Letno poroËilo - Intereuropa · Poslovna mreæa Slovenija Intereuropa, Globalni logistiËni servis, delniπka druæba, Koper Vojkovo nabreæje 32, 6000 Koper t: +386 5 664 10 00;

Poslovna mreæaSlovenijaIntereuropa, Globalni logistiËni servis, delniπka druæba, KoperVojkovo nabreæje 32, 6000 Kopert: +386 5 664 10 00; f: 664 26 74

PodroËje predsednika uprave• Predsednik uprave

t: +386 5 664 12 90; f: 664 12 73• Sektor za investicije in nepremiËnine

t: +386 5 664 13 13; f: 664 20 49• Sluæba za odnose z javnostmi

t: +386 5 664 16 34; f: 664 12 73• Pravna sluæba

t: +386 5 664 12 61; f: 664 26 74• Sluæba notranje revizije

t: +386 5 664 13 46; f: 665 12 73

PodroËje πpedicije, logistike, marketinga in razvoja• Sektor za marketing in razvoj - vodstvo

t: +386 5 664 17 07; f: 664 18 62• Poslovno podroËje Kopenski promet - vodstvo

t: +386 5 664 12 12 ; f: 664 15 35 • Poslovno podroËje LogistiËne reπitve - vodstvo

Letaliπka 35, 1000 Ljubljana t: +386 1 586 87 790; f: 586 87 788

• Poslovno podroËje Interkontinentalni promet - vodstvo t: +386 5 664 14 18; f: 664 15 35

• Izvrπni dir.uprave za koord.poslov. v vzhod. regijah Letaliπka 35, 1000 Ljubljana t: +386 1 586 87 87; f: 524 40 69

PodroËje financ, raËunovodstva in kontrolinga• Finance, raËunovodstvo, kontroling - vodstvo

t: +386 5 664 13 73; f: 664 13 21• Sektor za raËunovodstvo

t: +386 5 664 13 73; f: 664 13 21• Sluæba za koncernske finance

t: +386 5 664 13 73; f: 664 13 21• Sluæba za podjetniπke finance

t: +386 5 664 13 73 ; f: 664 13 89• Sluæba za kontroling

t: +386 5 664 13 73 ; f: 664 13 21

PodroËje kakovosti, inf.podpore in razvoja poslovne mreæe• Namestnik predsednika uprave

t: +386 5 664 15 20; f: 664 15 35• Sluæba za kakovost

t: +386 5 664 12 25; f: 664 15 35

PodroËje kadrovsko socialnih in sploπnih zadev• »lanica uprave - delavska direktorica

t: +386 5 664 12 53; f: 664 26 74• Sektor za kadrovsko socialne in sploπne zadeve

t: +386 5 664 22 86; f: 664 26 74

Filiale v Sloveniji

Filiala kopenski prometPoslovna enota Ljubljana Letaliπka cesta 35, 1001 Ljubljana t: +386 1 586 85 00; f: 586 87 09• Izpostava Novo mesto

»eπËa vas 40, 8000 Novo mesto t: +386 7 331 62 00; f: 331 62 02

Poslovna enota Jesenice Spodnji plavæ 6/b, 4270 Jesenice t: +386 4 588 91 00; f: 588 91 09• Izpostava Kranj

Gorenjesavska cesta 4, 4000 Kranj t: +386 4 280 17 10; f: 280 17 39

Poslovna enota Seæana Partizanska 93, 6210 Seæana t: +386 5 707 01 10; f: 707 01 88• Izpostava Vrtojba

MP Vrtojba 2/b, 5290 ©empeter pri Gorici t: +386 5 707 01 10; f: 707 01 88

Poslovna enota Maribor Træaπka cesta 53, 2001 Maribor t: +386 2 420 84 00 ; f: 420 84 39 Poslovna enota Celje KidriËeva 38, p.p. 1039, 3102 Celje t: +386 3 424 21 00; f: 541 99 07 Poslovna enota Koper Vojkovo nabreæje 32, 6000 Koper t: +386 5 664 15 02; f: 664 15 01

Filiala logistiËne reπitvePoslovna enota Ljubljana Letaliπka cesta 35, 1001 Ljubljana t: +386 1 586 87 90; f: 586 87 88• Izpostava Logatec

IOC Zapolje bb, 1370 Logatec t: +386 1 750 83 80; f: 750 83 89

Poslovna enota Maribor Træaπka cesta 53, 2001 Maribor t: +386 2 420 84 00 ; f: 420 84 12 Poslovna enota Dravograd Otiπki vrh 25a, 2373 ©entjanæ pri Dravog. t: +386 2 878 78 20; f: 878 78 40Poslovna enota Celje KidriËeva 38, p.p. 1039, 3102 Celje t: +386 3 424 21 00; f: 424 21 35

Filiala Interkontinentalni prometPoslovna enota Koper Vojkovo nabreæje 32, 6000 Koper t: +386 5 664 15 02; f: 664 15 01

Poslovna enota Brnik Brnik 130, 4210 Brnik t: +386 4 206 28 00; f: 206 28 21

Filiala UPSBrnik 130, 4210 Brnik t: +386 4 281 12 00; f: 281 12 50

Filiala Mejna odpravaMejni prehod Obreæje, 8261 Jesenice na Dolenjskem t: +386 7 495 74 40; f: 495 73 66• Poslovalnica Jelπane

Mejni prehod Jelπane, 6254 Jelπane t: +386 5 788 51 56; f: 788 51 53

• Izpostava Dragonja Mejni prehod Dragonja , 6333 Dragonja t: +386 5 672 24 93; f: 672 24 94

• Izpostava Metlika Mejni prehod Metlika, 8330 Metlika t: +386 7 305 95 35; f: 305 85 97

• Oddelek Obreæje Mejni prehod Obreæje , 8261 Jesenice na Dolenjskem t: +386 7 495 74 40; f: 495 73 66

• Poslovalnica Gruπkovje Mejni prehod Gruπkovje, 2286 Podlehnik t: +386 2 768 33 91; f: 768 22 91

• Izpostava SrediπËe ob Dravi Mejni prehod SrediπËe ob Dravi, 2277 SrediπËe ob Dravi t: +386 2 719 11 04; f: 719 11 51

• Izpostava ZavrË Mejni prehod ZavrË, 2283 ZavrË t: +386 2 761 23 11; f: 761 23 21

• Izpostava Dobovec Mejni prehod Dobovec, 3252 Rogatec t: +386 3 582 65 15; f: 582 65 15

• Mejni prehod Starod Mejni prehod Starod, 6244 Podgrad t: +386 5 783 56 14; f: 783 54 14

• Mejni prehod SoËerga Mejni prehod SoËerga, 6272 GraËiπËe t: +386 5 657 10 10; f: 657 13 75

Povezane druæbe

SlovenijaIntereuropa Transport d.o.o., KoperVojkovo nabreæje 32, 6000 Kopert: +386 5 664 14 43; f: 664 26 59Poslovna enota Ljubljana - izredni prevozi Letaliπka cesta 35, 1000 Ljubljana t: +386 1 524 05 83; f: 524 02 15• hladilniπki program

t: +386 1 586 87 81; f: 524 48 48Poslovna enota Celje KidriËeva 38, 3000 Celje t: +386 3 541 98 55; f: 541 98 53Interagent d.o.o., KoperVojkovo nabreæje 30, 6000 Koper t: +386 5 664 16 09; f: 664 16 26Intereuropa FLG d.o.o., LjubljanaLetaliπka cesta 35, 1001 Ljubljana t: +386 1 586 87 50; f: 524 55 31Interzav d.o.o. KoperVojkovo nabreæje 32, 6000 Koper t: +386 5 664 17 24; f: 664 17 25Intereuropa IT d.o.o., KoperVojkovo nabreæje 32, 6000 Koper t: +386 5 664 13 01; f: 664 12 39

Hrvaπka�Intereuropa, LogistiËke usluge, d.o.o., ZagrebJosipa LonËara 3, 10090 Zagrebt: +385 1 39 00 666; f: 3900 777Podruænica Zagreb Josipa LonËara 3, 10090 Zagreb t: +385 1 37 80 555; f: 3780 595• Poslovnica Kutina

Metanska bb, 44320 Kutina t: +385 44 66 92 60; f: 68 29 65

Podruænica Varaædin Vilka Novaka 48c, 42000 Varaædin t: +385 42 30 56 00; f: 350 761• Poslovnica »akovec

Carinski odvojak bb, 40000 »akovec t: +385 40 38 69 01; f: 38 69 00

• Poslovnica Koprivnica Ivana »esmiËkog 9, 48000 Koprivnica t: +385 48 63 99 03; f: 63 99 00

Podruænica Rijeka Draæice (Zamet) 123 b, 51000 Rijeka t: +385 51 666 999; f: 666 931Podruænica Osijek Ulica Jablanova 33, 31000 Osijek t: +385 31 29 78 70; f: 29 88 96• Poslovnica Slavonski Brod

Dr. Mile Budaka 1, 35000 Slavonski Brod t: +385 35 44 45 49; f: 44 47 44

Podruænica Split Matice Hrvatske 21, Dugopolje, 21000 Split t: +385 21 66 86 00; f: 66 86 27• Poslovnica Zadar

Gaæenice bb, 23000 Zadar t: +385 23 34 29 00; f: 34 29 15

Podruænica - Cestovni prijevozi Vilka Novaka 48c, 42000 Varaædin t: +385 42 30 56 35; f: 35 07 98GraniËna podruænica Bregana Autoput bb, 10432 Bregana t: +385 1 33 76 436; f: 33 76 435GraniËna podruænica Macelj Macelj , 49227 Macelj t: +385 49 37 90 43; f: 37 90 35

GraniËna podruænica Dubrava Kriæovljanska Cestica, Dubrava Kriæovljanska, 42208 Dubrava Kriæovljanska t: +385 42 73 90 88; f: 73 90 90GraniËna podruænica GoriËan GoriËan , 40324 GoriËan t: +385 40 60 80 20; f: 60 80 19Intereuropa Sajam, d.o.o., ZagrebAvenija Dubrovnik 15, 10020 Zagrebt: +385 1 65 20 470; f: 65 20 078Podruænica UPSAvenija Dubrovnik 15, 10020 Zagreb t: +385 1 65 51 301; f: 65 20 338Podruænica Zagreb Avenija Dubrovnik 15, 10020 Zagreb t: +385 1 65 20 470; f: 65 20 078

Bosna in HercegovinaIntereuropa RTC d.d. SarajevoUlica HaliloviÊi br. 12, 71000 Sarajevot: +387 33 46 81 53; f: 46 81 54• Oraπje - filijala

Carinski terminal bb, 76270 Oraπje t: +387 31 71 39 95; f: 71 39 95

• BihaÊ - filijala Repuπine bb, 77000 BihaÊ t: +387 37 32 81 38; f: 32 81 38

• Tuzla - filijala Mitra TrifunoviÊa UËe 120, 75000 Tuzla t: +387 35 39 73 66; f: 39 74 66

• Travnik - filijala Dolac na Laπvi bb, 71270 Travnik t: +387 30 51 51 36; f: 51 51 36

• Mostar - filijala RodoË bb, 88000 Mostar t: +387 36 35 14 69; f: 35 01 25

• Zenica - filijala Bulevar Kralja Tvrtka I broj 17, 75000 Zenica t: +38732 44 54 55; f: 44 5 450

MakedonijaIntereuropa Skopje, d.o.o., SkopjeUl. Industriska 1, 1000 Skopjet: +389 2 246 55 20; f: 246 55 92

SrbijaA.D. Intereuropa logistiËke usluge, BeogradZemunska 174, 11272 Beograd - Dobanovcit: +381 11 3109 180; f: 3109 151• Sajamska poslovnica

Sajam - Bulevar vojvode MiπiÊa 14, 11000 Beograd t: +381 11 2655 452; f: 2655 271

