L’équipe ISC PARIS MOPD présente

General Ethik

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Manouchka Auguste

Natacha Kaniewski

Eduardo Tapia

PRÉSENTATION

• Le thème que nous avons souhaité développer est: le soutien financier aux organisations dont l’activité répond aux critères du commerce équitable.

• Pourquoi ce projet?: « General Ethik » allie à la fois l’activité de banque de détail (microcrédit) au besoin flagrant des petites et moyennes entreprises/producteurs œuvrant pour un commerce plus équitable

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CADRE

• Objectifs: Contribuer au développement de l’activité des acteurs du commerce équitable et de l’activité microcrédit de Société Générale.

• Mission: SG assure son rôle de banque responsable via une initiative exemplaire de soutien du critère éthique dans le commerce, initiative déjà entreprise avec l’entreprise « Alter Eco » .

• Cibles: Réseau d’organismes (entreprises, coopératives, artisans) français dont l’activité répond aux critères du « commerce équitable ». 3

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MOPDISC PARIS LE COMMERCE EQUITABLE

Chiffres Clés Acteurs Principes

En France:•CA des produits alimentaires garantis par Max Havelaar:•18 M d’€ en 2001 120 M d’€ en 2005•En Europe:•Sur 58000 tonnes de produits alimentaires équitables exportés dans le monde, 22000 sont à destination de l’Europe

• Les producteurs (paysans, artisans coopératives)

• Les importateurs (associations de solidarité internationale)

• Les organismes certificateurs (Max Havelaar)

• La Distribution• Les consommateurs• Les organismes de

communication (assurant le volet sensibilisation)

• Assurer une juste rémunération aux producteurs et artisans les plus défavorisés

• Garantir le respect des droits fondamentaux

• Instaurer des relations durables entre les partenaires économiques

• Favoriser la préservation de l’environnement

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PROBLEME OU OPPORTUNITE?

La problématique importateurs L’opportunité de la Société Générale

• Déficit de trésorerie pour les importateurs devant préfinancer à hauteur de 50% leurs commandes (par prélèvement sur leur compte courant)

• Aucun flux de monnaies entrants: les produits sont fabriquées dans les 3 mois suivant la commande (délai auquel il faut parfois ajouter des délais e transport)

• La TVA payée en fonction du prix d’acquisition, sachant que les prix d’acquisition des produits équitables peuvent être de 30% à 50% plus élevés que dans le commerce traditionnel)

• Assurer le financement de ces organismes permettant de rendre pérennes leurs activités

• Devenir une figure emblématique du soutien au Commerce Equitable

• Se positionner sur le marché du financement des activités du commerce équitable dans un créneau inoccupé:

le microcrédit proposé aux acteurs du commerce équitable

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MOPDISC PARIS LE CERCLE VERTUEUX

COMMENT S’Y PRENDRE?

• SG met à disposition: des lignes de crédit d’exploitation intéressantes à destination d’usagers répondant à des critères du commerce équitable (partenariat durable entre les acteurs économiques, respect des droits de l’homme, travail artisanal avec des ressources naturelles respectant l’environnement, entre autres)

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En dédiant une équipe projet de trois personnes, dont les missions seraient, outre la réalisation d’études de marché, les suivantes:

–Développer le partenariat avec l’ADIE• En plus de l’aide accordée aux créateurs d’entreprises, mettre à

disposition de l’ADIE des lignes de crédit dédiées aux acteurs du commerce équitable.

–Se baser sur l’expertise des filiales de la Société Générale à l’étranger pratiquant le microcrédit

• Formaliser un recueil de bonnes pratiques avec les filiales, notamment marocaines, et les adapter à la situation de la France

–Lancer le projet à l’échelle du périmètre France

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MOYENS D’ACTION

• Sa viabilité: Un marché inoccupé, le marché des produits financiers solidaires est essentiellement tourné vers l’épargne.

• La visibilité: Société Générale ne fait pas partie des groupements bancaires durables (FEBEA, Finansol), cette action peut être riche en retombées d’images

• Le contexte économique: Bien que le secteur du commerce équitable connaisse un léger ralentissement, on envisage une croissance de l’ordre de 10% à 15% pour 2009.

• Concernant le microcrédit, on note une augmentation de l’engouement des artisans, chômeurs…

• Sa possible mise en œuvre: Société Générale possède déjà les ressources pour lettre en œuvre le projet

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LES POINTS FORTS DE GENERALE ETHIK

BÉNÉFICES ET DELAIS

• Bénéfices: Des retombées d’image, notamment un goodwill acquis avec un positionnement de banque responsable. Une nouvelle clientèle et un retour sur investissement lié aux intérêts des emprunts.

• Délai de mise en œuvre:

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M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9

Étude préalable X

Conception X

Mise en place X

Communication X X X X X X

Suiviun X X X X X X