Les obstacles au développement durableet au tourisme responsable : expériences à l’international

La démarche ALTICOBA21 :Un moteur pour l’économie localeUn catalyseur de dynamiques sociales etenvironnementalesUn prétexte pour le développement durable

Alain Laurent

Tourisme durable en montagne, entre discours et pratiques.Pau, 4 & 5 mai 2006

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Superficie : 23 000 Km2

Capitale : DjiboutiPopulation : 500 000 (d’après le DSRP 2003)IDH : 154e sur 177 pays (2002)Pauvreté relative : 74,4% de la populationPauvreté extrême : 42,2% de la populationTaux de chômage Hommes : 56%Taux de chômage Femmes : 70%

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3.Principes

organisateursPolitiques, lois,jurisprudence,valeurs, codes,

règles, coutumes (etus), gouvernance.

4.Racines

Fondementsculturels,

connaissances etpratiques transmises

par l'éducation etpropres à un groupe

social donné.

Société

Economie

Environnement

1.Dynamiques

2.Interactions

entreenvironnement,

société etéconomie

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Convention (ex. UNESCO)

Charte paysagère

Conservation de la biodiversité

Lutte anti-pollution

Aménagement intégré

Problèmes : profitsimmédiats, tyrannie duconcret et du quotidien,assistanat…1. Le tourisme doit générer des

activités « tourism free »2. Exemples : valorisation de la

production agricole et recherchede nouveaux clients, gestiondurable de l’eau, renforcementdes capacités…

3. Mais aussi : apprentissage deslangues, organisation collective,groupements…

4. Et encore : gestion de projets,gestion du foncier….

Solution : diversifier.Cour

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Problèmes : saisonnalité,Folklorisation, effets de mode…1. Le commerce est rapide,

l’évolution des mentalités etdes comportements est lente.

2. Il faut donc un« amortisseur », uneinterface entre le monde dutourisme et celui du« développement ».

3. L’apprentissage par laformation et lacommunication et parimplication et engagementsont des solutions.

Solution : amortir.

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Problèmes : filières, logique sectorielle, incohérence…1. Une logique remontante permet de construire un

programme de développement adapté et maîtrisé.2. L’échelle territoriale permet de localiser et de traiter les

externalités et de rechercher une cohérence d’ensemble.3. Les partenariats sont indispensables et donc le partage des

responsabilités (gouvernance).4. La proximité permet une coopération qui atténue la

concurrence.Solution : territorialiser.

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Problèmes : prééminence des procédures et des outils.1. Le carcan des procédures conditionne les réalisations.2. Or la créativité, la spécificité sont sur le terrain.3. Il faut donc conditionner les outils (règles, procédures) aux

caractéristiques des gens, des situations, des contextes.4. Ex : démarches programme / projet.Solutions : donner du sens.

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Problèmes : publicité mensongère, pas de transparence.1. La vérification sur place doit être financée.2. Mais que vérifier ? La bonne gestion d’une entreprise ? Le

respect des droits sociaux ? Un cahier des chargesenvironnement (énergie, pollutions, matériaux…) ?

3. Solution : déterminer un référentiel multi-domaines etmulti-échelles et instaurer un mécanisme de financementmixte public-privé.

Solutions : rendre compte.

Dire

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Tourisme

Tourisme

Territoire

Territoire

Personne

Personne

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Progrès dans :

• l’offre aux consommateurs

• la production touristique

• l’intégration territo

riale

• le système général

Economie

Environnement

Socio-organisation

OMC

Diversification

RSE, certificationAFNOR

Code du travail

Co-production

Solidarité entre territoires

Stratégie internationale

Femmes

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