငးအစအစဥပကသြားးေအာငလပဖ႔ဆႏၵရတယ။

ဒဟာေတြက တစစတစရာကြမး၀ငမႈရရလား။ မငးရ႕ကယပငအလပလပေထာငမ

ဒလအခြငအေရးမားကဆကႏြယတယ။ မငးရလပနညးအတငး ထလေတြက ကမၻာၾကးအဖ႔ မမေ၀တာ

မငးဘယလခစားလ။ သတ႔ကၾကညတာ ခကခလား ၊ ထးဆနးလား သ႔မဟတ ပဆး သလား။

မငးသတ႔န႔အတလပေန႔တအခကမာ မငးကသကေထာငသကသာမႈမရေအာင သတ႔လပသလား။ ထလ

ေတြရ၀နးကငမာ နညးလမး သ႔ အေျပာအဆ ေျပာငးလညးမႈရခဖးသလား။ အျခားလေတြန႔ အတတ

လပေနတအခနမာ ဘယေလာကေကာငးလ။ ထလ မငးဥးေဆာငတအခနမာ ဘယလေနလ။ ဘယလ

နညးလမးန႔ ထလေတြက ကငသြယမလ။

ကေနာတ႔ဟာ အာမားအားျဖင တစခ႕ေသာဖြ႕ျဖးေရးလပငနးမာ ျခားနားေသာလေတြက ကငသြယရပါတယ။ ကေနာတ႔က ယဥေကးဖ႔လတယ။ ကေနာတ႔က သတ႔က အသကးကြ နျပဖ႔လတယ။ သတ႔အျမငေတြကေခါငးထထတထားရလမမည။ ဆးတအေျခအေနၾကလာရင ကေနာတ႔ကယကယက

ေဖာျပဖ႔ စကဆတၾကလမမယ။ သတ႔န႔အတေနတအခကမာ အေျခခသေဘာတရားေလာကဘျငငးခ ျပး

Page 18: Leadership Skills

သတ႔န႔ေ၀းေတာ သတ႔ဆးတအေၾကာငးေျပာလမမည။ ဌငး ဆးေသာလတစေယာကန႔ မငးအၾကားရတာ

ဒေလာကန႔ျပးလင လေလာကျပးထငပါတယ။ သ႔မဟတလင သငဒလတျပနမႈျဖင သငဥးေဆာငရာမာလညး

အဆငမေျပသလ႔ အဖြ႔အားလးအတြကလညး အႏရယျဖစႏငပါတယ။

ဖြ႔ျဖးေရးအတြက သမားန႔အတလပတာ အသားကသြားျပးဆရင ဒအလပ

ကေနာတ႔လပေနတယဆတာ သတမထားမေတာဘး။ ကေနာတ႔

လတစေယာကအေၾကာငးေျပာေနတအခနမာ တစေယာကခငးစတာ၀နယဖ႔ အခကအေတြ႔ရလမမည။

သတ႔န႔အတလပဖ႔ ဖေ၀တနညးလမး ေတြ႔ေနတအခနမာ ကေနာတ႔ အထးနကျခငးခရတယ။

ကေနာတ႔အျပအမႈပစ ၊ကေနာတ႔ ထငျမငယဆခကမားဟာ အျခားလအတြကျဖစလာတာ

သတမတအခနမာ တကယလကေတြ႔မာ သတ႔ဟာ ကေနာတ႔ လျဖစလာတယ။

ကေနာတ႔ အျခားလစရကန႔ အရမးျခား ေနတအခနမာ ကေနာတ႔အဖ႔ အခကအခ၊အေနာကအယက

၊ထးဆနးမႈ သ႔ အျခားလန႔ ဆန႔ကငဘကျဖစေနလမမယ။ ဌငးအခကမားက ကေနာတ႔အခနမ

ကသမညဆလင အျခားလလညးသေဘာတ လာလမမည။ ထထငျမငခကမားဟာ လေတြကဥးေဆာငရာမာ

အခကအခ သ႔ ေအာငျမငမႈ ရမညမဟတပါ။ အစကျခားတစရက တစခကကေတာ ဥးေဆာငေသာ

အေျခအေန ေလလာရင အျခားလေတြက သတ႔လပတ႔နညးလမးအတငး အဘယေၾကာင

အဆငေျပသလဆတာ သငထးသြငးသျမငႏငပါတယ။

သ႔ေသာ ထစနစ အေျခအေန ဆကလကရနးကနဖ႔ အျခားေရြးခယႏငသည အခြငအေရးရပါတယ။

တစနညးအားျဖင သတ႔ရ ကယပင ရညရြယခကမားက ေလလာႏငပါတယ။

ကယပငစရကမားေလလာတအခါမာ အဘယေၾကာငတစစတစေယာက၏ အျပအမႈအတငး

သတ႔လကလပသလဆတာ သငနားလညေအာင ေလလာႏငပါတယ။ အဘယေၾကာင မငးအဆငေျပသလ

လကလပသလဆတာ သငနားလညဖ႔ ပအေရးၾကးပါတယ။ကယပင စရက style

မငးစတငနားလညလာတအခနမာ သငနငအျခားလအၾကား သငကြျပားေသာထငျမငယဆခက

အျဖစမနမားက စတငျမငေတြ႔ႏငပါတယ။ အဘယေၾကာငအျခားလေတြက မငးက

မသကမသာေအာငလပသလ ဆတာ သငနားလညလာလမမည။ ဌငးအေၾကာငးေတြက

မငးတစစတစခလပႏငမာပါ။

Page 19: Leadership Skills

အျခားလစရက style န႔တျပနတအခနမာ မငးန႔အဆငေျပတ ရးရငးေသာနညးလမးန႔

သငေရြးခယႏငပါတယ။ ဒဟာမဟတဘး အျခားနညးလမမ သတ႔န႔ဖေ၀မယဆလ ရတယ။ ဌငးဟာ လကနကတစချဖစျပး သတ႔ကလပပငခြငအဏာေပး၊ ထတပယဖ႔မဟတဘး၊ သတ႔က အသကးကြနျပတယ သ႔ သတ႔ကကသရတယ။ အကယ၍ မငးဒလကနကအသးခမယဆလင, ဌငးနညးလမးဟာ လတငးမငးက

ဥးေဆာငခြငအျပညေပးလမမယ၊ ထတြကအသအမတျပျခငးခရမယ။ မငးဒလကနကအသးခတအခနမာ

အကယ၍ သတ႔၏ဘာသာစကား သငေျပာႏငမညဆလင ပေကာငးတယ၊ မငးပၾကားႏငတယ။

ျပးေတာပနားလညႏငပါတယ။

The Personality Matrix (ကယပငစရက သ႔ ပငကယအရညအေသြး ျဖစပကေသာ၀နးကငအေျခအေန)

သပၸပညာရငက ရာစႏစမားစြာ လေတြရျပမႈမား အတနးစားခြဖ႔ ၾကးစားခတယ။ လရ႕ အျပအမႈ စရကေတြ

ေျမာကမားစြာရပါတယ။ သ႔ေသာကေနာတ႔ ရညရြယခကအတြကေတာ ေဒါကတာ အလး(န)ရပဆ (Dr.

Eileen Russo) ပစကသးမယျဖစပါတယ။ သမအသးျပတပစဟာ ပငကယအရညအေသြးက ရႈေထာင

(၂)မးျဖင ေဖာျပပါတယ။ ဌငး (၂ ) မးဟာ စဥးစားႏငမႈ ႏင ယၾကညစတခမႈျဖစပါတယ။

ထ(၂)မးတျပနခကမားမာ ပငကယအရညအခငး သ႔ ပငကယစရက ေလးမးက စက၀ငးေလးပတစပ၌

ေဖာျပထားပါတယ။

Page 20: Leadership Skills

ေအာကပါပကၾကညပါ။

ပငကယစရက သ႔ ပငကယအရညအခငး အေျခခအားျဖင ရလဒ (၄) မးထြကေပၚလာပါတယ။

Low Expressiveness + Low Assertiveness = Systematic

ႏမေသာ စဥးစားဆငျခငမႈ ႏင ႏမေသာယၾကညမႈေပါငးလကလင = စနစကေသာ

Low Expressiveness + Hight Assertiveness = Direct

ႏမေသာ စဥးစားဆငျခငမႈ ႏင ျမငေသာယၾကညစတခမႈ ေပါငးလကလင = ပြငလငးေသာ

High Expressiveness + High Assertiveness = Spirited

ျမငမားေသာ စဥးစားဆငျခငမႈ ႏင ျမငမားေသာ ယၾကညမႈ ေပါငးလကလင = စတစာတတကၾကြေသာ

Page 21: Leadership Skills

High Expressiveness + Low Assertiveness = Considerate

ျမငမားေသာ စဥးစားဆငျခငမႈ ႏင ႏမေသာယၾကညမႈ ေပါငးလကလင = စတအားထကတနေသာ

ေအာကမာတစခခငးစက ဆကလကေဖၚျပပါတယ။

Direct ဖြငလငးျငမသာသည၊ေျဖာငမတသည။

ဖြငလငးေျဖာငမတတလဟာ အလပကတာ၀နယတယ။ သတ႔ဟာ ကယကယက ထနးခပမႈရတယ၊

အလပၾကးစားတယ။ သတ႔က ရလဒကၾကညကတယ။ ေအာငျမငမႈရေအာငၾကးစားတယ။

ရငျပငမႈကလလားတယ။ သတ႔က ခငမာေသာေသာစမတ ႏင ျပသနာကရႈျမငသးသတခကျဖင

ေျဖးရငးတယ။ သတ႔ဟာ ယၾကညမႈ ၊ျပသားမႈ ႏင ခငမာေသာ ထငျမငယဆခကျဖင လပတယ။

ခငမာေသာဆးျဖတခကမား ႏင သတ႔စတထမာရတာက ေျပာဖ႔မေၾကာကတတဘး။ သတ႔က အရာတစခက

အေသမဆးျဖတတတဘး။

လခငတာကရေအာငယတယ။ျပးေျမာကေအာငလပတယ။အျခားစမကနးေတြကဆကလကရေအာငၾကးစား

တတၾကပါတယ။

ဖြငလငးျငမသာေျဖာငမတစတ ရတပငကယစရက သ႔ ပငကယအရညအခငးသမားေတြဟာ

သကဥးဆပငစနစ၊ ေခါငးမာျခငး ၊စတမရညျခငး ႏင ၀နေတြက အလြနးအလြန ထမးေဆာငျခငးမရပါဘး။

လတစေယာကက အလပလပႏငမလပႏငဆတာက သတ႔ ျမငတတတယ။ သတ႔က အခနေစာငေလ

ေစာငထမရသလ အရာတစခကတစစတစေယာကကရငးျပဖ႔ ေစာငဆငးတာမးမရတတပါဘး။

တစခါတစေလ လအမားရခစားခကအေပၚမာ မႈတညျပး အေျဖရလဒက ၾကတငေျပာႏငတယ။

Page 22: Leadership Skills

Direct န႔ဆကႏြယတ ဥပမာေလးၾကညရေအာင..........

• အခကအလကျမနျမနရေအာငၾကးစားပါ။ သကဆငရာေနာကခေတြအမားၾကးေသြေ၀မေနပါန႔။

• အကယ၍ သငကအေျပာငးအလလခငတယဆရင သတ႔ရစားခကေပၚလာေသာ အေကာငးဆးရလဒက ေစာငပါ။

• ပ၍ေကာငးေအာင ၊ ျပညစေအာင ျဖစႏငေသာအခန သတ႔ကအခြငအေရးေပးပါ။

• တတေတာငးေတာငးေျပာပါ။ျဖစႏငေသာလကေတြ႔ သ႔မဟတ ေတာငးဆမႈက စမပါ။

• စတအခနေကာ ဆးတအခနပါပါ တကမႈရပါ။

• မေသခာတာက ကတမေပးပါန႔။

• လသစေတြက ကယေရးကယတာအခကအလကေတြကမေမးပါန႔။

• သတ႔အတြကေရ႕ဆကၾကးစားဖ႔ တကေသာအတငးအတာတစခေပးပါ။

• လမမေျပာပါန႔ အမနတငးေျပာပါ။

Spirited စတစာတတကၾကြမႈ သ႔ စတအားထကသနမႈ

တကၾကြရတ ပငစကယစရက သ႔ ပငကအရညအေတြးရတလေတြဟာ အဖြ႔ရ႕အပမကမားက

ဥးေဆာငေစတယ။ ကေနာတ႔ၾကားဖးတပျပင Pied Piper တပးမႈတသ သ႔ ပေလြသမား ကသ႔ အၾကအစညတစခက

စတအားထကတနမႈ ႏင စတလပရားမႈျဖင လေတြက ဥးေဆာငလမမည။ သတ႔ဘာဘ လပလပ

အလပထမာစြနစားမႈရတယ။ အေျမာအျမငရတယ၊အေျပာအဆေကာငးတယ။သတ႔ကယတငလညး အလပထမာ

ႏစျမပမႈရတယ။ သတ႕ကပငးရစမႈ ၊ ျငးေငြ႔မႈမရေအာင အလပမားတာကၾကကတယ။ သတ႔အႏရာယမားက

မေၾကာကတတဘး။ အျခားလကလညး အႏရာယက မေၾကာကဖ႔ မၾကာခဏ သမးသြငးစညးရးလကရတယ။

အလပ သ႔ စမကနးတစခ စတငတအခနမာ စတစာတတကၾကြလကရၾကပါတယ။ ဌငးစတစာတတကၾကြမႈဟာ

စမကနးျပးဆးတအထ အျမတမးတကၾကြေလ မရၾကပါဘး။ အခနခဏေလးအတြငး အလပထမာ အရစကလာေအာင၊

အလပအေၾကာငးအေသးစတသေအာင ပၾကးခ႕ေလရတယ။ ဌငးဟာ အလပမားအၾကးၾကးလပဖ႔ ဆႏၵရေနတအခနမာ

သတ႔၏ အာရစကမႈ ၾကာရညစြာ ထနးထားဖ႔ခကခတယ။ စတစာတတကၾကြတလေတြအတြက အခနစမခန႔ခြဖ႔

ျပသာနာျဖစလမမယ။ သတ႔အလျပသာနာရတအတြကေၾကာင စမကနးတစခဟာ ဘယေလာကအခနေပးရင ျပးႏငမလ

Page 23: Leadership Skills

၊ ေနာကထပအလပက ကတေပးဖ႔ အတအကဆးျဖတဖ႔ခကလမမည။ အကယ၍ အျခားလ က

အငအားန႕ခတကမယဆလင သတ႔နားေတာငဖ႔အခနက ခကခလမမည။

စတစာတတကၾကြသဥးေဆာငဖ႔ အတြကေအာကမာ အၾကအဥာဏေပးထားပါတယ။

• သတ႔ကလြတလြတလပလပေဖာထတခြင ၊ စဥးစားတအခနခြငျပပါ။

• ေဆြးေႏြးဖ႔အတြက သတ႔အခနဘယေလာကခြငျပမလဆတာ ရငးျပေပးပါ။

• အျခားလသေရ႕မာ သတ႔က ခးမြမးပါ။ • သတ႔ အေတြးအေခၚအၾကအဥာဏက စတ၀ငစားေၾကာငးျပပါ။ သ႔ေသာ သတ႔လကေတြ႕ျပနလပဖ႔ စမပါ။

• သတ႔ခ႕ကားေျပာဆတာကလညး နားလညေပးပါ။ • တကေသာေျခလမးမား ႏင ျပတသားေသာ မငးရေမာလငခကမားက အခနဇယားျဖငတညေဆာကပါ။

• သတ႔ကကညပါ။ ေနာကဆးအလပျပးဖ႔အတြက အေရးၾကးေသာအခကအလကကတညခငးပါ။ • တကေသာရလဒမား ႏင ေျခလမးမားအထကသ႔ ေရာကႏငေအာင သတ႔အၾကအဥာဏေတြကစနေခၚလကပါ။

