La petite entreprise internationale s'intègre pleinement dans l'économie globalisée. Elle doit surmonter des difficultés dans l’allocation des ressources et dans l’encadrement d’équipes éloignées. De plus, le contexte multiculturel complexifie la tâche du management : les perceptions des acteurs et leur compréhension de l’organisation varient selon leur culture. Cet ouvrage apporte des réponses à ces défis. Ainsi, la construction d’un langage commun de management et le développement de compétences interculturelles apporteront les bases d’une gestion plus performante.

Les auteurs se sont plus particulièrement intéressés aux différences culturelles Europe-Asie. Ils ont également décrit une démarche de transformation interne adaptée aux petites entreprises internationales.

Andrés Dávila, Docteur en Sciences de Gestion, enseigne le Management International à l’Ecole Supérieure du Commerce Extérieur. Il est responsable de la filière « International People Management » et conduit des recherches dans le domaine de la GIRH (Gestion Internationale des Ressources Humaines).

Simon Couderc a travaillé huit années pour une petite entreprise internationale franco-thaïlandaise. Il a été expatrié en Thaïlande, en Chine et en Inde. Il a suivi des formations universitaires encadrées par les chercheurs de l’IAO (Institut d’Asie Orientale), l’une professionnalisant sur la tenue d’affaires en Asie,

l’autre axée recherche sur l’Asie contemporaine.

Les défis de La petite entrepriseinternationaLe

Langage de management et compétences interculturelles

Andrés DÁVILA et Simon COUDERC

Préface de Frank BournoisPostface de Marc Bonnet

28,50 €ISBN : 978-2-296-96800-4

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