opinión Juan Tomás Hernani, Secretario de Innovación del Ministerio de Ciencia e Innovaciónentrevista Julia Climent, Directora de Coordinación de REDITen profundidad Cita anual con la Innovación

especial

SUMARIO

5 editorial6 actualidad AIMME, ADAPTING, AIDICO, ITENE, OSMOCA, ITE, CAIXA POPULAR, ASIVALCO,

AINIA, FEDIT, NEWTEC GRUPO, UJI, FERIA VALENCIA

14 experiencia BERTA MARTÍNEZ, RESPONSABLE DE MARKETING Y COMUNICACIÓN DE AIDICO16 opinión D. JUAN TOMÁS HERNANI, SECRETARIO DE INNOVACIÓN DEL MINISTERIO DE CIENCIA E

INNOVACIÓN18 entrevista Dª JULIA CLIMENT, DIRECTORA DE COORDINACIÓN DE REDIT20 en profundidad LOS INSTITUTOS TECNOLÓGICOS DEL VPT

26 quién es quién en el vpt EUPORES, GRÁFICAS VERNETTA, BIOVAL, EUROTREND28 plano general del vpt30 directorio de empresas vpt32 empresas e innovación REDIT34 cultunea LAS DIEZ TECNOLOGÍAS QUE CAMBIARÁN EL MUNDO, SEGÚN EL MIT

Kymanao Comunicación quisiera agradecer su participación en-

tusiasta y su buen hacer al Gabinete de Prensa del Ministerio de Ciencia e Innovación, al

gabinete de comunicación de la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunidad Valencia-

na (REDIT), al Ayuntamiento de Paterna, a la Asociación de Empresarios Fuente del Jarro

(ASIVALCO), a la Gerencia del Parque Empresarial Táctica, a la Entidad de Conservación

del Parque Tecnológico de Valencia y a todas las empresas de los parques empresariales

del municipio de Paterna que han colaborado desinteresadamente en la elaboración de

este número. A todos, ¡Gracias!

El equipo editorial de TECNEA no comparte necesariamente las opiniones expresadas en los artículos de sus colaboradores.

TECNEA se distribuye en los siguientes puntos: Valéncia Parc Tecnológic, P.I. Fuente del Jarro, Parque Empresarial Táctica, P.I. L´Andana, Parc Científic de la Universitat de València, Ayuntamiento de Paterna, Ayuntamiento de Valencia, Conselleria de Industria, Comercio e Innovación, Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo, CIERVAL, IMPIVA, CEV, SGR, SERVEF, REDIT, FEDIT, CSIC, AVEN, FORINTEC, SEPIVA, IVEX, CDTI, IVF, Cámara de Valencia, Fundación Valencia Port, Universidad Politécnica de Valencia, Feria Valencia, Agencia Valenciana de Turismo, Colegio Oficial de Economistas de Valencia, Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Valencia, Aeropuerto de Manises, además de otras instituciones relacionadas con el monográfico de la revista, y todos nuestros anunciantes.

tecneaEmpresa e Innovación para PaternaAño 4, nº 21, mayo-junio 2009EditaKymanao Comunicación, S.L.Consejo editorialConcha SantamaríaCarie OltmannSonia BernalGisela ChardíÓscar DelgadoColaboradoresBerta MartínezJuan Tomás HernaniJosé María GuijarroDiseño y producciónKymanao Comunicación, S.L.tecnea@kymanao.comImprimeCromosystemD.L.: V-485-2006ISSN: 1885-8260PublicidadKymanao Comunicación, S.L.Cervantes, 1946110 Godella, Valenciat. 962 060 153 / 961 439 932f. 962 060 152publicidad@kymanao.comIlustración cubierta“Los colores de la innovación”

16 20 32

Empresa apoyada por CEEI Valencia

EDITORIAL

caballeros, debo recordarlesque, mis posibilidades de éxitoaumentan en cada nuevo intentoJOHN FORBES NASH, MATEMÁTICO ESTADO-UNIDENSE Y PREMIO NOBEL DE ECONOMÍAEN 1994

En el libro de Thomas Kelly, “Las Diez Caras de la Innovación”, se hace referencia al personaje del abogado del diablo como ese ser persuasivo con bastante mala leche que convence a sus seguidores en la empresa a tomar en cuenta sólo el lado negativo de las nuevas iniciativas presentadas ante las reuniones corporativas, de modo que logra desechar cualquier propuesta de renovación e intoxica el ambiente, que acaba perdiendo el aire fresco de la innovación.Para hacer frente a tales cargas negativas que desprende este individuo, Kelley ha observado diferentes roles que las personas pue-den adoptar en una organización para sacar adelante la innovación y las nuevas ideas. Entre ellos se encuentran el “antropólogo”, que hace trabajo de campo para ver cómo responden los clientes a los productos y pensar innovaciones, el “experimentador”, que busca la manera de superar los obstáculos y límites en cualquier situación, y el “polinizador”, que mezcla y une ideas, personas o tecnologías dispares para crear nuevas ideas que generen conocimiento. Todos ellos están convencidos de que ninguna compañía se puede dar el lujo de ser complaciente y son lo suficientemente humildes como para cuestionar sus propias visiones.En otro nivel, el de los organizadores, se encuentran el “vencedor de obstáculos”, el “colaborador” y el “director”, quienes entienden que las ideas no hablan por sí mismas y que la mayoría de las personas compiten por tiempo, atención y recursos. Por eso, no desde-ñan el presupuesto y los recursos, porque saben que son parte de un complejo juego de ajedrez, al que ellos juegan para ganar.Por su parte, el “arquitecto experimentado”, el “diseñador”, el “procurador de cuidados” y el “cuentacuentos” son personas construc-tivas, que canalizan su autoridad en la organización para generar innovación. Suelen estar en el centro de la acción y dejan huella en la empresa.Cualquiera de estas diez actitudes son válidas para hacer frente a los abogados del diablo; es cuestión personal elegir cuál de ellas conviene adoptar. Lo que sí deja claro Thomas Kelley es que es necesario pensar en cómo transformar la experiencia del cliente y crear una cultura de cambio e innovación continua.

EN SU GRAVE RINCÓN, LOS JUGADORES

RIGEN LAS LENTAS PIEZAS. EL TABLERO

LOS DEMORA HASTA EL ALBA EN SU SEVERO

ÁMBITO EN QUE SE ODIAN DOS COLORES.

ADENTRO IRRADIAN MÁGICOS RIGORES

LAS FORMAS: TORRE HOMÉRICA, LIGERO

CABALLO, ARMADA REINA, REY POSTRERO,

OBLICUO ALFIL Y PEONES AGRESORES.

CUANDO LOS JUGADORES SE HAYAN IDO,

CUANDO EL TIEMPO LOS HAYA CONSUMIDO,

CIERTAMENTE NO HABRÁ CESADO EL RITO.

EN EL ORIENTE SE ENCENDIÓ ESTA GUERRA

CUYO ANFITEATRO ES HOY TODA LA TIERRA.

COMO EL OTRO, ESTE JUEGO ES INFINITO.

Soneto dedicado al ajedrez, obra de Jorge Luis Borges.

el abogado del diablo

EDITORIAL

ACTUALIDAD

El Instituto Tecnológico Metalmecánico, AIMME, ha recibido el “Premio a la Empresa o Institución dinamizadora del sector en el ámbito de la Comu-nidad Valenciana”. Este galardón representa una de las categorías reconocidas en la XI edición de los Premios y Noche de las Telecomunicaciones Va-lencianas que, bajo el lema “Telecomunicaciones para una Comunitat Valenciana 2.0”, promueve el Centro de Estrategias y Desarrollo del Ayuntamien-to de Valencia, el Colegio Oficial de Ingenieros de

Telecomunicación de la Comunidad Valenciana, la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Teleco-municación de la UPV, el IMPIVA y la Secretaría Au-tonómica de Administraciones Públicas. Este galar-dón reconoce a la empresa, institución o proyecto tecnológico, cuya actuación haya sido más relevan-te en la implantación de tecnologías o servicios de telecomunicaciones en la gestión o en un proceso productivo.La entrega de premios ha tenido lugar en el marco de la sala Paraninfo de la Universidad Politécnica de Valencia, tras la ponencia de Ícaro Moyano, fundador de la red social Tuenti, y ha contado con la presencia de Alfonso Grau, concejal de Grandes Proyectos del Ayuntamiento de Valencia, Daniel Moragues, direc-tor general del Instituto de la Mediana y Pequeña Industria Valenciana –IMPIVA-, Sergio Riolobos, decano del Colegio Oficial de Ingenieros de Tele-comunicación de la Comunidad Valenciana y Juan Carlos Mena, presidente de AIMME, que ha sido el encargado de recoger el galardón.El premio ha sido otorgado por la extensa labor ini-ciada por el Instituto, hace cerca de 15 años, sobre difusión de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en las empresas, precisamen-te, según Mena, “porque en el entorno cercano no había ningún agente que realizara esa labor”. Así, “desde la Dirección del Instituto se decidió apostar

firmemente por el cambio que suponía el introducir las TIC en los procesos de las empresas”. Durante el evento, se hizo una especial mención a los Proyec-tos Metal 2.0. y Morfeo Formación, que desarrolla el Instituto, como nuevos escenarios de futuro en los que están entrando paulatinamente las empre-sas, derivadas del uso de web 2.0, redes sociales, software libre, etc. Asimismo, durante la entrega de premios, el presidente de AIMME, quiso “trasladar el galardón a las empresas del sector metalmecáni-co, dado que son ellas las verdaderas protagonistas del cambio que se avecina derivado de la digitali-zación de todos sus procesos y de la entrada en la nueva sociedad del conocimiento”.La XI edición de los Premios y Noche de las Tele-comunicaciones Valencianas, dentro del proyecto “Sociedad de la Información 2009”, se celebra con el objeto de despertar a la sociedad, ciudadanos, empresarios e instituciones para identificar y apro-vechar las oportunidades que se presentan en este sector en la Comunidad Valenciana, y gestionar el cambio hacia objetivos de mayor justicia social con un enfoque 2.0. participativo, abierto, constructivo y verde.

adapting cumple 10 añosofreciendo solucionestecnológicas innovadorasAdapting, la empresa valenciana de desarrollo de software en tecnología web ha celebrado su 10ºaniversario invitando a sus colaboradores, clien-tes y proveedores a una fiesta en el marco del Port America’s Cup. Constituida en el año 1999, Adapting tiene una larga trayectoria en el desarrollo, integra-ción e implantación de sistemas de información en empresas de la Comunidad Valenciana. Actualmen-te, tiene una cartera fidelizada de clientes, entre los que destacan grupos empresariales, medianas em-presas, e instituciones públicas como ayuntamien-tos, cámaras de comercio e institutos tecnológicos. Según el director de márketing de Adapting, Luis Sáez: “el proyecto de futuro de Adapting está ma-terializado en su plan estratégico de expansión nacional en el mercado de los sistemas de gestión de contenidos empresariales (ECM), mediante la creación de una red de PARTNERS que comercializará su renovado producto orientado a satisfacer las ne-cesidades de las PYME”.Los sistemas de gestión de contenidos digitales

aimme obtiene el premio a lainstitución dinamizadora del sector tic

el presidente de aimme,juan carlos mena, re-cogiendo el premio ala institución dinami-zadora del sector ticfoto: aimme

(ECM de ENTERPRISE CONTENT MANAGEMENT, en sus siglas en inglés) ayudan a las empresas a capturar, almacenar, procesar y difundir información digital, vital para la mejora del servicio que ofrecen, como puede ser el registro de entradas y salidas de do-cumentos en una organización, los archivos de contratos o la gestión de la facturación electrónica, todo ello sin tener que manipular papel. Este tipo de sistemas contribuye a hacer realidad la larga-mente perseguida “empresa sin papeles”.