• အကယ၍ သတေအာငျမင သ႔ ကဆးလင ဘာေၾကာငေအာငျမင ၊ဘာေၾကာင ကဆးသလဆတာက

ျမငသာေအာငနညးလမးျပေပးပါ။

စတစာတတကၾကြတလဟာ သတ႔ဗဇာအားျဖင မေဖၚျပဘးဆရငေတာ သတ႔န႕ ဆကဆဖ႔ခကခလမမည။

တကၾကြမႈရတလေတြက ၾကြယ၀ခမးသာေသာ သတ႔စတခစားမႈန႔အတ အျခားလေတြက ဧညခတယ။

အျခားပငကယစရကကေတာ ဒလအျခားလေတြက စတ၀ငစားေအာင မလပႏငဘး။ အဖြ႕အတြက

ေန႔လညစာ သ႔ အျခားစညးရးျခငး စစဥေပးေလရတယ။ အကယ၍ အၾကအဥာဏေကာငးတစခေပၚလာလင

သတ႔ကေကာငးမေကာငး အသအမတျပခငးလကတယ။ အကယ၍ေကာငးမယဆလင

ကနတအဖြ႕၀ငမားကလညး အသေပးခငးတတတယ။ အလပလအပေသာအခနမားက ပစမခန႔ခြဖ႔လတယ။

အဖြ႕မားရအေရ႕မာ ရကကးရကကားမျဖစေအာင စနစတစခ ေဖာထတရမယ။

Page 24: Leadership Skills

Systymatic စနစကေသာ

စနစတက ပငကရကရဟာ ကေနာတ႔အၾကားမာ စစစတအမးအစားျဖစပါတယ။ ေအာကေျခက

အခကအလကမားႏင ပ၍ ဆာေလာငေအာင ေအာကေျခကေန ထးဖ႔ဆႏၵရတယ။ တာ၀နအေသးစတက

သတ႔အေကာငးဆးေဖာထတလမမည။ ယတဟာ သတ႔ရ သငယခငးေကာငးျဖစတယ။

သတ႔ဟာ အကသားအေၾကာငးရမႈ ၊မေျပာငးလႏငမႈ ႏင အျမတမးစညးကမးရတယ။

သတ႔ရခစားခကအေပၚ ဆးျဖတခကခတာထက ရာေဖြေတြ႔ရမႈ ႏင စစစမႈအေပၚမာ ဆးျဖတခကခတယ။

သတ႔၏လပပကငပဟာ ခငခနမႈႏငစတရညမႈရတယ။ သတ႔အဆငအတနးေပၚမာ

အလပကေရ႕ဆကရျပးေတာ သငေလာသလ႔လပေဆာငတယ။ သတ႔က တကေသာဥးတညရရာမား ႏင

ေရ႕ဆကၾကတင ခန႔မနးႏငမႈကၾကကတယ။ အျခားလက တစပစတညးလပဖ႔ စာအပကထးလမမယ။

စညးကမးအားျဖင တရားမသျခငးကလပေဆာငလမမည။

ဘယလဘျဖစျဖစ စနစကစြာလပေဆာငခကမားဟာ တစခါတစေလ ဆးျဖတခကခဖ႔

အခကၾကရတယ။ အဘယေၾကာငဆေတာ သတ႔အလပ၀နပမႈေၾကာငျဖစပါတယ။

သတ႔အလပန႔ပတသကရင အေသးစတလခငတယ။ အလပက ဧရယာတစခတညးသးသန႔ျမငခငတာထက

တစခလးျမငေအာငပေဖာေလရတယ။ ပမနလညပတေနတလမးေၾကာငး ကေမာကကမာ

ျဖစမကေၾကာကေလရတယ။ စညးမဥး စညးကမး သ႔ စနစေတြေျပာငးလတအခနမာ စညးရးဖြ႔စညးဖ႔

အခကၾကလမမည။ သတ႔က ၾကညရတာစတမ၀ငစားပ သ႔ ေအးတေအးစက ထငရတယ။ ထ႔လမားဟာ

ယၾကညရေသာလေတြ ျဖစပါတယ။ သေဘာထားကြလြမႈ ျဖစလာလင သတ႔ေကာငးေကာငးမလပႏငဘး။

သတ႔ရငဆငေျဖရငးဖ႔ထက ေရာငသမးဖ႔ ဆႏၵရတယ။

Page 25: Leadership Skills

စတမခမးသာျခငး သ႔ စတပကျခငး ျဖစလာရင ဆကသြယဖ႔နညးလမး ၊ ဆကဆေပါငးသငးျခငး

ရပပစလမမယ။

ဒစနစက ဥးေဆာငဖ႔အတြက နညးလမးအမားၾကးရပါတယ။

• သတ႔န႔ေပါငးသငးဆကဆတအခါမာ တကမႈရေအာင ၾကးစားပါ။

• စမကနးအဆငလက သတ႔ သေသသန ႏင စစစ ဖ႔ အတြက အခနေပးလကပါ။

• စစစျပးသငတအခနႏငတစဆငစတငဖ႔ အခနကတညခငး ေပးပါ။

• သတ႔ ဘာသငယလဆတာ ျပနစစဖ႔ အခနေပးပါ။

• သတ႔နငေတြ႔တအခါမာ သတ႔စညးလးမႈရေအာင ျပငဆငပါ။

• မငးရ႕တျပနခကမာ ကယေရးကယသာ ေခါငးစညးကေရာငပါ။

• ကြျပားမႈ ျဖစေပၚတအခနမာ အေျခအေနေပၚ ၊ ခစားခကမား ႏင ကေရးကတာကစၥမား

ျပးေအာငေျဖရငးပါ။

Considerate ဂဂစကမႈရေသာသ သ႔ သေဘာေကာငးေသာသ။

ေနာကဆး စနစက ဂဂစကမႈရေသာပငကစရကျဖစပါတယ။ ဒဥးေဆာငမႈဟာ

အဖြ႕ကေပာရြငေစတယ။ ဒလဥးေဆာငမႈဟာ အလပသမားတစတညးအတြကထက

အဖြ႔အသငးအတြကပ၍ႏစသကတယ။ အျခားလကယေရးကယတာကစၥရာေဖြ တတျပး

နားေထာငေကာငးေသာေခါငးေဆာငျဖစပါတယ။ ဘယလသေဘာထားကြလြမႈရဘာရ

အလယေနျပးေတာေျဖရငးေပးတယ။

သတ႔က ေျပာဆခြင၊ ခစားခြင ႏင အေထာကပ လတငးတစလကစ ရေစခငေသာ ဆႏၵရတယ။ သတ႔ပငကစရကက

အၾကေပးပဂၢလ၊ ေလကငသငၾကားေပးသ ၊ ညြနၾကားေပးသ ႏင အျခားလ ကညျခငးအားျဖင ေပာရြငတလျဖစပါတယ။

အကယ၍ အျခားလက ဥးေနာကအလပဖ႔ ၊ စတျဖငေျပာဆဖ႔ မရရင အဒါလပဖ႔ တကသြနးေပးတယ။ ဒပငကစရကဟာ

သတ႔အတြက သတ႔ကယတင မရတညႏငဘး။ သ႔မဟတ အျခားလက သတ႔ရ႕အမားမားေထာကျပတာက

သတ႔ရပတညတယ။ အျခားလေတြက အခကအလကမားထက ဆးျဖတခကခမကအရမးစးရပတယ။

သကယပငကစၥမဟတ တဟာေတာငမ တစခါတစေလ သတ႔စတပေသာကေရာကျပး ကယကယက

Page 26: Leadership Skills

ဆးျဖတခတတတယ။ မသကမသာေသာ အေျခအေနက ေရာငဖ႔ ႏင အဖြ႔အတြကေကာငးေသာ

ဆးျဖတခကခဖ႔အတြက ကယပငဆးျဖတခကခတတပါတယ။ သကေတာ အျခားလေတြက ေပာေစခငလြနးလ႔

အလပေ၀စပခြေပးေပမယ အျခားလက သ႔အေပၚအခြငအေရးယတတတယ။ ဒစနစက ဥးေဆာငဖ႔အတြက

အၾကမား................

• သတ႔၏ ကယေရးကယ အေတြးအေခၚ၊ခစားခကမား ႏင သတ႔ကပငဘ၀ေလးက စတ၀ငစားမႈျပပါ။

• သတ႔န႔ေပါငးသငးဆကဆျပးေတာ ယၾကညမႈေမြးျမပါ။

• သတ႔အလပတစခေကာငးေကာငးလပႏငေအာင အာမခခကေပးပါ။ သတ႔မားတအခနရရင

ျငမသာစြာျပျပငေပးပါ။

• သတ႔ေရ႕ဆကေျပာငးလတးဖ႔အတြက ျငမသာစြာေျပာငးလႏငေအာငၾကးစားပါ။

• သတ႔အလပျပးမျပး သတ႔ကစစေဆးေစာငၾကညရမယ။

• ေမးခြနးေတြေမးဖ႔ ႏင သတ႔ထငျမငခက မားကမေ၀ဖ႔ အားေပးပါ။

• သတ႔ရ႕အကအည အသအမတျပတအေၾကာငး သတ႔သခြငျပပါ။

• အလပအသစကေလလာဖ႔ ႏင လပငနးထမာအျခားလကကညႏငေအာင သတ႔ကအခြငအေရးေပးပါ။

• သတ႔ပနးတငမား ေရြးခယႏငဖ႔အတြက ကညပါ။ သ႔ေသာ သတ႔က ေသခာဖ႔လပါတယ။

လပေဆာငခကမား............ဒစနစဥးေဆာငမယဆလင သတ႔ခစားခကမားက ဂဂစကေစာငၾကညပါ။

သတ႔က ကေလးကသ႔ လကအတထထညျပးဂဂစကတအထမလပါဘး။ သတ႔ အလပမာ

အေကာငးေကာငးလပႏငဖ႔ လကခႏငေသာခစားမးဘ လခငၾကတယ။ အကယ၍ သငအခနေပးျပး

သတ႔ကယေရးကယတာ အေၾကာငးေလလာမယဆလင သတ႔အေၾကာငးအေသးစတသမယ။ ျပးေတာ

ေရ႕ဆကျပး သတ႔ရ ကတသစြာက ရာေတြ႔လမမယ။

The Platinum Rule ေရြျဖဥပေဒ (သ႔) ေရြဥပေဒ

Page 27: Leadership Skills

ပငကစရက အသပညာဆငရာအားလးဟာ အခ သငသသြားျပး ျဖစပါတယ။ အကယ၍ သငသတစနစက

အလပထမာ သငအသးျပႏငမာပါ။ တကေသာပငကယစရက ဥးေဆာငမႈအတြက

သလြနစတစခ႕သငသချပး ျဖစပါတယ။ သ႔ေသာ ဘယအေျခအေနမဆ သ႔မဟတ

ဘယသန႔အလပလပပါေစ ေနာကဆးသလြနစက သငကကညနငမာပါ။ ဌငးသလြနစမာ ေရႊျဖ ဥပေဒ သ႔မဟတ ေရႊ ဥပေဒလ႔ေခၚပါတယ။

• We've all heard the golden rule: • ကေနာတ႔အားလး ေရြဥပေဒ ဆတာ ၾကားဖးၾကမာပါ။ • Treat others the way that you would like to be treated. • သငလခငေသာနညးလမး သမားကေပါငးသငးဆကဆ သ႔မဟတ သမားကဥးေဆာငေသာနညးလမးျဖစပါတယ။

• But successful leaders understand and employ the platiunm rule: • ေအာငျမငေသာေခါငးေဆာငမားဟာ ေရြဥပေဒက နားလညေပမယ ေရႊျဖ ဥပေဒက အသးျပၾကပါတယ။

• Treat others the way that they would have you treat them. • အျခားလျဖစခငေသာနညးလမးအတငး အျခားလကဥးေဆာငတယ။

သငလခငေသာနညးလမးအတငး သမားကပသြငး ဆေသာေရြဥပေဒဟာ သငမခ ၾကားခဖးမာပါ။

ေရႊဥပေဒရ႕ျပနာက လတငး အလပကတစပစတညး လပခငေသာစနစျဖစသည။ အကယ၍

ျဖစႏငခေသာ ဌငးနညးလမးအတငး ဥးေဆာငႏငပါတယ။ ယခအခနမာ လတငးအဖ႔ ဌငးနညးလမးအတငး

မျဖစႏငဘးဆတာ သငနားလညလမမယ။

ဘယမဟာဗဟာက အေကာငးဆးလ။ သတ႔ျဖစခငေသာနညးအတငး သငအျခားလေတြက

ဥးေဆာင သ႔ ေပါငးသငဆကဆရမယ ဆတာ ေရႊျဖဥပေဒလ႔ ေခၚပါတယ။

သငေလလာခသမေသာ အခကအလကမားအားလးဟာ ဒအခနးမာဘ ေရႊျဖဥပေဒ

န႔အဆးတတတာ ျဖစပါတယ။ အကယ၍ ျပးခတာက ျပနၾကညမယဆလင သတ႔အားလးဟာ

တစကယအသးျပရမယ သလြနစ ၊ လ႕၀ကခကမား ရပါတယ။ ပငကစရကအားလးဟာ သတ႔သးျခား

သကသာေသာနညးလမးမား အကး၀ငမႈရၾကပါတယ။ အကယ၍ သတ႔ရ႕စနစဟာ

Page 28: Leadership Skills

မငးတစစတစေယာကေျပာႏင ၊ သတ႔အလပလပဖ႔ လအပေသာ အေကာငးဆးအရညအခငး ႏင

သတ႔ၾကေတြ႔ႏငေသာ စနေခၚမႈမားက ကညႏငမယျဖစပါတယ။

ပထမဥးဆး အလပၾကးစားျခငးန႔ သငတျပနမယဆလင သငမနပါတယ။ အသငး သ႔ အဖြ႔

န႔ဆကဆမညနညးလမးေတြ သတထားဖ႔လအပပါတယ။ မငးဆကေန သတ႔ဘာအကညဖ႔ လသလဆတာ

စဥးစားရမယ။ သ႔ေသာ သငခနစာ အခနး(၂)မာ လကၡဏာမားေဆြးေႏြး ချပးသြားချပ။ သတ႔တ ျပနမႈတစခခ

သငျမငတအခနမာ သတ႔၏အလပအရညအေသြးခြစတ လ႔ရပါတယ။ သငပ၍ ခြနအားစကထတျပး လပ

မညဆလင ေပာရြငမႈ သငခစားရလမမည။ ထေနာက အဖြ႕သားေတြထမာ ပျပးကငသား ရလမမယ။

ထေနာကသငဟာ ပကြ မးကငလာေလေလ ေအာငျမငေသာေခါငးတစေယာကျဖစ လာမာပါ။

ေခါငးေဆာငမႈ စနစမား Leadership styles

မတဆကေပးျခငး။ ။ မငးပငကယစရကအားျဖင ဘယလအရညအခငးန႔ ဥးေဆာငရင

အဖြ႔အေပၚမာ အကးတကေရာကမႈရလဆတာ သငေလလာခတာ ျဖစပါတယ။ သ႔ေသာ

အလပတစချပးေျမာကေအာင ဥးေဆာငမႈအတြက အခနတစခေပးဖ႔လအပ ပါလမမယ။ မငးပငကယစနစျဖင

အဖြ႕ေတြက ဥးေဆာငတအခနမာ ျပျပငမြမးမႏငပါတယ။ သ႔ေသာ အဖြ႕တစခလးေရ႕ဆက

ေအာငျမငေအာင ဥးေဆာငဖ႔ ပမနဥးေဆာငမႈအတငးမဟတဘ ေျပာငးလဖ႔လလင

ေျပာငးလဥးေဆာငႏငပါတယ။

ဥးေဆာငမႈအတနးအစားဟာ နညးလမးေပါငးမားစြာ ရၾကပါတယ။ အဖြ႕အစညးမႈ သ႔မဟတ

ေဘာငအခ႕ ျခားနားမႈ အေျခအေနမားမာ ကေနာတ႔ ျဖညစြကဖ႔ လပါတယ။ အျခားလကနကမား ကေတာ

လကနကထညတ ေသတာထမာ ရပါတယ။ ေခါငးေဆာငတစေယာကရ လကနကေသတာဟာ

လအပေသာအဖြ႕အစညး သ႔ အလပ အေျခအေနေပၚမာ ေကာငးမြနစြာအသးျပဖ႔ျဖစပါတယ။

Page 29: Leadership Skills

The autocratic leadership style သကဥးဆပငစနစ ေခါငးေဆာငမႈ

Characteristics ပငကယလကၡဏာမား

သကဥးဥးဆပင ေခါငးေဆာငမႈစနစဟာ သ/မ ရဆးျဖတခကက အမားေရြးခယတယ။

သကဥးဆပငစနစေခါငးေဆာငမားဟာ သတ႔ခြထားတတာ၀နအေပၚမာ ထနးခပတယ။

ဌငးဆလခငတအစပၸါယက လပပငခြင၊ ဆးျဖတခြင အျခားလက အဏာမေပးထားဘး။ သတေမာလငမား

ႏင တညေဆာကပက ေျပာငးလဖ႔ေတာေတာခကတာက ရငးရငးလငလငးျမငေတြ႔ႏငပါတယ။

ထေခါငးေဆာငမားဟာ အျခားလမားန႔တငပင ေဆြးေႏြးတာရားတယ။ အျခားလ တးတကမႈ အရညအခငးရမႈ

စတ၀ငစားတာထက သတ႕အေရးေလာကဘ စတမ၀ငစားတတၾကပါတယ။ ယၡအခနမာ ဒဥးေဆာငမႈဟာ

ေခတေဟာငးျပးလ႔ တတမတႏငပါတယ။ သ႔ေသာလညး တညရေနဆျဖစပါတယ။ အဘယေၾကာငဆေတာ

ဌငးဟာ အေကာငးေကာငးလပႏငေသးလ႔ျဖစပါတယ။

Autocratic leaders like to keep the decision-making power to them.

