Les Stratégies De Recherche D'Emploi

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  • 8/2/2019 Les Stratgies De Recherche D'Emploi

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    Les stratgies de recherche demploi Service demploi Cgep de Sainte-Foy

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    85 % des emplois ne sont jamais annoncs.Il faut savoir les trouver.

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    Chercher un emploi, par o commencer

    Prparation la recherche demploi

    O trouver les employeurs potentiels

    Communiquer avec les employeurs

    La recherche dun emploi sur Internet

    Taux defficacit des mthodes derecherche demploi

    Le march du travail du nouveaumillnaire

    Les carrires du nouveau millnaire, lesatouts gagnants

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    Chercher un emploi, par o commencer

    Au dpart, vous devez savoir que 85 % des emplois ne sont jamais annoncs nulle part. Onestime donc 15 % seulement les emplois annoncs par le biais dannonces classes ou par lebiais des centres de ressources humaines. Vous comprendrez donc que pour les emploisannoncs, la concurrence y est trs forte.

    Sans pour autant ngliger ce march, il ne faut pas cependant y consacrer toute votre nergie,puisque vous avez beaucoup plus de chances dobtenir un emploi en attaquant de plein pied lemarch de lemploi dit cach .

    Prparation la recherche demploi

    Avant dentreprendre vos dmarches de recherche demploiPrparez-vous

    Dfinissez vos forces et vos comptences ; Rdigez un curriculum vit ; Prparez-vous repondre aux questions dentrevue.

    Dfinissez votre march cible

    Secteurs dactivits qui vous intressent ; Occupations possibles ; Clientle ; Endroit o vous voulez travailler.

    Dressez une liste demployeurs potentiels

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    Voir section O trouver les employeurs potentiels dans le prsent fascicule.

    Sachez connatre ces employeurs

    Trs important

    Essayez dobtenir de linformation de base sur lentreprise : adresse, succursale, produits,services, march, clientle, techniques utilises, nombre demploys, derniersdveloppements, projets futurs, etc.

    Comment obtenir de linformation sur une entreprise

    Lidal

    Communiquez par tlphone avec lentreprise en signalant que vous avez besoin de quelquesinformations puisque vous comptez aller offrir vos services prochainement.

    Ou

    Naviguez sur Internet. La majorit des entreprises et des organismes ont un site WEB vouspermettant ainsi dobtenir des renseignements divers sur leurs activits.

    Autrement

    Vous pourriez rencontrer des gens qui travaillent dans lentreprise concerne ou dans uneentreprise semblable mais concurrente ;

    Vous pourriez vous faire poster de la documentation ; Vous pourriez consulter les rapports annuels de lentreprise ;

    Parlez-en des gens qui connaissent ces entreprises, usez daudace.

    Inscrivez votre candidature dans tous les rpertoires demplois existants

    Voir section La recherche demploi sur Internet .

    Visitez rgulirement les services de placement des cgeps et des universits ainsique les centres de ressources humaines du Canada

    Soyez lafft de tous les programmes demployabilit ou projets endveloppement

    Lisez rgulirement les journaux et consultez les rubriques emplois-carrires tous les jours.

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    tablissez un plan daction et laborez des objectifs ralisables et ralistes

    Planifiez votre horaire hebdomadaire, exemple : faire 4 contacts par jour.

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    Noubliez pas de prparer un dossier afin de noter toutes vos dmarches

    Voir section Communiquer avec les employeurs pour un exemple de Fiche de contrle.Il vous sera alors plus facile de relancer les employeurs rencontrs et de connatre le momentopportun pour les contacter nouveau.

    Dveloppez un rseau de contacts, parlez-en autour de vous

    Un rseau de contact cest

    tablir un rseau personnel dclaireurs qui collaborent votre recherche demploi soit en vousdonnant des pistes, soit en vous introduisant auprs dventuels employeurs.

    Qui constitue le rseau ?

    Parents, amis, anciens collgues dtudes, de travail, amis de vos parents, connaissances.Dites-leur que vous cherchez du travail. Vous devez cependant avoir bien clarifi quel typedemploi vous cherchez.

    Les gens qui constituent votre rseau peuvent

    Vous informer des postes vacants ; Vous suggrer des pistes ; Vous prsenter des gens contacter ; Chercher de lemploi pour vous.

    Se faire un rseau de contacts veut galement dire, saisir toute occasion de se faire des

    contacts

    Participer des ateliers, des colloques, des runions daffaires, des regroupements divers,etc. ; soyez visible ;

    Adhrer des associations professionnelles dans votre secteur dactivits ; Faire des entrevues dinformation ; Adhrer un club de placement ; Faire du bnvolat et toujours faire de son mieux (se donner 100 %) ; Rester en communication avec vos contacts (des relations a se cultive).

    Ne demandez pas un emploi Offrez vos services

    Voil pourquoi vous devez tre bien prpar. Nembtez pas lemployeur, ne le faites pastravailler pour rien. Organisez-vous pour que ce soit lui qui vous coute avec intrt et non lecontraire.