• Interkontinentalni promet - Avio poslovnica Aerodrom "Nikola Tesla" Beograd, 11271 SurËin t: +381 11 2286 255; f: 2286 375

• Poslovnica Niπ Aerodrom Niπ, Vazduhoplovaca bb, 18000 Niπ t: +381 18 255 699; f: 522 324

• Poslovnica Preπevo-Vranje Terminal - ZavarivaË, 17527 Preπevo t: +381 17 666 111 ; f: 666 112

• Poslovnica Novi Sad BajËi Æilinskog 16, 21 000 Novi Sad t: +381 21 4725 108; f: 4725 109

• Poslovnica Kikinda Oslobodjenja 9, 23300 Kikinda t: +381 023 402 800; f: 402 801

• Poslovnica Subotica Segedinski put 80, 24000 Subotica t: +381 24 543 329 ; f: 546 546

• Poslovnica ©id Janka VeselinoviÊa bb, 22242 ©id t: +381 22 715 149; f: 715 149

• Poslovnica ©id - GraniËni prelaz Batrovci t: +381 22 733 297; f: 733 297

Intereuropa Kosova L.L.C., PriπtinaZona Industriale Lidhja e pejes p.n., 10000 Prishtine, Kosova t: +381 38 544 561; f: 544 734

RusijaIntereuropa - East d.o.o., MoskvaPetrovsky boulevard 13/1, 103051 Moskvat: +7 495 694 38 89; f: 694 62 56

FrancijaIntereuropa S.A.S., Saint-Pierre-de-ChandieuRue de l`Aigue nr. 17 - Z.A. Portes du Dauphine, 69780 Saint-Pierre-de-Chandieut: +33 472 48 28 97; f: 48 00 42

UkrajinaTFC Zahidtransservice LimitedSvoboda str.4, 89424 v. Minajt: +38 0312 66 96 60; f: 66 96 62TFC Zahidtransservice (poπtni predal za sprejem poπiljk)a/ya 22, 88015 Uzhgorod

AvstrijaSchneider & Peklar GmbH, DunajBleibtreustrasse 2, 1110 Dunajt: +43 1 760 290; f: 768 91 91Poslovalnica GrazLiebochstrasse 9, 8143 Doblt: +43 3136 55 766; f: 55 722

NemËijaIntereuropa Transport & Spedition GmbH, TroisdorfCargoCenter, Entrance C, Lütticher Str. 12, 53842 Troisdorft: +49 2241 922 44 0; f: 922 44 15

Izdajatelj: Intereuropa, Globalni logistiËni servis, delniπka druæba, KoperProdukcija: Studio Marketing JWT LjubljanaAD/D: Andrea PlavljaniËBesedila: Intereuropa d.d. in Aleπ KoËevarFoto: Fulvio Grisoni (uprava)DTP: Vinko MavTisk: Tiskarna Schwarz, LjubljanaMaj 2007

Intereuropa

Globalni�logistiËni�servis,�

delniπka�druæba

Vojkovo�nabreæje�32

6000�Koper

Slovenija

www.intereuropa.eu

Letno poroËilo

Letn

o po

roËi

lo 2

00

6

Koncern Intereuropa

Letno

poroËilo

2006

Letno poroËilo koncerna Intereuropa je sestavljeno iz poslovnega in raËunovodskega dela. RaËunovodski del se nanaπa na raËunovodske izkaze s pojasnili skupine (koncerna) Intereuropa in na raËunovodske izkaze s pojasnili za obvladujoËo oziroma matiËno druæbo.

Vsak dan.

Vsaka sekunda.

Vsaka geografska dolæina in πirina.

V vsakem kotiËku sveta smo.

Zavezani cilju, usmerjeni v uspeh.

V nenehni tekmi s Ëasom.

Z æeljo uresniËevati obljube naπih kupcev.

Vsak dan se podamo na tisoËe kilometrov.

TisoËe kilometrov, posutih s tisoËi æelja.

Kot mreæa izdelkov, smeri in storitev.

Kot pokrivalo zemeljske oble.

Nenehno v gibanju.

Vedno naprej.

Z oËmi, uprtimi v cilj.

Biti najboljπi.

Biti prvi.

KljuËnidoseækiv2006

Koncern (skupina) Intereuropa

v 1000 SIT v 1000 EUR***

2003* 2004 2005 2006 06/05 2006

»isti prihodki od prodaje 45.117.517 51.022.064 49.494.200 52.618.717 106 219.574

Poslovni izid pred obrestmi, davki in amortizacijo (EBITDA)

5.387.823 3.822.446 4.081.366 4.240.945 104 17.697

Poslovni izid iz rednega delovanja 3.744.847 3.178.755 3.166.050 2.249.551 71 9.387

»isti poslovni izid 3.004.558 2.559.408 2.300.305 1.615.595 70 6.742

Dodana vrednost 12.576.880 13.725.799 13.195.801 13.968.292 106 58.289

»isti poslovni izid na delnico (v SIT oz. EUR)

372 314 280 194 69 0,81

Bruto dividenda na delnico (v SIT oz. EUR)

220 240 240 250 104 1,04

* poslovni izid sestavljen v skladu s SRSZa leta 2004, 2005 in 2006 so vrednosti predstavljene v skladu z MSRP.

v 1000 SIT v 1000 EUR***

2003* 2004 2005 2006 06/05 2006

BilanËna vsota 57.376.997 65.291.374 63.694.618 69.442.053 109 289.777

DolgoroËna sredstva 41.102.995 50.628.187 48.325.098 45.858.556 95 191.364

KratkoroËna sredstva 15.346.339 13.886.610 14.931.304 22.914.319 153 95.620

Kapital 35.820.375 42.546.906 42.190.270 43.456.169 103 181.339

PovpreËni kapital** 34.126.106 37.901.436 41.218.436 42.015.422 102 175.327

FinanËne in poslovne obveznosti 16.445.135 21.647.376 20.684.894 25.267.573 122 105.440

*bilanca stanja sestavljena v skladu s SRS**Kapital ne vkljuËuje Ëistega poslovnega izida poslovnega leta.

2003 2004 2005 2006 06/05

PovpreËno πtevilo zaposlenih 2.372 2.260 2.118 2.180 103

©tevilo zaposlenih v odvisnih druæbah 1.213 1.215 1.223 1.288 105

tabela 1Izkaz poslovnega izida

tabela 3Zaposleni(po plaËanih urah)

tabela 2Bilanca stanja

4

2003* 2004 2005 2006 06/05

»ista dobiËkonosnost kapitala 8,80% 6,75% 5,58% 3,85% 69

»ista dobiËkonosnost sredstev 5,40% 4,23% 2,37% 1,64% 69

Produktivnost (v 1000 SIT) 19.476 22.770 23.900 24.391 102

»ista dobiËkonosnost prihodkov 6,30% 4,69% 4,36% 2,97% 68

*podatki izraËunani v skladu s SRS

»ista dobiËkonosnost kapitala: Ëisti poslovni izid/povpreËni kapital»ista dobiËkonosnost sredstev: Ëisti poslovni izid/povpreËna sredstvaProduktivnost: Ëisti prihodki od prodaje in drugi poslovni prihodki/πtevilo zaposlenih»ista dobiËkonosnost prihodkov: Ëisti poslovni izid/prihodki

*** uporabljen teËaj EUR: 239,64 SIT

tabela 4Kazalniki uspeπnosti

KljuËni doseækiv letu 2006

Poslovno poroËilo 20065

Slika 1Gibanje Ëistih prihodkov od prodaje in Ëiste dobiËkonosnosti prihodkov v obdobju od leta 2003 - 2006(v mrd SIT)

Slika 2Gibanje Ëistega poslovnega izida in EBITDA

od leta 2003 do 2006(v mrd SIT)

Ëisti poslovni izid EBITDA

5

4

3

2

1

200520042003

6

2006

leto

vm

rdS

IT

Ëista dobiËko-nosnost prihodkov

Ëisti prihodki od prodaje

40

30

20

10

200520042003

60

2006

leto

vm

rdS

IT

52,6

6,3%4,7% 4,4%

3,0%

50

2,9

5,39

3,82

2,6

1,6

4,08 4,42

2,3

51,0 49,545,1

Intereuropa d.d.

v 1000 SIT v 1000 EUR***

2003* 2004* 2005 2006 06/05 2006

»isti prihodki od prodaje 29.683.921 29.996.792 28.216.955 29.829.425 106 124.476

Poslovni izid pred obrestmi, davki in amortizacijo (EBITDA)

3.430.874 2.031.906 1.816.598 1.679.318 92 7.008

Poslovni izid iz rednega delovanja 3.408.207 2.394.658 2.348.466 1.518.441 65 6.336

»isti poslovni izid 2.863.578 1.970.013 1.741.368 1.116.455 64 4.659

Dodana vrednost 9.085.632 7.407.430 6.346.451 6.449.802 102 26.915

»isti poslovni izid na delnico (v SIT oz. EUR)

362 249 220 141 64 0,59

Bruto dividenda na delnico (v SIT oz. EUR)

220 240 240 250 104 1,04

* poslovni izid sestavljen v skladu s SRSZa leti 2005 in 2006 so vrednosti predstavljene v skladu z MSRP.

v 1000 SIT v 1000 EUR***

2003* 2004* 2005 2006 06/05 2006

BilanËna vsota 48.741.419 47.831.734 50.131.881 54.321.027 108 226.678

DolgoroËna sredstva 37.172.171 38.825.247 41.290.998 38.344.497 93 160.009

KratkoroËna sredstva 10.761.756 8.401.731 8.480.725 15.480.164 183 64.598

Kapital 34.628.583 35.451.075 39.051.852 39.757.384 102 165.905

PovpreËni kapital** 32.606.237 34.054.823 38.718.801 38.846.391 100 162.103

FinanËne in poslovne obveznosti 9.209.131 9.824.375 10.687.443 14.216.470 133 59.324

*bilanca stanja sestavljena v skladu s SRS**Kapital ne vkljuËuje Ëistega poslovnega izida poslovnega leta.

tabela 5Izkaz poslovnega izida

tabela 6Bilanca stanja

6

2003 2004 2005 2006 06/05

©tevilo zaposlenih 1.159 1.046 895 892 100

2003* 2004* 2005 2006 06/05

»ista dobiËkonosnost kapitala 8,78% 5,78% 4,50% 2,87% 64

»ista dobiËkonosnost sredstev 6,13% 4,14% 2,21% 1,44% 65

Produktivnost (v 1000 SIT) 26.288 29.290 32.651 33.879 104

»ista dobiËkonosnost prihodkov 8,82% 5,98% 5,58% 3,54% 64

*podatki izraËunani v skladu s SRS

»ista dobiËkonosnost kapitala: Ëisti poslovni izid/povpreËni kapital»ista dobiËkonosnost sredstev: Ëisti poslovni izid/povpreËna sredstvaProduktivnost: Ëisti prihodki od prodaje in drugi poslovni prihodki/πtevilo zaposlenih»ista dobiËkonosnost prihodkov: Ëisti poslovni izid/prihodki

*** uporabljen teËaj EUR: 239,64 SIT

tabela 8Kazalniki uspeπnosti

tabela 7Zaposleni

(po plaËanih urah)

� Poslovno poroËilo 2006

KljuËni doseækiv letu 2006

�

Kazalo:

Pismo delniËarjem 9Intervju s predsednikom uprave mag. Andrejem Lovπinom 10PoroËilo Nadzornega sveta 14Pomembnejπi dogodki v letu 2006 1�Osebna izkaznica 23Upravljanje druæbe 24Osnovni podatki druæbe 31Dejavnost 32Organiziranost koncerna Intereuropa 32Zgodovina druæbe, 60-letnica Intereurope 40Strategija poslovanja koncerna Intereuropa 41