သကဥးဆပင စနစေခါငးေဆာငမားဟာ သတ႔ကယပငအဏာထနးသမးဖ႔ဘ ဆးျဖတခကခတယ။

Advantages (အကးတကေရာကမႈမား)

ေခါငးေဆာငမားအတြက ဒဥးေဆာငမႈစနစဟာ အကးေကးဇးအမားၾကးရပါတယ။ ေခါငးေဆာငအတြက ပပငစးရပမႈကနညးပါးေစျခငး

အဘယေၾကာငဆေတာ လး၀ သတ႔က သ/မ ထနးခပႏငတယ သ လ႔ျဖစပါတယ။ ဆးျဖတခကမားကလငျမနစြာခမတႏငတယ။

အဘယေၾကာငဆေတာ ေရ႕ဆကသြားဖ႔အတြက အျခားလန႔တငပငေဆြးေႏြးစရာ မရလ႔ ျဖစပါတယ။ အေရးၾကးတ ဆးျဖတခကခတအခါမာ

ဒလစနစမး ေကာငးေသာေရြးခယမႈ ျဖစပါတယ။ အဘယေၾကာငဆေတာ လပငနးရင ဒေနရာမာရသ၍ အလပသမားမားထတကနမား

ပစြမးေဆာငႏငတယ။ ႏးေဆာမႈမရေသာ အလပသမားမားအတြက ဒစနစဟာ အကအညျဖစေစတယ။ အကယ၍ နဂစနစမဟတေပမယ လပငနးက

အျမနျပးစး ေဆာငရြကဖ႔လတအခါမာ ဒစနစဟာ အသး၀ငပါတယ။

Page 30: Leadership Skills

Autocratic leadership allows for fast decision-making and can be useful for keep employees

motivated.

သကဥးဆပငစနစ ဥးေဆာငမႈမာ အလပသမားမား ႏးေဆာရနထနးသမးဖ႔အတြကႏင လငျမနစြာဆးျဖတခဖ႔

အတြက အသး၀ငပါတယ။

Disadvantages (ဆးကးသကေရာကမႈမား)

ဒလဆးျဖတခကဟာ သကတမးၾကာရညစြာမခသလ ေကာၾကားမႈလညးမရပါဘး။ ဌငးစနစဟာ

အလပသမားအငအားကတစခလးက အႏရယသကေရာကေစတယ။ ေခါငးေဆာငက အားလးစ ဆးျဖတခကခေတာ

အဖြ႕သားေတြက သတ႔ဆးျဖတခက ႏင အျခားေသာဥးေဆာငမႈ အခြငအေရး မရေတာဘး။ သတ႔

ဆးျဖတတအရညအခငး ႏင ဥးေဆာငမႈအရညအခငးလညး ဆးရႈးသြားတယ။

သကဥးဆပငစနစဟာ ၾကာရညသညအခြငအေရးအတြက မေကာငးဘး။ အလပသမားမား

အငအားတကမႈမားက ေလာကေစ။ ျပးေတာ လပသားေတြက ေခါငးေဆာငအေပၚ အရမးယၾကညအားကးလြနးတယ။

အခနတကာအတြငးမာ ေခါငးေဆာငရစးစမပပနမႈမားကေလာကေအာင ထနးခပထားေပးတယ။

တကတမးၾကာရငေတာ စးရပပပနမႈတးပြားႏငပါတယ။ အဘယေၾကာငေတာ အခနတငးတာ၀နေတြက

ထမးေဆာငရလ႔ျဖစပါတယ။

အလပသမားမားအတြက ကမၼဏမာ ရငးနးျမပနမႈ ခစားခကမားက ရပတန႔ေစသည။ ဒနစဟာ အဖြ႕သားမားက

စတအားထကတနမႈ ႏင ကယကငတရား ကဆငးေစႏငတယ။

အဖြ႕ရအရညအခငး အသး၀ငမႈဟာ ေခါငးေဆာငအေပၚမာ လးလးလားလားျဖစလာတယ။ အကယ၍

ေခါငးေဆာငျဖစေသာ သ/မ မရခဘးဆလင အဖြ႕အတြကဒကၡေရာကလမမယ။ အဘယေၾကာငဆေတာ

အဖြ႕သားေတြက သတ႕ကယပငဆးျဖတခကမားမာ ယၾကညစတခမႈ မရလ႔ ျဖစပါတယ။

Page 31: Leadership Skills

When to Use it (ဌငးစနစဟာ ဘယအခနမာ အသး၀ငလ)

Good Times to use this style are: (ဒစနစ အသးျပေကာငးအခနမား)

• တကတမးတ ၊ ရႈပေထြးေသာ ၊ စကမႈလကမႈ (သ႔) စမကနးမား အေဆာတလင လပဖ႔လအပေသာအခနမးမာ အသးျပရန။

• အရညအခငးႏမေသာအလပေနမား န႔အတ ႏးၾကားမႈမရတအခနမာ အသးျပရန။ • အလပသမားမား အထတအႏႈတလမကၡဏာျမငမားတေနရာမာ အဖြ႕အစညးကထနးသမးဖ႔ အသပညာရေသာ ေခါငးေဆာင

တစေယာကရရန အေရးၾကးတယ။

The Democratic Leadership Style (ဒမကရကတစ ဥးေဆာငမႈစနစ)

Characteristics (ပငကယလကၡဏာမား)

ဒမကရကသစ ဥးေဆာငမႈစနစဟာ သငဘယလထငလ။ ဌငးဒမကရကတစ စနစဟာ

တစဖြ႕လးအေနန႔ဆးျဖတခကခတယ။ ဆးျဖတခကမား ၊ ေျပာငးလျပလပဖ႔ ႏင

အေရးၾကးေသာအခကအလကမားဆးျဖတခကခဖ႔အတြက အဖြ႕ဘ တာ၀နခြေ၀မႈျပလပတယ။

အျခားလေတြက ဘယေနရာမာ တာ၀နယရမယဆတာ ေခါငးေဆာငက ေနရာေပးတယ ။

အလပတာာ၀နေပးတယ။

ဒမကရကသစ စနစေခါငးေဆာငဟာ အဖြ႔သားေတြအေပၚမႈတညျပးဆးျဖတခကခ တာ၀နေပးေ၀တယ။

သတ႔တျပနခကကၾကညျပး အဖြ႕သားတးတက ဖြ႕ျဖးဖ႔ ဥးစားေပးတယ။ ေခါငးေဆာငဟာ အဖြ႕အတြက ႏင

သကယတငအတြကအခြငအေရးမား တးတကဖြ႕ျဖးဖ႔ဆကလကတျပနမႈရာေဖြတယ။

ဒစနစေကာၾကားတယ။ အဘယေၾကာငဆေတာ အလပသမားအငအား ေကာငးမြနလ႔ ၊ သငျမတမႈရလ႔

၊တးပြားမႈရလ႕ ၊ ေျပာငးလျဖစေပၚလ႔ျဖစပါတယ။

Advantages (အကးတကေရာကမႈ)

Page 32: Leadership Skills

ဒမကေရတစ စႏစဥးေဆာငမႈအေျခအေနမာ အဖြ႕သားမားဟာ သတ႔အလပက ပျပးႏစျမပမႈရတယ။ အဘယေၾကာငဆေတာ

အလပကျပးေအာငခြနအား တစခတညးမဟတဘ အလပက ဘယလျပးေအာငလပရမယဆတာ သတ႔ခစားရတယ။ သတ႔က အလပရင ေနရာမာ

ေနရတာျဖစပါတယ။ အဘယေၾကာငဆေတာ အလပရငက သတ႔က ယၾကညမႈရလ႔ ျဖစပါတယ။ အမားအားျဖငသတ႔ဟာ

အလပၾကးစားၾကတလမားေတြျဖစၾကတယ။ အဘယေၾကာငဆေတာ ဌငးဟာ သတ႔အသမတျပခရတယသလ႔ျဖစပါတယ။ ယၾကညမႈေ၀မျခငးဟာ

အတြငးမာ ႏငငေရးန႔ ပတသကမႈ အေရအတြကေလာကေစတယ။အဘယေၾကာငဆေတာ ရငျပငမႈနညးတအတြကျဖစပါတယ။

ဒမကရကတစ စနစဥးေဆာငမႈဟာ ရလဒက ရငးနးျမပနမႈရတယ။ သစြာရျပးအလပၾကးစားေသာလ ႏင အျပနအလနၾကညမႈရျပး

ထရလဒအတြကေ၀မခစားၾကတယ။

အကယ၍ အလပသမားမား အဖြ႕တစခလး အလပ အတြကတာ၀နခြေ၀မႈသမယဆလင

အမားမားကဖးကြယမႈ နညးျပး ေရ႕ဆကျပသာနာကပရးသားမႈ ရလမမယျဖစပါတယ။ သတ႔တျပနမႈ

ဆကလကခရရလင ေရရညဆးျဖတခကအတြက တးတကမႈရမယ ျဖစပါတယ။ အလပရ႕ပတ၀နးကငမာ

ပျပးထငသာျမငသာမႈႏင ပးေပါငးေဆာငရြကမႈ ရလမမယ။

ဒါမ ၀နပမႈနညးေစလမမယ။ အဘယေၾကာငဆေတာ အလပသမားမားဟာ အကးရလဒေပၚမာ

ရငးနးျမပႏမႈရ လ႔ျဖစပါတယ။ အလပသမားကယတငက သတ႔တးတကမႈအတြက ရငးနးျမပန

ရမယဆသပါတယ။

Disadvatages (ဆးကးတကေရာကမႈမား)

လတငးေဆြးေႏြးတငပငမ ဆးျဖတခကမားခမယျဖစတအတြက အခနမား ၾကၾကာေစတယ။

အျမနဆးျဖတခကခဖ႔အတြက အလပမျဖစဘး။ ၀နပမႈျမငမားေစတယ။ ဒေနရာမာ တစခ႕ေသာကစၥအတြက ေခါငးေဆာငဟာ

သကဥးဆပငစနစက ေျပာငးသငရင ေျပာငးရလမမယ။ ဒစနစဟာ ေခါငးေဆာင တညမႈတစခဖနတးရမယ။ ဥးေဆာငဖ႔ခြငျပ

ထားေသာအျခားလမားအၾကား ႏင အရာအားလး ေရ႕ဆကလက ထနးခပဖ႔အတြက တညစြာဖနးတးဖ႔လအပတယ။

လတငးပါ၀ငေသာဆးျဖတခကခမ ေရ႕ဆကသြားမယဆလင အခနၾကၾကာႏငပါတယ။

Page 33: Leadership Skills

When to use it (ဒမကရကတစ စနစဘယအခနသးမလ)

အဖြ႕သားေတြ႔ အေရးၾကးေသာ သတ႕ကယပင တတြငႏငစြမး ႏင အသပညာေတြ

ျဖညဆညးေပးတအခနမာ အသးျပပါတယ။ အဖြ႕ဖြ႕ျဖးမႈ ႏင ေလကငေရးကဥးစားေပးျခငး

အဆငသငျဖစတအခနမာ လတငး အကအညေပးႏငေသာ အခြငအေရးတစခရဖ႕အတြက အခနယရတယ။

ဒစနစဟာ ရလဒအမားၾကး ေပးနငမယ။ ဒစနစဟာ အရငကအတတမလပဖးတလ

၊အဖြ႕အသစတညေထာငျခငး ေကာငးတနညး တစခ ျဖစပါတယ။

Bureaucratic Leadership Style (ရးဆနေသာ ေခါငးေဆာငမႈစနစ)

Characteristics (လကကၡဏာမား)

ရးဆနေသာေခါငးေဆာငမႈစနစဟာ အလပသမားမားအတြက အဖြ႕၀ငေတြက မေျပာငးလေသာစညးကမးန႔အတ

ေခါငးေဆာငအေသအခာ စစဥေပးတာျဖစပါတယ။ ဒဥးေဆာငမႈဟာ စကရမားစတငတေခတအခါတးက

အရမးေကာၾကားမႈရပါတယ။ အဘယေၾကာငဆေတာ စကရေတြမာ တကေသာဥပေဒ ႏင နညးလမးမား

ေျပာငးလမႈမရေသာအရညအေသြး ႏင အလပသမားမားလျခေရးမားအတြက အာမခမႈရဖ႔လပါတယ။

ဒေခါငးေဆာငမႈစနစအေျခအေနမာ အျခားအေၾကာငးအရာထက ေခါငးေဆာင၏ေနရာမ လပပငခြငအဏာ ပရတာျဖစတယ။

*Bureaucratic leadership works well in enviroments where following the rules in more important than creativity or

thinking outside the box.

ရးဆနတစနစဥးေဆာငမႈဟာ တတြငႏငစြမးႏင အျပငက ေတြးေခၚႏငဖ႔ထက

အလပပတ၀နးကငမာရတစညးမဥးမားေကာငးေကာငးလကနာဖ႔က ပအေရးၾကးတ စနစျဖစပါတယ။

အလပသမားမားဟာ ဆနးသစေျပာငးလျခငး သ႔ ဥးေနာကအလပလပေပးျခငးထက

မေျပာငးလႏငေသာအဖြ႕စညးမဥးမားအတြက လကနာဖ႔ ဆရလဒ ပရလမမည။ ေခါငးေဆာငႏငအလပသမားအၾကား ရငးလငမႈ

ပတ၀နးကငက ပျပးခနးနားၾကးၾကယလမမယ။ ၾကးမားေသာအဖြ႕အစညး (သ႔) မပါ၀ငေသးေသာအဖြ႕အစညးမား သတ႔ဖြ႕စညးပ

စနစေပာာငးမာေတြနငပါတယ။

Advantages (အကးသကေရာကမႈ)

ဒစနစဟာအလြနအသး၀ငပါတယ။ အေရးၾကးဆးကေတာ မေျပာငးလေသာ ထတကန ႏင

အရညအေသြးမား ရဖ႔လအပပါတယ။ အလပ သးသန႔ထားတအခန ႏင တစေယာကခငးအေပၚ မခေနတ အခနမာ ဒ

Page 34: Leadership Skills

ဥးေဆာငမႈစနစဟာ အရမးအသး၀ငပါတယ။ ဥးစားေပးေသာထတကနမားတးတကဖ႔ႏင ေစးႏနးျဖတဖ႔ သ႔

တနဖးဘယလျဖတ ၊ဘယလတငးတာရမလဆတအခါမာ ဒစနစက အကး၀ငတယ။

* Bureaucratic leadership hels promote consistent output and quality, can cut costs, and improve productivity in some enviroments.

