112
Les pépinières Les pépinières Les pépinières Les pépinières d’entreprises en d’entreprises en d’entreprises en d’entreprises en Bretagne Bretagne Bretagne Bretagne Chambre régionale de commerce et d’industrie de Bretagne Edition 2010

Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Les pépinières Les pépinières Les pépinières Les pépinières

d’entreprises en d’entreprises en d’entreprises en d’entreprises en

BretagneBretagneBretagneBretagne

Chambre régionale de commerce et d’industrie de Bretagne

Edition 2010

Page 2: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 1

GLOSSAIRE .......................................... .................................................................... 3

SYNTHESE ................................................................................................................ 5

NOUVEAUTES 2010.................................................................................................. 7

INTRODUCTION ........................................................................................................ 9

1- PREAMBULE....................................... ................................................................ 10

1-1 Historique ...................................................................................................................................................... 10

1-2 Les structures d’accueil proches des pépinières d’entreprises ................................................................ 10

1-3 Les différents types de pépinières................................................................................................................ 12

2- LES CARACTERISTIQUES, L’ORGANISATION ET LE FONCT IONNEMENT DES PEPINIERES D’ENTREPRISES...................................................................... 14

2-1 Le statut juridique des pépinières et la fiscalité qui en découle................................................................ 14 2-1-1 Le statut juridique ................................................................................................................................... 14 2-1-2 Le statut fiscal des pépinières ................................................................................................................. 14

2-2 Les caractéristiques des pépinières d’entreprises ...................................................................................... 15 2-2-1 Les entrepreneurs accueillis en pépinières d’entreprises ........................................................................ 15 2-2-2 Les services apportés par les pépinières d’entreprises............................................................................ 15 2-2-3 L’apport des pépinières d’entreprises aux entrepreneurs et au développement local ............................. 17

2-3 La mise en place d’une pépinière ................................................................................................................ 19 2-3-1 Les conditions préalables à la création ................................................................................................... 19 2-3-2 Le budget d’une pépinière d’entreprises................................................................................................. 19 2-3-3 Les critères de réussite............................................................................................................................ 20 2-4-1 Le rôle du Directeur des pépinières ........................................................................................................ 21 2-4-2 La sélection des entreprises par les pépinières........................................................................................ 22 2-4-3 Les facteurs positifs évoqués par les créateurs d’entreprises bénéficiaires des pépinières ..................... 24 2-4-4 La sortie de la pépinière d’entreprises .................................................................................................... 24

3- LA CERTIFICATION DES PEPINIERES D’ENTREPRISES ET LES RESEAUX RASSEMBLANT LES PEPINIERES D’ENTREPRISES........... ............................... 25

3-1 La certification des pépinières d’entreprises : le respect des normes....................................................... 25 3-1-1 La norme ISO 9001, version 2008 : certification du système qualité ..................................................... 25 3-1-2 La norme NF X 50-770 : certification de service « Activités des pépinières d’entreprises » ................. 26

3-2 Les pépinières d’entreprises au travers d’une organisation en réseau .................................................... 30 3-2-1 Le réseau national ELAN ....................................................................................................................... 30 3-2-2 Le réseau breton PHASE........................................................................................................................ 32

4- LES PEPINIERES D’ENTREPRISES EN BRETAGNE ........ ............................... 35

4-1 La situation des pépinières d’entreprises en Bretagne .............................................................................. 35 4-1-1 Localisation des pépinières d’entreprises ............................................................................................... 35

Page 3: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 2

4-1-2 L’offre des pépinières d’entreprises bretonnes ....................................................................................... 35 4-1-3 Le financement des pépinières d’entreprises présentes en Bretagne ...................................................... 36

4-2 Caractéristiques des pépinières d’entreprises bretonnes .......................................................................... 37 4-2-1 Synthèse : Les pépinières d’entreprises en chiffre.................................................................................. 37 4-2-2 Approche qualitative : les résultats de l’enquête réalisée par la CRCI de Bretagne ............................... 37 4-2-3 Pépinières d’entreprises en projet ........................................................................................................... 39

ANNEXES …………………………………………………………………………………..41 Annexe 1 : Cartographie des pépinières d'entreprises en Bretagne ………………………………………....42 Annexe 2 : Fiches descriptives des pépinières d'entreprises présentes en Bretagne ………………………..44 Annexe 3 : Normes de référence ……………………………………………………………………………...100 Annexe 4 : Les soutiens financiers apportés aux pépinières d'entreprises …………………….…………..103 Annexe 5 : Bibliographie …………………………………………………………………………………...…110

Page 4: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 3

Avis au lecteur

Ce document ne traite que des pépinières d’entreprises en Bretagne

GLOSSAIRE La pépinière d’entreprises La pépinière d’entreprises est une structure d’accueil, d’hébergement, d’accompagnement de l’entreprise en création, qui propose des locaux, des équipements et des services partagés permettant une réduction de charges, ainsi qu’un accompagnement personnalisé durant les premières étapes du développement de l’activité de l’entreprise. Elle crée également un réseau autour du créateur pour l’aider à intégrer les réseaux de dirigeants d’entreprises existant aux niveaux régional, départemental et local. L’incubateur d’entreprises L’incubateur est une structure en amont de la création d’entreprise technologique à fort potentiel de développement. Il a pour mission de favoriser l'émergence et la concrétisation de projets de création d'entreprises innovantes ou de très jeunes entreprises. Ses missions principales sont donc l’accompagnement des créateurs dans l’élaboration de leur projet d’entreprise, l’information et la mise en relation entre partenaires (industriels, gestionnaires, financiers et scientifiques), l’hébergement et le soutien logistique des entrepreneurs sélectionnés ainsi que la formation des créateurs d’entreprise. La couveuse d’entreprises Le terme de couveuse est employé pour les activités autres que celle visée par l’incubateur, c'est-à-dire n’étant pas technologiques ou à fort potentiel de développement. Comme l’incubateur, la couveuse d’entreprises a vocation à accompagner les porteurs de projet avant la création de leur entreprise. Elle se propose de les aider à tester la faisabilité des projets en offrant aux candidats créateurs un hébergement économique ainsi qu’une formation concrète à leur futur métier.

L’hôtel d’entreprises et l’atelier relais L’hôtel d'entreprises a plutôt une vocation tertiaire et l’atelier relais une vocation de production industrielle ou artisanale.

Page 5: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 4

Cet immobilier est une version « allégée » de la pépinière d’entreprises car il propose des locaux standards et des services ordinaires, sans assistance spécifique (accompagnement, aide au montage des projets…) au développement des entreprises. L’hôtel d’entreprises peut aussi être une sorte « d’après pépinière » qui permet à l’entreprise de s’installer dans un immobilier intermédiaire, après son passage en pépinière.

Le centre d’affaires

Le centre d’affaires est un espace privé hébergeant notamment des sièges sociaux, mettant quelques équipements (bureaux sans bail par exemple) et services à disposition des entreprises mais n’assurant pas de suivi ou d’accompagnement quotidien à l’entrepreneur.

La différence entre le centre d’affaires et la pépinière d’entreprises est que le premier relève de l’initiative privée, tandis que la création d’une pépinière d’entreprises s’intègre dans une démarche de développement local, souvent initiée par des collectivités ou des CCI.

Toutefois, le centre d’affaires propose des prestations similaires à celles fournies par la pépinière sauf en ce qui concerne la durée de location des bureaux qui est, dans ce cas, indéterminée.

Tableau récapitulatif

Structure

concernée Stade du

projet Type de projet Mission Initiative

Pépinière d’entreprises

Jeunes entreprises

Tout type de projet

Mise à disposition d’équipements et

de services et accompagnement

au développement

d’entreprises

Publique (même si la gestion peut être confiée à une structure privée)

Incubateur d’entreprises

Projet de création d’entreprises ou

très jeunes entreprises

Projets technologiques et

innovants

Mise à disposition d’équipements et

de services et accompagnement

à la création d’entreprises

Publique

Couveuse d’entreprises

Projet de création d’entreprises ou

très jeunes entreprises

Autres types d’activité que l’incubateur

Mise à disposition d’équipements et

de services et accompagnement

à la création d’entreprises

Publique

Hôtel d’entreprises

Jeunes entreprises

(souvent moins jeunes qu’en

pépinière)

Tout type de projet

Mise à disposition d’équipements et de services sans accompagnement de l’entrepreneur

Publique

Centre d’affaires Jeunes entreprises

Tout type de projet

Mise à disposition d’équipements et de services sans accompagnement de l’entrepreneur

Privée

Page 6: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 5

Synthèse Les premières pépinières d’entreprises sont apparues en France vers le milieu des années 80. En Bretagne, les plus anciennes datent de la fin des années 80. Il est important de bien différencier les structures soutenant le développement des entreprises, c’est pourquoi il a été réalisé un glossaire qui vise à comprendre le rôle de chacune. En effet, cette étude ne traite que des pépinières d’entreprises et ne recense donc pas les hôtels ou couveuses qui peuvent exister en Bretagne. Une pépinière d’entreprises constitue donc une structure d’accueil des jeunes entreprises qui met à leur disposition des locaux à loyers modérés et des services à coûts partagés (photocopieurs, internet...). Les pépinières accompagnent individuellement les jeunes créateurs en leur apportant des conseils et en leur faisant partager un réseau de partenaires locaux. La pépinière cherche ainsi à insérer les jeunes créateurs dans le tissu économique local, et c’est en cela qu’elle constitue un outil de développement local. En effet, la grande majorité des entreprises hébergées en pépinière s’installent à proximité après leur sortie de pépinière, ce qui contribue au dynamisme de l’activité locale. Cette étude recense néanmoins certains facteurs de réussite qui favorisent le succès des pépinières d’entreprises. Ainsi, on peut voir que le positionnement géographique et/ou thématique de la pépinière est important car il vise à réduire la concurrence qui pourrait s’installer entre deux structures offrant des services comparables. De plus, la création de pépinière doit s’accompagner d’une volonté politique forte et s’insérer dans une stratégie de développement économique cohérente. En effet, à leur sortie de pépinière, le soutien aux jeunes créateurs doit se poursuivre et il est important de leur fournir des structures d’accueil telles que des parcs d’activité ou des hôtels d’entreprises. La portée de l’enjeu de développement économique local serait amoindrie dans le cas contraire. De même, la qualité des dirigeants de pépinières est également très importante car elle détermine la qualité de la pépinière toute entière et son efficacité. Les directeurs de pépinières d’entreprises sont en effet chargés de la sélection des entreprises qui vont être hébergées et les réseaux qu’ils mettent à disposition sont déterminants dans la qualité des conseils et soutiens apportés aux entrepreneurs. Un autre gage de la qualité des pépinières d’entreprises tient dans le respect de référentiels qualité et dans l’obtention d’une certification par les pépinières sur la base de ces référentiels. On peut ainsi voir que, concernant les pépinières d’entreprises en Bretagne, il existe deux normes déclinant des référentiels qualité applicables aux pépinières : la norme internationale ISO 9001 certifiant le management du système qualité et la norme française NF X 50-770 certifiant l’activité de pépinière d’entreprises. On recense en 2010 3 pépinières certifiées NF X 50-770 et 5 ISO 9001 (dans sa version de 2008). Il est important également de remarquer qu’il existe des réseaux soutenant le développement des pépinières d’entreprises. Au niveau national, le réseau Elan vise à promouvoir cette structure et encourage notamment les démarches de certification ainsi que la professionnalisation des dirigeants. Au niveau de la région Bretagne, le réseau Phase soutient une politique similaire au réseau Elan. Il recherche les mêmes objectifs, à savoir notamment la certification des pépinières. Ce dossier révèle que 15 pépinières bretonnes font partie du réseau Elan et 14 du réseau Phase.

Page 7: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 6

Enfin, la dernière partie de l’étude consacrée à l’analyse spécifique des pépinières d’entreprises en Bretagne permet de faire un point sur leur localisation et met en évidence une moindre présence de ces structures dans les Côtes d’Armor :

Côtes d’Armor 7 pépinières 72 entreprises Finistère 16 pépinières 112 entreprises

Ille et Vilaine 10 pépinières 136 entreprises Morbihan 19 pépinières 125 entreprises

On recense en Bretagne 52 pépinières d’entreprises, hébergeant à l’heure actuelle 442 entreprises (1595 depuis la création des pépinières). Parmi elles, 7 pépinières sont spécialisées dans des domaines comme les énergies renouvelables, les innovations technologiques ou encore les sciences du vivant. L’analyse met aussi en évidence les sources de financement des pépinières d’entreprises avec notamment une importance relative des aides des communautés de communes qui elles mêmes trouvent leurs financements dans le cadre des contrats de territoire. Ainsi, différents échelons territoriaux soutiennent financièrement les pépinières d’entreprises :

- L’Union européenne au travers du fonds Feder (et parfois FSE) - L’Etat notamment dans le cadre de la Dotation de développement rural - Les conseils régionaux au travers des contrats de pays - Les conseils généraux, soit par des contrats de territoire, soit par des aides

spécifiques à la construction de pépinière d’entreprises - Les communautés de communes ou d’agglomération (et à un degré moindre les

communes) - Les Chambres de Commerce et d’Industrie

Ainsi, en Bretagne, sur les 52 pépinières recensées, 6 sont entièrement gérées par les CCI et 10 sont animées par elles (avec une gestion le plus souvent du ressort des communautés de communes) avec un total de 180 entreprises hébergées (722 depuis la création des pépinières et 2423 emplois). L’enquête réalisée auprès de plusieurs entreprises hébergées au sein de pépinières des différents départements bretons a permis de mettre en évidence les raisons qui ont poussé les entrepreneurs à s’implanter en pépinière. Ainsi, on constate que les entrepreneurs privilégient la faiblesse des loyers, les services proposés et le fait de pouvoir rompre avec l’isolement. A noter que l’étude permet de remarquer quelques différences entre les départements bretons. On peut aussi noter que 75% des chefs d’entreprises interrogés déclarent envisager de s’implanter à leur sortie de pépinière dans la même commune ou dans une commune voisine. Ce résultat démontre la pertinence de cet outil dans le cadre de stratégie de développement local. Enfin, Il peut être intéressant de remarquer que 7 projets de création de pépinières d’entreprises sont en cours en Bretagne : 1 dans les Côtes d’Armor, 3 dans le Finistère et 3 en Ille-et-Vilaine.

Page 8: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 7

Nouveautés 2010

Evolutions apportées par l’édition 2010 Point du plan

La certification des pépinières d’entreprises Les pépinières d’entreprises peuvent entamer une démarche de certification afin de démontrer la qualité de leur structure. Deux normes existent : la norme internationale ISO 9001 et la norme française NF X 50-770. Ces deux normes étaient déjà recensées en 2008 mais une révision a été apportée à la norme ISO 9001 en novembre 2008. Il faut toutefois noter que cette révision n’apporte pas de nouvelles exigences. Cependant, pour les pépinières d’entreprises qui n’auraient pas été certifiées selon la version 2008, il faut savoir que la certification ISO 9001 : 2000 ne sera plus valable à partir du 15 novembre 2010. En Bretagne, 5 pépinières d’entreprises possèdent la certification ISO 9001 dans sa version 2008 : les pépinières de Châteaulin, Landerneau, Plabennec, Le Faou et Pontivy. Nous pouvons également noter qu’aucune nouvelle certification n’a été recensée en Bretagne sur la base de la norme NF X 50-770.

cf. 3-11 cf. 3-12

Les réseaux de pépinières d’entreprises Les pépinières d’entreprises sont organisées en réseaux correspondant à différents échelons du territoire. On retrouve ainsi le réseau Elan à l’échelon national, et le réseau Phase au niveau régional. L’étude présente la nouvelle composition du bureau du réseau Elan au point 3-21, avec notamment l’arrivée d’une nouvelle présidente Madame Christel Lefevre. En 2010, on comptabilise 15 pépinières d’entreprises bretonnes adhérant à ce réseau, soit 3 de plus qu’en 2008. On pourra enfin retrouver la nouvelle composition du bureau du réseau Phase ainsi que les pépinières bretonnes adhérentes au point 3-22 On peut noter que, depuis la dernière édition, une pépinière ne fait plus partie du réseau, il s’agit de la pépinière Cap’Cideral de Loudéac.

cf. 3-21 cf. 3-22

Les pépinières d’entreprises en Bretagne La dernière partie de l’analyse est consacrée à l’étude spécifique des pépinières d’entreprises bretonnes. Cette partie s’intéresse d’abord à la localisation des pépinières, et font état des 4 nouvelles créations ainsi que des pépinières qui ont cessé leurs activités. Une enquête a été également réalisée et met notamment en évidence que, comme en 2008, les loyers sont la raison première déterminant le choix d’implantation en pépinière.

cf. 4-1 cf. 4-22

Page 9: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 8

Enfin, 7 projets de création de pépinières d’entreprises sont en cours en Bretagne (1 dans les Côtes d’Armor, 3 dans le Finistère, 3 dans l’Ille-et-Vilaine).

cf. 4-23

Page 10: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 9

Introduction Aujourd’hui les territoires évoluent dans un contexte de concurrence accrue où attirer les entreprises représente un enjeu majeur des politiques de développement local. Dans ce but, développer des infrastructures d’accueil des entreprises peut représenter une alternative intéressante aux politiques d’incitations fiscales visant à rendre les territoires plus attractifs. C’est précisément dans cette logique que s’inscrivent les pépinières d’entreprises. En effet, une pépinière d’entreprises correspond à une structure d’accueil qui met à la disposition des jeunes entreprises des locaux à loyers modérés, des services à coûts partagés et un accompagnement personnalisé. Le but est à la fois de soutenir la création d’activités en assurant la pérennité et le développement de l’entreprise, mais aussi de soutenir le développement économique local en insérant l’entreprise dans le tissu économique local. Les pépinières d’entreprises sont un outil performant destiné à favoriser les conditions de démarrage, de pérennité, de développement et d’insertion d’entreprises nouvellement créées dans le tissu économique local. Elles sont une réponse pertinente à la fragilité des entreprises naissantes. Pour les jeunes entrepreneurs, être hébergé dans une pépinière d’entreprises est un moyen de concilier début d’activité d’entrepreneur et aide au démarrage de son activité. Elles ne sont pas un outil typiquement français. Elles se développent partout en Europe (Allemagne, Royaume-Uni…) et dans le reste du monde (Afrique : Maroc, Tunisie par exemple). Dans tous les lieux où les pépinières d’entreprises se développent, des réseaux structurent et encadrent leur développement et ce, au niveau local comme au niveau national (ELAN en France ou UKBI au Royaume-Uni). Les pépinières d’entreprises font partie intégrante des projets locaux et intercommunaux de développement. Sous l’angle d’une économie en réseaux, elles sont des infrastructures essentielles aux dynamiques urbaines et permettent un maillage territorial d’échanges et stimule l’économie et l’emploi. On recense aujourd’hui plus de 400 pépinières d’entreprises sur l’ensemble de la France. Tous les ans, de nouvelles pépinières d’entreprises voient le jour. L’objectif poursuivi par cette étude est de faire le point sur l’environnement des pépinières d’entreprises au niveau national et de procéder à un état des lieux sur le territoire de la Bretagne. L’étude se compose de trois parties. Après avoir exposé, les caractéristiques, l’organisation et le fonctionnement des pépinières d’entreprises, l’étude présente la certification des pépinières et les réseaux qui les structurent. Pour finir, elle dresse un état des lieux des pépinières d’entreprises en Bretagne.

Page 11: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 10

1- Préambule 1-1 Historique Le concept des pépinières d’entreprises est apparu en France au milieu des années 1980. Il a été inspiré du concept des « incubators » américains. La première pépinière d’entreprises baptisée « Work Space » est née aux Etats-Unis à Pittsburg en 1980. En France, elles ont été imaginées à l’époque où les prix exorbitants des locaux commerciaux étaient un frein à la création d’entreprises. La toute première des pépinières d’entreprises a été lancée, semble-t-il, en 1984 à Montceau-Les-Mines. D’abord initiées dans le cadre d’ateliers ou de bureaux relais, les pépinières ou ruches ou couveuses étaient des outils tournés prioritairement vers l’insertion par l’économique et la reconversion de sites industriels. Ce concept a évolué et les pépinières d’entreprises se sont développées à l’initiative des collectivités locales et des chambres de commerces et d’industrie qui les conçoivent à la fois comme un moyen de soutenir des créateurs d’entreprises et comme un outil d’aménagement du territoire. La crise de l’immobilier, doublée de la chute du nombre des créations d’entreprises dans les années 1992-1996, a eu pour conséquence de mettre certaines collectivités en difficulté par rapport à leur immobilier d’entreprises. Pour certaines communes, la tentation a été de transformer les pépinières en hôtel d’entreprises pour signer des baux commerciaux et ainsi se préserver du départ rapide des entreprises. Dans ces années là, la mise en place d’outils communs sur les bassins d’emplois n’était pas d’actualité pour les collectivités locales. C’est ainsi que les pépinières n’ont plus joué leurs rôles d’accompagnement et de soutien à la création d’activités. En 1997, les choses évoluent. Une norme qualitative vient définir précisément la mission des pépinières ainsi que le métier de dirigeant de pépinières d’entreprises. Les trois missions qualitatives devant désormais être poursuivies par la pépinière d’entreprises sont : l’hébergement, les services, l’accompagnement. Cet outil de développement économique reprend alors toute sa dimension de soutien actif à la création d’entreprises.

1-2 Les structures d’accueil proches des pépinière s d’entreprises Quatre appellations proches méritent d’être définies avant d’approfondir le concept même de pépinière d’entreprises : l’incubateur, la couveuse d’entreprises, l’hôtel d’entreprises et le centre d’affaires. L’incubateur d’entreprises L’incubateur est une structure en amont de la création d’entreprise technologique à fort potentiel de développement. Il a pour mission de favoriser l'émergence et la concrétisation de projets de création d'entreprises innovantes.

Page 12: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 11

C’est une structure que l’on trouve souvent à proximité immédiate d’un site scientifique, universitaire ou de recherche. Les entreprises créées dans les incubateurs d’entreprises font très souvent parties des secteurs : sciences de la vie / biotechnologies, technologies de l'information et de la communication et des sciences de l'ingénieur. L’incubateur est un lieu d’accueil et d’accompagnement de porteurs de projets de création d’entreprises innovantes ou de très jeunes entreprises. Il a pour objet :

- L’accompagnement des créateurs dans l’élaboration de leur projet d’entreprise, notamment dans les domaines organisationnels, juridiques, industriels, économiques et commerciaux, ainsi que pour le recrutement de l’équipe de direction - L’information et la mise en relation entre partenaires industriels, gestionnaires, financiers et scientifiques - L’hébergement et le soutien logistique des entrepreneurs sélectionnés - La formation des créateurs d’entreprise

Son action principale se résume donc en la valorisation des résultats de recherche publique en conseillant et accompagnant les porteurs de projets. Alors qu’en France, le terme « incubateur » s’applique aux structures avant la création d’entreprises, aux Etats-Unis, ce terme désigne la pépinière d’entreprises. En effet, le concept d’incubateur est parfois traduit par « innovation center ». Mais de façon générale, le terme « incubator » recouvre à la fois les structures d’appui avant et après la création. En Bretagne, on peut voir l’exemple de l’incubateur Emergys, réservé aux projets de création d’entreprises issus ou en lien avec les laboratoires de recherches publiques. Cet incubateur a vu éclore plus de 50 entreprises depuis sa création en janvier 2000. On peut citer également l’incubateur Produit en Bretagne porté par l’ESC Brest Bretagne, les CCI de Bretagne et les chefs d’entreprises rassemblés au sein de l’association « Produit en Bretagne ». La couveuse d’entreprises Le terme de couveuse est employé pour les activités autres que celles visées par l’incubateur, c'est-à-dire n’étant pas technologiques ou à fort potentiel de développement. Comme l’incubateur, les couveuses d’entreprises ont vocation à accompagner les porteurs de projet avant la création de leur entreprise. Constituées sous la forme soit d’associations, soit de coopératives, elles se proposent de les aider à tester la faisabilité des projets en offrant aux candidats créateurs un hébergement économique ainsi qu’une formation concrète à leur futur métier. En favorisant à la fois la création d’emplois et l’insertion professionnelle des acteurs de la vie économique, le système de couveuses d’entreprises apparaît désormais comme un outil important du développement local.

