LES ACTEURS ÉCONOMIQUES, ACTEURS DU DÉVELOPPEMENT …€¦ · les acteurs Économiques, acteurs du dÉveloppement territorial octobre 2018 recueil d’expÉriences dans les quartiers

LES ACTEURS EacuteCONOMIQUES

ACTEURS DU DEacuteVELOPPEMENT TERRITORIAL

OCTOBRE 2018

RECUEIL DrsquoEXPEacuteRIENCES DANS LES QUARTIERS PRIORITAIRESDU GRAND EST

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SOMMAIRE

PREacuteSENTATION DE LrsquoORIV

PREacuteSENTATION DU RECUEIL

DEacuteVELOPPEMENT EacuteCONOMIQUE ET POLITIQUE DE LA VILLE

CHOIX MEacuteTHODOLOGIQUES

DES INTEacuteREcircTS CONVERGENTS

EacuteLEacuteMENTS DrsquoANALYSE

EXPEacuteRIENCES

100 chances 100 emplois dans le Grand Est2 700 jeunes creacuteent leur mini-entreprise dans le Grand Est Accompagnement des publics vulneacuterables en bureau de poste dans le Grand Est Activiteacutes reacutemuneacutereacutees agrave la carte (ARC) agrave Strasbourg Une AMAP solidaire agrave Verdun La CascadeLe Cafeacute contact de lrsquoemploi agrave Strasbourg et partout en FranceLe Citeacuteslab de lrsquoagglomeacuteration de TroyesLe Collegravege de Metz-Borny deacuteploie des liens avec les entreprises localesCreacuteer agir reacutealiser eacutechangerhellip crsquoest le CARE dans les quartiers ouest de Strasbourg Les Deacutetermineacutes passent par VandoeuvreLa Mission locale de Reims labelliseacutee diversiteacute Des Mobiliteacutes bien huileacutees dans les Ardennes Le Prsquotit Plato sur le plateau de Haye agrave NancyNos Quartiers ont des talents dans le Grand EstDes Rallyes pour trouver un emploi dans le Grand EstSimplon agrave Charleville-MeacuteziegraveresLa SNCF Grand Est se tourne vers les QPVSWITCH met le contact sur les quartiers de lrsquoEuromeacutetropole de StrasbourgUne Table de commerccedilants-es au quartier Franklin-Fridolin agrave MulhouseVers un Reacuteseau drsquoAchats en Commun en VRAC dans les quartiers de Strasbourg

ANNEXES

BIBLIOGRAPHIE

SITOGRAPHIE

REMERCIEMENTS

PREacuteSENTATION DE LrsquoORIVLrsquoORIV (Observatoire Reacutegional de lrsquoInteacutegration et de la Ville) assure la fonction de Centre de Ressources dans les domaines de la politique de la ville de lrsquointeacutegration et de la lutte contre les discriminations sur la reacutegion Grand Est

Creacuteeacute en 1992 autour des enjeux drsquointeacutegration des populations immigreacutees en Alsace il a eacuteteacute reconnu comme Centre de Ressources politique de la ville en 1998 En 2009 lrsquoORIV a deacuteployeacute ses activiteacutes en Lorraine en lien avec une structure associative locale le Carrefour des Pays Lorrains devenu depuis Citoyens et Territoires - Grand Est Dans le cadre de la reacuteforme territoriale mise en œuvre en 2016 lrsquoORIV a eacutetendu son peacuterimegravetre drsquointervention agrave la Champagne-Ardenne devenant ainsi centre de ressources politique de la ville pour lrsquoensemble de la reacutegion

Concernant la politique de la ville lrsquoeacutequipe salarieacutee de lrsquoORIV est donc ameneacutee agrave travailler sur un territoire comptant 40 contrats de ville (8 en Alsace 11 en Champagne-Ardenne et 21 en Lorraine) et 116 Quartiers prioritaires de la politique de la ville (31 en Alsace 34 en Champagne-Ardenne et 51 en Lorraine)

Conformeacutement au cadre de reacutefeacuterence national eacutetabli par le Commissariat Geacuteneacuteral agrave lrsquoEgaliteacute des Territoires les missions de lrsquoORIV consistent agrave

1 Contribuer agrave lrsquoanimation technique des reacuteseaux de professionnels-les Concregravetement il srsquoagit de permettre le partage drsquoinformation sur les sujets lieacutes

agrave la politique de la ville la co-eacutelaboration drsquooutils la diffusion drsquooutils ou de pratiques la mise en reacuteseauhellip

2 Accompagner la monteacutee en compeacutetences des acteurs locaux Cela passe par lrsquoorganisation de temps drsquoeacutechanges (journeacutee de travail cycle de

plusieurs seacuteances sur un mecircme sujet seacuteminairehellip) de temps formatifshellip3 Capitaliser et diffuser les retours drsquoexpeacuteriences

Cela se traduit par un travail de veille de mise en commun des connaissances de formalisation des enjeux et des enseignements

Pour mener agrave bien ses missions le Centre de Ressources beacuteneacuteficie en particulier de creacutedits de lrsquoEtat (eacutemanant notamment du CGET et geacutereacutes agrave lrsquoeacutechelle reacutegionale par la DRDJSCS) Les actions territorialiseacutees peuvent donner lieu agrave co-financement en particulier des collectiviteacutes locales concerneacutees

La reacutealisation de ce recueil srsquoappuie sur un travail partenarial avec lrsquoeacutequipe de Citoyens et Territoires Il a eacuteteacute porteacute plus particuliegraverement par Johan CHANAL et Delphine STOQUERT (Citoyens et Territoires) et Caroline OBERLIN (Observatoire Reacutegional de lrsquoInteacutegration et de la Ville)

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PREacuteSENTATION DU RECUEILLa question du deacuteveloppement eacuteconomique dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV) est agrave la fois drsquoactualiteacute et ancienne Chez les acteurs de la politique de la ville la dimension eacuteconomique est pourtant souvent meacuteconnue et limiteacutee dans son acception aux enjeux de lrsquoinsertion professionnelle et de lrsquoemploi de la creacuteation de zones drsquoactiviteacutes ou de Zones Franches Urbaines-Territoires entrepreneurs ou encore agrave lrsquoaccompagnement agrave la creacuteation drsquoentreprise pour les habitants-es des QPV Plusieurs facteurs peuvent expliquer cette meacuteconnaissance une reacuteelle complexiteacute agrave articuler des politiques publiques (tregraves) distinctes des outils et des reacuteseaux drsquoacteurs diffeacuterents une multipliciteacute drsquointerlocuteurs aux cultures professionnelles eacuteloigneacutees Bien que la politique de la ville et le deacuteveloppement eacuteconomique soient aujourdrsquohui deux compeacutetences intercommunales obligatoires1 beaucoup reste agrave faire pour les deacutecloisonner et les articuler au mieux

Parler de deacuteveloppement eacuteconomique dans les QPV ne consiste pas seulement agrave y deacutevelopper des actions visant agrave favoriser lrsquoemploi crsquoest aussi consideacuterer les acteurs eacuteconomiques comme des acteurs agrave part entiegravere de la politique de la ville dans la mesure ougrave ils participent au deacuteveloppement du territoire Les acteurs eacuteconomiques peuvent ecirctre pourvoyeurs drsquoune offre de services agir en faveur de lrsquoemployabiliteacute des personnes financer des actions contribuer au deacuteveloppement eacuteconomique des quartiershellip Ils participent eacutegalement au deacuteveloppement social de ces territoires par le deacuteveloppement de reacuteseaux de connaissance drsquooccasions drsquoeacutechanges drsquoaccueil en stages en immersions en visites ou encore en deacuteveloppant des formes de solidariteacutes et de partages de financements et drsquointerventions de sensibilisation et drsquoapprentissages Inversement les acteurs laquo classiques raquo de la politique de la ville (associations acteurs sociaux services deacutedieacutes des collectiviteacutes et de lrsquoEtathellip) sont aussi agrave diffeacuterents eacutegards des acteurs du monde eacuteconomique de par les emplois les services les richesses qursquoils creacuteent

Notre volonteacute agrave travers ce recueil est de rendre visible la diversiteacute des mobilisations des acteurs eacuteconomiques au service des habitants-es des quartiers prioritaires de mettre en eacutevidence les possibiliteacutes de coopeacuterations entre ces derniers et les acteurs de la politique de la ville Il donne agrave voir sans volonteacute drsquoexhaustiviteacute ni drsquoexemplariteacute des expeacuteriences meneacutees dans le Grand Est reposant sur une contribution active du monde eacuteconomique Aussi nous gageons qursquoil suscite des envies de nouveaux projets et de futures coopeacuterations fructueuses Nous espeacuterons que ce recueil sera tregraves vite enrichi de nouvelles expeacuteriences et donnera lieu agrave la creacuteation drsquoune banque de projets

Ce recueil srsquoadresse bull Agrave tous-tes les intervenants-es de la politique de la ville (agents-es des collectiviteacutes

et des services de lrsquoEtat eacutelus-es et deacutecideurs publics responsables drsquoassociations membres de conseils citoyenshellip) dont leurs fonctions impliquent certaines compeacutetences particuliegraveres (animer mobiliser faire reacuteseau dynamiser associerhellip) Nous souhaitons que cet outil alimente et stimule lrsquoagiliteacute professionnelle requise pour srsquoengager sur ce type drsquoexpeacuteriences

bull Agrave tous-tes les acteurs-trices du monde eacuteconomique (entreprises acteurs de lrsquoEconomie Sociale et Solidaire chambres consulaires services deacutedieacutes des collectiviteacutes et de lrsquoEtathellip) convaincus que ces quelques expeacuteriences leur donneront des ideacutees et lrsquoenvie de se lancer eux aussi dans de telles aventures

1 Hormis pour les communauteacutes de communes

DEacuteVELOPPEMENT EacuteCONOMIQUE ET POLITIQUE DE LA VILLELes contrats urbains de coheacutesion sociale (2007-2014) comprenaient deacutejagrave un pilier consacreacute au deacuteveloppement eacuteconomique agrave lrsquoemploi et agrave lrsquoinsertion Du fait de la reacuteforme de la politique de la ville (2014) cet enjeu a eacuteteacute renforceacute et enrichi dans les contrats de ville (2015-2020) par de nouvelles dispositions visant agrave mobiliser les acteurs de la sphegravere de lrsquoeacuteconomie du monde entrepreneurial Cette volonteacute est afficheacutee et deacuteployeacutee par les autoriteacutes nationales Elle srsquoest traduite par diffeacuterentes dynamiques en lien avec les entreprises conventionnements interventions de la Banque Publique drsquoInvestissement (BPI) incitations financiegraveres signature des contrats de ville par les chambres consulaireshellip et plus reacutecemment avec le PaQte et la signature de conventions avec les entreprises

Le sujet du laquo deacuteveloppement eacuteconomique raquo reste large et ses objectifs neacutecessitent drsquoecirctre clarifieacutes localement Il peut srsquoagir de bull Renforcer la mixiteacute fonctionnelle sur un territoirebull Creacuteer des emplois dans les QPV pour les habitants-es par des entreprises venant

laquo de lrsquoexteacuterieur raquobull Creacuteer de lrsquoactiviteacute et des emplois pour des personnes peu qualifieacutees en-dehors

des peacuterimegravetres du QPVbull Permettre aux habitants-es des QPV de creacuteer leur propre activiteacute (dans une

logique drsquoauto-emploi)bull Apporter des services aux habitants-es (commerces de proximiteacute par exemple)bull hellip

En fonction des objectifs poursuivis les modaliteacutes drsquoaction sont tregraves diffeacuterentes et neacutecessitent des moyens adapteacutes Lrsquoarticulation des eacutechelles de territoire (du quartier agrave lrsquoEPCI voire au bassin drsquoemploi) et des politiques publiques concerneacutees supposent donc une vigilance particuliegravere

CHOIX MEacuteTHODOLOGIQUESLe repeacuterage des actions figurant dans ce recueil srsquoest fait par le biais de personnes ressources2 Ce repeacuterage nrsquoest nullement exhaustif de lrsquoensemble des actions meneacutees sur les 116 quartiers prioritaires de la Reacutegion Il nrsquoa pas non plus de volonteacute drsquoexemplariteacute Il nous semblait inteacuteressant de mettre en avant des expeacuteriences singuliegraveres qui peuvent ecirctre laquo inspirantes raquo pour les acteurs soucieux de favoriser le deacuteveloppement territorial au beacuteneacutefice des habitants-es

Nous avons eacutegalement fait le choix de ne pas axer ce recueil sur la preacutesentation de dispositifs tels que les clauses sociales les emplois francs (reacutecemment revisiteacutes) les aides aux entreprises pour lrsquoembauche ni mecircme les Zones Franches Urbaines-Territoires entrepreneurshellip Nous avons souhaiteacute mettre lrsquoaccent sur les projets et les dynamiques deacuteveloppeacutes sur les territoires

2 Agents-es des Uniteacutes Territoriales de la DIRECCTE deacuteleacutegueacutes-es du Preacutefet chefs-fes de projet politique de la ville ou deacuteveloppement eacuteconomique acteurs-trices eacuteconomiques etc

