Nous vous avions annoncé précédemment la miseen place d'un projet associatif, le FAVC. Depuis,plusieurs actions ont été organisées et 50 per-sonnes ont pu participer à des sessions collecti-ves sur " Comment décrocher un nouvel emploi ?"Ils ont pu aborder les techniques du marché del'emploi avec un cabinet spécialisé en évolutionde carrières, le cabinet Capital Human Conseil.

Concrètement, ce séminaire s'inscrit dans unedémarche réseau car aujourd'hui 70 % des off-res d'emploi sont pratiquement pourvues avantmême leurs publications. D'où l'intérêt de se rap-procher de son réseau de contacts, de prendreconnaissances des "offres cachées" (bien souventenvoyées par des diplômés) et de se positionnerrapidement tout en valorisant les différents outilsde communication tels que le CV, la lettre de moti-vation, la démarche téléphonique et l'entretiend'embauche…

Témoignage de Sylvain MATHIEU (GSM 96) ayantsuivi la session du 18 juin : "J 'ai beaucoup appré-cié la qualité des intervenants dans l'approcheconstructive des simulations d'entretiens et laméthodologie pour aborder le réseau afin d'ob-tenir les informations pertinentes qui sont les plusdifficiles à obtenir. L'intérêt de cette session estque l'on aborde ces questions avec des person-nes d'un même niveau BAC+5 qui ont la mêmeproblématique, les échanges sont très fructueux.Si j'avais su j'aurais suivi cette session plus tôt !"

Une diplômée, Cécile GUILLOUX (GC 98), a pu béné-ficier d'un bilan de carrière et d'autres d'accom-pagnements individuels. Elle nous raconte : "cebilan s'est réalisé sur 10 heures en 3 séances etétalé sur 5 à 6 semaines afin de pouvoir travailleret d'approfondir entre les séances. Nous avonsabordé des points importants comme : récapitu-

latif de la carrière, les expériences professionnelles,les compétences et la détermination d’axes d'a-mélioration. Ensuite, un travail de fonds sur la miseen œuvre professionnelle a été déterminant avecà l'appui un plan d'actions précis et concret pourl'atteinte de l'objectif.

Ce que j'ai beaucoup apprécié ce sont les misesen situation et en particulier la négociation dela rémunération, un travail efficace sur les outilsde communication et surtout la possibilité d'uncoaching à distance sur l'avancement du plan.Ce bilan à largement contribuer à ma nouvelleembauche chez Faurecia parce qu'il m'a placédans de meilleures conditions morales et de per-formances."

Prochainement le FAVC va s'intéresser aux ingé-nieurs qui veulent évoluer dans leurs métiers surdes problématiques particulières ou changer demétier : Comment y parvenir? Quels moyens exis-tent aujourd'hui en matière de coaching? Commentchoisir ? Nous essaierons de répondre à ses ques-tions lors d'une table ronde qui s'organisera dansun premier temps à Toulouse par l'intermédiairede l'antenne Midi-Pyrénées et ensuite à Paris.

Nous profitons de ce premier bilan et des résul-tats probants, pour vous remercier. Et oui, remer-cier l'ensemble des cotisants qui soutiennent cetype d'actions et ainsi favorisent la progressionde la carrière de l'UTCéen.

Véronique FORT & Harry CLAISSE (GI 83),

Co-animateurs FAVC

Lettre d’ information de l ’assoc iat ion des d ip lômés de l ’UTC N°6 - automne 20 04

ÉDITO

“Pour cette nouvelle publication,

je souhaite vous inviter à réfléchir

et agir avec l'ensemble des

administrateurs et animateurs

pour imaginer l'avenir des

missions de notre association.

Nous avons créer des outils concrets pour

accompagner ce développement. Nous facilitons les

échanges entre diplômés à travers les antennes

régionales, et je remercie au passage l'ensemble des

animateurs qui oeuvrent localement.

