L E T T R E S E M E S T R I E L L E N ° 2 1

SOMMAIRE

1 L’association : Vous êtes les acteurs de votre réseau

2 Antennes et groupements

3 Interview Business Club: Anne GUENAND

4 Interview Groupement Auto : Jean-François VIAL

5 Actualité UTC : L’innovation un choix stratégique

Chers UTCéens,

La réorganisation de votre association se poursuit, et c'est vers un mode de plus en pluscollaboratif que nous nous dirigeons.La création de l'antenne Étudiante Tremplin UTCou le sondage en sont les meilleurs exemples.

J'ai été sensible et ravi que plusieurs d'entre vousse proposent pour collaborer sur des projets nouveaux avec Tremplin, ou pour réveiller desantennes endormies.

Sensible car cela fait sentir aux bénévoles de l'association que nous ne faisons pas cela pour rien.

Ravi car le maintien en bonne santé de Tremplin est indissociable de l'arrivée de nouvelles énergies.

A travers la lecture de cette nouvelle édition de la lettre semestrielle, j’espère développer encore cet esprit collaboratif et ainsi donner naissanceà de nouvelles motivations.Toute l’équipe de Tremplin UTC, moi y compris, sommes à votre écoute pourétudier, mettre en place vos propositions de développement et d’animation de notre réseau.

En attendant une prochaine rencontre, je vous souhaite de très bonnes vacances !

AmicalementCyril MAMAN, Président Tremplin UTC

Edito

Directeur de publication : Cyril MAMAN - Conception et rédaction : Céline KELDENICHAssociation des diplômés de l’Université de Technologie de Compiègne

18 000 diplômés issus d’une d’école de renommée internationale qui fêtera prochainement ses 40 ans.10 000 entreprises, 20 groupements régionaux, internationaux et professionnels.200 accompagnements individuels et collectifs et 30 à 40 évènements par an.

Un réseau qui vous appartient et qui ne demande qu’à s’épanouir et vous être utile au quotidien.Vos coordonnées sont à jour dans l’annuaire. Vous répondez autant que possible aux solliciations des UTCéens.Et vous, avez-vous déjà songé à utiliser ce réseau ? Les réponses les plus courantes à cette question sont : Comment ? Pourquoi ? Une bonne utilisation du réseau, quelques exemples :

Il vous permet d’effectuer des recherches ciblées pour :- Préparer un entretien, - Recruter un nouveau collaborateur,- Obtenir du conseil à la création d’entreprise, - Trouver de nouveaux clients, - Annoncer un évènement,- ...

Elle vous permet de repérer les diplômés proches de - Chez vous, - Votre lieu de travail, - Votre prochain déplacement, - Vos prochaines vacances,- ...Autant d’occasions qui vous permettent de solliciter le réseau.

Les diplômés créateurs d’entreprises à contacter si vous souhaitez :- Créer ou développer votre site internet,- Optimiser les coûts des déplacements professionnels de votre société,- Organiser un évènement professionnel ou personnel (séminaire, mariage, ...),- Trouver un cadeau original (textile, bijou, art de la table, produit de beauté,...),- Une solution adaptée en gestion de patrimoine, - Solliciter un cabinet de conseil en recrutement,- ...

Organisez une rencontre : - Une soirée conviviale, - Une visite d’usine, - Une conférence métier, - Une formation,- ...

ASSOCIATION : VOUS ETES LES ACTEURS DE VOTRE RESEAU1

Lettre d’ information du réseau des UTCéens. N°21 - Eté 2012

L’annuaire en ligne des diplômés

L’animation du réseauLe Business Club

La géolocalisation

L’équipe de Tremplin UTC vous accompagne pour mener à bien votre projet.

Pour :- Développer votre réseau,- Construire des projets professionnels, - Partager des passions communes,- ...