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Enfin nous avons opteacute pour des initiatives potentiellement et partiellement transfeacuterables drsquoun territoire agrave lrsquoautre Certaines expeacuteriences le sont sans neacutecessiter des moyens speacutecifiques ou importants ni des conditions de mise en oeuvre conseacutequentes Drsquoautres neacutecessitent des dynamiques locales preacuteexistantes ou des moyens financiers conseacutequents sachant que les alliances entre structures mises en oeuvre agrave lrsquoeacutechelle drsquoun territoire peuvent srsquoimaginer ailleurs sous des formes diffeacuterentes

Penseacute pour ecirctre incitatif ce recueil se limite agrave la laquo partie eacutemergeacutee raquo de ces expeacuteriences dont il convient donc de ne pas sous-estimer les preacutesupposeacutes les contextes les eacutetapes les moyens et parfois les encombres ou les eacutecueils Crsquoest la raison pour laquelle nous renvoyons vers des personnes reacutefeacuterentes Nrsquoheacutesitez pas agrave prendre contact avec elles pour en savoir plus Ce recueil sera enrichi de nouvelles expeacuteriences sur la plateforme qui verra le jour sur le site Internet de lrsquoORIV

DES INTEacuteREcircTS CONVERGENTSAu-delagrave des actions elles-mecircmes la mobilisation de tel ou tel acteur repose sur lrsquointeacuterecirct qursquoil trouve dans lrsquoaction porteacutee Il nous a sembleacute pertinent drsquoidentifier ces leviers car ils sont eacutegalement constitutifs de lrsquoaction

Outre leur eacuteventuelle philanthropie les besoins des acteurs eacuteconomiques croisent freacutequemment les champs drsquoaction des acteurs de la politique de la ville et ce pour diverses raisons

bull Deacuteveloppement implantation drsquoentreprises de nombreux quartiers offrent des conditions ineacutegalables pour certaines activiteacutes eacuteconomiques comme la faciliteacute drsquoaccegraves (autoroutes voies urbaines) le groupement geacuteographique de nombreux acteurs eacuteconomiques (partenaires services deacutedieacutes associations mutualisationshellip) le niveau drsquoeacutequipements (services proches ameacutenagements de qualiteacutehellip) des deacuteductions fiscales (ZFU ndash Territoires entrepreneurshellip)hellip

bull Recrutement besoins de compeacutetences de ressources humaines Les QPV comptent aussi nombre drsquohabitants-es sans emploi ou en situations drsquoemplois sous-payeacutes-es sous-qualifieacutes-es Ces derniers-iegraveres repreacutesentent autant drsquoopportuniteacutes et de matiegravere grise employable

bull Transmission tutorat et parrainage pour beaucoup drsquoacteurs eacuteconomiques la dimension de lrsquoentraide du tutorat du partage drsquoexpeacuterience et de reacuteseaux sont des eacuteleacutements importants tantocirct dans une unique logique de transmission des savoirs tantocirct dans un souci de peacuterennisation de lrsquoactiviteacute

bull Responsabiliteacute socieacutetale des entreprises (RSE) de nombreuses entreprises sont sensibles agrave cette dimension (pour les plus grandes crsquoest mecircme une obligation) qui peut se deacutefinir comme laquo la responsabiliteacute des entreprises vis-agrave-vis des effets qursquoelles exercent sur la socieacuteteacute raquo3 Pour ce faire elles srsquoinscrivent dans des deacutemarches de deacuteveloppement durable (eacutecologie social eacuteconomie) et deacuteveloppent des actions de parrainage valorisent des politiques drsquoinsertionhellip

3 Commission europeacuteenne ndash 2011

bull Communication elle relegraveve drsquoune dimension transversale qui croise RSE recrutement deacuteveloppementhellip La communication constitue un des piliers de la peacuterenniteacute des entreprises et srsquoappuie de plus en plus sur une volonteacute de diffuser une image en coheacuterence avec leur environnement social et les enjeux de socieacuteteacute

EacuteLEacuteMENTS DrsquoANALYSELa meacutethodologie retenue pour la reacutealisation de ce recueil rend difficile lrsquoexercice drsquoanalyse transversale puisque lrsquoenjeu eacutetait de mettre en avant la singulariteacute de chaque action et leur impact sur les territoires Pour autant certains eacuteleacutements ont retenu notre attention

Les actions figurant dans ce recueil peuvent se classer en trois grandes cateacutegories

bull celles visant agrave proposer lrsquoaccegraves agrave des biens ou des services (La Poste VRAC Garage solidaire de lrsquoARENAMhellip)

bull celles visant agrave accompagner les publics eacuteloigneacutes de lrsquoemploi (Rallyes pour lrsquoemploi Simplon Cafeacute contact de lrsquoemploihellip)

bull celles visant agrave renforcer ou creacuteer des liens avec le monde de lrsquoentreprise (Activiteacutes Reacutemuneacutereacutees agrave la Carte Les Deacutetermineacutes Nos Quartiers ont du Talenthellip)

Nous ne souhaitons neacuteanmoins pas limiter la richesse et la diversiteacute des actions agrave ces trois cateacutegories Toutes ces actions se caracteacuterisent par leur ancrage territorial Chacune reacutepond agrave des besoins speacutecifiques identifieacutes localement

Les acteurs eacuteconomiques sont des acteurs du deacuteveloppement territorial le plus souvent en dehors des logiques de programmation ou de dispositifs publicsDe par leurs caracteacuteristiques sociodeacutemographiques (niveaux de formation difficulteacute agrave acceacuteder au marcheacute de lrsquoemploi faibles revenushellip) les habitants-es des quartiers prioritaires sont beacuteneacuteficiaires de ces diffeacuterentes actions Pour autant elles ne sont pas toutes speacutecifiquement cibleacutees sur les QPV ou ne se limitent pas agrave ce peacuterimegravetre geacuteographique De mecircme les actions preacutesenteacutees ici ne recourent pas neacutecessairement agrave des financements dans le cadre des programmations des contrats de ville

Enfin il convient de souligner le rocircle des reacuteseaux dans leur capaciteacute agrave mobiliser diffeacuterents acteurs dans le montage et la reacutealisation de ces actions reacuteseaux drsquoentreprises reacuteseaux de dirigeants-es reacuteseaux de partenaires (publics-priveacutes) etc Ce recours au reacuteseau souligne lrsquoimportance du travail en inter-acteurs Au-delagrave de la volonteacute de deacutepasser ses pratiques habituelles il est neacutecessaire de disposer de lieux ougrave se rencontrer eacutechanger permettre la mise en lien pour concevoir drsquoautres types drsquoactions et construire de nouveaux partenariats

Nous espeacuterons que ce recueil et la version en ligne seront rapidement enrichis de nouvelles expeacuteriences

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EXPEacuteRIENCES DANS LES QUARTIERS PRIORITAIRESDU GRAND EST

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100 CHANCES 100 EMPLOISDANS LE GRAND EST

Lrsquoambition de 100 Chances 100 Emplois est de favoriser lrsquoaccegraves agrave lrsquoemploi et agrave la formation qualifiante par un processus qui repose sur quelques principes majeurs Le premier est de rassembler les acteurs publics les acteurs de lrsquoemploi et les entreprises drsquoun mecircme bassin drsquoemploi dans une deacutemarche commune drsquoinsertion Le deuxiegraveme est drsquoaccompagner les jeunes adultes (18-30 ans) jusqursquoagrave lrsquoemploi durable Ces principes srsquoarticulent et permettent de feacutedeacuterer les acteurs autour de parcours individualiseacutes Enfin la lutte contre les discriminations constitue une preacuteoccupation permanente

Des jeunes motiveacutes-es de 18 agrave 30 ans issus-es des QPV et identifieacutes-es par la mission locale accegravedent agrave un sas de formation dispenseacutee par Les Entreprises Pour la Citeacute (LEPC) CV-lettre de motivation-connaissance de soi- connaissance du marcheacute de lrsquoemploi- preacuteparation agrave lrsquoentretien drsquoembauche-coaching par des entreprisesDes entreprises sont mobiliseacutees autour de lrsquoeacutevaluation de la pertinence du projet professionnel des jeunes et de leurs motivations Elles mettent en place un parrainage et une fois par mois lrsquoensemble des entreprises engageacutees se reacuteunit pour eacutechanger autour des besoins des jeunes et les aider agrave une meilleure inteacutegration professionnelle

Pour les jeunes favoriser leur inteacutegration professionnelle sur leur territoire gracircce agrave un reacuteseau drsquoentreprises (accegraves agrave un CDD de plus de 6 mois un CDI ou une formation qualifiante) Pour les entreprises deacutevelopper de maniegravere efficace leur responsabiliteacute socieacutetale en srsquoappuyant sur le reacuteseau LEPC

Enjeux

100 chances-100 emplois est un programme national porteacute au deacutepart par Schneider Electric initieacute pour la premiegravere fois en 2004 agrave Chacirclons sur Saocircne Il est deacuteveloppeacute en 2013 en Alsace en co-pilotage avec lrsquoAlsacienne de Restauration (groupe ELIOR) et les Missions Locales du territoire Des expeacuteriences ont aussi plus reacutecemment deacutebuteacute sur Metz et Longwy

Pour aller plus loin

LEPC est un levier ideacuteal pour la rencontre des acteurs de la politique de la ville avec le monde de lrsquoentreprise en vue de faire reacuteseau sur les territoires du Grand Est

Christine ALVES Directrice - Alsace 4 avenue de la liberteacute - 67 000 Strasbourgchristinealvesreseau-lepcfr 03 88 32 00 24 - 07 76 84 43 40wwwreseau-lepcfr

Alsacienne de Restauration wwwalsaciennederestaurationfr

Eacuteleacutements de contexte

Sur le bassin drsquoemploi de Strasbourg 142 jeunes ont eacuteteacute inteacutegreacutes-es dans le dispositif depuis aoucirct 2013 66 personnes (dont 41 parrainsmarraines) repreacutesentent aujourdrsquohui 40 entreprises mobiliseacutees dans le dispositif

Depuis plus de trente ans le reacuteseau LEPC se veut ecirctre agrave la pointe de lrsquoinnovation sociale de la co-construction et de la mise en reacuteseau au beacuteneacutefice des transformations sociales LEPC travaille essentiellement sur les questions drsquoeacuteducation agrave lrsquoemploi de diversiteacute et de management inclusif de meacuteceacutenat et drsquoinvestissements citoyens

Agrave noter

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2 700 JEUNES CREacuteENT LEUR MINI-ENTREPRISEDANS LE GRAND EST

La Mini Entreprise-EPA est un programme peacutedagogique de creacuteation drsquoentreprise proposeacute par lrsquoassociation EPA (Entreprendre Pour Apprendre) qui srsquoadresse aux eacutelegraveves inscrits-es au collegravege au lyceacutee en structure drsquoinsertion et en centre de formation Durant une anneacutee scolaire complegravete les jeunes accompagneacutes-es par EPA creacuteent une entreprise qui fonctionne comme une socieacuteteacute anonyme ou une socieacuteteacute coopeacuterative En tant que mini-entrepreneurs ils-elles y ont chacun un rocircle et des responsabiliteacutes reacuteparties par leurs soins Ils-elles conccediloivent produisent et commercialisent un produit ou un service et en assument la gestion administrative et financiegravere En srsquoengageant dans un tel projet ces entrepreneurs en herbe travaillent en eacutequipe et en autonomie et deacutecouvrent diffeacuterentes eacutetapes et facettes de la vie drsquoune entreprise savoir-ecirctre en groupe prise de deacutecision eacutecoute audacehellip tout en deacutecouvrant un domaine drsquoactiviteacute (ressources humaines vente marketing logistique hellip) aupregraves drsquoun-e professionnel-le qui apporte son expertise

Pour les participants-es deacutecouvrir la creacuteation drsquoentreprise et srsquoy confronter de maniegravere concregravete laquo en faisant raquo Pour les acteurs eacuteconomique transmettre leur culture professionnelle partager leur savoir-faire et former les entrepreneurs de demain

Enjeux

Eacuteleacutements de contexteEPA est une association qui oeuvre aupregraves drsquoeacutetablissements scolaires et de structures drsquoinsertion pour deacutevelopper lrsquoesprit drsquoentreprendre Elle deacuteveloppe des outils peacutedagogiques supports fournis laquocleacutes en mainraquo dont la Mini Entreprise-EPA (mais aussi Ma Commune-EPA Start-Up-EPA ou Innovrsquo-EPA) au service des eacutequipes peacutedagogiques drsquoeacutetablissements scolaires situeacutes ou non en QPV

Pour lrsquoanneacutee 2017-2018 160 Mini Entreprises-EPA (dont une vingtaine en QPV) et 24 journeacutees Innov-EPA ont eacuteteacute deacuteveloppeacutees sur le Grand Est La contribution financiegravere pour participer agrave une telle action est de 300 euro par eacutetablissement scolaire

Durant tout le projet les mini-entrepreneurs srsquoappuient sur un parrainune marraine professionnel-le du monde de lrsquoentreprise qui enrichit le projet de sa propre expertise


Ces actions reposent drsquoabord et avant tout sur la volonteacute des eacutequipes peacutedagogiques des eacutetablissements scolaires La preacutesentation des projets de mini-entreprises est lrsquooccasion drsquoouvrir lrsquoeacutetablissement aux acteurs locaux

