Upload
juan
View
11
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Liderazgo
Citation preview
LIDERAZGO PARA EL TRABAJO EN
EQUIPO PONGAMONOS LA CAMISETA
Dunia Zapata Arias
LA SITUACIN DE HOY
DINMICA HUMANA
Clima
organizacional
estructuras
sistemas
procesos
sentimientos
preocupaciones
miedos
creencias
valores
voluntad
presupuestos planeacin
CALIDAD DE RESULTADOS
habilidades,
talentos
sistemas
estrategias,
planes liderazgo
estructuras
VALORES
RELACIONES
SOPORTE
Resultados
recursos
humanos
LAS RELACIONES INTERPERSONALES
E (juegos de) A valores espirituales
G poder U
O T interdependencia
C tareas O
E E relaciones
N relaciones S
T T tareas
R interdependencia I
I M poderS valores espirituales A
M
O
Identificacin total con los papeles
y la naturaleza actuales
Problemas de relaciones
Dificultad en obtener cooperacin
Falta de motivacin
Fallas de comunicacin
Falta
de percepcin de la
naturaleza verdadera del YO
Falta de
control sobre
la vida
EL CICLO VICIOSO DEL CONFLICTO INTERNO
pensamientos,
palabras y
acciones de
conflicto
CUALIDADES PRINCIPALES EN LA
COMUNICACIN Honestidad, lealtad,
veracidad,naturalidad,sinceridad, exactitud, integridad
Claridad, sencillez, estabilidad, confianza,
organizacin de ideas, calma, seguridad, apertura
Cordialidad, orden, simpata, convivencia
fcil, coherencia madurez, comprensin, sensibilidad,
creatividad de ideas, informacin correcta
AUTENTICIDAD
SERENIDAD
ARMONIA
PERCEPCIN
Valores
Percepcin
de la
verdadera
naturaleza
del YO
El arte de la comunicacin
efectiva
Habilidades Interpersonales
Liderazgo
Cultura de gana X gana X gana
Herriamentas de Sinergia en Grupo
Reuniones productivas
Ahorro de tiempo
Influencia positiva en los medios ambiente y social
INTERACCIN PARA EL TRABAJO EN
EQUIPO
SECUENCIA ESTRATEGICA
Equipos
Estructuras
Projectos
Estrategias
Necesidad
Realidad
MOTIVACIN PARA LA
TRANSFORMACIN
DESPERTAR - EMOCIONAL
De la apata
De la rutina
De lo normal y comn
ENCONTRAR EL MOTIVO - EXISTENCIAL Por qu debo hacer eso?
Qu me aporta o qu aporta a los dems esta accin?
Cmo realizar esta accin de forma precisa?
EQUILIBRIO Y MOTIVACION
MOTIVACIN - EMOCIONAL
VENTAJAS
Resultados inmediatos
Impacto visible
DESVENTAJAS
Rpidamente pierde el
efecto (efecto gaseosa)
No transforma actitudes
No influye en procesos de largo/mediano plazo
MOTIVACIN - EXISTENCIAL VENTAJAS
Resultados ms profundos Transformacin de las actitudes Impacto en procesos de largo/ mediano
plazo
DESVENTAJAS Demora para dar resultados El impacto no es visible inmediatamente Puede parecer lento
MOTIVACIN
Afuera hacia dentro
El ejemplo de ratones,
perros y otros
La zanahoria y el
garrote
La educacin clsica
La jefatura clsica
Adentro hacia fuera
Los grandes hroes
La gente de xito
Lo difcil que es ser un
lder motivador
Creacin de un entorno
propicio para aprender
El Liderazgo Empresarial
Una empresa NECESITA necesariamente de un lder
El lder debe tener competencias que le permitan llevar adelante la empresa, de acuerdo a lo que es
Pero principalmente los lderes actuales necesitan otras competencias...
Liderazgo Colectivo
Visin
Propsito
Valores
Entendimiento del Entorno
Futuro, Presente, Pasado
La personas
Enfoque claro y
correcto
Toma de decisin
Discernimiento
Espiritualidad
Por qu la Espiritualidad? Exceso de materialismo disminuye el sentido de
Empresa
Devuelve el valor innato a las personas
Ayuda el lder a sortear las situaciones externas
desde adentro
Disminuye el stress
Aclara el camino a seguir
DESARROLLO DEL LIDERAZGO PARA EL
TRABAJO EN EQUIPO
Entender el impacto del pasado en la actualidad
Definir el propsito de vida
Saber claramente sus valores
No perder de vista su visin futura
Descubrir las barreras que pueden impedir que la visin se d
Con un plan estratgico, superar estas barreras
MUCHAS GRACIAS.