    Restez positif

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    La recherche demploi est exigeante. Chercher un emploi est un travail temps plein. Soyez prtet dispos y consacrer plusieurs heures.

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    O trouver les employeurs potentiels

    Rpertoires demployeurs

    Les rpertoires contiennent le nom, ladresse et le numro de tlphone dune multitudedorganismes ou dentreprises. Ces rpertoires peuvent tre consults aux services de placementdes institutions scolaires, aux Centres de ressources humaines du Canada ou dans lesbibliothques municipales.

    En voici quelques-uns :

    LeRpertoire des employeurs de la rgion de Qubec LAnnuaire des hpitaux du Canada LeRpertoire des laboratoires dessais et danalyses du Qubec

    Les pages jaunes de lannuaire tlphonique

    Les pages jaunes regroupent des milliers de noms et dadresses demployeurs ventuels.

    Internet

    Internet donne accs une multitude dinformations sur diffrents programmes demplois, destages et de renseignements sur les employeurs.

    Les Centres de ressources humaines du Canada

    Les centres de ressources humaines reoivent des offres demploi lchelle locale et travers leCanada (Banque nationale demploi). Des rpertoires demployeurs sont galement disponibles.

    Les annonces classes dans les journaux

    Il est bon de consulter les offres demploi tous les jours. Attention aux annonces qui vousdemandent un montant dargent ou qui ne donnent que trs peu de renseignements sur le poste.Certains chercheurs demplois offrent leurs services en plaant une annonce dans les journaux oupublications diverses.

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    Les journaux spcialiss, publications diverses

    Les journaux spcialiss, les revues daffaires constituent dexcellents moyens pour connatre lesentreprises, les agrandissements dusine, la cration de nouveaux services dans la rgion.

    Les agences de placement

    Les agences prives de placement vous offrent un service daide au placement. La plupart desagences se spcialisent dans un secteur demploi en particulier. Liste des agences disponiblesdans les Centres de ressources humaines du Canada.

    Les services de placement cgeps et universits

    La plupart des institutions collgiales et universitaires ont un service demploi et reoivent

    rgulirement des offres demploi temps plein, temps partiel. Ces offres demploi sont le plussouvent affiches sur un tableau cet effet.

    Il est bon dy jeter un coup dil rgulirement. Certains employeurs viennent mme sur placepour recruter des candidats.

    Les associations professionnelles

    Les associations professionnelles ont comme mandat de maintenir, damliorer ou daccrotre lacomptence de leurs membres. Elles sont donc des ressources utiles dans la prospection dun

    emploi.

    Les carrefours Jeunesse-emploi

    Ces organismes ont comme mandat daider les jeunes intgrer le march du travail.

    Les municipalits

    La plupart des municipalits ont leur propre service de recrutement.

    La fonction publique fdrale et provinciale

    Ces organismes recrutent le personnel des diffrents ministres provinciaux et fdraux.

    Les organismes locaux communautaires

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    Les services la jeunesse, les carrefours jeunesse emploi, les maison de jeunes, les organismesdaide, les groupements divers.

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    Communiquer avec les employeurs

    En personne

    Par tlphone

    Par courrier lectronique

    Par la poste

    Par une entrevue dinformation

    Communiquer avec les employeurs en personne1

    Cette stratgie se traduit comme suit :vous rendre chez lemployeur sans avoir pralablement pris rendez-vous.

    1re tape

    Prsentez-vous chez lemployeur

    1. Ne postez pas votre curriculum vit moins de ne pouvoir faire autrement.

    2. Prsentez-vous directement auprs de chacun des employeurs choisis, sans pravis et sansrendez-vous.

    De se prsenter sans rendez-vous a lavantage de :

    vous demander une implication plus grande ; vous rendre physiquement actif ;

    vous permettre un contact physique avec lenvironnement de lentreprise ; vous faire rencontrer une personne mme si ce nest pas le patron, dchanger avec

    elle et de laisser une premire impression.

    Limportant ne consiste pas faire beaucoup de dmarches mais den faire de bonnes.

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    Faites-vous agrable

    1. Dans la majorit des cas, vous ne pourrez rencontrer le responsable de lembauche. Cestnormal. Ne vous dcouragez pas.

    2. Cependant, un assistant ou une secrtaire vous accueillera. Cela ne durera quun instant etquel instant important !

    3. Normalement, cette personne est habitue ce genre de contact. En deux minutes, elle se feraune ide de ce que vous projetez (vous devenez alors un candidat potentiellement intressantou un candidat oublier).

    Alors

    Faites-vous agrable. Soyez bien mis.

    Faites comme si vous tiez un homme ou une femme daffaires qui vient proposer unprojet ou un service. Cela vous donnera un peu plus dassurance, mais nimprovisez pas.Tout peut et doit tre prpar davance.

    Ne tombez pas dans les excs de familiarit ou dans la froideur excessive. Prparez bientout ce que vous allez dire.