La loi cherche à conforter cette pratique en instituant, dans le code du commerce, un “ Contrat d’appui au projet d’entreprise pour la création ou la reprise d’une activité économique“. Ce type de contrat peut être conclu entre une personne morale, quelle qu’elle soit, et une personne physique non salariée à temps complet, qui s’engage à suivre un programme de préparation à la création ou à la reprise d’entreprise ainsi qu’à la gestion

Page 13: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 12

d’une activité économique. Le CAPE permet à un porteur de projet de le tester en couveuse d’entreprises. Sa durée ne peut excéder 12 mois, renouvelable deux fois.

L’hôtel d’entreprises et l’atelier relais L’hôtel d'entreprises a plutôt une vocation tertiaire et l’atelier relais une vocation de production industrielle ou artisanale. Il s'agit d'une offre immobilière proposant un hébergement et des services, régie par une convention d’occupation précaire (généralement 23 mois), et reposant sur la signature d’un bail commercial classique. Leurs cibles sont les entreprises en création ou en développement souhaitant une implantation rapide. Cet immobilier est une version « allégée » de la pépinière d’entreprises. L’hôtel d’entreprises est une sorte « d’après pépinière » qui ne propose que des services à la carte et permet à l’entreprise de s’installer sur des surfaces intermédiaires, après son passage en pépinière. Les hôtels d’entreprises proposent des locaux standards et des services ordinaires, sans assistance spécifique (accompagnement, aide au montage des projets…) à la création d’entreprises.

Le centre d’affaires

Le centre d’affaires est un espace privé hébergeant des sièges sociaux, mettant quelques équipements (bureaux sans bail par exemple) et services à disposition des entreprises mais n’assurant pas de suivi ou d’accompagnement quotidien à l’entrepreneur.

La différence entre le centre d’affaires et la pépinière d’entreprises est que le premier relève de l’initiative privée, tandis que la création d’une pépinière d’entreprises s’intègre dans une démarche de développement local, souvent initiée par des collectivités ou des CCI.

Toutefois, le centre d’affaires propose des prestations similaires à celles fournies par la pépinière sauf en ce qui concerne la durée de location des bureaux qui est indéterminée dans le cas du centre d’affaires.

1-3 Les différents types de pépinières La plupart des pépinières sont créées à l'initiative des collectivités locales, dans le cadre de stratégies territoriales, mais aussi à l’initiative des chambres de commerce et d'industrie. On peut distinguer cinq types de pépinières d’entreprises : - Les pépinières de type « généraliste » : elles représentent la grande majorité des pépinières d’entreprises ; toutes les entreprises peuvent y être hébergées. Aucune sélection n’y est faite sur des critères d’activité.

Page 14: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 13

- Les pépinières de « haute technologie ou innovantes » : elles hébergent en priorité les jeunes entreprises ayant une activité de type technique et technologique ou innovante telles les NTIC. Très nombreuses autour des technopoles, elles ne se développent qu’à proximité de centres de recherches, grandes écoles ou universités. - Les pépinières « artisanales » : il en existe quelques-unes sur l’ensemble du territoire, elles proposent des ateliers et accueillent des entreprises artisanales et industrielles. - Les pépinières « thématiques » : ces pépinières sont plus récentes et commencent juste à se développer. Elles sont apparues à l’automne 2005 avec la création d’une pépinière d’entreprises spécialisée dans le commerce équitable, baptisée Flair Place. Ces pépinières sélectionnent et regroupent des entreprises en fonction de leur secteur d’activité. On retrouve ainsi des pépinières d’entreprises spécialisées dans les biotechnologies, les énergies renouvelables ou encore dans les éco-constructions… - Les pépinières « d’insertion » sont destinées à repérer et à accueillir des projets centrés sur l’appui à la création d’entreprise comme processus d’insertion. Ce type de pépinière est notamment présent dans certains quartiers relevant de la politique de la ville.

Page 15: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 14

2- Les caractéristiques, l’organisation et le fonctionnement des pépinières d’entreprises 2-1 Le statut juridique des pépinières et la fiscal ité qui en découle

2-1-1 Le statut juridique

Il n’existe pas de cadre législatif et réglementaire spécifique aux pépinières d’entreprises. Partant de là, le statut juridique d'une pépinière est variable d'une commune à une autre : il peut s'agir d'une régie municipale, d'une SA ou d'une SARL ou bien encore d'une association (avec un budget alimenté par les cotisations des adhérents créateurs d'entreprises et des subventions diverses de la commune, du Conseil Général et du Conseil Régional).

La structure juridique la plus fréquente est l'association régie par la loi de 1901, chargée de contrôler et gérer la pépinière. Il existe aussi des gestions en direct par une collectivité ou une CCI et des cas de constitution spécifique d'une SEM.

En ce qui concerne la réglementation en vigueur concernant les pépinières d’entreprises, il faut noter que depuis l’ordonnance du 30 janvier 2009 un agrément est désormais nécessaire à la domiciliation d’entreprises. Un décret du 30 décembre 2009 précise la procédure à suivre. Ces dispositions sont entrées en vigueur au 1er avril 2010.

2-1-2 Le statut fiscal des pépinières

Le droit fiscal définit les missions d’une pépinière comme suit : « c’est la mise à disposition des moyens immobiliers et de services divers variés à des tarifs préférentiels et des conditions particulières, à une jeune entreprise ». La collectivité peut agir en tant qu’autorité publique, dans le cadre du régime dérogatoire du droit commun. Dans le cas où la collectivité locale délègue à une organisation de droit privé l’exploitation d’une pépinière, telle qu’une association, on suppose que la gestion est désintéressée, auquel cas, cette dernière ne sera pas assujettie aux impôts commerciaux. Si par contre la collectivité délègue la gestion de la pépinière à un organisme privé de type société de capitaux, celle-ci sera alors soumise à l’impôt sur les sociétés. Selon la forme juridique prise par la pépinière, la pépinière d’entreprises sera ou non soumise à l’assujettissement aux impôts commerciaux.

Page 16: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 15

2-2 Les caractéristiques des pépinières d’entrepris es

2-2-1 Les entrepreneurs accueillis en pépinières d’entreprises

La pépinière s'adresse aux entrepreneurs à différents stades de maturité du projet : • les porteurs de projet : lorsque le plan d'affaires est en cours de réalisation ou que la recherche de financements est lancée, • les pré-créateurs : l'immatriculation de l'entreprise est imminente, l'entrepreneur a besoin de locaux rapidement, • les créateurs récents : l'entreprise est déjà enregistrée au centre de formalités des entreprises.

2-2-2 Les services apportés par les pépinières d’entreprises

Une pépinière d’entreprises présente quatre caractéristiques principales : 1) une mise à disposition de locaux modulaires , extensibles, par une location d’une durée limitée. Ces locaux peuvent être des bureaux, des ateliers ou des locaux mixtes. 2) un accès à des services à coûts partagés concernant le plus souvent des fonctions administratives, mais aussi de la documentation, bibliothèque… 3) un recours possible à des services d’aide en management ou en technologie (étude de marché, aides commerciales, assistance à l’export, conseil en gestion, appui technologique…) ainsi qu’une mise en relation privilégiée avec les milieux d’affaires ou scientifiques. Ces services sont la plupart du temps individualisés. 4) un lieu d’échanges interentreprises et de soutien moral animé par une équipe de direction. Les pépinières remplissent diverses fonctions vis-à-vis des entreprises, variables suivant les cas, mais que l’on peut classer en 7 catégories :

o Un immobilier adapté :

Les entreprises en création trouvent rarement sur le marché des bureaux de faibles dimensions et des surfaces flexibles en fonction de leurs besoins. Elles ont le plus souvent besoin de bureaux de 12, 25 ou 50 m², ou d'ateliers de 50 à 100 m², avec une grande flexibilité d'évolution. En général, les locaux des pépinières sont loués 20% en dessous des prix du marché, pour des durées variables et qui n'excèdent pas en principe deux ans. Les tarifs pratiqués peuvent connaître une progression pour inciter les entreprises à la sortie. Les locaux sont mis à disposition par convention d'occupation précaire et/ou de prestations de services pour une durée limitée. Les bâtiments doivent être d'accès facile et adaptés aux activités qu'ils prétendent abriter.

Page 17: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 16

Les locaux mis à disposition des entreprises doivent, par leur modularité, répondre à des demandes variées. Dans sa structure générale, la pépinière doit présenter obligatoirement un lieu de rencontre et d'échanges (du type cafétéria), à l'usage de tous les occupants ainsi qu'une salle de réunion.

o Des services généraux à coûts partagés :

La pépinière doit être en mesure de proposer à ses locataires des services matériels performants et adaptés à leurs activités. Ces services sont mis à disposition en fonction des besoins des entreprises et non de critères stricts de rentabilité. Les occupants pourront disposer (au minimum) d'une salle de réunion, d'un vidéoprojecteur, d'un photocopieur, d'un télécopieur, d'un fonds documentaire. Il peut également s’agir d'assistance simple en gestion, comptabilité, etc., qui seront facturés au prix réel en fonction du temps d'utilisation. L'entreprise peut ainsi alléger ses frais de structure au démarrage en limitant ses frais fixes.

o Une communauté de chefs d'entreprise :

La pépinière permet de briser l'isolement du chef d'entreprise à une période où il est particulièrement fragile, et de créer une atmosphère stimulante d'échanges et d'entraide. Les chefs d'entreprises apprécient beaucoup ces relations avec leurs pairs, et on voit se créer fréquemment, entre les entreprises membres, par effet de synergie, des relations commerciales privilégiées ou de véritables partenariats.

o L'animation économique :

L'animation de la pépinière sera confiée à une personne de terrain, connaissant son métier aussi bien sous les aspects techniques que psychologiques et maîtrisant bien les problèmes de la création d'entreprise.

L'animateur aura les compétences pour assurer :

• La prospection et la détection des entreprises en phase de création ou nouvellement créées (intégration à des réseaux locaux)

• L'évaluation des projets par appréciation des équilibres commerciaux, techniques et financiers

• La sélection des projets. • L'accompagnement et le suivi individuel des entreprises. • L'animation collective. • La préparation à la sortie de la pépinière.

L'évaluation des projets se fera à partir d'un dossier structuré, d'entretiens avec le créateur et de la prise d'informations externes.

L'accompagnement et le suivi personnalisé des entreprises seront proposés notamment par l'exploitation de tableaux de bord d'activités (production, commercialisation, gestion) et par la recherche de partenaires industriels et financiers.

L'animation collective consistera à mettre en œuvre des formations et à faciliter l'accès, à des conditions privilégiées, à un réseau de conseils sélectionnés (management, technologie, développement commercial).

Page 18: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 17

o La promotion des entreprises :

Les entreprises en création ont d'abord besoin de crédibilité. La pépinière contribue à asseoir leur crédibilité vis-à-vis de leurs partenaires, fournisseurs ou clients. Dans certains cas, notamment pour les pépinières high-tech, les gestionnaires des pépinières organisent une promotion collective par des brochures, des expositions, l'accueil de visiteurs ou la mise en relation avec des partenaires locaux ou étrangers.

o Des relations privilégiées avec des partenaires extérieurs :

Lorsque des entreprises de qualité sont regroupées, elles ont beaucoup plus de facilité et de crédit pour bénéficier de l'appui des administrations, des banques, des consultants, des universités et des centres de recherche, etc.

o Des conseils :

La pépinière est en effet dirigée par une équipe de personnes en général rompues à la création d'entreprises qui, non seulement se chargent de gérer la structure, mais sont également un peu les tuteurs des entrepreneurs installés au sein de la pépinière. Leur aide revêt de multiples aspects :

• Des conseils, en partenariat avec des cabinets ou des organismes extérieurs (dans le domaine juridique, comptable, fiscal, bancaire, commercial, de gestion, de développement technologique…)

• Une animation par le biais de rencontres, de conférences, d'échanges avec d'autres entrepreneurs…

2-2-3 L’apport des pépinières d’entreprises aux entrepreneurs et au développement local

� Le soutien au démarrage des jeunes entrepreneurs

Les niveaux d’intervention des pépinières d’entreprises diffèrent selon la gamme de prestations proposées. Dans certains cas, tous les services présentés ci-dessous ne sont pas proposés. De fait, une pépinière d’entreprises c’est d’abord une structure fournissant aux bénéficiaires, les chefs d’entreprises potentiels, des aides matérielles telles que :

• des locaux productifs ou des bureaux adaptés à leurs besoins à un coût locatif réduit; • la mise à disposition de services communs performants : standard, secrétariat, télex,

reprographie, domiciliation, etc. Mais une pépinière d’entreprises, c’est aussi et surtout un ensemble d’aides immatérielles :

• formation, • conseils, • parrainage, • etc.

Page 19: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 18

L’appui principal apporté par une pépinière d’entreprises doit résider en effet dans un accompagnement, avec un parrainage, des conseils, des adresses, une écoute dont l’objectif est de compléter la formation de chaque porteur de projet dans les axes de développement de l'entreprise nouvellement créée. Le fait est qu’il ne suffit pas de louer à bas prix quelques ateliers ou bureaux équipés de téléphone à de jeunes chefs d’entreprises pour prétendre à l’appellation pépinière. Pour être efficace, voire incontournable, et renforcer significativement les chances de succès et de développement d’une jeune société, les pépinières d’entreprises doivent être en mesure de proposer au créateur la possibilité :

o de pouvoir parachever technologiquement son projet, o de disposer d’informations propres à consolider son approche du marché, o de disposer d’une assistance administrative et juridique notamment en matière de

plan de développement prévisionnel, de plan de financement (incluant la recherche des aides, l’approche du monde bancaire,…),

o de compléter sa formation dans le cadre de sessions spécialisées.

Le passage en pépinière d’entreprises vise une implantation définitive à l’extérieur de la pépinière ainsi que l’acquisition d’outils permettant de faire face à la concurrence. D’ailleurs, les statistiques montrent que les entrepreneurs réussissent bien mieux leur démarrage lorsqu'ils sont soutenus par une telle structure en comparaison avec ceux qui sont seuls. Selon l'APCE (l'Agence Pour la Création d'Entreprises), le taux de succès des entreprises nouvelles implantées en pépinière est de 85% tandis qu’ils ne sont que de 50% pour les autres.

� Les pépinières d’entreprises : outil de développeme nt économique local

Il est clair que la vocation des pépinières d’entreprises est de soutenir le démarrage et la croissance des entreprises, en s’attachant au mieux à les fixer sur le territoire concerné. En favorisant l'émergence des projets de création d'entreprises, les pépinières d'entreprises assurent sur un territoire la densification du tissu économique et la création d'emplois. Les pépinières permettent en particulier une réduction considérable du taux de mortalité des jeunes entreprises hébergées, puisqu'il y est bien inférieur à la moyenne nationale Les pépinières d’entreprises sont un outil de développement économique local dont il est intéressant de noter qu’une de ses particularités tient aux sources de leur financement qui ne proviennent pas uniquement des collectivités locales mais également des créateurs eux mêmes. L’autre aspect intéressant des pépinières d’entreprises est qu’elles s’inscrivent dans des dynamiques de réseaux territoriaux d’échanges. En effet, les pépinières favorisent l’insertion des entreprises hébergées dans les réseaux économiques présents sur le territoire, ce qui contribue à la fois à la pérennité des jeunes entreprises et à la densification du tissu économique local. Les pépinières d’entreprises contribuent ainsi à la richesse du territoire. De plus, elles renforcent incontestablement l’image dynamique des territoires qui en sont pourvus et participent à leur attractivité. Il est également important de noter que les pépinières complètent ou impulsent des dynamismes économiques et peuvent ainsi contribuer à freiner des mouvements de crise. Ainsi, beaucoup de collectivités locales incluent les pépinières dans leur stratégie de

Page 20: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 19

développement territorial en les considérant comme des outils de développement local à part entière. Les pépinières apparaissent en effet comme l'une des solutions pour redynamiser un bassin d'emploi marqué par une industrie en déclin et une forte culture du salariat. Toutefois, la création de pépinières d’entreprises ne garantit pas le développement local. Une pépinière doit s’inscrire dans un dispositif de développement économique plus large, et dans une cohérence territoriale de développement économique (territoire, agglomération). Cette inscription relève de la compétence et de la responsabilité des acteurs locaux. Enfin, le territoire accueillant une pépinière d’entreprises doit être en mesure de proposer aux entrepreneurs présents dans la pépinière d’autres moyens d’accueil destinés à les recevoir à leur sortie de la pépinière afin de s’assurer de la continuité de leur présence sur le territoire.

2-3 La mise en place d’une pépinière Les pépinières d’entreprises sont créées pour attirer les jeunes entrepreneurs et les porteurs de projet sur un territoire. C’est pourquoi, la plupart des pépinières sont créées à l'initiative des collectivités territoriales ou par les chambres de commerce et d'industrie dans le cadre de stratégies de développement économique local.

2-3-1 Les conditions préalables à la création La création d’une pépinière est similaire en bien des points à la création d’une entreprise. Elle doit s’appuyer sur un certain nombre de préalables :

o Une étude de marché visant à estimer la demande existante dans la commune concernée ou au sein d’une intercommunalité

o L’étude du territoire afin de déterminer la pertinence du projet et les objectifs à

atteindre

o L’examen des facteurs d’attractivité (présence de fournisseurs, de main d’œuvre, qualité des infrastructures routières…)

o La question du développement futur de la jeune société désireuse de s’implanter,

pour conduire à l’installation à long terme de la société sur le territoire de la commune

o L’existence d’un parc immobilier susceptible d’accueillir ultérieurement l’entreprise

2-3-2 Le budget d’une pépinière d’entreprises On ne saurait engager un programme de création d’une pépinière d’entreprises sans avoir au préalable mis au point un projet d’entreprise qui comporte non seulement un budget de fonctionnement annuel complet indiquant les sources de financement et l’affectation des ressources mais aussi, pour les deux premières années, des simulations de trésorerie mois par mois aussi précises que celles qui sont exigées pour n’importe quelle autre création d’entreprise. Il est essentiel d’avoir une vision à long terme de la viabilité financière du projet. La mise en place d’une pépinière suppose d’appréhender les coûts d’investissement ainsi que ceux de fonctionnement. Le coût d’une pépinière d’entreprises est la somme de ses

Page 21: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 20

coûts de création (bâtiments et ses équipements) et de fonctionnement (personnel, frais de structure). Par ailleurs, la mise en place d’une pépinière suppose le renouvellement de certains investissements, en particulier en ce qui concerne les locaux. De plus, elle peut chercher à anticiper une future extension. Le coût d’investissement d’une pépinière est variable selon les régions et les spécificités de la structure. Une partie de ce coût est financée par les subventions et aides des collectivités territoriales (communes, intercommunalité, département, région), des fonds européens, des chambres de commerce et d’Industrie. En ce qui concerne le coût de fonctionnement, il est essentiellement financé par la facturation de services aux créateurs (les loyers, charges et participation). Enfin, la pépinière d’entreprises peut avoir recours à l’autofinancement par la subvention d’équilibre.

2-3-3 Les critères de réussite Il est possible de distinguer quatre critères de réussite :

• Le premier est celui du positionnement thématique et de la situation géographique de la pépinière. La facilité d’accès, la qualité des bâtiments sont par exemple des éléments non négligeables. Les pépinières doivent bénéficier d’infrastructures de qualité si elles veulent attirer des locataires de qualité. De plus, la présence ou non d’autres pépinières d’entreprises dans un périmètre proche peut constituer un élément déterminant dans la réussite ou l’échec d’une pépinière.

• Le second critère est celui d’une volonté politique forte et de longue durée afin que

cet outil permette effectivement l’accompagnement et la sortie des entreprises. Les pépinières ne doivent pas être vues comme la panacée en matière de développement économique local, et elles ne doivent pas être mises en place avant d’envisager des initiatives préalables ou parallèles à plus grande échelle, destinées à stimuler la création d’entreprises.

• Le succès ou l’échec d’une pépinière d’entreprises reposera souvent sur la qualité de

ses dirigeants. La sélection des entreprises hébergées et les conseils dont elles ont besoin nécessitent des dirigeants hautement qualifiés. Le choix d’une équipe dirigeante compétente est d’une importance cruciale, de même que la constitution d’un Conseil d’administration reflétant un large éventail de compétences et pourvu d’une grande expérience.

• Enfin, la conclusion de partenariats locaux entre la pépinière d’entreprises et les

acteurs financiers du territoire, des experts juridiques, des organismes de formation permet d’assurer un accompagnement efficace des entreprises hébergées.

Conclusion : Une des clés de succès d’une pépinière est son inscription claire dans une dynamique et une cohérence territoriale de développement.

Page 22: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 21

Accompagner, consolider les nouvelles entreprises ne suffit plus, il faut désormais être capable de procéder à un véritable diagnostic des besoins en création d'entreprises et placer ces créations dans une cohérence économique globale (territoire, agglomération).

2-4 Le fonctionnement des pépinières d’entreprises

2-4-1 Le rôle du Directeur des pépinières

Le dirigeant ou responsable de la pépinière d’entreprises est le personnage clef de la réussite de la pépinière d’entreprises. Il est à la disposition des entreprises pour les aider à résoudre les problèmes rencontrés. Le directeur de la pépinière d'entreprises a pour mission :

o De gérer la pépinière d’entreprises o De créer un lieu de vie o De s'assurer de la viabilité du projet par son évaluation et la sélection o De mettre à disposition des ressources optimisées o D’entretenir des relations avec des partenaires extérieurs (financiers ou autres)

pouvant apporter du capital ou des recommandations o D'accompagner et d'aider à la décision o De maintenir le système qualité o De favoriser l'insertion dans l'environnement : l’après pépinière o De contribuer au développement économique et à l'aménagement du territoire

Le directeur de la pépinière d’entreprises est lui aussi un chef d’entreprise qui par ailleurs, doit maîtriser les problèmes de la création d’entreprise. Il est en effet directement impliqué dans la sélection des entreprises, dans la gestion de la pépinière, dans l'animation interne et dans la promotion extérieure. Le directeur de la pépinière d’entreprises a un rôle décisif dans la réussite des jeunes entrepreneurs. Il a vocation à gérer et à animer cette structure, à dialoguer avec tous les partenaires, à conseiller et à guider les entrepreneurs hébergés, et à rompre l’isolement des créateurs d’entreprises. Il met en œuvre une stratégie de développement, ainsi il lui faut être doté de qualité de communication et de négociation. Depuis l'entrée en pépinière jusqu'à son départ, le créateur bénéficie d'un suivi régulier de ses activités et de son développement. Le directeur de la pépinière d'entreprises est à son écoute pour toute problématique concernant son développement, la recherche de partenaires, de sous-traitants etc. Le directeur de la pépinière, au cours du suivi individuel, peut préconiser des conseils généralistes et orienter le jeune entrepreneur vers des spécialistes sélectionnés. Il l'accompagne dans son intégration au sein du tissu économique local. Il est souhaitable qu'il bénéficie d'une large autonomie dans le cadre d’un cahier des charges et d'une marge d'adaptation pour coller au potentiel du marché des entreprises. Responsable d'un compte d'exploitation et intéressé au succès des entreprises qu'il héberge, il doit être considéré comme un véritable chef d'entreprise, responsable devant un Conseil d'administration. Le directeur est là pour établir le lien avec les investisseurs et les autres acteurs économiques.