empresas valencianasreconstruirán larepública del congoEl director del Instituto Tecnológico de la Construc-ción (AIDICO), Ramón Congost, se ha reunido re-cientemente con el primer ministro de la República del Congo, Firmin Ayensa, con el objetivo de forma-lizar acuerdos dirigidos a potenciar la participación de las empresas valencianas en la reconstrucción de este país africano. La reunión, que se celebró en el Palacio Presidencial, contó con la asistencia del vicepresidente de la Federación Valenciana de Empresarios de la Construcción (FEVEC), Francisco Zamora, y el delegado de AIDICO en Congo, Mitch Dos Santos. Durante el encuentro se trataron, entre otros temas, las posibles relaciones comerciales en-

tre la Comunidad Valenciana y el Gobierno congo-lés, de cara a favorecer el proceso modernizador de sus infraestructuras. Entre algunas de las acciones formalizadas figura la celebración de un Foro de Formación y Reinserción Laboral, que tendrá lugar el próximo mes de julio en Brazzaville.El primer Ministro, el director de AIDICO y el vice-presidente de FEVEC intercambiaron opiniones so-bre la celebración de este foro, que organizará este Instituto Tecnológico, y al que asistirán empresas de la Comunitat Valenciana para dar a conocer sus ser-vicios y su posible contribución a la reconstrucción de las ciudades de este país africano.La celebración del Foro, que se realizará bajo el lema “Consolidando la Paz con la formación y el trabajo”, es consecuencia de los acuerdos alcanzados en las distintas reuniones que se celebraron previamente con los ministros congoleños de Pesca, Investiga-ción Científica e Innovación Técnica, Enseñanza Técnica y Profesional y Energía e Hidráulica.Por otro lado, gracias al apoyo incondicional del Embajador de la ONU, Lamin M. Maneh, y el Em-bajador de la Unión Europea en el Congo, Miguel Amado, AIDICO trabajará en la mejora de la forma-ción profesional de este país para adaptarla a las exigencias reales del mercado. Entre los primeros objetivos figura la rehabilitación y construcción de diversos edificios, así como la mejora de la forma-ción que se imparte en materia de construcción.Asimismo, y en colaboración con FEVEC, AIDICO desarrollará una iniciativa dirigida a facilitar al Go-bierno congoleño los servicios de aquellas empresas valencianas que estén dispuestas a formar a inmi-grantes originarios de la República del Congo, que residan en la Comunitat Valenciana, para que éstos puedan regresar a sus país y participar directamen-te en los trabajos de modernización del mismo.

el equipo de adapting celebró su x aniversariofoto: adapting

ACTUALIDAD

nace la primera plataformatecnológica española deenvase y embalajeEl pasado mes de mayo se presentó, ante más de 70 empresas, la primera Plataforma Tecnológi-ca Española de Envase y Embalaje (PACK-NET) o Plataforma E+E, en un acto celebrado en el marco de HISPACK, Salón Internacional del Embalaje en Barcelona. Lucila Martín, asistente de dirección de AFCO, Asociación Española de Fabricantes de Enva-ses y Embalajes de Cartón Ondulado, Ángela Osma, Directora del departamento técnico de ANAIP, Aso-ciación Española de Industriales Plásticos, y Javier Zabaleta, Director gerente de ITENE, actuando en representación del resto de entidades, han dado a conocer esta Plataforma a más de 70 empresas que se han acercado para conocer esta iniciativa.Como han comentado los portavoces, la Plataforma Tecnológica Española de E+E nace como una nece-sidad a una demanda empresarial orientada al de-sarrollo de proyectos de I+D+i empresariales. Tiene una orientación totalmente práctica, ya que trata de

transformar todas las necesidades actuales y futuras del sector, en proyectos e iniciativas concretos, que contribuyan al avance y posicionamiento competi-tivo del mismo.La Plataforma tiene como objetivo dar soluciones y poner valor a la I+D+i y para ello es necesario el trabajo conjunto de todo el sector consciente de la continua evolución de las demandas del consumi-dor, así como de las exigencias medio ambientales, legislativas y de distribución.El punto de partida de esta Plataforma es esperan-

zador ya que nace bajo el paraguas de 13 asociacio-nes, las más representativas del sector del envase y embalaje en diferentes sectores (cartón, papel, ma-dera, metal, vidrio, plástico, cartón reciclado, maqui-naria, etc.) a los que se confía se vayan uniendo más asociaciones administraciones, expertos y represen-tantes de organismos de investigación relacionados con el envase y embalaje así como centros, univer-sidades, etcétera. Las principales asociaciones del sector del envase y embalaje a nivel nacional ANFEVI, FAPROMA, AS-PACK, CICLOPLAST, FEDEMCO, AFCO, REPACAR, AMEC ENVASGRAF, ECOACERO, ANAIP, SIGRE, ARPAL y ANARPLA presentan en sociedad esta plataforma pionera en españa que intenta dar res-puesta a las necesidades de I+D+i del sector (www.plataformaenvase.com).

osmoca centraliza susoficinas en el parquetecnológicoOsmoca, dedicada al desarrollo de soluciones de Tecnología de la Información y Comunicaciones aplicadas a la empresa, ha trasladado las dependen-cias comerciales de su tienda en la ciudad de Valen-cia a sus oficinas centrales del Parque Tecnológico, situadas en la Avenida Benjamín Franklin 21. Tal y como explica la empresa en un comunicado, con esta acción centraliza y optimiza todas las operacio-nes que lleva a cabo, por lo que se podrá disponer de envío de material directamente a domicilio.Una de las últimas propuestas que Osmoca pone a disposición de las empresas es el servicio de ren-ting tecnológico, entre cuyas ventajas se encuentra el pago por el uso del bien, sin necesidad de realizar desembolsos por el valor total de la inversión, dis-tribuyendo el coste de la solución a lo largo de su vida útil. Además, el RENTING es un gasto fiscalmente deducible al 100%, lo que se traduce en rentabili-dad y ahorro de costes para la empresa. Del mismo modo, se libera recursos humanos y financieros al simplificar las labores administrativas, y posibilita la adaptación a la evolución de las tecnologías. Los bienes no se reflejan en el balance ni se incorporan al inmovilizado, haciendo sencilla la ampliación y renovación de los equipos manteniendo un gasto controlado. Por último, permite disfrutar de un ser-vicio integral a un coste fijo y competitivo, ya que incluye toda clase de servicios de valor añadido.

ite apuesta por lailuminación led para laspymes valencianasEl Instituto de Tecnológico de la Energía (ITE) ha completado con equipamiento el laboratorio de luminarias que lo convierte en único en toda la Co-munitat Valenciana. Este proyecto, financiado por el Instituto de la Pequeña y la Mediana Empresa (IM-PIVA) a través de los Fondos Feder, amplia los servi-cios que ITE ofrece en cuanto eficiencia energética.La empresa innovadora tiene una oportunidad de diversificación al amparo del empuje de la eficien-cia energética de la mano de iluminación LED. ITE ofrece un equipo de expertos y laboratorios con una amplia tradición en el conocimiento del negocio energético y la Red Eléctrica, que se pone al ser-vicio de la empresa con la intención de aconsejar y asesorar a las empresas en sus actividades de di-versificación hacia la eficiencia energética en ilumi-nación LED. Además de aportar recomendaciones a las empresas que vean una oportunidad de negocio en la tecnología LED, este laboratorio permite a las pequeñas y medianas empresas realizar los ensayos necesarios en las luminarias.Actualmente existe en todos los ámbitos de la so-ciedad una creciente concienciación de mejora de la eficiencia energética. Y, uno de los campos que más aporta y que no está del todo explotado, es el de la iluminación, por este motivo, ITE ve una gran

oportunidad de negocio. Los semáforos son un ele-mento que ya utiliza esta tecnología, pero ésta no es habitual en iluminación de interior ni de exterior. Además, la utilización de estas nuevas tecnologías supone un ahorro en el consumo eléctrico frente a las luminarias tradicionales, por lo que la investiga-ción de la tecnología LED, aporta soluciones muy interesantes. A esto, hay que añadir que el apoyo que los expertos de ITE prestan al diseño y puesta a punto de esta tecnología permite su correcto fun-cionamiento en las condiciones reales de la Red. La eficiencia energética es la actual asignatura pen-diente en el Plan 20/20/20 de la Unión Europea. Esto supone una oportunidad de negocio para las empresas del sector energético, ya que la mejora de la eficiencia energética en la iluminación es uno de los pilares básicos que puede contribuir a alcanzar los objetivos anteriores. Las mejoras en la eficien-cia pasan por el desarrollo de nuevos materiales y tecnología y uno de los mejores candidatos es la tecnología LED en la iluminación.

LA ENTIDAD HA REMODELADO SU PLAN PRO-MOCIONAL PARA AYUDAR A SUS CLIENTES A SUPERAR LA CRISIScaixa popular diseñapromociones anticrisispara sus clientesLa entidad de crédito valenciana es una de las más activas desde el punto de vista promocional, ofre-ciendo de forma permanente promociones de re-galos y sorteos por la contratación de productos o para premiar la fidelidad de sus clientes. Ante las dimensiones que estaba alcanzando la actual crisis económica y sensible a lo que ésta estaba afectando a las economías domésticas, desde Caixa Popular se ha decidido dar un cambio al contenido de sus pro-mociones, sustituyendo los tradicionales sorteos de viajes, coches y otros regalos de gama alta, por sor-teos cuyos premios ayuden a las familias. Así, Caixa Popular, en abril, sorteó entre sus clientes Packs Anticrisis, para el pago de los recibos básicos del hogar (luz, agua, teléfono, gas, etc.) como una forma de ayudarles en sus gastos diarios. Correspondiente a la promoción de mayo, también han sorteado una Nómina o Pensión de 1.200 euros mensuales du-rante un año. Y para el mes de junio, han preparan-do una promoción en la que los premios sean Vales de Compra, para ayudar en los gastos familiares de comida, ropa, etc.Los clientes de la entidad han recibido con agrado estas promociones, que sienten más cercanas a su entorno actual. Además de estos cambios en la es-trategia promocional, Caixa Popular está diseñando un plan para que aquellos clientes que queden en desempleo, puedan beneficiarse de ventajas espe-ciales.

PARA GESTIONAR TRÁMITES EMPRESARIALESoficina de atención alciudadano en fuente deljarro y vptEl alcalde de Paterna, Lorenzo Agustí, mantuvo el pasado mes de mayo un encuentro con el presiden-te de ASIVALCO, Santiago Salvador, y con el tesore-ro de esta entidad, Manuel Peris. Durante la reunión se han tratado diversos temas de interés para los empresarios del P.I. Fuente del Jarro. Uno de ellos es la puesta en marcha de una Oficina de Atención al Ciudadano en dicho polígono, que atenderá tanto a vecinos del municipio trabajadores del polígono como a empresarios a la hora de tramitar y realizar gestiones con el Ayuntamiento. Las instalaciones de ASIVALCO en Fuente del Jarro acogerán este servi-cio municipal. El Ayuntamiento se ocupará de dotar esta nueva oficina del personal necesario para aten-der al público. Este mismo servicio se va a implantar en el Parque Tecnológico, ubicándose en el edificio de la empresa municipal GESPA. Durante la reunión también se han puesto de ma-nifiesto diversas actuaciones para la mejora de accesos a la zona industrial. Los representantes de ASIVALCO han mostrado al Ayuntamiento su intención de presentar alegaciones al estudio in-formativo del Ministerio de Fomento, para la am-pliación de la carretera N-220 que discurre entre Paterna y Manises. Desde la asociación solicitarán que se aprovechen las obras para crear un acceso directo a Fuente del Jarro para el tráfico de entrada al polígono. Por su parte, el Ayuntamiento también ha presentado alegaciones para solicitar una salida directa desde del polígono con conexión al BY PASS a través de la N-220.Durante el encuentro también se informó sobre cómo afectarán al polígono Fuente del Jarro el pro-yecto de soterramiento de la Línea 1, cuya primera fase se llevará a cabo a través de los Fondos del Plan Especial de Apoyo a la Inversión Productiva de la Generalitat Valenciana. Otras cuestiones tratadas han sido la necesidad de afrontar futuras actuacio-nes de tipo hidráulico y otras en materia tributaria.

laboratorio en ainia.foto: ainia

feria valenciajunio

10/06/2009-12/06/2009funermostra 2009

Feria Internacional de productos y servicios funerarios

19/06/2009-21/06/2009fimi (primavera/verano 2010)

Feria Internacional de la moda infantil-juvenilPasarela FIMISector Moda infantil

ACTUALIDAD

manuel peris, lorenzo agustí y santiago salvador,durante su reunión en el ayuntamiento de paternafoto: ayuntamiento de paterna

EN EL MARCO DE LA ASAMBLEA GENERAL OR-DINARIA Y EXTRAORDINARIA damián frontera renuevacomo presidente de ainiapor unanimidadAINIA centro tecnológico, celebró el pasado 26 de mayo su Asamblea General Ordinaria y Extraordi-naria en su sede central situada en el Parque Tec-nológico de Valencia, donde se ha aprobado por unanimidad renovar a Damián Frontera como Pre-sidente de AINIA. Frontera repite cargo para cuatro años más, después de haber estado presidiendo el centro tecnológico valenciano desde 1998. Asimis-mo, se ha procedido a la renovación de otros cargos del Consejo Rector y se ha aprobado el informe de actividades y cuentas de 2008, así como del presu-puesto y el plan de actividades de 2009. Con anterioridad a la celebración de la Asamblea, el Presidente de AINIA, Damián Frontera, ha pronun-ciado una conferencia en la cual ha desgranado las claves del buen gobierno de la empresa alimentaria

en el marco de la crisis global. Para Frontera “en la actual situación de crisis global de extraordinaria complejidad, la innovación, la investigación y el de-sarrollo tecnológico han dejado de ser una opción en la industria agroalimentaria para convertirse en una necesidad”.En este sentido, ha apuntado que “el marco actual global en el que nos encontramos requiere nue-vos modelos de negocio para la empresa alimen-taria del siglo XXI, basados en la aplicación de la innovación como motor principal de avance de la productividad. Para adecuarse a la realidad actual y adelantarse al futuro, el equipo directivo de la em-

presa alimentaria debe de tener clara la necesidad de incorporar nuevas tecnologías que aporten valor, no sólo a sus productos, sino a los sistemas de pro-ducción e incluso a la forma de trabajo de toda la estructura organizacional”.Por otro lado, ha trasladado la idea de que “en la ac-tual coyuntura económica es muy importante que los líderes empresariales conozcan y se ajusten a los cambios actuales”. Por lo que incidió en la necesi-dad de hacer “vuelos rasantes que permitan vivir la realidad de la empresa con más amplitud funcional”. Frontera ha apuntado además que “en las empresas alimentarias, se considera fundamental que el líder actúe aplicando siempre el sentido común, ya que en una realidad de incertidumbre total, el merca-do varía constantemente y la capacidad de decisión debe apoyarse siempre en un conocimiento de las circunstancias del momento y una visión de futuro coherente con los desafíos que la sociedad y el mer-cado alimentario demanda en este siglo: calidad de vida y entorno saludable”.