ရးဆနေသာေခါငးေဆာငမႈစနစဟာ မေျပာငးလေသာအရညအေသြးႏငထတကန၊ တနဖးျဖတမႈ ႏင တစခ႕ေသာပတ၀နးကင ထတကနစြမးအားက တးတကေအာင ျမငတငေပးတယ။

Disadvantages (ဆးကးတကေရာကမႈမား)

တစေန႔ျပးတစေန႔ထးျခားတအလပမရ ၊ အလပမာ ေရြးခယလပေဆာင ပငခြငမရ ၊ တစေယာကခငး

အခြငအေရးက ဆးရးတယ။ အလပသမားမားဟာ ကပငဖနတးမႈ ႏင ထမေျပာဆမႈမရတာေၾကာင ေရရညမာ

အဖြ႕အစညးအတြက အႏၵရာယျဖစေစႏငပါတယ။

*Over time, bureaucratic leadership can de-hunanize and discourage the work force. With

no inverstment in training, you can also end up without a well-skilled work force.

ဒဥးေဆာငမႈစႏစဟာ လ႕အခြငအေရးဆးရးမႈ ၊အလပသမားအငအားက အာေပးမႈမရဘး။

ေလကငသငၾကားျခငးမာ ရငးနးမႈမရ ၊ အလပသမားအငအားစ မရဘန႔

အလပေကာငးေကာငးမလပႏငပါဘး။

ထ႔ေၾကာငအလပသမားဌာနၾကး ၊ ဌာနခြ ရးဆနတေခါငးေဆာငေတြအတြက အဖြ႕ထမာရငျပရနထက ႏင

အျခားေသာေခါငးေဆာငေတြက အၾကမးဖကသမား ၊ နယေျမေကာသလ႔ ရႈ႕ျမငတယ။

အလပပတ၀နးကငမာ ႏငငေရးခယခကမား ၊ ၾကးကယမႈ ၊ ကန႕သတမႈ ျဖစေပၚလာႏငပါတယ။

ဌငးလကၡဏာမားဟာ အပငးမားစြာကန႔မႈရတာေၾကာင ဆကသြယေရး သ႔ ဆကဆေရးမာ အမားၾကး

ျပသာနာျဖစဖ႔ရပါတယ။

Page 35: Leadership Skills

When to use it (ဘယအခနအသး၀ငလ)

အကယ၍ ထတကနမားပမနလညပတေအာငထနးခပႏငမယဆလင ရးဆနေသာစနစဟာ

ေကာငးေသာေရြးခယမႈတစချဖစပါတယ။ အဖြ႕အစညးအတြက ကနးမာေရး ႏင လျခေရး တငးတာျပးေတာ

အႏရာယေတြက ထနးခပေပးတယ။

The charimatic Leadership style ၾသဇာတကမႏငျပညစေသာ ေခါငးေဆာငမႈ စနစ

Characteristics (ပငကယလကၡဏာမား)

ဒစနစ ၾသဇာတကမႏငျပညစတ အရညအခငးရတေခါငးေဆာငဟာ အျခားလေတြက

လေဆာေစတယ။ သတ႔ကတေပးတအလပတာ၀န ရညမနးခကမား ေတြက အဖြ႕သားန႔အတလကတြျပး

တာ၀နယတယ။ ေခါငးေဆာငဟာ ရညမနးခကမားက ေကာငးေကာငးဖနတးတယဆတာေသခာတယ။

အျခားလဆကေန ျဖစႏငေသာစြန႔စားမႈ အရညအခငး ၊ အစြမးအစ အၾကအဥာဏရဖ႔လတယ။

ေစာငးပါရပေျခနာမညေပးလကရင ၾသဇာတကမျပညစေသာ ေခါငးေဆာငမႈစနစဟာ

ေခါငးေဆာင၏အရညးအခငးႏငလကေတြ႔မား ေပၚမာအေျခချပး အျခားလေတြက လေဆာ

လြမးမးတာျဖစတယ။

ဒနစဟာ ၾကးမားေသာခြနအားကနမယ။အဘယေၾကာငဆေတာ အဖြ႕၏ ေမာမနးခကႏငပနးတင

အကးရေသာ အခြငအေရး ေရာငးခဖ႔ လအပတယ။ အဖြ႕၀ငတစခ႕ဟာ လြယလြယေလးန႔

လေဆာလ႔ရေပမယ တစခ႕ကေတာ မရဘး။ ဒစနစဟာ အဖြ႕သားေတြယၾကညမႈႏင

ရးသားမႈျပသႏငဖ႕အတြက ေခါငးေဆာငအေပၚမာ မႈတညပါတယ။

Page 36: Leadership Skills

Advantages (အကးတကေရာကမႈမား)

ၾသဇာတကမ ႏင ျပညစေသာ ေခါငးေဆာငတစေယာက ေအာငျမငတအခနမာ

အဖြ႕အားေကာငးလာတယ။ သတ႕ရ႕ ဆႏၵ ၊ သစြာ မား မေမာလင ႏငတေနာကကြယမာ ကတေပးတယ။

ဒစနစဟာ ေခါငးေဆာငေကာ အဖြ႕ပါပါ အဖြ႕သားတစေယာကခငးစ စြမးရညဖြ႕ျဖးေအာင

တညခငးႏငဖ႔အတြက အားေပးၾကတယ။ အဖြ႕ကယျပန႕စြာဖနတးႏင ၊ စတ၀ငစားမႈေဖာထတႏင

အသစေပၚလာတျပသာနာေတြကေတြကလညး ၾကတငစဥးစားအေျဖရာနငပါတယ။ အဖြ႕၀ငမားဟာ

သတ႔အဖြ႕သားရ႕က ကည အားေပးဖ႔ ကနေနေသးေသာအဖြ႕သားေမာမနးခကမားက ေဆာငရြကဖ႔

သတ႔တစဥးခငးစက ေခါငးေဆာငျဖစခငေသာဆႏၵရတယ။

When to use it (ဘယအခနအသးျပမလ။)

အေရးၾကးေသာအဖြ႕ရ႕ေမာမနးခကမားအလပလပဖ႕ ကတေပးတအခါမာ ဒဥးေခါငးေဆာငမႈ

ေကာငးစြာအလပလပႏငတယ။ အလပလငျမနမႈ ၊ ၾကးစားမႈ ၊ ကမၼဏအသစ ၊ ေ၀စအသစ (သ႔)

ထတကနမရပနားဖ႕လအပတယ။ အဖြ႕သားေတြစတစာတကတေနရာမာ အဖြ႕အစညး ျပနလည

ႏပေအာငလပေပးရန အကအညေပးေသာ စနစျဖစပါတယ။

Leading the team (အသငးကဥးေဆာငျခငး)

Team purpose statements (အသငးရညရြယခက ထတျပနခကမား)

အဖြ႕အစညးအတြငးမာ အသငးတစခစဟာ က႑တစခစန႔ လပေဆာငေနၾကတယ။

ကမၼဏရ႕ေမာမနးခက ႏင ပနးတငျပညစဖ႔အတြက အေရးၾကးေသာ တာ၀နသတ႔ဘာ ထမးေဆာငျပးလ

ထ႔အျပင ဘာထမးေဆာငဖ႔လေသးလ။ အလပအေျခအေန အေပၚမာေျမာကမားမႈတည ပါတယ။

ဌငးအဆငေျပ ျပညစတအဖြ႕ဆလငမၾကညဘလြတထားလ႔ရတယ။

Page 37: Leadership Skills

Team statements take the organizations' mission and vision statements and make them

relatable to your team members on a personal level.

အဖြ႕ထတျပနခကမားဟာ အဖြ႕အစညး၏ေမာမနးခကႏငပနးတငက ဥးတညတယ။ သတ႔က

မငး၏အဖြ႕၀ငမား ကယေရးကယတာႏငဆကႏြယႏငတယ။

ဌငးတစခခငးစဟာ မတမဥးျဖငတညေဆာကထားတယ။ ထ႔ေၾကာင ထပတနးေခါငးေဆာင ႏင

အလပသမားၾကား အလႊာေျမာကမားစြာရတာျဖစပါတယ။ ရပပငးဆငရာအားျဖင မငးအဖြ႕ ႏင ရးခပအဖြ႕ ၏

အၾကားမာ ပငးျခားမႈရတယ။ သးျခားေသာအဖြ႕ ႏင ကမၼဏဟာ အနညးငယဘ တကရကထေတြ႔မႈရတယ။ ကမၼဏမာ

ကြျပားေသာယာဥေကးမႈမး ျဖစမယဆလင ေအာကမာ အဆငရေသာအဖြ႕ဥးေဆာငမႈမာ သမအေရးမၾကးသလ

ျဖစတယ။ ကမၼဏတစခလး၏ ပနးတငက ဆကသြယႏငေသာ နညးလမတစခ မငးအဖြ႕ရ႕ရညရြယခက

ထတျပနခကမား မငးဖနတးေပးရမယ။

The power of purpose (အခြငအဏာ၏ ရညရြယခက)