Page 23: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 22

Aujourd’hui, tous les acteurs de développement économique, œuvrant pour la création et la pérennisation des pépinières, font valoir que la priorité est la professionnalisation du métier de dirigeants de pépinières.

2-4-2 La sélection des entreprises par les pépinièr es

L’entrée en pépinière d’entreprises est soumise à condition. Toute personne porteuse d’un projet n’intègre pas une pépinière d’entreprises, il y a une évaluation des projets qui conditionne cette entrée.

� Les différentes étapes de la procédure d’entrée en pépinière o Prise de renseignements (plaquette de présentation, tarifs et visite des locaux) o Rendez-vous avec le directeur de la pépinière o Elaboration d’un dossier de candidature o Etude du dossier de candidature par le Comité d’agrément spécifique à chaque

pépinière selon des critères de sélection définis. Le Comité décide de l’entrée du candidat ou de sa réorientation (vers une CCI par exemple pour aider le jeune créateur d’entreprise dans l’accompagnement de son projet)

Le dossier de candidature sera analysé par le comité de sélection ou comité d'agrément. Ce comité a pour mission de valider les projets pouvant être accueillis dans la pépinière d'entreprises. Il est souvent constitué de représentants de la pépinière d’entreprises, des collectivités locales et des partenaires qui l’ont initié, ainsi que d’experts ou de chefs d’entreprises.. Le comité de sélection vérifie si le projet est viable et donne sa réponse dans un délai d’un mois.

� Les critères de sélection

La candidature sera jugée selon une multitude de critères propres à chaque pépinière d’entreprises. Cependant, on peut noter que certains critères sur la qualité du projet reviennent souvent :

• La qualité, validité, viabilité de l’entreprise • Les capacités entrepreneuriales et les compétences du chef d’entreprise • La pertinence du projet

A cela s’ajoutent des critères spécifiques au rôle particulier des pépinières d’entreprises comme outil de développement économique local qui varient selon le degré de spécialisation et les caractéristiques de la pépinière :

• La date d’immatriculation de l’entreprise (il existe souvent un seuil d’âge à l’entrée des entreprises en pépinière : moins de 36 mois…) ; la pépinière a vocation à aider les jeunes entreprises à se développer

• L’adéquation entre le profil de l’entreprise et celui de la pépinière (surtout en cas de pépinières thématiques ou innovantes) : secteur d’activité, degré d’innovation…

• Le potentiel de création d’emplois • L’insertion dans l’environnement local, la proximité des marchés, la synergie avec les

réseaux locaux de compétences

Page 24: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 23

• La valeur ajoutée par l’entreprise du fait de sa présence dans la pépinière et l’ouverture à de nouveaux marchés…

� Le contenu du dossier de candidature

Le dossier de candidature contient le plus souvent :

• une présentation du ou des créateurs de l’entreprise (CV et lettre de motivation pour présenter ses formations et expériences professionnelles)

• les caractéristiques générales de l’entreprise (nom ou raison sociale, date de création, secteur d’activité…)

• les données financières : les prévisions budgétaires pour la première année, un plan de financement prévisionnel, un plan de trésorerie prévisionnel sur 12 mois ainsi que le projet de développement de l’entreprise sur 3 ans

La sélection mobilise le plus souvent trois niveaux de compétences :

• Le responsable de la pépinière dont l'avis est déterminant. C'est, en effet, lui qui aura une relation quotidienne avec les créateurs et qui connaît le mieux les autres entreprises de la pépinière

• Le promoteur ou les promoteurs de la pépinière : ces derniers peuvent également

exercer une influence sur le choix des candidats, soit parce qu'ils interviennent en amont de la création d'entreprises (organismes de formation, chambres de commerce et d'industrie, grandes écoles…), soit parce que les projets sélectionnés correspondent à des objectifs majeurs pour eux (transfert de technologie pour les grandes écoles, création d'emplois pour les collectivités locales ou les grandes entreprises)

• Enfin des personnalités ou des organismes reconnus pour leurs compétences et leur

expérience : banquiers, clubs de créateurs, experts… Le directeur de la pépinière doit être impliqué au maximum dans le recrutement. S'il est directement responsable de l'efficacité de la pépinière, de la rentabilité, du taux de remplissage et du taux de rotation correspondant à la politique de la pépinière, il doit maîtriser parfaitement la situation au niveau opérationnel. En moyenne, un créateur sur quatre n'est pas retenu. Les places sont limitées et certaines pépinières affichent complet. Le créateur accepté par la pépinière est lié à la pépinière d'entreprises par une convention écrite qui définit les obligations de chacun : la convention de mise à disposition de moyens. Cette convention est lue et visée par les deux parties lors de l'accueil du porteur de projet dans la pépinière d'entreprises. La convention de mise à disposition de moyens est conclue pour une durée maximale de quatre ans avec un préavis de deux mois. Le créateur échappe ainsi à la contrainte d'un bail commercial et au dépôt de garantie de 3 mois. Cette nouvelle formule est plus souple que la convention d'occupation précaire, limitée à 23 mois.

Page 25: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 24

2-4-3 Les facteurs positifs évoqués par les créateu rs d’entreprises bénéficiaires des pépinières

Le développement rapide des pépinières en France montre que ce concept est apprécié des créateurs d’entreprises ; ils mettent en avant un certain nombre de points positifs :

• l'existence et la renommée de certaines pépinières favorisent la promotion des entreprises bénéficiaires qui obtiennent rapidement une notoriété exceptionnelle, l'insertion dans une pépinière permet au créateur d'éviter l'isolement fréquent lors du lancement d'une entreprise,

• la pépinière peut avoir un effet d'entraînement dans la dynamique de développement local ; elle tient souvent un rôle symbolique de « locomotive »,

• les réseaux de relations mis en place autour des entreprises d'une pépinière sont beaucoup plus riches et efficaces,

• la solidité des entreprises est renforcée car les dirigeants sont informés, guidés vers des opportunités en matière de partenariat, de financement, et assistés dans le management de leur entreprise,

• l'état d'esprit de réussite collective a des effets d'entraînement très positifs, • l'environnement des créateurs d'entreprises est mobilisé pour la réussite de leur

projet, • le nombre de défaillances observé est faible : inférieur ou égal à 10% au bout de

2 ans. On trouvera dans la troisième partie, (paragraphe 4-22 page 39), les résultats d’une enquête menées auprès des chefs d’entreprises relevant des pépinières d’entreprises en Bretagne et qui met en évidence les qualités essentielles d’une pépinière exprimés par les utilisateurs eux-mêmes.

2-4-4 La sortie de la pépinière d’entreprises La pépinière est une structure d'appui et de pérennisation des entreprises hébergées.

La préparation à la sortie ressort également des missions de la pépinière. Il s’agit de techniques d'ingénierie de l'implantation (recensement des aides publiques, recherche de terrain, montage de dossier de crédit bail...) de manière à ce que la pépinière participe pleinement au développement local et régional. La réimplantation sur le territoire doit donc être recherchée dès le départ pour assurer l’objectif de développement local. Elle peut prendre parfois la forme d’un hôtel d’entreprise.

Cependant, il n’existe pas de solution contractuelle visant à obliger le créateur à rester sur le territoire de la commune si ce n’est de réussir à le convaincre par la présence de locaux immobiliers attrayants ou par l’appartenance à une dynamique. Il faut toutefois noter que la qualité de l’accompagnement est un moteur de l’implantation. En effet, une grande partie des sociétés passées en pépinières restent au sein de la commune d’accueil ou dans les alentours.

Page 26: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 25

3- La certification des pépinières d’entreprises et les réseaux rassemblant les pépinières d’entreprises 3-1 La certification des pépinières d’entreprises : le respect des normes Dans le cadre de la certification qualité des pépinières d’entreprises, il existe deux types de référentiels : - la norme ISO 9001 , version 2008, qui est applicable à toutes les entreprises et tous les secteurs d’activités. Si elle est respectée, elle peut permettre d’aboutir à la certification du système qualité de la pépinière. - la norme NF X50-770 , version d’octobre 2003, qui est spécifique aux pépinières d’entreprises. Si elle est respectée, elle peut amener les pépinières à demander la certification de service NF Service -Activités des pépinières d’entreprises.

3-1-1 La norme ISO 9001, version 2008 : certificati on du

système qualité Cf. annexe 3

La certification ISO 9001 atteste la conformité aux exigences de la norme, établies pour un système de management de la qualité, indépendamment du domaine d'activité et de la taille de l'organisme utilisateur, qu'il soit dans le secteur privé ou dans le secteur public. Cette norme internationale définit les exigences relatives au système de management de la qualité qu’une entreprise doit respecter dans l’objectif de :

• Démontrer son aptitude à fournir régulièrement un produit conforme aux exigences des clients et aux exigences réglementaires applicables

• Accroître la satisfaction de ses clients par l’application efficace du système, y compris

les processus pour l’amélioration continue du système et l’assurance de la conformité aux exigences réglementaires applicables.

La certification ISO 9001 est une démarche individuelle qui est assez libre. En effet, si la norme ISO 9001 définit les exigences en matière d’organisation, elle n’en impose pas pour autant les moyens et les performances. Elle ne fait qu’imposer des objectifs de principe. L’entreprise est libre de concevoir un système de management de la qualité sur mesure, dans le respect des exigences du référentiel-cadre. L’ISO (International Organization for Standardization) n’a pas vocation à délivrer elle-même les certifications. Cette tâche est laissée à la charge d’un organisme certificateur tiers, lui-même accrédité par le COFRAC (Comité FRançais d’ACcréditation) en France. La certification ainsi obtenue est valable 3 ans et renouvelable suite à un audit qualité.

Page 27: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 26

A la dernière édition de cette étude, les pépinières d’entreprises étaient certifiées ISO 9001 dans la version de 2000. Mais, en novembre 2008, une révision a été apportée à la norme ISO 9001. Il faut toutefois noter que cette révision n’apporte pas de nouvelles exigences. Cependant, pour les pépinières d’entreprises qui n’auraient pas été certifiées selon la version 2008, il faut savoir que la certification ISO 9001 : 2000 ne sera plus valable à partir du 15 novembre 2010. En Bretagne, 5 pépinières d’entreprises possèdent la certification ISO 9001 : version 2008 : les pépinières de Châteaulin, Landerneau, Plabennec, Le Faou et Pontivy.

3-1-2 La norme NF X 50-770 : certification de servi ce « Activités des pépinières d’entreprises »

Cf. annexe 3 La norme française NF X 50-770 définit les activités des pépinières d’entreprises en tant qu’outil de démarrage, de développement et de pérennité des jeunes entreprises. Elle sert de base au référentiel de certification NF service Activités des pépinières d’entreprises et atteste de la conformité au règlement de certification NF 248 de la pépinière. Elle a été instaurée en 1997 par l’AFNOR (Association Française de Normalisation) à l’initiative du réseau ELAN, réseau national des dirigeants de pépinières d’entreprises, soutenu par le ministère de l’Economie et des Finances, dans un souci de clarification et d’amélioration des services rendus. L’édition d’octobre 2003 est la dernière en date, elle remplace la précédente version datant de septembre 1997. Pour répondre à la multiplication des métiers d’aide à la création d’entreprises, de nombreux acteurs sont apparus. Mais la multiplicité des dénominations et la diversité des outils d’aide à la création d’entreprises compliquent les démarches des porteurs de projet qui ont du mal à se repérer. De même, les élus ont besoin de se doter d’outils performants en matière de création d’entreprises et donc d’emploi pour un développement économique local dynamique. C’est dans ce souci premier de clarification de l’activité des pépinières d’entreprises que la norme a fait son apparition. De plus, le besoin d’améliorer les performances des pépinières, en tant qu’outil de la politique de création et de développement des jeunes entreprises, a renforcé l’idée de la nécessité de cette normalisation. Ce document véhicule une conception de la pépinière d’entreprise perçue comme un outil performant en matière de politique de création d’entreprise, destiné à favoriser les conditions de démarrage, de pérennité et de développement des jeunes entreprises. Il en définit les différentes fonctions. Ainsi, il définit les pépinières d’entreprises comme des lieux d’accueil et d’hébergement proposant des services partagés, un accompagnement pendant la phase de montage du projet de création et un suivi pendant la phase de démarrage de l’entreprise. Pour demander sa certification, une pépinière doit respecter les critères définis par la norme, avoir 2 ans d’activité effective en tant que pépinière et accueillir en pépinière, au minimum 5 créateurs ou porteurs de projet au moment de la demande.

Page 28: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 27

Pour bénéficier de la marque NF Service Activité des pépinières d’entreprises, la pépinière s’engage dans une démarche volontaire de suivi qualité et accepte des contrôles stricts et réguliers, effectués par un organisme indépendant AFAQ.AFNOR Certification. Il décrit les services à fournir par les pépinières d’entreprises. Ces services fournis peuvent concerner différentes situations :

• un porteur de projet pouvant entrer dans une pépinière d’entreprises • un porteur de projet ayant signé un contrat avec une pépinière d’entreprises • un créateur d’entreprise sous contrat avec une pépinière d’entreprises • une entreprise sortie d’une pépinière

Les services proposés aux créateurs d'entreprises sont limités dans le temps (la durée est en général de 5 ans maximum), ils comprennent :

• L'hébergement : solutions immobilières comprenant locaux adaptés (du bureau de 10 m² jusqu'au local de 200 m²), accueil et salles de réunion.

• L'accompagnement : suivi régulier par le directeur de la pépinière et son équipe pour conseiller le créateur, l'informer par des conférences, animations ou des échanges avec d'autres créateurs, l'orienter vers des organismes extérieurs partenaires dans le domaine juridique, comptable, fiscal, bancaire, commercial, de la gestion et du développement technologique…

• Les services partagés : secrétariat, courrier, reprographie, Internet haut débit,…. Suivant cette norme et pour obtenir la certification de service, la pépinière doit proposer un certain niveau de services, à savoir :

• elle doit être à l’écoute des opportunités de développement économique local, mener des actions de prospection afin de repérer des projets susceptibles de générer de l’activité économique

• elle doit fournir un accompagnement personnalisé au porteur de projet dans la

conduite de son projet

• à travers un groupe d’experts, elle doit évaluer les projets de création d’entreprises

• lors de l’entrée en pépinière d’entreprises, elle doit accueillir officiellement les

créateurs d’entreprises et les présenter à l’ensemble des créateurs hébergés, elle met à leur disposition des locaux, des services partagés facilitant le démarrage de la jeune entreprise

• elle doit mettre en relation le créateur d’entreprise avec un réseau de partenaires

et d’experts lui apportant l’information économique et sociale adaptée à ses besoins

• elle doit suivre l’activité de la jeune entreprise et lui fournir une aide à la décision

grâce à la mise en place d’outils de gestion pertinents

• elle doit favoriser l’insertion du créateur d’entreprise dans l’environnement économique et l’accompagner en prévision de sa sortie de la pépinière

Page 29: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 28

• elle reste à l’écoute et prend en compte les attentes et les besoins des créateurs d’entreprises : gestion des réclamations, mise en place d’actions correctives, enquêtes de satisfaction client, proposition d’axes d’amélioration…

Toujours suivant cette norme, une pépinière d’entreprises doit respecter certains critères ou modes de fonctionnement : • Elle doit établir des indicateurs sur le pilotage, sur la pérennité et les résultats des

entreprises qu’elle a abritées ; son rapport annuel d’activité est disponible, ainsi qu’un document de présentation du site

• Son responsable est clairement identifié et disponible pour recevoir les porteurs de projet • Le mode de sélection des projets (critères d’évaluation, délais, membres du comité

d’agrément) est défini par écrit • Elle doit fournir au nouvel entrant un guide d’accueil indiquant son fonctionnement et la

liste des entreprises hébergées • Des réunions régulières sont programmées, tout au long du séjour, entre le directeur et le

créateur, pour assurer le suivi du projet ; ces réunions font l’objet de comptes rendus écrits sous la forme de fiches de suivi. La pépinière aide l’entreprise à préparer sa sortie selon un processus défini

• Elle tient à jour un fichier d’adresses de son réseau de partenaires (financiers, juridiques,

techniques) et établit un calendrier de rencontres et d’animations. elle dispose d’outils de simulation de plan d’entreprise et d’un système de suivi du marché de l’immobilier d’entreprises sur la région

• Elle est équipée de salles de réunion, de locaux de surface modulable avec contrôle

d’accès. Son système de gestion des locaux partagés et de facturation des services mis en commun est clairement décrit

• A l’entrée, le créateur et la pépinière signent une convention d’accompagnement et une

convention d’hébergement • La pépinière doit tenir à jour les documents suivants : éléments comptables, outils de

gestion, rapport annuel d’activité, document de présentation de la pépinière d’entreprises, comptes-rendus de réunions périodiques prévues dans la norme, liste des équipements partagés. Par ailleurs, le responsable doit évaluer les compétences du personnel d’accompagnement et détecter les besoins de formation

La certification NF Service est incontestablement adaptée au métier et permet donc de mieux identifier le niveau d’exigence que les pépinières d’entreprises doivent satisfaire au minimum. Ce label permet à terme de valoriser l’outil pépinière et d’assurer les créateurs, les entrepreneurs et les acteurs locaux de l’efficacité des moyens mis en œuvre pour l’aide et l’accompagnement des nouvelles entreprises. Pour obtenir et garder le droit d’utilisation de la marque NF Service Activités de pépinières d’entreprises, des audits de suivi sont menés. L’audit vérifie : • la maîtrise de la qualité des services des pépinières d’entreprises

Page 30: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 29

• la satisfaction des créateurs d’entreprises et porteurs de projet, sur la base d’un questionnaire adressé aux créateurs d’entreprise et aux porteurs de projet

La certification a pour but d’apporter un certain nombre d’avantages aux différents acteurs impliqués dans la création d’une pépinière d’entreprises. Pour les porteurs de projets et créateurs d'entreprises, la marque NF Service Activités des pépinières d'entreprises est une garantie sur le sérieux, la fiabilité, la qualité des prestations fournies mais également sur le respect de la confidentialité des informations liées au projet de création et au développement de l'entreprise. C’est la possibilité de partager des expériences avec d'autres créateurs d'entreprises, grâce aux rencontres et animations organisées par la pépinière d'entreprises. C'est l'assurance de disposer d'une aide et d'un soutien personnalisé, grâce aux suivis réguliers de l'activité des jeunes entreprises, mais également grâce la mise en relation avec un réseau de partenaires et d'experts. Pour les pépinières d'entreprises, la certification NF Service répond à un besoin de valorisation des actions en matière de création et d'accompagnement d'entreprises auprès des collectivités locales. Elle favorise la transparence en termes de gestion et donne confiance sur la qualité des prestations fournies. Pour les collectivités territoriales et les pouvoirs publics, disposer de pépinières d'entreprises certifiées NF Service Activités des pépinières d'entreprises, c'est valoriser leur engagement dans le développement de la création d'entreprises, optimiser leur mission de développement économique local, grâce à la formalisation de tout un processus. C'est également sélectionner les structures d'aide à la création d'entreprises et ainsi promouvoir les pépinières dans leur région. Depuis la parution de cette norme, le réseau national ELAN (cf 3-21 p.32) accompagne les pépinières adhérentes qui souhaitent obtenir la précieuse certification. Un intranet réservé aux membres de l’association leur permet d’accéder à des documents types : de la convention de mise à disposition des services, au contrat que signe le créateur à son arrivée dans la pépinière, jusqu’à la fiche de contacts destinée à suivre précisément les interrogations des créateurs et les réponses qui lui ont été apportées. La procédure pour obtenir la certification est longue et difficile. Certaines pépinières ont par le passé été certifiées mais ne le sont plus aujourd’hui, d’autres envisageaient d’obtenir le label mais ont désormais abandonné l’idée de la certification. Les pépinières qui ont obtenu la certification peuvent apposer sur tous leurs documents administratifs officiels le logo NF Service, gage de leur implication dans une démarche qualité. A ce jour, 25 % des pépinières d’entreprises en France sont certifiés NF Service, ce qui représente 46 pépinières dans toute la France (dont 8 en Ile-de-France et 11 en Midi-Pyrénées). En Bretagne, sur 52 pépinières répertoriées (présentant une hétérogénéité de services dans l’offre proposée), seulement 3 sont à ce jour certifiées NF X 50-770 : la pépinière d’entreprises du Parc technologique de Soye à Ploemeur et les pépinières d’entreprises de Rennes et Saint-Grégoire (réseau Passerelle). Ces 3 pépinières d’entreprises étaient déjà certifiées en 2006. Nous pouvons également noter que la pépinière d’entreprise de Muzillac base son fonctionnement sur la norme NF X 50-770 et qu’une procédure de certification est en cours

Page 31: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 30

au sein de la pépinière de Plouay (artisanat/industrie). Cette démarche était déjà amorcée en 2006. Aucune nouvelle certification n’est recensée en Bretagne.

3-2 Les pépinières d’entreprises au travers d’une organisation en réseau

De plus en plus, les pépinières s'organisent en réseau dans un souci de capitalisation des savoir-faire et de professionnalisation. Il existe ainsi des réseaux à diverses échelles : • nationale comme ELAN, Réseau national des dirigeants de pépinières d'entreprises • régionale comme le réseau P3MIL en Ile de France, le Réseau Aquitain des Pépinières

d'Entreprises ou encore le réseau Phase en Bretagne • départementale comme le réseau des ruches d'entreprises du département du Nord

3-2-1 Le réseau national ELAN

Le réseau ELAN a été créé en 1990.

o Les missions de l’association

• soutien avec les partenaires de la création d’entreprises • diffusion des bonnes pratiques • professionnalisation des différents acteurs du métier • promotion de l’outil pépinière

o Le bureau (avril 2010)

A la suite de l’assemblée générale ordinaire d’ELAN qui s’est déroulée le 30 septembre 2009, le Bureau de l’association a été renouvelé et la présidence a été confiée à Christel Lefevre, directrice de la pépinière du Futuroscope. Le bureau se compose donc de la manière suivante :

• Présidente : Christel LEFEVRE (directrice du Centre d’Entreprises et d’Innovation, la pépinière du Futuroscope)

• Vice Présidentes : Françoise VERRY (responsable des pépinières d’entreprises du réseau Passerelle) et Viviane STINZY (responsable de la pépinière d’entreprise Espace Descartes à Limeil-Brévannes)

• Secrétaire : Olivier FIQUET (Directeur de la pépinière d'entreprise Henri Farman à Reims)

• Trésorie r : Gilles RECOUR (Directeur Général de la Technopole Agropole d’Agen)

Page 32: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 31

o Les buts de l’association

Le réseau Elan rassemble les directeurs de pépinières et les acteurs contribuant au développement des pépinières d’entreprises dans les buts de :

• développer les compétences professionnelles des équipes opérationnelles • créer un lieu d’échange d’informations et d’expériences pour eux-mêmes et leurs

collaborateurs notamment pour : - la formation des porteurs de projets - les systèmes d’appui aux créateurs d’entreprises - le suivi des jeunes créateurs et des jeunes entreprises - les techniques d’animation et de valorisation du tissu économique local

• promouvoir les professions de directeur et de cadre dirigeants de pépinières • étudier les problèmes professionnels de qualification, de déontologie, de

responsabilité et de statut • promouvoir l’image des pépinières en tant que structures de détection et d’appui aux

créateurs d’entreprises ou aux porteurs de projets, mais aussi en tant que structures de détection et de valorisation des savoir faire existants auprès des entreprises, des centres d’enseignement et de recherches

• enrichir les compétences des réseaux dans tous les domaines liés à l‘objet de l’association ELAN

• développer des relations avec les réseaux internationaux et notamment européens

o Les actions de l’association Le réseau ELAN développe un ensemble d’activités portant notamment sur les points suivants :

• réalisation de journées d’études et/ou d’échanges d’expériences • mise en place de sessions de formation adaptées aux besoins des directeurs, du

personnel des pépinières d’entreprises et de leurs partenaires • élaboration d’un ensemble de documents pratiques, tels que conventions, budgets,

tableaux de bord…utilisés au sein de la profession • élaboration des méthodes d’évaluation des pépinières d’entreprises • développement de réseaux régionaux contribuant à la réalisation de l’objet de

l’association ELAN

Ce réseau national s’appuie sur des réseaux régionaux pour diffuser et promouvoir une même vision de ce qu’est et doit être une pépinière d’entreprises par la norme NF X50-770 de l’AFNOR. Il a fortement initié le développement de réseaux régionaux. Depuis 2004, ELAN, via une commission juridique, a lancé un travail de réflexion sur la définition juridique et fiscale des pépinières gérées en association. De plus, ELAN participe à la promotion de cet outil en parrainant notamment le forum national des pépinières d’entreprises organisé par l’association Espace Liberté Développement. La dernière édition de ce forum a eu lieu au Futuroscope en juin 2008 sur le thème « Pépinière d’entreprises, outil d'un développement durable ?». La prochaine édition se tiendra à Avignon les 9 et 10 novembre 2010 sur le thème : « Rôle et impact des pépinières dans la conjoncture actuelle ».