    Bien sr que vous jouez un rle et vous devez lapprendre mais cest votre rle vous.Tous les professionnels prparent leurs dossiers davance. tre professionnel, cest avanttout une attitude propre une srie dactivits de toute profession (informer, dmontrer,convaincre, ngocier, etc.). Cela se prpare. Si votre passage est russi on se souviendrade vous ; si ce passage est rat on vous oubliera. Et cela na rien voir avec votre

    diplme.

    4. Informez la personne qui vous accueille que vous dsirez rencontrer Monsieur ou Madame(le ou la responsable de lembauche).

    Si on vous accorde une rencontre immdiate, vous aurez alors atteint un premier objectif.Bravo !

    Passez alors la section entrevue traite dans les divers guides et fascicules pourconnatre tous les secrets de ce moment crucial. Mais prparez-vous performersoudainement auprs de lemployeur. Prvoyez cette possibilit.

    Notamment ayez toujours avec vous tous les outils (documents) qui pourraient vous trencessaires :

    Porte-documents avec :

    curriculum vit diplme bulletin

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    portfolio (si ncessaire) lettres de rfrence

    5. Si vous ne pouvez tre reu immdiatement en entrevue, demandez si vous pouvez revenir un autre moment afin de rencontrer la personne que vous voulez voir. Si on vous rpond

    quil est inutile de revenir, demandez alors ce quon remette la personne identifielenveloppe que vous avez avec vous.

    Contenu de lenveloppe

    Votre curriculum vit prcd dune lettre de prsentation identifie, si possible, lapersonne qui cela sadresse et dans laquelle vous manifestez de lintrt pour lentreprisedans un style lger, direct et personnalis.

    6. Si la secrtaire saperoit que votre dmarche concerne une offre de service de votre part etquelle vous propose de complter un formulaire de demande demploi de lentreprise, tentezde prendre entente pour complter ce formulaire chez vous et ultrieurement le poster.

    Ninsistez pas trop cependant. Certains employeurs aiment bien vous voir luvre etloccasion de complter un formulaire en est une. Encore une fois, vous devrez donc treprpar cette ventualit.

    7. Un dernier conseil

    Les employeurs embauchent souvent des gens qui leur ressemblent, des travailleurs avec quiils se sentiront bien, laise et qui sauront partager et communiquer avec lensemble dupersonnel. Cela na donc rien voir avec vos connaissances et votre comptence technique.

    2e tape

    Multipliez-vous

    Voil une premire dmarche ; il sagit maintenant de rpter avec une seconde listedemployeurs.

    3e tape

    Ce nest surtout pas termin. Relancez maintenant les employeurs.

    Vous aurez au pralable pris soin de noter sur une fiche de contrle tous les dtails essentielsde toutes vos dmarches.

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    Vous aurez donc identifi un certain nombre demployeurs approchs mais non rencontrs enentrevue.

    Voici une suggestion de relance :

    1. Rejoignez par tlphone tous ces employeurs qui ne vous ont pas reu en entrevue et ce,environ cinq huit jours aprs votre dmarche.

    2. Si votre appel est filtr par une personne intermdiaire, signalez au besoin cettepersonne que vous faites cet appel pour donner suite un projet dj propos. Si cettepersonne insiste afin de connatre plus de dtails, informez-la alors que vous prfrez enparler Monsieur ou Madame ().

    3. Gnralement, vous devriez obtenir ce contact tlphonique. Mais alors soyez bref, pascompliqu, aimable et intressant.

    Lobjectifest dobtenir une brve rencontre.

    Voici un exemple dapproche tlphonique

    Bonjour Monsieur (), mon nom est () et je suis diplm en technique dinventaireet de recherche en biologie. Il y a cinq jours, je suis pass votre bureau pour vousproposer mes services, mais je nai pu vous rencontrer. Jai quand mme dpos moncurriculum vit auprs de votre secrtaire. La raison de mon appel aujourdhui est devrifier si vous avez eu loccasion de prendre connaissance de mon curriculum vit etpour dire vrai cest beaucoup plus pour vous signaler que jai nouveau loccasion depasser par votre entreprise demain matin et si cela tait possible, jarrterais deuxminutes votre bureau, pas plus, pour que vous sachiez qui je suis et pour que nouspuissions nous serrer la main. Je crois que je ferais un bon employ pour votre entreprisesi un jour vous aviez besoin de personnel mais je vous dis bien deux minutes, sansplus .

    4. Voil une faon de communiquer sans trbucher. Btissez alors le scnario qui vousconvient le mieux. Mais nimprovisez pas, apprenez-le.

    Gnralement, un employeur ne sobjectera pas une telle proposition de votre part.Mieux encore, certaines personnes qui ont utilis cette stratgie tmoignent que ces deuxminutes se sont alors transformes en quinze minutes, en trente minutes et mme uneheure avec visite guide de lentreprise.

    Noubliez pas que

    Dans toute cette dmarche, votre objectifdevra toujours tre le mme : votre objectifnest pas de proposer votre curriculum vit, mais bien de proposer votre proprepersonne.