Ceacutecile HERRMANNDirectrice Grand Estcherrmannepa-grandestfr09 81 00 69 39wwwepa-grandestfrnos-outilsmini-entreprise-epahtml

Agrave noter

Notre Commune-EPA est un outil de deacutecouverte du territoire destineacute aux enfants du CM1 agrave la 6egraveme

InnovrsquoEPA permet aux jeunes de vivre une premiegravere expeacuterience agrave la rencontre drsquoentrepreneurs durant une journeacutee

Start up permet aux jeunes (post-BAC) de creacuteer et geacuterer concregravetement une entreprise

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ACCOMPAGNEMENT DES PUBLICS VULNEacuteRABLES EN BUREAU DE POSTE DANS LE GRAND EST

Au titre de lrsquoameacutelioration de sa preacutesence territoriale et du deacuteploiement drsquoun service public de qualiteacute accessible agrave tous-tes les Commissions Deacutepartementales de Preacutesence Postale Territoriale (CDPPT) disposent drsquoun budget afin notamment drsquoaider les publics en fragiliteacute dans les bureaux de poste situeacutes au sein des Quartiers de la Politique de la Ville Crsquoest dans ce cadre que La Poste finalise des partenariats avec des associations de terrain preacutesentes dans les QPV du Grand Est pour deacutevelopper au sein de ses bureaux des services de meacutediation sociale drsquoaccompagnement administratif drsquointerpreacutetariat de sensibilisation de preacutevention ou encore de peacutedagogie bancaireLes associations sont ainsi preacutesentes physiquement dans les bureaux de poste lors de permanences en particulier durant les jours de versement des prestations sociales

Favoriser lrsquoaccessibiliteacute aux services bancaires et postaux pour tous-tes en accompagnantles plus en difficulteacute notamment lors de lrsquoutilisation des automates ou dans diffeacuterentes deacutemarches et opeacuterationsCreacuteer ou recreacuteer du dialogue entre les clients-es et les postiers-iegraveres et reacuteduire les inciviliteacutes au sein des bureaux de poste (barrage de la langue appreacutehension des automates)

Enjeux

Eacuteleacutements de contexteLes premiers partenariats mis en place dans le Grand Est ont eacuteteacute deacuteployeacutes en 2011 agrave Revin dans les Ardennes avec le Centre Social drsquoOrzy ou encore agrave Colmar avec lrsquoAssociation de Solidariteacute avec les Travailleurs Immigreacutes (ASTI)Actuellement ces actions sont meneacutees dans 13 QPV de 10 deacutepartements du Grand Est Drsquoautres sont envisageacutees agrave Fameck Bar le Duc Strasbourg Sedan Woippy Sarreguemines et Freyming Merlebach En 2017 une premiegravere dans le Grand Est La Poste a mis en place un eacutecrivain public au sein drsquoun de ses bureaux sur le quartier de Bellecroix agrave Metz

Le Groupe La Poste est un acteur eacuteconomique important pour les (habitants-es des) quartiers en politique de la ville au titre de ces partenariats mais aussi plus globalement au titre des services qursquoil rend au public quotidiennement


Nous voyons lagrave un laquo support de proximiteacute raquo pour faciliter lrsquoaccegraves aux deacutemarches administratives et bancaires dans un contexte de deacutemateacuterialisation de lrsquoaccegraves aux services publics et priveacutes

Gilbert Doreacute Deacuteleacutegueacute Reacutegional du Groupe La Poste dans le Grand Est gilbertdorelapostefr

La Fondation drsquoentreprise La Poste (wwwfondationlaposteorg) srsquoengage en faveur de lrsquoeacutecriture pour tous-tes et sous toutes ses formes Dans la reacutegion Grand Est elle soutient laquo Le Festival de lrsquoeacutecrit raquo porteacute par lrsquoassociation Initiales

Signalons enfin le dispositif laquo LrsquoEnvol raquo le programme de meacuteceacutenat de La Banque Postale Il vise agrave favoriser le parcours scolaire de jeunes eacutelegraveves talentueux issus de milieux modestes en les accompagnant de 4 agrave 6 ans du lyceacutee jusqursquoaux 1egraveres anneacutees drsquoeacutetudes supeacuterieures etou leur insertion professionnellewwwlabanquepostalecomlegroupebanque-et-citoyenneengagement-citoyenmecenatpresentationhtml

Agrave noter

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ACTIVITEacuteS REMUNEacuteREacuteES Agrave LA CARTE Agrave STRASBOURG

Lrsquoexpeacuterimentation des Activiteacutes Reacutemuneacutereacutees agrave la Carte (ARC) consiste agrave mettre agrave lrsquoemploi une vingtaine de jeunes diplocircmeacutes-es sur deux mois agrave mi-temps pour prospecter les entreprises sur les territoires du Port du Rhin et du Neuhof Lrsquoobjectif est de recueillir des propositions drsquoactiviteacutes non-concurrentes avec des emplois existants dans lrsquoentreprise ne repreacutesentant pas assez drsquoheures pour pouvoir faire lrsquoobjet drsquoun emploi et reacutepondant agrave des besoins non-satisfaits dans lrsquoentreprise La reacutealisation de ces laquo niches raquo drsquoactiviteacutes pourra ecirctre confieacutee dans un second temps agrave des personnes eacuteloigneacutees de lrsquoemploi pour une laquo (re)mise agrave lrsquoemploi raquo progressive En parallegravele de cette mission de prospection les jeunes beacuteneacuteficient drsquoun accompagnement reacutealiseacute par la Mission Locale avec le soutien des autres partenaires (ActivrsquoAction Maison de lrsquoEmploi ADIRA APEC Pocircle Emploi Euromeacutetropole DIRECCTEhellip) Un programme drsquoateliers et de formations courtes leur permet de monter en compeacutetences et agrave lrsquoissue de la mission de valoriser cette expeacuterience Enfin un accompagnement personnaliseacute est maintenu une fois lrsquoaction termineacutee

laquo Deacuteverrouiller raquo lrsquoaccegraves agrave lrsquoemploi pour les personnes qui en sont tregraves eacuteloigneacutees et deacutevelopper leurs reacuteseaux professionnelsAmeacuteliorer la performance des entreprises partenaires et les conditions de travail de leurs collaborateurs-trices en identifiant des niches drsquoactiviteacutes Leur participation volontaire srsquoinscrit dans une deacutemarche laquo gagnant-gagnant raquo

Enjeux

A ce jour (juin 2018) 20 jeunes reacutepartis-es en deux cohortes de 10 ont deacutejagrave prospecteacute les entreprises Les jeunes de la 1egravere cohorte ont participeacute activement au recrutement de la seconde en eacutelaborant une grille drsquoentretien et en reacutealisant eux-mecircmes les entretiens individuels Il est preacutevu degraves cette anneacutee de mesurer lrsquoimpact de lrsquoaction sur les entreprises et sur le parcours des jeunes diplocircmeacutes-es (volets eacuteconomique et social)Drsquoores et deacutejagrave sur les 20 jeunes ayant deacutemarreacute lrsquoaction 6 sont en emploi 1 a inteacutegreacute la


Les ARC entrainent les jeunes dans le deacuteveloppement de nouvelles activiteacutes eacuteconomiques Cela permet eacutegalement de reacutepondre aux besoins des entreprises sur des activiteacutes de niche dans une logique de mutualisation des moyens avec les autres partenaires du territoire

Driss RHARROUZ Responsable de secteur drissrharrouzmlpeeu03 88 21 43 03

Sophie SORARU Chargeacutee de deacuteveloppement de lrsquoemploi et des territoires Secteur de lrsquoEuromeacutetropole de Strasbourg Uniteacute Deacutepartementale du Bas-Rhin DIRECCTE GRAND ESTsophiesorarudirecctegouvfr 03 88 75 87 32


Garantie Jeunes 4 sont inscrits-es en formation 9 sont en poursuite drsquoaccompagnementPour cette action pregraves de 300 entreprises ont eacuteteacute contacteacutees 12 laquo niches raquo drsquoactiviteacutes ont eacuteteacute finalement retenues et pourront ecirctre testeacutees lors de la 2egraveme phase de lrsquoexpeacuterimentationCrsquoest la mission locale pour lrsquoemploi qui porte cette action en partenariat avec les acteurs du Service Public de lrsquoEmploi de Proximiteacute (SPEP) et en lien eacutetroit avec les entreprises environnantes appeleacutees agrave contribuer agrave cette dynamique nouvelle Parmi elles on repegravere le Groupement des entreprises du port autonome ED Field CUS Habitat Habitation modernehellip

Agrave noter

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UNE AMAP SOLIDAIRE Agrave VERDUN LA CASCADE

LrsquoAMAP (Association pour le Maintien de lrsquoAgriculture Paysanne) la Cascade est engageacutee dans des dynamiques de reacuteseau de partage et de solidariteacuteLrsquoactiviteacute eacuteconomique toujours bio srsquoappuie sur un eacuteleveur de poules (panier drsquooeufs) un producteur de ceacutereacuteales (farine et huile) une maraicircchegravere (leacutegumes) une eacuteleveuse de brebis (produits laitiers) des arboriculteurs (fruits) des eacuteleveurs de bovins (viande) des producteurs et bouchers charcutiers (charcuterie) et un boulanger (pain)La solidariteacute srsquoy deacutecline dans lrsquoaccompagnement - par la reacutefeacuterente famille du centre social et culturel Anthouard agrave Verdun - des familles en difficulteacute mais aussi dans lrsquoachat et la distribution des paniers Crsquoest ainsi que chaque amapien verse 5 suppleacutementaire du prix de son panier Le fruit de cette cotisation solidaire permet agrave 5 personnes drsquoacceacuteder chaque semaine agrave un panier laquo solibio raquo agrave moitieacute prix composeacute de leacutegumes oeufs et fruits

Pour les familles les plus modestes beacuteneacuteficier agrave un moindre coucirct de produits alimentaires de qualiteacute drsquoune alimentation saine locale et de saison Contribuer ainsi au maintien de leur meilleure santeacute et agrave la reacuteduction des ineacutegaliteacutes alimentaires Comme pour toutes les AMAP - mais avec ce laquo petit plus solidaire raquo - favoriser lrsquoimpact eacuteconomique sur le deacuteveloppement des marcheacutes des maraicircchers et producteurs locaux en circuits courts

Enjeux

Eacuteleacutements de contexteCette AMAP solidaire est neacutee en 2012 apregraves une reacuteflexion et une enquecircte deacutedieacutees Elle est aujourdrsquohui geacutereacutee par un groupe autonome de citoyens-es du Grand Verdun en partenariat avec le Centre Social et Culturel essentiellement autour de lrsquoaccompagnement des familles Celui-ci deacuteveloppait deacutejagrave auparavant des actions autour de lrsquoalimentation des publics les plus fragiles en partenariat avec des acteurs locaux tels que le Secours Catholique ou les services du Conseil Deacutepartemental qui interviennent aupregraves des familles sur des sujets varieacutes (santeacute consommation) En 2017 le nombre drsquoamapiens eacutetait drsquoenviron 60 personnes (dont 5 Solibio)


La solidariteacute que la Cascade deacuteveloppe permet drsquoallier les enjeux eacuteconomiques et eacutecologiques agrave des enjeux sociaux de santeacute

Catherine Brabant Directricecscanthouardwanadoofr03 29 86 64 16

Jean-Paul BOULIER Administrateur amaplacascadegmailcom06 81 58 06 91

wwwfacebookcomamaplacascade

Le mouvement inter-reacutegional des AMAP wwwmiramaporg-Les-AMAP-htmlLe reacuteseau Lorrain des AMAP wwwloramaporg Le reacuteseau national des AMAP wwwreseau-amaporg

Agrave noter

Guillaume BERTHOLON Chef de projet politique de la ville gbertholonville-verdunfr03 29 83 55 38

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LE CAFEacute CONTACT DE LrsquoEMPLOI Agrave STRASBOURG ET PARTOUT EN FRANCE

laquo Un cafeacute des contacts des emplois raquo Lrsquoideacutee est de creacuteer les meilleures conditions possibles pour permettre la rencontre entre chercheurs-ses drsquoemplois et chercheurs-ses de collaborateurs-trices Pour ce faire les ingreacutedients choisis se reacutesument agrave une dose de convivialiteacute et une inversion du process conventionnel de recrutement laquo Le contact drsquoabord le CV ensuite raquo Ni forum ni speed-dating le Cafeacute Contact de lrsquoEmploireg (CCEreg ) est accessible librement agrave tous-tes les candidats-es agrave lrsquoemploi (sous toutes ses formes) sans aucune seacutelection preacutealable ni coucirct de participation Quant aux entreprises une seule condition de preacutesence est requise proposer des emplois immeacutediatementLe CCEreg se deacuteroule habituellement le matin (9h-12h) dans un cafeacute ou un lieu qui en prend lrsquoapparence pour lrsquoeacutevegravenement (espaces associatifshellip)

Faciliter tant pour les employeurs que pour les candidats-es les relations sociales et professionnelles gracircce agrave la convivialiteacute que ce concept permetDeacutedramatiser la recherche drsquoemploi et le recrutement de collaborateurs-trices