Les antennes régionnales et internationales

ANTENNES ET GROUPEMENTS2

Quel a été votre parcours depuis l’UTC ?J’ai travaillé dans deux agences de design de la régionlyonnaise jusqu’en 1995, et ai obtenu un financement du gouvernement japonais pour intégrer une équipe de designau Japon, le rêve que je nourrissais depuis le début de mesétudes en design. Je suis arrivée à l’Institut d’Art et de Designde Tsukuba fin 1995 et ai travaillé au développement de véhicules électriques jusqu’en 1998 tels que la Luciole® (voiture électrique biplace en tandem) ou le le projet labelliséP-Start qui a donné lieu à la réalisation d’un véhicule électrique monoplace en station debout. Cette expérience detrois ans m’a ouvert les yeux sur la dimension sociale de l’innovation qui engage d’une façon radicale la réussite desprojets d’innovation. Cette approche du design et de l’innovation, je l’ai apportée avec moi en retournant à l’UTC avec la responsabilité du Dess de design conception de produits. Jel’ai consolidée à travers les projets de recherche etd’innovation menés avec nos partenaires industriels.

Comment vous est venu le projet Linkme up ?Lorsque j’ai accepté, avec des collègues, d’organiser en 2009à l’UTC la conférence internationale « Designing PleasurableProducts and Interfaces ». Je me suis particulièrement investie pour préparer les 4 jours de conférences à Compiègnedans les meilleures conditions.

Au delà de l’accueil, j’avais deux obsessions qui ont été déclen-cheurs de la création de Linkme up : - Permettre aux participants de se rencontrer, que des idéesémergent et que des projets se mettent en place.- Rendre l’expérience de l’édition compiègnoise de la conférence DPPI « unique » et « unifiante », en créantun dispositif nouveau qui soit le support matériel d’une expérience résolument nouvelle pour les participants.

Avec des étudiants, nous avons cherché différentes pistes et j’ai intégré un jeune électronicien qui a réalisé la première version de ce qu’est devenu LinkMe up. Le dispositif avait pour vocation d’afficher en temps réel leplan de table de la soirée de gala en fonction desinteractions réelles des participants autour des tables. Chacunvoyait en temps réel sur un écran géant son nom s’afficherainsi que celui des autres participants avec lesquels il discutait. Les principes fondateurs de Linkme up étaient nés. Récemment nous avons créé la fonction de suggestions derencontres.La version actuelle est opérationnelle, elle a été mise à disposition dans son intégralité lors de la soirée de parrainage de Tremplin UTC le 31 mars dernier : la localisation indoor de chaque participant via l’écran géant,la trace de ses rencontres réelles via la table tactile interactive Gémini, et une liste d’opportunités de rencontres individualisée en fonction du comportement de chacun. Le dispositif LinkMe up a pu montrer ses atouts et aje crois rencontré un vif succès.

Votre formation à l’UTC, a-t-elle été un atout dans la réali-sation de ce projet ?La formation que j’ai reçue à l’UTC est le socle fondateur de ma compréhension et de ma pratique du design,complétée par mon expérience au Japon et par les projetsindustriels que je mène depuis 15 ans.

Retour sur les dernières animations du réseau

François Harly (GM 2005) pour l’antenne Midi-Pyrénées- DigitalPlace, le nouveau cluster TIC, le 26 janvier 2012- Que faire quand le climat se dégrade, le 2 avril 2012

Corinne Pauly (DESS 1993) pour l’antenne Centre- La propriété industrielle le 7 février 2012- Visite de ZF Lenk Systèmes le 21 juin 2012

Yvan Goutebelle (GM 2001) et Aymeric Seron (GB 2002) pour l’antenne Belgique- Une soirée conviviale chaque 1er jeudi du mois. Ne manquez pas les prochaines !

Elise Guiguen (GSU 2008) et les étudiants GSUUn nouveau groupement en perspective - Rendez-vous à la Cité de l’Architecture le 12 mai 2012

Sylvain Bertolus et Sébastien GérardUne nouvelle antenne se crée en Suisse- Deux rencontres conviviales les 23 février et 24 mai 2012

Vous souhaitez proposer une rencontre, une conférence, une visite d’usine, ...

contactez l’équipe permanente.