Poslovno poroËilo 2006 43ZnaËilnosti gospodarskega okolja v letu 2006 44Træenje in prodaja 47Skupna prodaja koncerna Intereuropa 4�Kopenski promet 50Interkontinentalni promet 51LogistiËne reπitve 53Analiza poslovanja skupine in obvladujoËe druæbe 55Doseganje letnega naËrta 2006 56UresniËevanje razvojnega naËrta 2006-2011 56FinanËna politika 5�Ustvarjanje vrednosti za lastnike 59Razvoj, naloæbe in raziskave 65Deleæ stroπkov R&R v realizaciji 66Razvoj prodaje in træenja 6�Razvoj informacijske podpore 6�Razvoj kakovosti poslovanja 69Naloæbe v osnovna sredstva �0Upravljanje s tveganji 73Upravljanje s finanËnimi tveganji �4Upravljanje s poslovnimi tveganji �6Tveganja delovanja ��Upravljanje s Ëloveπkimi viri 80Odgovornost do okolja 85Odgovornost do druæbenega okolja �6Odgovornost do naravnega okolja ��NaËrti za leto 2007 88

RaËunovodsko poroËilo Skupine Intereuropa 2006 89Predstavitev Skupine Intereuropa 90Povzetek pomembnih raËunovodskih usmeritev za Skupino Intereuropa in druæbo Intereuropa d.d. 92RaËunovodski izkazi Skupine Intereuropa s pojasnili 103Revizorjevo poroËilo 105Konsolidirani izkaz poslovnega izida skupine Intereuropa od 1. 1. do 31. 12. 2006 10�Konsolidirana bilanca stanja skupine Intereuropa na dan 31. 12. 2006 109Konsolidirani izkaz finanËnega izida skupine Intereuropa od 1. 1. do 31. 12. 2006 113Konsolidirani izkaz gibanja kapitala skupine za leto 2006 115Konsolidirani izkaz gibanja kapitala skupine za leto 2005 116Pojasnila h konsolidiranemu raËunovodskemu izkazu poslovnega izida 11�Pojasnila h konsolidirani bilanci stanja na dan 31. 12. 2006 12�Pojasnila h konsolidiranemu izkazu gibanja kapitala 143Pojasnila h konsolidiranemu izkazu finanËnega izida 144

RaËunovodsko poroËilo 2006 Intereuropa d.d. 145RaËunovodski izkazi obvladujoËe druæbe Intereuropa d.d. s pojasnili 146Pojasnila, povezana s prehodom na MSRP 14�Izkaz poslovnega izida druæbe Intereuropa od 1. januarja do 31. decembra 2006 154Bilanca stanja obvladujoËe druæbe na dan 31. 12. 2006 156Izkaz finanËnega izida druæbe Intereuropa d.d. v obdobju od 1. januarja do 31. decembra 2006 159Izkaz gibanja kapitala druæbe Intereuropa d.d. za leto 2006 161Izkaz gibanja kapitala druæbe Intereuropa d.d. za leto 2005 162Pojasnila k izkazu poslovnega izida 163Pojasnila k bilanci stanja 1�3Temeljni kazalniki druæbe Intereuropa d.d. 1�9Pojasnila k izkazu finanËnega izida 190Pojasnila k izkazu gibanja kapitala 191

9 Poslovno poroËilo 2006

PismodelniËarjem

Spoπtovani delniËar,

leto 2006 je bilo znova prelomno leto v poslovanju koncerna Intereuropa. Kot vsako leto smo se tudi lani spoprijemali z vsakodnevnimi izzivi, odgovarjali na aktivnosti konkurence ter dosegali nove zmage pri pridobivanju novih kupcev, πirjenju ponudbe in doseganju lastnih naËrtov. In znova smo dokazali, da smo kot celovit koncern sposobni velikih doseækov in uresniËevati tudi najdrznejπe cilje.

Z nastopom nove uprave je koncern dobil nov zagon in sveæo energijo, predvsem pa novo strategijo razvoja za obdobje 2006-2011.

Gre za ambiciozno zaËrtano smer razvoja koncerna, ki nam bo v prihodnjem obdobju sluæila kot vodilo in orientacijska toËka pri sprejemanju poslovnih odloËitev. Leto 2006 je tako teklo v nujnih pripravah in investicijah v obstojeËo mreæo, ki bodo prve konkretne rezultate pokazale æe v zaËetku leta 200�.

Toda kljub temu se lahko æe sedaj pohvalimo z izjemnimi poslovnimi rezultati. Prav vsa poslovna podroËja so v letu 2006 dosegla boljπe rezultate v primerjavi z letom prej: logistiËne reπitve za kar 1� odstotkov, interkontinentalni promet za 13 odstotkov, druge storitve za 9 odstotkov in kopenski promet za 2 odstotka. »e k temu priπtejemo πe izjemen kader in odloËnost pri izvajanju nalog, lahko z upraviËenim optimizmom zremo v prihodnost.

Tudi vam, spoπtovani delniËar, se ob 60-letnici, ki jo praznujemo, iskreno zahvaljujemo za pokazano zaupanje ter obljubljamo, da bo naslednjih 60 let - vkljuËno z letom 200� - πe plodnejπih in donosnejπih.

mag. Andrej Lovπin predsednik uprave

Pismo delniËarjem

10

Intervjuspredsednikomupravemag.AndrejemLovπinom

Leto 2006 so zaznamovale πtevilne novosti v koncernu Intereuropa: od imenovanja nove uprave do reorganizacije. Ste zadovoljni z doseæenim?

Preteklo leto je med drugim zaznamovalo tudi imenovanje nove uprave. Sprva je bila nova uprava dvoËlanska: januarja 2006 sem bil imenovan za predsednika uprave, gospod Zvezdan MarkeæiË pa za namestnika predsednika uprave.

Junija je bila uprava dopolnjena πe s tretjo Ëlanico uprave, gospo Ondino Jonke. Vloge v upravi so natanËno razdeljene. Predsednik uprave je odgovoren za kompletno poslovanje celotnega koncerna in bdi nad vsemi tremi kljuËnimi poslovnimi podroËji: kopenski promet, logistiËne reπitve in interkontinentalni promet. Namestnik predsednika uprave pokriva podroËje povezanih druæb, podroËje informatike, podroËje prevzemov ter skrbi za koordinacijo poslovne mreæe v tujini. »lanica uprave in delavska direktorica pa skrbi za kadrovsko-socialne zadeve ter je vez med upravo in zaposlenimi.

Velja tudi poudariti, da je ta uprava prevzela vodenje koncerna, ki je v fazi preobrazbe iz

πpediterskega in transportnega podjetja v logistiËno podjetje s celovito ponudbo logistiËnih storitev. ©e vedno ohranjamo πpediterske dejavnosti in ostajamo cestni prevoznik, vendar je naπa kljuËna poslovna usmeritev delovati kot ponudnik celovitih logistiËnih reπitev v najπirπem pomenu te besede.

Poudariti æelim, da uprava deluje koordinirano na vseh podroËjih in je vzpostavila zelo dobre odnose in zelo dobro povezanost ter vpetost v celovito delo koncerna.

Nova uprava je zaËrtala strategijo razvoja za obdobje 2006-2011. Leto 2006 je bilo torej prvo leto uresniËevanja te strategije. Kako bi ocenili delo koncerna na tem podroËju?

V letu 2006 je bilo zaËeto in tudi izpeljano veËje πtevilo aktivnosti, ki delujejo v smeri uresniËevanja zaËrtane in predstavljene strategije razvoja koncerna Intereuropa za obdobje 2006-2011. V prvi vrsti gre za ofenzivno in hkrati razvojno naravnano koncernsko strategijo. Del te strategije smo s πtevilnimi naloæbami uresniËevali æe v letu 2006, veËji del pa je pred nami v letu 200�. Iz strategije razvoja koncerna izhaja, da bo v letu 200� izpeljan precejπen del naloæb, tako da bi v kasnejπih obdobjih iz teh naloæb æe imeli konkretne rezultate. V celoti pa smo z uresniËevanjem strategije zadovoljni.

Na katerih podroËjih ste plan presegli in na katerih podroËjih plan ni bil doseæen? Zakaj?Vsa poslovna podroËja so v letu 2006 dosegla boljπe poslovne rezultate v primerjavi z letom 2005: logistiËne

reπitve kar za 1� odstotkov, interkontinentalni promet za 13 odstotkov, druge storitve za 9 odstotkov in kopenski promet za 2 odstotka.

Poslovni podroËji interkontinentalni promet in logistiËne reπitve presegajo planirane Ëiste prihodke od prodaje, le pri kopenskemu prometu so rezultati pod planiranimi, vendar πe vedno nad rezultati predhodnega leta. Pri zbirnem prometu kot delu logistiËnih storitev kopenskega prometa so bili zelo dobri rezultati doseæeni na

mag. Andrej Lovπinpredsednik uprave


Hrvaπkem in v Sloveniji, vendar ne v zadostni meri, da bi prevladali nad negativnimi doseæki odvisne druæbe v Avstriji, kar je tudi poglavitni razlog za zaostanek za planom na podroËju kopenskega prometa.

Kam se torej usmerja koncern Intereuropa v prihajajoËem obdobju? »edalje pomembnejπi gospodarski partner namreË postaja tudi Kitajska.

KljuËni cilj, ki smo si ga zadali, je biti prvi v regiji. Naπa pot razvoja gre v smeri 10. evropskega koridorja, se pravi koridorja NemËija-Avstrija-Slovenija-Hrvaπka-BiH-Srbija-Makedonija-»rna gora-GrËija. V tem koridorju hoËemo igrati najvidnejπo vlogo.

To si bomo zagotovili z ohranitvijo poloæaja v srednji Evropi, okrepljenimi investicijami, ofenzivnejπim nastopom in ponudbo celovite palete logistiËnih storitev na tem obmoËju. Koncern Intereuropa je na trgih JV Evrope s svojo lastno poslovno mreæo æe prisoten, naπo konkurenËnost pa krepimo z agresivnejπimi prodajnimi nastopi.

Moramo se pa tudi zavedati, da smo podjetje, ki deluje izven Evropske unije, kjer gre veliko poslovnih in transportnih poti iz srednje Evrope v Rusijo in obratno. Vzhodna træiπËa so izredno perspektivna in privlaËna. Tudi Intereuropa sledi makroekonomskim trendom v svetu in aktivneje deluje v Rusiji in Ukrajini.

Poleg Rusije postaja tudi Kitajska ena pomembnejπih zunanjetrgovinskih partneric Evropske unije, zato smo z odprtjem predstavniπtva v ©anghaju æeleli okrepiti prisotnost tudi v tem delu sveta. S to prisotnostjo æelimo biti predvsem informirani in partnerskim podjetjem nuditi dodatno moænost sodelovanja. Vendar se zavedamo naπe realne moËi in zmogljivosti, ki jih imamo na Daljnem vzhodu.

Naπe osrednje træiπËe tako ostaja predvsem jugovzhod in vzhod Evrope z æeljo po ohranitvi prisotnosti v srednji Evropi, v dræavah, kot so Francija, NemËija in Avstrija.

Ob svojem nastopu na mesto predsednika uprave ste naËrtovali tudi potrebno reorganizacijo na nivoju celotnega koncerna. V kolikπni meri je reorganizacija æe izvedena in kako ste zadovoljni z njenimi uËinki?

Reorganizacija je bila uspeπno vpeljana v Sloveniji, kjer smo uvedli tri kljuËna podroËja v okviru delniπke druæbe: kopenski promet, logistiËne reπitve in interkontinentalni promet. Vsako poslovno podroËje vodi en izvrπni direktor uprave, ker pa je kopenski promet najpomembnejπi segment, je ta dobil πe enega izvrπnega direktorja uprave, ki pokriva podroËje Vzhoda.