Enjeux

laquo Le travail nrsquoest pas une punition il doit ecirctre rendu accessible agrave tout citoyen raquo Paul Landowski alors demandeur drsquoemploi srsquoest drsquoabord battu lui-mecircme pour creacuteer sa propre activiteacute eacuteconomique Crsquoest en novembre 2006 qursquoil organise son premier CCEreg dans une brasserie strasbourgeoiseDepuis 12 ans la formule rencontre un certain succegraves partout en France A ce jour ce sont en effet plus de 200 rencontres CCEreg (la 216egraveme ayant eu lieu le 19 juin 2018 agrave Schiltigheim) qui se sont deacuterouleacutees en Alsace mais aussi agrave Geacuterardmer Nancy Lyon Bourg-en-Bresse Lille Roubaix Genegraveve en Ile-de-France et en PACA Au total elles ont permis des contacts


Le CCEreg offre des occasions de rencontres peu formelles voire peu formaliseacutees qui legravevent avangateusement certaines barriegraveres lieacutees au CV

Paul LANDOWSKI Directeur-fondateur de lrsquoAssociation CafeacuteContactMaison des Associations - 1a Place des Orphelins- 67000 - Strasbourgpaullandowskicafecontactemploifr06 75 43 24 09 - 09 53 33 18 03wwwcafecontactemploifrlaquo LrsquoEmploi un Combat raquo par Paul LANDOWSKI Editions les 3 Colonnes (2014)


directs pour lrsquoemploi entre plus de 3 000 employeurs et 20 000 candidats-es avec un taux de concreacutetisation de pregraves de 10Leur creacuteateur estime qursquoun laquo bon CCEreg raquo doit compter en moyenne une quinzaine drsquoemployeurs et environ 120 candidats-es pour qursquoune certaine synergie une veacuteritable eacutemulation puissent se creacuteer entre les participants-esLe CCEreg est mis en oeuvre gracircce agrave la participation financiegravere de partenaires institutionnels et drsquoopeacuterateurs de lrsquoemploi publics et priveacutes

Agrave noter

2322

LE CITEacuteSLAB DELrsquoAGGLOMEacuteRATION DE TROYES

Parmi les dispositifs favorisant la creacuteation drsquoentreprises les CiteacutesLab ndash porteacutes par la Caisse des Deacutepocircts en partenariat avec les collectiviteacutes locales et le Commissariat Geacuteneacuteral agrave lrsquoEgaliteacute des Territoires (CGET) - ciblent essentiellement les habitants-es de QPV Ainsi le chef de projet CiteacutesLab intervenant sur lrsquoagglomeacuteration du Grand Troyes vise agrave transformer les potentialiteacutes et envies creacuteatrices de certains en reacutealiteacutes productives Pour ce faire il tient des permanences dans quatre quartiers diffeacuterents de lrsquoEPCI il eacutecoute et renseigne il oriente et accompagne au besoin Une des speacutecificiteacutes de ce dispositif est de se situer tregraves en amont sur ce qursquoon appelle les phases de deacutetection et drsquoamorccedilage Autrement dit il permet aux usagers-egraveres de faire la part des choses entre leur recherche drsquoemploi et leur volonteacute de creacuteation drsquoentreprise A la suite de leurs eacutechanges avec le chef de projet CiteacutesLab les personnes sont alors ameneacutees agrave lever certains doutes agrave se tourner vers les partenaires de lrsquoemploi ou le cas eacutecheacuteant vers drsquoautres interlocuteurs-trices deacutedieacutes-es agrave la creacuteation drsquoentreprise et ses diffeacuterentes eacutetapes meacutethodologie preacuteparation eacutetudes de marcheacute financement testhellip

Confirmer (ou infirmer) la propension des usagers-egraveres agrave la creacuteation drsquoentrepriseConcreacutetiser les engagements de la Caisse des Deacutepocircts agrave deacutevelopper lrsquoactiviteacute eacuteconomique dans les QPV

Enjeux

La premiegravere expeacuterimentation des CiteacutesLab date du deacutebut des anneacutees 2000 En 2018 le Grand Est compte 4 CiteacutesLab installeacutes sur les agglomeacuterations de Metz Strasbourg Charleville-Meacuteziegraveres et depuis 2013 sur celle de Troyes Sur tous ces territoires le-la chef-fe de projet srsquoinscrit comme un-e interlocuteur-trice privileacutegieacute-e pour les habitants-es heacutesitant dans leur parcours et leur projet de creacuteationA Troyes le chef de projet megravene chaque anneacutee pregraves de 150 entretiens individuels et 150 rencontres collectives Il organise aussi en coopeacuteration avec lrsquoAssociation pour le Droit agrave lrsquoInitiative Economique (ADIE) deux forums de laquo lrsquoemploi ndash la creacuteation drsquoentreprise ndash et la formation raquo

Dans le cadre de CiteacutesLab les eacutechanges se concluent rarement par des creacuteations drsquoentreprises effectives immeacutediates ou diffeacutereacutees Ils aboutissent neacuteanmoins freacutequemment agrave de veacuteritables laquo revues de projets individuels raquo et permettent de (reacute)orienter les deacutetenteurs -trices drsquoideacutees Ils aident agrave la (re)formulation de ces ideacutees et agrave la (re)construction de projets adapteacutes pour les personnes Ils contribuent agrave remettre ses beacuteneacuteficiaires sur de nouveaux rails en adeacutequation avec leurs capaciteacutes leur engouement et leurs besoins


CiteacutesLab reacutealise un important travail de reacuteseautage de proximiteacute tant avec ses usagers-egraveres qursquoavec les acteurs eacuteconomiques et de lrsquoinsertion du territoire

Jacky NGUYEN Chef de projet CiteacutesLab sur lrsquoagglomeacuteration de Troyesjackynguyenciteslabfr03 25 81 14 60 - 06 42 02 02 36wwwciteslabfrwwwbgeassofr


Maeumll BAYROU Cheffe de projet Emploi et deacuteveloppement eacuteconomique Service Politique de la VillePocircle Habitat - Politique de la Ville - Dispositifs Contractuelsmaelbayroutroyes-cmfr03 25 45 27 68

CHAMPAGNE

Agrave noter

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LE COLLEgraveGE DE METZ-BORNY DEacutePLOIE DES LIENSAVEC LES ENTREPRISES LOCALESLes eacutelegraveves du collegravege des Hauts de Bleacutemont sont aideacutes-es dans leur recherche de stage de 3egraveme par la qualiteacute drsquoun reacuteseau drsquoentreprises que la direction a su tisser au fil des anneacutees Lrsquoideacutee est de se doter des meilleures opportuniteacutes pour permettre aux eacutelegraveves une reacuteelle plongeacutee dans le monde de lrsquoentreprise Pour ce faire lrsquoeacutequipe peacutedagogique srsquoefforce de trouver des entreprises precirctes agrave srsquoengager par conventionnement aupregraves du collegravege (stages visites preacutesentationshellip) Par exemple on trouve lrsquoagence de transports urbains de lrsquoagglomeacuteration messine qui offre la gratuiteacute des voyages pour les eacutelegraveves durant le stage en collaboration avec lrsquoassociation DOUNIA des rencontres sont organiseacutees entre employeurs et eacutelegraveves pour une mise en relation rapide le Rotary propose des noms drsquoentreprises susceptibles drsquoaccueillir des eacutelegraveves des entrepreneurs font partie des jurys de stages destineacutes agrave valider la preacutesentation par les eacutelegraveves de leur expeacuterience en milieu entrepreneurialCes actions nrsquoobegraverent pas les dispositifs plus classiques deacuteployeacutes au sein du collegravege tels que les cordeacutees de la reacuteussite et les coopeacuterations avec des lyceacutees professionnels ou lrsquoEcole nationale drsquoingeacutenieurs de Metz

Tisser un reacuteseau avec les entreprises locales pour permettre aux eacutelegraveves de reacuteelles immersions en milieu professionnel agrave lrsquoexteacuterieur du quartierValoriser des meacutetiers et filiegraveres meacuteconnus Inscrire dans le territoire lrsquoaction des acteurs eacuteconomiques Par les contacts creacuteeacutes durant les stages changer les repreacutesentations des acteurs et donc lutter contre les discriminations

Enjeux

Le collegravege des Hauts de Bleacutemont classeacute REP + est situeacute dans le quartier de Borny agrave Metz Ses eacutelegraveves se caracteacuterisent entre autres par de faibles reacuteseaux familiaux dans le monde de lrsquoentreprise celui-ci eacutetant par ailleurs sujet potentiel de discriminations pour ces eacutelegraveves Le collegravege a souhaiteacute que les eacutelegraveves fassent leur stage en dehors du quartier de Borny Les jeunes eacutetant pour lrsquoessentiel laquo sans reacuteseau raquo professionnel ne sont pas en mesure


Une telle approche peut ecirctre transfeacuterable en srsquoappuyant sur des reacuteseaux drsquoentreprises et sur les partenaires du Service Public de lrsquoEmploi Elle permet lrsquoouverture des eacutelegraveves sur lrsquoexteacuterieur autant qursquoun changement des repreacutesentations reacuteciproques souvent sources de discriminations

Alexis KELLER Principal du collegravege alexiskellerac-nancy-metzfr03 87 50 11 10


drsquoeffectuer ce stage dans des conditions satisfaisantes (accompagnement individuel de qualiteacute ouverture sur lrsquoexteacuterieur du quartierhellip) Depuis 2015 le collegravege y a remeacutedieacute en tissant ce reacuteseau qui facilite la recherche de stage Lrsquoeacutequipe peacutedagogique srsquoimplique tout en laissant les eacutelegraveves acteurs de leur stage reacutedaction de CV et lettres de motivation deacutemarches individuelles pour trouver drsquoautres opportuniteacutes reacutedaction drsquoun rapport et preacutesentation oralehellip

Agrave noter

Alexis LAMBERT Directeur adjoint service politique de la villealambertmairie-metzfr03 87 55 56 48

Laurence UKROPINA Coordinatrice de la mission Lutte contre les discriminations agrave la Deacuteleacutegation Acadeacutemique de Soutien agrave lrsquoAction Educative et aux Etablissements - DASAEELaurenceUkropinaac-nancy-metzfr03 83 86 26 93

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CREacuteER AGIR REacuteALISER ECHANGERhellipCrsquoEST LE CARE DANS LES QUARTIERS OUEST DE STRASBOURGLe pari du projet CARE est de renforcer lrsquoemployabiliteacute des jeunes de QPV et des nouveauxnouvelles arrivants-es issus-es de la migration forceacutee en exploitant les vertus de la rencontre et de la reacutealisation collective de projets pour reacuteveacuteler les capaciteacutes individuelles des participants-es Lrsquoensemble du programme se construit entre Makers For Change et un prestataire-partenaire (lrsquoassociation ActivrsquoAction) pour allier lrsquoexpertise de ces deux structures avec les publics viseacutes La peacutedagogie drsquointervention des facilitateurs-trices est baseacutee sur la creacuteation drsquoun cadre de confiance et de bienveillance via lrsquoutilisation drsquooutils drsquoeacuteducation non-formelle Le projet est porteacute par un collegravege de partenaires locaux des services de lrsquoEuromeacutetropole de Strasbourg (service emploi et insertion directions territoriales) des acteurs de lrsquoemploi (la Mission Locale pour lrsquoEmploi la Maison de lrsquoEmploi et de la Formation) des associations (AFL67 CSC de Hautepierre maison de santeacute CIR lrsquoassociation Foyer Notre-Dame) ou des entreprises (comme Publilogo) Il srsquoagit de deacutevelopper des compeacutetences et savoir-ecirctre transversaux lieacutes au monde du travail reacutealisation de projets collectifs visites drsquoentreprises rencontres drsquoacteurs valorisation des acquis aide agrave la reacutedaction de CVhellip

Pour les jeunes (18 ndash 30 ans) des QPV srsquoinscrire dans des dynamiques de projets collectifs de valorisation (autonome) de leurs compeacutetences Tisser leur reacuteseau au contact des acteurs eacuteconomiques locaux Pour les acteurs de ce projet srsquoinscrire ainsi pleinement dans le paysage local et voir venir agrave eux un vivier de forces vives nouvelles dont ils repegraverent bien les compeacutetences

Enjeux

Ce projet CARE est neacute en 2017 de la volonteacute des membres des 2 associations strasbourgeoises porteuses - Makers For Change et ActivrsquoAction - de mener des projets citoyens utiles tourneacutes vers lrsquointerculturaliteacute et lrsquoinsertion socio-professionnelle Il est organiseacute sous forme drsquoune dizaine drsquoateliers reacutepartis sur 8 semaines Chaque atelier compte une dizaine de participantes (moitieacute de jeunes issus de QPV moitieacute de reacutefugieacutes-es ou demandeurs-euses drsquoasile) Le projet est financeacute par le FSE (Fonds Social Europeacuteen) par lrsquoEuromeacutetropole


Ce projet srsquoinscrit dans une double dynamique de deacuteveloppement personnel et de deacuteveloppement local Il srsquoappuie sur la multipliciteacute et la compleacutementariteacute des partenaires En un mot il hybride les pratiques