INTERVIEW BUSINESS-CLUB : LinkMe Up un optimisateur de rencontres3

Anne GUENAND, Diplômée du Dess de design et conception de produits en 1993

Retrouvez toute l’actualité et inscrivez-vous aux rencontres organisées depuis votreespace personnel sur le site www.tremplin-utc.asso.fr Découvrez également la liste des inscrits, les témoignages et les photos.

Le Parrainage 2012

Le 31 mars 2012, l’UTC et Tremplin UTC organisaient la 4ème éditiondu parrainage entre étudiants et diplômés de l’UTC. Un nouveau succès qui a abouti à la création de 63 binômes. Parrainset Filleuls se sont découverts tout au long de l’après-midi à travers plusieurs périodes d’échanges.

Cette année, les participants ont pu découvrir la solutionun concept développé par Anne Guénand (DESS 1993) qui permet deconstruire au gré des rencontres, un réseau pertinent.

Le Club Epicure

Le Club Epicure lancé et animé par François Hautekeur (GM 1992)depuis 2009 est aujourd’hui à la recherche d’un animateur.François actuellement à l’étranger fera de son mieux pour concocterune bonne soirée UTCéenne comme il sait si bien le faire.

L’oenologie vous passionne, venez initier le palais des UTCéens.

Pour plus d’informations, contactez l’équipe de Tremplin UTC

Linkme up® est

un service de net-

working social à la

disposition des

organisateurs de

séminaires, il est

basé sur les interactions réelles des

participants lors d’événements en présentiel,

complémentaire des réseaux sociaux

virtuels.

Vous êtes organisateur ? Contactez dès

aujourd’hui l’équipe Linkme up. Nous nous

déplaçons et installons les tables équipées sur

le lieu de l’événement. Le jour «J» Linkme up

vous permet de mesurer le succès de votre

événement ou de vos thématiques (7 tables

thématiques au choix), d'observer les

comportements des participants, de capitaliser

et de construire de nouveaux scénarios.

Linkme up apporte une image résolument

innovante à vos événements.

Pour vos participants, Linkme up offre une

géolocalisation indoor de toutes les

personnes présentes, la traçabilité de leurs

contacts et des opportunités individualisées de

rencontres. La table tactile interactive Gémini

permet à chacun de recueillir en temps réel les

suggestions de rencontres que propose

l’algorithme d’agrégation et de localiser ses

contacts via l’écran géant. Un prétexte à

l’entrée en contact lors de rencontres

professionnelles, une mémoire très utile en cas

de rupture de stock de cartes de visites et enfin

un outil d’aide à la constitution de son réseau

professionnel !

Aujourd’hui Linkme up est une marque de la

start-up Sensovery créée fin 2011, elle devrait

prendre son envol sous ses propres statuts

prochainement. L’équipe recrute des jeunes

ingénieurs et commerciaux qui veulent se

lancer dans l’aventure de la création

d’entreprise.

Pourquoi pas des diplômés de l’UTC ?

Web : http://www.linkmeup.fr

Retrouvez l’interview complète en ligne dans

le répertoire “Interview” de la “Boîte à outils”.

ACTUALITÉ UTC

L’innovation : un choix stratégique

INTERVIEW 4

5

Pourquoi l’automobile chez Renault ?L'automobile est ma passion. Avant d’intégrer l’UTC, un potequi retapait les vieilles bagnoles m'a filé le virus. Et aprèsj'étais pire que lui ! Pour moi, la voiture est le produit leplus complexe qui soit à la portée de l'homme. A ma sortie de l'UTC, c'était la belle époque des embauches. En tout et pour tout, j'ai envoyé 4 CV : Chausson,Matra, Peugeot et Renault. J’étais pris chez Matra etChausson. Peugeot ne m'a jamais répondu. Matra avaitune bonne réputation mais j'ai préféré Renault car j'ai plutôt vu la possibilité de progresser. C’était encore le tempsoù tu rentrais dans une grosse boîte pour pouvoir progresserdedans et faire plusieurs postes intéressants plutôt que dechanger de boîte.