Reorganizacija je v teku v Intereuropini odvisni druæbi na Hrvaπkem, Intereuropi, LogistiËke usluge, d.o.o., Zagreb. Prav v tej odvisni druæbi znotraj koncerna dosegamo najveËjo rast. Obenem smo vodilni logistiËni ponudnik na hrvaπkem trgu. V letoπnjem letu nameravamo reorganizacijo po poslovnih podroËjih izvesti tudi v Srbiji in tako postaviti zametke kopenskega prometa, logistiËnih reπitev in interkontinentalnega prometa.

Nekako po tem organizacijskem kljuËu bi v letu 200� dejansko zaËeli delati v Srbiji, leta 200� pa na Hrvaπkem.

Omenili ste tudi obseæne naloæbe v letu 2006. Katere so bile najpomembnejπe in kako bo z naloæbami v letu 2007?

V letu 2006 so bile implementirane πtevilne aktivnosti, ki izhajajo iz “Vizije in strategije razvoja koncerna Intereuropa za obdobje 2006-2011”. V okviru investicij v logistiËno infrastrukturo sta bila izpeljana nakup novih skladiπËnih prostorov znotraj prostocarinske cone v Luki Koper in dokonËanje prve faze logistiËnega centra v Logatcu. Odprli smo novo podjetje na Kosovem, zaËeli smo z aktivnostmi na podroËju novih logistiËnih kapacitet na Hrvaπkem in v Srbiji, prav tako utrjujemo træni poloæaj koncerna na trgih Rusije in Ukrajine, kjer se pripravljamo na nove logistiËne projekte. PreuËujemo moænosti novih nastopov koncerna na trgu Bolgarije, Romunije, »rne gore in Albanije. Ena pomembnejπih je bila tudi investicija v �� novih tovornih vozil za odvisne druæbe v Sloveniji in v Intereuropini πirπi mreæi ostalih dræav koncerna: na Hrvaπkem, v BIH, Srbiji, Rusiji, Ukrajini in Makedoniji.

Intervju s predsednikom uprave mag. Andrejem Lovπinom

12

Lahko izrazimo zadovoljstvo z aktivnostmi koncerna v letu 2006, saj dosledno sledijo zaËrtani viziji in strategiji razvoja. Od lanskih naloæb si obetamo, da bodo prvi rezultati vidni æe v prvem trimeseËju tega leta. Toda zavedamo se, da moramo budno slediti trendom gospodarstva in globalnega træiπËa. Zato bomo nadaljevali s konstantnimi vlaganji v πiritev svoje poslovne mreæe in tudi z vlaganji v stalne posodobitve voznega parka. Le tako lahko πe naprej zadovoljujemo razliËne potrebe kupcev na vseh træiπËih. V prihodnost stopamo trdno in suvereno, predvsem pa se v koraku s Ëasom razvijamo, πirimo in dopolnjujemo razvejano mreæo in dejavnosti koncerna.

Leto 200� predstavlja drugo leto uresniËevanja strateπkih naËrtov koncerna. Nadaljevali bomo z moËno investicijsko dejavnostjo. NajveËji del sredstev bo namenjen posodobitvi in πiritvi logistiËnih ter transportnih kapacitet v Rusiji, Ukrajini, Sloveniji, na Hrvaπkem in v Srbiji. Na teh trgih Intereuropa, ki sledi gospodarskim gibanjem, v skladu s svojo strategijo razvoja koncerna utrjuje svojo prisotnost in poveËuje svoj pomen. Elaborati ekonomske upraviËenosti navedenih investicij izkazujejo, da gre za perspektivne trge z vidika rastoËih naloæb v razliËne sektorje gospodarstva, ki jim Intereuropa lahko ponudi logistiËno podporo. V letu 2006 smo æe zaËeli z aktivnostmi za vstop koncerna Intereuropa na trge Bolgarije, Romunije, »rne gore in Albanije, tako da tudi tu priËakujemo novosti.

Kaj pa strateπko povezovanje?Poslovne strateπke povezave so ene izmed kljuËnih aktivnosti uprave. Vsakodnevno krepimo poslovne odnose

z obstojeËimi poslovnimi partnerji. Koncern Intereuropa zagotavlja celovito ponudbo logistiËnih reπitev tako prek lastne poslovne mreæe kot s pomoËjo tujih poslovnih partnerjev, ki tudi na ostalih celinah sveta pomagajo k dopolnjevanju Intereuropine ponudbe. Intereuropa je tudi Ëlanica priznanih mednarodnih organizacij.

Ponosni smo na uspeπno poslovno sodelovanje z mednarodno korporacijo UPS iz Atlante, ki je z leti Ëedalje intenzivnejπe. Intereuropa je ekskluzivni zastopnik za prodajo UPS-ovih storitev v Sloveniji, na Hrvaπkem ter v Bosni in Hercegovini. Na vseh omenjenih trgih nastopamo kot nosilec teh aktivnosti. Vzpostavitev dnevne letalske povezave med Kölnom in Brnikom je za Intereuropo znak velikega zaupanja principala UPS ter pomeni priznanje za dosedanje delo. Pozitiven uËinek bo viden ne samo v Sloveniji, temveË tudi na Hrvaπkem ter v Bosni in Hercegovini in ostalih balkanskih dræavah.

So predvidene tudi kapitalske povezave?Kar se tiËe strateπkih kapitalskih povezav, je to predvsem v domeni lastnikov in na tem podroËju uprava ne igra

aktivne vloge. Uprava igra aktivno vlogo predvsem na podroËju poslovnih povezav in poslovnih odnosov. To je poglavitna usmeritev uprave in ne lastniπko konsolidiranje koncerna.

Sam menim, da se bo lastniπka struktura Intereurope v naslednjih dveh letih spremenila, saj iz naËrtov slovenskih paradræavnih skladov izhaja, da je Intereuropa ena izmed slovenskih druæb, kjer dræava naËrtuje svoj umik. »asovni naËrt glede odprodaje deleæev SOD-a in KAD-a je javnosti æe znan.

Teæko pa je v tem trenutku napovedati, kakπne bodo bodoËe kapitalske navezave. To bo odvisno od sedanjih lastnikov, ki bodo izbrali najprimernejπega domaËega ali tujega strateπkega partnerja za Intereuropo.

Pogosto beremo, da so zaposleni najveËje bogastvo vsakega podjetja, kar se na æalost ne odrazi v realnosti. Kako ocenjujete podroËje upravljanja s Ëloveπkimi viri v Intereuropi?

Ocenjujem, da je stanje zelo spodbudno. Naπ cilj je vsakemu zaposlenemu ponuditi moænost strokovnega razvoja in razvoja osebnih potencialov. Zastavljena kadrovska politika in ofenzivnejπa strategija sta æe v letu 2006 pokazali potrebo po poveËanju πtevila zaposlenih v celotnem koncernu. To je prviË po dveh letih, kar ocenjujemo kot velik uspeh. ©e posebej, ker s πiritvijo poslovne mreæe in kot posledico novih poslov predvidevamo nadaljnje poveËanje πtevila zaposlenih.


Vsi novozaposleni se ob zaposlitvi vkljuËijo v sistem izobraæevanja. Na ta naËin skrbimo za nenehen pretok znanja, ki poteka zelo premiπljeno: izkuπnje gredo iz matiËne druæbe v novoustanovljene druæbe koncerna, v obratni smeri pa prihajajo posebnosti z novih træiπË. Za izobraæevanje (razne oblike usposabljanja in pridobivanja novih znanj) bomo v letu 200� namenili 50 % veË sredstev kot v letu 2006.

RazveseljujoË je tudi podatek, da raziskave o zadovoljstvu zaposlenih kaæejo zelo ugodno sliko in da je velika veËina zaposlenih zelo zadovoljna s svojim statusom znotraj koncerna.

Kot velik mednarodni koncern ste s svojimi dejavnostmi neizogibno povezani z naravnim okoljem. Kako skrbite za to podroËje?

Zavedamo se svojega vpliva na naravno okolje, saj je koncern Intereuropa del okolja in je od njega odvisen. Toda zavedamo se tudi vseh moænosti, kako izniËiti negativne vplive in pripomoËi k ohranjanju naravnega okolja. »eprav delujemo tudi na trgih, kjer zakonodaja ni tako stroga kot v Evropski uniji, pri prenovi infrastrukture upoπtevamo evropske zahteve in standarde. Z rednimi analizami pa skrbimo, da ne presegamo zakonsko omejenih vrednosti. Omenil sem le najbolj bistvene aktivnosti oziroma vodila. Izvajamo pa seveda tudi vse druge dejavnosti, ki so v domeni tako velikega podjetja, kot je Intereuropa. Koncern Intereuropa je do svojega okolja odgovoren in odgovornost do okolja bo tudi v prihodnje ostala ena izmed kljuËnih dolænosti koncerna.

Lansko leto ste tudi vi osebno kupili nekaj delnic Intereurope. Mar je to dokaz zaupanja v svoje delo, tako kot v delo vaπih najoæjih sodelavcev in celega koncerna?

Seveda. In dejansko je zaupanje prava beseda. Verjamem ne samo v vizijo in strategijo razvoja koncerna Intereuropa do leta 2011, temveË predvsem v ekipo svojih sodelavcev, saj so prav oni zasluæni za uspeh koncerna. Le s skupnimi moËmi lahko doseæemo konkurenËen poloæaj na trgu logistiËnih storitev. Trenutno sem lastnik 0,6 % v obstojeËi delniπki strukturi Intereurope, v prihodnje pa nameravam svoj deleæ πe poveËati.

Tako ste tudi sami postali delniËar Intereurope d.d. Kaj bi gospod Lovπin kot predsednik uprave Intereurope d.d., povedal gospodu Lovπinu kot delniËarju te druæbe, Ëe bi ga slednji povpraπal o prihodnosti koncerna?

Rekel bi mu, da je izbral modro, ko se je odloËil za nakup Intereuropinih delnic. Uprava je naredila zelo ambiciozno strategijo razvoja do leta 2011, vendar vanjo trdno verjamemo in smo prepriËani, da jo bomo vsaj uresniËili, Ëe ne celo presegli. Koncern je kot celota usmerjen k doseganju zadanih strateπkih ciljev, imamo tako znanje kot izkuπnje za doseganje teh ciljev ter maksimiranje vrednosti podjetja. Verjamem, da bo vrednost delnice Intereurope v prihodnjih letih πe rasla, s tem pa bo raslo tudi zadovoljstvo naπih delniËarjev.

V letu 2006 je Intereuropa prejela laskavo nagrado za najboljπe letno poroËilo na podroËju upravljanja druæbe. Tudi v priËujoËem letnem poroËilu in v tem intervjuju ste podali obilo poslovnih podatkov. Se ne bojite razkritja kakπne poslovne skrivnosti?

Ne. Kateri podatki veljajo za poslovno skrivnost, je zapisano v pravilniku naπega poslovanja. Seveda teh nisem smel razkriti. Vsekakor pa jamËim, da so vsi navedeni podatki resniËni in rezultat dela trenutne uprave.

Intervju s predsednikom uprave mag. Andrejem Lovπinom

14

PoroËilonadzornegasveta

INTEREUROPA d.d. Nadzorni svet V Kopru, 16. 4. 200�

SkupπËini druæbe INTEREUROPA d.d.

PoroËilonadzornega sveta o rezultatih preveritve revidiranega letnega poroËila Intereurope d.d. za leto 2006

Na podlagi 2�2. Ëlena Zakona o gospodarskih druæbah (ZGD-1) je uprava druæbe Intereuropa d.d. poslala Ëlanom nadzornega sveta v preveritev in potrditev:• letno poroËilo za poslovno leto 2006 z revizorjevim poroËilom,• predlog uporabe bilanËnega dobiËka.

V skladu z 2�2. Ëlenom Zakona o gospodarskih druæbah (ZGD-1) ter s toËkama �.3 in �.4 Statuta druæbe Intereuropa d.d je nadzorni svet preveril prejete dokumente in podaja skupπËini delniËarjev Intereurope d.d. naslednje poroËilo o izsledkih preveritve.

