Les Orientations des porteurs de projets dans la rgion de
loriental
Les Orientations des porteurs de projets dans la rgion de
loriental
Introduction2Etude documentaire41.A propose de la rgion de
loriental42.Economie de la rgion : Bref aperu:52.1.Les potentialits
dinvestissement72.2.Atouts de la rgion102.3.Infrastructure103.Les
secteurs porteurs au niveau de la rgion orientale123.1.Lindustrie
agro-alimentaire123.2.Le tourisme123.3.Le secteur de la
formation123.4.Logistique et transport123.5.Habitat et
logement123.6.Loffshoring et les nouvelles technologies de
linformation13Protocole denqute141.Justification du protocole
denqute142.La cible143.Guide dentretien144.Les
entretiens155.Analyse des entretiens21Grille danalyse comparative
des entretiens:21Synthse26Conclusion28Annexe29
Introduction
Le prsent document est un rapport dtude de march effectue dans
le cadre de la matire intitule Etude de march assure par M.
Mohammed Benseddik au terme du Semestre 6 du programme de lEcole
Nationale de Commerce et de Gestion dOujda dans une perspective
dapplication et de pratique des acquis thoriques cumuls travers les
sances de cours. Problme tudi:Pendant plusieurs dcennies, la rgion
orientale a t caractrise par l'un des taux d'investissement les
plus faibles du pays (20% du PIB contre 22% l'chelle nationale),
mais depuis le lancement des grands projets structurants travers
l'Initiative Royale de Dveloppement, loriental commence connaitre
un taux d'investissement des plus levs avec 32%. Cet effort
d'investissement public gnre des partenariats publics-privs et
constitue un levier pour attirer les PME dans les secteurs du
tourisme, des services, de l'offshoring, des produits du terroir,
de la formation et des nouvelles technologies. De nouvelles filires
mergent ou se renforcent, comme les matriaux de construction,
l'agro-industrie, l'levage et les produits drivs, l'artisanat, la
logistique et le transport, l'nergie et les mines, la pche et
laquaculture. De plus, La rgion de l'Oriental bnficie de
l'importante ouverture du Maroc aux investisseurs. Labrogation de
la Loi sur la marocanisation, en 1993, a permis de mettre fin toute
discrimination lencontre des investisseurs trangers et a ouvert la
voie la libralisation de nombreux secteurs dactivit. En plus des
activits industrielles et commerciales, plusieurs secteurs sont
dsormais soumis la libre concurrence, mais est ce que tout a a donn
le rsultat souhait?Cest dans ce contexte que cette tude sinscrit,
elle portera sur lorientation des porteurs de projets par rapport
aux secteurs dinvestissement au niveau de la rgion. Justification
du choix du problme : Faire une analyse critique du dveloppement
conomique vu sous langle des secteurs dactivits et sur la base
dindicateurs pertinents. Essayer de contribuer dans la limite de
nos moyens la marche du dveloppement conomique de la rgion en
offrant une analyse permettant de mieux apprhender lenvironnement
dinvestissement dans la rgion.
Dans un but de continuit et denrichissement dun projet annuel
que nous avons commenc tous les trois lanne dernire au niveau
parascolaire qui consiste en lorganisation de sminaires et journes
dtudes sur lentrepreneuriat et linvestissement. La mise en pratique
de nos acquis et des diffrents outils enseigns dans le cours dtude
de march. Hypothses et symptmes: travers notre tude, on va essayer
de consolider les hypothses suivantes:1 La faiblesse des
investissements dans la rgion. 2 La dpendance de lconomie du
secteur tertiaire. 3 La faiblesse de lindustrie et de
lagriculture.
7
Etude documentaire
1. A propose de la rgion de lorientalSitue au Nord-Est du Maroc,
la Rgion de l'Oriental s'tend sur 82.820 km2, soit 11,6% du
territoire national. Elle est la troisime plus grande rgion du
Royaume. Elle dispose dimportantes potentialits naturelles,
humaines et conomiques qui, exploites de manire rationnelle et
intgre, sont susceptibles de lui assurer un dveloppement soutenu et
cohrent. Cependant, il est signaler que de nombreuses ressources
conomiques et naturelles dont dispose la rgion ncessitent encore
dimportants efforts pour leur mise en valeur dans le cadre dune
stratgie rgionale intgre de dveloppement conomique.Les grands
problmes auxquels fait face la rgion rsident dans un taux de chmage
bien lev que le niveau nationale et une pression dmographique sur
les centres urbains aux dpens dune baisse non ngligeable de la
population rurale.