    Exemple de fiche de contrlevous permettant de noter tous vos contacts lors de recherche demploi

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    Date EmployeurNom et entreprise

    Contact

    en personne par tlphone c.v.

    Rsultatsobtenus

    Entrevue(Date)

    Relance(Date)

    Rsultat dela relance

    19 mai 1998 Boutique ABCQubec

    en personne Positifle relancer

    Juillet 1998pour lesvacances

    20 mai 1998 Boutique de lartisanSainte-Foy

    par tlphone Rencontre 26 mai13 h 00

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    Communiquer avec les employeurs par tlphone1

    Le tlphone peut savrer un outil prcieux dans votre recherche demploi.

    Il faut cependant planifier et prparer chaque appel tlphonique.

    Le but dune campagne tlphonique est de contacter les diffrents employeurs potentiels afin

    dobtenir une rencontre et ainsi doffrir vos services.

    Voici les lignes directrices relatives la prparation des appels tlphoniques

    Trouvez le nom et le poste de la personne qui vous devez parler. Source : rceptionniste.

    Prsentez-vous et mentionnez brivement vos qualifications.

    Expliquez le but de votre appel.

    Demandez-lui de vous accorder une courte rencontre afin de pouvoir lui remettre votrecurriculum vit.

    Sil ny a pas douvertures prsentement, demandez-lui quand mme une rencontre enprvision des besoins futurs. Offrez daller porter votre c.v. ou de lenvoyer par la poste.

    Si vous nobtenez pas de rencontre, demandez si vous pouvez rappeler un peu plus tard.

    Demandez-lui de vous recommander dautres contacts.

    Remerciez lemployeur de vous avoir accord cet entretien tlphonique.

    Rptez lopration nouveau avec dautres employeurs

    et noubliez pas les relancer.

    Notez toutes vos dmarches.

    1. Ralis par madame Brigitte Gagnon, Cgep de Sainte-Foy.

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    Exemple dun appel tlphonique lemployeur

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    Bonjour, mon nom est Julie Leclerc, auriez-vous lobligeance de me dire qui est leresponsable du service ? Puis-je lui parler s.v.p.?

    Bonjour, Monsieur ou Madame mon nom est Julie Leclerc, je viens de terminermes tudes en Techniques administratives, option finance et jai des expriences detravail relies ce domaine, jaimerais donc vous rencontrer pour discuter despossibilits demploi au sein de votre entreprise.

    Employeur : Il ny a pas de poste pour linstant.

    vrai dire, il sagit dune courte rencontre afin de vous remettre mon curriculumvit au cas o vous auriez besoin de personnel ventuellement. Je crois que je pourraistre une excellente candidate si vous avez des besoins futurs.

    Oui Non

    Prcisezdate, heure, lieu

    etrenseignez-vous

    sur l'entreprise avant d'y aller

    Pourrais-je me rendre votre bureau pour y dposer mon curriculum vit ?

    Savez-vous si dautres entreprises ont besoin de personnel qui font appel mesqualifications ?

    Pourrais-je vous contacter un peu plus tard ?

    Merci de mavoir accord cet entretien tlphonique.

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    Conseils relatifs aux appels tlphoniques

    Noubliez pas quil sagit dun appel stratgique.

    Soyez prpar et bref.

    Souvenez-vous que vous offrez vos services. Vous ne qutez pas un emploi.

    Soyez donc convaincant et convaincu.

    Communiquez votre message avec assurance, soyez positif.

    Restez vous-mme et naturel.

    Souriez.

    Les obstacles possibles

    Je nai pas besoin de personnel pour linstant.

    Je nai pas le temps de vous rencontrer, je suis trop occup.

    Envoyez-moi votre curriculum vit par la poste.

    Expliquez lemployeur que vous comprenez la situation mais que vous prfreriez aller luiremettre votre curriculum vit en main propre et assurez-le que la rencontre ne prendra que deux

    minutes, question de lui serrer la main. Sil na pas le temps de vous rencontrer au moment delappel, offrez-lui daller le rencontrer plus tard, lorsquil sera moins occup.

    Les obstacles relis au secrtariat

    Comme une des tches de la secrtaire est de filtrer les appels, dans bien des cas, la secrtaire nevoudra pas vous mettre en communication avec son patron.

    Que faire alors ?

    De toute vidence, vitez les affrontements avec la secrtaire, vous devez plutt vous en faireune allie.

    Demandez si vous pouvez parler quelquun dautre dans lentreprise, son adjoint, parexemple.

    Vous pouvez essayer de tlphoner avant ou aprs les heures normales de bureau. On ne saitjamais.

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    Demandez les heures de disponibilit de la personne que vous voulez rejoindre.

    Ne dites pas la secrtaire que lappel est personnel.

    Prsentez-vous sur place, vous aurez peut-tre plus de chance.