iv encuentro nacional decentros tecnológicosBilbao acogerá la cuarta edición del Encuentro Na-cional Fedit de Centros Tecnológicos que tendrá lugar los días 17, 18 y 19 de junio en el Hotel Erci-lla. Este encuentro nació en 2006 con el objetivo de ofrecer al personal investigador de los Centros Tecnológicos la oportunidad de poner en común su experiencia, sus conocimientos y su visión de oportunidades tecnológicas futuras, vistas desde perspectivas sectoriales y tecnológicas diferentes, que permitan ayudar a resolver las necesidades

damián frontera,reelegido presi-dente de ainiafoto: ainia

presentes y futuras de las empresas. Dentro de los actos del encuento el día 17 habrá una Jornada de Emprendedores, el día 18 una Feria Tecnológica, y el 20 se desarrollarán Proyectos Estratégicos.Al cierre de esta edición, se habían inscrito hasta el momento 150 tecnólogos, de 47 Centros y 5 Opis, procedentes de casi todas las comunidades autóno-mas. Con esta cuarta edición, el Encuentro Nacio-nal de Centros Tecnológicos se consolida como uno de los más importantes eventos de la I+D+i aplicada en nuestro país, la cual en tiempos de crisis como el actual se ve especialmente amenazada, pero que gracias a iniciativas como ésta se consigue estimu-lar la valorización de su necesidad como valor estra-tégico de las empresas. Los investigadores asisten-tes participarán durante tres días en actividades que favorezcan su conocimiento y cooperación a fin de que puedan asentar las bases de una futura relación entre organismos de investigación y sectores dife-rentes, lo cual podrá materializarse a largo plazo en beneficios para la competitividad empresarial.los centros, impulsores de lacompetitividad empresarialFedit, la organización que representa los Centros Tecnológicos españoles, demostró en el Estudio dirigido por el Instituto Flores de Lemus de la Universidad Carlos III, que estos organismos de investigación privados son claros impulsores de la competitividad de las empresas, las cuales les atri-buyeron entre 2001 y 2006 más de 2.600 millones de euros de crecimiento en su cifra de negocios y cerca de 600 millones de euros del crecimiento de las exportaciones realizadas.

presentación del sas enel parque tecnológicoNewtec Grupo, en colaboración con la Entidad de Conservación “València Parc Tecnològic”, presenta-rán el próximo día 16 de junio en el Hotel Posadas de España del Parque Tecnológico, la experiencia piloto del Sistema Auxiliar de Señalización (S.A.S.).A la inauguración asistirán el Alcalde de Paterna, Lorenzo Agustí y diversos miembros del Consisto-rio, así como otros cargos públicos de la Generalitat Valenciana.En los últimos 10 años, en España se han producido más de 20.000 infracciones de tráfico en Pasos de Peatones con un balance trágico: cerca de 1.100 víc-timas mortales, casi 6.000 heridos graves y más de

20.000 heridos leves. Por ello, Newtec Grupo, em-presa de capital social valenciano, posterior a más de tres años de I+D+i, ha desarrollado un novedoso sistema de señalización inteligente que, asociado a la señalización vial actual, contribuye a la reducción de accidentes. A simple vista el S.A.S. es una señal de Paso de Pea-tones con un sistema de iluminación para hacerla más visible, aunque ésta es una visión realmente limitada. El S.A.S. combina cuatro tecnologías de última generación: iluminación por LEDS de alta vi-sibilidad, sistema de detección por cambio de tem-peratura y tecnología inalámbrica para la gestión y coordinación del sistema. Todo ello alimentado por energía solar.En cuanto a su funcionamiento, el S.A.S. permite avisar al conductor de un vehículo de una situación potencial de riesgo detectando el acceso del peatón al paso habilitado y avisándole de la situación de riesgo que se está produciendo en tiempo real.El S.A.S. incorpora un elemento totalmente no-vedoso al concepto de señalización, la SeguridadActiva, al avisar en tiempo real al conductor de un vehículo sobre una situación de riesgo provocando un incremento de su atención y una reducción de la velocidad.Asimismo, el S.A.S. ha sido concebido desde el más riguroso respeto hacia la sostenibilidad y el Medio Ambiente, incorporando sistemas de alimentación por energía solar, elementos de iluminación de bajo consumo (tecnología LED) y materiales totalmente reciclables.

investigan en la ujimateriales de bajo costepara captar energía solarLa utilización de energías renovables tiene entre sus principales inconvenientes los costes que requiere. Facilitar y abaratar el desarrollo de placas solares eficientes es el objetivo de la tesis “Preparación y estudio de películas delgadas con aplicaciones fo-tovoltaicas” presentada por Teodor Krassimirov en

ACTUALIDAD

la Universitat Jaume I, en la que plantea la utiliza-ción de métodos de síntesis más rentables econó-micamente de compuestos a base de sulfuros (cal-copiritas) como alternativa a los utilizados hasta el momento. El elevado interés de la investigación ha permitido que Krassimirov continúe profundizando en la utilización de estos materiales en uno de los institutos de investigación industrial más prestigio-sos del mundo, el IBM T. J. Watson Research Center en Yorktown Heights, cerca de Nueva York, gracias a una beca postdoctoral que le ha concedido IBM. Asimismo, una parte de los resultados de la investi-gación han sido publicados en las revistas más pres-tigiosas en el campo de la química de materiales como CHEMISTRY OF MATERIALS.

el empresario rafael ros,nuevo presidente de aidoEl Instituto Tecnológico de Óptica, Color e Imagen (AIDO) celebró el 4 de junio la tercera reunión del año de su Consejo Rector, tras el que tuvo lugar una Asamblea Ordinaria y otra Extraordinaria donde se procedió a renovación de los cargos de su presiden-cia, vicepresidencias y vocalías pares. Siendo elegido Presidente D. Rafael Ros de la empresa valenciana Tecnología Pro Informática y como vicepresidentesa D. Ramón Simón, Presidente de la Asociación de Industriales Gráficos de Valencia y Provincia y D. Pepón Sigler, Presidente de la Federación de Em-presas Audiovisuales Valencianas.El nuevo Presidente de AIDO declaró tras su nom-bramiento que “es una gran satisfacción y un enor-me privilegio haber resultado elegido nuevo presi-dente de uno de los centros tecnológicos de mayor calado entre las industrias, tanto a nivel local como

nacional e incluso interna-cional. Espero ser capaz de aportar mi pequeño granito de arena en la consolidación de AIDO en su labor de trans-ferencia tecnológica al tejido industrial”.Rafael Ros, recoge el testigo de José Luis Moscardó, que ha estado al frente de la Presidencia de AIDO desde el año 2001, un periodo de ocho años donde AIDO ha obtenido crecimien-tos muy significativos y ha consolidado su posicio-namiento de referencia en sus sectores industriales y sus tecnologías relacionadas con la óptica, el color y la imagen.Rafael Ros (Valencia, 1956) es un empresario inno-vador donde recientemente su empresa, Tecnología Pro Informática, S.L., ha sido galardonada como “Empresa Innovadora 2009”. Contando con más de 30 años de experiencia en el ámbito de la innova-ción aplicada al sector de la óptica.la trayectoria de aidoHoy en día, apostar por la innovación abre las puer-tas del futuro de muchas empresas. Con más de 20 años de historia, AIDO proporciona a las PYME so-luciones tecnológicas que las hacen más competiti-vas y rentables. Hay que destacar que los desarrollos de I+D+I llevados a cabo en AIDO están diseñados para la totalidad del tejido empresarial, pues se diri-gen a más de 43 sectores industriales.Además, el 90% de las empresas que confían su I+D+I en AIDO obtienen financiación pública, dato que sitúa al Centro entre los que tienen un mayor índice de éxito en la obtención de recursos para po-tenciar la innovación empresarial.

rafael ros, nuevo pre-sidente de aidofoto: aido

berta martínezcomunicóloga

colegiada 321responsable de

marketing y comunicación de

aidico

EXPERIENCIA

ES AHORA, EN ESTOS MOMENTOS, CUANDO MÁS HAY QUE COMUNICAR. EN TIEMPOS INCIERTOS, DE CRISIS.Porque la perseverancia es el valor en alza ante este escenario, y el que mantiene su inversión en comunica-ción conseguirá mejores resultados. De eso se trata, de hablar con conocimiento y de considerar la comuni-cación como una inversión y no como un gasto. Si reducimos presupuestariamente la partida en comunicación puede que consigamos un ahorro a corto pla-zo pero en detrimento de nuestra visibilidad. También es cierto que el ajuste debe llevarse a todos los ámbitos de la empresa y no recortar únicamente lo que le puede traer retorno a la organización. Y es que hay que estar a las duras y a las maduras, porque lo que no se ve no existe. Y esa es la cruda realidad de la comunicación. No hay que alinearse con el alarmismo generalizado sino aprovechar el momento y posicionarse de forma inteli-gente para salir ganadores. Es momento de revisar los mensajes, las estrategias y sobre todo optimizar. Pero hagámoslo los profesionales que nos dedicamos a ello, verdaderos conocedores de la materia. Somos los que de verdad aportamos valor a la comunicación. Nos enfrentamos a una nueva era donde la comunicación tiene lugar en todo momento y, sin que nos demos cuenta, influye exponencialmente en nuestro entorno. De hecho nuestro entorno ya no está acotado por ninguna barrera ni límite ante la vorágine de informaciones que nos ofrece Internet. Señores, bienvenidos a la Era de la Información donde todo comunica. Incluso el silencio comunica. Hoy en día, quien no tiene un blog o pertenece a una red social, no es nadie. De hecho ya hay estudios, como el de MICROSOFT ADVERTISING que analizan cómo ha evolucionado la mujer con los medios de comunicación, donde Internet es el verdadero protagonista ya que es la perfecta plataforma para socializarse e informarse. Según el EGM (Estudio General de Medios) el perfil del internauta está prácticamente equiparado, el 54% son hombres y el 46% son mujeres. En mayo 2008 los internautas españoles superaban los 17 millones. Ante este panorama es evidente que algo está pasando.Y sí, está pasando y está sucediendo ahora: los medios de comunicación se están reinventando, aunque la televisión sigue siendo el rey, Internet le sigue muy de cerca y está ganando cada vez más mayor cuota, por-que precisamente permite FEEDBACK o retroalimentación entre los usuarios. Por eso no hay que subestimar el poder del consumidor, porque hoy se ha convertido en un publicador (BLOGGER), un experto en semántica (WIKIPEDIA), un productor (YOUTUBE), un periodista (“Yo periodista” de El País), un publicitario (MYSPACE) y sobre todo un prescriptor de tu marca en las redes sociales.Por ello, debemos ponernos al día en la comunicación de empresa, aplicando estas nuevas tecnologías y ofrecer así un nuevo Escenario 2.0. Los expertos apuntan ya a la Web 4.0 pero, ¿adónde vamos a llegar? Hace tan sólo unos años nos llamaba la atención la gente que iba andando por la calle con un aparato pegado a la oreja, hoy en día ¿quién no se ve encadenado al condenado móvil que se entromete donde no le llaman? Hay más de 50 millones de móviles (fuente CMT) y ¿qué me dicen del e-mail?, entre una media de 100 correos SPAM más otros cuantos relevantes, ya no existe tiempo material de contestar.¡Stop! Concedámonos un respiro y mantengamos la mente en blanco…Una vez renovados y tranquilos podemos pensar con claridad qué queremos comunicar, porque hay que

contarlo, y ser conscientes de que si no lo cuentas no existes. Pero no hace falta decirlo todo. No por decir más comunicaremos mejor, de hecho en comunicación menos es más. Simplifica el mensaje, sé conciso... Los profesionales de la Publicidad lo llamamos USP “UNIQUE SELLING PROPOSITION”, única proposición de venta, es decir, un único mensaje, lema, eslogan, y cuanto menos se sature de imágenes mejor. Ante tanta saturación hay que ponérselo fácil a nuestro receptor, hay que ser creativo, original... de eso saben mucho las agencias de publicidad, la AAPCV (Asociación de Agencias de Publicidad de la Comunidad Valenciana), el CPV (Colegio de Publicitarios) y los Centros Universitarios como el CEU y, en general, los profesionales de la comunicación porque hablamos con el mismo lenguaje. A fin de cuentas, es sentido común o el más común de los sentidos. De eso se trata, de tener sentido y sensibilidad. ¿A quién no le ha impactado esos SPOTS pubicitarios donde casi no se ve el producto y, sin embargo, nos llama la historia que nos cuentan porque nos toca nuestra fibra sensible o simplemente son historias que nos hacen sonreír? Véase anuncio “Lo que les vuelve locas a las mujeres y los hombres” de Heineken, spot de Coca-Cola, BMW, entre otros muchos. Si nos tenemos que quedar con un dato relevante es el siguiente, el 2009 es el Año de la Innovación y la Creatividad. Mucho ingenio es el que han tenido para crear la nueva plataforma para la publicidad: adagrip.com. Pasen y vean, ¡el nuevo espacio para la publicidad amiga! Ahora bien, si queremos fidelizar a nuestros clientes lo mejor que haremos será recurrir al Marketing Experiencial, es decir crear experiencias memora-bles, capaces de conseguir alianzas emocionales duraderas. Esa es la buena publicidad, la publicidad brillante que perdura en nuestro recuerdo.Ahora la pelota está del lado de las PYME, señores gerentes de ustedes depende. Confíen en nosotros, déjen-se guiar por los profesionales de la comunicación que entienden y conocen perfectamente sus necesidades y ¡saben transmitirlas fantásticamente bien!