Taux dactivit (%)Taux de chmage (%)
Rgion
45,515,7
National
48,49.0
2. Economie de la rgion : Bref aperu:La rgion de lOriental
connat un fort dveloppement conomique, grce aux mesures prises par
le gouvernement pour assurer sa pleine intgration dans le tissu
conomique national et renforcer les liens quelle entretient avec la
rgion euro-mditerranenne en matire de commerce et
dinvestissement.L'conomie rgionale reprsente 6% de la croissance
conomique du pays, cette conomie repose essentiellement sur les
activits du secteur tertiaire (commerce et services qui ont
Contribu en 2008 hauteur de 54,1% du total du total du PIB
rgional), et sur l'agriculture (la troisime rgion agricole du Maroc
au niveau de la valeur ajoute) qui demeure troitement lie aux alas
climatiques.Ainsi la succession dannes de scheresse avec leur
impact ngatif sur la plupart des activits agricoles notamment
llevage et la production de crales, en plus de la baisse des
ressources en eaux superficielles et souterraines et la dtrioration
du couvert vgtal.Dans le domaine de la pche, la rgion de l'Oriental
dispose d'une faade maritime lui permettant d'exploiter les
diffrentes richesses halieutiques. Aussi faut-il signaler dans ce
cadre, que les infrastructures portuaires de Bni-Ansar et
Ras-Kebdana sont mme de participer dans le dveloppement du secteur
de la pche et l'instauration d'industries halieutiques l'intrieur
du pays. A ct de l'agriculture, les secteurs de l'nergie et celui
des mines revtent une importance primordiale dans l'conomie
rgionale et placent la rgion aux premiers rangs dans la production
nationale.Lexploitation des mines concerne notamment : le plomb, le
zinc, largent, la barytine et l'argile smectique. Toutefois, ce
secteur connat actuellement un repli cause des perturbations des
marchs internationaux des matires premires classiques. Dans le
domaine de tourisme, la rgion de lOriental dispose dimportantes
potentialits touristiques aussi varies que multiples. En effet, eu
gard sa position gographique et la diversit de ses paysages (mer,
montagnes, dsert, oasis, sources thermiques, ainsi qu'une multitude
de petites et moyennes entreprises exerant dans diffrentes branches
d'activit conomique dont principalement la transformation des
produits agricoles et des mirerais de carrires. Le secteur
industriel demeure faible et tributaire des autres rgions
industrielles du pays. Sa promotion doit passer incontestablement
par l'encouragement des investissements rgionaux s'inscrivant dans
le cadre du renforcement de la politique de rgionalisation ou dans
le cadre de programmes spciaux mettre en uvre par les pouvoirs
publics visant le dveloppement global des diffrentes rgions du
Royaume.
Graphe 1: Rpartition du PIB rgional par secteur dactivit en
2008
Graphe2: Rpartition de la population active occupe selon le
secteur dactivit (2008)
Graphe3: Structure moyenne de la valeur ajoute par secteur
d'activit dtaille pour le secteur
2.1. Les potentialits dinvestissement Il existe trois bonnes
raisons dinvestir dans la rgion de lOriental: Une richesse en
ressources naturelles: Les ressources agricoles de la rgion de
lOriental sont importantes et diversifies et les types de culture
varient selon les provinces et les conditions climatiques qui y
rgnent. Mais si certaines cultures sont bien adaptes la situation
climatique du sud de la rgion (notamment la culture de dattes
Figuig), on observe les conditions les plus favorables dans la
partie nord, en particulier au niveau du bassin trs fertile de la
Moulouya.En raison des nombreux sites et paysages quelle propose,
la rgion est trs attrayante pour le tourisme national et
international. Les possibilits sont importantes pour ce qui est du
tourisme balnaire, notamment au niveau de la nouvelle station
mditerranenne de Sadia, mais galement du tourisme culturel et de
lcotourisme (lagune de la Marchica, oasis et dsert de Figuig,
patrimoine dOujda et des principales villes, massif des
Beni-Snassen, sources deau thermale, etc.).Les atouts naturels de
lOriental offrent enfin des possibilits dans dautres secteurs :
limportance de son ensoleillement annuel fait de la rgion,
notamment au sud, un territoire particulirement accueillant pour
les projets lis la production dnergie solaire, actuellement en
plein dveloppement. Enfin, ses sous- sols riches en minerais se
rvlent attrayants pour les projets dexploitation minire.
Rcapitulatif des possibilits par secteur et par province dans la
rgion Une rgion bien positionne et en plein essor: Le
positionnement gographique de la rgion de lOriental est intressant
pour ce qui est de laccs aux marchs trangers. Si la rgion est un
peu loigne des zones les plus peuples et les plus conomiquement
actives du Maroc, elle partage en revanche sa frontire est avec
lAlgrie, ce qui en fait la rgion marocaine la plus proche des
autres pays du Maghreb. Les investisseurs pourront rellement tirer
profit de cette localisation lors dune ventuelle rouverture de la
frontire terrestre avec lAlgrie. Sa faade mditerranenne et le
dveloppement de la zone portuaire de Nador en font galement une
alternative crdible au port de Tanger pour laccs aux marchs
europens et du pourtour mditerranen. Par ailleurs, le dveloppement
des infrastructures routires reliant lOriental au reste du Maroc
(notamment vers Fs et vers Tanger) permet de relativiser de plus en
plus lisolement auquel tait sujette la rgion.