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    Communiquer avec les employeurs par courrierlectronique

    Le courrier lectronique est maintenant un outil rapide pour entrer en contact avec un employeur.De plus, cette mthode permet un contact direct avec l'employeur ( sans intermdiaire ).

    Consignes relatives cette approche :

    Trouvez le nom et l'adresse lectronique de la personne qui vous voulez envoyer votrecurriculum vitae ;

    Joignez votre curriculum vitae une lettre de prsentation personnalise et qui attirel'attention ;

    Contactez l'employeur quelques jours aprs l'envoi pour lui demander s'il a bien reu votrecurriculum vitae et pour discuter des possibilits d'emplois dans l'entreprise ( de prfrence,contactez l'employeur par tlphone ) ;

    Proposez-lui d'aller le rencontrer.

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    Communiquer avec les employeurs par la poste

    Cette mthode consiste envoyer par la poste votre curriculum vitaccompagn dune lettre dintroduction dventuels employeurs.

    Cette mthode peut savrer trs dispendieuse et nest pas trs efficace. Utilisez cette mthode

    lorsque vous ne pouvez faire autrement.

    Par exemple,

    employeur loign ou rponse une offre demploi parue dans un quotidien.

    Consignes relatives cette approche

    Adressez votre lettre dintroduction la bonne personne (vrifier auprs de la tlphoniste le

    nom de chaque destinataire).

    Assurez-vous que cette lettre dintroduction soit personnalise et quelle attire lattention.

    Contactez lemployeur 7 10 jours aprs votre envoi pour lui demander sil a bien reu votre

    curriculum vit.

    Proposez-lui daller le rencontrer.

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    Communiquer avec les employeurs par uneentrevue dinformation

    Pour plusieurs dentre nous, il est beaucoup plus facile de demander quelquun de nousparler de son travail que de solliciter un emploi. Cette mthode consiste donc solliciterune rencontre dinformation afin den savoir davantage sur lentreprise. Les gens adorentparler de leur travail et prennent plaisir renseigner les autres sur les tches quils excutent.

    Attention, lors de votre contact tlphonique vous ne devez pas parler demploimais plutt de renseignements obtenir sur lentreprise.

    Exemple dun contact tlphonique

    Vous pouvez demander une entrevue dinformation avec soit une personne qui occupe lesfonctions que vous aimeriez occuper ou le directeur du service.

    Bonjour, mon nom est puis-je parler Monsieur , Madame

    Bonjour Monsieur, mon nom est je termine actuellement mes tudes et avantdentreprendre ma recherche demploi, je dsire me renseigner sur les diverses possibilitssur le march du travail. Serait-ce possible de vous rencontrer une dizaine de minutes afinque vous puissiez me parler de votre entreprise ?

    En gnral, les gens acceptent de vous rencontrer. Soyez prpar poser des questions. Si la

    rencontre sest avre positive, dites-lui que vous pourriez tre grandement intress par sonentreprise. Idalement, envoyez une lettre de remerciement la personne qui vous arencontr.

    Exemples de questions poser (variables selon la personne rencontre)

    Tches quotidiennes Principales qualits requises pour exercer ce poste Environnement de travail Conditions de travail Possibilits davancement Services ou produits offerts

    La concurrence Possibilits demploi march ouvert ou plutt ferm

    Lavantage de cette mthode est de faire un premier contact avec lentreprise,un contact trs important.Dans beaucoup de cas, les chercheurs demploi qui ont pratiqucette approche ont dcroch un emploi.

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    La recherche dun emploisur Internet, de plus en plus

    intressant La part d'Internet sur le march de l'emploi est en pleine croissance. La recherche d'emploi par Internet se raffine et offre de nouvelles possibilits.Bien que la recherche d'un emploi sur Internet ne remplace pas la recherche d'un emploi en

    utilisant des mthodes plus traditionnelles, ( contacts avec l'employeur en personne, partlphone ), il faut mettre toutes les chances de son ct en utilisant diffrentes mthodes etstratgies.

    Il faut savoir que de plus en plus d'employeurs utilisent cette mthode de recrutement et qu'ilssont rapidement sduits par la rapidit avec laquelle ils peuvent trouver de bons candidats.

    Pourquoi faire une recherche demploi sur Internet ?

    Cela permet dtablir un vaste rseau de contacts et de rejoindre une aire gographiqueimportante.

    Une fois abonn, le rseau Internet est disponible le jour, la nuit et la fin de semaine. Laccs linformation et aux ressources est gratuit.

    Lutilisation dInternet dmontre des aptitudes de pointe un employeur.

    Des offres demplois sy retrouvent.

    La publication gratuite de votre curriculum vit sur le Web permet aux employeurs

    potentiels de le consulter.

    Des sites vous permettent dobtenir de linformation sur les industries et les entreprises.

    Quelques points considrer avant dentreprendre une recherche demploisur Internet.

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    La recherche demploi sur Internet nest quune des tapes de la recherche demploitraditionnelle. Par contre, elle ne devrait pas dpasser 15 % du temps requis pour larecherche dun emploi.