Delo nadzornega sveta v poslovnem letu Nadzorni svet se je v letu 2006 sestal na desetih rednih sejah. Deloval je v sedemËlanski sestavi.»lani nadzornega sveta, predstavniki delniËarjev, so bili: g. Boπtjan Rigler, g. Anton Moæe, g. Ervin Buæan in

ga. Manja Skerniπak. »lani nadzornega sveta, predstavniki zaposlenih, so delovali v naslednji sestavi: ga. Nevija PeËar, ga. Zlatka »retnik in g. Vinko Rebula.

Nadzorni svet je redno spremljal poslovanje druæbe, se sproti seznanjal z doseæenimi poslovnimi rezultati ter skladno z ustreznimi zakonskimi doloËili in statutom druæbe sklepal o predlaganih odloËitvah uprave. Uprava je ustrezno informirala nadzorni svet s trimeseËnimi in polletnima poroËiloma; in tudi o drugih vpraπanjih, povezanih s poslovanjem druæbe Intereuropa d.d. in odvisnih druæb. Nadzorni svet je redno prejemal od uprave zahtevana dodatna pojasnila in poroËila o morebitnih nejasnostih v zvezi s poslovanjem druæbe in njenih odvisnih druæb.

Nadzorni svet je na seji v mesecu januarju skladno s statutom druæbe imenoval triËlansko sestavo uprave. Po razgovorih z vsemi pravoËasno prijavljenimi kandidati na javni razpis za izbiro Ëlanov uprave druæbe Intereuropa d.d. je na seji dne 1�. 1. 2006 za petletno mandatno obdobje imenoval mag. Andreja Lovπina za predsednika uprave in g. Zvezdana MarkeæiËa za namestnika predsednika uprave. Nadzorni svet je na predlog sveta delavcev, na seji dne 20. 6. 2006, imenoval Ëlanico uprave, delavsko direktorico, go. Ondino Jonke za petletno mandatno obdobje.

Nadzorni svet je obravnaval vizijo in strategijo koncerna Intereuropa za obdobje 2006-2011, s katero potrjuje cilje pridobiti nove posle, zadræati obstojeËe in izboljπati poslovni rezultat. Ugotovil je, da bodo cilji uresniËljivi s konsolidacijo, πirjenjem in ureditvijo pozicije na slovenskem trgu logistiËnih reπitev, z agresivnejπo prodajo na trgih, kjer je skupina Intereuropa æe prisotna, ter z novimi poslovno-logistiËnimi projekti na trgih srednjega in jugovzhodnega dela Evrope, trgih srednje Azije, ukrajinskem trgu in trgu Ruske federacije. Med osnovne usmeritve uresniËevanja ciljev v letu 2006 sodi dvig vrednosti delnice na raven povpreËne vrednosti iz prve polovice leta 2005. Cilj je bil uresniËen, saj je delnica v lanskoletnem obdobju pridobila 14 odstotkov na svoji vrednosti. Skozi vse leto je spremljal in ocenjeval uresniËevanje naËrtovane poslovne politike in smernice vizije in strategije koncerna Intereuropa do leta 2011 ter ugotavlja, da se z uresniËevanjem razvojnih strategij in vizije potrjuje zaËrtana usmeritev in krepi vloga koncerna na slovenskem in tujem trgu.

Nadzorni svet se je sproti seznanjal z aktivnostmi in izËrpnimi poroËili o poteku projekta ISPRO - Informacijski


sistem za podporo produktom. Zaradi resnosti projekta je sprejel odloËitev o podrobnem pregledu projekta s strani strokovno usposobljene tuje revizijske druæbe Visional Solution Köln, ki je projekt temeljiteje pregledala in analizirala. Ekspertiza je potrdila odloËitev uprave, da je nakup moderne in centralizirane informacijske reπitve WexVS prava in potrebna.

Podpisane so bile pogodbe, ki so jih Ëlani nadzornega sveta skladno z 262. Ëlenom ZGD-1 sklenili z druæbo. Pogodbe zajemajo plaËila in povraËila stroπkov Ëlanom nadzornega sveta.

Nadzorni svet je ugotovil, da med Ëlani nadzornega sveta ni bilo zaznati nasprotja interesov pri njihovem delovanju.

Nadzorni svet je ocenil dobre prodajne rezultate v trimeseËju za realen in uspeπen doseæek kot posledico veËjih prodajnih aktivnosti v tem obdobju. Pozitiven trend poslovanja, ki je zaznamoval πestmeseËne in devetmeseËne rezultate preteklega leta in je znaËilen za veËino druæb koncerna, je delno rezultat makroekonomskih gibanj v okolju, kjer Intereuropa deluje, in predvsem rezultat aktivnosti na podroËjih veËanja obsega prodaje pri obstojeËih kupcih, veËanja trænih aktivnosti za pridobivanje novih kupcev ter boljπe izkoriπËenosti sedanjih in novih logistiËnih zmogljivosti.

Nadzorni svet je ugotovil, da so stroπki poslovanja v prvem polletju nekoliko nad planiranimi vrednostmi, kar je posledica aktivnosti πirjenja poslovne mreæe, aktivnosti træenja in direktne prodaje, s katero se æeli poveËati obseg prodaje v vseh enotah koncerna Intereuropa.

DevetmeseËni rezultati so dokazali, da so prodajni rezultati viπji, medtem ko je rast finanËnih rezultatov niæja in teæje primerljiva zaradi enkratnih dogodkov v letu 2005 in prehoda na MSRP. UpoπtevajoË te enkratne dogodke v devetmeseËnih rezultatih leta 2005, je ocenil, da koncern v devetmeseËju leta 2006 presega Ëisti poslovni izid iz leta 2005.

Z doseæenimi rezultati v letu 2006 je bilo potrjeno uspeπno izvajanje strategije razvoja in doseganja razvojnih ciljev, opredeljenih v Viziji in strategiji razvoja koncerna Intereuropa za obdobje 2006-2011.

Nadzorni svet je bil kritiËen do nekoliko slabπih poslovnih rezultatov dveh hËerinskih druæb; Intereurope Transport d.o.o., Koper, in Schneider&Peklar GmbH, Dunaj, za kateri so bili sprejeti in predstavljeni doloËeni sanacijski ukrepi, ki naj bi prispevali k dvigu in izboljπanju poslovanja obeh druæb.

Nadzorni svet je ugotovil, da koncern Intereuropa pospeπeno utrjuje svoj poloæaj srednje velikega logistiËnega ponudnika v Evropi in vodilnega ponudnika v jugovzhodni Evropi. V letu 2006 je zaËel in tudi æe izpeljal veËje πtevilo aktivnosti. Podprl je prodor na rusko træiπËe, kjer Intereuropa namerava πe poveËati svojo prisotnost in prepoznavnost. Obravnaval je elaborat ekonomske upraviËenosti nakupa skladiπËnih povrπin v Moskvi in Ukrajini ter sprejel informacijo o moænostih kapitalskega prevzema druæb v Romuniji, Bolgariji ter »rni gori. Poslovanje koncerna so v preteklem letu zaznamovale veËje naloæbe, kot so nakup skladiπËa v Luki Koper, dokonËanje prve faze logistiËnega centra v Logatcu, nakup tovornih vozil za odvisno druæbo v Sloveniji in za odvisne druæbe v drugih dræavah, razπiritev logistiËnih zmogljivosti in kapacitet na tujih trgih in odprtje lastnega podjetja Intereuropa Kosova L.L.C.

Uspeπno je bil izveden in izpeljan projekt uvedbe evra in projekt reorganizacije v obvladujoËi druæbi. Seznanjen je bil z odprodajo deleæa v Banki Koper, ki je bila izvedena v zaËetku leta 200�. Nadzorni svet je ocenil, da vse naπtete in izpeljane aktivnosti, s katerimi ga je uprava sproti seznanjala, delujejo v smeri uresniËevanja zaËrtane in predstavljene strategije razvoja koncerna Intereuropa za obdobje 2006-2011. V prvi vrsti gre za ofenzivno in hkrati razvojno naravnano koncernsko strategijo. Del te strategije je koncern s πtevilnimi naloæbami uresniËeval æe v letu 2006, veËji del pa bo realiziran v letu 200�.

Nadzorni svet je obravnaval tudi planske dokumente koncerna Intereuropa za leto 200�, v katerih je zaznati rast prodaje kot rezultat veËje produktivnosti zaposlenih, predvsem pa novih investicij na podroËju cestnih prevozov in logistiËnih kapacitet. S sprejemom planskih dokumentov je bilo potrjeno zaupanje v dosedanje delo uprave in nadaljnje uresniËevanje strategije razvoja koncerna. Pri obravnavi planskih dokumentov so bila upravi

PoroËilo nadzornega sveta

16

posebej dana priporoËila o sprejemu ukrepov za racionalizacijo poslovanja in dosego planskih ciljev v letu 200�.Nadzorni svet je skladno s toËko 4.3. Kodeksa upravljanja javnih delniπkih druæb sprejel sklep, da je uprava

dolæna pridobiti soglasje nadzornega sveta za vse investicije, naloæbe in prodaje posamezne naloæbe ali drugega premoæenja druæbe, katerega posamezna vrednost presega znesek 4 milijone EUR-ov.

Nadzorni svet je sprejel tudi spremembo Poslovnika o delu nadzornega sveta. Sprememba poslovnika je vezana na sprejeto Izjavo o spoπtovanju doloËil kodeksa upravljanja javnih delniπkih druæb, s katero æelita uprava in nadzorni svet neskladja z nekaterimi doloËili kodeksa odpraviti. SkupπËini je skupaj z upravo predlagal v sprejem sklep o spremembi statuta in Poslovnika o delu skupπËine. Na ta naËin so se odpravila vsa neskladja, objavljena v Izjavi o spoπtovanju doloËil kodeksa upravljanja javnih delniπkih druæb, ki sta jo podpisala uprava in nadzorni svet. Nadzorni svet ocenjuje, da je imel v poslovnem letu 2006 na voljo dovolj pravoËasno pripravljenih podatkov, poroËil in informacij (po potrebi pa tudi dodatnih pojasnil in obrazloæitev na sejah), tako da je æe med poslovnim letom odgovorno spremljal in nadzoroval poslovanje druæbe. Poglobljeno je obravnaval obπirno poroËilo uprave o poslovanju druæbe in doseæenih rezultatih v letu 2006, ugotovljenih na podlagi nerevidiranih raËunovodskih izkazov s pojasnili k raËunovodskim izkazom za leto 2006.

»lani nadzornega sveta so skrbno preuËili letno poroËilo z revizorjevim poroËilom, raËunovodske izkaze in pojasnila ter druge navedbe v letnem poroËilu. Nadzorni svet ugotavlja, da je letno poroËilo uprave verodostojen odraz dogajanj in celovita informacija o poslovanju v poslovnem letu 2006 ter kot tako dopolnjuje in nadgrajuje informacije, ki so mu bile posredovane med poslovnim letom.

Mnenje k revizorjevemu poroËilu Nadzorni svet se je seznanil z revizorjevim poroËilom o opravljeni reviziji raËunovodskih izkazov skupine

Intereuropa in obvladujoËe druæbe Intereuropa d.d., ki ga je predloæila revizijska druæba Deloitte revizija d.o.o., Dunajska 9, 1000 Ljubljana.

Nadzorni svet ugotavlja, da je pooblaπËeni revizor druæbe Deloitte revizija d.o.o., Dunajska 9, 1000 Ljubljana, v svojem poroËilu podal pozitivno mnenje oziroma mnenje brez pridrækov na raËunovodske izkaze skupine Intereuropa in druæbe Intereuropa d.d. ter ugotovil, da so resniËna in poπtena slika finanËnega stanja, poslovnega in finanËnega izida poslovanja ter gibanja kapitala v letu 2006 oziroma na dan 31. 12. 2006.