Dautre part, les investisseurs ont dcrit une rgion en plein
essor, avec beaucoup de potentiel et des cots de main duvre
comptitifs. Ils ont salu les efforts raliss par le gouvernement
pour dvelopper les infrastructures, en crant des parcs daffaires,
et pour mettre en uvre des projets touristiques. Ils ont galement
salu la scurit, la stabilit macroconomique et la convivialit de la
rgion. De plus, lOriental se trouve conomiquement proche de sa
diaspora, source essentielle de capitaux trangers que les pouvoirs
publics rgionaux ont pour objectif prioritaire de canaliser vers
les secteurs productifs. Un volontarisme fort des
autorits:LOriental bnficie du dynamisme conomique du Maroc et des
rformes macroconomiques importantes qui ont t entreprises au niveau
national partir des annes 1980. Ces rformes ont notamment permis de
maintenir un taux dinflation faible en dpit du renchrissement du
prix des matires premires, de conserver un excdent courant et
daccrotre le flux dinvestissements trangers directs dans le pays.
La rgion tire aussi profit de lconomie trs ouverte du Maroc,
caractrise par des changes commerciaux importants avec lUnion
europenne et de nombreux accords de libre-change. Enfin, les
autorits nationales ont mis en uvre une stratgie de dveloppement
conomique fonde sur le sou- tien dun certain nombre de secteurs
jugs stratgiques. Ces efforts, qui ciblent notamment des secteurs
forte valeur ajoute (nouvelles technologies, nergies
renouvelables), se traduisent par la mise en uvre de programmes
dinvestissements nationaux importants au niveau des zones dactivit
et des infrastructures de transport et de communication.2.2. Atouts
de la rgion FrontiresaveclAlgriedelongueur:+de500km.
Faademaritimesurlamditerrane:+de200km. Biotopes riches et
biodiversits: Littoral, plaines fertiles, montagnes, hauts
plateaux, oasis et dsert. Domaineforestier:superficie de 2,5
Millions dhectares(dont83%denappsalfatires).
Sitesdintrtsbiologiques et cologiques sur unesuperficiede182000ha.
Principalcourdeau:FleuvedelaMoulouya. Principaux Barrages: Mohammed
V, Mechra Hammadi et Hassan II avec un volume de retenuede prs de
600Millionsdem3.2.3. InfrastructurePort: Port international de
Nador, Port de pche de Cap de lEau et le Port de Sadia Nador West
End en cours de realizationAroport: Aroport international
Oujda-Angad Aroport international de Nador Al
ArouiRseaudetransportterrestre: Unrseauroutierrgionalde5000km
Seauferroviaire:684km Oujda-Fs:307km Oujda-Bouarfa:250km
Oujda-FrontireAlgrienne:10km Taourirt-BniNsar:117kmMINERAIS:
Principauxminerais:Plomb,argent,zinc,argilesmectique
Plomb:40%delaproductionnationale Zinc:27%delaproductionnationale
Argilesmectique:100%delaproductionnationale
Investissementminierglobal:20,5MillionsdhINDUSTRIES: Les grandes
units industrielles: SONASID, SUCRERIE DE ZAIO, CIMENTERIE DE
LORIENTAL, COLAIMO, PLOMBERIE DOUED EL HEIMER.Type dindustrieNombre
dentreprise
Chiffre d'affairesEmploys
Industries agro-alimentaires126 1.881.4893.487
Industries chimiques et para chimiques
142 2.883.8023.280
Industries lectriques etlectroniques
6 103.084157
Industries mtalliques et mcaniques113 5.370.2732.142
Industries textiles et du cuir14 117.656481
Total40110.356.304 9.547
La voie ferre : Oujda Casablanca :650 Km Oujda-Bouarfa :280 km
Projet voie ferre :Taourirt NadorZones industrielles: Zone franche
logistique intra portuaire de Bni Ansar . Zone franche industrielle
dexportation extra portuaire Parc industriel de Selouane (Nador)
Parc industriel de Boughriba (Berkane) Zone dactivit conomique
dOuled Settout (Zaio) Technopole Bni Khaled (Aroport Oujda) Zone
dUrbanisation Nouvelle El Mezouaria (Oujda) Zone industrielle Sidi
Chafi (Taourirt) Zone industrielle de Taourirt Zone industrielle de
Jerada Zone industrielle de Figui3. Les secteurs porteurs au niveau
de la rgion orientale3.1. Lindustrie agro-alimentaire Cest une
filire incontournable, vu : Le potentiel agricole de la rgion
(filire viande, olicole, agrumes La disponibilit de la main duvreet
la valeur ajoute susceptible dtre cre+1,5 milliards de dirhams de
chiffres daffaires soit le 2me secteur industriel de la rgion. En
plus de prs de 30% des effectifs industriels. Disponibilit des
terres agricoles notamment 10000 hectares de terrains agricoles
appartenant la SODEA en cours de mise en concession. Notorit de
Berkane linternational : oranges et clmentines vignoble Main duvre
flexible un cot comptitif Encouragements fiscaux pour la
filire.3.2. Le tourismeDes opportunits existent dans les activits
daccompagnement au projet de la nouvelle station balnaire de
Saidia: Restauration Animation Tourisme darrire-pays (montagne,
dsert ; campagne.) Location de vhicules, transport, etc. Gtes,
maisons dhtes3.3. Le secteur de la formation Tourisme et htellerie
Agro-industrie/agriculture Offshoring et service Logistique et
transport Commercial, gestion dentreprise, informatique,
secrtariat3.4. Logistique et transportIl faut investir dans les
activits lies au transport et logistique telles: Le transport
touristique Transport des marchandises Entrepts de distribution
Services de logistique.