Joana LEVY Chargeacutee de projet joanalmakersforchangeorg07 68 60 51 28 wwwmakersforchangeorg


Harmonie Mutuelle et des Fondations Il srsquoappuie sur les services de la Mission Locale pour lrsquoEmploi de Strasbourg ainsi que de structures drsquoinsertion Des constructeurs du changement Des reacuteveacutelateurs de talents Crsquoest ce dont regorgent les associations Makers For Change et ActivrsquoAction lrsquoune ambitionnant lrsquoinclusion des personnes issues des migrations forceacutees et la reacuteveacutelation de leurs talents dans un cadre interculturel lrsquoautre aspirant agrave transformer le chocircmage en une expeacuterience constructive Les 2 ambitionnent drsquoapporter au territoire un impact positif

Agrave noter

Driss RHARROUZ Responsable de secteurdrissrharrouzmlpeeu 03 88 21 43 03

Fabien SCHMITT Co-Fondateurfabienactivactionorg06 47 59 14 53 wwwactivactionorg

Virginie MANINA Coordinatrice emploi et insertion professionnelleVirginieMANINA-MORSCHEIDTstrasbourgeu03 68 98 61 75

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LES DEacuteTERMINEacuteS PASSENT PAR VANDOEUVRE

Cette action consiste en la mise en oeuvre drsquoune formation agrave la creacuteation drsquoentreprise finances communication eacutetude de marcheacute confiance en soihellip Elle vise des personnes issues de quartiers populaires mais eacutegalement des milieux ruraux jeunes et moins jeunes (jusqursquoagrave 35 ans) Les critegraveres de seacutelection reposent sur lrsquoapparente deacutetermination des candidats-es agrave vouloir en deacutecoudre avec ce type de projet et non sur leurs diplocircmes ou leurs compeacutetences supposeacutees Lrsquoaccegraves agrave la formation est totalement gratuit Elle comprend une peacuteriode de 6 semaines de formation agrave temps plein ainsi qursquoun accompagnement de 9 mois par le reacuteseau des Deacutetermineacutes eux-mecircmes et drsquoautres entrepreneurs parties prenantes du projetUne collaboration eacutetroite avec les entreprises locales les institutions et les eacutecosystegravemes locaux apporte une plus grande garantie de qualiteacute de la formation et de son adaptation au contexte territorial

Deacutevelopper les compeacutetences neacutecessaires agrave la creacuteation drsquoentreprise tisser un reacuteseau tout en commenccedilant agrave creacuteer son entreprise sur des bases solidesPour les entrepreneurs qui accompagnent les Deacutetermineacutes deacutevelopper leurs propres reacuteseaux et deacutenicher de potentielles laquo peacutepites raquo tout en beacuteneacuteficiant drsquoune bonne couverture meacutediatique

Enjeux

Eacuteleacutements de contexteLes Deacutetermineacutes creacuteeacutes en 2015 ont mis en place leur 1egravere promotion laquo provinciale raquo au Chacircteau du Charmois agrave Vandoeuvre-legraves-Nancy en 2017 Crsquoest par lrsquoentremise de Christine BERTRAND Preacutesidente du MEDEF 54 que la quinzaine de stagiaires meurthe-et-mosellans ont renforceacute leur esprit drsquoentreprise et leurs capaciteacutes agrave creacuteer leur propre activiteacute professionnelle Des financements ont eacutemaneacute des acteurs publics tels que la Reacutegion Grand Est la Caisse des Deacutepocircts la Meacutetropole du Grand Nancy la ville de Vandoeuvre et la Communauteacute de communes du territoire de Luneacuteville agrave Baccarat mais aussi de partenaires priveacutes tels que la Caisse drsquoEpargne St Gobain PAM Wig France Cora Toul Transdev Orient Communication Ozdema Betaigne Environnement ou la Clinique Pasteur

Moussa Camara Preacutesident des Deacutetermineacutes srsquoeacutevertue ainsi agrave donner corps agrave sa maxime laquo lrsquoentrepreneuriat nrsquoest pas reacuteserveacute agrave une laquo eacutelite raquo Chacun a sa chance pas agrave armes eacutegales il est vrai mais la volonteacute la deacutetermination et lrsquoenvie font la diffeacuterence raquo Le MEDEF nous informe de sa volonteacute de reacuteiteacuterer rapidement lrsquoexpeacuterience en Meurthe-et-Moselle


La seacutelection pour la formation ne repose pas sur les diplocircmes ou compeacutetences pressenties Mais ce serait une erreur drsquoorienter un public de simples curieux-ses (mecircme srsquoils elles sont dynamiques) sans projet deacutejagrave avanceacute

Wafaagrave BEL ARBI Directrice chargeacutee des opeacuterations Les Deacutetermineacutes contactlesdeterminesfr07 70 13 83 39

wwwfacebookcomlesdetermines

wwwyoutubecomwatchv=enx7DYl5tsw

Nathalie Henry Cheffe de projet politique de la villenhenryvandoeuvrefr 03 83 51 89 52

Benoicirct PALISSON Deacuteleacutegueacute geacuteneacuteral du MEDEF 54 bpalissonmedef54fr03 83 95 65 30 - 06 33 45 57 42

Agrave noter

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LA MISSION LOCALE DE REIMS LABELLISEacuteE DIVERSITEacute

La Mission Locale de Reims remplit les mecircmes missions que toutes les missions locales de France mais elle est la seule agrave avoir obtenu le label Diversiteacute (drsquoautres ont signeacute une charte de la Diversiteacute document non contraignant) Plus que toute deacuteclaration drsquointention ce label engage formellement la structure ses dirigeants-es et ses salarieacutes-es (eacutetat des lieux des risques de discrimination politique interne de sensibilisation et de formation mise en place drsquoun plan drsquoaction laquo Egaliteacute des chances raquo eacutevaluation auditshellip) En interne la Mission Locale forme (presque) 100 de ses agents-es agrave la lutte contre les discriminations met en place des formations-actions drsquoapprofondissementhellip En externe elle promeut le label aupregraves des employeurs (documents de communication appel au respect de la loi sur les offres drsquoemploihellip)Les jeunes issus-es de QPV y sont prioritaires et des objectifs chiffreacutes sont fixeacutes chaque anneacutee en fonction drsquoun adressage preacutecis des jeunes (contrats aideacutes aides au permis de conduire parrainage premiegraveres mises en situation professionnellehellip)

Permettre aux jeunes issus-es de QPV de beacuteneacuteficier drsquoune attention particuliegravere et drsquoune densification de lrsquooffre de relations et de reacuteseaux drsquoacteursPrendre en compte le cumul des discriminations lieacutees agrave lrsquoacircge agrave lrsquoadresse au patronyme dans les pratiques des agents-es de la Mission Locale

Enjeux

Ce label est piloteacute par lrsquoEacutetat agrave savoir la DGEFP (Deacuteleacutegation Geacuteneacuterale agrave lrsquoEmploi et agrave la Formation Professionnelle) pour les Entreprises et la DGAFP (idem pour les administrations) Il est mis en oeuvre par lrsquoAFNOR (Agence Franccedilaise de NORmalisation) Certification Labelliseacutee Diversiteacute depuis 2008 la Mission Locale de Reims compte 28 de jeunes issus-es de QPV Dans son activiteacute quotidienne elle deacuteveloppe des efforts particuliers en faveur de lrsquoeacutegaliteacute femmeshommes et pour lrsquoaccompagnement des jeunes handicapeacutes-es et des jeunes migrants-esAu-delagrave de la seule prise de conscience de certaines discriminations les eacutequipes de la Mission Locale ont inteacutegreacute des processus non-discriminatoires dans leurs pratiques quotidiennes en particulier dans leurs relations aux acteurs locaux (associations bailleurs collectiviteacutes) et aux entreprises

En cela la mission locale constitue une source drsquoinspiration pour repeacuterer les jeunes de QPV et leur trouver des deacuteboucheacutes sur le territoire de lrsquoagglomeacuteration


Le label Diversiteacute offre une reacuteelle opportuniteacute drsquoinscrire une structure employeuse etou ses partenaires dans une deacutemarche vertueuse tangible et exigeante de lutte contre les discriminations Qursquoune Mission Locale se lance dans une telle deacutemarche est incitatif

AFNOR Certification11 rue Francis de Pressenseacute ndash 93 571 La Plaine Saint-Denis Cedex Violaine Trajan Cheffe de produit Secteur Public01 41 62 62 32

httpscertificationafnororgressources-humaineslabel-diversite httptravail-emploigouvfremploideveloppement-de-l-emploilabel-diversite

Bernard POTIER Directeur de la Politique de la Ville et de lrsquoHabitatbernardpotierreimsfr 03 26 35 61 70


Agrave noter

Christine BEGUINOT Directrice missionlocalemiloreimscom03 26 40 10 26 ou 06 82 38 40 02 httpmission-locale-reimsjeunes-cafr

3332

DES MOBILITEacuteS BIEN HUILEacuteES DANS LES ARDENNES

LrsquoARENAM (Association pour le Respect de lrsquoEnvironnement et lrsquoAide agrave la Mobiliteacute) est un garage solidaire Agrave ce titre il deacutelivre plusieurs services ouverts agrave tous-tes dans un esprit de solidariteacute permanente On y reacutepare soi-mecircme ses veacutehicules (voiture 2 roues) avec ou sans accompagnement par un meacutecanicien agrave des tarifs adapteacutes On y loue aussi des veacutelosLrsquoARENAM collecte sur lrsquoensemble des Ardennes les huiles alimentaires usageacutees (HAU) aupregraves de la plupart de ses eacutemetteurs et participe agrave leur transformation en une eacutenergie performante et respectueuse de lrsquoenvironnement Lrsquoimpact environnemental et eacuteconomique est preacutegnantLrsquoadheacutesion y est de 25 euro an et est valable pour 3 veacutehicules drsquoun mecircme foyer fiscal Dans un souci de mixiteacute drsquoeacutechanges et en reacuteaction agrave la fracture sociale lrsquoassociation est ouverte agrave tous-tes quelles que soient leur origine geacuteographique et leur situation eacuteconomique Crsquoest aussi dans cet esprit que des soireacutees festives (concertshellip) y sont organiseacutees

Pour les citoyens-nes les plus en difficulteacute beacuteneacuteficier agrave moindre coucirct de services qui seacutecurisent et maintiennent les mobiliteacutes Plus encore favoriser lrsquoeacutechange de savoir-faireLimiter le bricolage sauvage (et ses nuisances) sur la voie publique et assurer gratuitement au service des eacutemetteurs-trices de HAU (Huiles Alimentaires Usageacutees) leur collecte en circuit court et leur conditionnement

Enjeux

Pourvoyeuse drsquoemplois locaux de formation et drsquoinsertion lrsquoARENAM est une association loi 1901 agreacuteeacutee en qualiteacute drsquoEntreprise Solidaire et reconnue drsquoInteacuterecirct Geacuteneacuteral depuis 2013 Elle eacutemarge aux appels agrave projets du contrat de ville de la Communauteacute drsquoAgglomeacuteration Ardennes Meacutetropole Elle comptait pregraves de 400 adheacuterents-es en 2017En 2017 elle a collecteacute plus de 30 000 litres de HAU aupregraves de 171 eacutemetteurs du deacutepartement (restaurants cantines de lyceacutees collegraveges hocircpitaux deacutechetterieshellip)

Le deacuteveloppement de ce projet tend vers un deacutepassement des frontiegraveres deacutepartementales pour augmenter lrsquoactiviteacute de lrsquoassociationentreprise sur le service plus particulier de collectes des HAU


Ce garage solidaire constitue un projet de deacuteveloppement local avec des activiteacutes eacuteconomiques non deacutelocalisables qui allie les enjeux de mobiliteacute aux enjeux eacutecologiques

Marie THOME Preacutesidenteinfoarenamfr03 10 43 42 75wwwarenamfr

Fanny Mauzat Responsable du service des dynamiques territorialesfannymauzatardenne-metropolefr 03 24 57 83 45wwwardenne-metropolefr


Agrave noter

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LE PrsquoTIT PLATO SUR LE PLATEAU DE HAYE Agrave NANCY

Le Prsquotit Plato est un bus londonien mis agrave disposition du Conseil Deacutepartemental de Meurthe-et-Moselle (CD 54) par la socieacuteteacute KEOLIS ll est speacutecialement ameacutenageacute en un lieu convivial avec au rez-de-chausseacutee un coin cafeacute et au 1er eacutetage une salle de reacuteunion avec ordinateur et accegraves internet Les membres de lrsquoeacutequipe travailleurs-ses sociaux-ales de diffeacuterentes institutions et les beacuteneacutevoles (reacutesidants-es du quartier) accueillent chaque semaine des habitants-es du plateau de Haye avec pour objectif de rompre lrsquoisolement apporter un soutien dans les deacutemarches drsquoaccegraves aux droits informer sur lrsquooffre de service du territoire favoriser lrsquoinsertion sociale et professionnelle Crsquoest un lieu drsquoeacutecoute drsquoeacutechange et de relais drsquoinformation pour les habitants-es du plateau de HayeLe Prsquotit Plato peut stationner sur divers emplacements du quartier Crsquoest un trait drsquounion entre les habitants-es les institutions et les associations