Lorsque nous nous penchons et regardons aujourd'hui

ce qui se passe autour de nous dans notre milieu

professionnel, notre société, notre cellule familiale et

amicale, nous nous apercevons que ce réseau de

contacts est incontestablement bénéfique. Ainsi,

notre réseau UTCéen doit au même niveau contribuer

à notre évolution professionnelle voire personnelle.

C'est sur cette idée que je souhaite échanger avec

vous lors de nos futures réflexions :

- notre association a-t-elle pour mission d'être le

relais de l'UTC : la formation tout au long de

notre vie ?

- notre association doit-elle être un lieu d'information

et d'orientation afin de nous faciliter les prises de

contacts et nous former à solliciter un réseau quelque

soit notre but : emploi, carrières, business, métier,

relations personnelles, loisirs…?

Aujourd'hui je souhaiterais que nous soyons encore

plus nombreux à prendre part à ce projet. Un jour ou

l'autre, nous aurons besoin de ce réseau et nous

devrions y travailler ensemble pour qu'il reste grand

et fort (2 000 adhérents aujourd’hui !).

Apprenons simplement à nous connaître, à connaître

tous les UTCéens de notre entreprise, rejoignons les

correspondants-entreprise qui commencent à

s'impliquer et qui jouent un rôle formidable de

solidarité et d'informations.

A très bientôt lors de nos prochaines rencontres

organisées par Tremplin-UTC et ses animateurs.”

Alexandre HARKOUS

Président de l'Association

Des nouvelles du Fonds d’Aide à la Valorisation de la Carrière (FAVC).

L E T T R E S E M E S T R I E L L E N ° 6

L’association1

Rédaction : Tremplin UTCMaquette : Mental WorksDirecteur publication : Alexandre HARKOUS

“Si j’avais su, j’aurais

suivi ce séminaire plus tôt”

“Ce bilan a largement contribué à

ma nouvelle embauche”

SOMMAIRE

1 L’association

2 Les Antennes régionales

3 Interview

4 Actualité UTC

LES ANTENNES RÉGIONALES

Quoi de neuf pour les antennes régionales ?

2

INTERVIEW

Benjamin ODRY (GB 2001), Ingénieur de recherche chezSiemens Corporate Research à Princeton (ETATS-UNIS)

3

Diplômé en 2001 en Génie Biologique, Benjamin tra-vaille aujourd'hui dans un centre de recherche deSiemens installé à Princeton aux Etats-Unis. Nous l'a-vons rencontré dans son appartement à West NewYork, dans le New Jersey.

Peux-tu nous expliquer ce qui t'a amené à tra-vailler aux Etats-Unis ?

Mon dernier semestre à l'UTC fût assez chargé : auprintemps 2000, j'avais pour ambition une bonne pla-ce aux championnats de France de saut en longueur,eux-mêmes, sélectifs pour les Jeux Olympiques deSydney. Je n'avais pris que 2 ou 3 UVs et donc m'en-traînais en conséquence, à raison de 2 heures par jour,6 fois par semaine. La barre était à 8m15 alors quemon record personnel était d'environ 7m50 mais bon,en longueur sur un essai, tout peut basculer.

Quand j'ai dû chercher mon projet de fin d'étude, j'aisimplement contacté une connaissance, ingénieur àPrinceton pour Siemens et elle a fait suivre mon CV.C'était la seule piste solide que j'avais, étant totale-ment occupé par mes entraînements. En tant normalpour une embauche à Siemens, il faut passer treize

entretiens. Mon futur superviseur m'a contacté alorsque j'étais en Espagne en stage d'athlétisme ; il s'enest suivi un entretien par téléphone, où le courant esttout de suite passé. J'ai eu beaucoup de chance, j'é-tais là au bon moment, au bon endroit. D'autant plusque sans un piston ou un contact interne, il est trèsdifficile de trouver un stage aux USA. J'ai donc inté-gré au semestre suivant, à l'automne 2000, SiemensCorporate Research, basé à Princeton aux Etats-Unis,un des quatre centres de recherche de Siemens dansle monde où je travaille toujours depuis 4 ans.