Page 33: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 32

En Bretagne, le réseau PHASE est l’appui régional du réseau ELAN. La vice-présidente du réseau national est également la présidente du réseau régional : il s’agit de Madame Françoise VERRY.

o Les pépinières adhérentes en Bretagne En Bretagne, on recense 15 pépinières d’entreprises adhérant au réseau ELAN (sur 50). Il s’agit des pépinières suivantes :

- Cap Cidéral (Loudéac) - Lann Sévelin - Douarnenez - Quimper - Cap entreprises inno TSD - Technopôle Brest Iroise : pépinières de Brest, du Vernis et de Plouzané - Espace Création Entreprises (Pays de Léonard) - Landerneau - Le Cap (Saint-Malo) - Réseau Passerelle : Vitré, Redon, Rennes et Saint-Grégoire

3-2-2 Le réseau breton PHASE

Cette association est une association loi 1901 créée en 2000. Elle correspond au réseau régional qui regroupe les dirigeants des pépinières d’entreprises de Bretagne qui le souhaitent. Le réseau PHASE est donc représenté dans le réseau national ELAN. Les liens sont interactifs. Pour la plupart, les membres de PHASE, sont membres d’ELAN.

Par ailleurs, l’association est membre du conseil d’administration de l’Agence

Economique de Bretagne.

o Objet de l’association

Le constat de l’association PHASE est le même que celui fait par le réseau ELAN : il y

a de trop nombreuses structures utilisant la dénomination de pépinières sans en fournir les services et la qualité induite par ce concept. C’est pourquoi le réseau vise la certification selon les exigences de la norme Afnor NF X 50-770 et la formation des directeurs des pépinières d’entreprises. Elle a, à l’instar du réseau Elan, pour objet de :

•••• mener une action collective visant à la certification des pépinières selon les exigences de la norme AFNOR NFX 50-770

•••• développer les compétences professionnelles des directeurs

•••• créer un lieu d’échanges d’informations et d’expériences pour les directeurs et

leurs collaborateurs, portant notamment sur :

Page 34: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 33

- la formation des porteurs de projet - les systèmes d’appui aux créateurs d’entreprises - le suivi des jeunes créateurs et des jeunes entreprises - les techniques d’animation et de valorisation du tissu économique

local

•••• mettre en place des actions communes mutualisées

•••• promouvoir l’image des pépinières en tant que structures de détection, d’appui et de suivi de créateurs d’entreprises ou de porteurs de projet, mais aussi en tant que structures de détection et valorisation des savoir-faire existants auprès des entreprises, des centres d’enseignement et de recherche

•••• enrichir les compétences des réseaux dans tous les domaines liés à l’objet de

l’association

•••• développer des relations avec les réseaux nationaux et européens

o Missions

Pour répondre à cet objectif, l’association s’est fixée différentes missions. Actuellement, le

réseau réalise une mission d’accompagnement et de suivi des créateurs d’entreprises, mission subventionnée par le Conseil régional de Bretagne. Pour l’avenir, le réseau souhaite réaliser des « Formations-actions » diligentées par PHASE pour les directeurs de pépinières d’entreprises et les créateurs. Les points abordés seront relatifs à la stratégie globale, au développement de l’activité, à la gestion, l’organisation, le management…

o Composition du bureau (mai 2010)

• Présidente : Madame Françoise VERRY, responsable des pépinières d’entreprises du réseau passerelle (réseau des pépinières de la CCI de Rennes)

• Vice-président : Monsieur Thierry ANCEAUME, responsable de la pépinière

« Le Cap » à Saint-Malo (CCI du Pays de Saint Malo)

• Trésorière : Madame Mireille TOCQUER, responsable de la pépinière d’entreprises de Morlaix (CCI de Morlaix)

• Secrétaire : Monsieur Jean-Charles MINIER, responsable de la pépinière

d’entreprises Cap entreprises à Saint-Brieuc

o Liste des membres adhérents à PHASE Aujourd’hui, le réseau régional compte 8 membres (représentant 14 pépinières) qui sont :

Page 35: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 34

1. Françoise VERRY

Réseau passerelle : Pépinières d’entreprises de Rennes, de St Grégoire, de Redon et de Vitré

2. Thierry ANCEAUME Pépinière d’entreprises Le Cap du Pays de St Malo

3. Mireille TOCQUER Pépinière d’entreprises du Pays de Morlaix

4. Jean-Charles MINIER Cap entreprises INNO TSD

5. Jacques JESTIN Technopôle de Brest Iroise : pépinières d’entreprises de Brest, du Vernis et de Plouzané

6. Johann GOSCH

Pépinière d’entreprises de Landerneau

7. Frédéric LE THEUFF Pépinières d’entreprises du Pays de Douarnenez et Quimper Communauté

8. Yannig LIVORY Pépinière d’entreprises du Parc technologique de Soye du Pays de Lorient

o Situation rencontrée En mai 2010, les entreprises adhérentes au réseau breton Phase hébergent 171 entreprises, avec un taux de pérennité à 5 ans de 80.7 %, chiffres en légère baisse par rapport à 2008 où le réseau comptait 11 membres.

Page 36: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 35

4- Les pépinières d’entreprises en Bretagne L’étude des fiches complétées par chaque pépinière d’entreprises de Bretagne permet de dégager quelques grandes caractéristiques, notamment quant à leur localisation ou leur financement. Cette analyse a également été complétée par une enquête réalisée auprès de plusieurs pépinières situées dans les différents départements bretons.

4-1 La situation des pépinières d’entreprises en Br etagne En juin 2010, 52 pépinières d’entreprises ont été recensées sur l’ensemble de la Bretagne.

(cf. fiches individuelles de présentation en annexe n°1)

4-1-1 Localisation des pépinières d’entreprises

� 7 pépinières sont localisées dans le département des Côtes d’Armor ;

� 16 pépinières dans le département du Finistère ;

� 10 pépinières dans le département de l’Ille et Vilaine ;

� 19 pépinières dans le département du Morbihan.

L’étude de 2008 recensait 51 pépinières d’entreprises.

Mais on peut également noter que 5 pépinières d’entreprises ont disparu depuis la dernière édition : celles de Cleder, Beignon, Locminé (2) et Génésis (Rennes Métropole).

C’est ainsi que 4 nouvelles pépinières d’entreprises ont été recensées ; il s’agit des pépinières : de Gouray, Crozon, Josselin et Folgoët.

La pépinière de Locqueltas devait fermer lors du dernier recensement mais cela n’a pas été le cas. Elle est aujourd’hui toujours en activité.

4-1-2 L’offre des pépinières d’entreprises bretonne s

Les plus anciennes pépinières d’entreprises bretonnes datent de la fin des années 1980.

Sur les 52 pépinières d’entreprises recensées, la plupart sont généralistes : elles accueillent toutes sortes d’activités, aucune sélection sur des critères d’activité n’y est réalisée à l’entrée.

On recense tout de même 7 pépinières affichant une spécialité telle que les énergies renouvelables, les innovations technologiques, les NTIC ou les sciences du vivant. Toutes les pépinières d’entreprises ne proposent pas d’ateliers, 23 pépinières n’offrent que des bureaux et 3 proposent des laboratoires.

La quasi-totalité des pépinières d’entreprises est créée par les communes et les intercommunalités ou par les CCI.

Page 37: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 36

Les communautés de communes à l’origine de création de pépinières d’entreprises ne les animent pas systématiquement. En effet, on observe pour plusieurs pépinières une participation conjointe de différentes structures à la mise en place et au fonctionnement de la pépinière d’entreprises. Selon les cas, une première structure (en général la communauté de communes) est propriétaire des locaux et assure la gestion, tandis que l’autre assure l’animation. La plupart des pépinières d‘entreprises présentes en Bretagne offre un accompagnement aux entrepreneurs présents dans la pépinière. Cet accompagnement est réalisé pour :

• 26 d’entre elles par les communautés de communes, • 16 par les CCI, • 1 par une société • 4 par une boutique de gestion ou une agence de développement, • 5 par un technopôle.

On remarque également que parmi les 16 pépinières animées par les CCI, 6 sont en fait totalement gérées par elles. Il est à rappeler que, sur l’ensemble des pépinières bretonnes, 8 sont certifiées, 3 dans le cadre de la norme NF X 50-770, 5 dans le cadre de la norme ISO 9001.

4-1-3 Le financement des pépinières d’entreprises présentes en Bretagne

Cf. annexe 4

Les pépinières d’entreprises peuvent recevoir des aides et subventions des différents échelons territoriaux. L’Etat peut participer au financement des pépinières d’entreprises au travers notamment de la Dotation de Développement Rural (DDR). Le Conseil régional de Bretagne n’alloue pas de subvention à la création des pépinières d’entreprises. Toutefois, la Région peut être amenée à soutenir un projet de création de pépinière d’entreprises dans le cas où il est inscrit dans un contrat de pays. Les Conseils généraux du Finistère et du Morbihan aident, quant à eux, tous les projets de création de pépinières d’entreprises. Des aides sont allouées aux communes ou aux regroupements de communes qui réalisent des opérations de construction de bâtiments destinés à devenir des pépinières d’entreprises ; elles peuvent bénéficier pour cela de fonds européens. Les Conseils généraux des Côtes d’Armor et d’Ille-et-Vilaine n’ont pas mis en place de dispositif d’aide à la création de pépinière d’entreprises mais ils peuvent les soutenir au travers des contrats de territoire. Les communautés de communes et les fonds européens constituent ainsi les principales sources de financement auxquelles se rajoutent dans un certain nombre de cas, les CCI. En ce qui concerne le fonctionnement des pépinières d’entreprises, les ressources sont issues principalement des loyers et de la facturation des services mis à disposition.

Sources de financement Pourcentage de participation

Communauté de communes/agglomération 29%

Conseil général 19%

Page 38: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 37

Conseil régional 16%

Fonds européens 14%

Etat (DDR) 13%

CCI 8%

Communes 2%

4-2 Caractéristiques des pépinières d’entreprises bretonnes

4-2-1 Synthèse : Les pépinières d’entreprises en ch iffre

52 pépinières d’entreprises sont recensées sur le territoire et constituent l’offre en Bretagne. On trouvera en annexe 1 la cartographie de ces pépinières en Bretagne et en annexe 2 les fiches descriptives de chacune d’elles. La superficie des pépinières d’entreprises est très variable. Ainsi, la plus petite a une superficie de 30m² et la plus grande 5 000m² (Cap Entreprises Inno tsd). La superficie moyenne des pépinières d’entreprises bretonnes est de 1 105m². Le nombre de salariés participant au fonctionnement de la pépinière est compris entre 0 et 4, avec une moyenne de 0.9 salarié par pépinière. Les postes au sein des pépinières d’entreprises sont souvent à temps partiels. Généralement, il y a un directeur et une secrétaire/assistante qui travaillent conjointement au fonctionnement de la pépinière d’entreprises. Actuellement, les 52 pépinières d’entreprises hébergent 442 entreprises . Elles ont, depuis leur création, accueilli 1 595 entreprises . En moyenne, ce sont 31 entreprises qui ont été hébergées par chaque pépinière d’entreprises de Bretagne. Cette moyenne cache néanmoins de très grandes disparités. Les pépinières les plus petites et les plus jeunes n’ont aujourd’hui accueilli que 1 ou 2 entrepreneurs alors que les plus importantes ont déjà accueilli plus de 100 entreprises. La pépinière détenant le record comptabilise 139 accueils d’entreprises (Parc technologique de Soye, juste devant Quimper avec 133 entreprises et « Le Prisme » à Vannes 132)). Les entreprises restent en moyenne 2 ans et 8 mois en pépinière d’entreprises. Le taux de pérennité des entreprises ayant été hébergées par les pépinières d’entreprises de Bretagne est de 86%, comme cela était déjà le cas lors de la dernière édition de 2008.

4-2-2 Approche qualitative : les résultats de l’enq uête réalisée par la CRCI de Bretagne

Durant le mois de juin 2010, la CRCI de Bretagne en lien avec les responsables des pépinières animées par les CCI de Bretagne, a procédé à une enquête auprès d’un échantillon restreint de chefs d’entreprises ayant choisi la pépinière d’entreprises comme lieu d’hébergement sur la base d’un questionnaire remis aux dirigeants.

Page 39: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 38

49 réponses à cette enquête ont été retournées à la CRCI de Bretagne. Une telle enquête avait déjà été réalisée en 2001 et 2008. Au travers de cette nouvelle enquête, l’objectif était de savoir si des changements étaient intervenus dans les raisons de l’implantation et dans les attentes des chefs d’entreprises en pépinière. Les résultats de l’enquête montrent que les chefs d’entreprises hébergées en pépinière définissent cette structure de la manière suivante :

- Une structure d’accueil et d’accompagnement des jeunes entreprises mettant à leur disposition de nombreux services

- Un lieu d’échanges qui permet de rompre avec l’isolement des jeunes créateurs et de les insérer dans un réseau

- Un moyen de pérenniser le développement de l’entreprise. Parmi les actions les plus appréciées, on note par ordre de préférence : les services, les conseils et le partage d’un réseau. On constate également quelques variations selon le département :

Côtes d’Armor Les services, un suivi régulier, les formations Finistère Les services, les conseils, le partage d’un réseau Ille-et-Vilaine Les effets de synergie, les services, un suivi régulier Morbihan Les services, le partage d’un réseau, les conseils

La détermination des raisons de l’implantation au sein d’une pépinière d’entreprises représentaient l’enjeu majeur de cette enquête. En effet, au cours de l’enquête réalisée en 2008, les coûts relativement bas des loyers au sein des pépinières étaient apparus comme l’explication principale du choix des entrepreneurs, alors qu’en 2001, cela n’était pas le cas. L’augmentation forte du coût du foncier pouvait expliquer ce changement de motivation. Aujourd’hui, il apparait que les loyers représentent à nouveau la première raison du choix d’implantation en pépinière d’entreprises, avant les services proposés et le fait de pouvoir rompre avec l’isolement. On peut observer également quelques différences entre les départements :

Côtes d’Armor Les loyers, les services, les conseils Finistère Les loyers, les services, rompre avec l’isolement Ille-et-Vilaine Rompre avec l’isolement, les services, les loyers Morbihan Les loyers, les services, rompre avec l’isolement

Il est d’ailleurs intéressant de remarquer que les loyers arrivent en 3ème position en Ille-et-Vilaine alors qu’on peut s’imaginer que ceux-ci sont plus élevés à Rennes, Saint-Grégoire et Saint-Malo qu’à Plabennec, Morlaix ou au Faou. Enfin, on remarque que la grande majorité des chefs d’entreprises envisagent de s’implanter, après leur sortie de pépinière, dans la même commune ou dans une commune proche (75%). Le reste du panel prévoit de s’installer sur le département. Ceci démontre donc parfaitement la pertinence des pépinières d’entreprises comme outil de développement local. Concernant le profil des entrepreneurs interrogés, nous pouvons constater qu’il s’agit en grande majorité d’hommes (78%), âgées d’environ 44 ans, expérimentés et diplômés (bac+4 en moyenne).

Page 40: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 39

4-2-3 Pépinières d’entreprises en projet

A fin juin 2010, il a été recensé 8 projets de pépinières d’entreprises en Bretagne. Dans les Côtes d’Armor :

o Une pépinière d’entreprises à Dinan : le projet devrait aboutir au premier trimestre 2011. Il a été piloté par la CODI (communauté de communes du Pays de Dinan) et est financé à hauteur de 40 % par des subventions publiques : Europe programme LEADER, Etat (DDR), Conseil régional, Conseil Général.

Dans le Finistère :

o Une pépinière des Innovations à Quimper : ce projet mis en œuvre par Quimper Communauté devrait aboutir en avril 2011. Il s’agira d’une pépinière spécialisée dans l’agroalimentaire, les technologies de l’information et les biotechnologies. Ce projet est financé par Quimper Communauté, le Conseil Général et le Conseil régional.

o Une pépinière d’entreprises à Concarneau : ce projet mis en œuvre par la

Communauté de Communes de Concarneau Cornouaille doit aboutir fin mars 2013 (le dossier de subvention a été déposé le 31 mai 2010). La pépinière d’entreprises sera située sur la zone d’activité de Colguen. Le projet est financé par la Région dans le cadre du contrat de Pays, par le Département et la Communauté de Communes.

o Une nouvelle pépinière d’entreprises à Carhaix : Poher Communauté réfléchit

actuellement à ce projet qui serait localisé sur la nouvelle zone d’activité de Kergorvo. Une étude de préfiguration doit avoir lieu en septembre 2010.

Dans l’Ille-et-Vilaine :

o L’Espace Entreprises Biopôle par Rennes Métropole : ce projet de pépinière d’entreprises spécialisée dans les biotechnologies et les sciences du vivant (santé humaine et animale, cosmétiques, environnement, industries agroalimentaires…) devrait être opérationnel d’ici 2013 et implanté sur le site d’Atalante Champeaux.

o 1 projet d’une pépinière d’entreprises biotechnologique dans le cadre du projet

« BioAgroPolis » est en cours sur la commune de Fougères (Zone d’activité de La Grande Marche). Ce projet a vocation à devenir un pôle de référence nationale en matière de santé animale, sanitaire et alimentaire. Il devrait aboutir en 2012. Le financement du projet global est assuré par le Conseil Général pour moitié, puis par le FEDER, la Région, la CCI du Pays de Fougères, Fougères Communauté et l’AFSSA (Agence Française de Sécurité Sanitaire des Aliments).

o Une pépinière d’entreprises à Dol de Bretagne : le projet situé sur la zone d’activité

des Rolandières devrait aboutir en 2012. Il a été mis en œuvre par la Communauté de Communes du Pays de Dol de Bretagne et de la Baie du Mont-Saint-Michel. Le financement est assuré par la Région dans le cadre du contrat Région/Pays mais également par la Communauté de Communes et le Conseil Général dans le cadre du contrat de territoire.

Page 41: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 40

o Une pépinière d’entreprise sur le parc Atalante Saint-Malo devrait ouvrir d’ici 2012-2013. La gestion serait assurée par Saint-Malo Agglomération et le mode de fonctionnement de la pépinière serait basé sur la norme Afnor.

Dans le Morbihan :

Aucun projet de création dans le Morbihan pour le moment.

Page 42: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 41

ANNEXES

Page 43: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 42

ANNEXE N°1

CARTOGRAPHIE DES PEPINIERES EN BRETAGNE

Page 44: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 43

Page 45: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 44

ANNEXE 2

FICHES DESCRIPTIVES DES PÉPINIÈRES D’ENTREPRISES PRÉSENTES EN BRETAGNE

Page 46: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 45

LISTE DES PÉPINIÈRES D’ENTREPRISES PRÉSENTES EN BRETAGNE Sur l’ensemble de la Bretagne, 52 pépinières d’entreprises ont été recensées en juin 2010.

� Côtes d’Armor

Le Gouray Pépinière d’entreprises Ménerpôle p.47 Guingamp Pépinière d’entreprises Agropole de Bellevue p.48 Guingamp Pépinière d’entreprises Emergence p.49 Lannion Pépinière d’entreprises de Lannion p.50 Loudéac Pépinière d’entreprises Cap’Cideral p.51 Pleudaniel Pépinière d’entreprises de Pleudaniel p.52 Saint-Brieuc Pépinière d’entreprises Cap Entreprises p.54

� Finistère

Brest Pépinière d’entreprises de Brest p.55 Brest Pépinière d’entreprises du Vernis p.56 Carhaix Pépinière d’entreprises du Poher p.57 Châteaulin Pépinière d’entreprises de la Communauté de

Communes de Châteaulin et du Porzay p.58

Châteauneuf-Du-Faou

Pépinière d’entreprises de la Communauté de Communes de Haute Cornouaille

p.59

Crozon Pépinière d’entreprises de Crozon p.60 Douarnenez Pépinière d’entreprises du Pays de Douarnenez p.61 Le Faou Pépinière d’entreprises d’Aulne Maritime p.62 Folgoët Pépinière d’entreprises de Kermaria p.63 Landerneau Pépinière d’entreprises de Landerneau Daoulas p.64 Morlaix Pépinière d’entreprises du Pays de Morlaix p.65 Plabennec Pépinière d’entreprises de Plabennec et des Abers p.66 Plouzané Pépinière d’entreprises Créa’tic p.67 Quimper Pépinière d’entreprises de Quimper Communauté p.68 Quimperlé Pépinière d’entreprises du Pays de Quimperlé p.69 Saint-Pol-du-Léon

Pépinière d’entreprises de la Communauté de Communes du Pays de Léonard

p.70

� Ille-et-Vilaine La Chapelle-des-Fougeretz

Pépinière d’entreprises « Les Laurentines » p.71

Le Rheu Pépinière d’entreprises « Orchis » p.72 Redon Pépinière d’entreprises de Redon - réseau Passerelle p.73

Page 47: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 46

Rennes Pépinière d’entreprises de Rennes – réseau Passerelle p.74 Rennes Pépinière d’entreprises « Gallium » et « Germanium » p.75 Rennes Pépinière d’entreprises « Nucléole » p.76 Saint-Grégoire Pépinière d’entreprises de Saint-Grégoire – réseau

Passerelle p.77

Saint-Jacques Pépinière d’entreprises « Le Haut Blosne » p.78 Saint-Malo Pépinière d’entreprises Le Cap p.79 Vitré Pépinière d’entreprises de Vitré – réseau Passerelle p.80

� Morbihan

Arzal Pépinière d’entreprises de la Communauté de Communes du Pays de Muzillac

p.81

Caudan Pépinière d’entreprises Lann Sévelin p.82 Gourin Pépinière d’entreprises du Roi Morvan p.83 Guer Espace tertiaire Parc d’Activité du Val Coric p.84 Guer Pépinière d’entreprises du Parc d’Activités du Val Coric p.85 Josselin Pépinière d’entreprises Cap’Actions p.86 Locqueltas Pépinière d’entreprises « Loch’actif 1 » p.87 Mauron Pépinière d’entreprises du Parc d’Activités de

Brocéliande p.88

Ménéac Pépinière d’entreprises du Val Bodron p.89 Ploemeur Pépinière d’entreprises du Parc Technologique de Soye p.90 Ploërmel Pépinière d’entreprises de Ploërmel p.91 Plouay Pépinière d’entreprises de Plouay – artisanat et industrie p.92 Plouay Pépinière d’entreprises de Plouay – services p.93 Plumelec Pépinière d’entreprises de Plumelec p.94 Pontivy Pépinière d’entreprises « Créativy » p.95 Questembert Pépinière d’entreprises de Questembert p.96 Sérent Pépinière d’entreprises de la Communauté de

Communes du Val d’Oust et de Lanvaux p.97

Vannes Pépinière d’entreprises « Le Prisme » p.98 Vannes Pépinière d’entreprises « Créalis » p.99

Page 48: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 47

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS

MMEENNEERRPPOOLLEE,, DDEE LLAA CCOOMMMMUUNNAAUUTTEE DDEE CCOOMMMMUUNNEESS DDUU MMEENNÉÉ

Pépinière d’entreprises Menerpôle, de la CC du Mené

la Ville-ès-Goupines 22330 LE GOURAY

����: 02.96.31.47.17 Fax : 02.96.31.47.27

Email : é[email protected] Président…………………………………………….. Michel FABLET

Responsable ………………………………..…….… Laurent GAUDICHEAU

Activité ……………………………………………..… Énergies renouvelables, écoconstruction

Année de création ………………………………….. 2010

Propriétaire des murs……………………………… Communauté de Communes du Mené

Gestion ……….……………………………… CC du Mené

Animation……………………………………. Marc THÉRY

Nb de salariés à la pépinière ………………….…..