Aussi, faut-il inciter les oprateurs investir au niveau des
quipements de transport de voyageurs et urbains pour encourager le
tourisme aussi bien national qutranger.3.5. Habitat et logementCe
secteur est en plein panouissement. La lutte contre lhabitat
insalubre, les nouvelles incitations de crdit de logement (lhabitat
conomique, les villas conomiques) L'extension urbaine des villes et
le renforcement des infrastructures de base et des quipements
structurants offrent des opportunits d'investissement relles dans
ce secteur.3.6. Loffshoring et les nouvelles technologies de
linformationLopportunit est en effet trs importante pour la rgion
orientale telle: Les centres dappel Le dveloppement informatique
Les ressources humaines Les centres de relation clientle Le
management des connaissances Les services financiers Lducation
distanceFinalement, La rgion de lOriental possde toutes les
ressources ncessaires pour simposer comme un vritable ple pour les
centres de services et concurrencer Casablanca, Rabat et Marrakech
sur le march Franais, et Tanger sur celui Espagnol. Protocole
denqute
1. Justification du protocole denquteNous avons conduit une
enqute qualitative, par le biais dentretiens semi-directifs
principalement.Nous avons jug quune tude quantitative serait
inutile pour deux raisons:1. Limprcision de ses rsultats vu que la
cible ne peut faire lobjet dun chantillon reprsentant les
caractristiques tudies de manire fidle, la problmatique se focalise
sur des variables complexes qui doivent faire lobjet dun
recensement.2. La disponibilit dune documentation rpondant nos
besoins quon a recueilli auprs du Haut-commissariat au Plan, du
Centre rgional dinvestissement et de la chambre de commerce,
dindustrie et des services entre autres, ainsi que de nombreux
rapports (dont les rfrences sont indiques dans le chapitre rserv
ltude documentaire) afin dorienter ltude qualitative en fonction de
ses rsultats.2. La cibleCadres administratifs en domaine
dinvestissement, professeurs encadrants des porteurs de projets et
professionnels, ce qui nous permet de collecter les informations
des reprsentants de divers acteurs en relation avec le sujet de
linvestissement.3. Guide dentretienLes entretiens destins
respectivement au responsable de la cration des entreprises au
conseil rgional dinvestissement dOujda et Mme. Alaoui (Professeur
LEcole Nationale de Commerce et de Gestion dOujda) ont port sur les
mmes thmes dans le but dassurer une complmentarit et une richesse
informationnelle issue de la sphre acadmique et administrative.
Aprs une introduction La premire question portant sur
linvestissement en gnral, nous a surtout permis de crer un climat
de confiance (avec le responsable du CRI). La confiance tant dj
tablie par dfaut avec notre professeur, lutilit majeure de cette
tape tait douvrir la porte lapprofondissement et llargissement du
champ de discussion propos des thmes prtablis dans notre grille
dentretien.Les deux interventions du milieu (en rouge) avaient pour
objectifs de recentrer le dbat et de susciter lapprofondissement
sur des thmes bien prcis concernant la divergence entre
lorientation vers linvestissement dans le secteur tertiaire et le
secteur industriel, cette disparit tant la plus large daprs les
rsultats de notre tude documentaire, et ce en fonction du
cheminement des ides voques par nos deux interviews. La dernire
question quant elle, avait pour vocation de synthtiser ce qui a t
dit et inciter la personne faire des ajouts ventuels.Le mme
entretien a t propos M.Kessab El Bekka, il tait press par le temps,
et il na trait que le thme de lingalit de la rpartition des
investissements par rapports aux secteursFinalement, un entretien
assez banalis a t fait avec M. Said, un commerant de produits
alimentaires, ce secteur tant le plus dominant dans la rgion.4. Les
entretiens Entretien avec le chef du service de cration des
entreprises dans le Conseil rgional dinvestissement de la rgion
oriental. Votre apprciation gnrale sur l'investissement dans la
rgion orientale ?Le territoire de la rgion de loriental reprsente
10 pour cent du territoire national, deux fois la superficie de la
Suisse, 4 fois la superficie du Liban, contribution de 7% au PIB
national. la rgion orientale est classe au milieu infrieur, modle
conomique: les plus grandes socits industrielles datent depuis les
annes 70 ( Holcim, Sonasid, Sucrafor cotes la bourse ) , lconomie
de la rgion nest pas base sur lindustrie alors que nous savons bien
que lindustrie est le moteur du dveloppement , on ne stonnera pas
quand on trouve que le taux de chmage dans la rgion est beaucoup
plus lev que la moyenne nationale , la moyenne nationale est 10% ,
la rgion de loriental est 18%; on a pas une culture industrielle ,
part la clmentine de Berkane qui a une renomme internationale ,
sinon il ny a pas un produit de marque produit par la rgion malgr
le potentiel naturel extraordinaire ( 200 km de cte ) , les
meilleurs ctes du Maroc , la rgion dispose peu prs de la moiti de
la cte mditerrane du territoire marocain , la premire station du