    Il est important de prparer des objectifs de recherche . Vous pouvez par exemple, rserverun bloc de deux heures pendant lequel vous cherchez de linformation sur les entreprises.Ensuite, passez autre chose.

    Si vous tes plus ou moins expriment avec Internet, demandez-vous si cela en vautvraiment la peine. Une recherche efficace sur Internet requiert de la patience et de bonnesaptitudes de recherche.

    Noubliez jamais quil existe un monde rel lextrieur ! Vous devrezrencontrer des gens si vous voulez obtenir un emploi !

    Le CV lectronique sur InternetPoints considrer lors de la publication du CV lectronique sur Internet

    Voulez-vous que votre CV devienne public? Votre employeur actuel pourrait fortbien le consulter. Considrez la confidentialit des bases de donnes sur lesquelles vous publiezvotre CV. Demandez qui a accs au curriculum vitae et de quelle faon. Assurez-vous de pouvoir mettre votre CV jour GRATUITEMENT, et ce, en touttemps. Demandez si votre CV sera effac si vous ne le mettez pas jour, cela vousvitera d'avoir le supprimer si vous trouvez un emploi.

    Conseils pratiques - Comment vous y prendre

    Les chercheurs d'emploi peuvent utiliser des outils de recherches comme InfiniT, Toile duQubec, Yahoo ! Canada et Altavista Canada pour tre mis en lien avec des sites de recherched'emploi. Une fois l'intrieur de ces outils de recherche, ils peuvent aussi indiquer les mots-clsreprsentant le type d'emploi convoit ( comme emploi , comptable , Montral ) pourtre rfrs des sites de compagnies qui font du recrutement.

    Liste de sites Web o vous pouvez publier votre CV

    La CVthque, Banque Centrale de curriculum vitae (disponible en franais seulement)http://www.cvtheque.com/ Base e-CV (disponible en franais seulement)http://www.rambit.qc.ca/ecv/basecv.htm CV.Net (disponible en franais seulement)http://www.webdepart.com/cvnet/

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    Rpertoire national des diplm(e)s (bilingue)http://rnd.rescol.ca/ Canadian Resume Centre (disponible en anglais seulement)http://netaccess.on.ca/~resume/ VirtualResume (disponible en anglais seulement)http://www.virtualresume.com/ Resume'Net (disponible en anglais seulement)http://www.resumenet.com/ Connexion travail : RND

    www.connexiontravail/rnd.com

    Vous pouvez obtenir gratuitement une adresse lectronique aux sites suivants :

    Hotmailhttp://www.hotmail.com/ USA.NET (disponible en anglais seulement)http://www.usa.net/

    La recherche dun emploi sur Internet

    O trouve-t-on les offres d'emploi ?

    Le rseau Internet regorge de sites Web affichant des offres d'emploi. Souvent, les entreprisesaffichent les postes vacants sur leur site Web. De plus, plusieurs journaux affichent les offresd'emploi dans une section de leur site Web.

    Note : Les offres d'emploi affiches sur Internet ne reprsentent que 20% de tous les postesvacants existants. Le pourcentage des offres d'emploi qui ne sont pas affiches, c'est--dire 80 %,forment le march du travail cach.

    Liste de sites francophones et bilingues affichant des offres d'emploi

    www.monemploi.com/Rpertoire des sites web : Occasions d'emplois La Presse en Direct - Carrires et Professionshttp://lapresse.monster.ca/pf/welcomepf.htm/ ViaSitehttp://www.viasite.com/ @vantage.com - Carrires et Professionshttp://www.avantage.com/cp/index.htm The Monster Board Canadahttp://www.monster.ca/ Le groupe P. C. A. inc.http://www.groupe-pca.com/ Le site de l'emploihttp://www.cam.org/~emplois/index.html Career Mosaic Qubec

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    http://www.careermosaicquebec.com/ ActivEmploihttp://www.activemploi.com/ Impact Emploihttp://impactemploi.infinit.net/

    Candidatahttp://www.candidata.ca Centre de recherches et d'offres d'emploihttp://www.lapromo.com/blabla_quebec/ Campus WorkLinkhttp://ngr.schoolnet.ca/home/worklink/fworklink.html/ Emploi chez Jobactionhttp://www.jobaction.com/

    Liste de sites anglophones (canadiens et amricains) affichant des offresd'emploi

    NetJobshttp://www.netjobs.com Canadian Career Pagehttp://www.canadiancareers.com/ Online Career Centerhttp://www.occ.com/ Career Pathhttp://www.careerpath.com/ Catapulthttp://www.jobweb.org/catapult/catapult.htm SkillSearchhttp://www.skillsearch.com/ JobCenter Employment Serviceshttp://www.jobcenter.com/ JOBTRAKhttp://www.jobtrak.com/ JobWebhttp://www.jobweb.org/ Career Mosaichttp://www.careermosaic.com/ CareerWebhttp://www.cweb.com/