En quoi consiste ton travail ?

Je travaille à la création d'outils pour le traitementet l'interprétation d'images médicales pour faciliterou plutôt aider au diagnostic : Computer AidedDiagnostic (CAD). Afin de détecter au plus tôt lestumeurs pulmonaires, il faut étudier l'évolution de nodu-les potentiellement malins ou cancéreux. Mon travailconsiste à détecter les nodules pulmonaires, en uti-lisant un scanner CT haute résolution fournissant desvolumes du patient d'environ 400 images avec une pré-cision de 1 mm entre chaque image. Une fois les nodu-les détectés, il faut les segmenter, c'est à dire don-

ner des informations les caractérisant comme leur volu-me, leur forme, leur intensité. On considère que s'ilsfont moins de 3 mm, ils ne sont pas dangereux.

Nous travaillons en partenariat avec des universitéset des médecins de New York, de Boston, deCleveland et d'Allemagne pour valider nos outils. Lelaboratoire a un contrat exclusif avec les divisionsSiemens en Allemagne et nous devons leur délivrerun produit opérationnel à une date précise. Nous tra-vaillons donc comme un laboratoire de recherche avecdes objectifs et des deadlines fixés par Siemens.

En général, mon travail consiste dans un premier tempsen la construction d'un prototype en respectant lescontraintes imposées par Siemens, les médecins etles patients, c'est la partie exploratrice. Ensuite, nouspassons dans une phase de production au cours delaquelle il s'agit d'optimiser ce prototype. En plus decela, Siemens nous permet de consacrer 20% du tempsà la recherche pure. Dans le laboratoire, nous travaillonsà 2 ou 3 par projet. Tout le monde bien sûr parle anglaismais entre les chinois, les allemands, les indiens etles quelques américains, l'ambiance est parfoiscocasse.

24/06/04 : 1ère rencontreIdentification des thèmes des

prochaines réunions.30/09/04 : Présentation de l’associationCadr’Action (aide à la recherche d’emploi)

23/09/04 : Nicolas BORDEAUX(IPSE 96) a présenté la société

Core Product et sa stratégie de proximité avec sesclients. Nous avons pu découvrir comment la socié-té participe à notre confort et notre sécurité grâceau polymère expansé judicieusement placé dans lastructure des véhicules. Propos recueillis par

Gérard PROT (GI 87)

27/04/04 : “Je ne fais pas ce que jeveux” : 4 intervenants ont pu donner de pré-

cieux conseils sur la notion de réseau de connaissances dansla vie professionnelle avec “un best-practice” élaboré par G.Auffret sur “Comment entretenir son réseau ?” .23/09/04 : Présentation des Correspondants-Entreprise.25/10/04 : “Six-sigma, la méthode des méthodes pour réussir” -Présentation par Jean-François LITT (outil de management qui a

fait ses preuves chez GE Médical (GB 86)

08/04/04 : Au cours de la soirée, letémoignage de Béatrice GRANDURY (GC 86)

permet d’aborder des sujets tels que la gestion de la car-rière du couple, le contexte de travail d’un grand groupe,le rapport à l’entreprise d’un ingénieur client interne, lagesion des RH dans une situation où Rhodia restructure, ...07/10/04 : Visite de la papèterie Stora Enso (Douai) parOlivier BORGEAUD (GB 96).

13/06/04 : les diplômésde la région ont soufflé la

première bougie de l’antenne autour d’unpique-nique familial. Ambiance, chaleur etréflexion sur les prochaines rencontres étaientau rendez-vous. Au programme : l’entrepre-nariat & l’évolution professionnelle.