plan azur est Saadia , on dit que les plaines de tarifa sont le
grenier du Maroc avec un potentiel agricole trs important
effectivement, llevage, les mines, mais malheureusement la
contribution de la rgion dans la dynamique de dveloppement laisse
dsirer, elle na pas assez dimpact . On a un agropole, une
technopole, une zone multiservice Selouane, un grand potentiel mais
les rsultats sont dcevants. Le secteur tertiaire domine lconomie de
la rgion, quelles sont les raisons daprs vous ?Le secteur tertiaire
est le plus dominant non seulement dans la rgion orientale mais
dans tout le Maroc, il contribue d peu prs la moiti du PIB ce qui
donne une ide sur la dynamique gnrale de lconomie. Lvolution du
secteur tertiaire dans les dernires annes est due, mon avis, aux
grands investissements avec les grandes surfaces de distribution,
lautoroute Oujda-Fs qui lie la rgion avec lintrieur du pays, donc
il y a eu cette conjoncture qui aide le dveloppement du secteur
tertiaire, avec linauguration de la nouvelle station de Saidia, le
tourisme y contribue normment. Et puis Il y a un adage qui dit le
capital est lche le capital a tendance fuir le risque, suivre la
confiance, lassurance. Le secteur primaire, agricole et minier ne
contribue pas assez. Le secteur minier est trs important, il
contribue normment dans la production des postes demploi mais sa
faiblesse est due mon avis au fait quil ncessite un investissement
et un accompagnement normesLa culture commerciale, quant elle, est
trs enracine ici. Oujda, par exemple, a toujours t une localit de
transit mme lpoque du protectorat, il a toujours eu des flux
commerciaux entre lAlgrie et le Maroc travers cette rgion. Par
contre le secteur industriel est trs faible Effectivement, si vous
faites le suivi de lactualit conomique nationale vous nallez pas
entendre parler de linauguration dune usine Oujda ou Nador! Non,
vous pouvez entendre parler de a Tanger, Kenitra ou Casablanca,
peut tre Agadir aussi. a veut dire queffectivement le secteur
industriel nest pas tellement prsent dans les priorits de
dveloppement de la rgion pour plusieurs raisons moi je dirais que
les investisseurs de la rgion nont pas cette culture industrielle.
Il faut miser sur lindustrie parce que cest elle qui peut assurer
un dveloppement prenne Lentrepreneuriat industrielle est absente ,
comme je vous ai dj dit les entreprises industrielles denvergure
datent de 30 ans en principe Chaque 5 ans , 10 ans on entend parle
dun major de lindustrie ( cimentier, agro-alimentaire ) il y a un
potentiel , une universit , facults , et on a une importante
diaspora des MRE , , 2me place financire au Maroc aprs Casa ,
largent collecte sert financer lconomie lintrieur du pays, mais qui
est le fautif ? la demande de financement est faible ici, en
principe lintrieur du pays doit financer la dynamique ici, mais il
ny a pas de dynamique chez nousLes investisseurs naiment pas le
risque donc il cherchent la meilleur faon pour scuriser
linvestissement, et la ralit des choses dit que cest pas dans
lindustrie quon va le scuriser , peut-tre dans limmobilier, dans
les services , crer des magasins ., au pire des cas si a ne marche
pas tu vends , mais au cas dune usine cest diffrent, en cas de
crise les usines sont les premiers qui succombent des pertes, les
plus vulnrables et les pertes sont normes , il y a des employs quil
faut indemniser etcetera! le Secteur minier est trs important, il
contribue normment dans la production des postes demploi mais sa
faiblesse est due, mon avis, au fait quil ncessite un
investissement norme et un accompagnement il ny a que lextraction
brute , puis lexportation ce qui nest pas trs rentable Il ny a pas
ce souci de transformation et de ralisation de la valeur ajoute
pour permettre la naissance dune industrie qui soutient lconomie de
la rgion , pour lindustrie il y a le plan mergence, malheureusement
la rgion na pas beaucoup profit des mtiers vendus du Maroc , les
mtiers vendus du Maroc cest laronautique, cest lautomobile ,
llectronique, malheureusement aucune industrie phare du plan
mergence na eu une prsence et un impact sur lconomie de la rgion.
Maintenant on attend ce qui va naitreavec la nouvelle stratgie en
matire de dveloppement industriel, mais a mtonnerai que les choses
changent.Il y a des raisons endognes, notre faible esprit
dentrepreneuriat, notre histoire avec lindustrie, ainsi que des
raisons exognesqui peuvent se rsumer dans labsence dune vraie
stratgie de dveloppement industriel. Et le rle du CRI dans tout a?
Est-ce quune hirondelle fait le printemps?.le problme est
structurel, peut-tre vous sous entendez des fois je me demande si
nous faisons notre travail correctement pour tre franc jen doute ,
surtout en ce qui concerne notre rle de promotionde linvestissement
mais on na pas assez de moyens. Comment sen sortir?Je crois que
linstallation dun gant industriel dans la rgion peut provoquer un
rveil mais il faut surtout une stratgie dinvestissement long terme
et une promotion efficace qui pourra peut-tre diminuer la phobie
des investisseurs vis--vis de lindustrie.Entretien avec Mme.