Quelles sont les étapes significatives de ton parcours chez Renault ?J’ai eu la chance de suivre le parcours idéal pour un ingénieur : rentrer par le physique et toucher la voiture toutde suite à travers les essais, le maquettage et le proto.C'est l'idéal parce que tu apprends tous les termes, tu saiscomment une voiture est faite et tu rencontres tous les acteursqui travaillent là-dessus. Puis j'ai repris la même équipe, mais côté bureau d'étude :la Renault 21 phase 2, puis la Laguna. Après, j'ai été appelé à la carrosserie pour m'occuper de toute la caisse de la Clio 2. On m'a toujours proposé des sujets où

il y avait du challenge. C'est intéressant de passer par desmétiers complètement différents. Je suis arrivé à la création de la Direction de l'Ingénierie Véhicule. J'étais lepremier ingénieur en charge de la caisse assemblée peinte (celle de la Clio 2), à la fois responsable du produitet du process. C'était une super aventure parce qu'il fallaittout construire et piloter à la fois les équipes de concep-tion et les équipes process. [...] Puis le patron des protos,qui me connaissant depuis le démarrage de la Clio, m'aappelé pour l'aider à lancer le centre de réalisation des prototypes (CRP), au Technocentre. Alors là, c'était complètement différent car je suis passé d'un ratiotechnique/management de 80%-20% à 20%-80%. Je me suis vraiment éclaté. Ensuite, j'ai connu l'Alliance. Apprendre la façon de travailler de Nissan, leur façon de vivre, leur façon depenser et de concevoir une plateforme. Tout ça, c'était vraiment riche. Et puis il a fallu déployer les centresd'ingénierie délocalisés (RTX), trouver et former des interlocuteurs pour la Roumanie puis pour la Corée. [...]Toute cette riche expérience m'a logiquement amené auposte de directeur de projet. Quand tu as fait l'architecture et les règles métiers en plus alors tu finis parconnaître toute la voiture.

Quelles sont tes responsabilités actuelles ?Je suis "directeur de gamme technique". Dans d’autres entreprises, on dirait « directeur de projet » ou « directeur technique ». Franchement, c'est le plus beauposte qu'on puisse te proposer si tu veux travailler dansl'automobile. Entre ça et le poste de directeur de programme, il n'y a pas photo si tu aimes la conception : tufais la voiture car tu pilotes à la fois la conception, la fabrication, la logistique, les achats, le design, le produit, la qualité, les coûts, les délais, enfin tout ! Il n'y aque le commerce qui t'échappe. A partir de là, tu changes de dimension dans l'entreprise. Pour quelqu'un

qui veut des produits dans une entreprise comme Renault,c'est le meilleur poste. Et puis il y a Duster… je suis vraiment né sous une bonne étoile parce que j'aurais pu tomber sur un véhiculemoins excitant. Duster, c'est notre vrai 1er 4X4, un objetque personne ne connait, un cahier des charges qui change tout le temps. Au fur et à mesure qu'on avance, tute trompes et tu refais. Du coup, tu te dis "on peut aller plusloin, on peut faire plus". Sans parler du challenge des prix…

Quels conseils donnerais-tu aux autres UTCéens ? Mon premier conseil : il faut vivre sa passion... mais bienavertir ses proches des conséquences. Mon second conseil : mettre à profit l'esprit de débrouillardise et d'initiative qui est enseigné à l’UTC. En fait, je n'ai pas changé depuis la foire aux UV. Mon conseil suivant : tirer tout le parti de l'école, de l'enseignement des langues et de l'expérience à l'étranger.Je suis parti 6 mois en Angleterre. Même si le stage n'estpas top, ce n'est pas grave, car il faut se débrouiller, trouver une piaule chez l'habitant, etc. C'est vraiment bientypique de Compiègne. Il n'y a pas beaucoup d'écoles quite permettent de choisir ton cursus. Mon dernier conseil : profiter du dernier semestre. Si tu aston quota en UV alors il faut partir faire un MBA à Cranfieldou en Inde, apprendre le chinois ou tout ce qui est permis sur l'environnement et tout autre domaine porteur. Finalement, ce conseil est valable aussi pour tous les autres camarades : gardez votre esprit ouvert !