juan tomás hernanisecretario general

de innovaciónministerio de ciencia

e innovación

La compleja situación económica en la que vivimos, precisa de un urgente cambio de modelo producti-vo que sea sostenible económicamente a medio y largo plazo, y que haga de la innovación y la inves-tigación su actividad principal. La innovación es un

proceso interactivo y dinámico, que depende en gran medida de la articulación de los diferentes actores que forman parte del sistema. En este contexto, los Institutos Tecnológicos, o Centros Tecnológicos en terminología de la administración, desempeñan un papel relevante, como centros impulsores, en la construcción de un Sistema Español de Innovación más eficiente y adecuado a la situación de entorno competitivo, mejorando la eficiencia de las empresas en Innovación.La tendencia de crecimiento de los Centros Tecnológicos es una realidad en constante evolución, lo que está permitiendo al tejido empresarial español apostar por la mejora de la competitividad y la productividad de las empresas. Los últimos datos, así lo reflejan, ya que estos centros han duplicado sus ingresos en los últimos cinco años y se han convertido en importantes proveedores tecnológicos para las empresas, además de actuar como interlocutor, promoviendo la cooperación con los demás agentes del sistema de I+D+i, especialmente con las Administraciones Públicas, las Universidades y las OPIS. El éxito de los Centros Tecnológicos se mide en función de su contribución al desarrollo económico de su entorno, satisfaciendo las necesidades reales de la industria en materia de innovación, así como generadores de empleo, en esta difícil situación económica. En este sentido, la Comunidad Valenciana es una de las más desarrolladas y cuenta con una importante red, con un modelo de organización bien diferenciado, lo que la posiciona como Comunidad líder en este ámbito. Los Institutos Tecnológicos Valencianos ofrecen a las empresas una amplia gama de servicios avanzados de alto valor añadido en áreas de formación, medio ambiente y seguridad laboral, gestión y diseño integral del producto, entre muchas otras. Concretamente, hablamos de 8.000 empresas asociadas y 14.000 empresas clientes; de estas últimas, aproximadamente un 30% están ubicadas fuera de la Comunidad Valenciana. No obstante, su ámbito de actuación trasciende nuestras fronteras ya que los Institutos Tecnológicos participan regularmente en los diversos Programas Europeos de I+D+i, además de formar parte activa del resto de las Redes internacionales existentes. De hecho, gracias a su intensa actividad, el retorno a la Comunidad Valen-ciana del VI Programa Marco de I+D+i, ha sido de 16,19 millones de euros. Sin duda alguna, los Centros Tecnológicos han destacado como agentes de alta eficiencia en la generación de retornos de inversión en I+D+i. Durante el año 2007, el VII Programa Marco de I+D+i ha significado para

OPINIÓN

España un retorno de 247 millones de euros, de los que 37,93 millones han sido obtenidos por los Cen-tros Tecnológicos. La cooperación es clave para fomentar el cambio de modelo productivo al que hacía referencia y para converger con la estrategia europea en los sectores clave. Los Centros Tecnológicos en este sentido son clave para el modelo de planificación conjunta –pu-blico/privada- de la I+D+i y también un excelente instrumento para fomentar la transferencia tecno-lógica entre sector público y empresa.En este sentido, la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunidad Valenciana (REDIT), tiene un pa-pel destacado, ya que su amplia oferta de servicios tecnológicos y de difusión de la innovación eficaz, integrada y de alto valor añadido, unida a la dilata-da experiencia de los Institutos Tecnológicos, le ha permitido poner a disposición de las empresas una completa red de recursos humanos cualificados y de avanzadas infraestructuras tecnológicas encami-nadas a promover un tejido industrial más sólido y competitivo. Integrada por catorce Institutos Tec-nológicos de la Comunidad Valenciana, REDIT da respuesta así tanto a las necesidades de los sectores tradicionales (textil, calzado, mueble...) como a las nuevas tecnologías de ámbito horizontal. Esta red de Institutos pretende posicionar a los Institutos Tecnológicos, tanto individual como colectivamen-te, en el Sistema Nacional de Ciencia-Tecnología-Empresa, proyectando una imagen colectiva ante el entorno social y científico en el que desarrollan sus actividades. Asimismo, pretende constituir un foro de alto nivel para el análisis y la reflexión sobre el estado del Desarrollo Tecnológico y la Innovación en la Comunidad Valenciana, siempre con objeto de fomentar la participación de los Institutos Tecnoló-gicos en proyectos comunes de elevada dimensión, generando así la masa crítica necesaria para posi-cionar la Red en el entorno científico-técnico nacio-nal e internacional.Lo que he intentado reflejar en estas líneas, no es más que la importancia de apostar, ahora más que nunca en innovación, en investigación, en tecno-logías, en definitiva, en futuro. Un futuro que pasa por una sociedad más implicada con la ciencia y la innovación, una sociedad que percibe que nuestro modelo económico va a cambiar con la innovación como palanca fundamental, sintiéndose los prota-gonistas de este proceso.

El pasado mes de abril, el Gobierno nom-bró al hasta ahora director general de la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (FECYT), Juan Tomás Her-nani, secretario general de Innovación, del Ministerio de Ciencia e Innovación (MICINN).Hernani es Ingeniero Industrial por la Es-cuela Superior de Ingenieros Industriales y de Telecomunicaciones de Bilbao, licen-ciado en Ciencias Empresariales y máster por el Cranfield Institut of Technology del Reino Unido. Entre otros puestos, ha sido director técnico de Robotiker, director ge-neral del Grupo Isabel, consejero delega-do de KEON-AZERTIA, y director general del área internacional de Innobasque y de Eurobulegoa, además de trabajar duran-te once años en la Dirección General de Empresas del Grupo Industrial del BBVA. Actualmente, era presidente de la Comi-sión Delegada de la Fuente de Espalación de Neutrones ESSBilbao. A la Secretaría General de Innovación le corresponde la orientación de la política de innovación en todos los sectores, la coordinación de los instrumentos finan-cieros de ayuda a la innovación y su ex-tensión al tejido empresarial.

dª. julia climentdirectora de coordinación de la red de institutos tecnológicos de redit

JULIA CLIMENT ES LA DIRECTORA DE COORDINACIÓN DE LA RED DE INSTITUTOS TECNOLÓGI-COS DE LA COMUNITAT VALENCIANA. LICENCIADA EN DERECHO Y ESPECIALIZADA EN POLÍTICAS PÚBLICAS EUROPEAS, SU EXPERIENCIA PROFESIONAL SE HA DESARROLLADO EN EL SECTOR DE LA CONSUTORÍA DE EMPRESAS, EN DEPARTAMENTOS DE LA COMISIÓN EUROPEA Y LA ADMINISTRA-CIÓN AUTONÓMICA. ACTUALMENTE, ES RESPONSABLE DE LA COORDINACIÓN DE LAS ACCIONES EN RED DEL COLECTIVO DE LOS INSTITUTOS TECNOLÓGICOS DE LA COMUNITAT VALENCIANA.PREGUNTA Cuéntenos, por favor, cuál fue su trayectoria profesional anterior y qué le motivó a aceptar la coor-dinación de la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunidad Valenciana (REDIT) en el año 2007.RESPUESTA Mi trayectoria profesional siempre se ha desarrollado, directa o indirectamente, en el campo de la I+D+i. He trabajado en diversos departamentos de la administración europea y autonómica siempre en el ámbito de las políticas relacionadas con la competitividad empresarial. Estoy vinculada a la Red de Institutos Tecnológicos desde la constitución de REDIT en 2001. Fue entonces cuando descubrí el importante potencial de este colectivo como verdadero impulsor de la I+D+i empresarial.P ¿Cuál es el estado actual de la I+D+i en la Comunidad Valenciana, en lo que se refiere a inversión, personal dedicado y repercusión? ¿Qué medidas lleva a cabo REDIT para mejorar e incrementar estos datos?R El gasto en I+D en la Comunitat Valenciana ha ido creciendo en los últimos años, pero es cierto que aún nos mantenemos por debajo con respecto a la media nacional, ya que en 2007 mientras nuestro gasto fue del 0,95 del PIB, la media nacional se situaba en el 1,2. En cuanto al personal que se dedica a I+D en la Comunitat tene-mos necesidad de investigadores y de que estos expertos se incorporen a la empresa privada, ya que los datos muestran que la mayoría del personal investigador, el 65%, se sitúa en el sector público, principalmente en las universidades, lo que produce un desequilibrio en nuestra región que habría que compensar lo antes posible. Desde REDIT consideramos que es imprescindible un incremento de la inversión en I+D+i de la Comunitat y, lo que es más importante, implicar en esto al sector empresarial. En este sentido, la acción de los 14 Institutos Tecnológicos que forman la red se centra en ayudar a las empresas a iniciar, incrementar o consolidar sus estrategias de I+D+i, ya que la mayoría son PYME que no disponen de los recursos y capacidades necesarios para emprender estos procesos.P ¿Con qué ayudas y apoyo financiero cuentan las empresas privadas valencianas para incorporar I+D+i en sus procesos y productos? ¿Cree que aprovechan realmente el potencial de la inversión?R La Generalitat, a través de la Conselleria de Industria, Comercio e Innovación, está apostando muy fuerte por fomentar la cultura de la innovación en el sector empresarial. En este sentido, ha puesto en marcha diversas iniciativas encaminadas a ayudar a las empresas en sus procesos de I+D+i. Este apoyo se ha venido concretan-do en acciones específicas como los Planes de Competitividad, en los que uno de sus pilares fundamentales es el apoyo en este campo, el cheque innovación, que ha permitido a las empresas contratar servicios tecno-lógicos avanzados y la implantación de prácticas innovadoras o las ayudas a proyectos de especial relevancia y de diversificación, entre otros muchos. El firme apoyo de la Generalitat a los Institutos Tecnológicos también

ENTREVISTA

incide directamente en la consecución de este fin. Sin duda, cada vez más las empresas hacen valer los medios que la administración pone a su alcance para avanzar en este campo gracias, en parte, a la acción de agentes como los centros tecnológicos, que les asisten y acompañan en estos procesos. Somos conscientes de que aún queda mucho por conseguir, pero estamos en el buen camino.P 2009 es el Año Europeo de la Creatividad y la In-novación. ¿Van a realizar los miembros de REDIT alguna actividad especial para su conmemoración?R Los miembros de REDIT han participado muy activamente en la Exposición sobre la Comunitat Valencia del Siglo XXI. En esta muestra, que se enmarca en los eventos del Centenario de la Expo-sición Regional, se exponen algunos de los princi-pales avances desarrollados en los Institutos Tecno-lógicos y su aplicación industrial. Creo que es una buena forma de hacer llegar a la sociedad el trabajo creativo e innovador de los centros.P Según un informe de REDIT, la posición española

en materia de innovación, respecto al resto de países de la Unión Europea se encuentra mucho más retrasada de lo que correspondería. ¿Puede comentarnos esta circunstancia?R Se trata de un estudio, que realizamos en colaboración con el IVIE, y que presentamos hace aproximada-mente un año. Las conclusiones reflejaban que España se encuentra rezagada respecto al resto de países miembros de la Unión Europea ya que la media de la Unión Europea en gasto en I+D+i respecto del PIB se sitúa en el 1,83%, mientras que nuestro país está en el 1,27%. Como dato favorable, lo que sí podemos destacar es que la evolución en gasto en I+D+i en la Comunitat Valenciana ha sido positiva durante los últimos años y todos estamos trabajando para que siga esta tendencia. P El motor de la innovación es necesario para avanzar en la competitividad empresarial, pero ¿es suficiente?R La competitividad empresarial es la suma o unión de muchos factores y en este sentido, la innovación es un ingrediente esencial. En los institutos tecnológicos tenemos claro que la innovación es esencial para las em-presas porque, como dice el Presidente de REDIT, Damián Frontera, vivimos en un mundo globalizado donde competir no sólo significa hacer las cosas bien sino que, además, hay que hacerlas mejor que los demás. Es muy importante que las empresas hagan suya la cultura de la innovación, la incorporen a sus planes y la tengan muy en cuenta a la hora de tomar decisiones estratégicas. Por esto, una de nuestras principales fun-ciones es la de informarles, además de cómo pueden innovar, de la importancia de hacerlo porque estamos en un momento clave y no podemos dejar pasar las oportunidades que nos ofrece la innovación.P ¿Qué aportan los miembros de REDIT al tejido empresarial de la Comunidad Valenciana, y qué puesto ocupan en el conjunto de institutos tecnológicos en España?R En 2008 los Institutos Tecnológicos han trabajado con cerca de 13.000 empresas y han desarrollado unos 1.000 proyectos de I+D+i. Esta generación de conocimiento, unida a la especialización técnica de profesiona-les expertos y a unas infraestructuras científico-tecnológicas muy competitivas, está a disposición del tejido empresarial. Además, otro dato destacable es que los centros de la red tienen una importante implantación empresarial en prácticamente todos los sectores de la Comunitat.Podemos afirmar que los 14 Institutos agrupados en REDIT, constituyen una de las primeras redes nacionales de apoyo a la I+D+i empresarial especializada en PYME. Prueba de ello es el peso relativo de REDIT en el sis-tema español de innovación que representa el 60% de las empresas asociadas y clientes, el 25% del personal en plantilla y el 20% de los ingresos totales del conjunto nacional.