Alaoui- Professeur lENCGO: Parlez-nous de linvestissement de faon
gnrale? La rgion de l'Oriental a longtemps t une rgion enclave, et
jusqu' maintenant elle souffre d'un manque d'infrastructure, c'est
une aussi une rgion frontalire, la fermeture des frontires lui est
prjudiciable: manque d'changes commerciaux lgaux d'une rgion avec
le territoire dans lequel elle s'insre, en parallle, la contrebande
fait arriver sur cette rgion des tonnes de marchandises de tous
genres qui ne sont soumis aucune inspection, viennent concurrencer
sevrement les produits nationaux car ne paient pas d'impts,
malheureusement pour nous ce type de commerce bnficie d'une large
tolrance sociale vu le pouvoir d'achat faible des habitants de la
rgion...Pour toutes ces raisons, l'investissement est timide dans
la rgion. Le salariat, le fonctionariat sont de rigueur. Vous qui
tes encadrante des porteurs de projets, daprs vous, vers quel type
de projets on a tendance sorienter dans la rgion?Il y a dans les
projets une tendance vers les produits ncessaires quotidients en
gnral: production d'aliments, puis les proccupations actuelles de
l'habitat, rarement on pense des produits qui necessitent de gros
investissements En plus de sa domination de lconomie de la rgion,
le secteur tertiaire est toujours en volution depuis 2010. Par
quoi, pourriez-vous expliquer cela?En effet, c'est le secteur
tertiaire qui est le plus dominant l'heure actuelle y compris dans
la rgion de l'Oriental (Industrie bancaire trs prsente en
l'occurence), je pense qu'il faut pour le Maroc en gnral et pour la
rgion oprer une reconversion: je m'explique: ma conviction c'est
vous, il faut aller vers le secteur quaternaire: la valorisation de
la recherche scientifique, il faut que les investisseurs vous
fassent davantage confiance, misent sur vous car dornavant c'est la
technologie, l'informatique, les activits intellectuelles qui crent
de la VALEUR AJOUTE,
Comment favoriser linvestissement?Votre question est bien sa
place et trs pertinente, le monde entier sait qu'il n'y a presque
plus la possibilit de devenir fonctionnaire, on voit des programmes
d'auto-entrepreneuriat partout, vous serez tous entrepreneurs, sauf
que mon impression c'est qu'on met la charrue avant les boeufs, et
chacun fait ce qu'il peut faire dans son coin et considre qu'il n'a
plus de responsabilit, en fait pour favoriser la cration
d'entreprise, ce n'est pas une question d'investissement d'argent,
il y en a suffisamement, l'investissement doit tre dans son
COSYSTME comme on dit aujourd'hui, il y a tout un environnement qui
doit tre travaill, faire appel toutes les parties prenantes et
travailler dans un esprit de concertationNous russirons
srement.
Comment expliquez-vous lcart entre linvestissement dans le
secteur tertiaire et le secteur industrieldans la rgion ?La
Question a t pose M. Kessab El Bekkai, professeur lENCGO et les
lments voqus taient les suivants:La place prdominante qu'occupe
l'investissement dans le secteur tertiaire (en particulier le
commerce et les services) au niveau de la rgion de l'oriental, par
comparaison avec l'investissement dans le secteur industriel qui
est trs rduit, voire inexistant, me semble s'expliquer, entre
autres, par les facteurs suivants: Facilit relative d'exercice des
activits commerciales et des services par comparaison avec le
secteur industriel: restaurants, agences de voyage, entreprises de
constructions et de travaux publics. Existence d'une forte demande
pour les activits commerciales et de services manant la fois: >
De l'Etat, notamment dans le domaine des infrastructures (exemple:
la demande exprime par l'Etat pendant les dix dernires annes dans
le domaine des BTP pour doter la rgion de l'oriental en
infrastructure sous forme d'autoroutes, d'aroports et d'autres
projets comme la Technopole, l'Agropole...): existence d'un march
public trs important; > Des particuliers en tant que
consommateurs (activits en rapport avec la construction de son
logement, la restauration, l'htellerie, les voyages...) Les
activits commerciales et de service sont peu consommatrices en
investissements financiers et en main duvre par comparaison avec
les activits industrielles; donc plus abordables pour des hommes
d'affaires majorit des petits et moyens investisseurs;
vitement des risques qui entourent l'investissement dans
l'industrie, tels que: le risque d'approvisionnement en matires
premires et en autres intrants inexistants pour la plupart dans la
rgion de l'oriental et le risque de conflits sociaux du fait que
l'industrie est fortement consommatrice en main duvre.
La culture et l'esprit des dtenteurs de capitaux dans la rgion
de l'oriental trs ports sur une vision "court termiste" qui cadre
parfaitement avec les activits commerciales et de service.