Skladno z doloËili drugega odstavka 2�2. Ëlena Zakona o gospodarskih druæbah (ZGD-1) in tretjega odstavka toËke �.4 Statuta druæbe Intereuropa d.d. je nadzorni svet sprejel naslednje staliπËe: k revizorjevemu poroËilu, ki ga je pripravila revizijska druæba Deloitte revizija d.o.o., nadzorni svet nima pripomb.

Potrditev letnega poroËila za leto 2006Nadzorni svet je pregledal poslovanje druæbe v letu 2006, poroËilo za poslovno leto 2006 koncerna Intereuropa

in matiËne druæbe Intereuropa d.d., pozitivno mnenje v revizorjevem poroËilu in predlog uporabe bilanËnega dobiËka, ki ga je predloæila uprava. Na podlagi tega in v skladu z doloËili 2�2. Ëlena Zakona o gospodarskih druæbah (ZGD-1) ter toËk �.4 in �.5 Statuta druæbe Intereuropa, Globalni logistiËni servis, delniπka druæba, nadzorni svet soglasno potrjuje in sprejema letno poroËilo koncerna Intereuropa za poslovno leto 2006.

Predlog za uporabo bilanËnega dobiËka Nadzorni svet je ob preveritvi revidiranega letnega poroËila preuËil tudi predlog uprave za porabo bilanËnega

dobiËka za leto 2006. Ugotovil je, da je koncern Intereuropa v poslovnem letu 2006 posloval skladno s temeljnimi cilji, ki so opredeljeni v dokumentu Vizija in strategija razvoja koncerna Intereuropa za obdobje 2006-2011. Na podlagi te ugotovitve in dejstva, da koncern naËrtuje tudi v letu 200� nadaljnjo πiritev svoje poslovne mreæe na tujih trgih, veËanje prodajnih in trænih aktivnosti, nadaljnjo racionalizacijo stroπkov ter uËinkovito

1� Poslovno poroËilo 2006

izkoriπËanje novih kapacitet, nadzorni svet soglaπa s predlogom uprave o uporabi bilanËnega dobiËka za leto 2006.

Na podlagi 2�2. Ëlena Zakona o gospodarskih druæbah (ZGD-1) in toËke �.4 Statuta druæbe Intereuropa d.d. nadzorni svet predlaga skupπËini druæbe Intereuropa d.d., da na podlagi 4. odstavka 293. Ëlena in 294. Ëlena Zakona o gospodarskih druæbah (ZGD-1) sprejme sklep o:1. uporabi bilanËnega dobiËka v viπini 11.246.6�5 tisoË SIT (46.932 tisoË EUR), tako da se: • za izplaËilo dividend delniËarjem, v bruto viπini 200,00 SIT (0,�3 EUR) po delnici, nameni 1.5�0.4�3 tisoË SIT

(6.595 tisoË EUR ),• za udeleæbo uprave in nadzornega sveta pri dobiËku druæbe nameni 1�.�9� tisoË SIT (�5 tisoË EUR),• preostali del bilanËnega dobiËka v viπini 9.64�.295 tisoË SIT (40.262 tisoË EUR) ostane nerazporejen.2. podelitvi razreπnice upravi in nadzornemu svetu druæbe Intereuropa d.d. za delo v poslovnem letu 2006.

g. Boπtjan Rigler predsednik nadzornega sveta

PoroËilo nadzornega sveta

Pomembnejπidogodki vletu2006

1�

Januar• 1�. januarja 2006 nadzorni svet

imenuje novo upravo Intereurope d.d. s 5-letnim mandatom. Za predsednika uprave je bil imenovan mag. Andrej Lovπin, za namestnika predsednika uprave pa Zvezdan MarkeæiË.

• Konec meseca Intereuropa Transport d.o.o., Koper, zaËne uporabljati posebne polprikolice za racionalnejπo izrabo prevozne enote in zniæanje prevoznih stroπkov na enoto prepeljanega blaga.

Februar• Nova uprava predstavi vizijo

in strategijo razvoja koncerna Intereuropa za obdobje 2006-2011 in naËrte za leto 2006 ter v skladu z njimi izvede potrebne organizacijske spremembe s ciljem enotnega obvladovanja in upravljanja poslovnih podroËij na ravni celotnega koncerna.

• Na podlagi pogodbe o menjavi delnic z dne 6. 2. 2006, sklenjene med druæbo INFOND HOLDING, finanËna druæba, d.d., in Slovensko odπkodninsko druæbo, d.d., slednja postane lastnik 4�4.926 delnic izdajatelja Intereurope d.d.

• Uprava sprejme sklep o dokapitalizaciji odvisne druæbe Intereuropa Transport d.o.o. v viπini seπtevka vrednosti prenesenih izgub iz prejπnjih let in izgube iz leta 2005 (skupaj v viπini 6�6.5�9 tisoË SIT).

Marec• PriËetek aktivnosti za ustanovitev

lastnega podjetja v »rni gori in

na Kosovem v okviru utrditve poloæaja koncerna na trgih JV Evrope.

April• 10. aprila na slovesnem

poslovnem sreËanju v Kopru πoferji Intereurope prevzamejo kljuËe 1� novih najsodobnejπih tovornih vozil. Vrednost investicije je znaπala 2,1 milijona evrov.

• V okviru FinanËnih dni Kapitala 2006, ki so potekali dne 12. in 13. aprila 2006 v Cankarjevem domu v Ljubljani, se vlagateljem predstavijo najboljπa slovenska podjetja, ki kotirajo na Ljubljanski borzi, med njimi tudi Intereuropa d.d.

Maj• 13. maja Intereuropa v Portoroæu

priredi πportno-druæabni dogodek pod imenom “Prvi Intereuropin menedæerski pohod in tek”.

• 9. maja se odprejo vrata 11. mednarodne razstave navtike - Internautica 2006, kjer se prviË v vlogi razstavljavca predstavi tudi Intereuropa.

Junij• Intereuropina odvisna druæba

Intereuropa Transport & Spedition GmbH, Troisdorf, iz NemËije priËne opravljati storitve kopenskega prevoza na linijah za Bolgarijo, Madæarsko in Romunijo.

• Intereuropina filiala UPS na redni letni konferenci UPS South District v Marakeπu v Maroku prejme tri nagrade: za najviπje

vrednostno poveËanje prodaje, za najboljπi servis v izvozu in za najboljπi skupni rezultat v kontrolnih elementih v naπi diviziji. Slovenski uspeh dopolnita πe nagradi za drugi mesti UPS iz Bosne in Hercegovine (Intereuropa RTC d.d. Sarajevo).

• Koncern Intereuropa se 1. junija predstavi na Dnevih slovenskega kapitala v Frankfurtu.

• 10. junija potekajo tradicionalne 22. πportno-druæabne igre “Intereuropiada” v Ankaranu, kjer se 21 ekip iz Intereuropinih druæb, podruænic in filial, skupaj veË kot 630 sodelavcev iz celotnega koncerna, pomeri v razliËnih πportnih disciplinah.

• 20. junija se na predlog sveta delavcev imenuje tretja Ëlanica uprave, delavska direktorica Ondina Jonke.

Julij• 1. julija Intereuropina odvisna

druæba Intereuropa Skopje, d.o.o., pridobi status pooblaπËenega prejemnika in postane prvo πpedicijsko podjetje s tem statusom v Makedoniji, kar obËutno izboljπa naπo storitev.

• V prvih dneh julija priËne na Kosovu delovati Intereuropina odvisna druæba Intereuropa Kosova L.L.C. kot prvi slovenski logist na kosovskem trgu. Intereuropa Kosova L.L.C. postane prvo podjetje na Kosovem s statusom pooblaπËenega prejemnika.

• 3. julija slavnostno otvorimo LogistiËni center Logatec. Prva faza skladiπËnega objekta s povrπino �.100 m2, proizvodnim

delom za dodatna dela na 1.100 m2 in poslovnim objektom na 1.0�0 m2 ter z moænostjo skladiπËenja tudi na zunanjih povrπinah distribucijskega centra je eden najsodobnejπih logistiËnih objektov znotraj koncerna Intereuropa. Gre za moderen logistiËni center, ki se bo gradil v veË fazah in bo v konËni obliki obsegal skupne zunanje povrπine ��.000 m2. Vrednost naloæbe znaπa pribliæno 1,5 milijarde tolarjev.

• 6. julija Intereuropa skupaj z Luko Koper, Poπto Slovenije in Holdingom Slovenske æeleznice podpiπe pismo o nameri o skupnem poslovnem sodelovanju. Gre za projektno povezovanje med omenjenimi gospodarskimi subjekti s ciljem organiziranega nastopa na evropskem in svetovnem trgu zagotavljanja globalnih logistiËnih storitev. Omenjeno povezovanje bo omogoËalo boljπo koordinacijo in izpopolnjeno ponudbo logistiËnih storitev.

• 21. julija 2006 delniËarji Banke Koper, d.d., Intereurope d.d., Istrabenza, d.d., Luke Koper, d.d., in Sanpaolo IMI podpiπejo nov delniËarski sporazum, ki podaljπuje veljavnost bistvenih sestavin dosedanjega sporazuma (ohranitev lastniπkih deleæev najveËjih slovenskih delniËarjev ter ohranitev sedanjega naËina vodenja in upravljanja banke) πe za obdobje petih let.

Avgust• �. avgusta Intereuropo

obiπËe minister za zunanje ekonomske odnose moskovske oblasti (regionalna oblast Ruske federacije), gospod Tigran A. Karahanov, nekdanji veleposlanik Ruske federacije v Sloveniji. Osrednja tema sestanka s predsednikom uprave Intereurope d.d., mag. Andrejem Lovπinom, je utrjevanje poslovnega sodelovanja med koncernom Intereuropa in Rusko federacijo ter moænosti veËanja prisotnosti in prepoznavnosti Intereurope na ruskem træiπËu.

• 26. avgusta v Portoroæu poteka πe drugi vseslovenski menedæerski πportno-druæabni dogodek v organizaciji Intereurope pod imenom “Prvi Intereuropin menedæerski dan plavanja in veslanja”.

September• S 1. septembrom dobi

koncern Intereuropa svojega regionalnega menedæerja v ©anghaju na Kitajskem.

• 6. septembra se v Priπtini na Kosovu slavnostno otvori kosovsko odvisno druæbo in nov logistiËni terminal s skupno povrπino 1.�00 m2.

• 6. septembra sklene Intereuropa pogodbo s slovenskim nacionalnim letalskim prevoznikom Adrio Airways o dolgoroËnem strateπkem sodelovanju pri izvajanju mednarodnih letalskih prevozov na ozemlju Kosova. PriËakovana letna vrednost posla znaπa veË kot 3 milijone evrov.

• 12. septembra se Intereuropa predstavi potencialnim tujim vlagateljem na Dunaju na Dnevu slovenskega trga kapitala v organizaciji Ljubljanske borze in v sodelovanju z Raiffeisen Centrobank Dunaj.

• 20. septembra Intereuropo obiπËe veleposlanik Republike Makedonije, gospod Samoil J. Filipovski. Intereuropa je pripravljena na makedonskem træiπËu tudi dodatno investirati v logistiËne kapacitete, saj je πiritev poslovne mreæe ena izmed glavnih strateπkih nalog Intereurope.

• Med 19. in 22. septembrom se koncern Intereuropa skupaj z Luko Koper predstavi na sejmu Transport Logistic China v ©anghaju.

• 2�. septembra Intereuropa izvede logistiËni projekt izrednega letalskega prevoza najveËjega ulitka, izdelanega v Sloveniji, katerega zaradi svoje teæe lahko do naroËnika pripelje le Antonov A124, drugo najveËje transportno letalo na svetu. Priprave na projekt so se priËele æe v avgustu.

• 26. septembra druæbi Intereuropa d.d. in DZS d.d. izrazita namero o poslovnem sodelovanju na poslovnih podroËjih logistike na obmoËju dræav, kjer delujeta obe druæbi.