Propos recueillis par Eric FRUIT (GI 88)

07/05/04 : Présentation dunouvel animateur, Philippe

GENDRE (GM 89) qui succède à Michel VAL (GM 79).Son plan d’actions : quelle est la suite des cours àl’UTC, évolution de carrière, lieu d’acquisition de

connaissances sur un terrain libre d’expression

Lille

Strasbourg

Lyon

Toulouse

Nantes

Paris

INTERVIEW (Suite)

Benjamin ODRY (GB 2001), Ingénieur de recherche chezSiemens Corporate Research à Princeton (ETATS-UNIS)

Pourquoi es-tu parti tra-vailler à l'étranger ? Aprèsquatre ans aux USA, pen-ses-tu à un retour enFrance ?

J'ai grandi à la Martinique etj'ai fait mes études supérieu-res en France, j'étais donchabitué à ne pas trop avoir

d'attaches. De plus, j'avais fait mon stage TN09 auCanada dans un laboratoire de recherche clinique uni-versitaire alors travailler à l'étranger ne me faisait vrai-ment pas peur. Au contraire, on découvre tous les joursde nouvelles choses, des choses différentes. Mon amievient d'être transférée ici, on vient à peine de s'ins-taller près de New York. J'aurais peut-être aussi l'op-portunité de faire une thèse sponsorisée par Siemens.Donc je ne pense pas rentrer tout de suite. Pour l'ins-tant, la vie aux Etats-Unis me plaît.

As-tu remarqué des différences majeures dansla façon de travailler entre les Etats-Unis et laFrance ?

Certaines. Aux Etats-Unis, la mentalité est, je pense,fondamentalement différente : il n'y a pas d'avantagessociaux, pas de sécurité sociale, pas de grèves, il suf-fit de 15 jours de préavis pour quitter son travail et moinspour être renvoyé. On travaille à peu près 50 à 60 heu-

res par semaine. Il y a également beaucoup moins decongés aux USA qu'en France : deux semaines par anau début, trois semaines après 3 ans, quatre après 10ans, et cinq après 20 ans.

Ici le titre est très important, comme je n'ai que le diplô-me de l'UTC et non un PHD (l'équivalent de la thèse),c'est plus difficile d'être entendu. Mais aux Etats-Unis,si tu prouves que tu as de la valeur, ils se donnerontles moyens pour te garder. Pendant mon projet de find'étude, j'ai, je pense, beaucoup travaillé pour prouverma valeur aux autres et à moi-même ; je travaillais qua-siment tous les jours et le week-end jusqu'à environ21h sur un sujet de recherche. J'ai déposé une appli-cation pour brevet et Siemens a décidé de m'embau-cher. A ce moment, j'ai été plus impliqué dans la pro-duction, la programmation pure et le contact client. MonCDD s'est ensuite transformé en CDI avec un contratlocal.

Aujourd'hui, Siemens me sponsorise pour l'obtentionde ma Green Card (carte verte), sésame indispensablepour rester travailler aux USA. Normalement, l'entre-prise américaine qui recrute un étranger doit prouverque c'est la personne la plus qualifiée pour le poste etqu'elle ne peut trouver un américain pour l'occuper. C'estun processus très long car il faut passer des annonceset suivre une procédure administrative complexe. Laseconde solution, qui me concerne, consiste à me spon-

soriser en demandant à des experts du domaine (quiont plusieurs publications et dépôts des brevets à leuractif) de décrire mon travail et de dire en quoi les Etats-Unis ont intérêt à me garder. On est alors déclaré"Outstanding Researcher". Il existe une troisième solu-tion pour obtenir sa Green Card : la loterie. Elle est net-tement plus aléatoire !

Rétrospectivement que penses-tu de ta formationà l'UTC ?

En plus d'une formation technique solide et reconnue,j'ai pu faire de la musique en semi-professionnel (avecle groupe Pancakes, nous avons fait plusieurs tournéesà l'étranger !) et du sport de haut niveau. Appartenirà une section "Sport Elite" en parallèle de ses étudesc'est réellement très contraignant (entraînements, ali-mentation, sacrifices) mais c'est aussi très enrichissantet cela participe à un équilibre de vie. Il y a des respon-sables des Ressources Humaines qui l'apprécient par-ticulièrement !

