Let me think for you

Consultoria i Formació en Tercer Sector. Externalització de l'Estratègia, Qualitat i Millores de Gestió.

Let me think for you.

Sovint en la gestió de les organitzacions ho veiem tot negre, sembla que tot es complica, que

allò que intentem no funciona, que estem escollint el camí equivocat, que res té sentit i que no podrem solucionar els problemes doncs la quantitat de feina del dia a dia

ens ho impedeix.

Let me think for you.

… apareixennous reptes, nous

projectes o l'oportunitat de

crèixer i donar un salt important en

l'avanç i el funcionament de

l'organització ...

...i en aquests moments, donaríem qualsevol cosa per tenir una màquina

de solucions o a algú que ens acompanyi en el camí i en la presa de

les decisions.

Let me think for you.

Let me think for you,

(Deixa'm pensar per a tu)

t'ofereix un espai d'accions d'ajut i d'acompanyament per a solventar les dificultats del dia a dia en la gestió de la teva organització.

Let me think for you.

Catàleg d'accions...• Plans Estratègics.

• Plans de Millora.

• Instauració de sistemes de Qualitat.

• Diversificació de Productes i Serveis.

• Plans comercials d'accés a nous mercats.

• ...

Let me think for you.

Catàleg d'accions...• ....

• Plans de Fundraising i Estratègies de Captació de Fons.

• Estratègies d'aliances amb altres operadors.

• Implantació d'Estrategies de RSC i Reporting en Triple Compta de Resultats.

Formació dels equips de treball

• ...

Let me think for you.

Catàleg d'accions...• ....

• Plans Remuneració i Seguiment de l'Acompliment del Personal

• Estratègies d'organització i remodelació dels equips.

• Anàlisi de Costos i Planificació del Seguiment Analític per a la presa de Decisions.

• ...i tot allò que puguis necessitar.

Let me think for you.

METODOLOGIA de TREBALL:• Signarem un ACORD de COL·LABORACIÓ que

inclou la determinació dels interlocutors i referents de cada tema, així com les clàusules de confidencialitat.

• Començarem amb una FASE de DIAGNÒSTIC que permeti determinar les causes del problema i les alternatives de solució. Aquesta fase es finalitzarà amb un INFORME escrit i una REUNIÓ de PRESENTACIÓ per compartir el DIAGNÒSTIC i enfocar el problema.

Let me think for you.

METODOLOGIA de TREBALL:• La FASE de DIAGNÒSTIC comportarà:

– facilitar informació de l'organització i la situació a resoldre,

– respondre a questionaris per escrit

– i diverses reunions d'obtenció d'informació.

• La seva durada depen de la mida de l'organització, la tipologia de l'acció i les disponibilitats d'agenda dels referents de cada tema, però habitualment estarà entre 2 i 3 setmanes.

Let me think for you.

METODOLOGIA de TREBALL:• Una vegada consensuat el Diagnòstic i

enfocat el problema s'elaborarà, en 1 o 2 setmanes, un INFORME amb ENCENARIS alternatius de solució, de 2 a 4 depenent dels interessos de l'organització, que es presentarà en una REUNIÓ d'ALTERNATIVES de SOLUCIÓ.

• L'ESCENARI o ESCENARIS escollits per l'organització es desenvoluparan intensament en una PLANIFICACIÓ que incorporarà de forma temporalitzada les accions i els indicadors i mesures d'anàlisi i verificació.

Let me think for you.

METODOLOGIA de TREBALL:

• L'organització pot, opcionalment, fer l'encàrrec de la SUPERVISIÓ de l'EXECUCIÓ i/o la FORMACIÓ dels EQUIPS necessària.

• En tot cas, una vegada implementada l'estratègia de solució planificada s'inclou la possibilitat de realitzar una REUNIÓ D'AVALUACIÓ per determinar possibles millores i noves alternatives, així com per resoldre els aspectes que no hagin evolucionat com s'esperava.

Xema Gil

Amb més de 20 anys en la gestió del dia a dia de grans organitzacions del Tercer Sector, m'he trobat tot

tipus de problemes i he hagut d'afrontar molt diverses

situacions. La meva experiència et servirà de contrast i d'ajut, sigui quina sigui la mida o el tipus de

la teva organització.

Let me think for you.

Xema Gilxema@lmt4u.net

+34619781017

Consultoria i Formació en Tercer Sector. Externalització de l'Estratègia, Qualitat i Millores de Gestió.

Let me think for you