အျခားလေတြက ဥးေဆာငမႈလအပျခငးဟာ တစေနရာရာေရာကဖ႔ မငးက သတ႔က ဥးေဆာငျခငးဘ

ျဖစပါတယ။ ေမာမနးခက ႏင ပနးတင ထတျပနခကဖနတးတအခါမာ အဖြ႕အစညးတစခလးအတြကပနးတင

၊ အသငးအဖြ႕တစခ ရညရြယခကထတျပနခကမားန႔ အတတအမႈထမး သးျခားေသာအလပတာ၀နအတြက

ယနစတစခအတြငးမာ တညေဆာကပ အားလးပါ၀င ရမယ။ မငးရ႕အလပသမားမားက အဖြ႕၏ရညရြယခက

ထတျပနခကမားက ရငးျပရမယ။ တစဆကတညးမာဘ အဖြ႕အစညး၏ ဆကလက ေအာငျမငေအာင

သတ႔ဘယလပရမယလဆတာ နားလညေအာင ေျပာျပ ရမယ။ အလေျပာဆ ရငးျပမ အေရးၾကးေသာ

ကမၼဏ၏ ပနးတငက ဆကသြယႏငလမမယ။ အကယ၍ ေကာငးေကာငးလပႏငခရင အဖြ႕တစခ၏

ရညရြယခကဟာ အတတကြေရာကဖ႔ ၊ အဖြ႕အတစခလး ထနးသမးေစာကေရာကဖ႔ ႏင

စညးလးညညြတမႈရမယဆလင အသငးအဖြ႕အတြက တစစတစခ လပေပးႏငမယျဖစပါတယ။

အသငးအဖြ႕ရ႕ထတျပနခကမား အဖြ႕၏ယနစကသးျခားခြထားတယ။ သတ႔က အဖြ႕ကႏးေဆာဖ႔

မငးကအခြငေပးတယ။ သတ႕ အဖြ႕က ဥးေဆာငဖ႔ အသး၀ငေသာလကနကက မငးလကထ အပလကတာ

ျဖစပါတယ။

Page 38: Leadership Skills

အဖြ႕တစခ ရညရြယခကထတျပနခကဟာ အလပသမားအတြကတစခတညးမဟတပါဘး။ ဌငးထတျပနခကမာ

ေခါငးေဆာငအတြကလညး အကးတကေရာကမႈ ရပါတယ။ ဌငးေခါငးေဆာငမႈလကနာဟာ အရာတစခ မနေအာင

သငညြနၾကားဖ႔ လအပ တအခါမာ မငးကေပးလက ျခငး ျဖစပါတယ။ ဌငးဟာ ေကာၾကားမႈ ျဖစခငျဖစ လမမယ။

သ႔ေသာ မႈ၀ါဒမား ႏင ေပါငးစညးလကေသာအခါမာ တစနညးအားျဖင ကန႔သတမႈ ႏင မလအပမႈမား

သငရအဖြ႕သားမားက သငယေလလာႏငပါတယ။

Creating the team purpose statement အသငးအဖြ႕ ရညရြယခက ထတျပနဖနတးျခငး

အဖြ႕ရညရြယခကထတျပနခက ဖနတးတေနရာမာ အဖြ႕အစညးတငးတလမမညမဟတပါ။

ဌငးအေၾကာငးရငးမာ အဖြ႕အတြကလြမးမးေအာငလပႏငျပး တစခ႕ဟာ အဖြ႕အတြက

မျဖစႏငေသာေျခလမးမားရတယ။။ ဒါေပမ သတရမေတာခကကေတာ ဌငးထတခကမာ

ႏး/လေဆာသငတယ။ လ သ႔ အဖြ႕က ေ၀ဖနျပစတင သ႔ ဆးမရကနကျခငးမျပရပါ။ ဌငးရညမနးခက

ထနျပနခကထတတအခါမာ ျဖစႏငတာကဘေဖာျပသငတယ။ မလပႏင မေရာကႏငတာက မျဖစသငဘး။

ဌငးရညရြယခကမားဟာ အဖြ႕တစခလး ေမြးျမ သ႔ စစညးထားေသာ အေကာငးဆးအခကအလကမားမာ

ျဖစသငတယ။ အကယ၍ လအပေသာေျခလမးမား ျပညစစြာဖနတး ထတျပနႏငမယဆလင အဖြ႕သားမားက

တငတနးလမမညမဟတပါ။

မငးအသငးအဖြ႕ ႏင ကနျခားနားေသာအဖြ႕အစညးမား ဘယလကြာျခားလဆတာ စတငေဖာထတပါ။

အထးသျဖင မငးအဖြ႕က ဘာအဖြ႕လ။ မငးရ႕ျပငဘကထက ေကာငးေအာင သငဘာလပမလ။

ျပငဘကမရဘ အတြငးထရတ မငးရ႕ေဖာကသညျဖစမယဆလင ဌငးက မငးကဘယလဂဏယမႈရသလ။

မငးရ႕အလပဟာ အဆငအတနး ရရမယ။ ေရာကႏငေသာအတငးအတာရရမယ သ႔မဟတ အခ႕ေသာ

အျခားေအာငမႈမားမာ မငးတ႔န႕အတတကြ ရရမယ။

*ရညရြယခကထတျပခက စတငဖနတး ေဖာထတျပးေနာက မငးရ႕အသငးအဖြ႕က ပေကာငးေအာင

ဘယလလပမလ။ မငးျပငဘကထကေကာငးေအာင သငဘာလပမလ သ႔ မငးရ႕သးျခားေသာဂဏယမႈက

ဘာလ။

Page 39: Leadership Skills

ေနာကထပစဥးစားရမတစခက မငး၏ အသငးအဖြ႕က တစကယဘာလပေဆာငရမလ။

ပထမဥးဆးေျဖာငတနးစြာ ေရ႕တးႏငတပေတြ႔လား။ အကယ၍ သငဟာေစးကြကမာ ဥးေဆာငမယဆလင

ေစးကြကလ႔ ရးရငးအေျဖေပးလ႔မရပါဘး။ သ႔ အကယ၍ မငးရ႕အဖြ႕အစညးမာ

သငၾကားေလကငေပးသျဖစမယဆလင မငးရလပေဆာငခကဟာ ကမၼဏအလပသမားမားက

သတ႔အေကာငးဆးလပႏငေအာင အသပညာ ႏင စြမးရညမားကသငၾကားေပးျခငးျဖစပါတယ။

အကယ၍ အဖြ႕၏လပငနးအရငးအျမစရဖ႔ အခနခကခမယဆလင ကယကယက

ေမးခြနးထတရလမမယ။ အကယ၍ မငးအလပက ရပလကမယဆလင ဘာျဖစလာမလ။

ဘယလအရညအခငးန႔ ကမၼဏရ႕ပနးတငကေတြ႔ႏငမလ။ ဥပမာ---အကယ၍ ေစးကြကမာ ရပသြားရင

ဘာေတြျဖစမလ။ ကနတအလပသမား ႏင သတ႔၏အရညအခငး ၊ သတ႔ကယပင အခနး က႑ာလပ

ေဆာငခကမာ ဘယလ အကးတကေရာကမႈရလ။ ကမၼဏရ႕အနာဂတဘယလအကးတကေရာကမႈရလ။

ေနာကေဖာကသညမားက ဘယလရႏငမလ။ အကယ၍ မငးလပေဆာငမႈမားရပေတာမညဆလင ဘာအထး

၊ အကစ ဘာေတြေျဖရငးရမလ သငစတင ေတြ႔တအခနမာ သငရ႕အလပက အသငးအဖြ႕စညးက

ဘာေတြျဖညစြကလဆတာ ဌငးက မငးကထးတြငးဥာဏေပးလမမယ။

အသငးအဖြ႕တစခမာ အမနတကယမငးရ႕လပငနးက ဘာလေမခြနးထတရင တစခ႕ေသာအေျဖမာ

ေဖာထတႏငပါတယ။ သ႔ေသာ မငးထငသလ အျမတမးေတာမဟတဘး။

အခမငးအသငးအဖြ႕မာ ဘာလပရမလဆတာ အေတြးအေခၚရျပး ၊ လပရမလပငနးေတြရျပး

သတ႕န႔ေပါငးျပးေတာ အဖြ႕၏ ရညရြယခက အေကာငးဆးစျပျဖစေအာင သငလပႏငပါတယ။ သင၏

ေအာငျမငမႈ သ႔ တးတကမႈက ဘယလတငးတာရမလဆတာ အရပနမတတစခေပးသငတယ။ အဖြ႕၏

ရညရြယခက န႔ အတလပေဆာငရတအခန ႏင ရညရြယခကမပါဘလပတအခနမာ ဘာန႔တသလဆတာ

သငသပါတယ။ မငးရ႕အသငးအဖြ႕န႔အတ တစစတစခ အေၾကာငးရလမမယ။ တစစတစခ

သတ႕ပဂၢလေရးမာ ရငးနးျမႏမႈရတယဆတာ သတ႔ခစားႏငပါတယ။ ဥပမာ……အကယ၍ သငဟာ

အသငးအဖြ႕က ျပညစစြာဥးေဆာင မယဆလင အဖြ႕ရ႕ နမႈနာတစေယာက ျဖစႏငပါတယ။

သတ႕ကယတင ၾကးစားအားထတမႈျဖင ေအာငျမငေသာ ကေနာတ႔ေဖာကသညမားက ထနးသမးေစာငေရာကရန ႏင

ေရ႕ေတာငကမၼဏမ ဥးေဆာငေသာ ကေနာတ႔၏အဖြ႕အစညးဟာ ေဖာကသညမားက ျမနဆနမႈ ၊ မနကနတကမႈ ၊ သတ႔၏

ထတကနမားက စတခ မာယမႈန႔အတ ကေနာတ႔ ေန႔တငး ျဖညစြကေဆာငရြကရန ၾကးစားေနပါသည။

Page 40: Leadership Skills

Forming ပသြငးျခငး ၊ Storming သြနးပ႔ျခငး ၊ Norming စသတမတျခငး ၊ Performing လပေဆာငျခငး သ႔

ေဆာငရြကျခငး

Introduction မတဆကေပးျခငး

သးျခားေသာေန႔ သ႔ ေန႔ထးေန႔ျမတမားမာ ဘယသမ အလပေလလပထမရပါဘး။ အကယ၍

မငးကယကယက လပခငတယဆလင မငးရ႕အက ၊ ေဖာကသည ျပန႔ကေစးသည တစေယာကႏငအတ

အလပလပႏငပါတယ။ အသငးအဖြ႕ထတြင သငဟာ ေခါငးေဆာငမႈက႑ာမာ မပါေသာလညး

အသလမငးလပေပးျခငးအားျဖင သငဟာ ေခါငးေဆာငမႈ ေနရာမာ ျဖစဖ႔အလားအလာပရတယဆတာ

အသင သ႔ ၾကတငေမာလငလ႔ရပါတယ။ အကယ၍ မငးအဖြ႕အစညး အသစတညေထာငမယဆလင

ဌငးဟာ တစဥးခငးအလက ပါ၀ငေသာစနေခၚမႈမားျဖစပါတယ။ အသငးအဖြ႕တစခမာ လေတြဟာ

ပထမဥးဆးအတတကြ ဆတအခနမာ အတတကြလပရမလပငနး ေကြ႕ေကာကမႈ ေလလာတာ သမက

တစေယာကန႔တစေယာကက ေကြ႕ေကာကမႈကလညး ေလလာပါတယ။

၁၉၆၅ ခႏစမာ စတပညာရင Bruce Tuckham ဟာ ပသြငးျခငး ၊ သြနးပ႔ျခငး ၊ စသတမတျခငး ႏင

လပေဆာငျခငး မားက ၁၉၆၅ မာရာေဖြေတြ႕ရခတယ။ အသငးအဖြ႕တငး ဖြ႕ျဖးေအာင ဌငးအဆငမားက

ေဖာျပျခငးျဖစပါတယ။ ေနာက ေကကြျခငး ထပေပါငးထည ေဖာျပခပါတယ။ အဖြ႕တစခမာ

အတတကြလပျခငး ႏင ခြခြာျခငး ဘယလအဆးတတရမလဆေဖၚျပပါတယ။ဌငးေၾကကြျခငးလ႔ လေခၚၾက

ပါတယ။

အဖြ႕တးတက မႈေနာကဆကတြအဆငမားမာ အတတကြလပဖ႔ျဖစပါတယ။

သတျပရမအဆငမားကေတာ တစချခငးစ ဘာေတြပါ၀ငရမလ ၊ အဖြ႕သစတစခက အေပၚ

အေအာကျပငဆငဖ႔အတြက ႏင အဖြ႔သစတစခမာ ပသြငးျခငးဟာ ခကခေသာရႈေထာငမားျဖစတယဆတာ

ေသခာနားလညမယလ႔ေမာလငပါတယ။ ပထမ Bruce Tuckman က forming, storming, norming and

performing ၁၉၆၅ မာဌငးအဆင သ႔ ဇာတခ မားကေဖာထတခတယ။ ဒါေပမ ဒေန႔ ပတကတ

ေနာကထပေပါငးထညလကတအဆငကေတာ adjourning ျဖစပါတယ။ ထေဖာျပခကမာ

အဖြ႕တစခအေျခအေန အတတကြလပဖ႔ ႏင အျခားအလပကဆကသြားဖ႔ ဘယလျဖစလာမလဆတ

အစပၸါယဘ ျဖစပါတယ။

Page 41: Leadership Skills

Forming ပသြငးျခငး သ႔ တညေထာငျခငး

ပသြငးျခငးဆတဇာတစငထမာ လတငးသတ႔အေကာငးဆး ပငကယစရကကျဖစခငၾကတယ။

လတငးဟာ ယာဥေကးတယ၊ စတအားထကတနတယ။ အဖြ႕အသစအဖ႔ အလပျပးေျမာကေအာင

အျမတမးအျပသေဘာေဆာငတ ထငျမငခကမားက ေပးေလရတယ။ အျခားလေတြက အဖြ႕အတြကစးရပမႈ

ႏင အသငးအဖြ႕ကဘာလ ၊ သတ႔က ဘယက႑မာ ျဖစမလဆတာ စဥးစားတတၾကတယ။

သတ႔ေခါငးေဆာငျဖစေသာ မငးအေၾကာငးစဥးစားေကာငး စဥးစားပါလမမယ။ သငဘယေခါငးေဆာငမးလ။

အဖြ႕အေပၚမငးဘယလတျပနမႈရမလ ၊ သငန႔သကေတာကသကသာမႈရသလား စသညျဖစ ဆငျခင

ၾကလမမယ။

ဒအသငးအဖြ႕သတငးအခကအလကၾကညျခငးအားျဖင မငးအခနးက႑ဟာ ေခါငးေဆာင

တစေယာကကသ႔ျဖစတယဆတာ ရငးေနပါတယ။ ဌငးလညးၾသဇာၾကး တစချဖစပါတယ။ ဌငးက မငးက

ရငးလငးစြာ ျဖစခငပါလမယ။ အသငးအဖြ႕ဘာလပရမလဆတာ ကငသြယဖ႔ တစခရရမယ။ မငး ယၾကညမႈ ၊

ရးသားမႈ ႏင နားလညမႈ တညေဆာကျခငးအားျဖင အသငးအဖြ႕၀ငမားဟာ သတ႔ကရာ အခနးက႑

ကအေကာငးဆး လပၾကပါလမမယ။

*Forming phase: The getting to know you stage. Everyone is trying to figure out how the team

will work, what their roles will be, and what kind of leader you will be.

ပစသြငးျခငးအဆငမာ မငးရေသာအခနးက႑က သဖ႔ျဖစပါတယ။ လတငးအအဖြ႕ဘယလလပမလ၊ သတ႔

ကဘယအခနး႑ာကလ ၊ မငးက ဘယေခါငးေဆာငမးလ ဆတာ သဖ႔ၾကးစားၾကပါလမမယ။

ဒအဆငမာ သမမၾကာဘး။ အစညးအေ၀းတစခအတြငးမာ သ႔ ရကသတပတအနညးငယ နညးလမး ႏင

အခနးက႑ေရးဆြ ဘယလစမရမလဆတအခန အေတာတြငးမာဘၾကာပါလမမယ။ အဖြ႕ ဒတယ

အဆငstorming မသြားမျဖစပါလမမယ။

Page 42: Leadership Skills

Storming တငးသြနးျခငး သ႔မဟတ သြနးပ႔ျခငး

ဒသြနးပ႔ျခငးဟာ ပားရညဆမးခရး ျပးတအခနျဖစပါတယ။ အခ႕အဖြ႕၀ငေတြက မငးရ႕ဆးျဖတခက

သ႔ အမန႔အဏာ အျပစရာမး စသည စနေခၚမႈေတြ ေတြ႔ရလမမည။ တစခ႕လေတြက သတ႔က အခနးင႑မာ

အဆငမေျပတအေၾကာငး ၊ အလပအတငးအတာဘယလလပ သ႔ ဌငးနညးလမး အလပျပးတယ စသညျဖစ

ေဖာျပလမမယ။ လပငနးခြငမာ အဖြ႕၀ငမားေမးခြနး သ႔ သတ႔ ဘာအခနျပနးတးခလ စသညခစားခကမားက

မငးၾကားရလမမယ။ အဖြ႕၀ငထ သေဘာထားကြလြမႈ ၊ေနရာလြတမႈ ျဖစလာလမမယ။

ဒအဆငၾကေတြ႔တအခနမာ မငးရ႕ေခါငးေဆာငမႈမား ေတာခကျဖစပါတယ။ အကယ၍

အဖြ႕လြနခတာေတြ သ႔ ျဖစခတာေတြ မငးမေျဖရငးႏငဘးဆလင အဖြ႕ကဆးမႈ သ႔ ၾကာရညစြာရနးကနမႈ ၊

ေနာကဆးအထသြားဖ႔ ခြနအားမရတာ ျဖစသြားႏငတယ။ သေဘာထားကြလြမႈမား ၊ အဖြ႕ေမာလငခေသာ

အျပအမႈမားက ျပနညြနၾကားဖ႔ ၊ ျပတသားေသာ ကအခနး႑မား၊ ေရ႕ေျဖာငေျဖာငသြားႏငေအာင

ရငးလငးျပတသားမႈတစခ ညြနၾကားဖ႔ လအပလမမယ။ လအပသလတာ၀နေပးဖ႔ သ႔ လလလားညယဖ႔မာ

ဒအဆငမာ အဆငေျပဖ႔လပါလမမယ ။ သတ႔အာလး ရ႕စတေနသေဘာထားက ေမြးျပးေတာ

အဖြ႕တညေဆာကထားပ မႈရငးအတငး ျပနေျပာငးလကပါ။ သတ႔လမးမပတခင တငတနးခကမားက

မန႔ၾကားပါ။ သတ႔ တးတကတ လပေဆာငခကမား ၊ေအာငျမငမႈမား ဆခးျမငတနညးလမးေတြက

ေသခာလပေပးပါ။

*Storming phase: reality sets in. The team may question you, your decisions, or the point of

what they are doing. Your leadership skills must come into play here in order to move the team

past this phase.

အဖြ႕ေတြက မငးရ႕ဆးျဖတခကမား သတ႔ဘာေတြလပေနလ ဆတာ မငးကေမးခြနး ထတလမမယ။

ဒအဆငမာ အဖြ႕လြနခတာ သ႔ ျဖစခတ သေဘာထားကြလြမႈ ၊ ေနရာလြတမႈမားက မငးေခါငးေဆာငမႈ

အရညအခငး ဒေနရာမာ စြမးေဆာငခက သ႔မဟတ သြနးပ႔ ရမည။

Norming (စ၊သတမတခက)

သြနးပ႔တအဆငမာ လပေဆာငခက ႏင သေဘာထားကြလြမႈအေျခအေနက ေျဖရငးခတအဆငမာ

အဖြ႕က စ အဆငထသ႔ ေျပာငးရနျဖစသည။ ရာထးဂဏသမအဆငအဆင တညေဆာကတဒအဆင ႏင

အသငးအဖြ႕၏ အခြငအာဏာက အဖြ႕သားေတြဆ ဥးေဆာငဖ႔လကချခငး ႏင အဖြ႕အတြငးမာ

သတ႔ကယတင ေခါငးေဆာငမႈ အခနးက႑မားအေပၚမာ စတငတာ၀နထမးေဆာငႏငပါတယ။

Page 43: Leadership Skills

ယၡအခနကစျပး အဖြ႕သားမားဟာ တစေယာကန႔တစေယာက ေကာငးေကာငးစတငသခြင ရတယ။

သတ႔တစေယာကန႔တစေယာက သတ႔ခငမငရငးနးမႈ စတငလမမယ။ သတ႔တစေယာက န႔ တစေယာက

အကအညေတာငး သ႔ ၾကးစားအထတမႈ ႏင သတ႔က ေ၀ဖနမႈ ဆငရာအခကမားလညး ပျပးလကခတ

ဆႏၵေတြရတယ။

Norming Phase: In this phase the team has accepted your authority and has begun to get to know each other. They request help and accept constructive criticism. Your leadership role is to reinforce their commitment to the team goal and to monitor for any slips back into storimng behavior.

ဒအဆငဟာ မငးရ႕အခြငအဏာကလကခချပး တစေယာကန႔တစေယာကစတငသခြငရခတာျဖစပါတယ။ သတ႔က အကအညေတာငးျခငး ႏင အျပသေဘာေဆာငေသာ ေ၀ဖနမႈမားကလညး လကခတယ။ သေဘာထားကြလြမႈ သြနးပ႔ျခငးအဆငထ သ႔ ျပနမသြားႏငေအာင ေစာငၾကညျခငး ႏင မငးရ႕ေခါငးေဆာငမႈ အခနးက႑ဟာ အသငးအဖြ႕ ပနးတငဆက သတ႔ကတေပးျပးေသာအလပ ပခငမာေအာင လပေဆာငျခငးျဖစပါတယ။

သးျခားေသာအဖြ႕သားမား အဖြ႕၏ပနးတငအားလးက စတငထနးသမးျပး မငး၏ အလပက ဒနညးလမးအတငး

ဆကလကထနးသမးရမယျဖစပါတယ။ ပနးတငးလမးေပၚကအျပးသတ ေရ႕ဆကဖ႔ လမးညြနျခငး ၊ ေရ႕ဆက အမားနညးေအာင

မငးျပျပငရလမမယ။

Storming ဆေသာ သြနးပ႔ျခငး ႏင forming ဆတ စသတမတခက အဆငမားၾကားမာ တစခႏငတစခ ထပႏငတယ ဆတာက

သတျပရမယ။ အဖြ႕သား အခ႕ေတြဟာ စနေခၚမႈအသစရငဆငရတအခနမာ သ႔ အရငက ဒလကငသြယပစ မခစားခဖးဘး ဆရင

storming အဆငက ျပနလညေကာငး ျပနလညလာပါလမမည။ storming အျပအမႈစရကထသ႔ ေနာကျပနမလညေအာင သ႔ ျပမႈ

ၾကမႏနး နညးႏငသမ နညးေအာင အခနအတေလးအတြငးမာ မငးဂဂစကရမယ။

Peforming လပေဆာငျခငး

ဒအဆငမာ အခကအလက ႏင လပငနးလညပတမႈ အေကာငးဆးျဖစပါတယ။ အဖြ႕၏ပနးတင ရညမနးခကေရာကဖ႕န႔အတ

သေဘာတထားေသာ နညးလမးအေပၚမာ သတ႔လပေဆာငေနတာျဖစပါတယ။ အသငးအဖြ႕ တညေဆာကပ ၊ နညးလမးမား ၊

စနစမား တညခငးလကရင ဌငးဟာ အသငးအဖြ႕ရ႕ ယာဥေကးမႈေတြျဖစတယ။ အဖြ႕သားေတြက အသစေခၚ သ႔မဟတ

အေဟာငးေတြက ပယထတ ႏငတယ။ သ႔ေသာ လပငနးအျမတမးလညပတေနရမယ။ အဘယေၾကာငဆေတာ ယာဥေကးမႈျဖင

တညေဆာကထားလ႔ျဖစပါတယ။

Page 44: Leadership Skills

Peforming Phase: Your team is now operating like a well-oiled machine. You can delegate work and know it will be

done well. You can focus on individual team-member development, which will help to prepare the team members for

leaving the team.