Propos recueillis par Nathalie CADOT & Guillaume MEYSSONNIER, Etudiants UTC, Projet “Regarde le monde” wwwassos.utc.fr/regardelemonde

3

ACTUALITE UTC

Le Mineur IntEnT ... pour entreprendreLe Business Club UTC ... c’est VOUS

4

Joseph, un nouveau mineur à l'UTC pour entre-prendre. Peux-tu nous en dire plus ? Dans quelcontexte a-t-il été créé ?Une volonté exprimée : vouloir continuer à être une"Université Innovante Pilote". Ce sont les valeurs quiont toujours été le fer de lance de l'UTC depuis sonorigine : INNOVATION ET ENTREPREUNARIAT.L'attitude entrepreneuriale est essentielle pour lesétudiants, futurs collaborateurs dans les entreprisesqui cherchent des profils "d'intrapreneurs".En 1998, l'UTC a créé un dispositif complet pour sen-sibiliser, coacher et suivre les porteurs, les projetset les entreprises créées, incluant notamment unesociété de capital risque de proximité. En 2000, j’ai proposé au Président de l'UTC, FrançoisPECCOUD, de lancer l’objectif : "10, 100, 1000" : en10 ANS, créer 100 ENTREPRISES pour 1000 EMPLOIS.En 2002, le Ministère de la Recherche a fait de l'UTC,le Point de Contact National "Innovation" pour le sixiè-me Programme Cadre Européen.

Pourquoi créer un Mineur en plus de tous cesdispositifs qui accompagne le futur créateurd'entreprise et l'innovation ?Entre de jeunes étudiants créant une entreprise "vir-tuelle" et des porteurs de projets réels, existe-t-il unedifférence ? Dans tous les cas, la même passion lesanime … créer et entreprendre.Septembre 2004, un mineur IntEnT … c'est l'inten-

tion … c'est aussi "Intensive Entrepreneur Training".Ce mineur innove … Pour intégrer le mineur IntEnTil faut présenter son projet autour duquel est bâti leparcours pédagogique dans l'intention de le menerà bien.Il est ouvert aux élèves ingénieurs et aux doctorants,il pourra utiliser des formations à distance et intèg-re dans son parcours des fondements sur la connais-sance de soi, développés dans la section "Sport Elite"de l'UTC, dirigée par Hervé HENSIEN et MarcMONETTI.

A ce jour, combien de créateurs avez-vousaccompagné et avez-vous des retours de leurévolution ?Nous avons lancé il y a deux ans un Business Clubpour mieux se connaître et partager les préoccupa-tions des entrepreneurs que nous avons rencontré.Aujourd'hui près de 50 entreprises sont dans ceBusiness Club, elles représentent plus de 400emplois. Le Business Club UTC rassemble les entre-

prises créées par des UTCéens ou ayant des relationsfortes avec l'UTC, des chefs d'entreprise diplômésUTC. Les 3 pierres angulaires pour ce Business Clubsont l'UTC, la technologie et les affaires.De plus, je suis impliqué dans la participation à 3projets européens dans les domaines des start-up.

En avant-première, quelle sera la prochaineinnovation de l'UTC ?Une fondation UTC pour favoriser l'innovation …Afin de disposer d'outils financiers très amont pourfavoriser l'innovation, l'UTC étudie actuellement l'op-portunité de créer une fondation qui repose sur laloi du "5°/oo" et permet en parallèle de défiscaliserune partie des apports financiers, réalisés par desentreprises. L'objectif de sa mise en place est pour2005.