Entretien avec M. Said (Propritaire dun commerce de produits
alimentaires en gros) M. Sad comment vont les affaires?Lhamdoullah,
les affaires marchent trs bien, on essaye de faire notre boulot
comme il se doit et dieu fait le reste . Pourquoi vous avez choisi
ce mtieret pas un autre ?Cest un mtier o il y a la baraka, cest le
mtier du prophte, et puis cest un mtier qui est assez rgulier, on
travaille peu prs de la mme manire toute lanne, et cest avec a quon
nourrit nos enfants. Et pour tre franc, je nai pas eu vraiment le
choix, cest mon pre qui tait commerant et cest lui qui nous la
appris que dieu ait piti de son me et puis dans notre domaine il ny
a pas beaucoup de risque, on na pas beaucoup de cots, je fais
travailler 2 garons avec moi et ils font tout le travail. Quels
sont les problmes que vous rencontrez dans votre mtier?Quelques
clients tardent nous rembourser et en mme temps il y a des
fournisseurs quon doit payer. Pour certains produits on a du mal
choisir les bons fournisseurs. Les produits frais se priment des
fois . Les voleurs, des fois on perd des marchandises malgr notre
vigilance5. Analyse des entretiensGrille danalyse comparative des
entretiens:Questions / Entretiens Responsable du CRIMme. AlaouiM.
Kessab
linvestissement en gnralTrs grand potentiel mais les rsultats
laissent dsirer-Rgion enclave- manque d'infrastructure- la
fermeture des frontires lui est prjudiciable- La contrebande=>
l'investissement est timide dans la rgion________
Disparit sectorielle-Le secteur tertiaire est le plus dominant
non seulement dans la rgion orientale mais dans tout le
Maroc-Lvolution du secteur tertiaire dans les dernires annes est
due aux grands investissements (grandes surfaces de distribution,
lautoroute Oujda-Fs, linauguration de la nouvelle station de
Saidia) -Le capital a tendance fuir le risque. -Le secteur
primaire, agricole et minier ne contribue pas assez.-Culture
commerciale trs enracine -En effet, c'est le secteur tertiaire qui
est le plus dominant l'heure actuelle y compris dans la rgion de
l'Oriental (Industrie bancaire trs prsente en l'occurrence), -il
faut pour le Maroc en gnral et pour la rgion oprer une
reconversion: il faut aller vers le secteur quaternaire: la
valorisation de la recherche scientifique, - il faut que les
investisseurs vous fassent davantage confiance la jeune comptence.-
Dornavant c'est la technologie, l'informatique, les activits
intellectuelles qui crent de la valeur ajouteLa place prdominante
qu'occupe l'investissement dans le secteur tertiaire au niveau de
la rgion de l'oriental, par comparaison avec l'investissement dans
le secteur industriel qui est trs rduit, voire inexistant, semble
s'expliquer, entre autres, par les facteurs suivants:- Facilit
relative d'exercice des activits commerciales et des services par
comparaison avec le secteur industriel: restaurants, agences de
voyage, entreprises de constructions et de travaux publics...-
Existence d'une forte demande pour les activits commerciales et de
services manant la fois: > De l'Etat, notamment dans le domaine
des infrastructures (exemple: la demande exprime par l'Etat pendant
les dix dernires annes dans le domaine des BTP pour doter la rgion
de l'oriental en infrastructure sous forme d'autoroutes, d'aroports
et d'autres projets comme la Technopole, l'Agropole...): existence
d'un march public trs important; > Des particuliers en tant que
consommateurs (activits en rapport avec la construction de son
logement, la restauration, l'htellerie, les voyages...);- Les
activits commerciales et de service sont peu consommatrices en
investissements financiers et en main duvre par comparaison avec
les activits industrielles; donc plus abordables pour des hommes
d'affaires majorit des petits et moyens investisseurs;- vitement
des risques qui entourent l'investissement dans l'industrie, tels
que: le risque d'approvisionnement en matires premires et en autres
intrants inexistants pour la plupart dans la rgion de l'oriental et
le risque de conflits sociaux du fait que l'industrie est fortement
consommatrice en main duvre;- La culture et l'esprit des dtenteurs
de capitaux dans la rgion de l'oriental trs ports sur une vision
"court termiste" qui cadre parfaitement avec les activits
commerciales et de service.