လပေဆာငျခငးအဆင: : ယၡမငးရ႕အသငးအဖြ႕ဟာ ဆေကာငးထညေသာ စကတစစးကသ႔ လပငနး လညပတေနတယ။

မငးအလပတာ၀နေကာငးမြနစြာ ျပးဆးသြားမယဆတာ သရလမမယ။ အဖြ႕အတြငးမာ မငးထြကသြားခလင အဖြ႕အတြက ျပငဆငဖ႔

သတ႔တစဥးခငစတးတကမႈက မငးအာရစက ႏငပါတယ။

ဒအဆငမာ မငးရ႕အဖြ႕ေတြက လြယလြယကက သြားေနတာက ေခါငးေဆာငတစေယာကအေနျဖင ေတြ႕ရလမမယ။

အလပေကာငးမြနစြာျပးႏငတယလ႔ ယၾကညရင ၾကးမားတအလပတာ၀နေတြက ေပးႏငပါတယ။ ၀နထမးတးတကမႈအေပၚကလညး

အာရစကႏငပါတယ။ အဘယေၾကာငဆေတာ အဖြ႕သားတစေယာကခငးစရ႕အခကအလကမားက သငေလလာျပးျပ ျဖစပါတယ။

အဖြ႕သားေတြက သတ႔တးတကတဟာကဘ ျပသတာ အေရးမၾကးပါဘး။ အဘယေၾကာငဆေတာ အသငးအဖြ႕ေနာကဆးအဆငထ

တးတကေအာငျပငဆငဖ႔လညး လပါတယ။

Adjourning or Mourning Phase ေရြ႕ေျပာငးျခငး သ႔ ၀မးနညးျခငး

အသငးအဖြ႕အားလးဟာ ယာယဘျဖစပါတယ။ လေတြက ရာထးတး ၊ ပငစငယ၊ အျခားဌာန သ႔ အျခားအဖြ႕အစညးကေျပာငး

ထြကသြားၾကတယ။ အဖြ႕အစညးဟာ ဥးစားေပးရာက ေျပာငးတယ။ အသငးအဖြ႕ဖြစညးပဟာ တားစညးျခငး မရတအတြကေၾကာင

လတေနရာက ေျပာငးႏငတယ။

Adjourning or Mourning phase။ ။ the team recognizes that their time together is coming to an end. Your role

revolves areound helping each individual move on to their next position or role.

အသငးအဖြ႕ဟာ အတဆဆညးတအခန ကနဆးလာတာက သတျပမၾကမာပါ။ မငးရ႕ အခနးက႑ေျပာငးလမႈကေတာ

ပတ၀နးကငမာရတ လတစဥးခငးစက သတ႔ရ႕ ေနရာ သ႔ အခနးက႑ ေနာကတဆငေျပာငးႏငေအာင ကညေပးျခငးျဖစပါတယ။

အထးသျဖင ေျပာငးလမႈ မၾကကတလ သ႔ အျခားအဖြ႕၀ငန႔ေပါငးေနတလ အဖြ႕၀ငမားအတြက အဖြ႕ရ႕ေျဖရငးမႈဟာ

အလြနခကခမႈ ရႏငပါ။ အဖြ႕၀ငေတြက ဆကလပဖ႔ မေသခာတလ သ႔ အလပတာ၀န အခနးက႑ရငးရငးလငးလငးမသတလ

ရေကာငး ရႏငပါလမမည။ ဒလအဆငမာ စးရပမႈတစခ႕ေမာလငႏငပါတယ။ သ႔ေသာလညး အကယ၍ အေရ႕တြင

အသငးအဖြ႕အေပၚမာ တးတကဖြ႕ျဖးမႈ လပေပးတအတြကေၾကာင စးရပမႈေျပေပာကေစ ႏငပါတယ။ ဒလပငနးျပးလ႔ အျခားအဧရယာ

အလပမာ သ႔မဟတ ေနာကတစဆင လပဖ႔အတြက သတ႔အတြက မငးျပငဆင ႏငပါတယ။

Your Approach during Each Phase တစဆငခငးစ အတြငးမာ မငးရ႕ ခညးကပမႈ

မငးရ႕ေခါငးေဆာငမႈ ကညဖ႔အကဥးခပ အခနးက႑ ႏင အဖြ႕၏ တးတကမႈ တစဆငခငးစ ခညးကပဖ႔အတြက ေအာကပါ

ျပထားတအတငးလကလပပါ။ ဌငးအဆငမားဟာ အဖြ႕၏တးတကမႈအတြက အေျခချပး ျဖညစြကေဖာျပထားေသာ

အခကမားျဖစပါတယ။ ဌငးအခကမားကအသးျပျပး မငးရ႕အသငးအဖြ႕ ေရ႕သ႔ေရြ႕ဖ႔ ကညရန

လပေဆာငရမယအခကေလးျဖစပါတယ။

Page 45: Leadership Skills

Phase Your Goal Forming Provide clear direction

ရငးလငးေသာ ညြနၾကားမႈ စစဥေပးပါ။ Establish clear objectives ရငးလငးေသာ ရညရြယခကတညေဆာကပါ။ Begin defining roles တည႔ကေသာ ဥေဒစညးကမး စတငပါ။ Form team purpose ဘာရညခကႏငအဖြ႕အသငးက တညေထာငလ။ Begin working to establish trust and display integrity ယၾကညမႈႏငရးသားမႈကျပျပ အလပလပျခငးက စတငပါ။

Storming Establish team structures and reporting relationships အသငးအဖြ႕ရ႕ ဖြ႕စညးတညေဆာကပ ႏင အစရငခ ဆကႏြယမႈမား။ Address challenges to your authority or to the team purpose/goal အဖြ႕ပနးတင/ရညရြယခက သ႔ မငးရ႕အခြငအဏာ ရငဆငရသည စနေခၚခကမား။ Establish processes, procedure, and polices ေရ႕ဆကတညေဆာကမႈ ၊ နညးလမးမား ႏင ေပၚလစမား။ Identify and address conflicts ခြထတျခငး ႏင ရငဆငရသည သေဘာထားကြလြခကမား။ Make corrective changes as needed လအပေသာအေျပာငးအလမားက မနကနေအာင တာ၀နခမႈ။ Encourage positive behaviors အျပသေဘာေဆာငေသာ အျပအမႈမားက အားေပးျခငး။

Norming Encourage team members to give and take gauidance from each other အဖြ႕သားေတြက တစေယာကမအျခားတစေယာက လမးညြနမႈ အကအညေပးမႈ ကအားေပးပါ။ Recognize positive contributions အျပသေဘာေဆာငေသာကညမႈမား အသအမတျပပါ။ Arrange team-building activities when appropriate သငေလာေသာအခနမာ အဖြ႕လပရားမႈမား စစဥေပးပါ။ Encourage team members to take leadership of certain tasks or activities အဖြ႕၀ငမားက အလပမားေခါငးေဆာငမႈတာ၀နယဖ႔ သ႔ လပရားမႈမားကအားေပးပါ။ Fine tune procedures, polices, and roles as needed သယာေသာနညးလမးမား ၊ေပၚလစမား ႏင စညးကမးမား လအပတယ။

Performing Delegate responsibility to team members အဖြ႕သားမားက အလပတာ၀န ခြေ၀ေပးဖ႔။ Encourage continuing achievement and high performance ျမငမားေသာလပေဆာငမႈ ႏင ေအာငျမငမႈက ဆကလကအားေပးျခငး Focus on individual team member development and begin thinking about future beyond the team အဖြ႕သားတစဥးခငးစ တးတကမႈ ႏင အဖြ႕ထကပလြန၍ အနာဂတက စဥးစားျခငးက အာရစကပါ။

Page 46: Leadership Skills

Adjourning Celebrate team and individual achievement အဖြ႕ ႏင တစဥးခငးစေအာငမႈမားက ကငးပေပးပါ။ Solicit lessons learned from team members အဖြ႕သားဆမ သငယေလလာမႈမားကေမးျမနးပါ။ Assiste team members in transitioning to new positions or new roles အဖြ႕သားမားေနရာအသစကးေျပာငးဖ႔ သ႔ စညးမဥးမားက ကညပါ။