    Get A Job!http://sensemedia.net/getajob/ CareerSitehttp://www.careersite.com/

    Sites gouvernementaux (DRHC) affichant des offres d'emploi

    Guichet Emploi (bilingue)

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    http://jb-ge.hrdc-drhc.gc.ca/jobank/form-f.html Service de placement lectronique (bilingue)http://www.ele-spe.org/ Site de recrutement de la CFP (bilingue)http://psc-cfp.gc.ca/jobs.htm

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    Informations sur l'industrie et les entreprises

    les tendances de l'industrie; le nom, l'historique, les produits et services des entreprises; le nom des dirigeants des entreprises avec leur adresse et leur numro de tlphone; des rsums descriptifs d'entreprises.Pour trouver de l'information sur l'industrie et les entreprises :

    Statistiques conomiques des rgions du Qubec du ministre de l'Industrie, du Commerce,de la Science et de la Technologie (disponible en franais seulement)

    http://www.micst.gouv.qc.ca/menu/regions.html Statistique Canada (bilingue)http://www.statcan.ca/start_f.html Strategis (bilingue)http://strategis.ic.gc.ca Autres sites proposs par Strategis (bilingue)http://strategis.ic.gc.ca/sc_olink/frndoc/homepage.html Bureau de la statistique du Qubec (bilingue)http://www.bsq.gouv.qc.ca/bsq/bsq.html Socit pour l'expansion des exportations (bilingue)http://www.edc.ca Yahoo! Canada - Liste de rfrences (disponible en anglais seulement)http://www.yahoo.ca/reference/

    Rpertoires d'entreprises

    Affaires Qubec inc. (disponible en franais seulement)http://www.affaires-quebec.com/ Affaires et commerces (disponible en franais seulement)http://www.toile.qc.ca/quebec/qccomm.htm Sipnet (bilingue)http://www.sipnet.com/ Entreprises sur le Web, rpertoires de Yahoo! En franais(disponible en franais seulement)

    http://www.yahoo.fr/Commerce_et_economie/Societes/ Au Canada (disponible en anglais seulement)http://www.yahoo.ca/Regional/Countries/Canada/Business_and_Economy/Companies/ Aux tats-Unis et dans le monde (disponible en anglais seulement)http://www.yahoo.com/Business_and_Economy/Companies/ Canadian Businesses Online (disponible en anglais seulement)http://www.interlog.com/~delmar/ Infoseek : The Business Channel (disponible en anglais seulement)http://guide-p.infoseek.com/BusinessPages Jaunes

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    Tl Direct (bilingue)http://www.pagesjaunes.ca/ Canada Yellow Pages (bilingue)

    http://www.canadayellowpages.com/canada/frenchhtml/index.html

    Tous droits rservs Dveloppement des ressources humaines Canada

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    Le march du travaildu nouveau millnaire4

    En analysant le nouveau march du travailon constate que :

    Les comptences changent rapidement.

    Lacquisition de nouvelles comptences sur le plan personnel ou au regard du contenu et de latransfrabilit du travail est primordial pour russir.

    Il y a un courant marqu vers une conomie fonde sur le service.

    La cration de son propre emploi remplacera sous peu lemploi traditionnel.

    Les postes contractuels et temps partiel ou temporaires remplacent les postes dits permanents.

    Lemploi de chacun dpend des rsultats de lentreprise. Les gens multiplieront les emplois et les employeurs se considreront travailleurs autonomes.

    Les personnes les plus qualifies et qui russissent le mieux se vendre seront celles qui dcrocherontles emplois.

    Les horaires flexibles, le tltravail, les bureaux invisibles et le partage demploi semblent augmenter.

    Les gnralistes, particulirement ceux parlant plusieurs langues et connaissant bien linformatique,trouveront une place de choix sur le march.

    Lautoroute de linformation influence la faon dont nous travaillons.

    Linternationalisation constante des emplois contribue au rtrcissement des frontires.

    Lentrepreneuriat au Canada prend de lampleur.

    Une formation ou une ducation permanente est essentielle pour survivre dans le nouveau march dutravail.

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    Les nouvelles stratgies du marchdu travail :

    Matriser les nouvelles technologies de linformation.

    Sengager parfaire continuellement ses connaissances. Analyser constamment ses comptences pourvoir comment elles correspondent aux exigences professionnelles.

    Admettre que le changement est invitable et apprendre sy adapter rapidement.

    Avoir conscience de son obligation de faire et de refaire ses preuves dans toute entreprise.

    Faire preuve de souplesse.

    Savoir sauter dun domaine dactivit lautre, collaborer avec des individus de formation et dementalit trs diffrentes.

    Acqurir de solides comptences et tre capable de les vendre.

    Amliorer constamment ses aptitudes pour linformatique.

    Apprendre dautres langues.

    Explorer les emplois offerts dans les P.M.E.

    Se voir davantage comme un travailleur indpendant qui effectue des tches de sous-traitance pourlentreprise.

    Dvelopper son esprit dentreprise. Prendre des risques.