Si nous avons bien compris, pour être conseillésur la création d'entreprise, l’innovation, ledéveloppement des projets au niveau Européenil faut contacter Joseph ORLINSKI ?Tout à fait et vous pouvez également visiter le sitewww.utc.fr/intent

Merci Joseph.

Propos recueillis par Tremplin-UTC

Fiche d’identitéNom : ORLINSKIPrénom : JosephPromo UTC : GM 80Tél : 03.44.23.45.94Courriel : joseph.orlinski@utc.frWeb : www.utc.fr/intent

AAvis à tous les adhérents :vis à tous les adhérents :

Assemblée Générale OrdinaireAssemblée Générale Ordinaire

Nous contacterTREMPLIN UTC

Bât REE - BP 60319

60203 COMPIEGNE CEDEX

Tél : 03 44 23 52 46

Fax : 03 44 86 38 40

Courriel : tremplin-utc@utc.fr

Web : www.tremplin-utc.asso.fr

Équipe permanenteDéléguée Générale :Véronique FORT - Tél : 03 44 23 52 42Webmaster : Tony LECHEVIN - Tél : 03 44 23 46 35Assistante commerciale : Karine GERMAIN - Tél : 03 44 23 46 35Assistante administrative : Céline MULLER - Tél : 03 44 23 52 46Service emploi :Sandrine PELETON - Tél : 03 44 23 52 42

Une longueur d’avancepour Julien LOISEL

Regarde le mondeDernière ligne droite pourNathalie et Guillaume. Leurtour du monde qui a com-mencé le 9 février devrait seterminer pour Noël.

Leurs dernières étapes : Malawi, Egypte et Israël.

Pour retrouver leur parcours et leurs carnets deroute : wwwassos.utc.fr/regardelemonde

Cette année, le CNISF (Conseil National desIngénieurs et Scientifiques de France) organise leSalon National des Ingénieurs en partenariat avecl’APEC.Le salon se déroulera les 14 et 15 décembre 2004au CNIT (Paris - La Défense) de 9h à 19h.De 9h à 16h : entrée est réservée aux inscrits.A partir de 16h : entrée libre.L’accès aux tables rondes est ouverte à tous :« Délocalisation et conquête de marchés, oppor-tunités pour les ingénieurs » le 14 décembre« Développement Durable, nouvelle dimension dumétier d’ingénieur » le 15 décembre. Retrouveztoutes les informations supplémentaires surwww.cnisf.org ou wwww.apec.fr

Comme tous les ans, l’équipe de Tremplin-UTC par-ticipera à ce salon et se tiendra à votre disposi-tion sur le stand qui lui sera réservé.

Salon des Ingénieurs

Carnet Toute nos félicitations aux jeunes mariés :

Xavière DE VALICOURT (GM 2001) &Bruno DARMET se sont mariés le 26juin 2004.

Emmanuelle MORIN (GC 2002) &Vincent LEAUSTIC (GC 2002) se sontdit “Oui” le 11 septembre 2004

Convocation à l’Assemblée Générale Ordinairequi clôture l’exercice 2003/2004.

L’AGO se déroulera le jeudi 9 décembre 2004 à17h00 à l’IMI (62 bld Sébastopol - 75003 PARIS)

L’ordre du jour de cette assemblée sera :

- Rapport moral- Approbation des comptes 2003/2004- Présentation du plan et du budget 2004/2005- Eléction de nouveaux membres du CA

L’ensemble des documents annexes tel que l’ac-te de candidature, le déroulement de la soirée oule bulletin de vote, vous seront adressés par cour-rier électronique au plus tard fin novembre 2004.

Si vous ne recevez rien, n’hésitez pas à nous contac-ter et à vérifier votre dossier en ligne sur le sitewww.tremplin-utc.asso.fr

A l’issue de cette Assemblée nous pourrons tous

nous retrouver à Olé Bodéga (ambiance des ferias

du Sud-ouest)

Bienvenue Tony !Nous souhaitons vous annoncerl’arrivée d’un nouveau webmasterà l’association. Il s’agit de TonyLÉCHEVIN qui nous a rejoint le4 octobre 2004. Tony se tient à vot-

re disposition pour répondre à toutes vos deman-des/questions concernant le site www.tremplin-utc.asso.fr , les sites des antennes régionales, ...