• 26. septembra je v logistiËnem centru v Logatcu sveËana predaja novih �0 tovornih vozil, namenjenih na trge Slovenije, Hrvaπke, Bosne in Hercegovine, Srbije, Makedonije, Rusije in Ukrajine. Vrednost naloæbe znaπa �,2 milijona evrov.


Pomembnejπi dogodki v letu 2006

Z novo investicijo Intereuropa odpira πe najmanj 50 novih zaposlitvenih mest na naπtetih trgih.

• Obenem se na dogodku veleposlanikom Hrvaπke, Bosne in Hercegovine, Srbije, Makedonije, Rusije in Ukrajine predajo pisma o nameri, s katerimi se Intereuropa zavezuje sponzorirati prevozne storitve njihovih nacionalnih galerij za obdobje enega leta v vrednosti 20.000 evrov.

• Septembra se odpre Intereuropina izpostava UPS-a na Reki.

• Intereuropa d.d. odsvoji svoj 24,2�-odstotni poslovni deleæ v druæbi Adriafin, Svetovanje in upravljanje finanËnih poslov, d.o.o., Koper. Kupca sta bili druæbi Istrabenz, d.d., in Luka Koper, d.d.

Oktober• S 1. oktobrom se vpelje nova

organizacija v druæbi Intereuropa d.d., ki temelji na poslovnih podroËjih (storitvah) Intereurope.

• Intereuropina odvisna druæba Intereuropa, LogistiËke usluge, d.o.o., Zagreb, v Varaædinu odpre novo podruænico “Cestni prevozi”. Skupaj z investicijo v nova tovorna vozila to predstavlja veliko pridobitev na hrvaπkem trgu, saj lahko kupcem nudi kakovostno storitev prevoza z lastnimi prevoznimi sredstvi.

• 10. oktobra Intereuropa Sploπni bolniπnici Izola preda Ëek v vrednosti 2.016.06�,00 SIT za nakup prenosnega elektrokardiografa (EKG aparat).

• Letno poroËilo koncerna Intereuropa za poslovno leto 2005 na tekmovanju za najboljπe letno poroËilo v organizaciji Ëasnika Finance prejme posebno nagrado. Strokovna komisija ga je ocenila kot najboljπe letno poroËilo v upravljanju druæbe (corporate governance).

• 26. oktobra je v druæbi Intereuropa RTC d.d. Sarajevo organizirana novinarska konferenca v sklopu zakljuËka 3. faze izgradnje carinskega skladiπËa.

November• 3. novembra poteka na sedeæu

Intereurope d.d. v Kopru letna konferenca koncerna Intereuropa za leto 2006, ki se je udeleæijo Ëlani uprave, izvrπni direktorji uprave, direktorji filial in sektorjev ter direktorji povezanih druæb iz 10 dræav koncerna.

• Uvedba nove dnevne linije s tovornim letalom Boeing �6� med Kölnom in Brnikom je pomemben doseæek za UPS in Intereuropo kot ekskluzivnim pogodbenim zastopnikom za UPS v Sloveniji, na Hrvaπkem ter v Bosni in Hercegovini.

December• �. decembra 2006 se Intereuropa

d.d. predstavi na Dnevu slovenskega kapitala v Londonu, ki so ga s ciljem promocije najboljπih slovenskih izdajateljev in privabljanja mednarodnih portfeljskih vlagateljev organizirali Ljubljanska borza, Klirinπko depotna druæba (KDD) in podjetje CA-IB London.

20

• Intereuropa d.d. dokapitalizira Intereuropo, LogistiËne usluge, d.o.o., Zagreb, v znesku 1.144.230.399,14 SIT. Denarna sredstva bo druæba porabila za financiranje projekta v Samoboru.

Dogodki po zakljuËku leta2006

• S 1. januarjem posluje odvisna druæba A.D. Interjug-AS z novim nazivom in sicer A.D. Intereuropa logistiËke usluge, Beograd.

• 19. januarja delniËarji druæbe Intereuropa d.d. na 16. skupπËini sprejmejo sklep o odpoklicu Ëlana nadzornega sveta-predstavnika delniËarjev g. Antona Moæeta ter o izvolitvi novega Ëlana nadzornega sveta g. Emerika Eræena.

• Intereuropa 24. januarja na poslovnem sreËanju s tematskim naslovom “Kosovo nov izziv za slovenske gospodarstvenike” povabi πtevilne gospodarstvenike, ki jih druæi skupen interes nastopa na kosovskem træiπËu ali zgolj

sodelovanja s kosovskimi partnerji.• 26. januarja nadzorni svet

druæbe Intereuropa d.d. na svoji 15. redni seji sprejme sklep o preraËunu zneska osnovnega kapitala druæbe iz tolarjev v evre ter o uskladitvi statuta druæbe, vezano na znesek osnovnega kapitala. Nadzorniki izvolijo novo namestnico predsednika nadzornega sveta, gospo Nevijo PeËar ter sprejmejo spremembo statuta druæbe v toËki, ki se nanaπa na vrednost osnovnega kapitala.

• 29. januarja se nadzorni svet druæbe Intereuropa d.d. seznani z ekonomsko upraviËenostjo investicije logistiËnega centra Moskva »echov in ekonomsko upraviËenostjo investicije izgradnje logistiËnega centra v Kijevu, ki naj bi bili izvedeni v letu 200�.

• Februarja Intereuropa d.d. proda �,33-odstotni deleæ Banke Koper druæbi Intesa Sanpaolo S.p.A. Kupnino bo Intereuropa skladno z vizijo in strategijo razvoja

koncerna Intereuropa v obdobju 2006-2011 namenila vlaganjem v razvoj novih træiπË in izgradnjo novih logistiËnih zmogljivosti.

• V februarju praznuje Intereuropa 60-letnico svojega poslovanja.

• 5.marca 200� je priπlo do sklenitve sodne poravnave z druæbo BORZA CAFE d.o.o., Celje, v pobotani vrednosti medsebojnih terjatev in obveznosti v vrednosti ��.000 tisoË SIT, ki se odraæa v poravnavi terjatev za najemnino v skupnem znesku 10.2�2 tisoË SIT z vrednostjo vlaganj v poslovni prostor v viπini ��.2�2 tisoË SIT.

• V mesecu marcu je bil izdan sklep Okroænega sodiπËa v Kopru zaradi spremembe osnovnega kapitala zaradi prehoda na EUR, in sicer je v sodni register vpisan osnovni kapital z vrednostjo 32.9�6.1�5,11 EUR.

Pomembnejπi dogodki v letu 2006


Osebna izkaznica

24

Upravljanjedruæbe

Organizirana skupπËina delniËarjev(sprejeti sklepi)

V letu 2006 so se delniËarji druæbe Intereuropa d.d. sestali na 15. skupπËini dne �. �. 2006. Na skupπËini je bilo navzoËega �2,50 odstotka osnovnega kapitala druæbe. Deleæ glasovalnih pravic na skupπËini prisotnih prvih petih najveËjih delniËarjev, izraæen glede na vse delnice z glasovalno pravico, je bil 6�,54 odstotka.

Sprejeti so bili naslednji sklepi:1. Sklep o predloæitvi letnega poroËila za poslovno leto 2005 z mnenjem revizorja in pisnega poroËila nadzornega sveta k letnemu poroËilu

S sprejemom sklepa so se delniËarji seznanili in sprejeli letno poroËilo za poslovno leto 2005 s pisnim poroËilom nadzornega sveta o naËinu in obsegu preverjanja vodenja druæbe v preteklem poslovnem letu, ki ga je skladno z 2�2. Ëlenom ZGD-1 predloæil nadzorni svet in z njim obveπËa skupπËino, da je brez pripomb potrdil letno poroËilo za leto 2005.

Za sprejetje sklepa je glasovalo 5.�29.2�9 delnic, kar pomeni 100 odstotkov na skupπËini zastopanega kapitala oz. �2,50 odstotka vseh delnic druæbe z glasovalno pravico.

2. Sklep o uporabi bilanËnega dobiËka in podelitvi razreπnice upravi in nadzornemu svetu

DelniËarji so z navedenim sklepom sprejeli odloËitev, da se bo od bilanËnega dobiËka druæbe, ki znaπa 12.55�.�93 tisoË SIT, 1.9�5.603 tisoË SIT namenilo za izplaËilo dividend delniËarjem, vpisanih v delniπko knjigo na dan 11. �. 2006, ki se vodi v centralnem registru pri KDD - Centralni klirinπko depotni druæbi, d.d., Ljubljana. Druæba bo dividende, ki bodo znaπale 250,00 SIT bruto na delnico, izplaËala do 31. �. 2006. Za izplaËilo dividend se uporabi celoten preneseni Ëisti dobiËek iz let 1999 in 2000 v viπini 1.959.016 tisoË SIT in del prenesenega Ëistega dobiËka iz leta 2001 v viπini 16.5�� tisoË SIT. Preostali del bilanËnega dobiËka v viπini 10.5�2.190 tisoË SIT ostane nerazporejen. SkupπËina je odobrila in potrdila delo uprave in nadzornega sveta druæbe Intereuropa d.d. v poslovnem letu 2005 ter jima podelila razreπnico za delo v poslovnem letu 2005.

Za sprejetje tega sklepa je glasovalo 5.656.250 delnic, kar pomeni 9�,� odstotka na skupπËini zastopanega kapitala oz. �1,5 odstotka vseh delnic druæbe z glasovalno pravico.

3. Sprejem sklepov, vezanih na spremembo in dopolnitev statuta druæbe

S sprejemom sklepov se je statut spremenil v naslednjih toËkah:• Dopolni se toËka 2.1. statuta druæbe, tako da se doda

prvi odstavek, ki se glasi:2.1. (dva. ena) Druæba in v koncern povezane druæbe opravljajo pridobitno dejavnost z osnovnim ciljem maksimirati vrednost druæbe. Za sprejetje tega sklepa je glasovalo 5.�29.2�9 delnic, kar pomeni 100 % na skupπËini zastopanega kapitala oz. �2,5 % vseh delnic druæbe z glasovalno pravico. • Spremeni se toËka 3.1. statuta druæbe, tako da se

glasi:3.1. (tri. ena) Osnovni kapital druæbe je

�.902.413.000,00 SIT (z besedo: sedem milijard devetsto dva milijona πtiristo trinajst tisoË) in je razdeljen na �.902.413 (z besedo: sedem milijonov devetsto dva tisoË πtiristo trinajst) navadnih, prosto prenosljivih kosovnih delnic.

Vsaka kosovna delnica ima enak deleæ in pripadajoË znesek v osnovnem kapitalu druæbe. Deleæ posamezne kosovne delnice v osnovnem kapitalu druæbe se doloËa glede na πtevilo izdanih kosovnih delnic. Kosovne delnice so nedeljive.

Navadne kosovne delnice dajejo njihovim imetnikom: • pravico do udeleæbe pri upravljanju druæbe, • pravico do dela dobiËka (dividende) in • pravico do ustreznega dela preostalega

premoæenja po likvidaciji ali steËaju druæbe.Za sprejetje tega sklepa je glasovalo 5.�29.2�9

delnic, kar pomeni 100 odstotkov na skupπËini zastopanega kapitala oz. �2,5 odstotkov vseh delnic druæbe z glasovalno pravico. • Spremeni se toËka 6.26 statuta druæbe, tako da se

glasi:6.26 (πest. πestindvajset) »lanom nadzornega sveta pripada za udeleæbo na sejah in za pripravo nanje sejnina, ki jo doloËi skupπËina.


»lanom nadzornega sveta in Ëlanom komisij se za njihovo delo zagotovi tudi plaËilo, in sicer: • Ëlanu nadzornega sveta v meseËnem bruto

znesku 1.000,00 EUR (z besedo: en tisoË EUR), • predsedniku nadzornega sveta v meseËnem

bruto znesku 2.000,00 EUR (z besedo: dva tisoË EUR),

• plaËilo Ëlanom komisij v viπini 60 % plaËila za opravljanje funkcije Ëlana nadzornega sveta.