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 2

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 2

Nb de bureaux ..………………………………….…. 7

Nb d’ateliers …………………………………….…… 3

Surface totale …………………………………….…. 650 m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. Mise en service avril 2010

Nb d’emplois créés par les entreprises………… .

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière Certification AFNOR ……………………………….

Taux de survie des entreprises à 5 ans …………

Financement des investissements : - Création, extension et équipement... …………

Communauté de Communes du Mené Etat (DDR – PER) Région (contrat de Pays) Département

Services proposés

Salle visioconférence Salle de réunion Photocopieur réseau Prise de rendez vous Accompagnement

des entrepreneurs

Maj : mai 2010

Page 49: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 48

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS AAGGRROOPPOOLLEE DDEE BBEELLLLEEVVUUEE

Pépinière d’entreprises Agropole de Bellevue

ZI de Bellevue 2 22200 GUINGAMP

����: 02.96.13.59.59 Fax : 02.96.13.59.60

Email : [email protected]

Président………………………………………………. Aimé DAGORN

Responsable ………………………………..…….… Nicole LAGIET

Activité ……………………………………………..… Services

Année de création ………………………………….. 1991

Propriétaire des murs……………………………… Communauté de Communes de Guingamp

Gestion ……………………………… Communauté de Communes de Guingamp

Animation……………………………………………

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 0

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 11

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 40

Nb de bureaux ..………………………………….…. 14

Nb d’ateliers …………………………………….…… 0

Surface totale …………………………………….…. 1000 m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. 5 ans

Nb d’emplois créés par les entreprises………… .

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière Certification AFNOR ……………………………….

Aucune Aucune procédure en cours

Taux de survie des entreprises à 5 ans ………… 90%

Financement des investissements : - Création, extension et équipement... ………… - Fonctionnement….………………………………

Feder, Etat, Région, Département et District Loyers

Services proposés

- Salle de réunion

Maj : avril 2010

Page 50: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 49

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS GGUUIINNGGAAMMPP EEMMEERRGGEENNCCEE

Pépinière d’entreprises GUINGAMP EMERGENCE

Rue du 48 e R.I. 22200 GUINGAMP

����: 02.96.13.59.59 Fax : 02.96.13.59.60

Email : [email protected]

Président…………………………………………….. Aimé DAGORN

Responsable ………………………………..…….… Nicole LAGIET

Activité ……………………………………………..… Services

Année de création ………………………………….. 1995

Propriétaire des murs……………………………… Communauté de Communes de Guingamp

Gestion ……….……………………………… Communauté de Communes de Guingamp

Animation…………………………………….

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 0

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 7

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 30

Nb de bureaux ..………………………………….…. 22

Nb d’ateliers …………………………………….…… 0

Surface totale …………………………………….…. 1000 m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. 4 ans

Nb d’emplois créés par les entreprises………… .

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière Certification AFNOR ……………………………….

Aucune Aucune procédure en cours

Taux de survie des entreprises à 5 ans …………

90%

Financement des investissements : - Création, extension et équipement... ………… - Fonctionnement….………………………………

Feder, Région, Département, District Loyers

Services proposés

- Salle de réunion

Maj : avril 2010

Page 51: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 50

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS DDEE LLAANNNNIIOONN

Pépinière d’entreprises de Lannion

ZA Pégase Rue Bienvenue

BP 10761 22307 LANNION Cedex

����: 02.96.05.09.00 Fax : 02.96.05.09.01

Mail : [email protected]

Président…………………………………………………. Jean-Yves LE BERRE

Responsable ………………………………..…….… Pierre-Yves LE BRUN

Activité ……………………………………………..… Services et industrie

Année de création ………………………………….. 1990

Propriétaire des murs………………………………. Lannion-Trégor Agglomération

Gestion…………………………………………….

Adit : Agence de développement industriel du Trégor (association)

Animation………………………………………………

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 2

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 24

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 60/70

Nb de bureaux ..………………………………….…. 30 à 50 selon cloisons

Nb d’ateliers …………………………………….…… 2 à 5 selon cloisons

Surface totale …………………………………….…. 3000m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. De quelques mois à 8 ans

Nb d’emplois créés par les entreprises………….. 400/450

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement……………………………………… Certification AFNOR ……………………………….

Taux de survie des entreprises à 5 ans ………… 80%

Financement des investissements: - Création, extension et équipement………... - Fonctionnement………………………………

Lannion Tregor Agglomération Lannion Tregor Agglomération, Adit

Services proposés

- Accompagnement - Fax - Formation - Salle de réunion - Photocopies - - Téléphone - Internet

Maj : avril 2010

Page 52: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 51

EESSPPAACCEE EENNTTRREEPPRRIISSEESS CCAAPP CCIIDDEERRAALL

Espace Entreprises CAP CIDERAL

Rue Pierre Simon la Place B.P. 344

22603 LOUDEAC Cedex

���� : 02.96.66.44.80 Fax : 02.96.28.39.25

Email : [email protected] Site web : www.capcideral.fr

Adhérent aux réseaux ELAN et PHASE

Président………… ………………………………..…….… Guy LE HELLOCO

Responsable ………………………………..…….… Alexia HERVE

Activité ……………………………………………..… Services / production

Année de création ………………………………….. 2004

Propriétaire des murs………………………………. Cidéral

Gestion …………………………………………..……… Cidéral

Animation………………………………………………… oui

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 1

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 10

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 27

Nb de bureaux ..………………………………….…. 7

Nb d’ateliers …………………………………….…… 4

Surface totale …………………………………….…. 1800m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. 1 an 10 mois

Nb d’emplois créés par les entreprises…………..

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière…………………… Certification AFNOR ……………………………….

non

Taux de survie des entreprises à 5 ans …………

Financement des investissements: - Création, extension et équipement………... - Fonctionnement………………………………

50% : Etat (21.7%), Europe (24.7%), Région (3.6%) 80% Leader plus de septembre 2004 à septembre 2006

Services proposés

- Accueil des visiteurs - Salle de réunion - Cafétéria - Réception des appels - Entretien des locaux

communs - Ligne téléphonique, EDF, alarme, téléphone, Internet

- Réception et expédition du courrier

- gardiennage et sécurité du site

- Travaux de secrétariat, journaux

Maj : avril 2010

Page 53: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 52

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS

DDEE PPLLEEUUDDAANNIIEELL

Pépinière d’entreprises

DE PLEUDANIEL

COMMUNAUTE DE COMMUNES DE LA PRESQU’ILE DE LEZARDRIEUX Kérantour

22740 PLEUDANIEL

����: 02.96.22.10.27 Fax : 02.96.22.10.11

Email : [email protected] Président… Alain GOURONNEC

Responsable vice président en charge de l’économie : Jean LAIZET

Activité ESPACE ENTREPRISES

Année de création … 2008

Propriétaire des murs… COMMUNAUTE DE COMMUNES DE LA PRESQU’ILE DE LEZARDRIEUX

Gestion COMMUNAUTAIRE

Animation… COMMUNAUTAIRE

Nb de salariés à la pépinière 0

Nb d’entreprises actuelles 3

Nb d’entreprises hébergées depuis création 3

Nb de bureaux 4

Nb d’ateliers 5

Surface totale 530 m²

Durée moyenne de passage des entreprises 23 mois

Nb d’emplois créés par les entreprises 0

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière Certification AFNOR …

non

Taux de survie des entreprises à 5 ans …………

Financement des investissements : - Création, extension et équipement - Fonctionnement

ETAT, REGION, CONSEIL GENERAL

Services proposés

salle de visio conférences Internet bureau meublé avec alarme de

sécurité téléphone Eau, électricité collecte OM

Page 54: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 53

Coût des locations par mois Bureau 12 premiers mois 132 euros 6 mois suivant 176 euros 5 derniers mois 220 euros Atelier 12 premiers mois 106 euros 6 mois suivant 132 euros 5 derniers mois 159 euros L’espace entreprises est situé le long d’une départementale (LANNION SAINT/BRIEUC) dans un parc d’activités de 7 lots viabilisés (de 1 000 m2 à 1 900m2)

Maj : mai 2010

Page 55: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 54

CCAAPP EENNTTRREEPPRRIISSEESS IINNNNOO TTSSDD

CAP ENTREPRISES INNO TSD Parc d’activité des Châtelets BP 9101

22091 SAINT BRIEUC Cedex 9 ����: 02.96.76.63.63 Fax : 02.96.76.60.36 Mail : [email protected]

Adhérent aux réseaux ELAN et PHASE

Président ………………………………..…….… Marc PATTINSON

Responsable ………………………………..…….… Jean-Charles MINIER

Activité ……………………………………………..… Services aux entreprises et industrie

Année de création ………………………………….. 1995

Propriétaire des murs ……………………………… CABRI, agglomération de St-Brieuc

Gestion ………………………………. Inno TSD

Animation……………………………………. Inno TSD

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 4

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 45 dont 15 en pépinière et 30 en hôtel

Nb d’entreprises hébergées depuis création 1995 93

Nb de bureaux ..………………………………….…. 40

Nb d’ateliers …………………………………….…… 14

Surface totale …………………………………….…. 5000 m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. 2 ans en pépinière (possibilité de rester 3 ans de plus en hôtel d’entreprise)

Nb d’emplois créés par les entreprises………… . 350

Norme de référence dans le carde du fonctionnement de la pépinière……………………………………………. Certification AFNOR …………………………………….

Taux de survie des entreprises à 3 ans ………… 94%

Financement des investissements : - Création, extension et équipement : ………… - Fonctionnement :…………………………………….

Saint-Brieuc Agglomération, Région, Conseil Général Contrat de délégation de service public signé entre la CABRI et inno TSD (opérationnel depuis le 1er février 2007 pour une durée de 5 ans)

Services proposés

- Secrétariat - Accueil téléphonique - Service courrier - Fax, photocopies

- Formations - Accompagnement

- Salles de réunion - Cafétéria - Vidéoprojecteur

Maj : avril 2010

Page 56: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 55

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS DDEE BBRREESSTT

Pépinière d’entreprises Technopole Brest Iroise

40, rue Jim Sévellec BP 4

29608 BREST Cedex

����: 02.98.05.44.51 Fax : 02.98.05.47.67

Mail : [email protected]

Adhérent aux associations ELAN et PHASE

Président……………………………………………… Marc LABBEY

Responsable ………………………………..…….… Jacques JESTIN

Activité ……………………………………………..… Innovation technologique ou de services

Année de création ………………………………….. 1989

Propriétaire des murs………………………………. Brest Métropole océane

Gestion ……………………………… Technopole Brest Iroise

Animation………………………………………………

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 1

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 8

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 91

Nb de bureaux ..………………………………….…. 17

Nb d’ateliers …………………………………….…… 0

Surface totale …………………………………….…. 390 m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. 4 ans

Nb d’emplois créés par les entreprises………….. 650

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière……………………........................ Certification AFNOR ……………………………….

Certifiée 2002 arrêt 2004

Taux de survie des entreprises à 5 ans ………… 70 %

Financement des investissements: - Création, extension et équipement………... - Fonctionnement………………………………

Communauté urbaine Communauté urbaine, Conseil Général, Conseil régional

Adhérent à l’association Elan…………………….. Adhérent à l’association PHASE………………....

Services proposés

- Accompagnement des porteurs - Fax - Suivi post création - Salle de réunion - Photocopies

Maj : mai 2010

Page 57: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 56

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS DDUU VVEERRNNIISS

Pépinière d’entreprises du Vernis

Rue Johannes Kepler 29200 BREST

���� : 02.98.05.44.51 Fax : 02.98.05.47.67

Email : [email protected]

Adhérent aux réseaux ELAN et PHASE

Président…………………………………………………… Marc LABBEY

Responsable ………………………………..…….… Jacques JESTIN

Activité ……………………………………………..… Innovation de services ou technologiques

Année de création ………………………………….. 2004

Propriétaire des murs………………………………. Brest Métropole Océane

Gestion ………………………………..................... Technopole de Brest Iroise

Animation……………………………………………….

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 1

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 4

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 16

Nb de bureaux ..………………………………….…. 18

Nb d’ateliers …………………………………….……

Surface totale …………………………………….…. 335 m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. 4 ans

Nb d’emplois créés par les entreprises………….. 50

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière……………………......................... Certification AFNOR ……………………………….

Pas de certification

Taux de survie des entreprises à 5 ans ………… 70%

Financement des investissements: - Création, extension et équipement………... - Fonctionnement………………………………

Brest Métropole Océane Brest Métropole Océane, Conseil Général, Conseil régional

Adhérent association Elan ………………………. Adhérent PHASE………………………………….

Oui Oui

Services proposés

- Accompagnement des porteurs - Fax - Salle de réunion - Suivi post création - Photocopies

Maj : mai 2010

Page 58: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 57

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS DDUU PPOOHHEERR

Pépinière d’entreprises Poher Communauté

Maison des Services Publics Place de la Tour d’Auvergne

BP 150 29833 CARHAIX PLOUGUER Cedex

����: 02.98.99.48.00 Fax : 02.98.99.48.19

Mail : [email protected]

Président…………………………………………….. Christian TROADEC

Responsable ………………………………..…….… Céline KOUKOULSKY

Activité ……………………………………………..… Généraliste

Année de création ………………………………….. 1995

Propriétaire des murs………………………………. Poher Communauté

Gestion ……………………………….. Poher Communauté

Animation………………………………………..

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 2

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 3

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 29

Nb de bureaux ..………………………………….…. 6

Nb d’ateliers …………………………………….…… 3

Surface totale …………………………………….…. 1200 m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. 26 mois

Nb d’emplois créés par les entreprises………… . Une centaine

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière Certification AFNOR ……………………………….

Aucune Aucune procédure en cours

Taux de survie des entreprises à 5 ans ………… 85%

Financement des investissements : - Création, extension et équipement………… - Fonctionnement………………………………

Région, Europe, Conseil Général, Fidar Loyers, Communauté de Communes

Services proposés

- Accompagnement - Photocopies - Salle de réunion

Maj : avril 2010

Page 59: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 58

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS DDEE LLAA CCOOMMMMUUNNAAUUTTEE DDEE CCOOMMMMUUNNEESS DDUU PPAAYYSS DDEE CCHHAATTEEAAUULLIINN EETT DDUU PPOORRZZAAYY

Pépinière d’entreprises

ZAC Run Ar Puns 29150 CHATEAULIN

����: 02.98.16.14.04

Fax : 02.98.86.04.07 E-mail : [email protected] r

Président Claude BELLIN

Responsable………………………………………… Jean-Philippe LE BRAS

Activité ……………………………………………..… Généraliste (services et petites industries, artisanat)

Année de création ………………………………….. 2001

Propriétaire des murs ………………………………. Communauté de Communes du Pays de Chateaulin et du Porzay

Gestion …………………………………………………… Communauté de Communes du Pays de Châteaulin et du Porzay

Animation………………………………………………….. Johann GOSCH (CCI de Brest)

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 1, animation et gestion de l’équipement

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 5

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 17

Nb de bureaux ..………………………………….…. 8

Nb d’ateliers …………………………………….…… 4

Surface totale …………………………………….…. 1250 m²

Durée moyenne de passage des entreprises …..

Nb d’emplois créés par les entreprises depuis la création… 42

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière Certification AFNOR ……………………………….

Norme AFNOR ISO 9001 version 2000 Depuis le 16 mars 2005 (certificat CCI BREST) et aujourd’hui version 2008

Taux de survie des entreprises à 5 ans …………

Financement des investissements : - Création, extension et équipement………… - Fonctionnement……………………………….

Conseil Général, Etat DDR, Europe Feder obj 2 : 50% Communauté de Communes : 50% Loyer + charges + participation Communauté de Communes

Services proposés

- Accompagnement - Photocopieurs

- Salle de réunion - Cafétéria

- Documentation, presse

- Fax - -

Maj : avril 2010

Page 60: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 59

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS DDEE LLAA CCOOMMMMUUNNAAUUTTEE DDEE CCOOMMMMUUNNEESS DDEE HHAAUUTTEE CCOORRNNOOUUAAIILLLLEE

Pépinière d’entreprises de la Communauté de

communes de Haute Cornouaille 6 rue de Morlaix - BP 14

29520 CHATEAUNEUF DU FAOU

���� : 02.98.73.25.36 Fax : 02.98.73.25.28

Email : [email protected]

Président……………………………………………….. Jean-René JONCOUR

Responsable ………………………………..…….… Sandrine GENTRIC (service développement économique)

Secteur d’activité…………………………………… Tertiaire, agroalimentaire et industriel

Année de création ………………………………….. 2002

Propriétaire des murs………………………………. Communauté de Communes de Haute Cornouaille

Gestion ……………………………… Régie

Animation……………………………………………… oui

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 1

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 3

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 12

Nb de bureaux ..………………………………….…. 3 dont un de 30 m² et deux de 20m² + 1 salle de réunion commune

Nb d’ateliers …………………………………….…… 2 ateliers de stockage et 1 agroalimentaire

Surface totale …………………………………….…. 70m² de bureaux et 820m² d’ateliers

Durée moyenne de passage des entreprises ….. 23 mois

Nb d’emplois créés par les entreprises………….. en moyenne 4 par implantation

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière…………………… Certification AFNOR ……………………………….

Taux de survie des entreprises à 5 ans ………… 100%

Financement des investissements: - Création, extension et équipement………... - Fonctionnement………………………………

Adhérent à l’association Elan…………………………… Adhérent à l’association PHASE……………………….. Oui depuis 2008

Services proposés

- Photocopieur - Haut débit - Boîtes aux lettres extérieures indépendantes - Mise à jour signalétique gratuite - Parking privatif

- Conseils et aides au développement : Recherche financement, montage de dossier mise à disposition d’un réseau d’experts (banquiers, comptables, notaires, Chambres consulaires…) - Mise à disposition de salle de réunion

- accueil en bail précaire de 12 ou 23 mois - Règlement intérieur - Prestation ménage dans les bureaux -passage en comité d’agrément avant toute installation

Maj : avril 2010

Page 61: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 60

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS DDEE

CCRROOZZOONN

Pépinière d’entreprises De Crozon

Zone de Kerdanuez 29160 CROZON

����: 02 98 27 24 76

Email : [email protected] Président……………… …………………………….. Daniel MOYSAN

Responsable ……………… ……………..…….… Hubert LE BRENN

Activité ……………… ……………………………..… Tous services

Année de création ……… ………………………….. septembre 2009

Propriétaire des murs………… …………………… Communauté de Communes de la presqu’île de Crozon

Gestion …… ….……………………………… Communauté de Communes de la presqu’île de Crozon

Animation……… ……………………………. CCI BREST

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 0

Nb d’entreprises actuelles …………………….... 0

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 0

Nb de bureaux ..………………………………….…. 2

Nb d’ateliers …………………………………….…… 0

Surface totale ……… …………………………….…. 30 m²

Durée moyenne de passage des entreprises …..

Nb d’emplois créés par les entreprises………… . 0

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière Certification AFNOR ……………………………….

ISO 9001 V 2008 de la CCI de BREST

Taux de survie des entreprises à 5 ans …………

Financement des investissements : - Création, extension et équipement... … ……… - Fonctionnement….………………………………

Communauté de Communes de la presqu’île de Crozon

Services proposés

Animation / conseils Secrétariat ADSL et téléphonie VOIP

Photocopieur / fax Dépôt de Courrier

Maj : mai 2010

Page 62: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 61

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS DDUU PPAAYYSS DDEE DDOOUUAARRNNEENNEEZZ

Pépinière d’entreprises du Pays de Douarnenez

75 rue Ar Veret BP 245

29172 DOUARNENEZ CEDEX

����: 02.98.75.51.50 Fax : 02.98.75.51.90

Mail : [email protected] [email protected]

Adhérent aux réseaux PHASE et ELAN

Président………………………………………………….. William BOULIC

Responsable………………………………………… Frédéric LE THEUFF

Activité ……………………………………………..… Généraliste

Année de création ………………………………….. 2002

Propriétaire des murs ………………………………. Communauté de Communes du Pays de Douarnenez

Gestion …………………………………………… Communauté de Communes du Pays de Douarnenez

Animation …………………………………………… CCI Quimper Cornouaille

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 10 + 3 domiciliation

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 16

Nb de bureaux ..………………………………….…. 13 (entre 15 et 70 m2)

Nb d’ateliers …………………………………….…… 0

Surface totale …………………………………….…. 674 m2 (dont 377 m2 bureaux)

Durée moyenne de passage des entreprises …..

Nb d’emplois créés par les entreprises………… ….

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière………………………………………… Certification AFNOR ………………………………….

Taux de survie des entreprises à 5 ans …………….

Financement des investissements : - Création, extension et équipement…………. - Fonctionnement……………………………….

Communauté de Communes du pays de Douarnenez Communauté de Communes du pays de Douarnenez

Services proposés

- Secrétariat - Internet - Cafétéria - Téléphone, Fax - Photocopieurs

- Salle de réunion

- Salle de documentation

Maj : avril 2010

Page 63: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 62

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS DD’’AAUULLNNEE MMAARRIITTIIMMEE

Pépinière d’entreprises D’Aulne Maritime

Zone de Quiella 29590 LE FAOU

���� : 02 98 81 17 70 Fax : 02 98 73 03 14

Email : [email protected] [email protected]

Président…………………………………………………………. Roger MELLOUET

Responsable ………………………………..…….… Communauté de Communes de l’Aulne Maritime

Activité ……………………………………………..…

Année de création ………………………………….. Septembre 2004

Propriétaire des murs………………………………. Communauté de Communes de l’Aulne Maritime (CCAM)

Gestion ……………………………… Armelle PRIGENT (CCAM)

Animation………………………………………… Véronique RAHER-HERIAUD CCI de BREST

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 1 cadre à mi-temps

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 10

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 18

Nb de bureaux ..………………………………….…. 11 (de 17 m² ou 34 m²)

Nb d’ateliers …………………………………….…… 1 de 60 m²

Surface totale …………………………………….…. 500 m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. 2 ans

Nb d’emplois créés par les entreprises………….. 62

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière…………………… Certification AFNOR ……………………………….