Favoriser la mise en place drsquoun cadre de rencontres avenant qui privileacutegie lrsquoinformation et les eacutechanges dans un esprit de convivialiteacute et de respect mutuelPour KEOLIS donner agrave voir aux usagers-egraveres des transports en commun lrsquoimplication de lrsquoentreprise dans une action embleacutematique du territoire

Enjeux

A raison de 2 jours de permanence par semaine 2 561 personnes ont eacuteteacute accueillies sur lrsquoanneacutee 2017 (ces personnes ne freacutequentant pas neacutecessairement les services sociaux) Le croisement des connaissances de la perception des problegravemes et la participation de chacun-e favorise une logique de coopeacuteration et une veacuteritable dynamique de deacuteveloppement social agrave lrsquoeacutechelon du plateau de HayePour les membres beacuteneacutevoles (32 habitants-es depuis le deacutebut de lrsquoaction) crsquoest un tremplin vers une insertion professionnelle ou une insertion dans drsquoautres structures associatives Ce projet a eacuteteacute initieacute degraves 2010 agrave lrsquooccasion de lrsquoanneacutee europeacuteenne de lutte contre la pauvreteacute et lrsquoexclusion Le CD 54 porte le projet avec comme partenaires la ville de


Lrsquoimplication et lrsquoengagement de KEOLIS garantissent la peacuterenniteacute du projet Le Prsquotit Plato illustre agrave sa faccedilon toute lrsquoimportance des lieux drsquoeacutechanges et de rencontres dans tous les territoires

Reacutegine LORENTZ Directrice reginelorentzkeoliscom03 83 30 88 51

Marie-Heacutelegravene POUREL Reacutefeacuterente territoriale en deacutemarches participatives mhpoureldepartement54fr 06 22 93 06 87


Nancy et son Centre Communal drsquoAction Sociale (CCAS) lrsquoassociation laquo France Horizon raquo et lrsquoentreprise KEOLIS Sud Lorraine speacutecialiseacutee dans le secteur drsquoactiviteacute des transports routiers reacuteguliers de voyageurs-ses KEacuteOLIS a participeacute agrave la deacutemarche degraves la phase de conception du projet sous la forme de financements de conseils et drsquoun soutien logistique (acheminement gardiennage et maintenance du bus) En 2017 son engagement financier est estimeacute agrave pregraves de 15 000 euro

Agrave noter

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NOS QUARTIERS ONT DES TALENTS DANS LE GRAND EST

Depuis 2006 lrsquoassociation Nos Quartiers ont des Talents (NQT) agit en faveur de lrsquoeacutegaliteacute des chances en accompagnant vers lrsquoemploi les jeunes diplocircmeacutes-es Bac+3 et plus acircgeacutes-es de moins de 30 ans issus-es de zones prioritaires ou de milieux sociaux modestes Il srsquoagit de creacuteer des passerelles en tissant des liens privileacutegieacutes avec le monde de lrsquoentreprise Gracircce agrave des cadres et dirigeants-es drsquoentreprises expeacuterimenteacutes-es en activiteacute NQT deacuteploie en particulier le parrainage professionnel qui permet de partager les conseils lrsquoexpeacuterience et le reacuteseau de ces acteurs-trices Ces laquo mentors raquo accompagnent individuellement chaque jeune et avec NQT proposent des actions en vue drsquoacceacuteleacuterer leur insertion professionnelle et drsquoaugmenter leurs opportuniteacutes pour acceacuteder agrave un emploi peacuterenne et qualifieacute

Deacutevelopper une strateacutegie pour mieux cibler les candidatures deacutecrocher lrsquoemploi espeacutereacute ou encore pour reacutealiser un projet de creacuteation drsquoentreprisePour les parrainsmarraines vivre une expeacuterience humaine valorisante en partageant et en transmettant leur expeacuterience Concreacutetiser personnellement une deacutemarche drsquoengagement citoyen

Enjeux

Neacute en 2015 agrave Strasbourg NQT Alsace (aujourdrsquohui NQT Grand Est) regroupe 56 entreprises et 140 parrainsmarraines actifs-vesEn 2017 208 parrainages ont eacuteteacute reacutealiseacutes dont 71 ont abouti agrave un emploi peacuterenne et au niveau de diplocircme viseacute A minima 300 jeunes sont accompagneacutes en 2018Agrave lrsquoheure ougrave il est laquo de bon ton raquo de srsquoengager en faveur de lrsquoemploi et de lrsquoeacutegaliteacute des chances certaines entreprises sont friandes de ce type drsquoopportuniteacutes Elles apparaissent comme un facteur de creacuteation de valeur pour les entrepreneurs sensibles au partage de leurs savoir-faire

Selon certains teacutemoignages en consacrant quelques heures de leur temps agrave du coaching les cadres ou dirigeants-es en activiteacute contribuent parfois agrave changer le cours drsquoune vie drsquoun-e jeune diplocircmeacute-e Lrsquoascenseur social par les eacutetudes redevient alors une reacutealiteacute pour certains-es


Le reacuteseau Mecircme les plus diplocircmeacutes-es dans les QPV en manquent souvent Mobiliser les entrepreneurs sur cette dimension repose beaucoup sur la dimension humaine au sein de lrsquoentreprise et le deacutesir de transmettre

Olivier PERREAU Deacuteleacutegueacute reacutegional Grand-Est operreautnqtfr 06 32 13 53 41

Hakim ELHADOUCHI Chargeacute de Projet Grand-Est helhadouchinqtfr 06 28 11 81 49

wwwnqtfr


Agrave noter

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DES RALLYES POUR TROUVER UN EMPLOI DANS LE GRAND EST

Trois jours durant un groupe de demandeurs-ses drsquoemploi visite des entreprises du territoire Il est accueilli par des salarieacutes-es etou des responsables drsquoentreprises varieacutees (artisans PME grands groupes de tous secteurs drsquoactiviteacutes) qui lui preacutesentent leurs meacutetiers et reacutepondent aux diffeacuterentes questions des participants-es Crsquoest le CREPI (Club Reacutegional drsquoEntreprises Partenaires de lrsquoInsertion) qui prend en charge lrsquoorganisation du rallye Avec des partenaires de coaching (conseils sur le recrutement partage drsquoexpeacuterienceshellip) des animations et ateliers sont mis en place le troisiegraveme jour afin de permettre aux participants-es de verbaliser ce qursquoils-elles ont veacutecu sur ces 2 journeacutees Ils-elles utilisent des supports drsquoexpression originaux et les preacutesentent lors drsquoune soireacutee de clocircture du rallye

Redynamiser les personnes en recherche drsquoemploi rompre certaines formes drsquoisolement et de deacutemotivation en deacutecouvrant des meacutetiers ainsi que les attentes des employeursPour les acteurs eacuteconomiques contribuer au maillage local et se faire connaicirctre de potentiels-les futurs-es salarieacutes-es

Enjeux

Le CREPI Lorraine neacute en 2009 est appeleacute agrave srsquoeacutetendre sur lrsquoex-Champagne-Ardenne (le CREPI Alsace existe deacutejagrave) Son action vise agrave deacutevelopper toutes formes de rencontres conviviales sur les lieux de travail dans le cadre de recherches drsquoemploi (rallyes rencontres sportives ambassadeurs des meacutetiers restaurants eacutepheacutemegraveres parrainages)En 2017 3 rallyes ont eacuteteacute organiseacutes en Lorraine sur 3 territoires diffeacuterents (Nancy Meacutetropole Val de lorraine Neufchacircteau) On y deacutenombre 50 participants-es et plus de 40 entreprises partenaires

Le CREPI compte plus de 180 entreprises membres en Lorraine dont 30 adheacuterents-es (responsables drsquoentreprises) qui participent au projet associatif du club de maniegravere beacuteneacutevole


Ce type drsquoaction constitue un support attrayant de mobilisation du reacuteseau drsquoacteurs eacuteconomiques En effet il revecirct un inteacuterecirct eacuteveacutenementiel ponctuel tout en srsquoinscrivant dans des processus de deacuteveloppement territorial agrave plus long terme

Maud MAZETIER Directricemaudmazetiercrepiorg 03 83 53 52 41 ndash 06 45 99 83 96Site internet du CREPI wwwcrepi orgwwwcrepiorgUserFilesFileactulorrainecrepi-fiches-rallyepourlemploipdf


Agrave noter

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SIMPLON Agrave CHARLEVILLE-MEacuteZIEgraveRES

La CCI des Ardennes en srsquoappuyant sur lrsquoexpertise de Simplon deacuteveloppe un projet qui consiste en la mise en oeuvre de formations intensives gratuites qualifiantes ou certifiantes (CQP) et reacutemuneacutereacutees Elles sont ouvertes agrave tous-tes et prioritairement aux personnes eacuteloigneacutees de lrsquoemploi etou de la formation aux demandeurs-euses drsquoemplois allocataires de minima sociaux aux profils peu repreacutesenteacutes dans les meacutetiers techniques du numeacuterique Ces formations se tournent vers des meacutetiers en tension et parmi les plus rechercheacutes tels que deacuteveloppeurs-euses chefs-fes de projets administrateurs-trices de bases de donneacuteeshellip Dans ces filiegraveres les emplois sont durables et non deacutelocalisables Elles reacutepondent agrave un besoin de formation identifieacute sur le territoire et forment une diversiteacute de profils opeacuterationnels polyvalents et autonomes qui srsquoapproprient la technologie pour en faire leur meacutetier La peacutedagogie deacuteveloppeacutee est fondeacutee sur 6 piliers un apprentissage diffeacuterent un apprentissage par la pratique apprendre agrave apprendre une programmation en binocircme une eacutevaluation par les pairs une mise en situation de transmission

Reacuteveacuteler les talents des publics fragiliseacutes agrave travers lrsquoinnovation peacutedagogique sociale et numeacuterique (dont ils sont souvent exclus) et leur ouvrir un accegraves aux meacutetiers de lrsquoinformatiqueLes entreprises locales pourront ainsi pallier la peacutenurie de ressources et leur besoin de compeacutetences pour se deacutevelopper et reacutepondre aux demandes de leurs clients

Enjeux

Simplon deacuteveloppe des programmes speacutecifiques pour mieux atteindre et accompagner les publics les plus exclus ou sous repreacutesenteacutes dans le numeacuterique femmes seniors handicapeacutes-es reacutefugieacutes-es deacutecrocheurs-ses Son objectif est drsquoapporter une reacuteponse agrave des besoins sociaux forts et agrave des enjeux eacuteconomiques concrets en creacuteant et en encourageant lrsquoinitiative et la creacuteation drsquoentrepriseCe projet est neacute drsquoune volonteacute de rassembler les acteurs de la formation dans un mecircme lieu (campus universitaire avec le Pocircle Formation de la CCI des Ardennes) de mobiliser


Cibler et former les publics les plus exclus sans preacute-requis (pas de niveau de diplocircme ou drsquoexpeacuterience) aux techniques et aux meacutetiers du numeacuterique

18a avenue G Corneau - BP 38908106 Charleville-Meacuteziegraveres CedexBenoit CARONbcaronardennesccifr03 24 56 62 4206 87 26 69 70wwwpoleformation-cci08fr Pocircle Formation

wwwfacebookcompoleformationcci08

Twitter httpstwittercompoleformacci08

wwwfacebookcomecoledescodeurswwwsimplonco


la communauteacute numeacuterique du territoire repreacutesenteacutee aujourdrsquohui par lrsquoassociation HACKARDENNES autour de projets concrets agrave destination du grand public en lien avec des eacuteveacutenements locaux (Cabaret vert hackaton fecircte du numeacuterique) et de deacutevelopper le numeacuterique non seulement au travers du deacuteploiement de la fibre mais aussi de nouvelles initiatives (incubateur de start-up axeacute sur lrsquoinnovation et le numeacuterique RIMBAUDTECH)La premiegravere promotion porteacutee par le pocircle formation de la CCI des Ardennes a ouvert ses portes le 14 mai 2018 (75 personnes y ont postuleacute pour 24 retenues) Elle dure 7 mois et demi et compte un mois de stage Une seconde promotion devrait voir le jour en deacutebut 2019 Lrsquoobjectif est de peacuterenniser la fabrique sur le long terme

Agrave noter

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LA SNCF GRAND EST SE TOURNE VERS LES QPV

La charte Entreprises et quartiers signeacutee le 29 mai 2018 illustre la contribution de la SNCF au deacuteveloppement eacuteconomique social et culturel des QPV de la Meacutetropole du Grand Nancy Cette implication se deacutecline dans le domaine de lrsquoeacuteducation et de lrsquoorientation scolaire (accueil de stagiaires notamment de 3egraveme preacutesentation des meacutetiers interventions dans les eacutetablissements scolaires pour sensibiliser au risque ferroviaire et agrave la citoyenneteacute) Sur le pilier de lrsquoemploi lrsquoinsertion et la formation la SNCF deacuteveloppe du parrainage et de lrsquoapprentissage participe agrave des forums et valorise ses meacutetiers Sur le champ eacuteconomique la SNCF eacutetend ses partenariats avec des structures relevant de lrsquoESS et donne une large part aux clauses drsquoinsertion dans ses marcheacutes Enfin un soutien financier peut ecirctre accordeacute aux initiatives locales par le biais drsquoappels agrave projets de la fondation SNCF