EN PROFUNDIDAD

Este instituto se creó en 1990, e inicialmente su trabajo estaba dedicado a la investigación pero también a la formación y la prevención, dos aspectos inseparables para poder afrontar con eficacia uno de los problemas más graves de la construcción como es el alto índice de siniestralidad. Anualmente más de 1.000 profesiona-les han participado en los cursos formativos organizados por este Instituto. Asimismo, desde hace tres años, organiza un Congreso Nacional de Estrategia Empresarial en la Construcción, organizado por el Observa-torio de Mercado de la Construcción y la Vivienda (OMCV). Este Observatorio es un servicio que AIDICO ofrece a las PYME, con el objetivo de facilitarles información económica y empresarial de especial interés a la que difícilmente tendría acceso una empresa por sí sola. Por otro lado, realiza un papel activo como medio transmisor de la transferencia tecnológica, dando a conocer a las empresas no sólo todas las acciones de la Administración sino también, y sobretodo, las principales estrategias que están desarrollando las Plataformas Tecnológicas, tanto de ámbito nacional como europeo.Como proyectos de futuro podemos destacar que AIDICO actúa como coordinador de la primera Red para la Aplicación de Nanotecnologías en Materiales y Productos para la Construcción y el Hábitat (RENAC), cuyo objetivo es extender los beneficios potenciales de la investigación en nanotecnología a los sectores de la construcción y el hábitat, en elementos constructivos, decorativos y funcionales. Por otro lado, AIDICO está inmerso en el desarrollo de un Plan de Internacionalización dirigido a impulsar una mayor presencia en el ex-terior de las empresas valencianas, formando profesionales especializados en mercados exteriores, participan-do en misiones comerciales, organizando viajes de prospección del mercado, asistiendo a ferias, manteniendo reuniones con representantes de diferentes organismos multilaterales, impulsando convenios y/o acuerdos con otros países, etc. Entre los países con los que este Instituto ya mantiene acuerdos de colaboración figuran Marruecos, Rumania, China, Federación de Rusia, República Federal del Congo, Angola, Italia, etc.

ramón congostvallésdirector gerente de aidico59 años, ocupa el cargodesde 1997

“Desde AIDICO entendemos

la innovación como la suma de

investigación, calidad, especia-

lización, recursos, formación y

respeto al medioambiente”.

Ha pasado más de un cuarto de siglo desde que la Federación Empresarial de la Madera y el Mueble de la Comunidad Valenciana, FEVAMA, y la Generalitat Valenciana decidieron impulsar un organismo que diera respuesta a las necesidades tecnológicas del sector, apoyados por un grupo de empresas y otras entidades empresariales. Un largo periodo en el que las empresas españolas del sector del mueble han desarrollado diseño, y calidad en sus productos y procesos. Es aquí donde AIDIMA comenzó su labor de apoyo a la industria, implicándose en la elaboración de normas de ensayo, y promoviendo la investigación y el desarrollo tecnológico, con el principio de sostenibilidad y respeto al medio ambiente. Años de esfuerzo que han permitido al Instituto generar una complicidad con las empresas que alienta, sin duda, a continuar trabajando para aportar a la industria los valores para un creci-miento eficaz. Años de trabajo que nos han reportado valiosos conocimientos, y cuya transferencia es funda-mental para todos. Pero hay que continuar forjando las bases que soporten el motor de la competitividad para afrontar con éxito las exigencias del mercado con la actual recesión económica.Nuevas realidades y nuevos retos que afectan a la estructura de nuestra industria, y a los que hay que dar una respuesta estratégica en la gestión y producción empresariales. Un entorno agresivo y hostil que requiere un nuevo planteamiento productivo que, enmarcado en un nuevo modelo de negocio basado en la cooperación y la innovación, atienda una producción orientada a las nuevas necesidades de consumo. Innovación con ma-yúsculas, situada en la cúspide de una pirámide, y asentada sobre la investigación y el desarrollo tecnológico con una sólida base de conocimientos y formación altamente especializada. Actividades y acciones que a lo largo de estos años han posibilitado el reconocimiento de AIDIMA como Centro de Excelencia en I+D por la Unión Europea, siendo la única entidad de sus características reconocida en Europa.

mariano j. pérezcamposdirector gerente de aidimaocupa el cargo desde1984

“AIDIMA tiene como objeto

contribuir a incrementar la

competitividad del sector

español del mueble e industrias

afines, así como del sector del

embalaje y transporte en las

áreas del diseño, producción y

comercialización, y el fortaleci-

miento de la exportación”.

La filosofía del centro gira en torno a la necesidad industrial de incorporar la innovación y desarrollar nuevas ideas entre las empresas pertenecientes al sector de las tecnologías ópticas aplicadas. AIDO nació en 1988 con el objetivo de convertirse en un socio tecnológico capaz de proporcionar las herramientas adecuadas que per-mitan solucionar los inconvenientes a los que se enfrenta la industria. Con más de 20 años de historia, AIDO proporciona a las PYME soluciones tecnológicas que las hacen más competitivas. Hay que destacar que los desarrollos de I+D+i llevados a cabo en AIDO están diseñados para la totalidad del tejido empresarial, pues se dirigen a más de 43 sectores industriales. El Centro ha conseguido posicionarse como referente tecnológico no sólo para el sector óptico sino también para aquellas empresas de las artes gráficas, audiovisuales, TIC’s, automoción, arte y restauración, pinturas, iluminación, maquinaria-bienes de equipo y óptica. Un dato relevante es que el 90% de las empresas que confían su I+D+I a AIDO obtienen financiación públi-ca, dato que sitúa al Centro entre los que tienen un mayor índice de éxito en la obtención de recursos para potenciar la innovación empresarial. El Instituto cuenta en la actualidad con 1025 empresas clientes, casi 400 empresas asociadas y más de un centenar de empleados. Durante el pasado ejercicio ingresó 10 millones de euros y se llevaron a cabo 150 proyectos de I+D+I.A lo largo del pasado año concluyeron las obras del nuevo edificio de AIDO de 2.000 m2, contiguo al actual, que dotan así al Instituto de un total de 5.000 m2, convirtiéndolo en uno de los centros tecnológicos de ma-yor envergadura dedicados a la innovación empresarial de la Comunitat Valenciana. Este intenso espacio de tiempo, ha servido para corroborar que la óptica está presente en todo lo cotidiano. Por esta razón, el futuro se muestra prometedor y las expectativas de AIDO crecen exponencialmente. Lo que no cambia es ese espíritu que le vio nacer y que le lleva a apoyar a las numerosas empresas que precisan de la aplicación óptica para aportarles mejoras significativas que las harán más competitivas.

Hoy en día, la innovación se ha convertido para muchas empresas en la estrategia más eficaz para hacer fren-te a la situación económica que atravesamos. Ante este panorama coyuntural, los institutos tecnológicos se convierten en la mejor vía para potenciar la actividad de las empresas y todo su proceso productivo a través de la I+D+i. Invertir en innovación es, sin duda, una acción prioritaria para todas aquellas compañías que deseen estar bien preparadas para afrontar los retos de un futuro competitivo, pues de esa inversión dependerá su grado de profesionalidad y desarrollo y los valores diferenciales de sus productos y servicios respecto a los de otras compañías del sector. En este sentido, el Instituto Tecnológico Metalmecánico (AIMME) es consciente de que aún queda mucho camino por recorrer en la apuesta empresarial por la I+D+i. AIMME es un instituto tecnológico consolidado, tanto a nivel autonómico como nacional, que cuenta actual-mente con más de 700 empresas asociadas tras sus más de veinte años de andadura profesional. Es un centro con una dilatada trayectoria que ha ido evolucionando a lo largo de estos años, adaptando sus capacidades tecnológicas y su oferta a las necesidades de su sector y trabajando constantemente por aumentar la cantidad y la eficacia de sus servicios. El compromiso de AIMME para los próximos años seguirá siendo trabajar para orientar y poner al alcan-ce de sus empresas todas aquellas oportunidades que les permitan convertirse en compañías innovadoras. Así, el plan estratégico del Instituto contempla seguir investigando, sensibilizando, informando, asesorando, formando y desarrollando tecnología para ayudar a las empresas del sector metalmecánico para que éstas resulten más modernas, ecológicas, rentables, responsables y, en definitiva, más competitivas.

emilio pérezpicazodirector de aido53 años, ocupa el cargodesde 1999

“Durante estas dos décadas

de vida, en AIDO hemos

dedicado todo nuestro esfuerzo

a crear valor añadido para

las empresas de nuestro tejido

industrial, utilizando las tecno-

logías ópticas y promoviendo

la innovación empresarial”

salvador bresódirector de aimme58 años, ocupa el cargodesde su fundaciónen 1987

“AIMME impulsa la mejora

de la competitividad de

las empresas del sector de

transformados metálicos a

través de la I+D+I, tanto en

sus procesos productivos como

en sus productos”

EN PROFUNDIDAD

AIMPLAS fue creado en 1990 con la misión de aumentar la competitividad de las empresas del sector del plástico a través de la I+D+i, tanto en los procesos de transformación como en los productos y los servicios tecnológicos integrales. La expansión tanto en personal como en infraestructuras que ha experimentado AIMPLAS en los últimos años es resultado, principalmente, de la creciente participación en proyectos de I+D+i y en Redes de Investi-gación y Plataformas Tecnológicas de colaboración. En el último año, AIMPLAS ha conseguido aprobación y financiación para 114 proyectos de I+D+i solicitados a las distintas administraciones a nivel europeo, nacional y autonómico. Además, AIMPLAS ha sido el Instituto Tecnológico de la Comunidad Valenciana con mayor retorno en proyectos de I+D+i del VI y VII Programa Marco. AIMPLAS cuenta actualmente con 98 empleados, y su línea estratégica va dirigida a potenciar los servicios de asesoramiento. Esta prioridad se acompañará de actuaciones en I+D a medio y largo plazo, para estar prepa-rados cuando la situación mejore. Para ello AIMPLAS ha establecido planes de acción específicos destinados a redefinir y potenciar sus cinco productos principales: servicios de ensayo y análisis, proyectos de I+D+i, formación, servicios de información técnica y asesoramiento técnico especializado. Además, durante el año 2009 está previsto iniciar las obras de ampliación de las instalaciones del instituto con la construcción de un edificio realizado casi exclusivamente con materiales composites. El objetivo es potenciar la capacidad de generación, promoción y difusión de la I+D+i de AIMPLAS, principalmente en nanomateriales, materiales de fuentes renovables, composites, materiales inteligentes y de sus procesos de transformación, para dar mayor valor añadido a empresas de sectores como envase y embalaje, aeronaútico, automoción y construcción.

josé antoniocosta mocholídirector de aimplas37 años, ocupa el cargodesde marzo 2009

“Las empresas necesitan

soluciones a corto plazo que

les permitan abordar los pro-

blemas que más les preocupan

ahora: reducción de costes

y optimización de procesos,

cumplimiento de requisitos

legales, diversificación de

producto, etc.”