Norme AFNOR ISO 9001 version 2008 (Certification CCI de Brest)

Taux de survie des entreprises à 5 ans ………… -

Financement des investissements: - Création, extension et équipement………... - Fonctionnement………………………………

CCAM CCAM-CCI : 50%

Services proposés

- Salle de réunion (40 à 80 personnes) - secrétariat - ADSL - Salle de réunion (20 personnes) - envoi/distribution du

courrier - hôtel d’entreprises : ouverture mi-mai 2010

Maj : avril 2010

Page 64: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 63

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS DDEE KKEERRMMAARRIIAA

Pépinière d’entreprises

de Kermaria Espace Kermaria – BP18

29260 LE FOLGOET

����: 02.98.89.78.44 Fax : 02.98.30.70.36

E-mail : [email protected]

Président……………………………………………..

Joël MARCHADOUR, Président de la Communauté de Communes du Pays de Lesneven et de la Côte des Légendes (CCPLCL)

Animateur …………….……………………..…….… André BERNICOT, Directeur de l’Agence de Développement du Pays des Abers et de la Côte des Légendes (ADPACL)

Activité ……………………………………………..… Généraliste – tertiaire

Année de création ………………………………….. 2010

Propriétaire des murs….…………………………… CCPLCL

Gestion ……….……………………………………… CCPLCL

Animation……………………………………………. ADPACL

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. NR

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... -

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… -

Nb de bureaux ..………………………………….…. 4

Nb d’ateliers …………………………………….…… 0

Surface totale …………………………………….…. 60 m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. - (contrats de location de 23 mois max.)

Nb d’emplois créés par les entreprises………… . -

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière Certification AFNOR ……………………………….

Aucune Aucune

Taux de survie des entreprises à 5 ans …………

-

Financement des investissements : - Création, extension et équipement... …………

- Fonctionnement….………………………………

- CCPLCL

Services proposés

Bureaux meublés Accompagnement des porteurs

de projet Travaux de secrétariat, (photocopieuse sur demande)

Salles de réunion / coin détente Réseau du club des entreprises

Maj : mai 2010

Page 65: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 64

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS DDEE LLAANNDDEERRNNEEAAUU DDAAOOUULLAASS

Pépinière d’entreprises de Landerneau Daoulas

Zone de Mescoat 29800 LANDERNEAU

����: 02.98.30.35.00 Fax : 02.98.30.35.13

Mail : [email protected]

Adhérent aux réseaux ELAN et PHASE

Président………………………………………………….. Jean-François JAOUANET

Responsable ………………………………..…….…. Caroline CEVAER

Activité ……………………………………………..… Généraliste- Tertiaire

Année de création ………………………………….. 1998

Propriétaire des murs ………………………………. Communauté de Communes du Pays de Landerneau - Daoulas

Gestion……………………………… Communauté de Communes du Pays de Landerneau-Daoulas

Animation………………………………………………….. Johann GOSCH CCI de Brest

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 1.5

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 4

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 41

Nb de bureaux ..………………………………….…. 6

Nb d’ateliers …………………………………….…… 0 en pépinière/3 en hôtel d’entreprises

Surface totale …………………………………….…. 580 m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. 36 mois

Nb d’emplois créés par les entreprises………….. 58

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière…………………… Certification AFNOR ……………………………….

Norme AFNOR ISO 9001 version 2000 Depuis le 16 mars 2005 (certificat CCI BREST), version 2008 aujourd’hui

Taux de survie des entreprises à 5 ans …………

Financement des investissements : - Création, extension et équipement…………… Fonctionnement…………………………………

Etat, Région, Département, Communauté de Communes, CCI, Europe, CCI, Communauté de Communes

Services proposés

- Accompagnement - Fax - Téléphone - Secrétariat - Photocopies - Salle de réunion

Maj : avril 2010

Page 66: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 65

La Pépinière d’Entreprises du Pays

de Morlaix Aéropôle Centre 29600 MORLAIX

����: 02.98.88.38.75 Fax : 02.98.88.38.94

Mail : [email protected]

Adhérent au réseau PHASE

Président………………………………………………… Yvon HERVE

Responsables ………………………………..…….… Viviane LAPOUS - Mireille TOCQUER

Activité ……………………………………………..… Services et industrie

Année de création ………………………………….. 1999

Propriétaire des murs ……………………………… Morlaix Communauté

Gestion ………………………………. Morlaix Communauté

Animation……………………………………. CCI de Morlaix

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 1

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 14

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 35

Nb de bureaux..………………………………….…. 14

Nb d’ateliers …………………………………….…… 4

Nb de laboratoires 2

Surface totale …………………………………….…. 1800 m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. Durée prévue 24 mois

Nb d’emplois créés par les entreprises………… . 150

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière Certification AFNOR ……………………………….

Norme NF X 50 - 770 NON

Taux de survie des entreprises à 3 ans ………… 82%

Financement des investissements : - Création, extension et équipement : ………… - Fonctionnement : ………………………………

Morlaix Communauté - Région -Département - Fonds Européens – CCI de Morlaix Morlaix Communauté – CCI de Morlaix – Entreprises résidentes

Services proposés

- Accompagnement - Fax - Salle de réunion (vidéo projecteur) - Secrétariat - Photocopies - Cafétéria - Téléphone - Fournitures administratives - Internet - Affranchissement - Locaux sous surveillance - ADSL

LA PÉPINIÈRE D’ENTREPRISES DU PAYS DE MORLAIX

Maj : avril 2010

Page 67: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 66

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS DDEE PPLLAABBEENNNNEECC EETT DDEESS AABBEERRSS

Pépinière d’entreprises de Plabennec et des Abers ZI de Penhoat

12 rue Lavoisier 29860 PLABENNEC

����: 02.98.07.27.27

Fax : 02.98.07.27.20 Web : www.pepiniere-abers.com

E-mail : [email protected]

Président…………………………………………….. Christian CALVEZ

Responsable ………………………………..…….… Christelle HAMON

Activité ……………………………………………..… Généraliste

Année de création ………………………………….. 2002

Propriétaire des murs ……………………………… Communauté de Communes du Pays des Abers

Gestion ………………………………. CCI BREST

Animation…………………………………… CCI BREST

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 1

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 13

Nb d’entreprises hébergées depuis création … 27

Nb de bureaux..………………………………….…. 10

Nb d’ateliers …………………………………….…… 4

Surface totale …………………………………….…. 900 m2

Durée moyenne de passage des entreprises ….. 3 ans

Nb d’emplois créés par les entreprises………… . 90 emplois

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière Certification AFNOR ……………………………….

Norme AFNOR ISO 9001 version 2008 (certification CCI de Brest)

Taux de survie des entreprises à 3 ans …………

Financement des investissements : - Création, extension et équipement : ………… - Fonctionnement : ………………………………

Total : 674 600€ - Union européenne : 244 000€ - Région : 22 900€ - CCI : 45 700€ - CCPA : 362 000€

Cofinancement CCI/CCPA

Services proposés

- Accueil et secrétariat - Salle de réunion - Fax, photocopieur et internet - Accompagnement des créateurs par la CCI de Brest

Maj : avril 2010

Page 68: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 67

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS "" CCRREEAA’’TTIICC""

Pépinière d’entreprises CREA’TIC

Technopole Brest Iroise 115, rue Chappe

29280 PLOUZANE

����: 02.98.05.44.51 Fax : 02.98.05.47.67

Email : [email protected]

Adhérent aux réseaux PHASE et ELAN

Président……………………………………………. Marc LABBEY

Responsable ………………………………..…….… Jacques JESTIN

Activité ……………………………………………..… Spécialisée dans les NTIC

Année de création ………………………………….. 2003

Propriétaire des murs………………………………. Brest Métropole Océane

Gestion ……………………………… Technopole Brest Iroise

Animation…………………………………………….

Nb de salariés à la pépinière ………………….…..

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 5

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 22

Nb de bureaux ..………………………………….…. 30

Nb d’ateliers …………………………………….…… 0

Surface totale …………………………………….…. 640

Durée moyenne de passage des entreprises ….. 4 ans

Nb d’emplois créés par les entreprises………….. 75

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière……………………………………… Certification AFNOR ……………………………….

Certifiée 2002 arrêt 2004

Taux de survie des entreprises à 5 ans ………… 70%

Financement des investissements: - Création, extension et équipement………... - Fonctionnement………………………………

Brest Métropole Océane Brest Métropole, Conseil régional, Conseil Général

Services proposés

- Accompagnement des porteurs - Fax - Suivi post création - Salle de réunion - Photocopies

Maj : mai 2010

Page 69: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 68

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS QQUUIIMMPPEERR CCOOMMMMUUNNAAUUTTEE

Pépinière d’entreprises de Quimper Communauté

140 bd de Creac’h Gwen 29561 QUIMPER

����: 02.98.82.87.78 Fax : 02.98.82.87.88

E-mail : [email protected] [email protected]

Adhérent aux réseaux ELAN et PHASE Président…………………………………………….. Marc ANDRO

Responsable ………………………………..…….…. Frédéric LE THEUFF

Activité ……………………………………………..… Généraliste

Année de création ………………………………….. 1990

Propriétaire des murs ………………………………. Quimper Communauté

Gestion………………………………………………… Quimper Cornouaille Développement

Animation……………………………….. CCI Quimper

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 2

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 21

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 133

Nb de bureaux ..………………………………….…. 26

Nb d’ateliers …………………………………….…… 4

Surface totale …………………………………….…. 1350m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. 3,5 ans

Nb d’emplois créés par les entreprises………….. 265

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière Certification AFNOR ……………………………….

Taux de survie des entreprises à 5 ans …………

77%

Financement des investissements : - Création, extension et équipement…………… - Fonctionnement…………………………………

Ville de Quimper, Feder Quimper Communauté, CCI

Services proposés

- Accompagnement - Fax - Salle de réunion - Secrétariat - Photocopies - Cafétéria - Téléphone - Internet

Maj : avril 2010

Page 70: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 69

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS

DDUU PPAAYYSS DDEE QQUUIIMMPPEERRLLEE

Pépinière d’entreprises

Zone d'activités de Kervidanou 3 29300 MELLAC

����: 02.98.35.13.54 Fax : 02.98.39.07.02

Email : [email protected] Président………………………………………………. Nicolas MORVAN

Responsable ………………………………..…….… Madame Dominique PENNEC

Activité ……………………………………………..…

Année de création ………………………………….. 2006

Propriétaire des murs……………………………… Communauté de Communes du Pays de Quimperlé

Gestion ……………………………… Communauté de Communes du Pays de Quimperlé

Animation…………………………………………… Communauté de Communes et Chambre de Commerce et d'Industrie de Quimper Cornouaille

Nb de salariés à la pépinière ………………….…..

0, mais présence service développement économique et antenne Chambre de Commerce et d'Industrie de Quimper Cornouaille

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 5

Nb d’entreprises hébergées depuis création … 6

Nb de bureaux...………………………………….…. 12 bureaux et 1 salle de réunions

Nb d’ateliers …………………………………….…… 0

Surface totale …………………………………….…. 2 x 250 m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. 23,8 mois

Nb d’emplois créés par les entreprises au sein de la pépinière (hors chef d’entreprise) 12

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière Certification AFNOR

Aucune à ce jour

Taux de survie des entreprises à 5 ans ………… Une seule à 5 ans et existe toujours.

Financement des investissements : - Création, extension et équipement... ………… - Fonctionnement….………………………………

Communauté de Communes du Pays de Quimperlé

Services proposés

Accueil des visiteurs Réception et mise à disposition du courrier

Messagerie téléphonique

Accès au réseau d’experts, au conseil et au suivi personnalisé

Accès à la salle de réunion selon règlement intérieur

Accès au coin détente

Maj : mai 2010

Page 71: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 70

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS DDEE LLAA CCOOMMMMUUNNAAUUTTEE DDEE CCOOMMMMUUNNEESS DDUU PPAAYYSS DDEE LLEEOONNAARRDD

Espace Création Entreprises Zone d’activités de Kerranou 29250 SAINT-POL-DE-LEON

���� : 02.98.15.85.90 Fax : 02.98.15.85.95

Email : [email protected]

Adhérent au réseau ELAN

Président…………………………………………………… Nicolas FLOCH

Responsable ………………………………..…….… Stéphanie PRISER

Activité ……………………………………………..… Pépinière d’entreprises

Année de création ………………………………….. Septembre 2004

Propriétaire des murs………………………………. Communauté de Communes du Pays de Léonard

Gestion ………………………………………………. Communauté de Communes du Pays de Léonard

Animation……………………………………………

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 1

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 7

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 19

Nb de bureaux ..………………………………….…. 9

Nb d’ateliers …………………………………….…… 5

Surface totale …………………………………….…. 760 m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. Antériorité Insuffisante

Nb d’emplois créés par les entreprises…………..

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière…………………… Certification AFNOR ……………………………….

Taux de survie des entreprises à 5 ans …………

Antériorité Insuffisante

Financement des investissements: - Création, extension et équipement………...

- Fonctionnement………………………………

Création : Communauté de Communes du Pays de Léonard (50%);Fonds européens, Conseil Général, DDR (50%) Equipement : CCPL, CCI de Morlaix Communauté de Communes du Pays de Léonard (CCPL)

Services proposés

- Accueil des visiteurs - Salle de réunion - Sécurisation des locaux

- Réception et expédition du courrier

- Cafétéria - Téléphone, ADSL, Abonnement électrique, fournitures administratives

- Secrétariat, standard - Aire de lavage - Photocopieur, fax, vidéo projecteur, rétroprojecteur, fond documentaire

Maj : avril 2010

Page 72: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 71

EESSPPAACCEE EENNTTRREEPPRRIISSEESS «« LLEESS LLAAUURREENNTTIINNEESS »»

Espace Entreprises LES LAURENTINES Rue des Longrais

35520 LA CHAPELLE DES FOUGERETZ

���� : 02.99.86.64.40 Fax : 02.99.86.64.31

Email : [email protected]

Président……………………………………………….

Responsables ………………………………..…….… Gaëlle LE DELLIOU Valérie LEDONNE (assistante)

Activité ……………………………………………..… Tertiaire, Services

Année de création ………………………………….. 2005

Propriétaire des murs………………………………. Rennes Métropole

Gestion ADYAL PM Ouest

Animation ……………………………… Boutique de Gestion 35

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 0

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 3

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 5

Nb de bureaux ..………………………………….…. 5 (de 18 à 23 m²)

Nb d’ateliers …………………………………….…… 0

Surface totale …………………………………….…. 150 m² de bureaux

Durée moyenne de passage des entreprises …..

Nb d’emplois créés par les entreprises…………..

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière…………………… Certification AFNOR ……………………………….

Taux de survie des entreprises à 5 ans …………

Financement des investissements: - Création, extension et équipement………... - Fonctionnement………………………………

Rennes Métropole Rennes Métropole

Services proposés

- - - -

Maj : mai 2010

Page 73: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 72

EESSPPAACCEE EENNTTRREEPPRRIISSEESS «« OORRCCHHIISS »»

Espace Entreprises ORCHIS

Les Cormiers Route Nationale 35650 LE RHEU

���� : 02.99.86.64.40 Fax : 02.99.86.64.31

Email : [email protected]

Président…………………………………………………

Responsables………………………………………….. Gaëlle LE DELLIOU Valérie LEDONNE (assistante)

Activité …………………………………………………. Tertiaire

Année de création ……………………………………. 1989

Propriétaire des murs ………………………………… Rennes Métropole

Gestion ………………………………………………… ADYAL PM Ouest

Animation………………………………………………. Rennes Atalante / Boutique de Gestion 35

Nb de salariés à la pépinière ………………………… 0

Nb d’entreprises actuelles …………………………… 15

Nb d’entreprises hébergées depuis création ………

Nb de bureaux ..………………………………………. 32 (de 16 à 190 m²)

Nb d’ateliers …………………………………………... 0

Surface totale………………………………………….. 1930 m²

Durée moyenne de passage des entreprises ……… 2 ans

Nb d’emplois créés par les entreprises……………………

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière………………………………………… Certification AFNOR ………………………………….

Aucune procédure en cours

Taux de survie des entreprises à 5 ans ……………. 87%

Financement des investissements : - Création, extension et équipement……………… - Fonctionnement……………………………………

Rennes Métropole Rennes Métropole/Syndic

Adhérent à l’association Elan…………………………… Adhérent à l’association PHASE………………………..

Via la Boutique de gestion 35

Services proposés

- Cafétéria - Salle de réunion - Parkings - Bureaux de passage

Maj : mai 2010

Page 74: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 73

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS DDEE RREEDDOONN RREESSEEAAUU PPAASSSSEERREELLLLEE

Pépinière d’Entreprises de Redon 5 rue Jacques Prado CS 10028 35604 REDON Cedex ����: 02.99.71.60.00 Fax : 02.99.71.26.70 Email : [email protected]

Adhérent aux réseaux PHASE et ELAN

Président………………………………………………………….... Guy CANU

Responsable ………………………………..…….………………. Françoise VERRY

Activité ……………………………………………..………………. Services

Année de création ………………………………………………... 1993

Propriétaire des murs ……………………………………………. Ville de Redon

Gestion …………….………………………………………………. CCI de Rennes

Animation…………………………………………………………… CCI de Rennes

Nb de salariés à la pépinière ………………….……………….... 2

Nb d’entreprises actuelles ………………………....................... 10

Nb d’entreprises hébergées depuis création ………………….. 300 (sur les 4 sites)

Nb de bureaux..………………………………….………………... 12

Nb d’ateliers …………………………………….………………… 2

Surface totale …………………………………….……………….. 580 m²

Durée moyenne de passage des entreprises …....................... 3 ans

Nb d’emplois créés par les entreprises depuis création…………………………………………………………….. 1200 environ sur les 4 sites

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière Certification AFNOR ………………………………………………

Norme AFNOR NF X 50 - 770 Procédure en cours

Taux de survie des entreprises à 5 ans ………………………...

86 % sur les 4 sites

Financement des investissements : - Création, extension et équipement………...................... - Fonctionnement……………………………………………

Services proposés

- Accompagnement - Fax - Salle de réunion

- Secrétariat - Photocopies - Point café

- Téléphone - Internet - Formation

Maj : mai 2010

Page 75: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 74

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS DDEE RREENNNNEESS RREESSEEAAUU PPAASSSSEERREELLLLEE

Pépinière d’entreprises de Rennes 11, rue du Clos Courtel

CS 30817 35708 RENNES Cedex 7

����: 02.99.84.88.20 Fax : 02.99.84.88.30

E-mail : [email protected] [email protected]

Adhérent aux réseaux PHASE et ELAN

Président…………………………………………….. Guy CANU

Responsable ………………………………..…….… Françoise VERRY

Activité ……………………………………………..… Services et artisanat

Année de création ………………………………….. 2003

Propriétaire des murs ……………………………… CCI de Rennes

Gestion…………………………………………….. CCI de Rennes

Animation………….………………………………………. CCI de Rennes

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 2

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 14

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 300 (sur les 4 sites)

Nb de bureaux ..………………………………….…. 12 de 17 m² à 46 m²

Nb d’ateliers …………………………………….…… 2

Surface totale …………………………………….…. 960 m²

Durée moyenne de passage des entreprises …... 3 ans

Nb d’emplois créés par les entreprises depuis création 1200 environ sur les 4 sites

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière……………………………………… Certification AFNOR ……………………………….

Norme AFNOR NF X 50 - 770 depuis le 1er août 2003

Taux de survie des entreprises à 5 ans …………

86% sur les 4 sites

Financement des investissements :

- Création, extension et équipement………... - Fonctionnement……………………………….

Services proposés

- Accompagnement - Fax - Salle de réunion - Secrétariat - Photocopies - Formation - Téléphone - Internet

Maj : mai 2010

Page 76: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 75

EESSPPAACCEE EENNTTRREEPPRRIISSEESS GGAALLLLIIUUMM EETT GGEERRMMAANNIIUUMM

Espace Entreprises GALLIUM ET

GERMANIUM Atalante Beaulieu

80 avenue des Buttes de Coësmes 35700 RENNES

���� : 02.99.86.64.40 Fax : 02.99.86.64.31

Email : [email protected]

Président……………………………………………….

Responsables……………………………………………… Gaëlle LE DELLIOU Valérie LEDONNE (assistante)

Activité ……………………………………………………… Pépinière technologique

Année de création ………………………….. ….……………. 1986-1987

Propriétaire des murs………………………………. Rennes Métropole

Gestion …………………………………………………….. ADYAL PM Ouest

Animation………………………………………………….. Rennes Atalante

Nb de salariés à la pépinière …………………………….

Nb d’entreprises actuelles………………………………... 15

Nb d’entreprises hébergées depuis création ……………

Nb de bureaux …………………………………………….. surface de 30 à 400 m²

Nb d’ateliers ……………………………………………….. 0

Surface totale ……………………………………………… 4200 m² (Gallium et Germanium)

Durée moyenne de passage des entreprises………….. 3 ans

Nb d’emplois créés par les entreprises………………….

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière ………………………………………………………. Certification AFNOR ………………………………………….

Aucune procédure en cours

Taux de survie des entreprises à 5 ans ….…………………

90%

Financement des investissements - Création, extension et équipement…………………..

- Fonctionnement………………………………………..

Rennes Métropole, Batiroc, GIE (Gallium) Rennes Métropole, Syndic et GIE

Services proposés

- Parkings souterrains

Maj : mai 2010

Page 77: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 76

EESSPPAACCEE EENNTTRREEPPRRIISSEESS «« NNUUCCLLEEOOLLEE »»

Espace Entreprises NUCLEOLE 85 rue de Saint Brieuc 35000 RENNES

���� : 02.99.86.64.40 Fax : 02.99.86.64.31 Email : [email protected]

Président………………………………………………

Responsables………………………………………………

Gaëlle LE DELLIOU Valérie LEDONNE (assistante)

Activité ……………………………………………..… Sciences du Vivant

Année de création ………………………………….. 1998

Propriétaire des murs ……………………………… Rennes Métropole

Gestion……………………………………………….. ADYAL PM Ouest

Animation …………………………………………… Rennes Atalante

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 0

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 5

Nb d’entreprises hébergées depuis création .……

Nb de bureaux ..………………………………….…. 20 (de 18 m² à 74 m²)

Nb d’ateliers …………………………………….…… 2 laboratoires

Surface totale …………………………………….…. 400 m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. 3

Nb d’emplois créés par les entreprises………… .

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière………………………………………. Certification AFNOR ……………………………….

Aucune procédure en cours

Taux de survie des entreprises à 5 ans ………… 95 %

Financement des investissements : - Création, extension et équipement………… - Fonctionnement……………………………….

Rennes Métropole

Rennes Métropole

Services proposés

- Salle de réunion

Maj : mai 2010

Page 78: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 77

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS DDEE SSTT GGRREEGGOOIIRREE RREESSEEAAUU PPAASSSSEERREELLLLEE

Pépinière d’entreprises de St Grégoire

Espace performance Bat C1-C2

35769 ST GREGOIRE

����: 02.99.23.74.90 Fax : 02.99.23.78.11

Mail : [email protected]

Adhérent aux réseaux PHASE et ELAN

Président : Guy CANU

Responsable : Françoise VERRY

Activité ……………………………………………..… Services

Année de création ………………………………….. 1993

Propriétaire des murs ……………………………… CCI de Rennes

Gestion ……………………………………………… CCI de Rennes

Animation. ..………………………………. CCI de Rennes

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 2

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 30

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 300 (sur les 4 sites)

Nb de bureaux ..………………………………….…. 36

Nb d’ateliers …………………………………….…… 0

Surface totale …………………………………….…. 920 m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. 3 ans

Nb d’emplois créés par les entreprises depuis la création : 1200 (sur les 4 sites)

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière…………………… Certification AFNOR ……………………………….