Mesures prendreJe crois que linstallation dun gant industriel
dans la rgion peut provoquer un rveil -Il faut surtout une stratgie
dinvestissement long terme - Une promotion efficace qui pourra
peut-tre diminuer la phobie des investisseurs vis--vis de
lindustrie.-Le monde entier sait qu'il n'y a presque plus la
possibilit de devenir fonctionnaire, on voit des programmes
d'auto-entrepreneuriat partout, vous (tudiants) serez tous
entrepreneurs- ce n'est pas une question d'investissement d'argent,
il y en a suffisamment, l'investissement doit tre dans son COSYSTME
_________
Grille danalyse des entretiens: linvestissement dans la rgion en
gnralAtouts Obstacles
-Richesse en ressources naturelles-Plans (azur, mergence )-
Bonne infrastructure
- Mobilisation faible- Rgion enclave- la fermeture des frontires
lui est prjudiciable- La contrebande- La demande de financement est
faible
Grille danalyse des entretiens: linvestissement par rapport au
secteur primaireAtoutsObstacles
- potentiel agricole trs important- la clmentine de Berkane qui
a une renomme internationale- La faiblesse du secteur minier est
due au fait quil ncessite un investissement et un accompagnement
normes et puis il ny a pas un souci de transformation
Grille danalyse des entretiens: Linvestissement par rapport au
secteur secondaireAtoutsObstacles
- Holcim, Sonacid, Sucrafor, trois entreprises de loriental
cotes la bourse.- lconomie de la rgion nest pas base sur lindustrie
alors que nous savons bien que lindustrie est le moteur du
dveloppement- Absence dune culture industrielle- Risques lis
lindustrie- labsence dune vraie stratgie de dveloppement
industriel.- la rgion na pas beaucoup profit des mtiers vendus du
Maroc (laronautique, lautomobile, llectronique ) -Aucune industrie
phare du plan mergence na eu une prsence et un impact sur lconomie
de la rgion.- La culture et l'esprit des dtenteurs de capitaux dans
la rgion de l'oriental trs ports sur une vision "court termiste"-
Facilit relative d'exercice des activits commerciales et des
services par comparaison avec le secteur industriel
Grille danalyse des entretiens: Linvestissement par rapport au
secteur tertiaire AtoutsObstacles
-Le secteur tertiaire est le plus dominant non seulement dans la
rgion orientale mais dans tout le Maroc.- Grands investissements
(grandes surfaces de distribution, lautoroute Oujda-Fs,
linauguration de la nouvelle station de Saidia)- Culture
commerciale trs enracine- Investissements en tourisme ( Station
Saidia - Plan azur )- Industrie bancaire trs prsente- Facilit
relative d'exercice des activits commerciales et des services:
restaurants, agences de voyage, entreprises de constructions et de
travaux publics...- Existence d'une forte demande pour les activits
commerciales et de services- Les activits commerciales et de
service sont peu consommatrices en investissements financiers et en
main duvre-Phobie du risque engendr par les investissements dautre
type- La culture et l'esprit des dtenteurs de capitaux dans la
rgion de l'oriental trs ports sur une vision "court termiste" qui
cadre parfaitement avec les activits commerciales et de
service.
- Contrebande- Secteur informel
Synthse La faiblesse de linvestissement dans la rgion orientale
est un fait qui ne fait gure objet de controverse, il a t confirm
travers les donnes figurantes dans ltude documentaire, puis vrifi
dans les dclarations de nos interviews qui ont donn leurs
diffrentes interprtations des facteurs responsables de cette
faiblesse.Malgr lexistence dun fort potentiel , caractris par une
richesse en ressources naturelles, et le bnfice de l Initiative
royale pour le dveloppement de la rgion de lOriental , dont
lobjectif tait de stimuler linvestissement et lemploi et de
favoriser la cration de petites et moyennes entreprises par les
jeunes entrepreneurs, de nombreuses caractristiques entravent la
marche de dveloppement conomique de la rgion, on a not la fermeture
des frontires, la contrebande et la faible mobilisation des
investisseurs reflte par une faible demande de financement par
rapport aux dpts et qui se traduit par une stagnation relative de
lconomie entre autres. LOriental est la troisieme rgion agricole du
Maroc ce qui est de la valeur ajoute. Elle bnficie de conditions
climatiques varies du nord au sud permettant la production dune
grande varit de produits agricoles. Lhuile dolive de Taourirst, les
clmentines de Berkane ou les dattes de Figuig (Aziza) font ainsi
partie des principales appellations sur lesquelles repose la
notorit de lOriental,mais elle connait aussi de nombreux problmes
lis principalement au morcellement de la proprit agricole qui
lempche souvent dtre rentable, a lextension urbaine et la
spculation sur les terres au dtriment de la proprit agricole et a
la dpendance de la pluie ainsi que labsence de technologie
modernes.Nous avons pu constater la faiblesse monumentale de
lapport de lindustrie lconomie ds la phase documentaire, cette
disparit nous a pouss creuser encore plus travers notre tude pour
en savoir les raisons, les entretiens nous ont donn quelques
repres, ce marasme peut sexpliquer par labsence dune culture
industrielle handicape par une phobie des risques qui y sont
attachs, une vision court termiste des investisseurs ainsi que la
facilit relative d'exercice des activits commerciales et des
services par comparaison avec le secteur industriel. On a voqu
aussi la dfaillance du plan nomm mergence ayant pour vocation le
dveloppement de lindustrie et qui na pas eu un impact important sur
lconomie de la rgion ainsi que labsence dune vraie stratgie de
dveloppement industriel.Le secteur tertiaire est celui qui domine
lconomie au niveau rgional et national, hormis les raisons communes
avec lensemble du royaume, ce constat sexplique principalement, au
niveau rgional, par la culture commerciale trs enracine en raison
de facteurs historiques, sociaux et gographiques, le secteur
bancaire occupe, quant lui, une grande place, gnre principalement
par le pourcentage trs favorable de dpts appuy par le fait que le
tiers des MRE sont issus de loriental ce qui fait de la rgion la
deuxime place financire en terme de dpts aprs le grand Casablanca.
Finalement on peut parler des grands projets effectus pendant les
dernires annes: grandes surfaces de distribution, lautoroute
Oujda-Fs, linauguration de la nouvelle station de Saidia qui ont
fortement contribu lvolution de ce secteur. Malgr tous ces atouts,
ce secteur ne manque pas dentraves lies principalement la
contrebande et au secteur informel.La ranimation de linvestissement
dans la rgion nassriste llaboration dune stratgie long terme
impliquant dans sa ralisation et sa concrtisation, la volont et le
travail de tous les acteurs.
Conclusion
Annexe