AINIA es un centro tecnológico que trabaja al servicio de la industria alimentaria y otras afines como la far-macéutica, química y cosmética. Creado en 1987 por iniciativa del IMPIVA y de un grupo de empresarios del sector alimentario, su visión a 2012 es la de ser un referente tecnológico, liderando la innovación en España de manera sostenible.Acreditada con el número 3 en el Registro de Centros de Innovación y Tecnología, ainia tiene una clara vo-cación global orientada a dar respuesta eficaz a las necesidades empresariales. Cuenta con una base de más de 1.100 empresas y organizaciones asociadas y 1.400 clientes, lo que lo convierte en uno de los centros tecnológicos con mayor base social empresarial de España. Sus servicios tecnológicos ofrecen una tipología muy variada, adaptándose a las demandas y necesidades de sus asociados y clientes, y engloban desde gran-des proyectos de I+D propios o concertados, a asesoramientos tecnológicos, servicios analíticos, vigilancia, prospectiva y transferencia de tecnología, formación, estudios de mercado y con consumidores, proyectos internacionales, servicios legislativos especializados, etc.Toda esta tipología de servicios se orienta en torno a cuatro grandes líneas de actividad, que son: Alimenta-ción y Salud, Calidad y Seguridad Alimentaria, Diseño y Producción Industrial y Sostenibilidad. Paralelamente, se trabaja en tecnologías punteras, como la biotecnología, nanotecnología, electrónica y comunicaciones, tecnología de los alimentos y tecnologías físicas y químicas. En cuanto a sus infraestructuras, en 2009 se ha iniciado la construcción de tres nuevas plantas en el edificio central que alberga al Instituto, que estarán en marcha antes de que finalice el año.En definitiva, ainia es una organización que contribuye al desarrollo económico y social, apoyando e im-pulsando todos los procesos de I+D+i de los sectores industriales para los que opera. Es uno de los centros tecnológicos alimentarios referentes de Europa.

sebastiánsubirats huertadirector gerente de ainia62 años, ocupa el cargodesde el año 1990

“La misión de ainia es aportar

valor a las empresas, liderando

la innovación y el desarrollo

tecnológico de manera respon-

sable y comprometida”

El ITE, como Centro Tecnológico de la Energía, fundador de la Red de Institutos Tecnológicos de la Comu-nidad Valenciana REDIT, nace con la vocación de asesorar a las empresas y administraciones implicadas en cualquiera de las etapas en la cadena de valor de la energía. El punto de partida de ITE es la conciencia de la necesidad de desarrollar el uso de las tecnologías punteras y eficaces para la optimización tanto de la produc-ción de energía como de su transporte o consumo. Además, en el tejido industrial valenciano, ITE es un apoyo tecnológico fundamental para las pequeñas y medianas empresas proporcionándoles la infraestructura de investigación y servicios avanzados para la integración de nuevas tecnologías dedicadas a la gestión eficiente de la energía.El ITE, configurado como Centro Tecnológico de la Energía, con una alta especialización en el área eléctrica, automática y electrónica, es el único centro nacional íntegramente dedicado al sector energético, con un conjunto de 200 empresas asociadas y con una total interrelación con los científicos universitarios a nivel nacional e internacional, que están desarrollando en ITE investigaciones con los equipos de trabajos propios y que están logrando conectar eficientemente con la industria en toda la cadena de valor sectorial, buscando siempre el posicionamiento competitivo y puntero de nuestras empresas a nivel internacional.ITE está en disposición de contribuir a soluciones tecnológicas innovadoras que hagan frente a los desafíos relacionados con la energía en un próximo futuro. Las políticas energéticas e industriales deben dar respuesta a los retos planteados por la demanda creciente, la escasez de recursos y la problemática medioambiental.Las líneas estratégicas de ITE son: Almacenamiento energético; Eficiencia energética; Nuevos materiales; Redes de energía distribuidas; El vehículo eléctrico; Nuevos sistemas de generación de energía eléctrica; Electrónica de potencia y sensores de bajo consumo; Infraestructuras eléctricas convencionales, seguridad eléctrica, compatibilidad electromagnética, calibración y metrología legal.

El Instituto Tecnológico del Embalaje, Transporte y Logística (ITENE), desde su amplia experiencia desarro-llada desde 1993, realiza investigación propia, proyectos de I+D+i y de asistencia tecnológica para empresas privadas y promoción y difusión tecnológica entre compañías e instituciones. El crecimiento del centro en los últimos años ha supuesto supuesto un salto cualitativo y cuantitativo en todos los sentidos tras el traslado a la nueva sede del Parque Tecnológico, pasando de 1.000 m2 a 7.150 m2 de superficie e incrementando la capacidad tecnológica de ITENE. El objetivo fundamental de ITENE es trabajar con empresas e instituciones en un ámbito nacional y europeo para desarrollar productos y servicios diferenciales, óptimos en costes y medioambientalmente responsables, todo ello en beneficio de la competitividad empresarial, el desarrollo científico-tecnológico y la mejora de la sociedad en su conjunto.ITENE pertenece a la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunidad Valenciana (REDIT), a la Federación de Centros Tecnológicos de España (FEDIT), y colabora activamente con instituciones a lo largo de todo el mundo con objeto de fomentar la cooperación, la difusión tecnológica y la excelencia investigadora de su equipo profesional. El centro tecnológico promueve y participa en proyectos de investigación regionales, nacionales y europeos que le permiten generar y adquirir conocimientos que luego son aplicables en las empresas. Proyectos tan relevantes europeos como Nafispack, Globalog, Chill-on o nacionales como Globalog y Mobitrans.El centro tecnológico sigue intentando alcanzar la excelencia y asume los nuevos retos que ofrece la I+D+i a las empresas para la mejora constante del embalaje, el transporte y la logística. Y lo hace manteniendo este LEIT MOTIV: ofrecer la mejor solución a sus clientes para hacerles más competitivos, económicamente más rentables y ecológicamente más sostenibles.

alfredoquijano lópezdirector de ite48 años, ocupa el cargodesde 1999

“El fin del ITE es la potencia-

ción del sector de la energía,

haciéndolo tecnológicamente

más competitivo y puntero,

mediante el desarrollo y la

transferencia de la tecnología

y el conocimiento adquirido

tanto por los científicos y

tecnólogos propios como en

cooperación a nivel nacional e

internacional.”

javierzabaleta meridirector gerente de iteneocupa el cargo desdesu fundación en 1993

“ITENE está formado por

empresas que creen en la inno-

vación en el ámbito del envase,

el embalaje, el transporte y

la logística. Su misión es el

fomento y la práctica de la

I+D, la innovación tecnológica,

la transferencia de tecnología

y la divulgación técnica en sus

áreas de actividad.”

EN PROFUNDIDAD

POR JOSÉ MARÍA GUIJARRO Y JORGE, SUBDIRECTOR DE AIDO

RECIENTEMENTE, HE LEÍDO UN ARTÍCULO ENLA PRESTIGIOSA REVISTA THE ECONOMIST TI-TULADO “REIVENTING EUROPE” QUE DESTA-CA EL IMPORTANTE DIFERENCIAL EXISTENTEEN MATERIA DE I+D+I ENTRE LA UNIÓN EURO-PEA, ESTADOS UNIDOS Y JAPÓN.El texto incluye un análisis de las medidas que de-berían tomarse desde las distintas esferas -tanto públicas como privadas- para alcanzar como ob-jetivo un hipotético gasto de I+D sobre el PIB de un 3% de cara a 2010. Para las empresas se reco-mienda una gran tolerancia al fracaso, un trabajo permanente con equipos multidisciplinares y una atención personalizada a los clientes. Para los sis-temas locales de innovación se aconseja favorecer el capital riesgo, una mayor colaboración con los organismos intermedios y una concentración geo-gráfica en tecnopolos, principalmente. En este sentido, los Centros Tecnológicos son un elemento fundamental para que las PYME mejo-ren su posición en los mercados y así puedan acce-der fácilmente a los distintos servicios técnicos de apoyo a la innovación, información tecnológica, a canales de transferencia de tecnología, proyectos competitivos, ensayos de laboratorio, etc. El nivel de calidad, la capacidad técnica, la especialización y la integración de dichos servicios, son fundamentales para hacer que éstos resulten más útiles y atractivos para las PYME. Cabe recordar que antes de la creación de estos centros era francamente difícil el acceso de las PYME a deter-minados servicios, bien por su coste, por desconocimiento de la oferta, o debido a inadecuadas metodologías de trabajo. Como consecuencia, se producía una debilidad y un retraimiento en la oferta de estos servicios, que sólo se llevaban a cabo impulsados por la propia dinámica de los mecanismos de mercado, que respon-den a las necesidades y demandas existentes.Sin embargo, había empresas que, aunque sus fórmulas de gestión pudiesen ser privadas, requerían de un apoyo institucional público para generar o dinamizar la demanda industrial. Esto se debe a que suelen pre-cisar de instalaciones importantes o de difícil rentabilidad, por lo que es imprescindible el apoyo de la Ad-ministración a las políticas de promoción industrial. Toda política de innovación debe incluir la difusión de los nuevos conocimientos tecnológicos, tanto si provienen directamente de un laboratorio como si ya han sido utilizados con éxito en otro producto o sector. A menudo, la difusión entre los potenciales usuarios es tan importante como la propia innovación tecnológica e, incluso, algunos autores han manifestado que su importancia económica es realmente superior a la generada por la nueva tecnología. Gracias al éxito de la difusión, la sociedad va asimilando cada vez más la innovación y su capacidad de ampliar sus efectos a otros sectores industriales. Afortunadamente, las PYME que decidan apostar en la actualidad por incluir la innovación en sus productos o procesos cuentan con un apoyo fundamental: los Centros Tecnológicos. Precisamente, del 17 al 19 de junio tendrá lugar en Bilbao el IV Encuentro Nacional de Centros Tecnológicos de FEDIT donde se analizará la contribución de estas entidades al tejido industrial nacional. La labor que cumplen los Centros Tecnológicos tanto en el desarrollo empresarial como en la creación de empleo está respaldada por la presencia de la Casa Real en la inauguración del IV Encuentro. SS.AA.RR. Los Príncipes de Asturias podrán comprobar IN SITU las líneas de investigación que se llevan a cabo en los 52 Centros Tecnológicos que conforman FEDIT y compartir con los tecnólogos su visión innovadora.

1 Jornada de Emprendedores: el día 17 tendrá lugar un acto en el que Javier García Martínez, fundador de Rive Technology, Lluis Chico Roca, Director de Operaciones de Neos Surgery, María Luisa Francia, Directora Financiera de Zeltia, y Carlos Alonso, de Cibersol, relatarán su experiencia y el éxito que han obtenido gracias a la implantación de proyectos tecnológicos en el mercado o a la aplicación de tecnologías ideadas por ellos mismos.

2 Feria Tecnológica: el jueves 18 se celebrará la Feria Tecnológica y estará constituida por stands de Centros Tecnológicos, OPIS y patrocinadores que hayan asistido al Encuentro. El objetivo es los Centros Tecnológicos interactúen entre ellos, y creen un entorno de colaboración común para el desarrollo de los posteriores Proyectos Estratégicos. La Feria, además, permitirá a los Centros inscritos exponer sus principales líneas de investigación.

3 Proyectos Estratégicos: El viernes 20 se formarán grupos de trabajo multidisplinares y multicentro que deberán desarrollar una propuesta de Proyecto Estratégico de Investigación enfocado a su aplicabilidad a través de una propuesta de empresa de base tecnológica (EBT). Esta actividad representa la materialización del espíritu del Encuentro.

Datos de contacto

València Parc Tecnològic

Ronda Guglielmo Marconi, 11

Edificio Marconi, Planta Baja L5

46980 Paterna, Valencia

t. 961 318 802 / fax 961 318 799

www.keyled.es / info@keyled.es

Responsable y persona de contacto

Pedro Rego, Director General

Descripción de la empresa

Fundada en 2005, EUPORES S.L. es una

agencia comercial europea que represen-

ta y distribuye productos de algunos de los

fabricantes más destacados mundialmente

en sus respectivas áreas, en más de 15 países

europeos.

En 2009 abrieron una nueva línea de negocio

en el área de la eficiencia energética, a través

de su marca propia de luminarias y lámparas

led KEYLED®.

Actividad: Servicios

KEYLED® es una línea de productos íntegra-

mente gestionados por los profesionales. de

EUPORES. En Europa, la compañía trabaja

en el desarrollo del producto, mejorías, con-

trol de calidad, normativas y certificaciones

necesarias en sus mercados.

Su producción es gestionada bajo un mo-

delo de OUTSOURCING, en el que los socios de

producción son seleccionados mediante un

apretado proceso de selección y certificación

interno.

Los productos KEYLED® ofrecen una luz con

una calidad pionera y con un amplio abanico

de especificaciones, dimensiones y formas,

siendo adecuados para la mayoría de las apli-

caciones requeridas.