Norme AFNOR NF X 50 - 770 Certification acquise le 25 janvier 2005

Taux de survie des entreprises à 5 ans …………

85 % (sur les 4 sites)

Financement des investissements : - Création, extension et équipement…………… - Fonctionnement…………… ……………………

Services proposés

- Accompagnement - Fax - Salle de réunion - Secrétariat - Photocopies - Point café - Téléphone - Internet - Formation

Maj : mai 2010

Page 79: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 78

EESSPPAACCEE EENNTTRREEPPRRIISSEESS "" LLEE HHAAUUTT BBLLOOSSNNEE""

Espace Entreprises LE HAUT BLOSNE

34 rue Frédéric Le Guyader 35200 RENNES

���� : 02.99.86.64.40 Fax : 02.99.86.64.31

Email : [email protected]

Président………………………………………………..

Responsables ………………………………………… Gaëlle LE DELLIOU Valérie LEDONNE (assistante)

Activité ……………………………………………..… Services, Tertiaire

Année de création ………………………………….. 1992

Propriétaire des murs ……………………………… Rennes Métropole

Gestion…………………………………………………. Adyal PM Ouest

Animation …………………………………………… Boutique de Gestion 35

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 1

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 17

Nb d’entreprises hébergées depuis création .……

Nb de bureaux ..………………………………….…. 24 (de 10 m² à 110 m²)

Nb d’ateliers …………………………………….…… 0

Surface totale …………………………………….…. 730 m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. 2 à 3 ans

Nb d’emplois créés par les entreprises…………….

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement De la pépinière………………………………………. Certification AFNOR …………………………………

Aucune procédure en cours

Taux de survie des entreprises à 5 ans …………

90%

Financement des investissements : - Création, extension et équipement………… - Fonctionnement……………………………….

Rennes Métropole Rennes Métropole / Syndic

Services proposés

- Salle de réunion - Accompagnement - Espace détente - Parkings

Maj : mai 2010

Page 80: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 79

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS LLEE CCAAPP

Pépinière d’entreprises LE CAP

Zac de la Moinerie, 54 rue du Grand Jardin 35418 ST MALO

����: 02.99.19.69.69 Fax : 02.99.19.69.99

Mail : [email protected]

Adhérent aux réseaux ELAN et PHASE

Président…………………………………………………

Responsable ………………………………..…….… Thierry ANCEAUME

Activité ……………………………………………..… Généraliste

Année de création ………………………………….. 1999

Propriétaire des murs ……………………………… Saint-Malo Agglomération (Communauté d’Agglomération)

Gestion …………………………………………….. Saint-Malo Agglomération

Animation …..………………………………. CCI du Pays de Saint-Malo

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 2

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 18

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 72

Nb de bureaux ..………………………………….…. 25

Nb d’ateliers …………………………………….…… 5

Surface totale …………………………………….…. 1100 m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. 23 mois en pépinière, 23 en hôtel d'entreprises

Nb d’emplois créés par les entreprises………… . 346 depuis sa création

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière Certification AFNOR ……………………………….

Norme NF X 50 - 770 Démarche abandonnée

Taux de survie des entreprises à 5 ans …………

86,90 %

Financement des investissements : - Création, extension et équipement : ………… - Fonctionnement : ………………………………

Ville de St Malo, Région, Département, CCI du Pays de St Malo, Saint-Malo Agglomération, Ferdile. CCI du Pays de St Malo, Entreprises résidentes, Saint-Malo Agglomération

Services proposés

- Accompagnement - Fax, affranchissement courrier - Salle de réunion - Secrétariat - Photocopies - Cafétéria - Téléphone - Internet

Maj : avril 2010

Page 81: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 80

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS DDEE VVIITTRREE RREESSEEAAUU PPAASSSSEERREELLLLEE

Pépinière d’entreprises de Vitré

6 rue Pierre et Marie Curie

35500 VITRE

����: 02.99.74.11.50 Fax : 02.99.75.29.40

Email : [email protected]

Adhérent aux réseaux PHASE et ELAN

Président…………………………………………….. Guy CANU

Responsable ………………………………..…….… Françoise VERRY

Activité ……………………………………………..… Services et artisanat

Année de création ………………………………….. 1994

Propriétaire des murs ……………………………… Mairie de Vitré

Gestion ………………………………. CCI de Rennes

Animation………………………………… CCI de Rennes

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 2

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 9

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 300 (sur les 4 sites)

Nb de bureaux ..………………………………….…. 7 de 30 m² à 60m²

Nb d’ateliers …………………………………….…… 6 dont 1 local mixte

Surface totale …………………………………….…. 904 m²

Durée moyenne de passage des entreprises …... 3 ans

Nb d’emplois créés par les entreprises depuis création 1200 environ sur les 4 sites

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière…………………… Certification AFNOR ……………………………….

Norme AFNOR NF X 50 - 770 Procédure en cours

Taux de survie des entreprises à 5 ans ………… 86% sur les 4 sites

Financement des investissements : - Création, extension et équipement………... - Fonctionnement……………………………….

Services proposés

- Accompagnement - Fax - Salle de réunion - Secrétariat - Photocopies - Formation - Téléphone - Internet

Maj : mai 2010

Page 82: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 81

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS DDEE LLAA CCOOMMMMUUNNAAUUTTEE DDEE CCOOMMMMUUNNEESS DDUU PPAAYYSS DDEE MMUUZZIILLLLAACC

Pépinière d’entreprises de la communauté de communes du Pays de Muzillac

Parc d’Activités de l’Estuaire 56190 ARZAL

����: 02.97.41.46.26 Fax : 02.97.41.45.08

Mail : [email protected] [email protected]

Président……………………………………………….. Président de la Communauté de Communes du Pays de Muzillac : André PAJOLEC

Responsable ………………………………..…….… Président de la Communauté de Communes du Pays de Muzillac : André PAJOLEC

Activité ……………………………………………..… Pépinière d’entreprises

Année de création ………………………………….. 2003

Propriétaire des murs ……………………………… Communauté de Communes du Pays de Muzillac

Gestion……….………………………………. Rachel DAVID (Communauté de communes du Pays de Muzillac)

Animation…. ………………………………. Rachel DAVID (Communauté de communes du Pays de Muzillac)

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 3

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 15

Nb de bureaux ..………………………………….…. 10

Nb d’ateliers …………………………………….…… 3 (surface totale de 1971 m²) à vocation de production artisanale ou industrielle et de services à l’entreprise

Surface totale …………………………………….…. 1971 m² (ateliers) + 480 m² (bureaux)

Durée moyenne de passage des entreprises …..

Nb d’emplois créés par les entreprises………… . 87 Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière…………………………………………….. Certification AFNOR ……………………………….

Fonctionnement basé sur la norme NF X 50-770

Taux de survie des entreprises à 3 ans …………

Financement des investissements : - Création, extension et équipement : ………… - Fonctionnement : ………………………………

1 investissement de 1 412 000 Euros HT (subventionné à hauteur d’environ 30 %)

Services proposés

- 1 politique d’accueil et d’accompagnement organisée par le service de développement économique - Accompagnement des entreprises : . Promouvoir les pépinières et les entreprises qui y sont accueillies

3. Ecouter et mesurer le projet du créateur

2. Conseiller et orienter vers des interlocuteurs spécialisés : technique, logistique, juridique, financier

4. Intégrer au réseau

Maj : avril 2010

Page 83: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 82

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS LLAANNNN SSEEVVEELLIINN

Pépinière d’entreprises 507 rue Jacques Ange Gabriel

Zone de Lann Sevelin 56850 CAUDAN

����: 02 97 02 40 64

Fax : 02 97 02 40 58 Mail : [email protected]

Adhérent au réseau ELAN

Président…………………………………………….

Responsable………………………………………… Antoine FOREST

Activité ………………………………………… Pépinière d’entreprises

Année de création ……………………… 2001

Propriétaire des murs ………………………….. CCI Morbihan

Animation……………………………………………… CCI Morbihan

Gestion……………………………………………… CCI Morbihan

Nb de salariés à la pépinière

Nb d’entreprises actuelles ………………… 6

Nb d’entreprises hébergées depuis création… 8

Nb de bureaux ………………….………… 2

Nb d’ateliers 5

Surface totale…………………….………………… 1100 m²

Durée moyenne de passage des entreprises… 23 mois

Nb d’emplois créés par les entreprises………… 25

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière Certification AFNOR …………………………..

Taux de survie des entreprises à 5 ans

Financement des investissements : - Création, extension et

équipement……………………………. - Fonctionnement……………………………

CCI Morbihan CCI Morbihan

Services proposés

- Accueil créateurs, Information

- Mise à disposition : espace commun, salle de réunion

- Validation des projets, financement

- Conseils, accompagnement à la conduite de projet de création et de reprise d’entreprises

- Suivi création, mise en relation

association des entreprises de la ZI

- suivi possible dans le cadre du réseau Entreprendre en France.

Maj : avril 2010

Page 84: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 83

PPOOUUPPOONNNNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS DDUU RROOII MMOORRVVAANN

Pouponnière d’entreprises Espace du Docteur Lohéac

13 rue Jacques Rodallec 56110 GOURIN

����: 02.97.23.36.92 Fax : 02.97.26.42.46

Email : [email protected]

Président…………… Michel MORVANT

Responsable ………………………………..…….… Aurore LE BOUGUENEC

Activité ……………………………………………..… Tertiaire

Année de création ………………………………….. 2003

Propriétaire des murs……………………………… Communauté de Communes

Gestion ……………………………… Communauté de Communes

Animation…………………………………………… Communauté de Communes

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 1

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 2 (fin des mises à disposition août 2010)

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 4

Nb de bureaux ..………………………………….…. Deux Bureaux équipés en matériel informatique

Nb d’ateliers …………………………………….…… 0

Surface totale …………………………………….…. 45 m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. 1 an

Nb d’emplois créés par les entreprises………… . 26

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière Certification AFNOR ……………………………….

Taux de survie des entreprises à 5 ans ………… 100 %

Financement des investissements : - Création, extension et équipement... ………… - Fonctionnement….………………………………

50 % leader ; 50 % Communauté de Communes

Services proposés - Mise à disposition gratuite

des deux pouponnières. - Accès à un photocopieur

(avec participation).

- Chaque pouponnière est équipée de : téléphone, Fax, ordinateur, bureau et sa chaise, ½ armoire, table ronde+4 chaises.

Maj : avril 2010

Page 85: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 84

EESSPPAACCEE TTEERRTTIIAAIIRREE PPAARRCC DD’’AACCTTIIVVIITTEESS DDUU VVAALL CCOORRIICC

Espace Tertiaire Parc d'activités du Val Coric

56380 GUER

Pour adresser les courriers : communauté de communes du Pays de Guer

BP 23 - 56 382 Guer Cedex

����: 02.97.22.50.74 Fax : 02.97.22.50.85

Mail : [email protected] Président……………………………………………… Jean-Luc BLEHER

Responsable ………………………………..…….… Valéry LELIEVRE

Activité ……………………………………………..… Tertiaire

Année de création ………………………………….. 2008

Propriétaire des murs ……………………………… Communauté de Communes du Pays de Guer

Gestion …………………. ………………………………. Communauté de Communes du Pays de Guer

Animation……………………………………. Communauté de communes du Pays de Guer

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 5

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 7

Nb de bureaux ..………………………………….…. 6

Nb d’ateliers …………………………………….…… 0

Surface totale …………………………………….…. 516 m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. Trop tôt pour l’évaluer

Nb d’emplois créés par les entreprises………… . 12

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière Certification AFNOR ……………………………….

Norme NF X 50 - 770 Aucune procédure en cours

Taux de survie des entreprises à 5 ans ………… Trop tôt pour l’évaluer

Financement des investissements :

- Création, extension et équipement………… - Fonctionnement………………………………

Région, Département Communauté de Communes

Services proposés

- Accompagnement - Salle de réunion - Secrétariat - Point Formation à

distance

Maj : avril 2010

Page 86: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 85

PPEEPPIINNIIEERREE IINNDDUUSSTTRRIIEELLLLEE PPAARRCC DD’’AACCTTIIVVIITTEESS DDUU VVAALL CCOORRIICC

Président………………………………………………

Jean-Luc BLEHER

Responsable ………………………………..…….… Valéry LELIEVRE

Activité ……………………………………………..… Artisanat, industrie, tertiaire

Année de création ………………………………….. 2004

Propriétaire des murs ……………………………… Communauté de Communes du Pays de Guer

Gestion …………………. ………………………………. Communauté de Communes du Pays de Guer

Animation……………………………………. Communauté de Communes du Pays de Guer

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 5

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 8

Nb de bureaux ..………………………………….…. 8

Nb d’ateliers …………………………………….…… 4

Surface totale …………………………………….…. 1 400 m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. 4 ans

Nb d’emplois créés par les entreprises………… . 40

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière Certification AFNOR ……………………………….

Norme NF X 50 - 770 Aucune procédure en cours

Taux de survie des entreprises à 5 ans ………… Trop tôt pour l’évaluer

Financement des investissements :

- Création, extension et équipement………… - Fonctionnement………………………………

Région, Département, Etat, Europe Communauté de Communes

Services proposés

- Accompagnement - Salle de réunion - Secrétariat - Point Formation à distance

Pépinière industrielle Parc d'activités du Val Coric

56380 GUER

Pour adresser les courriers : communauté de communes du Pays de Guer

BP 23 - 56 382 Guer Cedex

����: 02.97.22.50.74 Fax : 02.97.22.50.85

Mail : [email protected]

Maj : avril 2010

Page 87: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 86

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS

CCAAPP’’AACCTTIIOONNSS

Pépinière d’entreprises

CAP’ACTIONS 9 Rue des Douves du Lion d’Or

56091 JOSSELIN ����: 02.97.22.24.90 Fax : 02.97.22.23.42

Email : [email protected]

Services proposés

Ouverture juillet 2010

Président………………………………………… Henri RIBOUCHON

Responsable ………………………………..… Fabienne PEIGNE

Activité …………………………………………… Tertiaire

Année de création ……………………………… 2010

Propriétaire des murs………………………… Communauté de Communes du Pays de Josselin

Gestion ……….……………………………… Communauté de Communes du Pays de Josselin

Animation……………………………………. Communauté de Communes du Pays de Josselin

Nb de salariés à la pépinière …………………. 1

Nb d’entreprises actuelles ………………………

3 entreprises identifiées (reste deux ou trois espaces à louer (surfaces modulables)

Nb d’entreprises hébergées depuis création . En cours de commercialisation

Nb de bureaux ..…………………………………. 5 espaces bureaux (modulables selon la demande)

Nb d’ateliers …………………………………… 0

Surface totale …………………………………… 350 m²

Durée moyenne de passage des entreprises

Nb d’emplois créés par les entreprises………

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière Certification AFNOR …………………………

Taux de survie des entreprises à 5 ans ……

Financement des investissements : - Création, extension et équipement... … - Fonctionnement….………………………

820 000 € en investissement Fonctionnement : en cours

Salle de réunion Salle de conférence Accompagnement à la création d’entreprises

Matériel de video projection Animatrice économique sur site pour accompagnement personnalisé

Reprographie

Animations collectives Documentation partagée Accès haut débit (desserte très haut débit en cours)

Maj : mai 2010

Page 88: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 87

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS "" LLOOCC’’HH AACCTTIIFF 11""

Pépinière d’entreprises LOC’H ACTIF 1 ZA de Keravel

56390 LOCQUELTAS

����: 02.97.66.71.90 Fax : 02.97.66.79.16

Mail : [email protected]

Président……………………………………………. Gilles-Marie PELLETAN

Responsable ………………………………..…….… Anne Sophie MERCIER

Activité ……………………………………………..… Pépinière artisanat et bureaux

Année de création ………………………………….. 2000

Propriétaire des murs ……………………………… Communauté de Communes du Loc’h

Gestion…………………………………………….. Anne Guillonneau-Sibéril, animatrice Economique

Animation …………………………………………………… Anne Guillonnneau- Sibéril,

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 0

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 2

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 13

Nb de bureaux ..………………………………….…. 5

Nb d’ateliers …………………………………….…… 3

Surface totale …………………………………….…. 883 m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. -

Nb d’emplois créés par les entreprises………… . 6

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière………………………………………. Certification AFNOR ……………………………….

Aucune procédure en cours

Taux de survie des entreprises à 5 ans …………

Financement des investissements : - Création, extension et équipement : …………

- Fonctionnement : …………………………………..

TVA, subvention du Conseil Général, DDR, emprunt, Loyers, Communauté de Communes du Loc’h

Services proposés

- Salle de réunion

Maj : mai 2010

Page 89: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 88

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS DDUU PPAARRCC DD’’AACCTTIIVVIITTEESS DDEE BBRROOCCEELLIIAANNDDEE

Pépinière d’entreprises du Parc d’Activités de Brocéliande

Parc d’activités de Brocéliande 56430 MAURON

Tél : 02.97.22.60.24 Fax : 02.97.22.60.12

Mail : [email protected]

Président…………………………………………….. Christian PERROCHEAU

Responsable ………………………………..…….… Christian PERROCHEAU

Activité ……………………………………………..… Services et Industrie (accueil de nouvelles entreprises : une partie bureau et une partie atelier)

Année de création ………………………………….. 2001

Propriétaire des murs ……………………………… Communauté de Communes de Mauron en Brocéliande

Gestion……………… ………………………………. Communauté de Communes de Mauron en Brocéliande

Animation………………………………………. Michel ROLLAND

Nb de salariés de la pépinière ………………….….. 1

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 3

Nb d’entreprises hébergées depuis création … 9

Nb de bureaux...………………………………….…. 3 cellules (1 bureau et 1 atelier dans chaque cellule)

Nb d’ateliers …………………………………….…… 3

Surface totale …………………………………….…. Cellule 1: 100 m² bureaux + 200 m² atelier Cellule 2: 100 m² bureaux + 300 m² atelier Cellule 3: 100 m² bureaux + 400 m² atelier

Durée moyenne de passage des entreprises …… Entre quelques mois et 48 mois

Nb d’emplois créés par les entreprises…………… 3

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière……………………………… Certification AFNOR ……………………………….

Norme NF X 50 - 770 Non

Taux de survie des entreprises à 3 ans ………… 50 %

Financement des investissements : - Création, extension et équipement : ………… - Fonctionnement : ………………………………

Conseil Général, Région, Europe

Services proposés

- Accompagnement du service Développement économique de la Collectivité. Maj : mai 2010

Page 90: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 89

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS DDUU VVAALL BBOODDRROONN

Pépinière d’entreprises Zone d’Activités du Val Bodron 56 490 MENEAC ����: 02 97 93 99 96

Fax : 02 97 93 97 58

Email : [email protected]

Président………………………………………………. Loïc THOMAS

Responsable ………………………………..…….… Loïc THOMAS

Activité ……………………………………………..… Industrie – Artisanat

Année de création ………………………………….. 2004

Propriétaire des murs……………………………… Communauté de Communes du Porhoët

Gestion ……………………………… Communauté de Communes du Porhoët

Animation…………………………………………… Olivier MENTEC

Nb de salariés de la pépinière ………………….….. 0

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 2

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 4

Nb de bureaux ..………………………………….…. 2 bureaux intégrés aux 2 ateliers

Nb d’ateliers …………………………………….…… 2 ateliers : 370 m² & 500 m²

Surface totale …………………………………….…. 870 m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. 23 mois

Nb d’emplois créés par les entreprises………… . 15

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière Certification AFNOR ……………………………….

Taux de survie des entreprises à 5 ans ………… 80 %

Financement des investissements : - Création, extension et équipement... ………… - Fonctionnement….………………………………

Services proposés

La Communauté de Communes du Porhoët se tient à disposition des entreprises afin de faciliter les démarches d’installation et de développement.

Maj : avril 2010

Page 91: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 90

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS DDUU PPAARRCC TTEECCHHNNOOLLOOGGIIQQUUEE DDEE SSOOYYEE

Pépinières d’entreprises du Parc Technologique de Soye

Espace Créa Parc Technologique de Soye

56270 PLOEMEUR

����: 02.97.37.83.00 Fax : 02.97.37.83.02 Web : sa-crea.com

Email : [email protected]

Adhérent au réseau PHASE Responsable ………………………………..…….… Yannig LIVORY

Activité ……………………………………………..… Services et industrie

Année de création ………………………………….. 1993

Propriétaire des murs ……………………………… Communauté d'Agglomération du Pays de Lorient (CAP l’Orient)

Gestion ……………………………………………… CREA SA

Animation……………………………………………

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 2

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 24

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 139

Nb de bureaux et locaux mixtes (16, 18, 22, 30, 40 m²) 40

Nb d’ateliers …………………………………….…… 2

Surface totale …………………………………….…. 1 800 m²

Durée moyenne de passage des entreprises …... 2 à 4 ans

Nb d’emplois créés par les entreprises………….. 280

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière Certification AFNOR ……………………………….

Norme NF Services (NF X 50 – 770) AFNOR Certification Oui, Certifiée en décembre 2001 Renouvellements en Décembre 2003 et Décembre 2006 puis Décembre 2009 jusqu’en Décembre 2012

Taux de survie des entreprises à 5 ans ………… 70 %

Financement des investissements : - Création, extension et équipement………... - Fonctionnement……………………………….

Conseil Général, Conseil régional, Fonds européen, CAP L’ORIENT Loyers, Forfaits services

Adhérent à l’association Elan…………………………… Adhérent à l’association PHASE………………………..

En cours d’étude OUI

Services proposés

- Accompagnement - Télécopieur - Salles de réunion - Secrétariat - Photocopieur - Cafétéria - Téléphone - Formation

- Internet - Vidéoprojecteur

- Collation - Cuisine

Maj : avril 2010

Page 92: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 91

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS DDEE PPLLOOEERRMMEELL

Pépinière d’entreprises

2 rue du grand dérangement 56800 PLOËRMEL

����: 02.97. 73 20 79 Fax : 02 97 73 20 70

Email : [email protected]

Président………………………………………………. Béatrice LE MARRE

Responsable ………………………………..…….… Emilie PECHARD

Activité ……………………………………………..… Tertiaire et TIC

Année de création ………………………………….. 2006

Propriétaire des murs……………………………… Communauté de Communes de Ploërmel

Gestion ……………………………… Communauté de Communes de Ploërmel

Animation…………………………………………… Communauté de Communes de Ploërmel

Nb de salariés de la pépinière ………………….….. 1

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 15

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… Une quinzaine

Nb de bureaux ..………………………………….…. 25

Nb d’ateliers …………………………………….…… 0

Surface totale …………………………………….…. 1400

Durée moyenne de passage des entreprises ….. Difficile à déterminer, car pépinière en début d’activité

Nb d’emplois créés par les entreprises………… .

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière Certification AFNOR ……………………………….