• ဒအဖြ႕ သ႔ အျခားအဖြ႕ ဆကလကဥးေဆာငဖ႔ အသငးအဖြ႕ဟာ ဘယအဆငထမာ ရေနလ

ေနာကတစဆငျပလပရငဘာျဖစမလ စသညအခကမားက မငးေကာငးမြနစြာေဖာထတရလမမယ။

အလလပဖ႔ အတြက အခကအလက အနညးငယက ေဖာျပလကပါတယ။

• အဖြ႕ အလပလပျခငးအေပၚ သးျခားေသာရငဆငရေသာစနေခၚမႈမား ႏင အဖြ႕သားမားက

လမးညြနမႈကအတြက အခနဇယားလပထားပါ။

• အကယ၍ တညေဆာကပမား ၊ ေပၚလစမား သ႔ ကငသးခကမား

ေကာငးေကာငးအလပမလပဘးဆလင လလလားစမးစစရမယ။

• မငးရ႕ေအာငျမငမႈအ တငးအတာအတြက ဌငးနညးလမးမားက အသးျပျပးေတာ ပနးတငက

တစဆငမ တစဆငသ႔ ေရြ႕ဖ႔ လကေတြ႔ရရမယ။

• မငးအသငးအဖြ႕ကလပေကြ းေသာလမားႏငအသငးအဖြ႕ တျပနခကမားကရာပါ။

တးတကဖ႔နညးလမးမားကၾကညျပးေတာ တစဥးခငးစတးတကမႈက ဆခပါ။

Delegating လပပငခြငလြအပျခငး

Delegation လပပငခြငလြအပသ။ ။ ထစကာလးက ျခားနားတလအတြက ျခားနားတပရပက ေဖာျပတယ။ သ႔ေသာ

ေခါငးေဆာငမႈတကတမးမာ လပပငခြငလြအပျခငး အေရးၾကးေသာအရာတစခ ျဖစတယဆတာ

ေကာငးေကာငးေလလာသငႏငပါတယ။ ဌငးအေၾကာငးအရာႏစခရတယ။

ပထမတစခမာ ဆရစကားအရေတာ မငးဟာ တစဥးတညးေသာ လတစေယာကျဖစပါတယ။ အဖြ႕က

အလပျပးေျမာကဖ႕ တာ၀နခြမ လကေထာကတစေယာက ေသခာလအပမယျဖစပါတယ။ ထ႔ေၾကာင လကေထာက သ႔

ကယစားလယ ေလလလာတအခါမာ အခနကေကာငးမြနစြာစမ ႏငေသာစြမးရညက မငးအမနတစကယ စငစစ

ေလရမယ ျဖစပါတယ။ မငးအသငးအဖြ႕အတြက ဘာအေရးၾကးလဆတာ မငးျမငႏငပါတယ။ ထ႔ကသ႔ ျမငႏငမ

အျခားေသာအဖြ႕သားဆက မငးလကကမး ႏငမယျဖစပါတယ။ အသငးအဖြ႕အတြက ဘယဟာအေကာငးဆးလျမငႏငဖ႔

ႏင ျဖစႏငေသာနညးလမး တာ၀နလြအပႏငျပးဆရင သငဟာေခါငးေဆာငေကာငးတစေယာကျဖစေနျပး။

Page 47: Leadership Skills

ဒတယ တစခကေတာ တစကယစစမန တငေျမာကထားေသာ ေခါငးေဆာငမားဟာ

အျခားလတးတကဖ႔အတြက ကညရာမာ တစကယလကနကေကာငး တစချဖစပါတယ။ မငးကယစားလယ သ႔

တာ၀နလႊအပတအခါမာ မငးယၾကညစတခရေသာ လတစေယာက အလပႏငအတ အခြငအေရး ပါပါ

ကမးလမးျခငးျဖစပါတယ။ သတ႔ ကြမးကငမႈအသစ ၊ရေနျပးေသာစြမးရညက ပတးတကေအာင ၊အသငးအဖ႔

တာ၀နအသစေဖာေဆာငျခငး ၊ မငးေပးတတာ၀နက လကေတြ႕မာ အျခားလေတြက အလပျပးေျမာကေအာင

ေဆာငရြကျခငး သ႔ သတ႔လပေဆာငမယ အနာဂတမာ အဖြ႕အစညးအတြက ပေကာငးေအာင စးစမးရာေဖြျခငး

သတ႔ေလလာသငႏငပါတယ။ အားေကာငးေသာနညးလမး ျမငကြငးဟာ မငးပကဆကမးလမးျခငးမဟတပါဘး။

မငးအဖြ႕အတြက သတ႔ကယတင ဖြ႕ျဖးတးတကဖ႔ အခြငအေရးမား မငးကမးလမးလကျခငးဘ ျဖစပါတယ။

အဘယေၾကာငဆေတာ တာ၀နလြအပျခငး အရညအခငးတစခေၾကာင ျဖစပါတယ။ အလပတစခမာ

အလပသမားတစေယာကေမာလငခက သတ႔အလအေလာက ေအာငျမငဖ႔ဆတာ မငးလကန႔ထေတြ႔လ႔ရတအရာ

မဟတပါဘး။ မငးလကေထာကတစေယာကက တာ၀နလႊအပတအခနမာ မငးရ႕အလပ၀န ၊ မငးအဖြ႕သားရ႕

အရညအခငး ၊ ဖြ႕ျဖးဖ႔အတြက လအပေသာခြနအား ႏင ၾကေတြ႔ႏငေသာ အႏၵရာယမားက စမးစစ ရမယလမမည။

အလပတာ၀နလႊအပျခငးဆတ အစပၸါယက တစစတစခက မငးလကေဆးတသေဘာအမး မဟတပါဘး။

အလပတာ၀နလြအပျခငးရ႕လအပခကဟာ လပငနးမာ မျမငႏငေသာ ေနရာမာ ဆကသြယဖ႔ ၊

အေသးစတထနးျခငးဘျဖစပါတယ။ အကယ၍ ေနရာတငးမာ အေသးစတသငနားလညမယဆလင အမနတကယ

တာ၀နလႊအပဖ႔ မလအပပါဘး။

Why People Resist Delegating လေတြက ဘာျဖစလ႔တာ၀နလြေျပာငးလ

လပငနးတစခ သ႔ အလပတစခမာ လကေထာက သ႔ တာ၀နလႊအပမညကယစားလယ မခန႔အပဖ႔ မလတာ

အေၾကာငးအရာအမားၾကးရတယ။ အေၾကာငးအရာမားထမာ တစခကေတာ သငကယတငအလြယတစက

စဥးစားႏငပါတယ။ အဘယေၾကာငဆေတာ ကယစားလယလပရမယအလပက မငးတာ၀နေပးမ

ကယစားလယလပႏငမယျဖစပါတယ။ ေသခာတာကေတာ တကတမးတအတြငးမာ မငးကယကယလပရင ျမနခငမ

ျမနလမမယ။ သ႔ေသာ တစခမာ မငးအလပသမားန႔ဆကဆဖ႔ ႏင အခနကနမႈနညးေအာင ကယစားလယတစေယာက

တညေဆာကဖ႔ လအပျခငးျဖစပါတယ။

အျခားအေၾကာငးအရာကေတာ အလပတာ၀နလႊအပေသာ ကယစားလယကမၾကကၾကပါဘး။

အဘယေၾကာငဆေတာ လပငနးတစချပညစစြာေအာငျမငဖ႔အတြက ေနာကဆးတာ၀နက ဆးရႈးသြားမာက

ေၾကာကတတၾကတယ။ ဘယေနရာမာ အရညအခငးက အေကာငးဆးအသးျပရမယဆတာ ကယကယကျပနေမးပါ။

ေခါငးေဆာငတစေယာကအေနန႔ကေတာ အေကာငးအဆးအခနကအသးမျပဘ လပငနးတစခခငးစက

အာရစကႏငပါတယ။ တစေယာကခငးစအလပမား ၊ မဟာဗဟာအားလးထနးခပျခငး ႏင ၾကးၾကးကယကယပေဖာျပး

မငးတာ၀နေပးႏငမာပါ။ အလပတစခခငးစ ထနးခပႏငဖ႔ ေရရညမာ နားလညမႈန႔အတ ဆကလပႏငေအာင ဆႏၵည

ဟနခကညဖ႔ လပါတယ။ အကယ၍ တာ၀နေပးႏငမႈေလလာသငယႏငျပဆလင ေခါငးေဆာငတစေယာကအေနန႔

ပအကးတကေရာကမႈရပါတယ။

Page 48: Leadership Skills

When delegating Does and Doesn’t Work ဘယအခနမာ အလပတာ၀နလြအပျခငး ႏင မလႊအပျခငး

လပငနးတစခ တာ၀နလြအပႏငမႏင သငမသခငမာ လပငနးအေၾကာငးပစ ႏင အလပတာ၀နလြအပျခငး

အႏၵရယနယာမမားက ေမးခြနးမားစြာ စးစမးခငလမမယ။

• လပငနးျပညစဖ႔ လပအပေသာသတငးအခကအလကေတြ အဖြ႕အေပၚမာလပမလ တစစတစေယာကရလား။

• တစဖနအနာဂတ လပငနးတာ၀နမာ လအပမညအလားအလာရသလား။

• မငးအဖြ႕၀ငမား၏ စြမးရညတစခတးတကဖ႔ အလပငနးတာ၀နက ကညႏငမလား။

• အလပတာ၀န ထထေရာကေရာက အမန႔ေပးဖ႔ မငးမာ အခနရလား။ အသဥာဏေျပာငးလဖ႔

၊ေမးခြနးမားေျဖဆဖ႔ ၊ တးတကမႈက စစေဆးဖ႔ ႏင ျဖစႏငသေလာကအမနကျပျပငဖ႔ မငးအခနရဖ႔

လအပလမမယ။

• လပငနးတစခမာ အလပတာ၀နက ငါစြမးေဆာငႏငလား။ ငါတာ၀နယထားေသာ အလပတာ၀နထမာ

အႏရာယမားက သကေထာငသကသာရရ႕လား။

ဒအခကမားကၾကညျပးေနာက အျခားတစဖက အေၾကာငးျပခကမားျပနၾကညမညဆလင

အခြငအဏာလြအပျခငး အလပမျဖစႏငျပနဘး။ ထပါေသာ အေၾကာငးျပခကျပခကမား

မငးကယတငေရြးခယႏငပါတယ။

• အကယ၍ ပထမလပျပးတအလပ မမနဘးဆလင ျပနလပဖ႔ အခနမလေလာကေတာဘး။

• ျပငးျပငးထနထနလပရျခငးအေပၚမာ အလပမျပညစျခငးအတြက အကးဆကမားဟာ စြနစားရတာ

မထကတနဘး။

• ပထမအၾကမမာ ျမငမားေသာအရညအေသြးရလဒ ရရမယ။

• ဒလပငနးထ အားနညးခကတစခက လပငနးပကဆးႏငေသာ အတငးတာက ေ၀ဖနရမယ။

To Whom? ဘယသ႔က

မငးဘယသ႔က တာ၀နခြယ သငလ။ အလပအတြက လအပေသာစြမးရည ႏင မငးမာ ရေသာ

၀နထမးအားလးအရညအခငးအေပၚမႈတညျပး အလပတာ၀နခြေ၀ရမယျဖစပါတယ။ သငအေကာငးဆး

လပခငတယဆလင အလပန႔ လကဖကေသာလေတြက သငေရြးႏငပါတယ။ အကယ၍ အလပအတြက

တစေယာကထကပလမယထငလင ေအာကမာေဖာျပထားေသာအခကအလကတစခ႕က ေနာကဆး

ဆးျဖတခကခဖ႔ မငးကကညမာပါ။

Page 49: Leadership Skills

1. The individual’s level of experience, knowledge, skills, or ability to acquire new ones

Level တစခခငးစ၏ လအပေသာ အေတြ႔အၾက ၊ အသပညာ ၊ အရညအခငး သ႔ စြမးရည မား

• What ability does him or her posess?

သ/မ ဘာအရညအခငးပငဆငလ။

• Is there time to get the person additional needed skills?

ထလရတအခန ေနာကထပ ဘာအရညအခငး လေသးလ။

2. How does the individual like to work?

တစေယာကခငးစဘာလပခငလ။

• Is he or she independent enough?

သ/မ လေလာကေသာ လြတလပမႈရရ႕လား။

• Does this task align with his or her interests?

ဒအလပ သ/မ စတ၀ငစားခနညမႈ ရ ရ႕လား။

• Will the new skill acquired align with his or her future work goals?

လအပေသာအရညအခငးအတြက သ/မ အနာဂတအလပပနးတငအတြက ကကညမႈရရ႕လား။

3. How will I shift his or her existing work load?

လကရအလပ၀နကေန ေရြ႕ရင သ/မ ဘယလျဖစမလ။

• Does he or she have time for more work?

ေနာကထပအလပအတြက သ/မ အခနရေသးလား။

• How will this affect the other team members?

အျခားအဖြ႕၀ငအေပၚ ဘယလအကးတကေရာကမႈရမလ။

• Will it have any impact on meeting existing dealdlines?

လကရၾကေတြ႕ရေသာအခကအလကေပၚမာ တစစတစခ အကးတကေရာကမႈရလား။

မငးတစစတစေယာကက အလပတာ၀နလြတအခါမာ မငးေမာလငတာထကၾကာမယလ႔ ခစားမလမမယ။

အလခစားခကမားက သမးသြငးစညးရးမႈ ခြငမျပေစခငဘး။ ဌငးဟာ မငးကညဖငးေသာေရြးခယမႈ

ျဖစေစတယ။ အကယ၍ အလပန႔လကဖက မနကနေသာလ ေရြးမယဆလင အခနန႔အတ သတ႔အရန

အ၀ါ ပ၍တးတကလမမယ။

Page 50: Leadership Skills

How to delegate successfully အခ ဘယအလပလပက ဘယသ႔က တာ၀နေပးမလ မငးေဖာထတချပးပါျပ။ အလပတာ၀နလြအပရာမာ

ပ၍တကေအာင မငး လပဖ႔ လေသးတယ။ လအပေသာသတငးအခကအားလး ခြေ၀တငး ေသခာျဖစဖ႔လတယ။

သတ႔ကလပပင အခြငအဏာေပးပါ။ ေပးေသာအခြငအဏာ ဘယေနရာမာ အဆးတတရမလဆတာ ေဘာငခတေပးပါ။

အျခားေသာအခကအလကမား တစခ႕က ဖးကြယျပး အလပျပညစေအာငျမငစြာ အျဖစႏငဆး၀နထမးက ေပးရမယ။

ေအာကပါ ေဖာျပထားတ အခကအလက/အၾကအဥာဏမား တာ၀နလြအပရန မငးက ေကာငးမြနစြာ

ကညမယႏငပါလမမယ။

1. Identify clearly for the person what the outcome what and results of the task should be. You

should be able to describe what a successful result will look like in specific detail. For example, you

shouldn’t give the expectation of a report. Instead, be as specific as you can. A 10-12 page report,

single space, answering questions A, B, & C, which includes the same sort of graphics as were

used in the similar report dated January of last year.

လအတြက ရငးလငးစြာေဖာထတရင အလပ၏ရလဒမား ဘာထြကလာသငလ။ ဘယလေအာငျမင

ရလဒလဆတာ တကေသာအေသးစတ ေဖာျပသငတယ။ ဥပမာ…အစရငခစာ သ႔မဟတ တးတကမႈမတတမး

တစခအတြက ေမာလငခက မငးေပးသငပါဘး။ ဌငးအစား တကတာထက တကေအာငမငးလပႏငပါတယ။

2. Now give them the boundaries. How much authority do they have? To whom are they accountable

during this process? Be sure to identify for them.

အခသတ႔က ေဘာငခတေပးလကပါ။ သတ႔ ဘယေလာက အခြငအာဏာလပပငခြငရလ။ ဒအလပ ဘယသ႔က

တာ၀နခမလ။ သတ႔အတြကအေသခာေဖာထတရမယ။

• What types of decisions they can make on their own

ဘယလအမးအစား သတ႔ကယပင ဆးျဖတခကခႏငလ။

• What types of decisions they must come to you for

ဘယလဆးျဖတခကမး မငးဆလာသငသလ။

• What information can be shared and what should be kept private

ဘယလသတငးအခကအလကေ၀မမလ။ ဘယလအခကလက ကယပငထနးသမးသငလ။

• Any budget authority or constraints, if applicable

အကယ၍ သကဆငရင ဘယလဘတဂကမဆ ကန႕သတခပခယမလ။

• Any milestones at which they should check in with you before moving on

ဘယလလပငနးထနခပမး မငးဆမျပခင သတ႔ ဘာစစေဆးသငလ။

• Any time expectations for those milestones and for the final project

လပငနးထနးခပမႈအတြက ႏင ေနာကဆးလပငနးအတြက အခနမေရြး ေမာလငလ႔ရလား။

• Whom they can go to for support, information, or assistance

ဘယသ႕က ေထာကပဖ႔၊ သငတငးေပးဖ႔ ၊ ကညဖ႔အတြက ဘယသ႔ဆက သတ႔ သြားႏငမလ။

• Who else on the team will be assisting them?

အသငးအဖြ႔ထမာေကာ ကညမလ ဘယသရေသးလ။

Page 51: Leadership Skills

3. Make sure you are giving them the appropriate responsibility level for the authority level

that you have given them. In other words, you cannot hold them accountable for

something that you have not given them the authority to do. Remember that ultimate

accountability rests with you.

သတ႔က လပပငခြငအဏာအဆငေပးရင သငေလာေသာ တာ၀နကေပးပါ။ တစနညးအားျဖင

သတ႔က တစစတစခ တာ၀နခဖ႔အတြက အခြငအဏာကေပးျပး လပခငးတာမဟတပါဘး။

ေနာကဆးကနတ တာ၀နခမႈက မငးဘဆတာ သတရပါ။

4. Look for the person who is closet to the work that you want done, even if it means delegating to a lower level

of the organization than you would have first considered. For example, if you want to write a frequently asked

questions’ document on your product, who better to delegate the task to than the customer service

representative who has had the best sales record, customer service satistaction scores, or other obvious

demonstration of expertise in the subject matter?

မငးျပးခငေသာအလပက အလပန႔အနးစပဆးေနတလ ရာပါ။ အကယ၍ အဖြ႕ အနမအဆငေပးမယဆလင မငး အရငဥးဆး

စဥးစားပါ။ ဥပမာ- အကယ၍ မငးရ႕ထတကန အေပၚမာ စာရြကစာမး ခဏဏေမးတ ေမးခြနးကေရးဖ႔ ဘယသ႔ကတာ၀နေပးရင

ပေကာငးမလ ၊ ေဖာကသည service ကယစားလယလပဖ႔ ေစးေရာငးမတတမးမာ အေကာငးဆးဘယသရမလ၊

ေဖာကသညေကနပေအာငလပေပးျခငး သ႔ အျခားထငရားေပၚလြင ကြမးကငမႈျပျခငး စသညျဖင သ႔ေနရာန႔သ

အလပတာ၀နေပးဖ႔လတယ။

5. Establish a means and schedule of communicating that ensures that you are available for

questions and troubleshooting. Make sure you treat that set aside time as if it is a

scheduled appointment you must keep. This lets you monitor progress and identify any

corrections that are needed before the person is way off target.

မငးရႏငေသာ ေမးခြနးမား ႏင ျပသာနာေျဖရငးဖ႔အတြက ေသခာေသာဆကသြယျခငး၏

နညးလမးတစခႏငအစအစဥ တစခ တညေဆာကရမယ။ ပေသာအခနက အေသခာအသးျပပါ။

အကယ၍ အစအစဥျဖင ခနးေတြ႕မႈ တစစတစခရရင မငးထနးသမးသငတယ။ ဒဟာေတြက

မငးပ၍တကေအာငေဖာထတျခငး အားျဖင မငးရ႕တးတကမႈက ေစာငၾကညခြင ေပးတာျဖစပါတယ။

ထအရာမားဟာ အရငလက ပစမတက ကငးကြာျပး လအပေသာနညးလမးျဖစပါတယ။

Page 52: Leadership Skills

6. Monitor against agreed upon timelines, deadlines and milestones. This has you focus on

results rather than the way those results are achieved. In other words, let them do the

work their way as long as they are producing satisfactory results in a timely manner.

သေဘာတမႈန႔ ဆနကငေသာ လပရားမႈမား ၊ ကန႔သတေသာအခနမား ႏင

အေရးၾကးေသာအခကမား ေစာငၾကညရမယ။ ဒအခကအလကအေပၚမငးေစာငၾကညခတရလဒက

ရယခတရလဒထကသာပါတယ။ မနကနေသာနညးလမးတစခထမာ လကသငခႏငေသာရလဒမား

သတ႔အားထတေနမယဆလင သတ႔လပတနညးလမးအတငး လပခြငျပလကပါ။

7. Focus on fostering motivation. Let the person know what additional opportunities might

become available if the complete the task successfully. Will there be financial rewards?

Public recognition? Shard credit?

အခကအလကေပၚမာ ထနးသမးေစာကေရာက ႏးေဆာျခငး။ အကယ၍ တစခလးေအာငျမငလင

ဘာအခြငအလမးမား ေနာကထပထညလ႔ ရႏငသလဆတာ လေတြကသခြငျပ လကပါတယ။

ထအရာ၌ ေငြေရးေၾကးေရးဆလဒလား။ အမားျပညသ အသအမတျပျခငးလား။ အသအမတျပဖ႔

ေ၀မသလား။

8. Expect the person to propose solutions to any problems that they to you. This prevents

them from passing the project back to you and keeps them involved and responsible.

အဆျပဖ႔ ၊ ဘယျပနာမဆ ေျဖရငးဖ႔ လေတြက မငးဆသယေဆာငလာမယလ႔ ေမာလငတယ။

ဒျပနာဟာ သတ႔ကကာကြယတယ။ လပငနးဆမာ မငးဆသ႔

သတ႔ပါ၀ငခသညအလပတာ၀နကထနးသမးဖ႔ျဖစပါတယ။

9. Be centain to inform other team members of the authority that you have given to the

person you are delegating to, and to share this information with any relevant

stakeholders in other divisions or departments of the company or to anyone else affected

by the decision to delegate.