La SNCF compte un large eacutevantail de meacutetiers offrant ainsi un choix de stages et drsquoemplois diversifieacutes pour les jeunes et moins jeunes (des QPV ou pas) La SNCF renforce ainsi son ancrage territorial Gracircce aux partenariats avec des structures relevant de lrsquoESS la SNCF beacuteneacuteficie de prestations de qualiteacute eacutequivalente agrave des entreprises classiques mais pour un coucirct global infeacuterieur

Enjeux

Le 29 mai 2018 27 entreprises de lrsquoagglomeacuteration nanceacuteienne signaient la charte entreprises et quartiers en simultaneacute avec les acteurs du service public de lrsquoemploi du territoire Aux cocircteacutes de la SNCF et drsquoautres grandes entreprises on repeacuterait des PME et mecircme quelques TPEDepuis 2013 la SNCF a signeacute la charte nationale Elle y fait apparaicirctre des objectifs chiffreacutes en matiegravere de recrutement drsquoaccueil de jeunes issus de QPV en situation de deacutecouverte du travail ou encore drsquointerventions du type laquo forum pour lrsquoemploi raquo laquo RDV eacutegaliteacute et compeacutetences raquohellip La deacuteclinaison de ces objectifs agrave lrsquoeacutechelle des territoires se fait au fil du temps et au greacute de lrsquoappropriation par les eacutequipes agrave leurs diffeacuterents niveaux hieacuterarchiques Pour ce qui concerne le territoire du Grand Nancy la SNCF srsquoengage agrave inteacutegrer les eacutetablissements scolaires des


La SNCF grande entreprise nationale nrsquoa pas pour habitude de territorialiser son laquo intervention sociale raquo Or la signature de cette charte lrsquoamegravene agrave prendre en consideacuteration la question des quartiers prioritaires et agrave lrsquoarticuler avec le travail de ses eacutequipes sur ses propres territoires Les acteurs de la politique de la ville peuvent srsquointeacuteresser de pregraves agrave cette eacutevolution

En Champagne-ArdennePATRICIA MAUVAIS Manager de lrsquoEngagement SocieacutetalSNCF MOBILITEacuteS - Direction reacutegionale Grand Est secreacutetariat geacuteneacuteral - Antenne Champagne-ardenne20 rue Pingat ndash 51000 REIMS03 51 01 93 93 patriciamauvaissncffr

wwwfondation-sncforgfr Ou (hors meacuteceacutenat de compeacutetences)ANNE CORBECorrespondante Fondation SNCF SNCF MOBILITEacuteS - Direction reacutegionale Grand Est secreacutetariat geacuteneacuteral3 boulevard Wilson ndash 67000 STRASBOURG03 88 75 40 08annecorbesncffr


Agrave noter

Pour la preacutevention lrsquoinsertion la lutte contre lrsquoexclusion En Lorraine et en AlsaceVIRGINIE CHANUT Manager de lrsquoEngagement SocieacutetalSNCF MOBILITEacuteS - Direction reacutegionale Grand Est secreacutetariat geacuteneacuteral ndash Antenne lorraine2 rue royale ndash 57000 Metz 03 54 73 43 96virginiechanutsncffr

QPV dans son programme de sensibilisation laquo Voyageur et citoyen raquo agrave accueillir au moins un eacutelegraveve de 3e en stage deacutecouverte agrave eacutetendre son partenariat avec des structures œuvrant dans le champ de lrsquoESS

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SWITCH MET LE CONTACT SUR LES QUARTIERSDE LrsquoEUROMETROPOLE DE STRASBOURG

Le site wwwswitch-strasbourgeu est une plateforme permettant de mettre en relation les associations des quartiers prioritaires de lrsquoEuromeacutetropole de Strasbourg avec les entreprises du territoire Au deacutepart le constat est le suivant les acteurs-trices des quartiers deacuteveloppent de plus en plus drsquoactions lieacutees agrave lrsquoinsertion professionnelle qui sont inconnues des employeurs qui se coupent de ce fait drsquoun potentiel vivier de compeacutetences Les recherches des uns-es ne croisent pas toujours celles des autres Le site internet Switch doit permettre aux entreprises de rapidement identifier les personnes avec qui elles peuvent entrer en contact pour non seulement trouver des compeacutetences mais aussi participer agrave lrsquoinsertion professionnelle des habitants-es des quartiers prioritaires

Inscrire les QPV et leurs habitants-es comme ressources pour les acteurs eacuteconomiques creacuteer du lien entre eux et les employeurs de lrsquoagglomeacuterationRelier des ressources de terrain et des besoins drsquoentreprises Optimiser la mise en relation entre les diffeacuterents acteurs de la recherche drsquoemploiPour les entreprises utilisatrices pallier les difficulteacutes de recrutement trouver des compeacutetences des gens formeacutes et accompagneacutes de maniegravere simple efficacehellip et responsable

Enjeux

Le site internet a eacuteteacute mis en place au 1er semestre 2017 et est en cours de deacuteveloppement Trente associations et structures ressources eacutetaient reacutepertorieacutees sur le site degraves les premiers mois Lrsquoextension aux quartiers prioritaires agrave lrsquoeacutechelle du deacutepartement est drsquoores et deacutejagrave envisageacutee Ce deacuteploiement srsquoinscrit dans une dynamique territoriale facilitante En effet en octobre 2017 85 entreprises sont engageacutees dans la deacutemarche Charte Entreprises et

Quartiers sur le Bas-Rhin et plus de 150 contacts ont deacutejagrave eacuteteacute identifieacutes dans les quartiers prioritaires du deacutepartement (associations adultes-relaishellip)


Srsquoapproprier cette initiative ne neacutecessite pas forceacutement la creacuteation drsquoun site ad hoc Ici crsquoest la connection entre besoins des entreprises et propositions des acteurs des quartiers qui a retenu notre attention

Guillaume KIEFFER Chef de projet agrave la Maison de lrsquoemploi et de la formation de Strasbourg4 rue de Mutzig 67000 Strasbourg gkieffermaisonemploi-strasbourgorg 03 67 10 61 36


Agrave noter

4746

UNE TABLE DE COMMERCANTS-ES AUQUARTIER FRANKLIN-FRIDOLIN Agrave MULHOUSEDans le quartier Franklin-Fridolin agrave Mulhouse le Centre Social et Culturel (CSC) Papin va au-devant des acteurs eacuteconomiques du quartier (commerccedilants et entreprises du tertiaire) en pariant qursquoen tant qursquousagers du quartier le CSC doit les compter parmi ses interlocuteurs ses soutiens et ses partenaires Le CSC deacuteveloppe deacutejagrave des relations plutocirct individuelles avec certains-es agrave travers des actions ponctuelles (telles qursquoune journeacutee citoyenne une opeacuteration quartier proprehellip) ou plus reacuteguliegraveres (participation agrave des repas partageacutes agrave des rencontres theacutematiqueshellip)Souhaitant passer agrave une dimension plus collective et peacuterenne agrave lrsquoimage de la table de quartier qursquoil expeacuterimente depuis 2014 le CSC est en cours de creacuteation drsquoune tablehellip des commerccedilants-es du quartier Lrsquoambition est de creacuteer un mouvement drsquoensemble de deacutevelopper des groupes drsquoactions drsquoimpliquer un plus grand nombre de ces acteurs dans la vie du quartier et la reacutealisation de projets concrets

Favoriser la coheacutesion et les synergies du territoire (habitants-es entreprises commerccedilants-es) pour rendre le quartier plus agreacuteable agrave vivre agrave chacun de ses habitants de ses usagers et de ses acteurs

Enjeux

Le CSC agreacuteeacute pour la premiegravere fois en 1919 qui a vu ses locaux totalement restaureacutes en 201112 est un acteur privileacutegieacute du quartier initiateur et pilote de lrsquoanimation globale du quartier coordinateur drsquoactions santeacute et acteur de preacutevention A ce titre son eacutequipe constitue un appui judicieux pour les entreprises qui seules pourraient connaicirctre certaines difficulteacutes agrave vouloir contribuer et srsquoengager dans la vie du quartier Pour faire levier le CSC a drsquoabord privileacutegieacute les rencontres inter-individuelles humaines et physiques qui lui ont rapidement permis de nouer des liens forts par exemple avec une banque locale Par ailleurs crsquoest par voie drsquoaffichage que les commerccedilants-es du quartier ont eacuteteacute inviteacutes-es agrave un deacutejeuner pour le lancement de la table des commerccedilants-es et pour ensemble se projeter dans lrsquoavenir A terme le CSC espegravere opeacuterer un rapprochement fructueux avec la table de quartier


Le CSC cherche agrave eacutelargir son eacuteventail de partenaires aux acteurs eacuteconomiques du quartier La deacutemarche nous semble inteacuteressante au regard des neacutecessiteacutes drsquoune animation globale du quartier

Joel TEXIER Directeur Centre Social et Culturel Papin 4 rue du GAZ agrave Mulhousedirectioncscpapinassofr06 70 19 60 85

Thieacutebaut WERLEN Directeur du Creacutedit Mutuel Mulhouse Saint Paulthiebautwerlencreditmutuelfr

Ceacutecile Sornin Maire Adjointe deacuteleacutegueacutee agrave la participation citoyenneCecileSorninmulhouse-alsacefr

Eacutelements de contexte

Sur cette expeacuterience outre ses financeurs institutionnels (Ville de Mulhouse et le CGET) le CSC compte un soutien conseacutequent la Caisse de Creacutedit Mutuel Saint Paul de Mulhouse qui a apporteacute un financement sur lrsquoensemble de lrsquoanneacutee 2018 agrave hauteur de 10 000 euros sur des actions citoyennes

Agrave noter

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VERS UN REacuteSEAU DrsquoACHATS EN COMMUN EN VRAC DANS LES QUARTIERS DE STRASBOURGVers un Reacuteseau drsquoAchats en Commun (VRAC) est un reacuteseau de partenaires reacuteunis autour drsquoune ideacutee simple lrsquoaccegraves pour tous-tes agrave des produits de qualiteacute Pour ce faire ils-elles pratiquent le groupement drsquoachats aupregraves de 19 producteurs et fournisseurs (dont 11 locaux) srsquoadonnant agrave une agriculture certifieacutee laquo bio raquo ou a minima raisonneacutee En favorisant les circuits-courts et la livraison laquo en gros raquo VRAC eacutevite les surcoucircts et fixe un prix juste entre le producteur et le consommateurVRAC srsquoadresse prioritairement aux habitants-es des QPV Toutes les strateacutegies sont deacuteployeacutees pour toucher la bonne cible les prises et reacuteceptions de commandes se font au sein des centres socio-culturels partenaires appeleacutes les laquo antennes VRAC raquo des temps drsquoanimations ludiques et peacutedagogiques des ateliers cuisine etou de deacutegustations sont organiseacutes aupregraves des habitants-es dans les eacutecoles les associationshellip lors drsquoeacuteveacutenements locaux ou de petits-deacutejeuners partageacuteshellip pour creacuteer un climat de confiance Enfin avec VRAC on commande par agrave-coups sans engagement dans le temps

Proposer un choix de consommation saine et durable aux habitant-es des quartiers en srsquoappuyant sur le collectif et les dynamiques localesDeacutevelopper de nouveaux marcheacutes pour les producteurs locaux

Enjeux

VRAC testeacute durant une anneacutee gracircce agrave lrsquoappui de lrsquoAssociation des Reacutesidents de lrsquoESplanade (ARES) est neacute sous sa forme associative propre le 24 avril 2017 Lrsquoideacutee vient drsquoune expeacuterience lyonnaise qui a servi de modegravele au noyau de personnes qui lrsquoont initieacutee avec diverses aides financiegraveres institutionnelles le Fonds Social Europeacuteen (FSE) via la Chambre Reacutegionale de lrsquoEconomie Sociale et Solidaire (CRESS) et la Reacutegion la Direction Reacutegionale de lrsquoAlimentation de lrsquoAgriculture et de la Forecirct (DRAAF) la ville de Strasbourg les bailleurs sociaux CUS Habitat et Habitation Moderne la Fondation de la Mutuelle Assurance des Commerccedilants et Industriels de France (MACIF) le Commissariat Geacuteneacuteral agrave lrsquoEgaliteacute des Territoires (CGET) la Reacutegion Grand Est


Au-delagrave de la dimension eacuteconomique la deacutemarche VRAC est un vrai support pour un travail collectif avec les habitants-es des quartiers qui srsquoapparente agrave une forme de travail communautaire

Emeric WOOCK Preacutesident16 rue Edel 67 000 STRASBOURGcoordination-vrac-strasbglapostenetEmma KREBS Coordinatrice de lrsquoassociation07 81 62 94 49


En 2018 en coopeacuteration avec drsquoautres associations ce sont pregraves de 400 adheacuterents-es et beacuteneacutevoles qui constituent le reacuteseau VRAC Euromeacutetropole reacuteparti en 6 antennes toutes implanteacutees dans diffeacuterents QPV de la ville (Koenigshoffen Citeacute Spach le quartier Libermann et le Neuhof) VRAC srsquoest deacutejagrave vu remettre le prix reacutegional de lrsquoEconomie Sociale et Solidaire (ESS) en novembre 2017 par le reacuteseau des CRESS