0

Taux de survie des entreprises à 5 ans ………… Difficile à déterminer, car pépinière en début d’activité

Financement des investissements : - Création, extension et équipement... ………… - Fonctionnement….………………………………

Communauté de Communes de Ploërmel, Région Bretagne, Conseil Général, Etat Communauté de Communes de Ploërmel

Services proposés

Accompagnement des projets et de leur financement

Salle de réunion Salle de restauration

Photocopieur Salle blanche Bâtiment entièrement sécurisé Loyer évolutif - 1,5 euros /m2/mois la première année - 3 euros /m2/mois la deuxième année - 4,5 euros /m2/mois la troisième année

Maj : avril 2010

Page 93: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 92

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS DDEE PPLLOOUUAAYY ((AARRTTIISSAANNAATT--IINNDDUUSSTTRRIIEE))

Pépinière d’entreprises de Plouay

Parc d’Activités de Restauy 56210 - PLOUAY

����: 02.97.33.14.16 Fax : 02.97.33.14.18

Mail : [email protected]

Président………………………………………… Jean-Yves NICOLAS

Responsable ………………………………..…….… Nathalie POIRRIER - DGS

Activité ……………………………………………..… Artisanale et de production

Année de création ………………………………….. Fin 2003

Propriétaire des murs ……………………………… Communauté de Communes de la région de Plouay, du Scorff au Blavet

Gestion …………………………………………… Communauté de Communes de la région de Plouay, du Scorff au Blavet

Animation……………………………………………. Franck GUEGANO (Chargé de mission au développement économique)

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 1 (Fonction de gestion, d’animation, de suivi des entreprises et de promotion)

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 1

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 4

Nb de bureaux ..………………………………….…. 4

Nb d’ateliers …………………………………….…… 3

Surface …………………………………….…. De 70 m² à 350 m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. 36 mois

Nb d’emplois créés par les entreprises………… . 66

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière Certification AFNOR ……………………………….

Procédure en cours

Taux de survie des entreprises à 3 ans ………… 75%

Financement des investissements : - Création, extension et équipement : ………… - Fonctionnement : ………………………………

FNADT, Fonds européens

Adhérent à l’association Elan……………………… Adhérent à l’association PHASE…………………..

Services proposés

- Secrétariat - Fax - Téléphone - Salle de réunion

Maj : mai 2010

Page 94: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 93

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS DDEE PPLLOOUUAAYY ((SSEERRVVIICCEESS))

Pépinière d’entreprises de Plouay

Parc d’Activités de Restauy 56210 - PLOUAY

����: 02.97.33.14.15 Fax : 02.97.33.14.18

Mail : [email protected]

Président……………………………………………… Jean Yves NICOLAS

Responsable ………………………………..…….… Nathalie POIRRIER - DGS

Activité ……………………………………………..… Services aux personnes, services aux entreprises, Tertiaire, communication

Année de création ………………………………….. Juillet 2003

Propriétaire des murs ……………………………… Communauté de Communes de la région de Plouay, du Scorff au Blavet

Gestion …………………………………… Communauté de Communes de la région de Plouay, du Scorff au Blavet

Animation……………………………………….. Franck GUEGANO (Chargé de mission au développement économique)

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 1 (Fonction de gestion, d’animation, de suivi des entreprises et de promotion

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 3

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 7

Nb de bureaux ..………………………………….…. 4

Nb d’ateliers …………………………………….…… 0

Surface …………………………………….…. De 40 m² à 110 m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. 23 mois

Nb d’emplois créés par les entreprises………… . 16

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière Certification AFNOR ……………………………….

Aucune procédure en cours

Taux de survie des entreprises à 3 ans ………… 100%

Financement des investissements : - Création, extension et équipement : ………… - Fonctionnement : ………………………………

DDR, fonds européens

Adhérent à l’association Elan…………………………… Adhérent à l’association PHASE………………………..

Services proposés

- Secrétariat - Fax - Téléphone - Salle de réunion

Maj : mai 2010

Page 95: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 94

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS DDEE PPLLUUMMEELLEECC

Pépinière d’entreprises de Plumelec Zone Artisanale de La Loge

56420 PLUMELEC

����: 02 97 60 43 42 Fax : 02 97 60 34 24

Email : [email protected] Président………………………………………………. Léon GUYOT

Responsable ………………………………..…….… Magali GREMY

Activité ……………………………………………..… artisanat

Année de création ………………………………….. 1999

Propriétaire des murs……………………………… Saint-Jean Communauté

Gestion ……………………………… Saint-Jean Communauté

Animation……………………………………………

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 0

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 3

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 5

Nb de bureaux ..………………………………….…. 3

Nb d’ateliers …………………………………….…… 3

Surface totale …………………………………….…. 600 m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. 3 ans

Nb d’emplois créés par les entreprises………… . 20

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière Certification AFNOR ……………………………….

Taux de survie des entreprises à 5 ans ………… 100%

Financement des investissements : - Création, extension et équipement... ………… - Fonctionnement….……………………………… Com Com

Com com, CG56, Etat, Europe

Services proposés

Maj : avril 2010

Page 96: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 95

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS "" CCRREEAATTIIVVYY""

Pépinière d’entreprises CREATIVY Parc d'activités La Niel 56300 PONTIVY ����: 02.97.02.40.00 Fax : 02.97.27.86.18

Mail : [email protected]

Président…………………………………………

Responsable ………………………………..… Jean-Marie HERVE

Activité ……………………………………… Service et industrie

Année de création …………………………… 1997

Propriétaire des murs ……………………………… CCIM / Pontivy Communauté

Gestion…………………………………………….. CCI du Morbihan

Animation. ………………………………. CCI du Morbihan

Nb de salariés de la pépinière ……………….….. 0.8 (ETP)

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 4

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 30

Nb de bureaux ..……………………………… 9

Nb d’ateliers ……………………………… 4

Surface totale ………………………………… 1580 m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. 2 à 3 ans

Nb d’emplois créés par les entreprises………… . 113

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière…………………… Certification AFNOR ……………………

Harmonisation du fonctionnement des pépinières gérées par la CCIM

AFAQ AFNOR ISO 9001 Version 2008

Taux de survie des entreprises à 5 ans ………… 54%

Financement des investissements : - Création, extension et équipement… - Fonctionnement……………………………

Etat, Région, Département, CCIM, Pontivy Communauté Loyers

Services proposés

- Accompagnement - Salle de réunion - Photocopies

Maj : avril 2010

Page 97: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 96

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS DDEE QQUUEESSTTEEMMBBEERRTT

Pépinière d’entreprises de

Questembert ZA de Kervault Ouest

56230 QUESTEMBERT

����: 02 97 26 59 51 Fax : 02 97 26 54 29

Mail : [email protected]

Président……………………………………………… Paul PABEUF

Responsable ………………………………..…….… Danielle HAVARD

Activité ……………………………………………..… Industrie et Tertiaire

Année de création ………………………………….. 2003

Propriétaire des murs ……………………………… Communauté de Communes de Questembert

Gestion…………………… ………………………………. Communauté de Communes de Questembert

Animation………………………………………………..

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 1

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 3

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 12

Nb de bureaux ..………………………………….…. 4

Nb d’ateliers …………………………………….…… 3

Surface totale …………………………………….….

Durée moyenne de passage des entreprises ….. Pas d’antériorité suffisante

Nb d’emplois créés par les entreprises………….. 15

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière……………………………………… Certification AFNOR ……………………………….

Pas de procédure en cours

Taux de survie des entreprises à 3 ans …………

Pas d’antériorité suffisante

Financement des investissements : - Création, extension et équipement : ………… - Fonctionnement : ………………………………

Budget annexe de la Communauté de Communes

Services proposés

Maj : avril 2010

Page 98: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 97

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS DDEE LLAA CCOOMMMMUUNNAAUUTTEE DDEE CCOOMMMMUUNNEESS DDUU VVAALL DD’’OOUUSSTT EETT DDEE LLAANNVVAAUUXX

Pépinière d’entreprises de la communauté de communes du Val

d’Oust et de Lanvaux Parc d’Activités du Gros Chêne

56460 SERENT

����: 02.97.75.01.02 Fax : 02.97.75.26.08

Mail : [email protected]

Président………………………………………… Michel GUEGAN Responsable………………………………. Muriel HASCOET / Soazic METAYER Activité ………………………………………… Artisanat et tertiaire Année de création ………………………………… 2000

Propriétaire des murs …………………………… Communauté de Communes du Val d’Oust et de Lanvaux

Gestion ……………………………………….. Communauté de Communes du Val d’Oust et de Lanvaux

Animation ………………… …………………… Animateur économique de la Communauté de Communes du Val d’Oust et de Lanvaux

Nb de salariés à la pépinière……………………… 2

Nb d’entreprises actuelles ………………… 3 Nb d’entreprises hébergées depuis création 12 Nb de bureaux 4 Nb d’ateliers 3 Surface totale 900 m² Durée moyenne de passage des entreprises 30 mois Nb d’emplois créés par les entreprises………… 25 à 30 Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière Certification AFNOR ……………………………

Normes de sécurité et d’assainissement Aucune procédure en cours

Taux de survie des entreprises à 5 ans …

Financement des investissements :

- Création, extension et équipement…………………………….

- Fonctionnement……………………………

Dotation de développement rural

Services proposés

- Salle de réunion - Domiciliation

Maj : avril 2010

Page 99: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 98

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS "" LLEE PPRRIISSMMEE""

Pépinière d’entreprises LE PRISME Parc Innovation de Bretagne Sud

CP n° 1 56038 VANNES

����: 02.97.68.14.23 Fax : 02.97.68.14.01

Mail : [email protected]

Président………………………………………………….. Directeur…………………………………………………..

Hervé CUVELIER André MALLOL

Responsable de l’Animation …………………..…….… Frédéric CANDAU (Association VIPE)

Activité ……………………………………………..… Services (entreprises technologiques)

Année de création ………………………………….. 1987

Propriétaire des murs ……………………………… OSEO Bretagne

Gestion ……………………………………………………. VIPE GESTION

Animation……………………………………………… Frédéric CANDAU (Association VIPE)

Nb de salariés à la pépinière ………………….….. 2

Nb d’entreprises actuelles ……………………….... 20

Nb d’entreprises hébergées depuis création .…… 132

Nb de bureaux ..………………………………….…. 37

Nb d’ateliers …………………………………….……

Surface totale …………………………………….…. 1200 m²

Durée moyenne de passage des entreprises ….. 23 mois

Nb d’emplois créés par les entreprises………….. 600 à 700

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière……………………………………… Certification AFNOR ……………………………….

Aucune procédure en cours

Taux de survie des entreprises à 5 ans …………

Financement des investissements : - Création, extension et équipement : ………… - Fonctionnement : ………………………………

Emprunt, Produit des services aux entreprises Produit des services aux entreprises de la pépinière et du parc d'innovation

Services proposés

- Accompagnement - Fax - Internet - Secrétariat - Appareil photo numérique - Salle de réunion avec vidéo

projecteur - Téléphone - Photocopies - Cafétéria

Maj : mai 2010

Page 100: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 99

PPEEPPIINNIIEERREE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEESS CCRREEAALLIISS

Pépinière d’entreprises CREALIS ZA de Pentaparc

BP 43602 56036 VANNES Cedex

����: 02.97.68.91.91

Fax : 02.97.68.91.90 Mail : [email protected]

Président………………………………………………….. François GOULARD (Président de la Communauté d’Agglomération du Pays de Vannes)

Responsable de l’animation…………………………… Frédéric CANDAU (Association VIPE)

Activité …………………………………………………… Location de bureaux et d’ateliers à des entreprises en création dans le domaine industriel et tertiaire-industriel

Année de création ……………………………… 2000

Propriétaire des murs …………………………………… Communauté d’Agglomération du Pays de Vannes

Animation ……………………………………………… Association VIPE

Gestion.……… ……………………………………… Association VIPE GESTION (dont le président est M. GRANDJEAN)

Nb de salariés à la pépinière …………………………

1 à temps plein pour l’accueil, le standard, et l’administratif 1 chargé de mission en poste sur une autre pépinière vannetaise (également en charge de l’animation)

Nb d’entreprises actuelles …………………………… 18

Nb d’entreprises hébergées depuis création .………… 47

Nb de bureaux ..………………………………….…… 17

Nb d’ateliers …………………………………….……… 12

Surface totale …………………………………….…… 1176 m² (dont 850 m² d’ateliers et 328 m² de bureaux)

Durée moyenne de passage des entreprises …… De 2 à 3 ans

Nb d’emplois créés par les entreprises………… …… 88

Norme de référence dans le cadre du fonctionnement de la pépinière……………………………… Certification AFNOR…………………………………

Encadrement spécifique aux entreprises industrielles et tertiaire industrielles Aucune procédure en cours

Taux de survie des entreprises à 5 ans ………… 70%

Financement des investissements : - Création, extension et équipement……………. - Fonctionnement…………………………………

Communauté d’Agglomération du Pays de Vannes idem

Services proposés

Internet, ADSL Cafétéria Photocopieurs Journaux et revues spécialisées Salle de réunion Local postal Salle repas (frigo, micro-ondes, plaques chauffantes)

Maj : mai 2010

Page 101: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 100

ANNEXE N°3

NORMES DE RÉFÉRENCE

� NF EN ISO 9001

� NF X 50-770

Page 102: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 101

Page 103: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 102

Page 104: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 103

ANNEXE N°4 :

LES SOUTIENS FINANCIERS APPORTÉS AUX PÉPINIÈRES

D’ENTREPRISES

� Tableau récapitulatif � Conseil Général du Finistère

� Conseil Général du Morbihan

Page 105: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 104

Dispositifs d’aide mis en place par les collectivités bretonnes

Pour résumer et simplifier les dispositifs d’aide versée par les conseils généraux

bretons, nous avons réalisé le tableau suivant :

Bénéficiaires Collectivité Montant et modalité de l’aide

Conditions de recevabilité

CG29 vers communes, EPCI

15% des investissements immobiliers avec un plafond de 80 000€ par opération

Création ou extension de pépinière

Pépinières d’entreprises

CG56 vers communes, EPCI, SEM…

20% des investissements avec un plafond de 180 000€

Construction, acquisition, extension de pépinière ; critères environnementaux

Les dispositifs mis en place par les départements du Finistère et du Morbihan sont détaillés dans les pages suivantes. A noter :

En 2010, il n’existe plus de dispositif d’aides aux collectivités locales en matière de

création de pépinières d’entreprises de la part du Conseil Général des Côtes

d’Armor ou du Conseil Général de l’Ille-et-Vilaine .

Cependant, il peut exister un soutien financier de la part de ces conseils généraux en

matière de création de pépinières d’entreprises au travers des contrats de territoire

conclus avec les EPCI des départements concernés.

Page 106: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 105

Conseil général du Finistère

AIDES AUX BATIMENTS-RELAIS

HOTELS ET PEPINIERES D’ENTREPRISES

OBJET Favoriser l’implantation, la création et le développement d’entreprises dans le Finistère ; L’aide départementale vise à proposer aux entreprises une offre immobilière temporaire à loyer réduit et des services attractifs sur des créneaux où une insuffisance de l’offre privée est constatée, dans l’attente de leur installation dans leurs propres locaux. BENEFICIAIRES Groupement de communes ou organismes-relais dûment habilités par les structures intercommunales. CONDITIONS DE RECEVABILITE Investissements éligibles - construction ou extension de bâtiments ; - aménagements complémentaires substantiels à effectuer sur des immeubles existants à

l’exclusion de leur acquisition ; - y compris dépenses annexes (honoraires d’architectes, contrôles techniques, assurances

dommages, paysagistes, vrd, …). Opérations éligibles - réalisation de bâtiments-relais (ateliers et usines-relais), destinés à l’accueil temporaire

des entreprises ; - réalisation d’hôtels et de pépinières d’entreprises (centres d’affaires, hôtels d’activités,

…), répondant aux normes requises en la matière ; - ces locaux n’ont pas vocation à être cédés aux entreprises qui les occupent. MONTANT DE L’AIDE

DIRECTION DU DÉVELOPPEMENT

ÉCONOMIQUE ET INTERNATIONAL

Page 107: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 106

Aide d’un montant de 15 % maximum des investissements immobiliers H.T., réalisés par des entreprises, dans la limite d’un coût de construction de 700 €/m² et de 80 000 € par opération. L’aide départementale est accordée dans la limite du plafond des aides publiques en vigueur. MODALITES DE L’AIDE La durée d’exécution du programme est de 3 ans. Le point de départ du programme est la date du dépôt de la demande, sous forme de dossier ou de lettre d’intention ; dans ce dernier cas, le dossier complet doit être déposé dans le délai maximum de 6 mois.

Un contrôle et une évaluation des engagements des maîtres d’ouvrage seront opérés à l’issue du programme de 3 ans. En cas de défaillance du maître d’ouvrage, de changement de destination des locaux ou de non-réalisation du programme, le Conseil général du Finistère se réserve le droit de demander au maître d‘ouvrage le remboursement des sommes perçues. Une deuxième demande de subvention ne sera recevable que si le premier programme aidé a été exécuté. CONDITION D’OCTROI La subvention est octroyée par la Commission permanente du Conseil général du Finistère, sur proposition de la commission de l’insertion et de l’économie CONSTITUTION DU DOSSIER Le dossier de demande d’aide doit comprendre : - des renseignements généraux sur la politique de développement économique de la

structure intercommunale, - la description détaillée du projet faisant l’objet de la demande départementale, et doit être produit en 1 exemplaire au Conseil général du Finistère, direction du développement économique et international - 32, boulevard Dupleix - 29196 QUIMPER Cedex (� 02 98 76 20 20 - poste 3297).

Page 108: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 107

Conseil général du Morbihan

Bénéficiaires

• Collectivités locales, établissements publics, sociétés d’économie mixte, sociétés de crédit-bail ;

• Entreprises inscrites au Registre du commerce et des sociétés ou au Répertoire des métiers ;

• Entreprises adaptées ; • Sont exclues les entreprises individuelles et les SCI, excepté pour les SCI

dans le cas d’un programme d’extension déjà aidé au titre d’une aide départementale à l’immobilier.

Nature des travaux

• Travaux de construction, d’acquisition, d’extension ; • Travaux de restructuration interne liés à un changement de métier ou à

l’amélioration des conditions de travail. Critères de recevabilité

• Activités de production, de transport, de logistique, de recherche privée, de bâtiment, de service aux entreprises (hors activités de service aux particuliers et professions libérales).

• L’attribution de l’aide est conditionnée au respect de critères environnementaux. Les modalités de calcul varient en fonction du nombre minimum de critères retenus par le maître d’ouvrage parmi les 9 énumérés sur la liste, selon le tableau ci-dessous :

Nature de l’investissement Construction Acquisition

Extension Pourcentage appliqué sur l’aide maximale potentielle calculée en fonction des modalités d’intervention

70 % 100 % 100 %

Nombre minimum de critères exigé*

3 dont n° 1 obligatoire

5 dont n° 1 obligatoire

3 dont n° 1 obligatoire

Versement de l’aide

70 % sur justification des dépenses, puis 30 % au respect du nombre de critères exigés

Mise à jour : janvier 2010

Page 109: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 108

* pour les bâtiments qui ont comme destination unique le stockage en sec, un critère en moins est exigé par rapport à la règle générale. NB : L’intégralité de la subvention devra être remboursée en cas de cession des investissements subventionnés, de cessation ou de transfert total de l’activité sur un autre site dans un délai de 5 ans. Modalités d’intervention financière a. Cas général :

Entreprises non PME > 250 sal.*

Moyennes entreprises de 50 à 250 sal.*

Petites entreprises < 50 sal.*

5 %** 10 % 20 %

* cf. définition des PME (annexe 2). ** pour les groupes hors zone AFR (voir carte en annexe 3), il s’agit d’une aide au titre du régime relatif aux aides compatibles à montant limité – ACML : cumul d’aides plafonné à 500 K€ sur les années 2008, 2009 et 2010 (100 K€ pour le transport routier). Intervention sous forme indirecte (collectivité ou crédit-bail) ou directe (entreprise) :

o dépense subventionnable d’un montant minimum de 150 000 € HT ; o assiette de la subvention calculée sur un ratio maximum de 500 €/m²

de SHON (1 000 €/m² pour les projets agroalimentaires). Ce ratio est augmenté de 100 €/m² pour les projets intégrant au minimum 5 critères d’éco-conditionnalité (idem pour les procédures spécifiques).

o subvention plafonnée à 100 000 € (200 000 € pour les projets agroalimentaires).

Dans le cas d’une aide complémentaire d’autres cofinanceurs, l’aide du département est modulable pour tenir compte des règles générales de plafonnement et représente au maximum 50 % des aides publiques autorisées. b. Procédures spécifiques :

• Entreprises artisanales (effectif ≤ à 15 CDI) : montant d’investissement minimum ramené à 80 000 € HT (hors terrain) pour une implantation ou une extension sur un parc d’activités ;

• Bâtiment : dépense subventionnable plafonnée à 200 000 € HT ;

Page 110: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 109

• Industries agroalimentaires (IAA) ayant une activité de transformation des matières premières inscrites à l’annexe I du traité instituant la Communauté européenne (annexe 4) et de valorisation de leurs coproduits pour lesquels il existe des débouchés normaux sur le marché (application du cas général pour les autres IAA).

Quels que soient la zone d’implantation et le mode de financement, le taux est fixé à :

o 10 % pour les groupes (au titre des aides compatibles d’un montant limité hors zone AFR),

o 20 % pour les entreprises médianes (Effectif < 750 salariés ou chiffre d’affaires < 200 M€) ;

o 30 % pour les PME. Dans le cas d’une intervention d’autres cofinanceurs publics, le taux de l’aide départementale sera ajusté pour ne pas dépasser les limites fixées par l’encadrement communautaire.

• Immobilier locatif : bureaux-relais, ateliers-relais, pépinières d’entreprises : o taux maximum de 20 % dans la limite d’une dépense subventionnable

plafonnée à 900 000 € HT (à l’exclusion des activités de transport routier) ;

o dépense subventionnable minimum de 100 000 € HT. Rappel : le respect d’un délai minimum de 10 ans est impératif pour pouvoir prétendre à une nouvelle aide départementale sur un ensemble immobilier déjà subventionné, sauf en cas de restructuration interne d’un bâtiment lié à un changement de métier ou à l’amélioration des conditions de travail et ce, même sans augmentation de surface. Modalités de la demande • Lettre d’intention antérieure à la réalisation des investissements. Pièces à fournir

• Dossier économique et financier à constituer par la chambre de commerce et d’industrie ou la chambre de métiers et de l’artisanat ;

• Dossier complet à déposer en 2 exemplaires dans un délai de 3 mois suivant accusé de réception de la lettre d’intention.

«L’attribution des aides départementales n’est pas automatique et résulte d’un examen déterminant notamment l’intérêt économique du projet, la situation financière de l’entreprise et le parcours professionnel du (ou des) porteur(s) du projet. De même, le demandeur doit être à jour de ses obligations fiscales et sociales pour bénéficier d’une aide départementale.»

Page 111: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 110

ANNEXE N°5

BIBLIOGRAPHIE

Page 112: Les Pépinières d'Entreprises en Bretagne

Septembre 2010 Les pépinières d’entreprises en Bretagne 111

BIBLIOGRAPHIE

Articles

- NOGEIRA PEREIRA Silvia, (2010), Entreprises Academy, Le Nouvel

Economiste, n°1521, p.37-40

- Pépinières d’entreprises : des développeurs de talents, Courants, juin-juillet-

août 2010, p.4-5

Sites internet

- www.legifrance.gouv.fr site internet d’accès sur la législation en vigueur

- www.pepinieres-elan.fr site internet du réseau national des pépinières

d’entreprises

- www.marque-nf.com site internet de la certification Norme Française

- www.apce.com site de l’Agence pour la Création d’Entreprise