    Parfaire des comptences que les employeurs sont susceptibles de louer .

    Chercher, toujours chercher.

    4. Par Marilyn Van Norman, directrice du centre demploi de

    lUniversit de Toronto et ex-prsidente de lAssociationcanadienne des spcialistes en emploi et des employeurs(ACSEE) et extraits du livre La Conqute du travail de WilliamBridges.

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    Les carrires du nouveau

    millnaire les atouts gagnants5Pour forger sa niche sur le march du travail de demain, le diplme et lexprience ne sont plus,dsormais, les seules cartes de visite ncessaires. Que lon devienne son propre patron ou quelon enfile les expriences de travail en entreprise, les qualits personnelles et les comptencesde base peuvent elles seules faire tourner le vent.

    Le constat est renversant : 80 % de la technologie que nous utiliserons dans dix ans na pas

    encore t invente ! Linformatisation accrue des entreprises bouleverse radicalement le mondedu travail : en plus dassister la naissance de nouveaux mtiers dont on naurait jamaissouponn lexistence il y a peine quelques annes, le contenu des mtiers existants changeradicalement.

    Le mot dordre qui surgit spontanment aux lvres des observateurs du monde du travail ?Capacitdadaptation. Lorsque tout change la vitesse de la lumire, les meilleurs candidatsdoivent avoir la souplesse dun chat... ou mourir !

    Et le corollaire de la capacit dadaptation, cest lanticipation du changement , estime FaridBen Assal, professeur en sciences de la gestion luniversit du Qubec Rimouski et membre

    du comit de formation continue de lOrdre des administrateurs agrs. De nos jours, si l'onreste le nez dans le sable, on creuse sa tombe. Par la force des choses, on essaie tous aujourdhuide dvelopper notre employabilit.

    Des qualits fort prises

    Le refrain reste sensiblement le mme pour le nouveau millnaire : les entreprises locales ont lemonde comme comptiteur, et les employs, en comptition les uns avec les autres, se frottent

    aux mmes diktats. Il faut dterrer lentrepreneur en soi et grer sa carrire comme on gre unePME. Les employeurs ne sont plus des patrons, mais des clients, et les employs, desfournisseurs de services.

    Sil y a quelques annes, seuls le diplme et lexprience pesaient dans la balance de lemploi, lesavoir-tre sajoute dsormais au savoir-faire, souligne Catherine Ferembach, qui coordonne le

    5. Tir de : Les Carrires de lan 2000, par Marthe Rioux, collaboration spciale Journal La Presse,Fvrier 1998.

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    module jeunes au Groupe-conseil Saint-Denis. On constate que les principales qualitsrecherches aujourdhui ressemblent beaucoup des comptences entrepreneuriales : avoirla capacit de communiquer et de sorganiser, possder une vision globale et une culturegnrale, avoir coeur les intrts de lentreprise, savoir travailler en quipe. Comme lesentreprises doivent sadapter rapidement, elles doivent trouver des gens qui font preuve des

    mmes habilets.

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    Selon ltude Enqute sur les caractristiques de la demande de main-duvre, raliseconjointement par le ministre du Dveloppement des ressources humaines du Canada et laSQDM en 1996, les principales comptences la source des difficults de recrutement desentreprises sontles... qualits personnelles ! Plus prcisment, la confiance en soi, lhonntet et le sens des

    responsabilits ont t dsignes comme les carences les plus frquemment rencontreschez les candidats. Lart de la russite est affaire de temprament et dattitude : lentreprisecherche des gens qui lui ressemblent et qui la rassurent.

    Adaptation, souplesse et cie...

    Le candidat idal est la fois spcialiste et polyvalent : en plus de faire le pont entre deuxmtiers, il doit aussi faire des aller-retour entre la vase et le sommet. Du deux en un, comme lesshampooings ! Or, le manuel de bord du parfait employ est rempli de qualits dites

    essentielles : capacit dadaptation, souplesse, esprit dinitiative, confiance en soi,attitude positive, aptitudes communiquer oralement et par crit, capacit de travailler enquipe, perfectionnisme, analyse et rsolution de problmes... ouf ! Les travailleurs de lan2000 seront-ils tous dinfaillibles petits robots auto-programmables ?

    En fait, limportant est de savoir appliquer les connaissances acquises lcole et pour cela ilfaut tre polyvalent. Cela demande aussi une matrise leve des connaissances. On ne peut plusse contenter des notes de passage. Mais a ne veut pas dire quil faut faire de linsomnie parcequon a obtenu un B ! Une chose est sre : ne pas avoir de comptences de base minimalesen franais, en mathmatiques, en anglais et en informatique, cest pratiquement delanalphabtisme.

    Enfin, tre bilingue nest plus un atout mais une ncessit. Quant aux candidats qui matrisentune troisime langue, ils partent avec une longueur davance, surtout sils veulent courtiser lemonde des affaires. Il y a quelques annes, lespagnol avait la cote dans les affaires, aujourdhui,cest le mandarin. Demain ce sera une autre langue...