Pour le joindre : webmaster@tremplin-utc.net

Julien Loisel (GB 2004) a choisi de coti-ser à Tremplin-UTC alors qu’il étaitencore étudiant. Il a ainsi bénéficiédes services de l’association à moin-dre coût.

Aujourd’hui, il nous raconte comment il a pu trou-ver son premier emploi grâce à son réseau de diplô-més :”Tremplin-UTC m'a permis de trouver monpremier emploi alors que je n'étais pas encorediplômé. L'atout principal de l'association résidedans sa proximité avec le monde industriel asso-ciée à une rapidité de réaction. En effet, en tantqu'école "cible", l'offre fût diffusée sur le site deTremplin un mois et demi avant sa parution, avan-tage qui s'est avéré capital pour ma recherched'emploi.”Julien a également permis à son entreprise dedécouvrir l’UTC, devenue une école cible, et quiprévoit d’embaucher d’autres UTCéens.

De nouveaux animateursDe nouveaux animateurs

Le principe général est qu’u-ne personne diplômée UTCsoit le relais entre Tremplin-UTC et tous les diplômés del’entreprise. Leurs missions

consistent à faliciter la mise à jour des coordon-nées, accueillir les nouveaux UTCéens dans l’en-treprise, organiser des rencontres locales,conseiller, informer, créer une force vive pour fai-re que les diplômés se connaissent et soient recon-nus. A ce jour, une dizaine de personnes jouentaujourd’hui ce rôle :

Vous êtes intéressés ? Vous souhaitez devenir cor-respondant au sein de votre entreprise ?

Téléchargez la charte du Correspondant-Entreprisesur le site www.tremplin-uc.asso.fr et contactezVéronique FORT au 03.44.23.52.42

PROGRAMME 2004/2005Novembre 2004Antenne Midi-Pyrénées : Table ronde sur l’évolu-tion de carrières par le coachingAntenne Alsace-Lorraine : Soirée festive aubowling de StrasbourgPACA : Création de l’antenne à Marseille

Décembre 2004CNISF : salon national des Ingénieurs (les 14 & 15décembre 2004)Antenne Rhône-Alpes : A quel moment changéde carrière ?Centre : Création de l’antenne à BLois

Janvier 2005Antenne Ile-de-France : Retours d’expérience surla gestion des risques industriels et l’évolution de laformation UTCAntenne Nord-Pas-de-Calais : Rencontre annuel-le de l’antenneEvènement UTC : journée porte ouverte inter-UT(le 22 janvier 2005)

Février 2005Antenne Ile-de-France : L’automobile et le déve-loppement durableAntenne Alsace-Lorraine : La place de l’ingé-nieur face aux délocalisations et à l’évolution denotre formation

Mars 2005Antenne Ile-de-France : Rencontre anniversairede l’antenneEvènement UTC : journée porte ouverte inter-UT(le 12 mars 2005)Antenne Midi-Pyrénées : L’entrepreunariat

Avril 2005Antenne Ile-de-France : L’Evolution profession-nelle des jeunes diplômés

Mai 2005 :Antenne Ile-de-France : L’Ingénieur et la fonctionmarketing

Les Correspondants-Entreprises

CLARKE Barbara

CORDINA Olivier

GUILLOUX Cécile

HACHE Patrick

LE CARDINAL Thomas

LE DORTZ Robert

MAMAN Cyril

VIVET SABINE

GM 90

GM 98

GC 98

GI 91

GSM 96

GC 02

GI 99

GM 99

Bosch

Auto-Chassis International

Arcelor

Faurécia

PSA

Nestlé

Informatique CDC

Renault

Nom EntreprisePromo