Interview réalisée par Francis Ramiandrasoa (GM 1991)

Retrouvez l’interview complète en ligne dans le répertoire

“Interview” de la “Boîte à outils”.

Jean-François VIAL (GM 1987), Directeur du Projet Duster chez Renault

Il y a 22 ans, un jeune ingénieur passionné d'automobile rêvait d’être designer chez Renault.Aujourd’hui, il savoure le lancement de Duster, le premier vrai 4X4 du constructeur français.Pour en arriver là, Jean-François a franchi toutes les étapes de l’excellence technique et managériale. Au cœur de ce parcours, sa passion du produit et de l’animation l’a guidé dansune spirale du succès. Jean-François nous livre quelques souvenirs marquants et conseille nosplus jeunes camarades.

De quelle manière un État doit-ildévelopper sa politique de l’innovation ?Prenons les cas de l’Allemagne, qui subventionne très peu sa recherchepublique au niveau national, et laFrance, qui est l’un des pays où elleest la plus subventionnée. Lorsque l’onmet en parallèle la fiscalité et le poidsdes charges sur salaires dans les deux

pays, l’avantage est très nettement en faveur de l’industrie allemande. La décentralisation allemande permet en outre aux Länder de tenir un rôle importantdans la recherche au sein des entreprises. Cette comparaison permet de comprendrepourquoi la France a pu lancer de grands programmes d’innovation nationaux (nucléaire,TGV, aéronautique) mais se trouve devant une difficulté lorsqu’il s’agit d’aider les entreprises privées, les PME et les start-ups dans leurs efforts d’innovation. Mais jusqu’à quel stade les aider ? Dans la recherche fondamentale ou jusqu’à l’élaboration d’un prototype ? Comment les aider à trouver d’éventuels partenaires oudes financements pour leur développement ? On voit bien là qu’il s’agit d’actions beaucoup trop détaillées et ciblées pour pouvoir être appréhendées par une autoritéétatique. Des inflexions à la politique du "tout état" ont été apportées ces dernièresdécennies. Il y a d’abord eu la mise en place des pôles de compétitivité dans le but

de rapprocher les centres de recherche des universités et les entreprises.Plus récemment a été imaginé pour développer l’innovation le "crédit impôt recherche", qui abaisse la fiscalité sur les entreprises, en fonction de leur effort d’innovation. Reste que l’on s’aperçoit aujourd’hui que ce dispositif profite plus auxgrandes entreprises, alors que la véritable innovation de rupture survient le plus souvent dans les petites et moyennes entreprises.

Comment remédier selon vous à cela ?La solution serait peut-être d’encourager fiscalement la sous-traitance de l’activité d’innovation des grandes entreprises à de petites entreprises, ce qui éviterait le phénomène trop fréquent d’absorption des PME par les grands groupes. Une autresolution pourrait être de mobiliser 1% de l’épargne populaire (assurance vie, épargneretraite) en direction de l’innovation dans les PME. Cette disposition répondrait notamment aux problèmes de l’equity gap ou trou de financement, qui pénalise tropfortement les PME en France. Les business angel consentent en effet des investissements de l’ordre de 5000 € à 500 K€, mais près de 70% sont inférieurs à 50K€, alors que le montant moyen requis pour créer une société innovante se situe aujourd’hui autour de 300 K€. Si j’insiste sur l’aide apportée aux PME, c’est parce queles exemples étrangers nous ont montré très souvent que c’est au sein de ces start-ups que naît l’innovation.