SkupπËina druæbe lahko spremeni zneske iz prejπnjega odstavka z navadno veËino glasov.

Za sprejetje tega sklepa je glasovalo 5.5��.�99 delnic, kar pomeni 9�,53 odstotka na skupπËini zastopanega kapitala oz. �0,�1 odstotka vseh delnic druæbe z glasovalno pravico. • Spremeni se toËka 9.1. statuta, tako da se glasi:

9.1. (devet. ena) »e posebni predpisi ali ta statut ne doloËajo drugaËe, se podatki ali sporoËila druæbe, za katera je doloËena dolænost njihove javne objave, objavljajo na elektronski naËin prek borznoinformacijskega sistema SEO-net in na spletni strani druæbe najmanj � (z besedo: sedem) dni, vendar πele po javni objavi v elektronski obliki prek borznoinformacijskega sistema SEO-net.

Za sprejetje tega sklepa je glasovalo 5.�29.2�9 delnic, kar pomeni 100 odstotkov na skupπËini zastopanega kapitala oz. �2,5 odstotka vseh delnic druæbe z glasovalno pravico. • Na podlagi sprejetih sklepov sprememb je bil

sprejet Ëistopis statuta druæbeZa sprejetje tega sklepa je glasovalo 5.�29.2�9

delnic, kar pomeni 100 odstotkov na skupπËini zastopanega kapitala oz. �2,5 odstotka vseh delnic druæbe z glasovalno pravico.

4. Sklep o izdaji pooblastila nadzornemu svetu, da v statutu druæbe vsebovane zneske osnovnega kapitala v tolarjih z dnem uvedbe evra preraËuna v evre po teËaju zamenjave

S sprejetim sklepom je skupπËina druæbe pooblastila nadzorni svet, da v statutu druæbe vsebovani znesek osnovnega kapitala v tolarjih z dnem uvedbe evra preraËuna v evre po teËaju zamenjave ter uskladi besedilo statuta druæbe v toËki 3.1. - znesek osnovnega kapitala v EUR.

Za sprejetje tega sklepa je glasovalo 5.�29.2�9 delnic, kar pomeni 100 odstotkov na skupπËini zastopanega kapitala oz. �2,5 odstotka vseh delnic druæbe z glasovalno pravico.

5. Sklep o sprejemu sprememb poslovnika o delu skupπËine

S sprejemom sklepa je bila potrjena sprememba preambule in �. Ëlena poslovnika o delu skupπËine. Poslovnik se je v �. Ëlenu spremenil, tako da se glasi: “Uprava objavi sklic skupπËine v skladu z doloËili statuta, celotno besedilo sklica, s predlogi sklepov, pogojev za udeleæbo in gradivi pa uvrsti tudi na spletno stran druæbe.” Sprejet je bil Ëistopis poslovnika o delu skupπËine.


6. Sklep o imenovanju pooblaπËene revizijske druæbe za leto 2006, s katerim se za poslovno leto 2006 imenuje revizijsko hiπo Deloitte & Touche revizija d.o.o., Dunajska 9, 1000 Ljubljana.


DelniËarji so se na skupπËini seznanili z imenovanjem Ëlanov nadzornega sveta - predstavnikov zaposlenih. V nadzorni svet druæbe

Upravljanje druæbe

26

Intereuropa d.d. so bili s sklepom sveta delavcev dne 1�. 11. 2005 izvoljeni naslednji Ëlani nadzornega sveta - predstavniki zaposlenih: g. Vinko Rebula, ga. Zlatka »retnik in ga. Nevija PeËar. Mandat novoizvoljenih Ëlanov nadzornega sveta traja od 1�. 11. 2005 do 1�. 11. 2009.

15. skupπËini delniËarjev je predsedoval, na skupπËinah izvoljen, g. Joæe Kranjc. Sodelovala je vabljena notarka ga. Nevenka KovaËiË. Napovedanih izpodbojnih toæb ni bilo.

Pravico udeleæbe na skupπËini in uresniËevanja glasovalne pravice na skupπËini imajo le delniËarji, vpisani v delniπko knjigo druæbe, ki se vodi v centralnem registru pri KDD - Centralni klirinπko depotni druæbi, d.d., Ljubljana, ter njihovi pooblaπËenci ali zastopniki, ki svojo udeleæbo pisno prijavijo najkasneje 3 dni pred skupπËino. PooblaπËenec delniËarja mora prijavi udeleæbe priloæiti tudi pooblastilo.

V juniju 2006 je bil delniËarjem dostavljen Interglas - Informativni bilten za delniËarje druæbe Intereuropa d.d., kjer se je objavilo sklic skupπËine in ostale informacije, namenjene izkljuËno delniËarjem druæbe Intereuropa d.d.

Gradivo za skupπËino s predlogi sklepov je bilo delniËarjem na vpogled na sedeæu druæbe v Kopru od dneva sklica skupπËine do dneva zasedanja skupπËine.

DelniËarji so bili o sklicu skupπËine obveπËeni pravoËasno v dnevnem Ëasopisu Delo, na spletni strani druæbe Intereuropa d.d., intranetnih straneh ter prek SEO-net objav na Ljubljanski borzi d.d.

O sprejetih sklepih skupπËine so bili delniËarji

seznanjeni prek spletnih strani druæbe, intraneta in prek SEO-net objav Ljubljanske borze.

V decembru 2006 je bil objavljen sklic 16. skupπËine, predviden za 19. januar 200�, s predlogom sklepa o odpoklicu Ëlana nadzornega sveta Antona Moæeta in imenovanju novega Ëlana nadzornega sveta Emerika Eræena. Tudi o tem sklicu so bili delniËarji pravoËasno obveπËeni v dnevnem Ëasopisu Delo, na spletni strani druæbe, intranetu in prek SEO-net objav Ljubljanske borze.

Delovanje nadzornega sveta inpredstavitev njegovih ËlanovNadzorni svet druæbe Intereuropa d.d. sestavlja

sedem Ëlanov. ©tirje Ëlani nadzornega sveta, predstavniki delniËarjev - Boπtjan Rigler, Anton Moæe, Ervin Buæan in Manja Skerniπak - so bili izvoljeni na skupπËini druæbe dne 15. 11. 2005 za mandatno obdobje πtirih let.

V nadzorni svet druæbe Intereuropa d.d. so bili s sklepom sveta delavcev dne 1�. 11. 2005 izvoljeni trije Ëlani nadzornega sveta, predstavniki zaposlenih: Vinko Rebula, Zlatka »retnik in Nevija PeËar. Mandat novoizvoljenih Ëlanov nadzornega sveta traja od 1�. 11. 2005 do 1�. 11. 2009.

Predstavniki delniËarjev:• Boπtjan Rigler, predsednik nadzornega sveta

Rojen leta 19�3. Leta 199� je diplomiral na Fakulteti za gradbeniπtvo in geodezijo, smer gradbeniπtvo - promet na ljubljanski univerzi. Svojo delovno pot je zaËel na Ministrstvu za promet, Direkciji RS za ceste, nadaljeval v podjetju Hidroconsulting, d.o.o. Leta 2002 se je zaposlil v podjetju Komunalne gradnje, d.o.o., kot predstavnik vodstva za kakovost in projektni vodja za podroËje inæenirskih gradenj. V istem podjetju je napredoval in pridobil naziv tehniËni direktor. Na lokalnih volitvah leta 2006 je bil izvoljen za æupana obËine ©kofljica.

• Anton Moæe, namestnik predsednika nadzornega svetaRojen leta 1953. Po izobrazbi je viπji poslovni

sekretar. Svojo delovno pot je zaËel v podjetju Ferπped Seæana, kjer je bil kot carinski πpediter zaposlen

2� Poslovno poroËilo 2006

10 let. Od leta 19�4 dalje je bil direktor svojih dveh druæb Avtohiπa Moæe, d.o.o., in Hrbi, d.o.o. Pri svojem delu je bil poslovno uspeπen in leta 1994 izbran med prodajalci in serviserji programa Renault v Sloveniji kot najboljπi v svojem razredu. Od leta 1996 je v pokoju.

• Ervin Buæan, Ëlan nadzornega svetaRojen leta 1964. Leta 19�6 je diplomiral na Viπji

pomorski πoli, smer tehnologija prometa. Svojo delovno pot je zaËel v podjetju Ferrotehna Izola v transportnem oddelku. Leta 1991 je z druæabnikom ustanovil podjetje F.B.I., d.o.o. Kot samostojni podjetnik je v letu 1996 zaËel pogodbeno opravljati dela podroËnega predstavnika za mednarodno podjetje UDV - United Destillers & Vintners, d.o.o. Leta 2000 se je redno zaposlil v novoustanovljenem podjetju Stock Trade, d.o.o., kot podroËni predstavnik - pospeπevalec prodaje. V zaËetku leta 2005 se je zaposlil v podjetju Fersped, d.d., in obenem uspeπno zakljuËil univerzitetni πtudij tehnologije prometa na Fakulteti za pomorstvo in promet v Portoroæu. Od leta 2006 je zaposlen kot generalni tajnik v GIZ Zdruæenje ladjarjev Slovenije.

• Manja Skerniπak, Ëlanica nadzornega svetaRojena leta 1961. Leta 19�5 je diplomirala na Visoki

ekonomski πoli v Mariboru (danes Ekonomsko-poslovna fakulteta), smer mednarodna trgovina. Svojo delovno pot je leta 19�5 zaËela v Kreditni banki Maribor, d.d., leta 1991 pa napredovala v vodjo oddelka kreditno garancijskih poslov s tujino. Leta 199� je postala direktorica sektorja naloæb, tri leta kasneje pa je prevzela vodenje sektorja za podroËje poslovanja z gospodarskimi druæbami. Od maja 2005 opravlja funkcijo Ëlanice uprave Nove KBM, d.d. Je Ëlanica nadzornega sveta Zavarovalnice Maribor d.d. in KBM INFOND Druæbe za upravljanje d.o.o.

Predstavniki zaposlenih• Zlatka »retnik, Ëlanica nadzornega sveta

Rojena leta 196�. Leta 19�� se je zaposlila v Intereuropi d.d., filiala Celje, kot pripravnica v takratni carinski sluæbi. V oddelku knjigovodstva je kot administrativna referentka in kasneje

referentka delala sedem let. Izzivi so jo popeljali v oddelek logistike, danaπnji kopenski promet, kjer kot samostojni referent transporta skrbi za organizacijo prevozov - podroËje vzhod. Je Ëlanica SCPS Intereurope Koper in "poverjenica" v filiali Celje. Od leta 2003 nastopa kot izvoljena predstavnica filiale Celje v svetu delavcev.

• Nevija PeËar, Ëlanica nadzornega svetaRojena leta 195�. Svoj uspeπno poslovno kariero

je zaËela leta 19�6 v Intereuropi d.d., filiali Koper. Podjetju je ostala zvesta do danaπnjih dni, v tem Ëasu pa je delala v raËunovodstvu, tranzitu, ferry oddelku, trenutno pa dela v kontejnerskem oddelku kot samostojni referent transporta. Je predsednica sindikata ©AK-KS 90, bila pa je tudi Ëlanica komisije za delovna razmerja.

• Vinko Rebula, Ëlan nadzornega svetaRojen leta 1953, po izobrazbi univerzitetni

diplomirani inæenir prometa. Po zakljuËeni kovinarski πoli je zaËel delati v TAM-u v Mariboru, od leta 19�4 pa

Documents

Letno poroËilo - Intereuropa · Poslovna mreæa Slovenija Intereuropa, Globalni logistiËni servis, delniπka druæba, Koper Vojkovo nabreæje 32, 6000 Koper t: +386 5 664 10 00;