Todos los productos de EUPORES son some-

tidos a exhaustivos controles de calidad que

garantizan un resultado de alto rendimiento y

fiabilidad. Su objetivo es asegurar una calidad

de clase mundial para todos sus productos y

servicios, dando así lugar a relaciones de ne-

gocios satisfactorias y duraderas.

eupores Incorporación al València Parc Tecnològic Septiembre 2008

Datos de contacto

València Parc Tecnològic

C/ Sir Alexander Fleming, 7

46980 Paterna, Valencia

t. 961 340 409 / fax 961 341 130

vernetta@graficasvernetta.com

www.graficasvernetta.com

Responsable y persona de contacto

Sebastián Vernetta y Eva Vernetta

Descripción de la empresa

Fundada en 1993 por Sebastián Vernetta Ba-

rrera, profesional de las artes gráficas con

más de 45 años de experiencia. Su actividad,

situada en el sector de las artes gráficas, se

dirige mayoritariamente al entorno de la Co-

munidad Valenciana, si bien la participación

en otros ámbitos nacionales es importante

y se ha incrementado considerablemente en

los últimos años. A través de su evolución,

Gráficas Vernetta se ha consolidado como

una de las empresas líderes de su sector, y

prueba de ello son los diversos reconocimien-

tos que ha recibido por parte de la Generalitat

Valenciana, como el premio Nova 2006 a la

empresa mejor consolidada en el sector de

las artes gráficas, y el premio de la Cámara de

Comercio.

Actividad: Servicios y productos

Desarrolla una amplia gama de productos re-

lacionados con las artes gráficas: catálogos de

productos, libros de arte, dípticos, folletos, re-

vistas y todo lo relacionado con la impresión

publicitaria, englobando los servicios de pre-

impresión, pruebas de color, impresión, ma-

nipulado y encuadernación. Pone al servicio

de cada proyecto toda su tecnología: directo

a planchas (ctp), escáneres, estaciones de tra-

bajo mac, filmadoras. En impresión, la maqui-

naria offset de cuatro, cinco y seis colores con

torre de barniz, y los elementos auxiliares de

control que dan el color, la textura y el acaba-

do perfectos. Todo ello avalado por la garantía

y seguridad de un sofisticado equipo técnico

y la experiencia de sus profesionales.

gráficas vernetta Incorporación al València Parc Tecnològic Verano de 2005

QUIÉN ES QUIÉN EN LOS PARQUES EMPRESARIALES DE PATERNA

valència parc tecnològic

valència parc tecnològic

Datos de contacto

València Parc Tecnològic

Avda. Benjamín Franklin, 12

46980 Paterna, Valencia

t. 902 889 990/ fax 961 994 220

www.bioval.org / c.andres@bioval.org

Responsable y persona de contacto

Eugenia Hernández, Gerente

Descripción de la empresa

BIOVAL, la Asociación de Empresas Biotec-

nológicas de la Comunidad Valenciana, se

constituyó a finales de 2006. Actualmente

agrupa a más de 50 empresas biotecnológi-

cas de la Comunitat, además de centros de

investigación y tecnológicos, universidades

y hospitales cuya actividad de investigación

está vinculada a la biotecnología.

Actividad: Servicios y productos

Con el fin de desarrollar y aprovechar las

oportunidades de innovación que presenta

el sector biotecnológico, BIOVAL realiza las

actividades de:

1. Fomento de la cooperación entre empresas

y entidades biotecnológicas para el desarrollo

de la Comunidad Valenciana como Bioregión.

2. Información y asesoramiento a sus asocia-

dos: Agenda de jornadas, cursos, conferencias,

ferias y congresos. Agenda de subvenciones.

Organización de Jornadas Informativas y For-

mativas. Bolsa de trabajo y Bolsa de Prácticas.

Consultas puntuales sobre aspectos técnicos,

legislativos y de mercado. Apoyo a la interna-

cionalización.

3. Promoción del sector biotecnológico de la

Comunidad Valenciana mediante la presencia

continuada en medios de comunicación, fe-

rias y foros diversos.

4. Impulso a la transferencia tecnológica

mediante estrategias de incorporación de la

biotecnología en sectores usuarios e implan-

tación de soluciones biotecnológicas en sec-

tores tradicionales.

5. Asesoría para la creación de PYMES biotec-

nológicas.

bioval Incorporación al València Parc Tecnològic 2006

Datos de contacto

València Parc Tecnològic

C/ Ronda Gugliemo Marconi, 12-14

46980 Paterna, Valencia

t. 961 369 190 / f ax 963 695 051

www.grupo-eurotrend.com

Responsable y persona de contacto

Marina Della Roca, Comunicación

Descripción de la empresa

Fundado en 1985, el Grupo Eurotrend es un

grupo empresarial español cuya actividad

gira en torno al comercio textil y a las nuevas

tecnologías aplicadas a la industria textil.

Desde hace más de 20 años, mediante el

desarrollo de las distintas compañías que

componen el grupo, han tenido el privile-

gio de profundizar en las distintas fases que

componen el proceso textil, colaborando con

las empresas líderes a nivel internacional del

mundo de la moda y de la producción textil y

desarrollando un excelente conocimiento del

sector. Con un volumen de ventas de más de

30 millones de euros y sede central situada

en Valencia, Grupo Eurotrend tiene clientes

en 42 países de los 5 continentes y cuentan

con una amplia experiencia a nivel interna-

cional. Disponen de un equipo multidiscipli-

nar de jóvenes profesionales especializados

en diversas áreas del sector textil y de los

servicios que, combinados con unos sólidos

conocimientos del sector y una amplia expe-

riencia nacional e internacional constituyen

los pilares básicos y el éxito del Grupo.

Actualmente son 130 personas en el grupo,

con una media de 35 años, de 16 nacionali-

dades y prácticamente el mismo número de

hombres que de mujeres.

Actividad: Servicios y productos

Las empresas del grupo operan en:

- Retail

- Sourcing

- Comercialización de Tejidos

- Consultoría sobre “Garment Processing”

- Tecnología láser

eurotrend Incorporación al València Parc Tecnològic Marzo 2007

valència parc tecnològic

valència parc tecnològic

QUIÉN ES QUIÉN EN EL VALÈNCIA PARC TECNOLÒGIC

Fuente: Entidad de Conservación y elaboración propiaactualizado a mayo de 2009Si detecta algún error u omisión, puede contactar con tecnea@kymanao.com

Consulte información completa de las empresas marcadas en rojo en el directorio de empresas destacadas del VPT, en la página 25

DIRECTORIO DEL VALÈNCIA PARC TECNOLÒGIC

ceei valenciacentro europeo de empre-sas innovadorasC/ Benjamín Franklin, 12Parque Tecnológico46980 PaternaT. 96 199 42 00fax 96 199 42 20www.ceei.netinformacion@ceei.net

centro rectorentidad de conservación“València Parc Tecnològic”Edificio Central C/ Leonardo Da Vinci, 48Parque Tecnológico46980 PaternaT. 96 131 80 74fax 96 131 80 75entidadconservacion@aidico.es

climatizaciónvalenciana de combustiónSolar, Calefacción, Climatización, Técnicas y Productos para el ahorro energéticoC/ Thomas Alva Edison, 8 Parque Tecnológico 46980 Paterna T. 96 347 98 92 fax 96 348 46 78 www.valdeco.net valdeco@valdeco.net

consultoríasglobal metanoiaConsultoría en Desarrollo Organi-zacional, Gestión de la Innovación y del Conocimiento e Ingeniería de SoftwareAvda. Juan de la Cierva, 27-4º Edif. Wellness 2 Parque Tecnológico 46980 Paterna T. 96 136 78 50 fax 96 136 78 99 www.globalmetanoia.com imcatala@globalmetanoia.com

entidades financierascaja de ahorros y pensio-nes de barcelona “la caixa”Entidad Financiera para empresas y particulares. Banca Universal y cajero automáticoC/ Narciso Monturiol, 6Edificio DestroParque TecnológicoT. 96 183 76 60fax 96 131 84 43www.lacaixa.es5953@lacaixa.escaixa popular - caja rurals.c.c.v.Centro Comercial Mas CamarenaT. / fax: 96 168 71 27www.caixapopular.es028_caixapopular@cajarural.com

inmueblesinmobiliaria mas camarenaAvda. Juan de la Cierva, 27Parque Tecnológico46980 Paterna – Mas CamarenaT. 96 136 66 00fax. 96 136 61 71www.inmobiliariamascamarena.cominfo@inmobiliariamascamarena.com

inspección y calidadgrupo sgs EspañaRonda Narciso Monturiol, 5Parque Tecnológico46980 PaternaT. 96 186 89 00fax. 96 132 24 63www.es.sgs.com

instalacioneseléctricasaplicaciones tecnológicasa servicios y mantenimien-tos, aplitec,s.l.Obras y mantenimientos de Instalaciones eléctricas, Sistemas de telecomunicación y Energías Renovables Ronda Auguste y Louis Lumiere, 2 Parque Tecnológico 46980 Paterna T. 96 140 04 61 fax 96 140 21 47 www.aplitec.es aplitec@aplitec.es

institutostecnológicosaidicoInstituto Tecnológico de la Cons-trucciónC/ Benjamín Franklin, 17 Parque Tecnológico 46980 Paterna T. 96 131 82 78 fax 96 131 80 33 www.aidico.es aidico@aidico.es

aidoInstituto Tecnológico de Óptica, Color e Imagen C/ Nicolás Copérnico, 7-9-11-13 Parque Tecnológico 46980 Paterna T. 96 131 80 51 fax 96 131 80 07 www.aido.es aido@aido.es

aimmeInstituto Tecnológico Metalmecá-nicoAvda. Leonardo Da Vinci, 38Parque Tecnológico46980 PaternaT. 96 131 85 59fax 96 131 81 68www.aimme.esservicios@aimme.es

aimplasInstituto Tecnológico del PlásticoC/ Gustave Eiffel, 4Parque Tecnológico46980 PaternaT. 96 136 60 40fax 96 136 60 41www.aimplas.esinfo@aimplas.es

ainiaCentro TecnológicoI+D+i Sector AgroalimentarioC/ Benjamín Franklin, 5-11Parque Tecnológico46980 PaternaT. 96 136 60 90fax 96 131 80 08www.ainia.esinfo@ainia.es

iteInstituto de Tecnología EléctricaAvda. Juan de la Cierva, 24Parque Tecnológico46980 PaternaT. 96 136 66 70fax 96 136 66 80www.ite.esite@ite.es

iteneInstituto Tecnológico del Embalaje, Transporte y LogísticaC/ Albert Einstein, 1Parque Tecnológico46980 PaternaT. 96 390 54 00fax 96 390 54 01www.itene.com

instrumentaciónpolymer charInstrumentación y servicios analíticos para poliolefinasc/Gustave Eiffel, 8Parque Tecnológico46980 PaternaT. 96 131 81 20fax 96 131 81 22www.polymerchar.com

material delaboratoriodurviz, s.l.u.C/ Leonardo da Vinci, 10Parque Tecnológico46980 PaternaT. 96 136 6107fax 96 136 61 68www.durviz.comdurviz@durviz.com

metalman diesel españa s.a.u.Reparación y mantenimiento de motores diesel para propulsión naval y generación eléctricaC/ Louis Pasteur, 11 nave 2Centro Empresarial FlemingParque Tecnológico 46980 PaternaT. 96 33 41 56 26fax 96 342 17 27www.mandiesel.com primeserv-vlc@mandiesel.com

neumáticosblack tyre neumáticosAvda. Juan de la Cierva, 10Parque Tecnológico46980 PaternaT. 96 131 87 71

restaurantesrestaurante montesinos iiC/ Benjamín Franklin, 24bEdifico ElikosParque Tecnológico46980 PaternaT. 96 131 82 66

servicios de cateringprats fatjó valenciaServicios de catering para empresas y particulares: cocktails, coffee breakferias, almuerzos y cenas, bodas, comuniones, aniversariosC/ Nicolás Copérnico, 2Parque Tecnológico46980 PaternaT. 96 311 09 60fax 96 311 09 62www.pratsfatjo.compratsfatjovalencia@husa.es

servicios demensajeríatourline expressC/ Juan de la Cierva, 10, Nave 1Parque Tecnológico46980 PaternaT. 96 136 66 55fax 96 131 80 52www.tourlineexpress.com4631parquetecnologico@tourline-express.com

sistemas audiovisualesvideo iec españaVenta, Alquiler e Integración de Sistemas AudiovisualesRonda Narciso Monturiol, 4Centro Empresarial DESTROOficina 20-AParque Tecnológico46980 PaternaT. 96 136 67 28fax 96 138 32 58www.iec-video.esvalencia@iec-video.es

***i feria empresarial del parque tecnológicoEl pasado día 4 de junio de 2009, la Entidad de Conservación “València Parc Tecnològic” organizó la I Feria Empresarial del Parque Tecnológico, que tuvo lugar en el Edificio Central y antigua sede de la entidad gestora del parque. El objetivo de este encuentro ha sido crear un punto de encuentro para que las diferentes empresas ubicadas en el Parque Tecnológico tengan la oportunidad de conocerse y generar nexos de unión que propicien la negociación y colaboración entre las diferentes entidades. Un total de treinta y cuatro empresas del VPT han montado su stand de presentación, en el que han podido mostrar sus productos y servicios que pueden ser interesantes para sus empresas vecinas, y con lo que han fomentado la interrelación del entramado empresarial.El acto ha contado con la presencia del alcalde de Paterna, Lorenzo Agustí, de la Directora General de SEPIVA, Inmaculada Garcíay del Presidente de la Entidad de Conservación “València Parc Tecnològic”, Francisco Izquierdo, así como de varios miembros del Consistorio. Los organizadores manifestaron a los presentes que su objetivo es favorecer el conocimiento y contacto de y entre las empresas asentadas en el Parque Tecnológico. En ese sentido, el Presidente del VPT, Francisco Izquierdo ha asegurado que este tipo de encuentros son un esfuerzo añadido para que “el Parque Tecnológico tenga y mantenga el sitio que merece como referente empresarial de la Comunidad Valenciana”, dado que “es de admirar el alto nivel de las empresas y el carácter innovador, la competitividad y el desarrollo de las mismas” que es el elemento diferenciador del Parque frente a otras áreas empresariales. Para Izquierdo, esta feria “es una magnífica oportunidad para conocernos entre nosotros, saber qué podemos ofrecernos para ser mejores y más competitivos y eficientes, así como obtener contactos, oportunidades de negocio, experiencias y relaciones personales”, entre otros. Y añadió que para la próxima edición, su intención es “convocar a otras empresas del entorno cercano al Parque” para potenciar las oportunidades de negocio que surgen en la Feria. En su discurso de bienvenida, el alcalde de Paterna, Lorenzo Agustí indicó que “las puertas del Consistorio están abiertas” para los empresarios, a los que animó a seguir luchando por mantenerse en estos tiempos de dificultades. Por su parte, la directora del SEPIVA, Inmaculada García ha señalado el respaldo de la Conselleria de Industria, Comercio e Innovación hacia este tipo de iniciativas.La convocatoria ha satisfecho todas las expectativas, tanto de expositores como de visitantes, instando a los organizadores a que el próximo año se repita el evento.