Invitée à l’occasion d’un colloque scientifique franco-brésilien à l’UTC, Edith Cresson, premier ministre de François Mitterrand et commissaireeuropéenne à la recherche, aux sciences et technologie, nous livre son regard sur l’innovation.

Retrouvez l’interview complète en ligne dans Interactions n°17 accessible depuis :

http://interactions.utc.fr/L-innovation-un-choix-politique

TREMPLIN UTC

Centre Pierre Guillaumat 2Rue du Docteur SchweitzerBP 6031960203 Compiègne Cedex

Tél : 03 44 23 52 46 Fax : 03 44 23 46 60Courriel : contact@tremplin-utc.net

Web : www.tremplin-utc.asso.frService Emploi : emploi.ing@utc.fr

L’équipe permanenteDéléguée Générale :

Céline KELDENICHTél : 03 44 23 52 42celine.keldenich@tremplin-utc.netAdministration :

Aline CEURSTEMONTTél : 03 44 23 52 46aline.ceurstemont@tremplin-utc.netWebmaster :

Adrien PONCHELETTél : 03 44 23 73 31webmaster@tremplin-utc.net

Message de Cyril M.

«L'UTC sait préserver les originalités de ses étudiants, et quelque fois ces derniers setournent vers une passion loin de l'ingénierie classique.Quand vous êtes animés d'une passion vous aimez en général la faire découvrir, etquand elle a pour but le plaisir gustatif vous devenez vite populaire !François a bien voulu faire sentir aux UTCéens ce qui rend son métier si particulier,et ce furent des moments de purs bonheurs pour les Happy few présents à ces soirées épicuriennes.Comme tout bon UTCéen François gère sa carrière, et a saisit une opportunité à l'international, au Brésil. Tristesse ... pour nous.

Merci François de nous avoir fait profiter de ta passion, Merci François de nous avoir présenté quelques un detes amis vignerons, Merci François de nous avoir éduqué aux elixirs magnifiques de Madame Clicquot-Ponsardin.

Et tous mes vœux de réussite pour la suite.

AmicalementCyril»

Le Club Epicure Naissance

Sophie et Damien Caille (GM 2001) sont heureux de vousannoncer la naissance d'Antoine le 21 janvier 2012, petitfrère de Paul et Raphaelle. Antoine et sa maman se portent bien !

Rendez-vous le

28 septembre 2012

Au programme :

* De 18h à 23h : une quinzaine d’attractions entièrement privatisées, des spectacles et animations organisées par les associations de l’UTC et des professionnels.* De 21h à 3h : de nombreux concerts sur 3 scènes avec de la musique pour tousles goûts.Un repas gratuit et de nombreux stands restauration et bar. Des navettes gratuites depuis Paris ou Compiègne.

Pré-inscription dès aujourd’hui depuis votre espace personnel sur le site de TremplinUTC.La billetterie sera ouverte très prochainement et vous permettra de confirmer votre réservation.

Vous pouvez participer au financement de cette soirée en trouvant des partenaires pour l'évènement. Faites appel à votre réseau pour gagner des places pour vous et le partenaire en question.Les possibilités sont nombreuses et adaptables à la demande de chacun (standpendant la soirée, organisation de séminaire pour la journée et la soirée, exposition du logo de l'entreprise...)

Contact : etuville@assos.utc.fr

L’UTCéenne au Parc Astérix : 2ème édition

Nous contacter

Le 5 juillet à Bruxelles :Conférence sur le STIB

Le 25 septembre au Palais duLuxembourg :Rencontre Business Club

Le 28 septembre au Parc Astérix :Rencontre UTCéenne

Courant septembre à Paris : Aéronautique, transfert de technologie

Le 4 octobre à Compiègne : Prép@’COM

Courant décembre à Paris :

Assemblée générale ordinaire

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En participant aux Conseils d’administrationsde votre association de diplômés vous : - Contribuez à son développement- L’enrichissez de votre expérience- Apportez vos idées

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