LedelsesCockpit- Professionel Ledelsesinformation

– Projektstyring

– Business Excellence

– Balanced Scorecard

– Stakeholder Analysis

– WEB-enabled

Målskiven - Det fælles udgangspunkt

Overordnet status

Succeskriterier

Interessenter

Perspektiver

Frembringer vægtning

af perspektiver

Farven angiver status

for hvert perspektiv

Perspektiver – Vægtning og målsætning

Viser det niveau

brugeren er logget

ind på

Viser målsætning,

måltal og status for

disse samt mål og

definerede intervaller

for hvert perspektiv

Viser status samt ansvarlig

på organisationsniveau

Vælg mellem overordnet

status eller status for

hvert perspektiv

Frembringer vægtning og

status for valgte

organisatoriske enhed

Målskiven - Det fælles udgangspunkt

Frembringer Balanced

Scorecard for økonomi

Balanced Scorecard – generel funktionalitet

Vælg tabel, graf

eller organisations-

oversigt

Vælg afdeling

Frembringer

målkriterier for

perspektivet

Balanced Scorecard – perspektiv oversigt

• Økonomi

• Forretningsprocesser

• Vækst og læring

• Kunder

Afslut

Balanced Scorecard for økonomi

Se Balanced Scorecard for

tidligere perioder

Viser status for måltal

på organisationsniveau

Retur

Balanced Scorecard for forretningsprocesser

Se Balanced Scorecard for

tidligere perioder

Viser status for måltal

på organisationsniveau

Retur

Balanced Scorecard for vækst og læring

Se Balanced Scorecard for

tidligere perioder

Viser status for måltal

på organisationsniveau

Retur

Balanced Scorecard for kunder

Se Balanced Scorecard for

tidligere perioder

Viser status for måltal

på organisationsniveau

Retur

• Balanced Scorecard er en model, der sikrer sammenhæng mellem virksomhedens succeskriterier og målsætninger – en model der afdækker årsags- og virkningssammenhænge i virksomheden

• Definerede målsætninger måles igennem en række succeskriterier

• Målskivens centrum viser virksomhedens balancerede status, der fastlægges af perspektivernes vægtning og deres respektive status

• Perspektiverne er de fokusområder, der afledes af virksomhedens vision og strategi

Retur

Overordnet status

• Perspektiver er fokusområder, der udspringer af virksomhedens vision og strategi

• Til hvert perspektiv knyttes en række centrale måltal, der

understøtter succeskriterierne og hermed virksomhedens

målsætninger

• Vægtningen af perspektiverne kan justeres såfremt fokus eller

de antagede sammenhænge ændres

Retur

Perspektiver

• Kriterier der af virksomheden vurderes som essentielle for at

opfylde de definerede målsætninger

• Succeskriterierne understøtter målsætningerne i de stipulerede

fokusområder

• Succeskriterierne sikrer en kontinuerlig feed-back hvor

sammenhængen mellem succeskriterier og målsætninger

løbende analyseres samt evalueres og målsætninger eventuelt

revurderes

Retur

Succeskriterier

• Interessenter skal tages i betragtning ved gennemførelse af virksomhedens vision og strategi

• Interessenterne kan stipulere de rammer inden for hvilke virksomheden agerer

• Interessenter udøver via succeskriterierne indflydelse på virksomhedens målsætninger

Retur

Interessenter