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LEAN MANAGEMENTaplicado a la logstica.aplicado a la
logstica.
07/03/2011 Francisco Gil Vilda. [email protected]
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Ponente: Francisco Gil Vilda
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Sabe cuantos colores tena el Ford T en 1912?
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1
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Sabe cuantas referencias de producto acabado embotella Coca Cola
en
Catalua hoy?
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400
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Sabe cuantas referencias de fleje produce un fabricante de
Granollers?
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900
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Sabe porque no puedo comprar Tabasco en el Mercadona de debajo
de casa?
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Si los productos se han diversificado tanto
Por qu muchas empresas siguen ancladas en un sistema productivo
y ancladas en un sistema productivo y
logstico del pasado?
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LEAN MANAGEMENT para qu?
COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD
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COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD
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UN POCO DE HISTORIA
1950-Viaje de Eiji Toyoda a
Taiichi Ono y sus equipos desarrollan el Toyota
Production System a partir de la experiencia prctica en
las factorias de Toyota en Japn
1984- Joint Ventura Toyota-GM
1990- Lean ManufacturingLa Mquina que Cambio el Mundo
Womack-Jones-Roos (MIT)
1978- Taiichi Ono publica:
The Toyota Prodution System(edicion japonesa)
1988- The Toyota Production System
(edicion EEUU)
2003- Lean ManagementWomack-Jones
10s
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50s 70s60s 80s 90s 00s
1950-Viaje de Eiji Toyoda a
Ford Co
1945- Fin de la II Guerra mundial 1973- Crisis del petroleo
?00s00s2008- Crash financiero2001- Fin de la Burbuja
Tecnologica
2009- Quiebra GM
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GUERRA ALAL
DERROCHE07/03/2011 Francisco Gil Vilda.
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LOS 7 DERROCHES
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INVIERTA EN FLUIDEZ
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INVIERTA EN FLUIDEZ
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PUSH (empujado) vs PULL (tirado)
EL FLUJO TIRADO (PULL):
Se adapta permanentemente al cliente (sigue al cliente, no a la
planificacin).
Disminuye el stock.
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Disminuye el stock.
Reduce el espacio ocupado y aumenta la productividad.
Aumenta la flexibilidad y reduce el plazo de entrega.
Mejora los niveles de calidad.
Descubre los problemas.
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EL STOCK SINTOMA DE PROBLEMAS
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ALGUNAS HERRAMIENTASPARA LOGISTICA LEAN
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PARA LOGISTICA LEAN
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KANBAN (tarjeta)
Herramienta de comunicacin... VISUAL FACIL DE USAR CLARA
...para comunicar las ordenes de fabricacin del cliente al
proveedor...
...y gestionar la produccin en tiempo
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...y gestionar la produccin en tiempo real.
del ordenador a la tarjeta
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MILKRUN (trenecito de reparto)
Reparto de materiales a linea frecuente dosificado
...para mejorar la productividad del puesto de trabajo...
...reducir la superficie ocupada
reducir el nivel de stock
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del toro al carro de la compra.. o al trenecito
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MILKRUN de aprovisionamiento
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Del palet completo entrailer completo mensual
A la cajita de plstico en furgoneta combinada diaria
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UN EJEMPLO REAL
Clula de produccin integrada en cadena de Suministro LEAN
Kanban electronico Milkrun
Proveedores
cercanos
Lnea de produccin Producto final
Pull mediantecontenedor-Kanban
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Superm
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ponentes
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BACK BONETerminado
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Milkrun
Proveedores
JIT
FABRICA
Aprovisiomamiento ciclado (kanban fsico)
Almacn consolidacin
MRP
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PARA RECORDAR
GUERRA AL DERROCHE
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COMPETITIVIDCOMPETITIVIDADAD
INVIERTA EN FLUIDEZ
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GRACIAS POR SU ATENCIN
Francisco Gil VildaSocio ConsultorIngeniero Industrial
(col.16484-I)
07/03/2011 Francisco Gil Vilda. [email protected]
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Ingeniero Industrial (col.16484-I)
telfono: 638 05 17 47e-mail: [email protected]:
www.franciscogilvilda.es
Gracias por sus preguntas
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