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LES ASSOCIATIONS ENTRE CRISE ET MUTATIONS Grandes évolutions Viviane Tchernonog – Centre d’Économie de la Sorbonne CNRS - Université de Paris 1 Panthéon-Sorbonne

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LES ASSOCIATIONS ENTRE CRISE ET MUTATIONS

Grandes évolutions  

Viviane Tchernonog – Centre d’Économie de la Sorbonne

CNRS - Université de Paris 1 Panthéon-Sorbonne

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POIDS DU SECTEUR ET GRANDES ÉVOLUTIONS

Effectif ou valeur Evolution 2005-2011

Evolution annuelle

Nombre d’associations 1 300 000 +19% +2,8% Budget total 85 milliards d’euros +16% +2,5%

Financement privé 43 MRDS € +20% +3,1%

Financement public 42 MRDS € +12% +1,9%

Nombre d’emplois salariés

1,8 million (temps plein ou partiel) +1,8% +0,3%

Masse salariale 34 MRDS € +15% +2,4%

Nombre de bénévoles 15 à 16 millions - - Volume du bénévolat 1 072 000 EPT +16% +3,1%

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LES  SUBVENTIONS  PUBLIQUES:  34%  DES  BUDGETS  ASSOCIATIFS  EN  2005  ET    24%    AUJOURD’HUI  

! !

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LE POIDS DES DONS ET DU MÉCÉNAT DANS LES ASSOCIATIONS SELON LE SECTEUR D’ACTIVITÉ

MILLIARDS D’EUROS

%

Cotisations 9,1 11% Dons et mécénat 3,4 4% Recettes d’activités publiques et privées 51,6

61%

Subventions publiques 21,0 24% Total 85,1 100%

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LA CONCENTRATION DES DONS AUX ASSOCIATIONS SELON LES SECTEURS D’ACTIVITÉ

Humani-taire

Santé, social

Défense des droits /causes

Culture

Autres

Total

Cotisations 1% 9% 8% 14% 67% 100%

Dons et mécénat 14% 24% 21% 12% 29% 100% Ventes

publiques et privées 2% 55% 4% 8% 32% 100% Subventions

publiques 5% 40% 6% 13% 36% 100%

Total 3% 45% 6% 10% 36% 100%

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DEUX CONSEQUENCES A LONG TERME SUR LE SECTEUR ASSOCIATIF DES MUTATIONS

INTERVENUES

1.  La montée en puissance des financements privés et la transformation des subventions en commandes publiques a pour conséquence de subordonner les financements du secteur associatif à la richesse relative des territoires , et donc à accentuer les différenciations territoriales des tissus associatifs locaux.

2.  La transformation des subventions en commandes publiques a en outre pour effet d’accélérer le processus de concentration des financements dans les grandes associations et de fragiliser les associations de taille moyenne, et peut conduire à une dualisation du secteur associatif .

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EVOLUTION DU NOMBRE ET DU POIDS DES ASSOCIATIONS SELON LEUR TAILLE

9.0%  

4.0%  

-­‐2.3%  

-­‐3.5%  

-­‐5.5%  

6.2%  

9.6%  

3.9%  

-­‐2.4%  

-­‐2.8%  

-­‐3.9%  

2.8%  

< 1K

1 à 10 K€

10 à 50 K

50 à 200 K

200 à 500 k

> 500K

Taux d’évolution du nombre d'associations Taux d’évolution du budget annuel

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LES ASSOCIATIONS ENTRE CRISE ET MUTATIONS

Le poids des dons et du mécénat  

Viviane Tchernonog – Centre d’Économie de la Sorbonne

CNRS - Université de Paris 1 Panthéon-Sorbonne