ENTIDAD DE CONSERVACIÓN DEL VALÈNCIA PARC TECNOLÓGIC

***jornada de limpieza forestal en el parque tecnológicoEl pasado sábado 30 de mayo un total de 70 voluntarios pudieron disfrutar de una jornada de voluntariado medio-ambiental,consistente en la limpieza de monte bajo de una zona boscosa del VPT. Desde las 8 de la mañana hasta las 13 horas, el trabajo consistió básicamente en la retirada de ramas y troncos secos de la zona, así como la recogida de distintos elementos inorgánicos: botellas de cristal, de plástico, restos de poliuretano, etc. Jóvenes y mayores se distribuyeron de manera que se realizó una “barrida” al bosque, amontonando las ramas secas junto a los caminos, y posteriormente tirándolas a los camiones preparados para la ocasión. Un total de 31 empresas y entidades del Parque Tecnológico han colaborado en la Jornada, con la aportación de recursos humanos y materiales. La jornada estaba organizada por la Entidad de Conservación del Parque Tecnológico, y contaba con la colaboración del Ayuntamiento de Paterna y la oficina de voluntariado Fundar Paterna. Representantes del Ayuntamiento de Paterna estuvieron presentes en la Jornada, así como miembros de la Policía Local y de Protección Civil.

EMPRESAS E INNOVACIÓN

UN COMPONENTE ESENCIAL PARA LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESA ES LA INNOVACIÓN YEL DESARROLLO. ES EN ESTOS PROCESOS DONDE LOS 14 CENTROS QUE COMPONEN LA RED DEINSTITUTOS TECNOLÓGICOS DE LA COMUNITAT VALENCIANA (REDIT) HAN JUGADO UN PAPELCLAVE, APOYANDO A LAS EMPRESAS. LOS CENTROS HAN SIDO DETERMINANTES EN LA CREACIÓNY DESARROLLO DE MUCHAS INICIATIVAS EMPRESARIALES INNOVADORAS Y ACTUALMENTE SONLOS SOCIOS TECNOLÓGICOS DE MÁS DE 12.600 EMPRESAS, DE DENTRO Y FUERA DE NUESTRA CO-MUNITAT.

Por la estructura, y naturaleza misma del tejido empresarial valenciano, que se caracteriza por el predominio de PYME y microempresas, se hace necesaria la existencia de agentes externos especializados a los que po-der recurrir para desarrollar actividades de I+D+i. Los Institutos Tecnológicos cuentan con las infraestructuras y personal científico-técnico -más de 1.600 expertos trabajan en los centros- para ayudarles en todo lo que

c/ colón, 6646004 valenciawww.redit.est. 961 961 262

requieren. De esta manera, los centros han podido llevar a cabo, durante el pa-sado ejercicio, 923 proyectos de I+D, 465 de los cuales han sido desarrollados directamente con empresas y entidades privadas, 195 con la colaboración de la Generalitat, 191 en base a programas nacionales y 74 a ayudas europeas. Ocho de los catorce institutos tecnológicos de REDIT tienen su sede principal en el Parque Tecnológico de Paterna, concretamen-te AIDICO (sector construcción), AIDIMA (madera, mueble y embalaje), AIDO (óptica, color e imagen), AIMME, (metalme-cánico), AIMPLAS (plástico), AINIA (alimentación), ITE (energía) e ITENE (embalaje, transporte y logística). Por otra parte, el IBV (biomecánica) y el ITI (informática) se sitúan en la Universidad Politécnica de Valencia. En la provincia de Castellón está el ITC, que sirve al sector de la cerámica y en Alicante se encuentran AIJU, AITEX e INESCOP, dedicados a juguete, textil y cal-zado, respectivamente. redit, una infraestructura de soporte para los centrosREDIT funciona como una infraestructura de apoyo para los institutos tecnológicos y fo-menta su participación en proyectos comunes en red. En este sentido, durante el último ejercicio, REDIT ha firmado diversos acuerdos, entre los que destaca un convenio con la Conselleria de Industria, Comercio e Innovación, para la creación de una red de inteligencia competitiva y otro con el IVEX, cuyo objetivo es establecer un mayor número de actuaciones internacionales y desarrollar proyectos de cooperación transnacionales. En este sentido, en el pasado ejercicio se realizó una misión tecnológica a EEUU y se está preparando otra para China que se llevará a cabo el próximo mes de septiembre. Una parte importante de la actividad de REDIT se centra en la realización de estudios e informes con el fin de conocer el estado actual de la I+D en la Comunitat Valenciana y diseñar diferentes propuestas y estrategias para avanzar en estos campos. En este sentido, la Red presentó hace unos meses un informe titulado “Objetivos e Instrumentos de Política Tecnológica y Competencia Em-presarial”, realizado en colaboración con el IVIE, que pone el acento en la necesidad de invertir más en I+D+i en la Comunitat Valenciana, para no perder oportunidades, y de incorporar más investiga-dores en los próximos años y que estos se concentraran, principalmente, en la empresa privada. REDIT participa también en diversas redes de I+D+i, tanto nacionales como internacionales, con el fin de detectar oportunidades de alto valor añadido para los Institutos Tecnológicos y apoyar a las PYME de forma que puedan alcanzar una mayor participación en programas nacionales de I+D+i y en los Programas Marco de la Unión Europea y también para fomentar la transferencia de tecnolo-gía. Asimismo, a través de sus Institutos Tecnológicos asociados, la Red está apoyando, con diversas iniciativas, a las empresas de la Comunitat Valenciana afectadas por el nuevo reglamento europeo REACH, entre las que destaca de elaboración de guías sectoriales y la apertura de una Oficina de Información a las empresas en colaboración con CIERVAL. Otra línea de trabajo la constituyen los llamados “grupos de trabajo en red” formados por personal multidisciplinar de los centros tecnológicos cuyo objetivo es la generación de proyectos conjuntos en áreas tecnológicas punteras como son la transferencia de tecnología, los nuevos materiales y el medio ambiente.Asimismo, la Red ha seguido trabajando en otra línea destacada de actividad como son los centros en red. Un caso de éxito en este sentido es la creación de la Red Tecnológica de Automoción (REDITA), que da apoyo al sector auxiliar de la industria de automoción en la Comunitat Valenciana.De cara al futuro, tanto REDIT como sus centros tecnológicos asociados van a seguir trabajando, profundizan-do en diferentes líneas de acción y abriéndose a nuevas áreas de conocimiento para poder seguir respaldando a las empresas de la Comunitat Valenciana y lograr un mejor posicionamiento tanto a nivel nacional como europeo.

aidico - mat. construcción

aidima - madera

aido - óptica

aimme - metalmecánica

aimplas - plástico

ainia - agroalimentación

aitex - textil

aiju - juguete

ibv - biomecánica

inescop - calzado

itc - cerámica

ite - tecnología eléctrica

itene - envase y embalaje

iti - informática

Castellón

Valencia

Alicante

Paterna

AlcoyIbi

Elda

CULTUNEA

innovar

las diez tecnologías quecambiarán el mundo, según el mitClonación, nanotecnología, biotecnología absorben astronómicos presupuestos con retos que se resuel-ven en invenciones que rozan algunas aportaciones de la ciencia ficción. Los 10 avances que cambiarán nuestro modo de vida, según el MIT (Massachus-sets Institute of Technology), serán: 1. Redes de sensores sin cables (WIRELESS SENSOR

NETWORKS). Es una red de redes compuesta de miles o millones de sensores. Las redes observarán casi todo, incluyendo el tráfico, el tiempo, actividad sís-mica, los movimientos de batallones en tiempo de guerra, y el estado de edificios y puentes, a una es-cala mucho más precisa que antes.2. Ingeniería inyectable de tejidos (INJECTABLE TIS-

SUE ENGINEERING). Para sustituir a los tradicionales transplantes de órganos, se está a punto de aplicar un método por el que se inyecta articulaciones con mezclas diseñadas de polímeros, células y estimu-ladores de crecimiento que solidifiquen y formen tejidos sanos.3. Nano-células solares (NANO SOLAR CELLS). Atrapar la energía solar requiere capas de siliconas que au-menta hasta 10 veces el coste de la generación de energía tradicional. A través de la nanotecnología se está desarrollando un material fotovoltaico que se extiende como el plástico o como pintura. No sólo se podrá integrar con otros materiales de la construcción, sino que ofrece la promesa de costes de producción baratos para que la energía solar se convierta en una alternativa barata y factible.4. Mecatrónica (MECHATRONICS). Sirve para mejorar desde el ahorro de combustible al rendimiento del mismo en sus diferentes prestaciones. Las personas encargadas de investigar los automóviles del futuro estudian “mecatrónica”, la integración de sistemas mecánicos ya familiares con nuevos componentes y control de software inteligente.5. Sistemas informáticos Grid (GRID COMPUTING). En los años 80, los protocolos intranet nos permitieron enlazar dos ordenadores; en los años 90, el proto-colo de transferencia de hipertextos nos permitía enlazar dos documentos, y apareció el World Wide Web (la Red). Ahora, los llamados protocolos grid nos podrán enlazar casi cualquier cosa: bases de datos, herramientas de simulación y visualización y hasta la potencia grandísima, enorme, de los orde-nadores en sí.

6. Imágenes moleculares (MOLECULAR IMAGING). Las técnicas recogidas dentro del término “imágenes moleculares” permiten que los investigadores avan-cen en el análisis de cómo funcionan las proteínas y otras moléculas en el cuerpo. A diferencia de rayos x, ultrasonido y otras técnicas más convencionales, las imágenes moleculares podrán ayudar a descu-brir las verdaderas causas de la enfermedad.7. Litografía Nano-impresión (NANOIMPRINT LITHO-

GRAPHY). En diversos sitios del mundo, se desarro-llan sensores, transistores y láser con la ayuda de nanotecnología. Estos aparatos apuntan hacía un futuro de electrónica y comunicadores ultra-rápi-dos, aunque todavía se carece de las técnicas ade-cuadas de fabricación de los hallazgos logrados en el laboratorio. 8. Software fiable (SOFTWARE ASSURANCE). Los ordena-dores se averían y cuando lo hacen, suele ser por un virus informático. Cuando se trata de un sistema como puede ser el control aéreo o equipos médicos, el coste de un virus pueden ser vidas humanas. Para evitar tales escenarios, se investigan herramientas que produzcan software sin errores.9. Glucomicas (GLYCOMICS). Es un campo de inves-tigación que pretende comprender y controlar los miles de tipos de azúcares fabricados por el cuerpo humano para diseñar medicinas que tendrán un impacto sobre problemas de salud relevantes. 10. Criptografía Quantum (QUANTUM CRYPTOGRAPHY).Con la máxima “El que tiene la información, tiene el poder” como punto de partida de esta técnica de encriptado para la protección de datos, Nicolás Gisin de la Universidad de Génova dirige un movi-miento tecnológico que podrá fortalecer la seguri-dad de comunicaciones electrónicas. La herramien-ta de Gisin depende de la física cuántica aplicada a dimensiones atómicas y puede transmitir informa-ción de tal forma que cualquier intento de descifrar o escuchar será detectado.

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