Agrave noter

Sandra Guilmin Chargeacutee de mission Economie Sociale et Solidaire03 68 98 65 92sandraguilminstrasbourgeu

Damien LANG Chargeacute de mission Europe03 59 61 12 76 ndash 06 07 61 63 28dlangcress-grandestorg

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ANNEXES

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BIBLIOGRAPHIETous ces documents sont disponibles en ligne

Vers une nouvelle approche de lrsquoimpact socialRapport drsquoeacutetude reacutealiseacute par la Fonda avec lrsquoAvise et le Labo de lrsquoESS paru en juin 2018

Favoriser le deacuteveloppement des entreprises sociales recueil de bonnes pratiquesReacutealiseacute par lrsquoOrganisation de Coopeacuteration et de Deacuteveloppement Economiques (OCDE) Commission europeacuteenne paru en deacutecembre 2017

Accompagnement au changement drsquoeacutechelle des projets locaux socialement innovants Analyse des rocircles de lrsquoacteur publicEnquecircte publieacutee par le CGET et le 5egraveme pocircle parue en novembre 2017

Etude sur lrsquoinnovation dans les quartiers de la politique de la villeOuvrage collectif eacutediteacute par le CGET paru en mars 2017

Politique de la ville et ESS - Initiatives analyses et eacuteclairagesGuide Repegraveres du RTES paru en octobre 2016

Quelle politique de deacuteveloppement eacuteconomique pour les quartiers prioritaires Etude reacutealiseacutee par lrsquoAgence drsquoUrbanisme de la Reacutegion Mulhousienne parue en octobre 2016

Deacuteveloppement eacuteconomique dans les quartiers illusion ou renaissance Numeacutero 64 de la revue Les Cahiers du Deacuteveloppement Social Urbain dateacute du deuxiegraveme semestre 2016

Emploi et deacuteveloppement eacuteconomique dans la politique de la villeDossier du Bulletin drsquoinformation de lrsquoORIV paru en janvier-feacutevrier 2015

Vers le deacuteveloppement eacuteconomique urbainOuvrage publieacute par lrsquoInstitut REgional de la Ville (IREV) Centre de ressource de la politique de la ville des Hauts de France paru en juin 2015

Le volet eacuteconomique des contrats de ville Contribution des Centres de ressources Politique de la Ville engageacutes dans la Mission nationale drsquoanimation du deacuteveloppement eacuteconomique urbainLivret paru en mars 2015

SITOGRAPHIEwwwaprilesnet Agence des Pratiques et Initiatives LocalES portail drsquoinitiatives en deacuteveloppement social local

wwwaviseorg Agence de Valorisation des Initiatives Socio-Economiques (AVISE)

wwwcaissedesdepotsdesterritoiresfrPlateforme de la banque des territoires de la Caisse des Deacutepocircts

wwwcarrefourdesinnovationssocialesfrMoteur de recherche des innovations sociales du CGET et de la Fonda

wwwcitecapresovillescomForum bi-annuel CitesCap porteacute par les Centres de Ressources Politique de la Ville (CRPV)

wwwentreprises-et-quartiersfr Charte Entreprises et Quartiers

wwwfondationsorg Portail des fondations franccedilaises

wwwgniacfr Groupement National des Initiatives et Acteurs Citoyens (GNIAC)

wwwirevfrthematiquesdeveloppement-economiquePage theacutematique laquo deacuteveloppement eacuteconomique raquo de lrsquoInstitut REgional de la Ville (IREV) CRPV des Hauts de France

wwwivillegouvfrdeveloppement-economiquephp Ministegravere de la Coheacutesion Sociale page du portail consacreacute au deacuteveloppement eacuteconomique et agrave lrsquoemploi dans les quartiers prioritaires

wwwlelabo-essorgLabo de lrsquoEconomie Sociale et Solidaire

wwwmouvesorg MOUVement des Entrepreneurs Sociaux (MOUVES)

wwwpaqtefrPlateforme du PAQTE avec les quartiers pour toutes les entreprises

wwwrtesfrReacuteseau des collectiviteacutes Territoriales pour une Economie Solidaire (RTES)

wwwscoopittactu-politiquedelavillePanorama des meacutedias initieacute par le Reacuteseau National des CRPV

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REMERCIEMENTS

Directrice de la publication Murielle MaffessoliTextes Johan Chanal Caroline Oberlin

Mise en page Delphine Stoquert Citoyens amp Territoires-Grand EstImpression Socosprint imprimeurs

Octobre 2018

Recueil reacutealiseacute par

Ce recueil est le fruit direct de plusieurs mois de travail de recherches de rendez-vous Pour leur accueil leur eacutecoute le partage de leurs reacuteflexions leurs propositionshellip nous remercions toutes les personnes rencontreacutees qursquoelles apparaissent ou non dans ce recueil

Nous remercions les services de lrsquoEtat (au sein des preacutefectures de la direction reacutegionale et des diffeacuterentes Uniteacutes Territoriales de la DIRECCTE) ainsi que ceux des collectiviteacutes territoriales qui ont su nous orienter dans nos recherches drsquoexpeacuteriences sur la reacutegion

Ce recueil eacutemane aussi de plusieurs anneacutees drsquoacculturation de notre eacutequipe aux questions lieacutees au deacuteveloppement eacuteconomique La mission nationale laquo deacuteveloppement eacuteconomique urbain raquo porteacutee par le CGET soutenue par la Caisse des Deacutepocircts et animeacutee par Marie Laure Beaufils y a fortement contribueacute autant que les eacutequipes des autres Centres de Ressources Politique de la Ville de France participant agrave cette mission

Par conseacutequent lrsquoORIV tient aussi agrave remercier toutes les personnes qui ont permis agrave cette mission de voir le jour et de nous mobiliser durant trois anneacutees

Ce recueil a eacuteteacute reacutealiseacute avec lrsquoeacutequipe de CitoyensampTerritoires-Grand Est

Ce recueil a eacuteteacute reacutealiseacute gracircce au soutien financier du CGET et de la DRDJSCS Grand Est

Ce recueil srsquoinscrit dans la continuiteacute des travaux que lrsquoObservatoire Reacutegional de lrsquoInteacutegration et de la Ville (ORIV) Centre de Ressources Politique de la Ville du Grand Est porte depuis plusieurs anneacutees autour des questions de deacuteveloppement eacuteconomique urbain

Il compte 20 actions et projets qui illustrent 20 faccedilons diffeacuterentes pour les acteurs eacuteconomiques de se mobiliser sur les territoires prioritaires de la politique de la ville du Grand Est Ces actions sont autant drsquoideacutees au service des acteurs de la politique de la ville pour aller au-devant des acteurs eacuteconomiques de leur territoire pour solliciter et ecirctre force de proposition pour reacutefleacutechir et agir ensemble pour se lancer dans des actions etou eacutelaborer des strateacutegies drsquointerventionshellip

Les acteurs eacuteconomiques y trouveront aussi matiegravere agrave alimenter leurs projections en termes de RSE de recrutement de communication et pourquoi pas mecircme de deacuteveloppement

Articuler le deacuteveloppement eacuteconomique et le deacuteveloppement social urbain dans une logique laquo gagnant-gagnant raquo et dans une viseacutee de deacuteveloppement territorial crsquoest le deacutefi de ce recueil qui donne agrave voir des reacutealisations deacutejagrave agrave lrsquoœuvre sur les territoires

Ce recueil constitue des opportuniteacutes drsquoessaimage pour creacuteer du deacuteveloppement au service des habitants et habitantes des territoires

Centre de ressources politique de la ville inteacutegration discriminations - Grand Est1 rue de la Course 67000 Strasbourg teacutel 03 88 14 35 89 mail contactorivfrwwworivorg

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SOMMAIRE

PREacuteSENTATION DE LrsquoORIV

PREacuteSENTATION DU RECUEIL

DEacuteVELOPPEMENT EacuteCONOMIQUE ET POLITIQUE DE LA VILLE

CHOIX MEacuteTHODOLOGIQUES

DES INTEacuteREcircTS CONVERGENTS

EacuteLEacuteMENTS DrsquoANALYSE

EXPEacuteRIENCES

100 chances 100 emplois dans le Grand Est2 700 jeunes creacuteent leur mini-entreprise dans le Grand Est Accompagnement des publics vulneacuterables en bureau de poste dans le Grand Est Activiteacutes reacutemuneacutereacutees agrave la carte (ARC) agrave Strasbourg Une AMAP solidaire agrave Verdun La CascadeLe Cafeacute contact de lrsquoemploi agrave Strasbourg et partout en FranceLe Citeacuteslab de lrsquoagglomeacuteration de TroyesLe Collegravege de Metz-Borny deacuteploie des liens avec les entreprises localesCreacuteer agir reacutealiser eacutechangerhellip crsquoest le CARE dans les quartiers ouest de Strasbourg Les Deacutetermineacutes passent par VandoeuvreLa Mission locale de Reims labelliseacutee diversiteacute Des Mobiliteacutes bien huileacutees dans les Ardennes Le Prsquotit Plato sur le plateau de Haye agrave NancyNos Quartiers ont des talents dans le Grand EstDes Rallyes pour trouver un emploi dans le Grand EstSimplon agrave Charleville-MeacuteziegraveresLa SNCF Grand Est se tourne vers les QPVSWITCH met le contact sur les quartiers de lrsquoEuromeacutetropole de StrasbourgUne Table de commerccedilants-es au quartier Franklin-Fridolin agrave MulhouseVers un Reacuteseau drsquoAchats en Commun en VRAC dans les quartiers de Strasbourg

ANNEXES

BIBLIOGRAPHIE

SITOGRAPHIE

REMERCIEMENTS

PREacuteSENTATION DE LrsquoORIVLrsquoORIV (Observatoire Reacutegional de lrsquoInteacutegration et de la Ville) assure la fonction de Centre de Ressources dans les domaines de la politique de la ville de lrsquointeacutegration et de la lutte contre les discriminations sur la reacutegion Grand Est

Creacuteeacute en 1992 autour des enjeux drsquointeacutegration des populations immigreacutees en Alsace il a eacuteteacute reconnu comme Centre de Ressources politique de la ville en 1998 En 2009 lrsquoORIV a deacuteployeacute ses activiteacutes en Lorraine en lien avec une structure associative locale le Carrefour des Pays Lorrains devenu depuis Citoyens et Territoires - Grand Est Dans le cadre de la reacuteforme territoriale mise en œuvre en 2016 lrsquoORIV a eacutetendu son peacuterimegravetre drsquointervention agrave la Champagne-Ardenne devenant ainsi centre de ressources politique de la ville pour lrsquoensemble de la reacutegion

Concernant la politique de la ville lrsquoeacutequipe salarieacutee de lrsquoORIV est donc ameneacutee agrave travailler sur un territoire comptant 40 contrats de ville (8 en Alsace 11 en Champagne-Ardenne et 21 en Lorraine) et 116 Quartiers prioritaires de la politique de la ville (31 en Alsace 34 en Champagne-Ardenne et 51 en Lorraine)

Conformeacutement au cadre de reacutefeacuterence national eacutetabli par le Commissariat Geacuteneacuteral agrave lrsquoEgaliteacute des Territoires les missions de lrsquoORIV consistent agrave

1 Contribuer agrave lrsquoanimation technique des reacuteseaux de professionnels-les Concregravetement il srsquoagit de permettre le partage drsquoinformation sur les sujets lieacutes

agrave la politique de la ville la co-eacutelaboration drsquooutils la diffusion drsquooutils ou de pratiques la mise en reacuteseauhellip

2 Accompagner la monteacutee en compeacutetences des acteurs locaux Cela passe par lrsquoorganisation de temps drsquoeacutechanges (journeacutee de travail cycle de

plusieurs seacuteances sur un mecircme sujet seacuteminairehellip) de temps formatifshellip3 Capitaliser et diffuser les retours drsquoexpeacuteriences

Cela se traduit par un travail de veille de mise en commun des connaissances de formalisation des enjeux et des enseignements

Pour mener agrave bien ses missions le Centre de Ressources beacuteneacuteficie en particulier de creacutedits de lrsquoEtat (eacutemanant notamment du CGET et geacutereacutes agrave lrsquoeacutechelle reacutegionale par la DRDJSCS) Les actions territorialiseacutees peuvent donner lieu agrave co-financement en particulier des collectiviteacutes locales concerneacutees

La reacutealisation de ce recueil srsquoappuie sur un travail partenarial avec lrsquoeacutequipe de Citoyens et Territoires Il a eacuteteacute porteacute plus particuliegraverement par Johan CHANAL et Delphine STOQUERT (Citoyens et Territoires) et Caroline OBERLIN (Observatoire Reacutegional de lrsquoInteacutegration et de la Ville)

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LES ACTEURS ÉCONOMIQUES, ACTEURS DU DÉVELOPPEMENT …€¦ · les acteurs Économiques, acteurs du dÉveloppement territorial octobre 2018 recueil d’expÉriences dans les quartiers