ကမၼဏန႔သကဆငရာဌာနမား လေတြကတာ၀နေပးဖ႔ ၊သတငးအခကအလကေတြက မေ၀ဖ႔ ၊

လတငအကးတကေရာကမႈရေသာဆးျဖတခကအားျဖင တာ၀နေပးဖ႔ ႏင အျခားလ အဖြ႕သားေတြက

တာ၀နခြေ၀ေပးတအခါမာ ေသခာျဖစဖ႔လတယ။

မငးရ႕အသငးအဖြ႕က အလပတာ၀နေပးခြဖ႔ အေတြ႔အၾက ပရသကသ႔ လအပေသာ လပငနးတစခခငးစ လြယစြာ

တာ၀နေပးလ႔ရေအာင ေနာကထပေခါငးစညးမား ေလလာဖ႔လအပတယ။ အဖြ႕မာ မငးဆကဥးေဆာငမယဆလင

Page 53: Leadership Skills

အဖြ႕သားတစဥးခငး ဘာလပရငေကာငးမလဆတာ မငးပေဖာႏငလမမယ။ ေခါငးေဆာငတစေယာကအေနန႔

သတျပရမကေတာ အသငးအဖြ႕အရညအခငးတးတကဖ႔ ကညတာျဖစတယ။ ေနာကတစၾကမ ဒလတတအလပလာရင

ကညလ႔ေအာင လပေဆာငဖ႔ တစခတညးမဟတပါဘး။ သ႔ေသာ အသငးအဖြ႕အနာဂတမာ ေနာကထပတာ၀နမားက

ပ၍ေကာငးေသာအသးအေဆာင ကညရန ျဖစပါတယ။

Moentoring others အျခားလေတြက ေကာငးရာညြနျပျခငး သ႔ အၾကေပးျခငး

Introduction မတဆကေပးျခငး

ေခါငးေဆာငေကာငးတစေယာကဟာ သတ႔အသငးသား သ႔ အဖြ႕၀ငေတြက ဘယလေအာငျမငလဆတာ

အတငးတာတစခနားလညတယ။ မငး၏အဖြ႕အရညအခငး ၊စြမရညမား ႏင ေအာငျမငေသာေခါငးေဆာငတစေယာက

တစပငးတစေဒသ ေပါငးစပႏငေအာင တညေဆာကေပးပါ။ သတရငသနမႈ ကညျခငး ၊ သတ႔တးတကေအာင ကညျခငး

ႏင ေနာကလာမယအလပ သ႔ မငးလပေနတအခနး က႑အားလး သတ႔လပႏငေအာင ျပငဆငေပး၍ ကညပါ။

မငးရ႕ညြနၾကားျခငးေအာက ေခါငးဆာငတကတမးကာလမာ ကေနာတ႔၀နေတြက ထမးေဆာငႏင ပါတယ။

မငးရ႕အသငးအဖြ႕ထမာ အၾကေပးျခငးဆတာ တနဖးမရပါဘး။ သ႔ေသာ အဖြ႕သားမား အတြက

ကန႔သတမႈမရပါဘး။ မငးမာရေသာ အေတြ႔အၾက ၊ အသပညာ၊ အရညအခငး ႏင စြမးရညမားက

ဘယဘ၀နယပယမဆ မငးအၾကေပးတစေယာကအေနန႔ ျဖစႏငပါတယ။ မငးကယပင

တးတကဖ႔အျခားနညးလမး၀ငတအခါမာ ကယကယကအၾကေပး သ႔ ေကာငးရာညြနျပသတစေယာကျဖစႏငပါတယ။

What is mentoring? အၾကေပးျခငးကဘာလ။

အၾကေပးျခငးဆတအစပၸါယက ကယပငအေရး ႏင စြမးကငမႈအဆင ႏစခစလးတးတကဖ႔ အျပနလန ပနးတင ႏင

လႏစဥးၾကား ဆကသြယေပးျခငး ျဖစပါတယ။ တကယတမးေတာ အၾကေပးပဂၢလဆတာ ရာထးၾကးလတစေယာကျဖစျပး

အသငးအဖြ႕ေတြန႔ ဆကသြယရာ အေတြ႔အၾကရေသာ လတစေယာကျဖစပါတယ။ အၾကေပးတလတစေယာကဟာ

အသပညာ၊အရညအခငမား၊ကြမးကငမႈ၊အေတြ႔အၾက ႏငစြမးရညမား တးတကခငေသာ လတစေယာကျဖစပါတယ။

အခေခတမာ ညြနျပမႈ အခနးက႑မာ အၾကေပးပဂၢလျဖစတာ အေျခခကလားမကဘးလား။ အေျခခသေဘာအရ

အၾကလခငေသာပဂၢလတစေယာကဟာ အၾကေပး ပဂၢလတစေယာကဆေကာျပး ဆကဆခြငမရပါဘး။ ထစနစဟာ

အၾကေပးျခငးတစခ ဆကဆမႈတးတကဖ႔ အတြက သဘာ၀ကေသာ နညးလမးတစချဖစပါတယ။

အၾကေပးအေတြ႔အၾကရတလတစေယာကဟာ အၾကေပးဖ႔လအပေသာ ပဂၢလေတြက သတ႔အသပညာမားေ၀မျခငး ႏင

အၾကေပးဖ႔လအပေသာ ပဂၢလၾကေတြ႔ရေသာ ျပနာအေျခအေနေပၚမာ အေၾကေပးျခငး ၊အၾကေပးဖအပေသာ သ/မ

အသကေမြး၀မးေကာငးအနာဂတက ခတကႏငေအာင ကညေပးျခငးျဖစပါတယ။

Page 54: Leadership Skills

အၾကေပးျခငးဟာ အဖြ႔ႏစခစလး အတြက အကးေျမာကမားစြာ ရတယ။ အၾကေပးပဂၢလဟာ ေအာငျမငျပးေသာ

တစစတစေယာက နယပယကေန သငၾကားျခငး ႏင ပဂၢလေရးနညးျပဘကမေကာ အလးအျမတရတယ။

အၾကေပးပဂၢလ လအပေသာ လတစေယာကဟာ အလပထမာ ဘယလဆကသြားရမလ ရႈပေထြးေသာအေျခအေန သ႔

အခကအခ၊ မေသခာတာေတြၾကေတြ႔ ႏငတယ။ အၾကေပး အေတြ႔အၾကရငကကတ ပဂၢလကေတာ

ဆခးျမငျခငးကေကာငးေကာငးသတယ။ ပဂၢလေရးမာေကာ ၊ အၾကေပးအေတြ႔အၾကရေသာပဂၢလေနရာမေကာ

မငးရ႕အၾကေပးပဂၢလ ေအာငျမငမႈေကးဇးေတြ႔ရလမမည။ ဘယလပျဖစျဖစ စြမးကငမႈအဆငမာ အကးအျမတ

ေကာငးေကာငးရပါတယ။ မငးရ႕ ေခါငးေဆာငမႈ တးတကျခငးစြမးရည ၊ဆကဆေရးကြမးကငမႈ ႏင ပနးတငက

ဘယလေရာကႏငမလဆတာ ပ၍နားလညလာေအာင အၾကေပးျခငးကေနတဆင သငရႏငပါတယ။

မငးရ႕အၾကေပးဂၢလေနရာမာ ျပနာေျဖရငးျခငးန႔အတ ၊ျပနာေဟာငးမာ ၾကခတာေတြ အခရႈေထာငအသစမာ

မငးရႏငတယ။ အရငကမငးမစဥးစားခမတာက နညးလမးအသစျဖင ကငတြယလ႔ရပါျပ။

What to consider before mentoring (အၾကမေပးခငဘာက စဥးစားသငလ)

အၾကေပးျခငးဟာ မငးရ႕ေခါငးေဆာငမႈစြမးရညက တးတကေစတယ။ သ႔ေသာ အၾကေပးျခငး

ဆကဆမႈအမးအစားအလက မလပခငမာ မငးေသခာျဖစဖ႔လတယ။ အၾကေပးတာ၀နယျခငးဟာ

အခနအေတာေပးရတယ။ အကးအျမတရရဖ႔အတြက အေရးၾကးတအဆငမာ တာ၀နေပးခရတယ။

မငးအၾကေပးေခါငးေဆာငမႈ စတငမျဖစခငမာ ကယကယကေမးခြနးေမးပါ။

• အၾကေပးဖ႔လအပေသာပဂၢလ၏ လအပခက အ၀ငဂြငကဖ႔အတြက မငးမာေသခာေသာအရညအခငးရလား။

• အၾကေပးဖ႔အလအပေသာပဂၢလ၏ စပလဥး၍ လအပမႈ သ႔ လခငေသာအသပညာ ၊အၾကေပးျခငးထက ပအကးတကေရာကမႈ ႏင

ပ၍အရညအခငးရျမနေအာင အျခားနညးလမးအလားအလာရးလား။

• မငးအတြကအသးျပေကာငးမအခနရလား။ မငးရ႕ အၾကေပးပဂၢလ ပမနအခနတစခေပၚမာ အခနရငးနးျမပနဖ႔ ေသခာရျပးလား။

• ဒဟာေတြက မငးအသကေမြး၀မးေကာငးပညာ အကးအျမတန႔ ဘယလဆကႏြယလ။ ပဂၢလေရးန႔လား။ ႏစရညအစအစဥအတြက

မငးေကႏပမႈ အကးအျမတလေလာကစြာ ထနးသမးႏငလ႔လား။

• ဆကႏြယမႈအေပၚမာ ဘာေဘာငမား ခတထားဖ႔လလ။ အၾကေပးပဂၢ လအပေသာ စတဆႏၵအားထကတနမႈ မရေနတအထမာ

ဌငးနယပယဟာ မငးရ႕ကြမးကငမႈလား သ႔ အေတြ႔အၾကလား။ အၾကေပးပဂၢလအားျဖင လပဖ႔ျပတသားမႈရျပးလား။

ထေမးခြနးမား အၾကေပးပဂၢလအတြကေကာ ၊ အၾကေပးဖ႔လအပေသာ ပဂၢလအတြကပါ ႏစခစလးဆကႏြယ

အကး၀ငပါတယ။ အကယ၍ မငး သးျခားေသာ အၾကအဥာဏရမယဆလင မေ၀ႏငပါတယ။

အခနဘယေလာကေပးကမးရမလ။ အခနဘယေလာကၾကာ ဆကလက ဆကဆႏငမလ။ ဆကဆမႈ ျပးဆးသြားရင

ႏစေယာကစလး စတပကသြားမလား သ႔မဟတ တစေယာကတညးလား။

Structuring Your Mentoring Relationship မငးရ႕အၾကေပးျခငးဆကႏြယပစ

အကယ၍ မငးရ႕အဖြ႕အစညးအတြငးမာ အၾကေပးျခငးျဖစမယဆလင မငးရ႕လအပခကလ႔အရငးအျမစဌာနမာ

အလလတစစတတစပငး ပါ၀ငပါျပး။ လအပေသာ တးတကမႈျပသႏငဖ႔အတြက တစႏစ သ႔မဟတ တစႏစျပးတစႏစ

လပေဆာငရပါလမမယ။ အျခားအေျခအေနကေတာ အၾကေပးျခငးအတြက စနစကမႈရခငမ ရမယ။ ကယပစ စနစန႔

Page 55: Leadership Skills

မငးအသငးအဖြ႕ရ႕ လအပမႈအတြက ေျဖရငးႏငပါတယ။ ဒကစၥမားဟာ ေအာကပါအခကအလက မား အၾကေပးျခငး

အစအစဥတစခအတြက မငးကကညလမမယ။ၾကးမားေသာအကးအျမတႏငသကေထာငသကသာ ေရ႕ဆက သြား

ႏငေအာင ႏစခစလးမငးက ကညလမမယ။

Formality: will you have a forma, structured relationship with specific goals and topics to be covered.

လပရးလပစဥ: တကေသာပနးတင ႏင အကာအကြယျဖစမယ ေခါငးစညးမား ဆကသြယမႈ တညေဆာကဖ႔

မငးလပရးလပစဥ တစခရလား။

Frequency: How often are you going to be in contact with each other? You both need to be in agreement

about the amount of time you can devote to the relationship. You’ll want to agree on:

ၾကမႏနး။ ။ တစေယာကႏငတစေယာကမၾကာခဏ ဘယလဆကဆၾက မလ။ မငးတ႔ႏစေယာကစလး

သေဘာတထားေသာအခန၏ ပမာဏအတြက ဆကဆဖ႔ ရငးနးျမပႏငမလား။ မငးဆကလက သေဘာတႏငမလား။

How often you will meet

ဘယနခါေတြ႔ဆမႈရလ။

The length of each meeting

တစခါေတြ႔ရငဘယေလာက အခနၾကာလ။

Whether or not you will be available between meetings

ေတြ႔ဆမႈအၾကား ယၾကညမႈ ရလား မရဘးလား။

Method: will you meet face-to-face? What about by phone or by email? Who is responsible for initiating

each contact? If you are using email or telephone, what is the expected length of time for initiating each

contact? If you are using email or telephone, what is the expected lenghth of time for responding?

နညးလမး။ ။ တစေယာကန႔တစေယာကမကနာခငးဆငေတြ႔မလား။ မငးဖနး သ႔ အးေမးလ န႔ေကာ ဘယလလ။

တစေယာကန႔တစေယာကဆကဆ အစပးဖ႔ အတြက ဘယသတာ၀နရလ။ အကယ၍ အးေမးလ သ႔ မဟတ

တယလဖနးျဖငဆကသြယၾကမညဆလင အခနဘယေလာကအစပးဖ႔ေမာလငလ။ အကယ၍ အးေမးလ သ႔

ဖနးန႔ဆကသြယမယဆလင တျပနမႈအတြက ဘယေလာကၾကာမယ ေမာလငလ။

Page 56: Leadership Skills

Duration: How long will your relationship last? Will you agree to aspecific time frame and corresponding

number of meetings, or to the accomplishment of specific goals, no matter how long that takes? Will you

have regular, formal reviews of the relationship in order to determine whether or not to continue, or will

you just keep meeting as long as you both feel that it’s beneficial?

ၾကာျမငေသာအခန။ ။ ဘယေလာကၾကာၾကာဆကဆၾကမလ။ လကေလာ ေတြ႔ဆျခငးအေရအတြက သ႔မဟတ

တကေသာပနးတင ျပးေျမာကဖ႔ ၊ ဘယေလာကၾကာၾကာ ကစၥမရဘးလား ၊တကေသာအခနေဘာငခတဖ႔အတြက

မငးသေဘာတႏငမလား။ မငးပမနအခနရလား။ ဆကဆျခငး၏ ဆးျဖတခကခဖ႔ နညးလမးတက

ဆကလကလပႏငမလား မလပႏငဘးလား။ သ႔ မငးတ႔ႏစအကးခစား ႏငသေလာကဘ ထနးသမးမလား။

Confidentiality: what level of information and details can you share? You might need to agree that you

will not share specific examples, but will only be able to speak in generalities.

လ႕၀ကျခငး။ ။ သငတငးအခကအလက ႏငအေသးစတ ဘယအဆငထ ေ၀မမလ။ အေရးၾကးေသာ

အခကအလကတစခ႕က မေ၀မဖ႔ မငးဘာတႏငတယ။ သ႔ေသာ အၾကမးဖငးသေဘာ ေလာကဘေျပာႏငသလား။

မငးရ႕အသငးအဖြ႔ထမာ ဆကဆျခငး တညေဆာကတအခနမာ ေနာကဆးအေနန႔ အနညးငယ

စဥးစားလ႔ရပါတယ။ ပထမ ဥးဆး အဖြ႕သားတစဥးခငးစ တညေသာအခြငအေရး ျပညစြကရမယျဖစပါတယ။

ေသခာေသာလပေဆာငမႈအဆငေရာကဖ႔အတြက ပဂၢလေရး ဆကဆျခငးျဖင မငးအသးျပႏငပါတယ။

သ႔ေသာလညးဘ အလပသမားမား သတ႔တးတကမႈ အတြက အခနပ ရငးနးျမပနျခငးက မငးၾကကမယမဟတပါဘး။

ေနာကဆးအေနန႔ မငးရ႕အၾကေပးျခငးဟာ အလပသမားမားအေပၚမာ ဘာအကးတကေရာကမႈရလ။

မငးအၾကေပးျခငးဆကဆမႈျပးေနာက အၾကေပးလအပေသာ ပဂၢလက တငးတနးျခငး ၂၀% ေလာမႈ

လပေဆာငႏငျပးလား။ မငးလပတအလပအမးအစားအေပၚႏင အၾကေပးဖ႔လအပေသာ ပဂၢလအတြက

ပနးတငအမးအစားအေပၚ မႈတညျပးေတာ တငးတာရမည ျဖစပါတယ။ သ႔ေသာ မငးလပေနတာက ဘယဟာက

အလပလပ သလ ဘယဟာက အလပမလပ သလဆတာ ရငးရငးလငးလငး မငးတငတာႏငမာပါ။

မငးရ႕ကယပငတာ၀နထမာ မငးရ႕ေခါငးေဆာငမႈစြမးရညမားက ျပသႏငရန အကးတကေရာကမႈ တစစတစခ

မေ၀ေပးႏငမညလ႔ ယၾကညပါတယ။